LPJTT Himahi Ub 2023

Daftar Isi
Pendahuluan ............................................................................................................................. 6
Visi Misi HIMAHI UB 2023 .................................................................................................... 7
Struktur Kepengurusan .......................................................................................................... 8
Keterangan Fungsi dan Peran ................................................................................................ 8
Evaluasi Kerja ........................................................................................................................ 10
SEKRETARIS UMUM ......................................................................................................... 19
Pendahuluan ..................................................................................................................... 19
Tugas Pokok dan Fungsi ................................................................................................. 19
Analisis SWOT Divisi ...................................................................................................... 20
Struktur Divisi dan Pembagian Peran ........................................................................... 20
Kondisi Umum Divisi dan Diplomat Muda ................................................................... 21
Daftar Program Kerja Terlaksana................................................................................. 23
Daftar Program Kerja Sedang Dilaksanakan ............................................................... 23
Program Kerja Belum Dilaksanakan............................................................................. 23
BENDAHARA UMUM ......................................................................................................... 42
Pendahuluan ..................................................................................................................... 42
Daftar Program Kerja Belum Dilaksanakan ................................................................ 45
DIVISI CREATIVE ECONOMY ........................................................................................ 54
Pendahuluan ..................................................................................................................... 54
2
VIII. Daftar Program Kerja Belum Dilaksanakan ....................................................... 60
DIVISI DOMESTIC AFFAIRS ............................................................................................ 85
Pendahuluan ..................................................................................................................... 85
Daftar Program Kerja Belum Dilaksanakan ................................................................ 90
DIVISI FOREIGN AFFAIRS ............................................................................................. 110
Pendahuluan ................................................................................................................... 110
Tugas Pokok dan Fungsi ............................................................................................... 111
Analisis SWOT Divisi .................................................................................................... 111
Struktur Divisi dan Pembagian Peran ......................................................................... 112
Kondisi Umum Divisi dan Diplomat Muda ................................................................. 113
Daftar Program Kerja Terlaksana............................................................................... 115
Daftar Program Kerja Sedang Dilaksanakan ............................................................. 115
Daftar Program Kerja Belum Dilaksanakan .............................................................. 116
DIVISI HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT ........................................................... 133
Pendahuluan ................................................................................................................... 133
3
DIVISI MEDIA AND INFORMATION ............................................................................ 165
Pendahuluan. .................................................................................................................. 165
DIVISI ORGANIZING REFRESHMENT ....................................................................... 184
Pendahuluan ................................................................................................................... 184
DIVISI RESEARCH AND STRATEGIC MOVEMENT ................................................ 199
Pendahuluan ................................................................................................................... 199
4
DIVISI SOCIAL AFFAIRS ................................................................................................ 231
Pendahuluan ................................................................................................................... 231
TABEL MATRIKULASI PROGRAM KERJA TERLAKSANA .................................. 259
TABEL MATRIKULASI PROGRAM KERJA SEDANG DILAKSANAKAN ............ 261
TABEL MATRIKULASI PROGRAM KERJA BELUM DILAKSANAKAN .............. 264
LAPORAN KESEKRETARIATAN HIMAHI UB 2023.................................................. 266
LAPORAN INVENTARIS SPORTS AND DANCE CLUB ............................................ 267
LAPORAN KEUANGAN HIMAHI UB 2023………………………………………….. 269
5
I. Pendahuluan
Himpunan Mahasiswa Hubungan Internasional Universitas Brawijaya
(HIMAHI UB) merupakan sebuah organisasi yang berdaulat, dan dapat mewadahi
aspirasi termasuk kritik, saran, dan evaluasi mahasiswa HI UB secara keseluruhan.
HIMAHI UB didirikan pada 2 Mei 2009 dengan tujuan untuk mengakomodasi
kebutuhan mahasiswa HI UB. HIMAHI UB merupakan salah satu Lembaga Kedaulatan
Mahasiswa (LKM) di Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik (FISIP) Universitas
Brawijaya, di mana HIMAHI UB bekerja sama dengan seluruh elemen yang
berhubungan dengan HI UB guna mendukung dan membimbing mahasiswa HI UB
supaya dapat berprestasi di bidang akademik maupun non-akademik, serta akhirnya
dapat membanggakan HI UB. Tahun ini merupakan tahun ketiga belas untuk HIMAHI
UB dalam menjalankan fungsi dan tujuannya sebagai organisasi yang berdaulat.
Setiap tahunnya, HIMAHI UB memiliki cara yang berbeda-beda untuk
mencapai tujuannya masing-masing. Tujuan dari HIMAHI UB 2023 sendiri dijalankan
sesuai dengan undang-undang di dalam Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga
himpunan, yang di antaranya adalah untuk membentuk mahasiswa yang bertaqwa
kepada Tuhan Yang Maha Esa, beretika, berwawasan luas, berintegritas, mempunyai
kepedulian sosial, menciptakan kehidupan demokratis yang bertanggung jawab, serta
menciptakan sikap kepemimpinan mahasiswa HI UB. Satu hal lain yang tidak kalah
penting yaitu untuk mendukung tercapainya kompetensi Program Studi HI UB. Dengan
berlandaskan kepada tujuan-tujuan tersebut, segala bentuk kegiatan dan program kerja
yang dijalankan oleh pengurus HIMAHI UB setiap tahunnya mengakar dari dan
menyesuaikan dengan Anggaran Dasar yang menjadi landasan pelaksanaan HIMAHI
UB.
Pada periode kepengurusan tahun ini, HIMAHI UB membawa nama Karsa
Niskala sebagai nama kabinet. Susunan kata ini diambil dari bahasa sanskerta karsa dan
niskala. Karsa adalah bahasa Indonesia yang diserap dari bahasa sanskerta yang berarti
daya atau kekuatan jiwa yang mendorong makhluk hidup untuk berkehendak atau niat,
sedangkan Niskala sendiri berasal dari bahasa sanskerta yang berarti kuat atau kokoh.
Selain itu, Niskala juga terdapat dalam etimologi bahasa yunani yang berarti
kemenangan. Dengan susunan kata yang dipilih ini, diharapkan HIMAHI UB Kabinet
Karsa Niskala berisikan individu-individu dengan niat yang kuat dan dapat
menghimpun kehendak serta tekad yang kuat dan kokoh, sehingga dapat mencapai
kejayaan atau kemenangan bersama.
6
II. Visi Misi HIMAHI UB 2023
1. Visi
Mewujudkan HIMAHI UB sebagai organisasi yang Adaptif, Solutif, Inklusif,
Kolaboratif (ASIK).
Penjelasan :
Di tahun ini kami ingin HIMAHI UB menjadi organisasi yang dipandang
memiliki kemampuan untuk beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan lingkungan.
Serta menciptakan lingkungan yang mendukung percobaan baru, gagasan inovatif, dan
kemampuan untuk beradaptasi dengan perubahan tren dan kebutuhan anggota. Selain
itu, HIMAHI UB juga ingin dipandang sebagai organisasi yang memperlakukan setiap
Diplomat Mudanya dengan adil dan setara. Dalam perjalanannya, HIMAHI UB
merupakan salah satu komponen dalam Golden Box, bersamaan dengan Prodi, Lab HI
dan Alumni. Kami berharap dapat memberikan kebermanfaatan nyata dengan
mendorong kerja sama dan keterlibatan seluruh komponen.
2. Misi
1. Meningkatkan kemampuan adaptasi antar fungsionaris untuk penyesuaian dan
penyelarasan dalam lingkup HI UB.
2. Meningkatkan kepekaan mahasiswa HI UB terhadap isu sosial, politik, serta
lingkup kampus.
3. Menciptakan lingkungan kerja yang berlandaskan kekeluargaan dan
profesionalitas demi keharmonisan organisasi.
4. Mengoptimalkan hubungan serta kerja sama dengan Golden Box (HIMAHI,
Program Studi, Lab HI, Alumni) maupun masyarakat umum.
Penjelasan :
1. Menjadikan HIMAHI UB sebagai organisasi yang mendorong budaya
pembelajaran di seluruh organisasi di mana mereka melihat kegagalan sebagai
peluang untuk belajar dan melakukan perbaikan.
2. Mahasiswa sebagai agent of change dengan HIMAHI UB sebagai wadah
bertukar pikiran dengan mengorganisir kampanye kesadaran dan aksi sosial di
kampus adalah cara lain untuk mendorong kepekaan mahasiswa terhadap isu-
isu sosial dan politik.
3. Membangun pondasi yang harmonis demi terciptanya lingkungan kerja yang
nyaman bagi para fungsionaris dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya.
7
4. Visi ‘kolaboratif’ menjadi implementasi dari misi tersebut dengan selalu
berhubungan baik yang membuat HIMAHI UB sebagai organisasi mahasiswa
yang dibutuhkan, diandalkan, dan dapat terjaga.
III. Struktur Kepengurusan
Ketua Himpunan Wakil Ketua Himpunan

Syifa Anindya Nabihan S. Muhammad Fadhlan A. S.
Sekretaris Umum I Bendahara Umum I

Alya Maheswari Choirima Dhiyan Afifah
Sekretaris Umum II Bendahara Umum II

Zilda Firdausi Rahma Heratri Anggrarini S.
Creative Foreign Affairs Media and Research and

Economy Information Strategic
Movement
Ketua Divisi Ketua Divisi Ketua Divisi Ketua Divisi
Ananda Nur Fadillah Ghilan Hafizh Khusnudin Devi Septina Putri Ravi Muhammad Afif Abimiah
Wakil Ketua Divisi Wakil Ketua Divisi Wakil Ketua Divisi Wakil Ketua Divisi I
Tasya Nindyta Kuway Abelivio Danuarta Subandi Nadya Sabrina Siregar Afdhalul Huda
Wakil Ketua Divisi II

Faris Iqbal Rizaldy T.
Domestic Affairs
Ketua Divisi Human Resource Organizing Social Affairs

Rafi Faishal Akbar Development Refreshment
Wakil Ketua Divisi I Ketua Divisi Ketua Divisi Ketua Divisi
Tiara Rosalina Maryunis Azitha Tyana Pramesti Bintang Ikhsani Muhammad Farid Haqqani
Wakil Ketua Divisi II Wakil Ketua Divisi Wakil Ketua Divisi Wakil Ketua Divisi
Khalisa Khuzaima Nabilah Muhammad Zidan Javier Nabilah Anis Choirunnisa Rani Feriskalia Budianti
A.
Diplomat Muda
IV. Keterangan Fungsi dan Peran

● Ketua Himpunan
Bertanggung jawab atas relasi yang berhubungan dengan HIMAHI UB di
lingkup eksternal FISIP UB
● Wakil Ketua Himpunan
8
Bertanggung jawab atas relasi yang berhubungan dengan HIMAHI UB di
lingkup internal FISIP UB
● Sekretaris Umum
Bertanggung jawab untuk mengurus hal-hal administratif HIMAHI UB,
yakni pendataan surat masuk dan keluar, pengajuan proposal, penyimpanan
database pengurus, timeline program kerja, serta pendataan inventaris organisasi.
● Bendahara Umum
Bertanggung jawab untuk mengelola sumber keuangan HIMAHI UB,
termasuk di dalamnya mengatur dan membuat rekapitulasi pemasukan dan
pengeluaran serta mendistribusikan dana kepada tiap-tiap program kerja ataupun
kegiatan lainnya yang membutuhkan dana tersebut.
● Divisi Creative Economy
Bertanggung jawab dalam upaya peningkatan dan apresiasi terhadap
mahasiswa HI UB untuk meningkatkan minat pada bidang kewirausahaan dan
ekonomi berbasis pada kemajuan digital.
● Divisi Domestic Affairs
Bertanggung jawab untuk mengadvokasi kebutuhan-kebutuhan anggota
HIMAHI UB, menjaga hubungan baik antar anggota, serta menjadi jembatan
penghubung antara HIMAHI UB dengan elemen-elemen yang berada di lingkup
internal program studi HI UB.
● Divisi Foreign Affairs
Bertanggung jawab atas segala urusan pada lingkup eksternal kampus
untuk membangun relasi yang sinergis, menjaga citra baik HIMAHI UB pada
lingkup eksternal melalui kerja sama dan kolaborasi, serta memenuhi kebutuhan
mahasiswa HI UB dalam lingkup eksternal.
● Divisi Human Resource Development
Bertanggung jawab untuk memperhatikan dan mengurus setiap sumber
daya manusia di dalam internal kepengurusan HIMAHI UB, berperan menjaga
keharmonisan di lingkup kepengurusan, membantu menyelesaikan permasalahan
dalam kepengurusan, dan melakukan pengembangan SDM pengurus HIMAHI UB.
● Divisi Media And Information
Bertanggung jawab mengelola informasi dari atau untuk HIMAHI UB ke
dalam bentuk visual yang menarik dan menyebarkannya ke seluruh media
9
publikasi yang dimiliki HIMAHI UB, serta mewadahi minat dan bakat anggota
HIMAHI UB dalam bidang jurnalistik.
● Divisi Organizing Refreshment
Bertanggung jawab menjadi wadah dalam penyaluran minat bakat
mahasiswa HI UB dalam bidang non akademik, serta memberikan pengawalan dan
pendelegasian bagi mahasiswa HI UB yang memiliki keahlian dalam bidang non-
akademik.
● Divisi Research And Strategic Movement
Bertanggung jawab mewadahi minat dan bakat mahasiswa HI UB dalam
bidang akademik dan penalaran, mengakomodir pengambilan sikap serta kerja
sama terhadap suatu isu politik internal maupun eksternal HI UB mengacu pada
Tri Dharma Perguruan Tinggi.
● Divisi Social Affairs
Bertanggung jawab menjadi fasilitator bagi mahasiswa HI UB dalam
bidang sosial dan lingkungan, serta melaksanakan kontribusi pengabdian terhadap
masyarakat dengan aksi nyata dan responsif.
V. Evaluasi Kerja
Nama Jabatan Status Keterangan
Alya Maheswari Sekretaris Umum I Aktif Alya merupakan sekretaris

Choirima
yang mampu menyelesaikan
pekerjaan dan tanggung
jawabnya sebagai
fungsionaris di bidang
administratif. Namun, perlu
lebih cerdas dalam
mengendalikan emosi.
Zilda Firdausi Sekretaris Umum Aktif Zilda merupakan

Rahma II
fungsionaris yang memiliki
pemahaman yang cepat
terkait tugas yang harus
dilakukan dan telah
melaksanakannya dengan
10
cukup baik. Namun, perlu
bertindak lebih tegas di saat-
saat yang dibutuhkan.
Dhiyan Afifah Bendahara Umum Aktif Dhiyan merupakan

I
bendahara yang cukup
fleksibel dan tetap
bertanggung jawab serta
fokus dalam menyelesaikan
tugasnya sebagai seorang
bendahara. Namun, poin
yang perlu diperhatikan
adalah Dhiyan harus lebih
teliti dalam menyeleksi dan
memeriksa alur keuangan.
Heratri Anggrarini Bendahara Umum Aktif Hera adalah bendahara yang

Sugianto II sangat tegas dalam
menjalankan tanggung
jawabnya sebagai seorang
bendahara. Hera perlu
meningkatkan fleksibilitas
mengenai penggunaan dana
dan juga lebih sering
berbaur dengan BPH-PI dan
diplomat muda yang lain.
Ananda Nur Ketua Divisi Aktif Nanda merupakan ketua

Fadhilah Creative Economy divisi yang aktif dan juga
peduli terhadap divisinya
dan diplomat mudanya.
Nanda bersama Tasya
sangat membersamai semua
diplomat mudanya dalam
11
berproses di CE.
Tasya Nindyta Wakil Ketua Aktif Tasya merupakan wakil

Kuway Divisi Creative ketua divisi yang aktif dan
Economy sangat dekat dan peduli
dengan divisinya serta
diplomat mudanya.
Bersama Nanda, Tasya
sangat memedulikan dan
membersamai proses
berkembangnya diplomat
muda mereka di CE.
Rafi Faishal Akbar Ketua Divisi Aktif Rafi merupakan ketua divisi
Domestic Affairs yang aktif, tanggap,
responsif, dan peka terhadap
segala situasi yang
dihadapinya selaku ketua
divisi. Bersama dengan
Tiara dan Caca, Rafi
membersamai dan peduli
terhadap divisi dan diplomat
mudanya dan solutif untuk
membantu permasalahan
yang dihadapi diplomat
mudanya.
Tiara Rosalina Wakil Ketua Aktif Tiara adalah wakil ketua

Maryunis Divisi Domestic divisi yang solutif, responsif
Affairs Bidang dan selalu sedia sebagai
Advokasi seorang wakil ketua divisi.
Tiara merupakan orang
yang sangat peduli dan
menyayangi diplomat
12
mudanya dan memiliki
empati yang tinggi terhadap
orang-orang terdekatnya,
termasuk divisinya.
Khalisha Wakil Ketua Aktif Caca merupakan wakil

Khuzaima Nabilah Divisi Domestic ketua divisi yang aktif
Affairs Bidang dalam menjalankan
Pengembangan tanggung jawabnya sebagai
seorang wakil ketua divisi.
Caca juga sangat
membersamai rekan-rekan
kerjanya dan dapat menjadi
mediator yang didengar jika
terjadi perbedaan pendapat.
Caca juga sangat kritis dan
solutif dalam menghadapi
masalah yang dihadapinya
sendiri maupun bersama
divisinya.
Ghilan Hafizh Ketua Divisi Aktif Ghilan sebagai fungsionaris

Khusnudin Foreign Affairs mampu mengkoordinir dan
memberikan arahan terkait
seluruh tugas dan program
kerja divisi, ia juga cukup
cekatan dan responsif.
Namun, terkadang Ghilan
perlu lebih cerdas dalam
mengendalikan emosi.
Abelivio Danuarta Wakil Ketua Aktif Abelivio bersama dengan

Subandi Divisi Foreign ketua divisi telah
Affairs membangun sinergitas yang
13
baik dalam melaksanakan
tugas pokok dan fungsi
divisi, ia juga selalu
membersamai anak-
anaknya dalam segala
kegiatan yang dilakukan.
Namun, perlu bertindak
lebih tegas di saat-saat yang
dibutuhkan.
Azitha Tyana Ketua Divisi Aktif Anna sangat cerdas,

Pramesti Human Resource semangat dan baik dalam
Development menjalankan tugas,
kewajiban dan tanggung
jawabnya selaku ketua
divisi. Anna juga bisa
menjadi sosok pembimbing
yang baik kepada diplomat
mudanya dan pendamping
yang baik juga terhadap
Zidan selaku wakil ketua
divisi.
Muhammad Zidan Wakil Ketua Aktif Zidan berkembang dengan

Javier Arkan Divisi Human cukup baik sebagai seorang
Resource wakil ketua divisi dan dapat
Development menumbuhkan rasa
kebersamaan yang baik
antara ketua, wakil ketua
dan diplomat muda HRD.
Zidan juga menjadi
penenang dan motivator
yang baik kepada Anna
selaku ketua. Poin penting
14
yang perlu diperhatikan
Zidan adalah kepekaan
terhadap situasi, khususnya
apabila bersangkutan
dengan pihak selain HRD
dan lebih sadar serta tegas
dalam menghadapi masalah.
Devi Septina Putri Ketua Divisi Aktif Devi adalah ketua divisi
Ravi Media And yang aktif, responsif dan
Information bertanggung jawab atas
tugas dan kewajibannya,
serta merupakan seorang
ketua divisi yang sangat
membersamai diplomat
mudanya dan membantu
semuanya berproses.
Nadya Sabrina Wakil Ketua Aktif Nadya membersamai Devi

Siregar Divisi Media And selaku wakil ketuanya
Information sebagai sosok yang hadir
untuk membantu baik rekan
kerjanya maupun diplomat
mudanya. Nadya juga cukup
tegas perihal tugas dan
tanggung jawab yang
bersinggungan dengannya
dan dapat mengurusnya
dengan baik.
Bintang Ikhsani Ketua Divisi Aktif Bintang merupakan

Organizing seseorang yang aktif dan
Refreshment memiliki kesadaran yang
tinggi akan segala tugas
15
yang dibebankan kepada
dirinya, ia juga seseorang
fungsionaris yang
bertanggung jawab akan
stafnya. Namun, Bintang
perlu memperbaiki
pengetahuannya dalam hal
administratif serta
kedisiplinannya.
Nabilah Anis Wakil Ketua Aktif Nisa merupakan

Choirunnisa Divisi Organizing fungsionaris yang sudah
Refreshment cukup baik dalam
membangun relasi positif
dengan sesama pengurus
serta memiliki motivasi
tinggi dalam bekerja. Akan
tetapi, harus lebih
membersamai para stafnya
ketika pengeksekusian
program kerja.
Muhammad Afif Ketua Divisi Aktif Afif sebagai fungsionaris

Abimiah Research and mampu membangun kerja
Strategic sama yang baik dengan
Movement rekan kerjanya sekaligus
menjalankan tugasnya
dengan baik berdasarkan
pengalaman yang dimiliki.
Namun, Afif perlu
meningkatkan
kedisiplinannya dalam
berorganisasi.
16
Afdhalul Huda Wakil Ketua Aktif Afdhal merupakan seorang
Divisi Research individu yang berdedikasi
and Strategic dan bertanggung jawab akan
Movement Bidang tugasnya dengan rekan kerja
Keilmuan dan sudah cukup baik dalam
membangun relasi positif
dengan rekan kerjanya.
Namun, Afdhalul dirasa
perlu lebih aktif lagi dalam
membangun intensitas
komunikasi dengan
fungsionaris lainnya.
Faris Iqbal Rizaldy Wakil Ketua Aktif Rizaldy merupakan

Taqyudin Divisi Research fungsionaris yang cepat
and Strategic beradaptasi dengan
Movement Bidang lingkungan kerja baru dan
Pergerakan cepat tanggap perihal tugas
yang harus dilakukannya.
Namun, perlu meningkatkan
kedisiplinannya dalam
berorganisasi.
Muhammad Farid Ketua Divisi Aktif Farid merupakan seorang

Haqqani Social Affairs individu yang berdedikasi
tinggi dan cepat beradaptasi
dengan lingkungan kerja
baru. Namun, perlu
meningkatkan intensitas
komunikasi untuk
meminimalisir terjadinya
miskomunikasi dengan
rekan kerja divisi.
17
Rani Feriskalia Wakil Ketua Aktif Runi merupakan seorang
Budianti Divisi Social yang cepat beradaptasi
Affairs dengan lingkungan kerja
baru dan mampu
mengkoordinir internal
divisi beserta program
kerjanya dengan baik.
Namun, perlu lebih
komunikatif dengan rekan
kerja di divisinya.
18
LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN
SEKRETARIS UMUM
HIMAHI UB 2023
KABINET KARSA NISKALA
I. Pendahuluan
Sekretaris Umum bertanggung jawab terhadap segala hal administrasi
kesekretariatan, yang dilakukan sebagai penunjang dari setiap kegiatan yang dijalankan
dalam suatu organisasi. Sekretaris Umum HIMAHI UB 2023 memiliki beberapa tugas
dan fungsi, diantaranya adalah menetapkan dan mengimplementasikan alur
kesekretariatan secara efektif dan efisien, membuat notulensi dan mendata presensi
pada setiap rapat, melakukan pendataan pada setiap inventaris sekretariat HIMAHI UB,
melakukan pengecekan, pendataan, pengarsipan, dan rekap dari setiap administrasi
kesekretariatan termasuk proposal, laporan pertanggungjawaban, serta surat masuk dan
surat keluar. Selain itu, sekretaris umum juga bertanggung jawab kepada Ketua, Wakil
Ketua, dan setiap anggota HIMAHI UB.
II. Tugas Pokok dan Fungsi
1. Menetapkan dan mengimplementasikan alur kesekretariatan secara efektif dan
efisien.
19
2. Membuat notulensi dan presensi setiap rapat.
3. Bertanggung jawab dalam pengecekan, pendataan, pengarsipan dan rekap proposal
serta laporan pertanggungjawaban setiap program kerja HIMAHI UB 2023.
4. Bertanggung jawab dalam mendata dan mengarsipkan surat masuk dan surat keluar
HIMAHI UB 2023.
5. Bertanggung jawab dalam melakukan pendataan inventaris sekretariat HIMAHI
UB.
6. Bertanggung jawab terhadap Ketua dan Wakil Ketua Himpunan serta setiap
anggota HIMAHI UB.
III. Analisis SWOT Divisi
● Strengths
Adanya pembagian tugas yang terstruktur di dalam divisi serta alur komunikasi
yang berjalan dengan baik dan lancar antara Sekretaris Umum I, Sekretaris Umum II,
dan juga Diplomat Muda membuat segala tugas, fungsi, dan program kerja dapat
dilaksanakan dengan baik.
● Weakness
Adanya kesibukan baik dalam hal perkuliahan maupun hal pribadi dan
perbedaan jadwal dari masing-masing anggota divisi baik dari Sekretaris Umum I,
Sekretaris Umum II, dan Diplomat Muda terkadang menghambat proses koordinasi
dalam pelaksanaan program kerja.
● Opportunities
Koordinasi dari Sekretaris Umum I, Sekretaris Umum II, dan Diplomat Muda
yang berjalan dengan sangat baik dapat saling membantu dan me-backup satu sama
lain, serta karena telah adanya pembagian tugas dan tanggung jawab secara terstruktur
membuat pelaksanaan tugas dan tanggung jawab dapat berjalan dengan lancar. Selain
itu, perkuliahan yang sudah dilaksanakan secara luring juga sangat mendukung alur
komunikasi di antara anggota divisi agar dapat berjalan dengan baik dan lancar.
● Threats
Terjadinya miscommunication di antara anggota divisi karena banyaknya
anggota divisi terkadang membuat terhambatnya alur pelaksanaan tugas, tanggung
jawab, serta program kerja.
IV. Struktur Divisi dan Pembagian Peran
1. Sekretaris Umum I
20
Sekretaris Umum I memiliki peran dalam segala kegiatan dan urusan internal
HIMAHI UB 2023, seperti bertanggung jawab dalam pengecekan, pendataan,
pengarsipan dan rekap proposal serta laporan pertanggungjawaban dari setiap program
kerja HIMAHI UB 2023 dan dokumen penting lainnya, membuat notulensi dan
melakukan presensi ketika rapat BPH-PI kemudian menyebarkan hasil notulensi pada
fitur notes di grup LINE BPH-PI, serta melakukan pendataan dan melakukan
rekapitulasi hasil database dari BPH-PI dan Diplomat Muda yang dilakukan bersama
dengan Sekretaris Umum II. Selain itu, Sekretaris Umum I juga berperan sebagai
Steering Committee pada program-program kerja HIMAHI UB 2023.
2. Sekretaris Umum II
Sekretaris Umum II memiliki peran dalam segala kegiatan dan urusan eksternal
HIMAHI UB 2023, seperti melakukan pendataan, pengarsipan, dan rekapitulasi surat
masuk dan keluar HIMAHI UB 2023 dan dokumen penting lainnya, melakukan
pendataan terhadap inventaris sekretariat HIMAHI UB, serta menyusun timeline
program kerja HIMAHI UB 2023 yang dilakukan bersama dengan Sekretaris Umum I.
Selain itu, Sekretaris Umum II juga berperan sebagai Steering Committee pada
program-program kerja HIMAHI UB 2023.
3. Diplomat Muda
Diplomat Muda Sekretaris Umum berperan dalam membantu Sekretaris Umum
I dan Sekretaris Umum II dalam menjalankan tugas dan fungsinya, serta dalam
pelaksanaan program-program kerja Sekretaris Umum. Dalam pelaksanaan program
kerja, Diplomat Muda berperan dalam memberi masukan dan membantu dalam
pelaksanaannya agar program kerja dapat berjalan dengan baik dan lancar. Selain itu,
Diplomat Muda Sekretaris Umum juga ditugaskan untuk menjadi sekretaris dalam
program-program kerja besar yang dijalankan oleh HIMAHI UB 2023.
V. Kondisi Umum Divisi dan Diplomat Muda
1. Internal
Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, Sekretaris Umum I dan Sekretaris
Umum II selalu melakukan komunikasi dan koordinasi dengan baik sehingga tugas dan
fungsi dapat dijalankan dengan baik dan lancar. Sekretaris Umum I dan Sekretaris
Umum II juga melakukan pembagian tugas dan tanggung jawab secara terstruktur agar
program kerja dapat dilaksanakan dengan efektif dan optimal. Pembagian tugas juga
diberikan kepada Diplomat Muda untuk turut membantu dan memberikan masukan atas
21
terobosan-terobosan baru dalam pelaksanaan tugas dan program kerja Sekretaris Umum
di bawah pengawasan Sekretaris Umum I dan Sekretaris Umum II.
2. Eksternal
Sekretaris Umum I, Sekretaris Umum II, dan juga Diplomat Muda selalu
menjaga hubungan baik dengan divisi-divisi lain dalam HIMAHI UB 2023 dengan
selalu melakukan komunikasi dan koordinasi secara berkala, terutama saat terdapat
kendala atau hambatan. Komunikasi dan koordinasi ini juga dilakukan dengan
sekretaris dari LKM dan LSO lainnya pada lingkungan FISIP UB. Peran eksternal yang
diberikan oleh Sekretaris Umum II pun juga dapat dijalankan dengan baik dan optimal.
Kondisi Diplomat Muda
Lintang Kinasih Nila Diplomat Aktif Dalam menjalankan tugas dan

Phasa Muda kewajibannya, Lintang sangat
aktif, bertanggung jawab, rapi dan
terstruktur. Lintang juga dapat
dengan cepat beradaptasi, memiliki
rasa ingin tahu dan inisiatif yang
tinggi, mampu bekerja dengan
cepat dan juga fast response dalam
membalas pesan. Akan tetapi,
terkadang Lintang masih kurang
teliti dan terlalu terburu buru ketika
menjalankan tugasnya.
Naufa Huda Prabawa Diplomat Aktif Dalam menjalankan tugas dan

Muda kewajibannya, Naufa sangat aktif,
bertanggung jawab, rapi dan
terstruktur. Naufa juga dapat
dengan berani mengemukakan
pendapatnya, sabar, cepat
beradaptasi, peduli sekitar serta
22
memiliki rasa ingin tahu yang
tinggi. Akan tetapi, terkadang
Naufa kurang bisa memposisikan
diri pada tugas di luar tugasnya
sebagai Sekretaris Umum sehingga
ia lebih banyak terlibat kegiatan di
luar divisi.
VI. Daftar Program Kerja Terlaksana

1. Database BPH-PI dan Diplomat Muda
VII. Daftar Program Kerja Sedang Dilaksanakan
1. Inventaris Sekretariat HIMAHI UB
2. Pengecekan, pendataan, pengarsipan dan rekap proposal serta laporan
pertanggungjawaban program kerja HIMAHI UB 2023
3. Notulensi Rapat BPH-PI
4. Pendataan dan Pengarsipan Surat Masuk dan Surat Keluar HIMAHI UB 2023
5. Timeline Program Kerja
VIII. Program Kerja Belum Dilaksanakan
-
23
PROGRAM KERJA TERLAKSANA
SEKRETARIS UMUM
HIMAHI UB 2023
1. Database BPHPI dan Diplomat Muda
Waktu Pelaksanaan Jumat, 10 Maret 2023 - Senin, 20 Maret 2023
Tempat Pelaksanaan Google Drive dan Google Spreadsheets
Deskripsi Kegiatan Melakukan pendataan, pengarsipan, dan juga

pembaharuan terhadap data diri seluruh pengurus
HIMAHI UB 2023 untuk mempermudah proses
komunikasi dan koordinasi di saat diperlukan.
Kegiatan ini dilaksanakan pada awal periode
kepengurusan dan diperbarui ketika terdapat
perubahan dari data diri pengurus.
Tujuan Kegiatan Menghimpun informasi mengenai data diri seluruh

pengurus HIMAHI UB 2023 untuk mempermudah
akses terhadap informasi antar pengurus, serta untuk
menunjang proses komunikasi dan koordinasi.
Sasaran Kegiatan Seluruh pengurus HIMAHI UB 2023
Analisis STAR Situation: Diperlukannya database yang berisikan

informasi mengenai data diri terbaru dari seluruh
pengurus HIMAHI UB 2023 untuk mempermudah
akses informasi.
Task: Melakukan pendataan dan pembaharuan

informasi terkait data diri dari seluruh pengurus
HIMAHI UB 2023.
Action: Melakukan pendataan, pengarsipan, dan

pembaharuan data diri seluruh pengurus HIMAHI UB
24
2023 ke dalam Google Drive dan Google
Spreadsheets.
Result: Dihasilkan database yang berisikan informasi

mengenai data diri seluruh pengurus dengan akurat
yang dibutuhkan oleh Sekretaris Umum.
Laporan Kegiatan Kegiatan telah dilakukan pada awal periode

kepengurusan yang kemudian data telah dihimpun ke
dalam database di Google Spreadsheets untuk
memudahkan akses informasi mengenai data diri
seluruh pengurus HIMAHI UB 2023. Seluruh
pengurus juga dihimbau untuk selalu melakukan
pelaporan apabila terdapat data diri yang berubah
secara berkala, sehingga Sekretaris Umum dapat
segera melakukan pembaharuan agar data selalu
akurat. Selain itu, Sekretaris Umum juga selalu
menjaga kerahasiaan data dengan hanya memberikan
informasi yang diperlukan saja pada saat-saat data
tersebut dibutuhkan.
Indikator Keberhasilan Terdapat database berisikan informasi data diri

Kegiatan
seluruh pengurus HIMAHI UB 2023 yang mudah
diakses ketika diperlukan.
Evaluasi Kegiatan Lamanya proses pengumpulan data dari para pengurus

sempat menghambat penghimpunan data, serta
kurangnya kesadaran pengurus HIMAHI UB 2023
untuk melaporkan ketika terdapat perubahan data
membuat data terkadang kurang akurat.
Anggaran Biaya
Sumber Dana Pemasukan Nama Keterangan Pengeluaran

Kegiatan
25
- Rp. 0,- Database BPH- - Rp. 0,-
PI dan Diplomat
Muda
Saldo Rp. 0,- Saldo Rp. 0,-
Saldo Akhir Rp. 0,-
Dokumentasi
26
PROGRAM KERJA SEDANG DILAKSANAKAN
SEKRETARIS UMUM
HIMAHI UB 2023
1. Inventaris Sekretariat HIMAHI UB
Waktu Pelaksanaan Satu periode kepengurusan HIMAHI UB 2023
Tempat Pelaksanaan Sekretariat HIMAHI UB
Deskripsi Kegiatan Melakukan pengecekan dan pendataan terhadap

inventaris sekretariat HIMAHI UB 2023 serta
melakukan pembenahan ulang apabila terdapat barang
barang yang rusak atau tidak layak pakai.
Tujuan Kegiatan Mendata dan membenahi inventaris di ruang

kesekretariatan HIMAHI UB 2023 agar dapat
digunakan dengan baik dan nyaman oleh seluruh
pengurus.
Analisis STAR Situation: Perlu dilakukan pengecekan dan pendataan

rutin terhadap inventaris di ruang kesekretariatan
untuk menyortir barang-barang yang rusak serta untuk
merapikan dokumen-dokumen yang tidak terletak
pada tempatnya.
Task: Melakukan pengecekan dan pendataan terhadap

inventaris di ruang kesekretariatan serta merapikan
barang dan dokumen yang ada di dalamnya.
Action: Mendata dan mengecek inventaris HIMAHI

UB serta merapikan dokumen yang ada.
Result: Membuat ruang kesekretariatan HIMAHI UB
27
menjadi rapi dengan tersusunnya barang-barang serta
mengetahui apabila terdapat barang yang rusak atau
tidak layak pakai.
Laporan Kegiatan Selama paruh pertama, program kerja ini berjalan

dengan baik dimana Sekretaris Umum I dan II rutin
melakukan pengecekan terhadap inventaris di ruang
kesekretariatan. Meskipun terdapat barang yang
ditemukan rusak, akan tetapi barang tersebut selalu
segera ditangani sehingga tidak mengganggu
keindahan ruangan dan juga tidak mengganggu
kenyamanan pengurus HIMAHI UB 2023. Pengurus
juga kerap melakukan piket pembersihan ruang
kesekretariatan dengan rutin, sehingga barang-barang
didalamnya dapat tersusun rapi dan ruangan menjadi
bersih.
Indikator Keberhasilan Terciptanya ruang sekretariat yang bersih dan nyaman

Kegiatan
sehingga pengurus dapat memaksimalkan kinerja dan
melaksanakan proker dengan baik dengan ditunjang
oleh fasilitas-fasilitas kesekretariatan yang ada.
Evaluasi Kegiatan Pengecekan dan pendataan inventaris seharusnya

dilakukan secara berkala, akan tetapi kurangnya waktu
yang dimiliki oleh Sekretaris Umum I dan II membuat
pengecekan dan pendataan tersebut menjadi kurang
rutin.
Anggaran Biaya

Kegiatan
- Rp. 0,- Inventaris - Rp. 0,-

Sekretariat
HIMAHI UB
28
Saldo Akhir Rp. 0,-
Dokumentasi
29
2. Pengecekan, pendataan, pengarsipan dan rekap proposal serta laporan
pertanggungjawaban program kerja HIMAHI UB 2023
Tempat Pelaksanaan Gmail dan Google Drive
Deskripsi Kegiatan Adalah sebuah program kerja untuk melakukan

pengecekan, pendataan, pengarsipan, dan juga
perekapan terhadap setiap proposal dan laporan
pertanggungjawaban dari program kerja yang
dilaksanakan oleh masing-masing divisi dalam
HIMAHI 2023 selama satu tahun kepengurusan.
Tujuan Kegiatan Pengecekan dilakukan untuk memastikan bahwa

format penulisan proposal dan laporan
pertanggungjawaban telah sesuai dengan standar
penulisan, ejaan, dan format yang baik dan benar
sesuai dengan yang telah disediakan, dan kemudian
dilakukan pendataan, pengarsipan, dan perekapan
untuk menghimpun dan menyimpan rekap data yang
30
baik dan akurat untuk dipresentasikan pada saat LPJTT
dan LPJAT serta untuk evaluasi bagi kepengurusan
berikutnya.
Analisis STAR Situation: Diperlukannya pengecekan terhadap

proposal dan laporan pertanggungjawaban yang
dikumpulkan secara online melalui google drive. Hal
tersebut dilakukan untuk menghasilkan penulisan
proposal dan laporan pertanggungjawaban yang baik
dan benar serta untuk mendapatkan arsip yang rapi.
Task: Melakukan pengecekan dan pengarsipan

proposal dan laporan pertanggungjawaban dengan
baik dan benar.
Action: Melakukan pengecekan dan pengarsipan

proposal dan laporan pertanggungjawaban sesuai
kaidah penulisan, ejaan, serta format yang baik dan
benar terhadap setiap program kerja.
Result: Tersusunnya proposal dan laporan

pertanggungjawaban yang tepat secara format
penulisan serta memiliki arsip proposal dan laporan
pertanggungjawaban dari setiap program kerja yang
dilaksanakan masing-masing divisi.
Laporan Kegiatan Program kerja dapat dilaksanakan dengan baik dan

benar, serta dilaksanakan secara optimal dimana
Sekretaris Umum turun langsung untuk melakukan
pengecekan terhadap seluruh proposal dan laporan
pertanggungjawaban yang dikirimkan melalui email
dengan dibantu dengan Diplomat Muda. Apabila
31
diperlukan adanya revisi atau perbaikan, Sekretaris
Umum langsung menghubungi dan melakukan
koordinasi dengan divisi pelaksana program kerja
terkait untuk segera dilakukan perbaikan. Setelah
proposal dan laporan pertanggungjawaban telah
diproses secara lengkap, kemudian dilakukan
pengarsipan dan perekapan dalam Google Drive.
Indikator Keberhasilan Adanya kepenulisan proposal dan laporan

Kegiatan
pertanggungjawaban yang baik dan benar sesuai
dengan kaidah dan format penulisan, serta adanya data
dan arsip proposal dan laporan pertanggungjawaban
dengan rapi dan terperinci.
Evaluasi Kegiatan Divisi-divisi yang akan dan telah melaksanakan

program kerja harus bisa lebih disiplin dan teliti dalam
pengajuan proposal dan laporan pertanggungjawaban
agar tidak menghambat proses pengajuannya.
Anggaran Biaya

Kegiatan
- Rp. 0,- Pengecekan, - Rp. 0,-

pendataan,
pengarsipan dan
rekap proposal
serta laporan
pertanggungjaw
aban program
kerja HIMAHI
UB 2023
Saldo Akhir Rp. 0,-
Dokumentasi
32
3. Notulensi Rapat BPH-PI
Tempat Pelaksanaan Grup LINE BPH-PI HIMAHI UB 2023
Deskripsi Kegiatan Merupakan sebuah program kerja untuk mencatat

segala poin dan hal-hal penting dalam rapat yang
dilakukan oleh BPH-PI HIMAHI UB 2023, baik
berupa progress dari masing-masing divisi,
pertanyaan, masukan, dan hal-hal penting lainnya
untuk kemudian disebarkan pada fitur notes pada
33
aplikasi LINE untuk memudahkan akses informasi
ketika diperlukan.
Tujuan Kegiatan Seluruh pengurus terutama BPH-PI HIMAHI UB 2023

dapat mengetahui hasil rapat, baik dari progress tiap-
tiap divisi, pertanyaan, masukan, evaluasi, dan hal-hal
penting lainnya dengan akses yang mudah ketika
diperlukan.
Analisis STAR Situation: Perlunya pencatatan informasi dan hal-hal

penting yang dihasilkan dari rapat BPH-PI agar
seluruh pengurus HIMAHI UB 2023 dapat mengetahui
hasil rapat.
Task: Melakukan pencatatan terhadap informasi, poin,

dan hal-hal penting yang menjadi agenda rapat dan
kemudian menyebarkannya.
Action: Mencatat informasi, poin, dan hal-hal penting

yang menjadi agenda dalam rapat seperti progress dari
tiap-tiap divisi serta evaluasi kemudian menyebarkan
hasil notulensi tersebut pada grup LINE BPH-PI
HIMAHI UB 2023.
Result: Tercatatnya informasi dan hal-hal penting dari

setiap agenda rapat yang dilakukan oleh BPH-PI serta
adanya kemudahan akses informasi mengenai hasil
rapat bagi pengurus HIMAHI UB 2023.
Laporan Kegiatan Program kerja ini dapat berjalan dengan baik dan
lancar selama satu paruh pertama. Sekretaris Umum
selalu melakukan pencatatan terhadap segala poin-
34
poin penting dalam setiap agenda rapat BPH-PI,
kemudian selalu menyebarkan pada grup LINE BPH-
PI agar seluruh pengurus terutama BPH-PI yang tidak
dapat mengikuti rapat dapat mengetahui dan
mengakses informasi-informasi yang dihasilkan dari
rapat tersebut. Hal ini juga dapat menunjang proses
komunikasi dan koordinasi dari seluruh pengurus
HIMAHI UB 2023.
Indikator Keberhasilan Mengetahui poin-poin penting dari hasil rapat baik

Kegiatan
progress dan evaluasi dari masing-masing divisi dan
agenda rapat lainnya, serta adanya kemudahan akses
terhadap hasil rapat.
Evaluasi Kegiatan -
Anggaran Biaya

Kegiatan
- Rp. 0,- Notulensi Rapat - Rp. 0,-

BPH-PI
Saldo Akhir Rp. 0,-
Dokumentasi
35
4. Pendataan dan Pengarsipan Surat Masuk dan Surat Keluar HIMAHI UB 2023
Tempat Pelaksanaan Google Drive, Google Spreadsheets, dan Grup LINE

pengurus HIMAHI UB 2023
Deskripsi Kegiatan Merupakan sebuah program kerja untuk melakukan

pendataan dan pengarsipan setiap surat yang masuk
dan keluar pada HIMAHI UB 2023 selama satu
periode kepengurusan yang bertujuan agar Sekretaris
Umum memiliki data dan arsip dari setiap surat yang
36
masuk dan keluar.
Tujuan Kegiatan Program kerja ini bertujuan untuk melakukan

pendataan dan pengarsipan surat masuk dan surat
keluar HIMAHI UB 2023 untuk mendapatkan data
yang rapi dan dilakukan sebagai bahan informasi dan
evaluasi bagi kepengurusan berikutnya.
Sasaran Kegiatan Seluruh pengurus HIMAHI UB 2023 dan pihak-pihak

eksternal
Analisis STAR Situation: Diperlukannya data pendataan dan

pengarsipan dari setiap surat yang masuk dan keluar
dari HIMAHI UB 2023 agar mudah diakses dan dapat
tersimpan dengan rapi.
Task: Mencatat atau mendata seluruh surat yang

masuk dan keluar dengan melakukan penomoran surat
dan melakukan pengarsipan.
Action: Melakukan pencatatan dan pendataan terhadap

seluruh surat masuk dan keluar dengan melakukan
penomoran surat, dan kemudian melakukan
pengarsipan ke dalam Google Drive.
Result: Terdapat data dan arsip dari semua surat yang

masuk dan keluar dari HIMAHI UB 2023.
Laporan Kegiatan Pendataan dan pengarsipan surat masuk dan keluar

dilaksanakan dengan baik dan dapat tersimpan serta
tersusun dengan rapi ke dalam satu folder dokumen di
Google Drive selama paruh pertama kepengurusan.
Indikator Keberhasilan Adanya pendataan surat masuk dan keluar dengan rapi
Kegiatan
dan terstruktur melalui penomoran surat serta
37
pengarsipan yang baik dan mudah diakses.
Evaluasi Kegiatan -
Anggaran Biaya

Kegiatan
- Rp. 0,- Pendataan dan - Rp. 0,-

Pengarsipan
Surat Masuk
dan Surat
Keluar
HIMAHI UB
2023
Saldo Akhir Rp. 0,-
Dokumentasi
38
5. Timeline Program Kerja
Tempat Pelaksanaan Google Spreadsheets
Deskripsi Kegiatan Merupakan sebuah program kerja untuk melakukan

penyusunan dan pendataan terhadap setiap agenda
yang akan dilaksanakan oleh HIMAHI UB 2023, baik
agenda harian, mingguan ataupun bulanan selama satu
periode kepengurusan. Timeline akan diperbarui secara
berkala untuk mengetahui setiap agenda dan
menghindari adanya agenda yang bertabrakan di hari
yang sama.
Tujuan Kegiatan Program kerja ini bertujuan untuk mendata seluruh

agenda yang akan dilaksanakan oleh HIMAHI UB
2023 selama satu periode kepengurusan dari masing-
masing divisi, sehingga pelaksanaan kegiatan tidak
akan bertumpang tindih atau bertabrakan dan agar bisa
berjalan dengan baik dan lancar. Selain itu, pendataan
timeline program kerja juga dilakukan agar setiap
39
pengurus dapat mengetahui agenda HIMAHI UB 2023
dan dapat berpartisipasi dengan maksimal.
Analisis STAR Situation: Perlu dibentuknya suatu timeline yang

berisikan setiap program kerja dari divisi-divisi yang
ada di HIMAHI UB 2023 supaya program kerja
tersebut dapat berjalan dengan maksimal, pun sesuai
dengan timeline dari FISIP UB.
Task: Membuat timeline yang berisikan jadwal dari

waktu pelaksanaan setiap agenda dan program kerja
yang akan dilaksanakan oleh HIMAHI UB 2023 dan
mengatur jadwal tersebut.
Action: Membuat timeline yang berisikan jadwal dari

waktu pelaksanaan setiap program kerja dan juga
agenda lainnya yang akan dilaksanakan oleh HIMAHI
UB 2023 dan menyusun serta mengatur jadwal
tersebut dengan rapi agar tidak terdapat jadwal yang
bertabrakan dengan berkoordinasi bersama setiap
divisi.
Result: Terbentuknya timeline yang rapi dan program

kerja dari setiap divisi berjalan dengan maksimal tanpa
ada yang bertabrakan.
Laporan Kegiatan Pelaksanaan pembuatan timeline program kerja

HIMAHI UB 2023 selama satu tahun kepengurusan
kedepan telah berjalan dengan baik dan lancar selama
satu paruh kepengurusan. Timeline segera diperbarui
setiap sudah ada jadwal agenda yang akan
dilaksanakan.
40
Indikator Keberhasilan Timeline tersusun dengan rapi, setiap agenda dari
Kegiatan
program kerja setiap divisi HIMAHI UB 2023 berjalan
dengan lancar tanpa bertabrakan.
Evaluasi Kegiatan Terdapat beberapa program kerja yang waktu

pelaksanaanya masih tentatif karena berkaitan dengan
kondisi dan situasi yang lain, yang menyebabkan
sulitnya menyusun timeline untuk penyesuaian.
Anggaran Biaya

Kegiatan
- Rp. 0,- Timeline - Rp. 0,-

Program Kerja
Saldo Akhir Rp. 0,-
Dokumentasi
41
42
BENDAHARA UMUM
HIMAHI UB 2023
I. Pendahuluan
Bendahara Umum Himpunan Mahasiswa Hubungan Internasional Universitas
Brawijaya (HIMAHI UB) bertanggung jawab dalam mengelola keuangan HIMAHI
UB, berupa dana masuk maupun dana keluar, serta bertanggung jawab
mengalokasikan dana ke setiap program kerja yang diselenggarakan HIMAHI UB
2023. Dengan adanya pengelolaan dan pengalokasian dana ini, diharapkan dapat
menciptakan kondisi keuangan HIMAHI UB yang optimal dan efisien untuk satu
periode kepengurusan ini.
1. Mengemban tanggung jawab mengatur laporan keuangan HIMAHI UB 2023
secara rutin.
2. Mengemban tanggung jawab mengatur laporan keuangan HIMAHI UB 2023
secara rutin.
3. Mengemban tanggung jawab dalam mengatur perancangan anggaran biaya
kegiatan tiap program kerja HIMAHI UB 2023.
43
4. Mengemban tanggung jawab dalam pengalokasian dana program kerja dari tiap
divisi HIMAHI UB 2023.
5. Membantu anggota HI UB untuk mengajukan dana delegasi kepada
kemahasiswaan FISIP UB.
6. Mengemban tanggung jawab kepada Ketua dan Wakil Ketua, serta anggota
HIMAHI UB.
● Strengths
Bendahara Umum I dan II memiliki hubungan yang baik, sehingga
dalam menjalankan program kerja sering sependapat dan jarang mengalami
konflik.
● Weakness
Terdapat kesibukan dan kepentingan lain diluar HIMAHI UB 2023 yang
dimiliki oleh Bendahara Umum I dan II yang menyebabkan adanya kesulitan
dalam menyesuaikan jadwal, sehingga terdapat beberapa tugas tidak dilakukan
bersama-sama.
● Opportunities
Bendahara Umum I dan II menyamakan pola pikir dan cara kerja baru
sehingga dapat meningkatkan kinerja perbendaharaan HIMAHI UB 2023.
● Threats
Beberapa tugas Bendahara Umum terkadang bertumpuk dan harus
diselesaikan secara bersamaan, seperti laporan pengeluaran yang tidak ditulis
langsung ke laporan rinci saat melakukan pengeluaran atau pemasukan sehingga
ada beberapa pencatatan yang terlewat dari tanggal seharusnya.
1. Bendahara Umum I
Bendahara Umum I mencatat dan mengelola seluruh keuangan HIMAHI
UB 2023 baik pemasukan maupun pengeluaran dan menyiapkan alokasi dana
ke setiap program kerja HIMAHI UB 2023. Bendahara Umum I dan II juga
mengajukan pencairan dana delegasi kepada Kemahasiswaan FISIP UB.
Bendahara Umum I dan II bertanggungjawab menjadi Steering Committee
untuk mengawasi keuangan di seluruh program kerja HIMAHI UB 2023.
Bendahara Umum I dan II mencatat pengelolaan uang kas pengurus HIMAHI
UB 2023 bagi program kerja internal HIMAHI UB 2023.
44
2. Bendahara Umum II
Bendahara Umum I mencatat dan mengelola seluruh keuangan HIMAHI
UB 2023 baik pemasukan maupun pengeluaran dan menyiapkan alokasi dana
ke setiap program kerja HIMAHI UB 2023. Bendahara Umum I dan II juga
mengajukan pencairan dana delegasi kepada Kemahasiswaan FISIP UB.
Bendahara Umum I dan II bertanggungjawab menjadi Steering Committee
untuk mengawasi keuangan di seluruh program kerja HIMAHI UB 2023.
Bendahara Umum I dan II mencatat pengelolaan uang kas pengurus HIMAHI
UB 2023 bagi program kerja internal HIMAHI UB 2023.
3. Diplomat Muda
Diplomat Muda divisi Bendahara Umum berperan untuk membantu
dalam pengelolaan keuangan HIMAHI UB 2023 baik pemasukan maupun
pengeluaran dan menyiapkan alokasi dana ke setiap program kerja HIMAHI
UB 2023. Kemudian, Diplomat muda divisi Bendahara Umum juga
berkontribusi sebagai bendahara dalam beberapa program kerja yang
dilaksanakan oleh seluruh divisi HIMAHI UB 2023.
1. Internal
Kondisi umum internal Bendahara Umum berjalan cukup baik, karena
Bendahara Umum I dan II memaksimalkan komunikasi secara berkala walaupun
tak bisa dipungkiri akan ada miskomunikasi antara Bendahara Umum I dan II atau
dengan BPI dan Diplomat Muda, tetapi hal tersebut bisa diatasi dengan baik dan
tetap menjaga hubungan yang harmonis.
2. Eksternal
Bendahara umum memiliki hubungan dan koordinasi yang baik dengan pihak
eksternal seperti Kemahasiswaan FISIP UB. Akan tetapi, adanya kesibukan
Bendahara Umum I dan II di luar HIMAHI UB menyebabkan cukup sulit untuk
menghubungi pihak luar.
Mercy Brilliant Putri Diplomat Muda Aktif Mercy merupakan diplomat muda
45
yang memiliki semangat tinggi
untuk mempelajari hal-hal baru.
kemudian, sikap kritis dan teliti
yang dimiliki pada dirinya juga
sangat berguna dalam mengemban
tugas pada divisi Bendahara
Umum. meskipun memiliki
beberapa kesibukan lain, tetapi
Mercy tetap melaksanakan
tanggung jawabnya dengan baik.
Annisa A’inun Fitri Diplomat Muda Aktif A’inun merupakan diplomat muda
yang memiliki sikap tenang dan
tepat waktu. Hal tersebut dapat
dirasakan ketika dirinya diberi
beberapa tanggung jawab dan
selalu melaksanakannya dengan
tenang namun tepat waktu.
Meskipun dalam beberapa hal
masih butuh diarahkan, tetapi
A’inun menunjukkan sikap ingin
belajar yang tinggi.

1. Kelas administrasi
1. Pembuatan Jurnal Umum HIMAHI UB 2023
2. Pengelolaan Dana Program Kerja HIMAHI UB 2023
3. Pendelegasian setiap divisi yang bertugas menghimpun dana kas divisi
fungsionaris
4. Kas Pengurus HIMAHI UB 2023
VIII. Daftar Program Kerja Belum Dilaksanakan
-
46
BENDAHARA UMUM
HIMAHI UB 2023
1. Kelas Administrasi
Waktu Pelaksanaan Jumat, 12 Mei 2023
Tempat Pelaksanaan Zoom Meeting
Deskripsi Kegiatan Sosialisasi mengenai administrasi kepada seluruh

fungsionaris HIMAHI UB 2023.
Tujuan Kegiatan Memberikan pemahaman mengenai alur keuangan

beserta penyusunan rancangan anggaran kepada
seluruh fungsionaris HIMAHI UB 2023.
Sasaran Kegiatan Seluruh fungsionaris HIMAHI UB 2023
Analisis STAR Situation: Terdapat adanya kebingungan yang dimiliki

oleh fungsionaris HIMAHI UB 2023 dalam hal
administrasi keuangan maupun kesekretariatan.
Task: Memberi penjelasan mengenai segala hal terkait

administrasi.
Action: Mengadakan kelas administrasi untuk seluruh

Result: Meningkatnya pemahaman fungsionaris

HIMAHI UB 2023 terkait administrasi.
Laporan Kegiatan Kegiatan berjalan dengan lancar dan terdapat kuis

untuk mengukur pemahaman fungsionaris HIMAHI
UB 2023 dalam hal terkait administrasi.
47
Indikator Keberhasilan Seluruh pengurus HIMAHI UB 2023 dapat memahami
Kegiatan
dan mengerti mengenai alur keuangan beserta
penyusunan rancangan anggaran.
Evaluasi Kegiatan Kegiatan diadakan tidak di awal periode, sehingga

masih terdapat beberapa fungsionaris yang kurang
memahami segala hal terkait administrasi Ketika
menjalankan program kerja sebelum dilaksanakannya
kelas administrasi.
Anggaran Biaya

Kegiatan
Dana Hibah Rp18.000,00 Kelas Akun Zoom Rp18.000,00

Administrasi
Kepengurusan Meeting kelas
HIMAHI UB administrasi
2022
Saldo Rp18.000,00 Saldo Rp18.000,00
Saldo Akhir Rp18.000,00
Dokumentasi
48
49
50
BENDAHARA UMUM
HIMAHI UB 2023
1. Pembuatan Jurnal Umum HIMAHI UB 2023
Waktu Pelaksanaan Satu tahun periode kepengurusan HIMAHI UB 2023
Tempat Pelaksanaan Tentatif
Deskripsi Kegiatan Mencatat dan melakukan perekapan terkait laporan

pemasukan dan pengeluaran HIMAHI UB 2023 sebagai
bentuk transparansi keuangan kepada seluruh
Tujuan Kegiatan Mengetahui aliran dana HIMAHI UB 2023 baik dana

masuk maupun keluar, serta dana terakhir yang terdapat
di Bendahara Umum sehingga memudahkan
pengalokasian dana ke setiap program kerja HIMAHI
UB 2023.
Sasaran Kegiatan Seluruh program kerja HIMAHI UB 2023
Analisis STAR Situation: Adanya kebutuhan untuk mencatat

pemasukan dan pengeluaran seluruh keuangan HIMAHI
UB 2023 agar lebih mudah menghitung keuangan
selama satu tahun kepengurusan dan sebagai bentuk
transparansi keuangan.
Task: Mencatat dan merekap pemasukan serta

pengeluaran HIMAHI UB 2023.
Action: Melakukan pencatatan pemasukan dan

pengeluaran yang terjadi selama satu tahun
kepengurusan HIMAHI UB 2023.
51
Result: Terdapat jurnal umum berupa catatan laporan

keuangan HIMAHI UB 2023 di Google Spreadsheet
Google Drive.
Laporan Kegiatan Pencatatan dana masuk dan dana keluar, serta
pengalokasian dana ke program kerja tiap divisi
berlangsung dengan cukup baik.
Evaluasi Kegiatan Perlunya meningkatkan komunikasi dan koordinasi

yang lebih baik antara Bendahara Umum I dan
Bendahara Umum II dalam pencatatan dana masuk dan
keluar agar tidak terjadi kesalahpahaman.
Anggaran Biaya

Kegiatan
- Rp0,- Pembuatan - Rp0,-

Jurnal Umum
HIMAHI UB
2023
Saldo Rp0,- Saldo Rp0,-
Saldo Akhir Rp0,-
Dokumentasi
52
2. Pendelegasian setiap divisi yang bertugas menghimpun dana kas divisi fungsionaris
Deskripsi Kegiatan Pendelegasian dari tiap divisi yang bertugas menghimpun

dana kas divisi fungsionaris, untuk melaporkan serta
menyetor uang kas baik mingguan, bulanan kepada
bendahara.
Tujuan Kegiatan Menertibkan pembayaran uang kas fungsionaris HIMAHI
UB 2023 melalui pendelegasian dari masing-masing
divisi.
Analisis STAR Situation: Adanya kebutuhan untuk pendelegasian dari

masing-masing divisi agar uang kas dapat berjalan dengan
tertib.
Task: Rutin melakukan pengecekan kepada delegasi

masing-masing divisi mengenai pembayaran uang kas
dari anggota divisi tersebut.
53
Action: Membuat group dengan delegasi dari setiap divisi
untuk pelaporan pembayaran uang kas.
Result: meningkatnya kesadaran fungsionaris HIMAHI

UB 2023 dalam melakukan pembayaran uang kas secara
rutin.
Laporan Kegiatan Pelaporan pembayaran uang kas dari setiap fungsionaris
HIMAHI UB 2023 melalui delegasi dari masing-masing
divisi berlangsung dengan cukup baik.
Evaluasi Kegiatan Perlunya meningkatkan komunikasi dan koordinasi yang
lebih baik antara Bendahara Umum dan delegasi dari
masing-masing divisi dalam pelaporan pembayaran agar
menghindari keterlambatan dalam pembayaran uang kas
dari setiap fungsionaris HIMAHI UB 2023.
Anggaran Biaya

Kegiatan
- Rp0,- Pendelegasian - Rp0,-

setiap divisi
yang bertugas
menghimpun
dana kas divisi
fungsionaris.
Saldo Akhir Rp0,-
Dokumentasi
54
3. Kas Pengurus HIMAHI UB 2023
Deskripsi Kegiatan Bendahara Umum I dan II, serta Diplomat Muda

Bendahara Umum mengelola penarikan serta pengeluaran
kas pengurus HIMAHI UB 2023.
Tujuan Kegiatan Sebagai salah satu sumber dana program kerja internal
HIMAHI 2023.
Analisis STAR Situation: Adanya keperluan dana bagi program kerja

internal HIMAHI UB 2023.
Task: Melaksanakan penarikan dan pengelolaan uang kas

secara berkala kepada semua fungsionaris HIMAHI UB
2023.
Action: Menentukan jumlah uang kas yang akan dibayar

oleh pengurus selama satu tahun periode yakni BPHPI
Rp. 175.000 dan Diplomat Muda sebesar Rp. 150.000 lalu
55
Melaksanakan penarikan dan pengelolaan uang kas
pengurus HIMAHI UB 2023.
Result: Terkumpulnya dana bagi program kerja internal

HIMAHI UB 2023.
Laporan Kegiatan Sebagian besar pengurus HIMAHI UB 2023 telah
membayar uang kas, baik secara bulanan ataupun
membayar penuh selama satu periode.
Evaluasi Kegiatan Perlunya mengingatkan terkait pembayaran uang kas
yang lebih konsisten agar tidak terjadi keterlambatan
pembayaran kas pada periode kepengurusan.
Anggaran Biaya
Sumber Dana Pemasukan Nama Kegiatan Keterangan Pengeluaran
- Rp0,- Kas Pengurus - Rp0,-

HIMAHI UB 2023
Saldo Akhir Rp0,-
Dokumentasi
56
DIVISI CREATIVE ECONOMY

HIMAHI UB 2023
I. Pendahuluan
Dalam keberlangsungan HIMAHI UB 2023, Divisi Creative Economy
merupakan divisi yang menjadi wadah dalam meningkatkan dan mengapresiasi
mahasiswa Hubungan Internasional Universitas Brawijaya untuk meningkatkan minat
di bidang kewirausahaan dan ekonomi berbasis pada kemajuan digital dengan
implementasi melalui program kerja yang berkaitan dengan informasi ekonomi kreatif
dan dorongan keikutsertaan pada PMW.

1. Bertugas untuk memberikan informasi dan edukasi terkait Creative Economy
dengan wujud meningkatkan minat wirausaha mahasiswa Hubungan Internasional
Universitas Brawijaya.
2. Memberikan ruang apresiasi terhadap mahasiswa Hubungan Internasional
Universitas Brawijaya yang bergelut pada bidang Creative Economy.
57
3. Sebagai wadah bagi mahasiswa HI UB yang ingin memulai atau sedang
berwirausaha.
4. Memiliki peran dan fungsi dalam menciptakan program kerja Divisi Creative
Economy menjadi wadah bagi mahasiswa Hubungan Internasional Universitas
Brawijaya di bidang kewirausahaan.

● Strengths
Dalam menjalankan program divisinya, Divisi Creative Economy telah
menciptakan dan memiliki program kerja yang kreatif dalam menyebarkan info
ekonomi yang dan dikemas melalui berbagai media sosial. Selama setengah
kepengurusan, rasa semangat dan tanggung jawab antar anggota dalam menjalankan
tugas program kerja masing-masing sangatlah baik dan saling mendukung satu sama
lain. Hal tersebut juga didukung dengan bertemunya antar anggota Creative Economy
pada forum rapat setiap minggunya.
● Weaknesses
Terdapat beberapa anggota yang memiliki kesibukan diluar HIMAHI UB 2023
dan harus membagi waktu dan skala prioritas dengan program kerjanya, sehingga
terkadang terdapat agenda yang terdapat keterlambatan dalam pengerjaanya.
● Opportunities
Divisi Creative Economy kini lebih berperan dalam meningkatkan melek
mahasiswa dalam berwirausaha seperti terciptanya program kerja apresiasi dan edukasi
terkait Creative Economy dengan melibatkan mahasiswa berwirausaha Hubungan
Internasional Universitas Brawijaya. Selain itu, terdapat peluang keterlibatan
mahasiswa Hubungan Internasional Universitas Brawijaya pada berbagai program
kerja. Divisi Creative Economy juga mempunyai Diplomat Muda dengan rasa antusias
dan tanggung jawab yang tinggi dengan kontribusi yang baik di semua program kerja
yang sedang berjalan.
● Threats
Masih terdapat anggapan dan bahwa Divisi Creative Economy masih memiliki
tugas dan tanggung jawab dalam pencarian dana di setiap program kerja HIMAHI UB
2023. Dibutuhkan adaptasi dan branding ulang terkait Divisi Creative Economy.

1. Ketua Divisi
58
Ketua Divisi Creative Economy memiliki peran untuk menciptakan program
kerja sesuai tugas pokok dan fungsi Divisi Creative Economy HIMAHI UB 2023.
Selain itu, Ketua Divisi Creative Economy memiliki peran untuk membina,
mengarahkan serta mengawasi Diplomat Muda secara baik terkait rancangan program
kerja Divisi Creative Economy yang sudah dibuat agar program kerja dapat berjalan
dengan baik dan lancar. Ketua Divisi juga berperan dalam pengembangan program
kerja dari Divisi Creative Economy dan mengawasi diplomat muda dalam pelaksanaan
program kerjanya. Serta, Ketua Divisi Creative Economy juga memiliki peran untuk
menjadi Steering Committee pada program kerja HIMAHI UB 2023.
2. Wakil Ketua Divisi
Wakil Ketua Divisi Creative Economy memiliki peranan membantu Ketua
Divisi dalam menciptakan program kerja dan tugas pokok serta fungsi dari Divisi
Creative Economy. Wakil Ketua Divisi Creative Economy memiliki peran untuk
membina, mengarahkan serta mengawasi Diplomat Muda secara baik terkait rancangan
program kerja Divisi Creative Economy yang sudah dibuat agar program kerja dapat
berjalan dengan baik dan lancar. Dalam hal ini, Wakil Ketua Divisi Creative Economy
juga membantu Ketua Divisi dalam kegiatan-kegiatan HIMAHI UB 2023 jika
berhalangan hadir. Serta, Wakil Ketua Divisi Creative Economy juga memiliki peran
untuk menjadi Steering Committee pada program kerja HIMAHI UB 2023.
3. Diplomat Muda
Diplomat Muda HIMAHI UB 2023 Divisi Creative Economy memiliki peran
sebagai pelaku utama dalam menjalankan program kerja yang ada di Creative
Economy. Setiap Diplomat Muda memiliki kesempatan untuk menjadi penanggung
jawab dalam setiap program kerja Divisi Creative Economy. Dimana program kerja
tersebut sebagai wadah dalam meningkatkan dan mengapresiasi mahasiswa Hubungan
Internasional Universitas Brawijaya.

1. Internal
Kondisi internal yang dialami oleh Divisi Creative Economy selama satu paruh
kepengurusan ini bisa dinilai baik dan lancar dalam merencanakan dan menjalankan
program kerja yang diemban sesuai dengan jabatan dan tugas masing-masing. Baik
Ketua Divisi, Wakil Ketua Divisi, dan Diplomat Muda mempunyai jiwa inisiatif dan
komitmen yang tinggi satu sama lain pada setiap program kerja. Setiap kendala dan
59
hambatan yang muncul seperti tugas pokok dan fungsi Creative Economy HIMAHI UB
2023 yang kini berbeda dan skala prioritas dan kesibukan masing-masing pada
Diplomat muda akan menjadi bahan evaluasi bagi setiap anggota Divisi Creative
Economy agar bisa menemukan solusi agar tidak semakin terhambat dan berdampak
pada program kerja.
2. Eksternal
Kondisi eksternal yang dialami oleh Divisi Creative Economy selama satu paruh
kepengurusan dapat dikatakan baik dengan menjalin hubungan dan relasi dengan divisi
lain di HIMAHI UB 2023 dengan melihat partisipasi dari setiap anggota Divisi Creative
Economy dengan keikutsertaan di luar program kerja Divisi Creative Economy
HIMAHI UB 2023. Hubungan baik juga dijalin dengan pihak eksternal di lingkungan
FISIP UB dengan keikutsertaan pada Lingkar Ekonomi Kreatif BEM FISIP UB 2023.
Di luar lingkungan FISIP pun HIMAHI UB 2023 menjalin hubungan kerjasama atau
mitra partnership yang dapat diakses oleh seluruh mahasiswa aktif Hubungan
Internasional Universitas Brawijaya. Selain itu, Divisi Creative Economy juga
mempunyai akses dengan saling bertukar pikiran dan sharing terkait program kerja
dengan Divisi yang mempunyai tugas pokok dan fungsi yang serupa dengan Universitas
lain melalui program kerja yang dimiliki oleh Divisi Foreign Affairs yaitu IRSA
Exchange.
Deshinta Dyan Sagita Diplomat Aktif Dalam menjalankan program

Muda kerjanya, Deshinta sangatlah
cakap, aktif, dan mempunyai
inisiatif yang tinggi untuk bertanya
jika mendapati kendala. Deshinta
sudah cukup baik dalam
mengambil keputusan dan inovasi
pada program kerjanya. Deshinta
juga mempunyai rasa kepedulian
yang cukup tinggi dengan sesama.
60
Namun, di saat tertentu ia harus
menjaga fokusnya dalam
membahas suatu hal yang penting
contohnya pada saat rapat.
Gita Indrawanti Diplomat Aktif Dalam menjalankan program

Muda Kerjanya, Gita sudah berani
mengutarakan pendapat dan idenya
dan terbilang sebagai salah satu
Diplomat Muda yang cukup aktif di
divisi Creative Economy. Namun,
dalam mengambil keputusan Gita
masih cukup ragu dan harus lebih
bisa berbaur dengan teman-teman
yang lain.
Khesya Athaya Asraf Diplomat Aktif Dalam menjalankan program

Muda kerjanya, Caca cukup tegas dalam
mengambil keputusan dan
termasuk Diplomat Muda yang
cekatan dan mampu membagi
waktunya dengan baik antara
organisasi dan kegiatan diluar
HIMAHI UB. Namun, Caca
memerlukan pendekatan lebih
untuk berbaur dengan teman -
temannya.
Muhammad Diplomat Aktif Dalam menjalankan program

Adriansyah Hidayat Muda kerjanya, Adrian sebagai satu-
satunya Diplomat Muda laki-laki di
Divisi Creative Economy sangat
mampu berbaur dan peduli dengan
Diplomat Muda yang lain dan
61
mempunyai inovasi yang kreatif,
Adrian juga memiliki rasa ingin
tahu yang tinggi dan cukup fast
response. Namun, Adrian harus
mampu melihat kapasitas dirinya
pada setiap kegiatan yang ia ikuti.
Princess Nasya Diplomat Aktif Dalam menjalankan program

Labetubun Muda kerjanya, Nasya merupakan
Diplomat Muda yang teliti, aktif
merespons, memberikan pendapat,
dan berani dalam mengambil
keputusan. Nasya juga salah satu
Diplomat Muda yang cukup aktif
dan cepat beradaptasi dengan orang
baru. Namun, Nasya harus lebih
cekatan dan bisa mengatur skala
prioritas kegiatannya.
Theresia Sabrina Diplomat Aktif Dalam menjalankan program

Puspa Andrena Muda kerjanya, Theresia merupakan
Diplomat Muda yang aktif, sabar,
dan dapat menyelesaikan tugasnya
dengan baik. Theresia selalu
berusaha memberikan hasil terbaik
dalam melaksanakan program
kerjanya. Theresia juga
mengerjakan tugas sesuai dengan
waktu yang telah ditentukan.
Namun, Theresia masih kurang
percaya diri dan kurang
mengekspresikan dirinya serta
kurang mengutarakan ide-ide
kreatifnya.
62
Zerlinda Puspita Diplomat Aktif Dalam menjalankan program
Ayuningtyas Muda kerjanya, Zerlinda sebagai
Diplomat Muda sangat aktif dan
cepat belajar untuk menjalani
program kerjanya. Zerlinda dalam
melakukan pekerjaannya sangat
tepat waktu dan mengerjakannya
dengan semaksimal mungkin.
Namun, Zerlinda harus lebih untuk
percaya diri lagi ketika bertemu
dengan pihak-pihak eksternal
dalam menjalankan program
kerjanya.

1. Merch Angkatan 2023
2. IR’Preneur Club Vol.1: “Building Travel Business From Scratch”
1. PDH dan Id Card

2. IR’Economy Entrepreneur
3. Partnership
1. Merch All In & IR Identity Jacket

2. Economy Talks and Exhibition 2.0
3. IR’Preneur Club Vol. 2
63
HIMAHI UB 2023
1. Merch Angkatan 2022
Waktu Pelaksanaan Sabtu, 20 Mei 2023 - Minggu, 11 Juni 2023
Tempat Pelaksanaan Instagram @irdentitystore
Deskripsi Kegiatan Merch Angkatan dibuat sebagai bentuk identitas

Mahasiswa Hubungan Internasional Angkatan 2022
dan juga untuk meningkatkan solidaritas serta
kebersamaan. Program kerja ini juga merupakan
program kerja turun-menurun yang selalu dilakukan
dari angkatan-angkatan sebelumnya. Target sasaran
dari program kerja ini adalah seluruh Mahasiswa
Hubungan Internasional Angkatan 2022. Produk yang
akan dijual di Merch Angkatan ini melalui survei
Mahasiswa Hubungan Internasional 2022 yang
nantinya juga akan diadakan sayembara untuk desain
produk yang akan didesain langsung oleh Mahasiswa
Hubungan Internasional Angkatan 2022 dan pemilihan
desainnya akan dilakukan secara voting.
Tujuan Kegiatan Tujuan kegiatan ini adalah meningkatkan esensi

solidaritas Mahasiswa Hubungan Internasional
angkatan 2022 dan sebagai bentuk identitas dari
Angkatan 2022.
Sasaran Kegiatan Sasaran kegiatan ini adalah seluruh Mahasiswa

Hubungan Internasional Universitas Brawijaya
Angkatan 2022.
Analisis STAR Situation: Sebagai bentuk identitas dan solidaritas

mahasiswa Hubungan Internasional UB angkatan 22,
64
Divisi Creative Economy HIMAHI UB 2023 memiliki
program kerja Merch Angkatan sebagai simbolisasi
tiap angkatan dan program kerja ini sudah dilakukan
secara turun menurun.
Task: Dalam mengerjakan program kerja ini

dilakukan survei melalui Google Form kepada
angkatan 22 terkait produk yang ingin dijual sebagai
Merch Angkatan, adanya sayembara desain dan voting
di instagram HIMAHI UB yang dikhususkan untuk
mahasiswa Hubungan Internasional angkatan 22,
mencari vendor untuk produk-produk yang sudah
terpilih, melakukan pendistribusian produk terhadap
customer.
Action: Program kerja ini berjalan menggunakan

platform instagram HIMAHI UB dan instagram dari
divisi Creative Economy itu sendiri yaitu
@irdentitystore dalam melakukan voting dan sebagai
media untuk konten-konten promosi Merch Angkatan.
Proses pengerjaan program kerja ini juga melibatkan
partisipasi langsung dari mahasiswa Hubungan
Internasional angkatan 22 selaku konsumen tujuan
dari adanya program kerja ini, seperti dalam pengisian
survey produk, adanya sayembara untuk pembuatan
desain produk, dan melakukan voting dari desain yang
ada.
Result: Penggunaan platform yang ada sebagai media

untuk promosi Merch Angkatan dapat membuat
tercapainya angka indikator keberhasilan dari tiap
tahap program kerja ini.
65
Laporan Kegiatan Program kerja Merch Angkatan dapat dikatakan sudah
terlaksana dengan penjualan 64 produk dengan rincian
22 lighter, 19 sticker, 10 T-shirt, 9 tote bag, 4
keychain. Customer yang membeli Merch Angkatan
berjumlah 32 orang.
Indikator Keberhasilan 1. Terisinya survey produk merch sebanyak 80

Kegiatan
responden.
2. Banyaknya jumlah merchandise yang dibeli oleh
mahasiswa Hubungan Internasional angkatan
2022 minimal sebanyak 40 produk merchandise.
3. Jumlah customer yang membeli merchandise
angkatan 2022 sebanyak 30 orang.
4. Terlaksananya program kerja ini.
Evaluasi Kegiatan Selama berjalannya kegiatan ini terdapat faktor

eksternal yang menghambat waktu produksi dan
distribusi produk Merch Angkatan, yaitu kendala dari
vendor yang dipilih. Perlunya peningkatan disiplin
dalam ketepatan waktu dalam menjalankan timeline
program kerja ini dan masih harus dikemas lebih
menarik lagi dengan konten-konten yang lebih
bervariatif agar menarik customer.
Anggaran Biaya

Kegiatan
Penjualan Rp. 2.075.000,- Merch T-Shirts Rp. 728.000.00,-

Merch Angkatan Sticker Rp. 190.000.00,-
Angkatan Totebag Rp. 341.922.00,-
Gantungan Kunci Rp. 40.000.00,-
Lighter Rp. 160.600.00,-
Ongkir Pengiriman Rp. 4.000.00,-
Reward desain Rp. 100.000.00,-
66
merch angkatan
2022
plastik packaging Rp. 10.000,-
Saldo Rp. Saldo Rp.

2.075.000.00,- 1.574.522.00,-
Saldo Akhir Rp. 500.478.00,-
Dokumentasi
67
2. IR’Preneur Club Vol 1: “Building Travel Business From Scratch”
Waktu Pelaksanaan Senin, 17 April 2023
Tempat Pelaksanaan Instagram HIMAHI UB
Deskripsi Kegiatan IR’Preneur Club merupakan sebuah wadah interaksi
68
secara langsung berupa talk show. Sesi Talk show pada
kali ini dilakukan melalui platform live instagram.
Pada IR’Preneur Club Vol 1 ini mengangkat tema
mengenai pengembangan bisnis dengan topik
“Building Travel From Scratch” dan mengundang
salah satu mahasiswa HI UB sebagai speaker.
Tujuan Kegiatan Dibuatnya kegiatan ini untuk memberikan wawasan

dan pembekalan bagi mahasiswa Hubungan
Internasional Universitas Brawijaya yang ingin atau
sedang memulai bisnis dengan tema-tema yang
berkaitan dengan Creative Economy.
Sasaran Kegiatan Seluruh mahasiswa Hubungan Internasional

Universitas Brawijaya dan masyarakat umum.
Analisis STAR Situation: Program kerja ini dibuat untuk membantu

mahasiswa Hubungan Internasional Universitas
Brawijaya yang sedang berkeinginan maupun sedang
memulai bisnis, di mana program kerja ini dibuat
seputar tema yang berkaitan dengan Creative Economy
di bidang usaha travel. Usaha travel sendiri merupakan
usaha yang dapat dikatakan unik dalam kalangan
mahasiswa dan bisnis travel ini jarang diangangkat
menjadi topik pembahasan seputar bisnis.
Task: Dengan latar belakang situasi tersebut, Divisi

Creative Economy bertugas untuk membuat wadah
interaktif dengan menggunakan platform online agar
Brawijaya yang tertarik untuk bergabung maupun
berada dalam bidang kewirausahaan, dan tertarik
untuk mengetahui seputar bisnis travel lebih lanjut
dapat berpartisipasi melalui platform online.
69
Action: Untuk merealisasikan program kerja
IR’Preneur Club Vol 1: “Building Travel Business
From Scratch”, Divisi Creative Economy
menggunakan platform instagram melalui akun
HIMAHI UB dengan menggunakan fitur live agar
dapat mudah diakses oleh mahasiswa Hubungan
Internasional Universitas Brawijaya dan masyarakat
umum tanpa harus melakukan pendaftaran, serta
dengan mudah dapat berinteraksi melalui kolom
komentar yang tersedia apabila partisipan memiliki
pertanyaan lebih lanjut terkait topik yang dibawakan.
Result: Dengan menggunakan platform live instagram

melalui akun HIMAHI UB dalam keberlangsungan
program kerja IR’Preneur Club Vol 1: “Building
Travel Business From Scratch”, dapat melakukan sesi
sharing interaktif untuk menambah wawasan
partisipan seputar tema Creative Economy terutama
pada bidang bisnis travel dengan partisipan yang
merupakan mahasiswa Hubungan Internasional
Universitas Brawijaya dan masyarakat umum.
Laporan Kegiatan Program kerja IR’Preneur Club Vol 1: “Building

Travel Business From Scratch” yang diadakan pada
Senin, 17 April 2023, sudah terlaksana dengan baik
dan dengan jumlah total partisipan 154 orang.
Indikator Keberhasilan 1. Ada dan banyaknya jumlah penonton minimal 35

Kegiatan
partisipan.
2. Tema talk show yang diangkat sesuai dengan
tugas pokok dan fungsi dari Divisi Creative
Economy HIMAHI UB 2023
3. Terlaksananya program kerja ini
70
Evaluasi Kegiatan Saat berjalannya kegiatan ini, ada terdapat faktor
eksternal yang menjadi kendala selama berjalannya
acara yaitu pada audio moderator. Ini menjadi evaluasi
untuk dilakukannya pengecekan pada device yang
akan digunakan agar tidak terjadinya kendala di
rangkaian selanjutnya.
Anggaran Biaya

Kegiatan
- Rp. 0,- IR’Preneur - Rp. 0,-

Club Vol 1:
“Building
Travel Business
From Scratch”
Saldo Akhir Rp. 0,-
Dokumentasi
71
HIMAHI UB 2023
1. PDH & ID Card
Waktu Pelaksanaan Juni - November 2023
Tempat Pelaksanaan Kondisional
Deskripsi Kegiatan Dalam rangka terbentuknya kepengurusan baru di

Himpunan Mahasiswa Hubungan Internasional
Universitas Brawijaya periode tahun 2023, maka
diperlukan bentuk tanda pengenal untuk membedakan
seluruh fungsionaris HIMAHI UB 2023 dengan
LKM/LSO lainnya. Bentuk tanda pengenal dari
HIMAHI UB 2023 adalah Pakaian Dinas Harian
(PDH) dengan ID Card, di mana pada PDH tertulis
nama dan jabatan setiap fungsionaris, kemudian
terdapat logo FKMHII, logo bendera merah putih, dan
logo kabinet Karsa Niskala. Sedangkan pada ID Card
tertulis nama dan jabatan setiap fungsionaris HIMAHI
UB 2023. Demikian dibentuknya Pakaian Dinas
Harian (PDH) dan ID Card dengan tujuan
menyeragamkan seluruh fungsionaris Himpunan
Mahasiswa Hubungan Internasional Universitas
Brawijaya 2023.
Tujuan Kegiatan Tujuan dari kegiatan ini adalah sebagai bentuk

identitas dan menyeragamkan seluruh fungsionaris
Universitas Brawijaya 2023.
Sasaran Kegiatan Sasaran kegiatan ini adalah seluruh fungsionaris

72
Universitas Brawijaya 2023.
Analisis STAR Situation: Telah terbentuknya kepengurusan

Universitas Brawijaya 2023 yaitu Kabinet Karsa
Niskala, namun Kabinet Karsa Niskala belum
memiliki bentuk tanda pengenal yang membedakan
himpunan kami dengan LKM/LSO lainnya.
Task: Sesuai dengan latar belakang program kerja

PDH & ID Card, maka divisi Creative Economy
memiliki tujuan untuk memproduksi PDH & ID Card
dengan tujuan untuk menyeragamkan dan berfungsi
sebagai tanda pengenal kepada seluruh fungsionaris
HIMAHI UB 2023.
Action: Untuk merealisasikan program kerja PDH &

ID Card, divisi Creative Economy pertama-tama
menyebarkan redaksi yang berisikan informasi
mengenai PDH yang berisikan link google form untuk
pendataan seluruh fungsionaris dan sejumlah
rekening agar seluruh fungsionaris dapat mentransfer
sejumlah uang untuk pembayaran PDH. Kemudian,
Divisi Creative Economy menghubungi vendor untuk
memproduksi PDH, ketika telah diproduksi PDH
kemudian disebarkan ke seluruh fungsionaris sesuai
dengan jadwal yang sudah ditentukan. Divisi Creative
Economy kemudian menyebarkan redaksi kedua yang
berisikan informasi mengenai ID Card yang berisikan
link untuk memasukan foto ID Card dengan informasi
rekening agar seluruh fungsionaris dapat mentransfer
sejumlah uang untuk pembayaran ID Card.
73
Result: Pendataan dan pembayaran PDH telah
terlaksanakan sehingga telah diproduksinya PDH
untuk seluruh fungsionaris HIMAHI UB 2023 sebagai
bentuk tanda pengenal. PDH yang telah disebarkan
juga telah digunakan di beberapa program kerja yang
ada dalam kepengurusan HIMAHI UB 2023.
Laporan Kegiatan Dalam keberlangsungan program kerja PDH & ID

Card ini masih dapat dikatakan sedang berjalan
karena telah diproduksinya PDH dan telah disebarkan
ke seluruh fungsionaris HIMAHI UB 2023, namun
belum terproduksinya ID Card sehingga program
kerja ini masih berjalan.
Indikator Keberhasilan Kegiatan Jika seluruh pengurus HIMAHI UB 2023 membeli

PDH dan ID Card sebagai bentuk tanda pengenal.
Evaluasi Kegiatan Dalam berjalannya program kerja PDH & ID Card ini,
masih terdapat kesulitan seperti beberapa fungsionaris
yang terkadang terlambat dalam mendata maupun
membayar sesuai dengan ketentuan dari Divisi
Creative Economy. Hal ini menjadi evaluasi sehingga
tiap delegasi dari Divisi Creative Economy akan lebih
sering mengingatkan kepada seluruh divisi dan tiap
fungsionarisnya untuk membayar dan mengisi data
pada tepat waktu.
Anggaran Biaya

Kegiatan
Dana swadaya Rp. 11.350.000,- PDH & ID PDH Rp. 10.930.000,-

83 x Rp. Card
135.000
1 x Rp. 145.000
Saldo Rp. 11.340.000,- Saldo Rp. 10.920.000,-
74
Saldo Akhir Rp. 420.000,-
Dokumentasi
2. Ir’Economy Information
Waktu Pelaksanaan Bulan April - November 2023

1. Minggu, 2 April 2023: apresiasi mahasiswa
Hubungan Internasional Universitas Brawijaya.
2. Rabu, 3 Mei 2023: pengunggahan tentang
informasi part time.
3. Sabtu, 3 Juni 2023: pengunggahan tentang
informasi part time.
Tempat Pelaksanaan Platform Instagram HIMAHI UB
Deskripsi Kegiatan Deskripsi dari program kerja ini adalah pengunggahan

informasi berupa apresiasi mahasiswa Hubungan
Internasional dan info terkait lainnya seperti trend
75
ekonomi, part time dan tokoh-tokoh yang
menginspirasi. Melalui program kerja “IR’Economy
Information“ ini kami berharap dapat menambah
informasi yang berguna terkait informasi wirausaha
yang bisa ditujukan kepada seluruh mahasiswa
Program kerja ini sudah melakukan pengunggahan
setiap satu bulan sekali, pengunggahan tersebut adalah
berupa apresiasi mahasiswa Hubungan Internasional
Universitas Brawijaya yang mempunyai suatu usaha
dan informasi terkait part time.
Tujuan Kegiatan 1. Memberikan informasi terkait Creative Economy

yang ditujukan kepada seluruh mahasiswa Hubungan
2. Meningkatkatkan minat literasi mengenai Creative
Economy.
3. Memberikan gambaran dan deskripsi mengenai
Creative Economy.
Sasaran Kegiatan Sasaran kegiatan ini adalah untuk seluruh mahasiswa

Analisis STAR Situation: Untuk saat ini, Mahasiswa Hubungan

Internasional Universitas Brawijaya masih belum
memiliki platform yang memungkinkan mereka untuk
melakukan apresiasi wirausaha yang mereka jalani.
Selain itu mereka juga belum memiliki wadah yang
dapat membantu dalam memperkenalkan dan
mempromosikan bisnis mereka, serta memberikan
sebuah tips seputar wirausaha kepada sesama
Brawijaya. Selain seputar apresiasi mahasiswa,
76
Brawijaya juga belum mempunyai platform yang
mempunyai informasi terkait part time.
Task: Dalam hal ini, latar belakang program kerja IR’

Economy Information menjadi penghubung yang
bertujuan mengapresiasi mahasiswa Hubungan
Internasional Universitas Brawijaya yang memiliki
usaha dan memberikan informasi seputar part time.
Action: Dalam pelaksanaan program kerja IR ‘

Economy Information ini, Divisi Creative Economy
menggunakan akun instagram HIMAHI UB yang
digunakan sebagai platform apresiasi mahasiswa
Hubungan Internasional Universitas Brawijaya dan
terkait informasi part time. Divisi Creative Economy
secara berkala menjalin kerjasama dengan
Kementerian Ekonomi Kreatif BEM FISIP UB untuk
mengumpulkan data terkait Mahasiswa Hubungan
Internasional Universitas Brawijaya yang mempunyai
usaha. Setelah mendapat data terkait, kami langsung
melakukan wawancara via WhatsApp kepada
Mahasiswa Hubungan Internasional yang memiliki
usaha. Sedangkan informasi terkait part time
didapatkan melalui instagram informasi part time
malang.
Result: Pemanfaatan platform instagram HIMAHI UB

sebagai sara untuk mengapresiasi, memberikan tips
dan trik wirausaha dan memberikan informasi terkait
part time yang telah memberikan dampak positif bagi
Brawijaya. Hal ini terlihat dari serangkaian unggahan
apresiasi dan info part time pada tanggal 2 April 2023,
77
5 Mei 2023, dan 3 Juni 2023 yang berupa infografis
untuk apresiasi mahasiswa dan poster untuk informasi
part time.
Laporan Kegiatan Dalam 3 bulan ini, program kerja IR’Economy

Information sudah melakukan pengunggahan
sebanyak 3 kali. Pengunggahan tersebut dilakukan
setiap satu bulan sekali. Pengunggahan pertama
dilakukan pada tanggal 2 April 2023 berupa apresiasi
mahasiswa, pengunggahan kedua dilakukan pada
tanggal 5 Mei 2023 berupa informasi terkait part time,
pengunggahan ketiga dilakukan pada tanggal 3 Juni
2023 terkait informasi part time.
Indikator Keberhasilan 1. Banyaknya jumlah unggahan yang memuat

Kegiatan
postingan apresiasi dan informasi ekonomi maupun
part time sesuai dengan waktu yang ditentukan.
2. Terdapat 35-50 likes dalam setiap postingan.
Evaluasi Kegiatan Untuk menjalankan program kerja IR’ Economy

Information ini dibutuhkan kerjasama dengan
Brawijaya untuk melakukan kegiatan wawancara
tentang usaha yang sedang dilakukan mereka. Selain
kerjasama dengan Mahasiswa Hubungan Internasional
Universitas Brawijaya, untuk menjalankan program
kerja IR' Economy Information harus selalu update
informasi terkait part time.
Anggaran Biaya

Kegiatan
- Rp. 0,- Ir Economy - Rp. 0,-

Information
78
Saldo Akhir Rp. 0,-
Dokumentasi
3. Partnership
Waktu Pelaksanaan April - Desember 2023

● 4 April 2023 Pelaksanaan kerjasama dengan OTO
Laundry dan SELFROOM.
● 10 April 2023 Pelaksanaan kerjasama dengan
Cakap English Club.
Deskripsi Kegiatan Deskripsi kegiatan Partnership (Kemitraan Ekonomi)

adalah melalui kegiatan ini mahasiswa hubungan
internasional dapat berinteraksi serta membangun
relasi dengan pihak eksternal. Program kerja
79
Partnership (Kemitraan Ekonomi) akan menjadi
wadah bagi mahasiswa hubungan internasional untuk
mengembangkan skills tersebut. Diharapkan dengan
adanya kegiatan program kerja ini, akan membawa
nama baik Himpunan Mahasiswa Hubungan
Internasional serta membawa profit yang
menguntungkan bagi kedua belah pihak.
Tujuan Kegiatan 1. Menjalin hubungan baik pihak eksternal yang

diharapkan dapat bermanfaat bagi Himpunan
Mahasiswa Hubungan Internasional.
2. Mengembangkan potensi mitra yang ada
dengan publikasi reputasi, brand, serta produk atau
jasa.
3. Memperluas networking dari HIMAHI FISIP
UB.
Sasaran Kegiatan Sasaran kegiatan ini adalah untuk seluruh Mahasiswa

Analisis STAR Situation: Memperluas dan berinteraksi dengan pihak

eksternal merupakan aktivitas diluar kampus yang
perlu dikembangkan oleh Mahasiswa Hubungan
Internasional, sehingga dibutuhkan wadah untuk
menjalankan aktivitas tersebut.
Task: Sejalan dengan tujuan serta latar belakang

program kerja Partnership (Kemitraan Ekonomi),
divisi Creative Economy menjadi penghubung serta
sarana bagi Mahasiswa Hubungan Internasional untuk
mengembangkan relasi dengan pihak eksternal.
Action: Dalam pelaksanaan program kerja Partnership

(Kemitraan Ekonomi), Divisi Creative Economy
80
menyebarkan survei yang berisi tentang apa saja
kebutuhan yang menjadi prioritas Mahasiswa
Hubungan Internasional. Melalui jawaban survei
tersebut akan menjadi acuan bagi Divisi Creative
Economy untuk mencari mitra terkait yang dapat
memenuhi kebutuhan prioritas mahasiswa hubungan
internasional. Setelah menemukan mitra yang sesuai,
antara pihak Divisi Creative Economy dan mitra terkait
akan melakukan negosiasi mengenai kesepakatan apa
saja yang akan dilakukan selama kegiatan Partnership
(Kemitraan Ekonomi) tersebut berlangsung. Melalui
tahap negosiasi akan menghasilkan Memorandum of
Understanding (MoU) sebagai persetujuan
kesepakatan secara resmi antara pihak HIMAHI UB
dengan kemitraan tersebut.
Result: Terhitung dari Bulan April hingga Juni 2023

telah terdapat tiga kemitraan yang menjalin kegiatan
Partnership (Kemitraan Ekonomi) dengan HIMAHI
UB yaitu OTO Laundry, SELFROOM, dan Cakap
English Club.
Laporan Kegiatan Dalam keberlangsungan program kerja Partnership

(Kemitraan Ekonomi) masih dapat dikatakan berjalan
dengan tiga kemitraan. Melalui kemitraan OTO
Laundry dan SELFROOM mahasiswa hubungan
internasional berhak mendapatkan potongan discount
sebesar 15% pada setiap transaksi yang dilakukan.
Sedangkan dengan kemitraan Cakap English Club,
HIMAHI mendapatkan sejumlah voucher yang dapat
digunakan oleh Mahasiswa Hubungan Internasional.
Indikator Keberhasilan 1. Banyaknya jumlah pihak eksternal yang ingin

Kegiatan
bermitra dengan HIMAHI UB yaitu minimal 3
81
mitra eksternal.
2. Terlaksananya program kerja Partnership
(Kemitraan Ekonomi).
Evaluasi Kegiatan Selama berjalannya program kerja Partnership

(Kemitraan Ekonomi), komunikasi antara Divisi
Creative Economy dan mitra terkait berjalan dengan
lancar. Interaksi selalu dibangun agar kedua belah
pihak dapat meraih profit yang seimbang. Kemudian
perlu ditingkatkan kembali mengenai persebaran
informasi kemitraan agar Mahasiswa Hubungan
Internasional mengetahui program kerja ini.
Anggaran Biaya

Kegiatan
- Rp. 0,- Partnership - Rp. 0,-
Saldo Akhir Rp. 0,-
Dokumentasi
82
83
PROGRAM KERJA BELUM DILAKSANAKAN
HIMAHI UB 2023
1. Merch All In & IR Identity Jacket
Waktu Pelaksanaan 3 Juli 2023 - 28 September 2023
Tempat Pelaksanaan FISIP UB
Deskripsi Kegiatan HIMAHI UB 2023 memberikan identitas berupa

merchandise seperti kaos, totebag, dan produk lainnya,
serta IR dentity jacket. Barang-barang tersebut
nantinya akan dipasarkan kepada seluruh Mahasiswa
Tujuan Kegiatan 1. Menuangkan kreativitas pada peserta sayembara

desain.
2. Meningkatkan jiwa kewirausahaan.
3. Memberikan identitas mahasiswa Hubungan
Internasional Universitas Brawijaya melalui
bentuk merchandise dan IR dentity jacket.
4. Meningkatkan kebanggaan pada Hubungan
Sasaran Kegiatan Mahasiswa Hubungan Internasional Universitas

Brawijaya.
2. Economy Talks & Exhibition 2.0
Waktu Pelaksanaan November 2023
Tempat Pelaksanaan Universitas Brawijaya
Deskripsi Kegiatan Economy Talks and Exhibition 2.0 (ECOTALKS 2.0)

adalah program kerja dari Divisi Creative Economy
HIMAHI UB 2023. Kegiatan ini terdiri dari 2
84
rangkaian acara yaitu seminar dan bazar. Seminar kali
ini akan mengangkat tema “What to do in
Entrepreneurship? Starter Pack Sukses
Berwirausaha,” dimana tema ini dipilih berdasarkan
hasil kuesioner ketertarikan mahasiswa HI UB yang
dilakukan melalui google form. Sedangkan untuk
bazar, rangkaian kegiatan ini akan dilaksanakan secara
offline dan akan diisi oleh mahasiswa wirausaha serta
UMKM di sekitar Malang.
Tujuan Kegiatan 1. Menumbuhkan jiwa wirausaha mahasiswa

Hubungan Internasional Universitas
Brawijaya.
2. Menjadi wadah diskusi bagi mahasiswa
Hubungan Internasional Universitas Brawijaya
yang memiliki minat dalam kewirausahaan.
3. Memberikan tempat bagi mahasiswa wirausaha
serta UMKM di sekitar Malang untuk
mempromosikan produk usahanya.
Sasaran Kegiatan Sasaran dari kegiatan ini adalah Mahasiswa Hubungan

Internasional Universitas Brawijaya dan masyarakat
umum.
Waktu Pelaksanaan 25 Juni 2023
Tempat Pelaksanaan Podcast IR’Preneur Club Creative Economy
Deskripsi Kegiatan IR’Preneur Club Vol 2 merupakan wadah interaksi via

record yang dilakukan oleh speaker dan moderator
dengan membahas topik-topik yang relevan dengan
Creative Economy.
Tujuan Kegiatan Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk memberi
85
wawasan dan pembekalan dan motivasi terhadap
Brawijaya yang ingin atau sedang memulai bisnis
dengan tema-tema yang berkaitan dengan Creative
Economy.

Brawijaya.
Waktu Pelaksanaan Agustus 2023
Deskripsi Kegiatan IR’Preneur Club Vol 3 merupakan sebuah wadah

interaksi secara langsung berupa talk show. Sesi Talk
show pada kali ini dilakukan melalui platform live
Instagram. Dan mengundang salah satu wirausaha
Universitas Brawijaya sebagai speaker.
Tujuan Kegiatan Dibuatnya kegiatan ini untuk memberikan wawasan

dan pembekalan bagi mahasiswa Hubungan
Internasional Universitas Brawijaya yang ingin atau
sedang memulai bisnis dengan tema-tema yang
berkaitan dengan Creative Economy

Brawijaya.
Waktu Pelaksanaan September 2023
Tempat Pelaksanaan Podcast IR’Preneur Club Creative Economy
Deskripsi Kegiatan IR’Preneur Club Vol 2 merupakan wadah interaksi via
86
record yang dilakukan oleh speaker dan moderator
dengan membahas topik-topik yang relevan dengan
Creative Economy.

wawasan, pembekalan, dan motivasi terhadap
dengan tema-tema yang berkaitan dengan Creative
Economy.

Brawijaya.
Waktu Pelaksanaan Oktober 2023
Tempat Pelaksanaan FISIP UB
Deskripsi Kegiatan Pada IR’Preneur Club Vol 5 ini akan dilaksanakan

secara offline dengan pembicara yang cukup kompeten
di bidang wirausaha/bisnis sehingga wadah interaksi
bisa diciptakan secara langsung dan terstruktur.

wawasan, pembekalan, dan motivasi terhadap
dengan tema yang diangkat berkaitan dengan Creative
Economy.

Brawijaya.
87
DIVISI DOMESTIC AFFAIRS

HIMAHI UB 2023
I. Pendahuluan
Divisi Domestic Affairs HIMAHI UB 2023 merupakan divisi yang bergerak
dalam bidang Advokasi dan Pengembangan mahasiswa Hubungan Internasional
Universitas Brawijaya yang juga bertugas untuk menjembatani pihak internal Prodi
Hubungan Internasional dengan Anggota HIMAHI UB. Bidang advokasi tahun ini
terbagi menjadi dua yaitu advokasi internal dan advokasi eksternal, dimana advokasi
internal lebih berfokus pada informasi yang berada dalam HI UB sendiri dan advokasi
eksternal lebih berfokus pada segala informasi yang didapatkan dari luar HI UB. Bidang
pengembangan dalam Domestic Affairs bertujuan untuk dapat membantu
mengembangkan potensi yang dimiliki oleh mahasiswa HI UB. Domestic Affairs akan
terus beradaptasi sekaligus memodifikasi program kerjanya. Seperti peningkatan
sinergitas HIMAHI dan Prodi HI dengan mendorong prestasi-prestasi dari mahasiswa
HI UB beserta pencatatannya. Domestic Affairs juga akan terus mengawal
perkembangan berita dalam Prodi HI UB dan bagaimana hal tersebut mempengaruhi
HIMAHI terutama mahasiswa HI.
1. Menjadi penghubung anggota HIMAHI dengan pihak pihak internal dan eksternal
88
HI UB.
2. Mengadvokasi segala informasi dan keperluan anggota HIMAHI.
3. Menyediakan program dan kegiatan pengembangan sumber daya manusia yang
dapat memberikan manfaat bagi para anggota HIMAHI.
4. Mewadahi dan menyalurkan segala kritik dan saran, serta menjawab segala
pertanyaan/keresahan mahasiswa terkait program studi HI UB.
● Strengths
Domestic Affairs yang memiliki hubungan baik dengan elemen-elemen di FISIP
seperti BEM atau LKM lainnya akan dengan mudah menyampaikan aspirasi, saran,
maupun kritik dari mahasiswa HI UB. Sinergi yang efektif juga tercipta dalam ruang
lingkup internal atau Golden Box yang terdiri dari Program Studi HI, Laboratorium HI,
Alumni, dan HIMAHI itu sendiri. Selain itu, program kerja dari Domestic Affairs juga
menjadi wadah bagi Mahasiswa HI untuk mengembangkan potensi dirinya.
● Weaknesses
Luasnya ruang lingkup kerja Domestic Affairs menjadi sebuah tantangan karena
banyaknya tuntutan dari berbagai pihak seperti mahasiswa HI, program studi,
kemahasiswaan, dan akademik. Tuntutan yang beragam tersebut mendorong Domestic
Affairs untuk terus memberikan yang terbaik dalam melaksanakan tugas dan fungsinya
dan memenuhi kebutuhan anggotanya.
● Opportunities
Sinergi yang dibangun dengan berbagai pihak dalam melaksanakan tugasnya
dapat memudahkan Domestic Affairs dalam menyalurkan aspirasi serta memberikan
informasi kepada anggota HIMAHI UB.
● Threats
Pengurus Divisi Domestic Affairs yang memiliki kesibukan yang berbeda-beda
terkadang menjadi tantangan untuk melaksanakan rapat. Kemudian, dengan adanya
program MMD (Mahasiswa Membangun Desa) yang dicanangkan oleh universitas
akan menyulitkan komunikasi antara BPH dengan Diplomat Muda.
1. Ketua Divisi
Ketua Divisi Domestic Affairs memimpin dan mengawasi Wakil Ketua Divisi
I, Wakil Ketua Divisi II, dan Diplomat Muda dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya.
Ketua Divisi Domestic Affairs bersama dengan Wakil Ketua Divisi I dan Wakil Ketua
89
Divisi II juga melakukan pengawasan terhadap program kerja yang dimiliki oleh Divisi
Domestic Affairs itu sendiri. Selain itu, Ketua Divisi Domestic Affairs mendampingi
kedua Wakil Ketua Divisi Domestic Affairs dalam mengikuti kegiatan. Ketua Divisi
Domestic Affairs juga berperan sebagai Steering Committee pada program kerja
HIMAHI UB 2023.
2. Wakil Ketua Divisi I
Wakil Ketua Divisi I bertanggung jawab dalam segala permasalahan yang
berkaitan dengan advokasi. Wakil Ketua Divisi I Domestic Affairs juga bertugas
sebagai penghubung antara mahasiswa HI UB dan elemen-elemen dalam HI UB untuk
penyaluran informasi terkait hal administratif dan akademik HI UB. Selain itu, Wakil
Ketua Divisi I Domestic Affairs mendampingi Ketua Divisi dalam mengikuti kegiatan.
Peran sebagai Steering Committee pada program kerja HIMAHI UB 2023 juga menjadi
tanggung jawab Wakil Ketua Divisi I Domestic Affairs.
3. Wakil Ketua Divisi II
Wakil Ketua Divisi II bertanggung jawab atas segala permasalahan yang
berkaitan dengan pengembangan sumber daya mahasiswa. Wakil Ketua Divisi II
Domestic Affairs juga bertugas sebagai penghubung antara HIMAHI UB dengan
Lembaga Kemahasiswaan FISIP UB untuk penyaluran informasi terkait pengembangan
sumber daya mahasiswa. Terakhir, sama seperti Ketua Divisi dan Wakil Ketua Divisi
I, Wakil Ketua Divisi II juga memiliki peran sebagai Steering Committee pada program
kerja HIMAHI UB 2023.
4. Diplomat Muda
Diplomat Muda Divisi Domestic Affairs bertindak sebagai pelaksana program
kerja Domestic Affairs HIMAHI UB. Mereka dapat menyarankan inovasi terhadap
program kerja yang ada di Divisi Domestic Affairs maupun di divisi lain. Diplomat
Muda Divisi Domestic Affairs juga memegang tanggung jawab dan peran sebagai ketua
pelaksana program kerja Domestic Affairs yang telah mereka dapatkan. Dengan
demikian, mereka bertanggung jawab dalam melaksanakan dan mewujudkan program
kerja tersebut.
1. Internal
Kondisi internal Divisi Domestic Affairs dapat dikatakan cukup terjalin dengan
baik dalam membangun lingkungan kerja yang nyaman untuk saling bekerja antara satu
sama lain. Hal ini dapat dilihat dari sikap pengurus Divisi Domestic Affairs yang cukup
90
kolaboratif dan komunikatif dalam menjalankan tugas yang diemban. Selain itu,
Pengurus Divisi Domestic Affairs juga turut melahirkan inovasi terhadap program kerja
yang dimiliki oleh Divisi Domestic Affairs. Terdapat rasa kekeluargaan yang cukup
baik pula di dalam Divisi Domestic Affairs yang dibangun melalui pertemuan formal
maupun informal. Selain itu pula terdapat dengan pengadaan evaluasi divisi setiap 3
bulan sekali sebagai media komunikasi dan evaluasi terbuka bagi setiap pengurus untuk
menciptakan budaya dan lingkungan kerja yang optimal.
2. Eksternal
Kondisi eksternal Divisi Domestic Affairs dapat dikatakan cukup baik dalam
menjalin kerja sama dengan pihak eksternal. Hal ini dapat dilihat dari tingkat partisipasi
dan keaktifan pengurus Divisi Domestic Affairs dalam mengikuti kepanitiaan atau
program kerja yang dimiliki oleh HIMAHI UB 2023. Selain itu juga, Divisi Domestic
Affairs juga menjalin hubungan yang baik dengan pihak eksternal, seperti pihak
Program Studi HI UB, Laboratorium HI UB, BEM FISIP UB, dan juga Lembaga
Kedaulatan Mahasiswa FISIP UB terutama pada bidang Advokasi seperti Lingkar
Advokasi dan bidang Pengembangan Sumber Daya Mahasiswa seperti Lingkar
Pengembangan. Dengan demikian, kondisi ini berimplikasi secara baik terhadap tugas
yang dimiliki oleh Divisi Domestic Affairs.
Ananda Putri Aqila Diplomat Nanda merupakan diplomat muda

Al-Faiza Muda yang cukup cepat tanggap dalam
melaksanakan tugasnya. Nanda
juga memiliki rasa tanggung jawab
dan dedikasi yang cukup tinggi.
Aktif
Namun, Nanda perlu lebih
memperhatikan cara
berkomunikasinya dengan pihak
lain selain sehingga tidak
menimbulkan kesalahpahaman.
91
Athira Rasyadah Diplomat Athira merupakan diplomat muda
Ningtias Muda yang cukup mampu memahami
instruksi dalam menjalankan tugas.
Aktif Namun, Athira harus lebih
mengatur waktu kerjanya sehingga
dapat menyeimbangkan pekerjaan
yang dimilikinya.
Muhammad Diplomat Daniesh merupakan diplomat muda

Danieshwara Muda yang memiliki semangat tinggi
dalam menjalankan tugasnya.
Daniesh juga mampu membuat ide
Aktif - ide yang visioner dan inovatif.
Namun, terkadang Daniesh masih
harus lebih terbuka terhadap saran
dan evaluasi dalam membangun
sebuah kerja sama.
Muhammad Yasir Diplomat Yasir merupakan diplomat muda

Mumtaz Muda yang cukup baik dalam memahami
instruksi. Namun, Yasir harus lebih
Aktif
meningkatkan partisipasi dan
komunikasinya dalam membangun
sebuah kerja sama
Puntadewa Nakhwah Diplomat Punta merupakan diplomat muda

Kusuma Muda yang cukup tanggap dalam
menjalankan tugasnya. Punta juga
cukup berani dan terbuka dalam
Aktif memberikan pendapat yang kritis
yang dia miliki. Namun, Punta
masih sedikit perlu untuk lebih
terbuka terhadap hal - hal di
sekitarnya.
92
Vanessa Aurellia Diplomat Vanessa merupakan diplomat
Muda muda yang cukup mudah untuk
membaur dengan lingkungan di
sekitarnya. Vanessa juga memiliki
Aktif rasa tanggung jawab yang cukup
tinggi dalam menjalankan
tugasnya. Namun, terkadang
Vanessa masih kurang teliti di
beberapa situasi.
Zalfa’ Naila Diplomat Zalfa merupakan diplomat muda

Rihhdatul’aisy Muda yang memiliki semangat yang
cukup tinggi untuk mempelajari
banyak hal baru. Zalfa juga cukup
terbuka untuk menerima masukan
Aktif
yang membangun dan
menjadikannya sebagai motivasi
untuk berkembang. Namun, Zalfa
masih harus lebih tanggap dalam
memahami instruksi.

-
1. Advokasi
2. Voice of International Relations (VOIRS) & Hearing Day
3. Laporan Pertanggungjawaban Tengah Tahun HIMAHI UB 2023
4. Apresiasi Prestasi dan Database Mahasiswa
5. Forum Ketua Angkatan
1. Basic Leadership Training
2. Kata Mereka
3. Rangkaian Musyawarah Besar Mahasiswa.
93
4. IR’TRODUCTIONS 2023
94
HIMAHI UB 2023
1. Advokasi
Waktu Pelaksanaan Satu tahun kepengurusan
Tempat Pelaksanaan Sosial Media HIMAHI UB
Deskripsi Kegiatan Program kerja advokasi ini menjadi jembatan informasi

dari pihak Prodi Hubungan Internasional dan pihak
kemahasiswaan/akademik untuk disampaikan kepada
seluruh mahasiswa aktif Hubungan Internasional
Universitas Brawijaya. Penyaluran informasi dilakukan
melalui media sosial HIMAHI UB yang terdiri dari
LINE Official Account dan Instagram. Pada tahun ini
program kerja Advokasi dibagi menjadi 2 bagian, yaitu
advokasi internal dan advokasi eksternal.
Tujuan Kegiatan Sebagai penjembatan informasi yang diperlukan

mahasiswa Hubungan Internasional terkait program
studi Hubungan Internasional Universitas Brawijaya.
Sasaran Kegiatan Seluruh mahasiswa aktif Hubungan Internasional

Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas
Brawijaya.
Analisis STAR Situation: Dalam kegiatan perkuliahan, mahasiswa

akan membutuhkan informasi yang berkaitan dengan
kebutuhan kemahasiswaan, akademik, dan keuangan
secara tepat dan akurat.
Task: Menyalurkan informasi yang diperlukan

mahasiswa/i aktif Hubungan Internasional UB.
95
Action:
1. Mencari informasi yang dibutuhkan yang
bersumber dari Prodi HI UB dan FISIP UB
2. Menyalurkan informasi yang didapatkan melalui
media sosial HIMAHI UB
3. Bekerja sama dengan pihak lain untuk
mendapatkan lebih banyak informasi
Result: Telah dipublikasikannya Info Advo pada media

sosial HIMAHI UB yaitu Instagram HIMAHI UB &
Line Official Account HIMAHI UB, Terjawabnya
pertanyaan para mahasiswa di LINE Official Account
HIMAHI UB.
Laporan Kegiatan Telah disalurkannya informasi terkait akademik,

kemahasiswaan, dan bantuan keuangan serta kebutuhan
advokasi lainnya melalui media sosial khusus HIMAHI
UB yang diperlukan seluruh mahasiswa aktif
Hubungan Internasional, namun terkadang terdapat
kendala seperti jaringan tidak stabil dan atau pihak yang
dimintai informasi lambat dalam merespon sehingga
menyebabkan adanya keterlambatan dalam
menyebarkan informasi yang seharusnya diberikan.
Indikator Keberhasilan Seluruh mahasiswa Hubungan Internasional membaca

Kegiatan informasi yang diberikan tidak melewatkan informasi
yang diberikan.
Evaluasi Kegiatan Menyebarluaskan informasi yang sudah dipublikasi

supaya lebih banyak mahasiswa yang membaca
informasi tersebut, menemui langsung pihak
kemahasiswaan untuk mendapatkan informasi.
Anggaran Biaya
96
Kegiatan
- Rp. 0,- Advokasi - Rp. 0,-
Saldo Akhir Rp. 0,-
Dokumentasi
2. Voirs And Hearing Day 2023
Waktu Pelaksanaan VOIRS Vol.1 Part 1 : 18 April 2023 – 12 Mei 2023

Hearing Day : 15 Mei 2023
VOIRS Vol.1 Part 2 : 3 Juni 2023 – 10 Juni 2023
Tempat Pelaksanaan Google Form dan Zoom Meeting
97
Deskripsi Kegiatan Voice of International Relations (VOIRS) merupakan
program kerja yang dilaksanakan sebagai wadah aspirasi
mahasiswa aktif Hubungan Internasional terkait
permasalahan yang dialami. VOIRS Vol.1 Part 1 yang
membahas permasalahan terkait program studi dan
kekerasan seksual, kemudian pada VOIRS Vol.1 Part 2
membahas perihal evaluasi kepada Himpunan Mahasiswa
Hubungan Internasional (HIMAHI) Universitas Brawijaya.
Melalui survei form tersebut anggota HIMAHI dapat
menyampaikan kritik dan sarannya terhadap pihak Prodi dan
HIMAHI, untuk mencari solusi dari permasalahan VOIRS
maka dilanjutkan forum diskusi yakni Hearing Day dengan
menghadirkan pihak Program Studi Hubungan Internasional
Tujuan Kegiatan Tujuan dari kegiatan ini adalah menjadi sarana bagi
mahasiswa Hubungan Internasional untuk menyampaikan
keluh kesah, permasalahan, dan kendala. Sekaligus
menampung segala aspirasi, pendapat, ide, serta masukan
dan juga menjadi wadah evaluasi kinerja Program Studi
Hubungan Internasional dan Himpunan Mahasiswa
Hubungan Internasional (HIMAHI) Universitas Brawijaya.
Sasaran Kegiatan Sasaran kegiatan ini adalah seluruh mahasiswa aktif

Program Studi Hubungan Internasional Universitas
Brawijaya.
98
Analisis STAR Situation: Terdapat keresahan yang dialami oleh anggota
HIMAHI UB mengenai permasalahan akademik,
administrasi, kemahasiswaan, hingga kinerja pengurus
HIMAHI UB.
Task: Adanya tanggung jawab sebagai penghubung antara

anggota HIMAHI UB dengan pihak Program Studi
Hubungan Internasional Universitas Brawijaya maka
diperlukan adanya wadah yang menampung segala aspirasi
dari mahasiswa HI UB dan menyelesaikan permasalahan
yang dialami.
Action:
1. Mengadakan survei form mengenai permasalahan
yang dialami oleh anggota HIMAHI UB dan
kemudian menyebarluaskan melalui media sosial
resmi HIMAHI UB.
2. Mengolah hasil dari form tersebut dan kemudian
ditindaklanjuti dengan mengadakan forum terbuka
bersama pihak program studi untuk membahas
permasalahan, forum ini merupakan bentuk dari
Hearing Day. Kemudian untuk menindaklanjuti
perihal kinerja pengurus HIMAHI akan dibahas pada
LPJ TT dan LPJ AT HIMAHI UB.
Result: Kritik dan saran tertampung secara kondusif, dan adanya kritik
tersebut menjadi bahan evaluasi untuk pihak program studi dan seluruh
HIMAHI UB.
Laporan Kegiatan Keresahan dan aspirasi yang dimiliki oleh anggota mengenai
akademik, administrasi, kemahasiswaan, telah tertampung
dengan baik dan ditindaklanjuti dengan Hearing Day yang
99
dilaksanakan dengan pihak Program Studi Hubungan
Indikator Keberhasilan Kegiatan Tertampungnya keresahan dan aspirasi dari anggota

HIMAHI mengenai akademik, administrasi, dan
kemahasiswaan kepada pihak prodi, dan kritik, saran, serta
evaluasi terhadap kinerja pengurus HIMAHI yang kemudian
ditindaklanjuti dengan Hearing Day sebagai wadah untuk
pemecah permasalahan tersebut.
Evaluasi Kegiatan Kurangnya partisipasi anggota dalam mengisi form dan

hadirnya dalam Hearing Day sehingga tidak seluruh
anggota mengetahui permasalahan dan penyelesaian
masalah tersebut.
Anggaran Biaya
- Rp. 0,- Voirs And Hearing - Rp. 0,-

Day 2023
Saldo Akhir Rp. 0,-
Dokumentasi
100
3. Laporan Pertanggungjawaban Tengah Tahun HIMAHI
Waktu Pelaksanaan 12 Juni 2023 - 14 Juni 2023
Tempat Pelaksanaan Ruang Rapat Lantai 7 Gedung B FISIP UB
Deskripsi Kegiatan Pada dasarnya, segala program kerja yang dilaksanakan

oleh pengurus HIMAHI harus dipertanggungjawabkan
kepada anggota HIMAHI (mahasiswa aktif Hubungan
Internasional). Dengan demikian, pengurus HIMAHI
memiliki kontrol dan rasa tanggung jawab atas
pelaksanaan program kerja.
Selain daripada bentuk pertanggungjawaban kepada
anggota HIMAHI, Laporan Pertanggungjawaban
Tengah Tahun (LPJ TT) juga menjadi evaluasi yang
dapat diterapkan pada program kerja paruh kedua.
Sehingga pelaksanaan program kerja dapat lebih
maksimal berkat evaluasi tersebut.
101
Tujuan Kegiatan 1. Mempertanggungjawabkan program kerja paruh
pertama kepada anggota HIMAHI.
2. Menjadi bahan evaluasi untuk diterapkan pada
program kerja yang akan datang melalui kritik dan
saran dari peserta.
3. Menjadi ruang diskusi bagi anggota HIMAHI
melalui pemaparan LPJ untuk kemajuan bersama.
Sasaran Kegiatan Seluruh mahasiswa aktif Hubungan Internasional

Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas
Brawijaya
Analisis STAR Situation: Setelah berjalannya paruh pertama HIMAHI

UB 2023, diperlukan adanya bentuk
pertanggungjawaban dari pengurus kepada anggota
HMAHI.
Task: Melaporkan pertanggungjawaban dari pengurus

HIMAHI kepada anggota HIMAHI.
Action:
1. Membuat Laporan Pertanggungjawaban (LPJ) atas
program kerja paruh pertama.
2. Mempertanggungjawabkan kinerja pengurus dan
keberlangsungan program kerja kepada forum.
3. Membuka sesi kepada forum untuk memberikan
kritik, saran, dan evaluasi baik kepada pengurus
maupun program kerja.
Result: Kinerja dan program kerja yang

diselenggarakan oleh pengurus HIMAHI dapat
dipertanggungjawabkan kepada anggota HIMAHI dan
terciptanya forum dua arah yang membangun melalui
kritik, saran, dan evaluasi.
102
Laporan Kegiatan Kegiatan ini sedang dilaksanakan.
Indikator Keberhasilan Seluruh mahasiswa Hubungan Internasional membaca

Kegiatan informasi yang diberikan tidak melewatkan informasi
yang diberikan.
Evaluasi Kegiatan -
Anggaran Biaya

Kegiatan
Dana Pagu Rp. 139.000,- Laporan Konsumsi Rp. 75.000,-

Pertanggungjaw Presidium
aban Tengah
Tahun HIMAHI Roti Rp. 34.000,-
2023
Minuman Rp. 30.000,-
Saldo Rp. 139.000,- Saldo Rp. 139.000,-
Saldo Akhir Rp. 0,-
Dokumentasi
4. Apresiasi dan Database Mahasiswa
Waktu Pelaksanaan Satu Tahun Kepengurusan HIMAHI UB 2023
Tempat Pelaksanaan Sosial Media HIMAHI UB dan Fakultas Ilmu Sosial
103
dan Politik Universitas Brawijaya
Deskripsi Kegiatan Program kerja ini merupakan program kerja untuk

memberikan apresiasi kepada mahasiswa yang telah
meraih prestasi baik akademik maupun non akademik
dan juga apresiasi untuk mahasiswa yang telah wisuda.
Apresiasi dilakukan dengan mengumpulkan data
terlebih dahulu dan apresiasi dilakukan secara luring
maupun daring.
Tujuan Kegiatan Guna pendataan terhadap prestasi yang telah diraih

oleh mahasiswa Hubungan Internasional dan
pemberian apresiasi atas prestasi tersebut serta
apresiasi terhadap wisudawan.
Sasaran Kegiatan Seluruh mahasiswa aktif program studi Hubungan

Internasional Universitas Brawijaya
Analisis STAR Situation: Adanya mahasiswa HI UB yang berhasil

meraih prestasi dan wisudawan yang patut untuk diberi
apresiasi.
Task: Mendata serta mengapresiasi prestasi yang telah

diraih oleh Mahasiswa HI UB dan juga wisudawan
yang telah lulus
Action:
1. Melakukan pendataan melalui Google Form yang
telah disediakan oleh prodi
2. Memberikan pengingat kepada mahasiswa HI UB
yang telah meraih prestasi dengan membuat
postingan berupa story di instagram HIMAHI UB
3. Mengapresiasi segala prestasi yang telah diraih
oleh mahasiswa HI UB dan para wisudawan HI
104
UB, baik dalam bentuk apresiasi secara langsung
maupun melalui postingan apresiasi di instagram
HIMAHI UB
Result: Segala bentuk prestasi mahasiswa HI UB

mendapatkan apresiasi dan begitu juga dengan para
wisudawan HI UB. Selain itu, memiliki database yang
berisikan mahasiswa berprestasi dan wisudawan HI
UB.
Laporan Kegiatan Apresiasi dan database mahasiswa masih terus

berjalan hingga saat ini, baik dalam bentuk postingan
di akun Instagram HIMAHI maupun apresiasi secara
langsung. Penyebaran Google Form juga masih terus
dilakukan sebagai bentuk dari database.
Indikator Keberhasilan Mahasiswa yang telah meraih prestasi baik dalam

Kegiatan bidang akademik maupun non akademik dan juga
wisudawan HI UB dapat terapresiasi. Segala prestasi
dan wisudawan dapat terdata dalam database HIMAHI
UB 2023.
Evaluasi Kegiatan Masih kurangnya partisipasi dari mahasiswa HI UB

yang telah meraih prestasi untuk mengisi Google Form
database mahasiswa yang membuat kurang
optimalnya pendataan prestasi.
Anggaran Biaya

Kegiatan
Dana Pagu Rp. 275.000 Apresiasi dan Snack Kue x 50 Rp. 125.000
Database pcs
Mahasiswa
105
Permen x 50 pcs Rp. 25.000
Kartu ucapan x
50 pcs Rp. 25.000
Banner
Rp. 80.000
Pita
Rp. 20.000
Saldo Rp. 275.000 Saldo Rp. 275.000
Saldo Akhir Rp. 0,-
Dokumentasi
5. Forum Ketua Angkatan
Waktu Pelaksanaan Satu tahun Kepengurusan HIMAHI UB 2023
Tempat Pelaksanaan Social Media (LINE)
Deskripsi Kegiatan Forum Ketua Angkatan (FORKETANG) merupakan sebuah

program kerja Divisi Domestic Affairs yang memberi wadah
kepada para ketua angkatan aktif Hubungan Internasional
106
Universitas Brawijaya untuk berkumpul, silaturahmi, dan
berkomunikasi antara satu sama lain.
Tujuan Kegiatan 1. Mempererat tali silaturahmi antar Ketua Angkatan Aktif

maupun non Aktif Hubungan Internasional di Universitas
Brawijaya.
2. Memperluas koneksi dan hubungan antar Ketua Angkatan
Aktif Hubungan Internasional di Universitas Brawijaya.
3. Memberikan informasi menyeluruh mengenai akademik
maupun non Akademik baik dari pihak rektorat, fakultas,
program studi, dan lembaga atau pihak lainnya melalui
media sosial (LINE).
4. Melaksanakan Pemilihan Ketua Angkatan Baru
Mahasiswa/i Hubungan Internasional.
Sasaran Kegiatan Ketua Angkatan Aktif Hubungan Internasional di Universitas

Brawijaya.
107
Analisis STAR Situation: Komunikasi yang efektif sangat penting dalam
sebuah angkatan. Sehingga diperlukan penggunaan alat
komunikasi yang efektif untuk menjaga semua anggota
terhubung dan terinformasi tentang kegiatan dan perkembangan
terbaru.
Task: Mempermudah komunikasi Ketua Angkatan Aktif untuk

memberikan informasi dan menyediakan wadah untuk
menyampaikan aspirasi yang terjadi di masing-masing angkatan
terkait permasalahan antar Mahasiswa/I HI UB.
Action: Mengadakan forum yang melibatkan Ketua Angkatan

Aktif serta pengurus Divisi Domestic Affairs untuk membahas
permasalahan yang terjadi di angkatan masing-masing dan
pencarian solusi atas permasalahannya. Selain itu, juga terdapat
grup Line yang dimanfaatkan untuk penyaluran informasi
kepada angkatan masing-masing melalui Ketua Angkatan.
Diadakan juga pemilihan Ketua Angkatan HI UB 2022.
Result: Informasi tersalurkan melalui Ketua Angkatan dan

permasalahan yang terjadi dapat disalurkan kepada pengurus
Divisi Domestic Affairs serta pencarian solusi atas
permasalahannya secara bersama-sama.
Laporan Kegiatan Forum Ketua Angkatan masih terus berjalan dalam bentuk
pemberian informasi melalui group chat LINE dan pertemuan
langsung dalam bentuk formal maupun informal.
Indikator Tingkat partisipasi aktif dari para ketua angkatan yang hadir dan
Keberhasilan berkontribusi dalam diskusi, semakin baik. Ini menunjukkan
Kegiatan bahwa forum memberikan ruang bagi semua ketua angkatan
untuk berbagi gagasan, memberikan masukan, dan terlibat
dalam pengambilan keputusan.
108
Evaluasi Kegiatan Terdapat penyampaian informasi yang dirasa masih kurang
lengkap dan jelas.
Anggaran Biaya
Sumber Pemasukan Nama Kegiatan Keterangan Pengeluaran

Dana
- Rp. 0,- Forum Ketua - Rp. 0,-

Angkatan
Saldo Akhir Rp. 0,-
Dokumentasi
109
HIMAHI UB 2023
1. Basic Leadership Training
Waktu Pelaksanaan Rangkaian 3 IR’TRODUCTIONS
Tempat Pelaksanaan Bumi perkemahan di sekitar Malang
Deskripsi Kegiatan Program kerja ini merupakan program kerja dengan

bentuk perkemahan dan pendidikan kepemimpinan
yang berlandaskan ilmu Hubungan Internasional untuk
memberikan pengetahuan awal bagi Duta Muda
Hubungan Internasional mengenai Program Studi HI
dan juga landasan kepemimpinan.
Tujuan Kegiatan Tujuan dari program kerja ini adalah untuk

memberikan pengetahuan mengenai hal-hal
kepemimpinan melalui implementasi kegiatan yang
berhubungan dengan program studi Hubungan
Internasional kepada mahasiswa/i baru Hubungan
Internasional.
Sasaran Kegiatan Duta muda/Mahasiswa-mahasiswi baru Hubungan

Internasional
2. Kata Mereka
Waktu Pelaksanaan Satu Tahun Kepengurusan HIMAHI UB 2023
Tempat Pelaksanaan Website dan Media Sosial HIMAHI UB (Instagram)
110
Deskripsi Kegiatan Kata Mereka merupakan program kerja Divisi
Domestic Affairs yang memberikan kesempatan
kepada para mahasiswa/i berprestasi untuk
memberikan pendapatnya mengenai pengalaman juga
kiat-kiat untuk mencapai prestasi tersebut. Kata
Mereka juga memberi kesempatan bagi seluruh
mahasiswa/i untuk membagikan testimonial terhadap
mata kuliah Program Studi Hubungan Internasional
Tujuan Kegiatan 1. Memberikan apresiasi untuk mengakui dan

mempromosikan prestasi mahasiswa dalam
berbagai bidang, seperti akademik, penelitian,
olahraga, seni, kegiatan sosial, atau
kepemimpinan.
2. Memberikan motivasi dan inspirasi bagi seluruh
Mahasiswa/i HI UB untuk menggapai prestasi
yang lebih tinggi dan mengatasi hambatan yang
mungkin mereka hadapi.
3. Meningkatkan daya tarik Mahasiswa/i dan dan
meyakinkan mereka untuk memilih institusi atau
program tersebut serta mencari informasi tentang
pengalaman dan prestasi mahasiswa yang telah
mengikuti program atau institusi tertentu
Sasaran Kegiatan Seluruh Mahasiswa dan Mahasiswi HI UB
3. Rangkaian Musyawarah Besar Mahasiswa
Waktu Pelaksanaan Paruh Kedua Kepengurusan HIMAHI 2023
Tempat Pelaksanaan Ruang Rapat Lantai 7 Gedung B FISIP UB
Deskripsi Kegiatan Musyawarah Besar Mahasiswa merupakan rangkaian
111
yang terdiri dari tiga kegiatan: Laporan
Pertanggungjawaban Akhir Tahun (LPJAT) HIMAHI
2023, Musyawarah Besar Mahasiswa (MBM), dan
Pemilihan Ketua Himpunan Hubungan Internasional
(PILKAHIMAHI) 2024.
Tujuan Kegiatan LPJAT bertujuan untuk mempertanggungjawabkan

kinerja dan program kerja keseluruhan HIMAHI 2023
dalam satu tahun, MBM sebagai wadah pembahasan
AD/ART HIMAHI, dan PILKAHIMAHI bertujuan
untuk memilih Ketua Himpunan Hubungan
Internasional tahun berikutnya.
Sasaran Kegiatan Seluruh mahasiswa aktif program studi Hubungan

4. IR’TRODUCTIONS 2023
Waktu Pelaksanaan Rangkaian IR’TRODUCTIONS 2023 : Tentatif

mengikuti PKKMABA FISIP UB 2023
Tempat Pelaksanaan Kondisional (mengikuti PKKMABA FISIP UB 2023)
Deskripsi Kegiatan IR’TRODUCTIONS 2023 merupakan program kerja

tahunan oleh Divisi Domestic Affairs sebagai acara
penyambutan bagi mahasiswa baru HI UB 2023.
IR’TRODUCTIONS 2023 terdiri dari beberapa
rangkaian kegiatan pengenalan dan pembinaan seputar
kehidupan dan informasi kampus khususnya HI UB
jangka panjang. Dengan adanya program ini,
diharapkan mahasiswa baru dapat mengenal program
studi HI UB lebih jauh dan mempermudah beradaptasi
dengan lingkungannya.
Tujuan Kegiatan Tujuan dari program kerja ini adalah sebagai bentuk
112
penyambutan mahasiswa baru Hubungan
Internasional, Menjembatani mahasiswa baru dengan
lingkungan HI, Mengembangkan karakter dan potensi
yang unggul dan bermartabat, Meningkatkan rasa
bangga dan atensi yang tinggi terhadap internalisasi
dan eksternalisasi hubungan internasional
Sasaran Kegiatan Seluruh mahasiswa baru Hubungan Internasional 2023
113
DIVISI FOREIGN AFFAIRS

HIMAHI UB 2023
I. Pendahuluan
Foreign Affairs merupakan divisi yang berfokus dan bertugas atas segala urusan
pada lingkup eksternal kampus untuk membangun relasi yang sinergis, serta
bertanggung jawab untuk menjaga citra baik HIMAHI UB pada lingkup eksternal,
terkhususnya pada lingkup Golden Box (Prodi, Alumni HI UB, Laboratorium HI).
Divisi Foreign Affairs juga memiliki tanggung jawab untuk memenuhi kebutuhan
mahasiswa HI UB dalam masalah lingkup eksternal. Selain itu, divisi Foreign Affairs
ikut berkontribusi aktif dalam keanggotaan Forum Komunikasi Mahasiswa Hubungan
Internasional se-Indonesia (FKMHII) di mana terkhusus dalam Koordinasi Wilayah
(Korwil) VI yang mencakup universitas-universitas di daerah Jawa Timur, Bali, dan
Nusa Tenggara Barat.

1. Melaksanakan hak dan kewajiban organisasi dalam menjaga citra positif HIMAHI
UB di lingkup eksternal HIMAHI UB, FISIP, maupun Universitas Brawijaya.
114
2. Menjalin kerja sama dan kolaborasi secara berkelanjutan ke berbagai lembaga atau
instansi yang berada di luar wilayah HIMAHI UB, FISIP serta Universitas
Brawijaya.
3. Menjaga koordinasi dalam komunikasi eksternal serta berkontribusi aktif dalam
keanggotaan Korwil VI dan Forum Komunikasi Mahasiswa Hubungan
Internasional se-Indonesia.
4. Memberikan fasilitas bagi kepentingan mahasiswa HI UB dalam wadah
pemenuhan kebutuhan yang berkaitan dengan lingkup eksternal.
5. Mengemban tanggung jawab kepada Ketua, Wakil Ketua, dan anggota HIMAHI
UB.

● Strengths
Divisi Foreign Affairs dibantu oleh 7 Diplomat Muda yang memiliki
semangat keinginan belajar yang tinggi, pantang menyerah, serta penuh inovasi
dalam menjalankan program kerja, sehingga dapat menjalankan program kerja
(proker) serta tugas pokok dan fungsi dari Foreign Affairs yang mana dapat
mewadahi kebutuhan mahasiswa Hubungan Internasional Universitas
Brawijaya secara eksternal baik secara kebutuhan maupun keinginan. Dengan 7
diplomat muda yang dimiliki sangat membantu dalam pembagian serta
pelaksanaan proker yang lebih sehingga terdapat beberapa proker yang
dipegang oleh 2 Diplomat Muda. Dengan semangat mencari pengalaman para
diplomat muda yang tinggi membawa hubungan antar BPH-PI dan Diplomat
Muda semakin erat yang mana semakin mencairkan suasana dan
menghangatkan rasa kebersamaan lingkungan kerja organisasi di HIMAHI UB.
● Weakness
Kabinet Karsa Niskala merupakan kabinet yang memulai kepengurusan
di masa-masa perkuliahan offline. Tidak dapat dipungkiri, divisi Foreign Affairs
kerap menghadapi masalah terkait pemilihan opsi waktu yang tepat untuk
melaksanakan apa-apa yang diperlukan untuk persiapan Program kerja
dikarenakan jadwal fungsionaris yang berbeda-beda. Selain itu, BPH Foreign
Affairs dan beberapa Diplomat muda divisi Foreign affairs merupakan double
agent.
● Opportunities
115
Dengan kondisi lingkungan kerja secara offline membuat
keberlangsungan semua program kerja meliputi koordinasi dan komunikasi
antar fungsionaris divisi menjadi lebih mudah. Selain itu, lebih mudahnya untuk
mencapai kolaborasi dengan Universitas lain di Kota Malang, dikarenakan bisa
bertemu tatap muka demi tercapainya suatu kolaborasi.
● Threats
Banyaknya sumber daya yang dimiliki oleh divisi Foreign Affairs juga
menjadi ancaman bagi divisi, karena pelaksanaan program kerja dilapangan
antar Diplomat Muda menjadi semakin kompleks dibanding jika proker
dipegang oleh 1 perorangan saja sehingga ditakutkan memunculkan tantangan
baru.

1. Ketua Divisi
Ketua Divisi Foreign Affairs berperan sebagai perancang konsep dan menjadi
pengambil keputusan utama di dalam Divisi Foreign Affairs bersama dengan Wakil
Ketua Divisi sebelum diserahkan ke Ketua dan Wakil Ketua HIMAHI UB. Kehadiran
Ketua Divisi juga merupakan pionir dan garda terdepan dalam menjaga citra positif
HIMAHI UB baik melalui kerja sama maupun keterlibatan kegiatan yang berhubungan
dengan pihak eksternal bersama dengan Wakil Ketua Divisi dan Diplomat Muda.
Dalam forum eksternal seperti FKMHII, Ketua Divisi berperan sebagai penentu
strategis dalam menentukan sikap dalam forum baik dalam FKMHII maupun secara
khusus dalam Koordinasi Wilayah (Korwil) VI. Secara internal, Ketua Divisi
bertanggung jawab untuk melakukan evaluasi dan pemantauan kinerja divisi terkait dan
dilaporkan ke BPH-PI bersama dengan Wakil Ketua Divisi. Ketua divisi Foreign
Affairs juga bertugas sebagai Steering Committee pada program kerja yang ada pada
HIMAHI UB
Wakil Ketua Divisi Foreign Affairs berperan sebagai perancang konsep serta
membantu Ketua Divisi dalam menjadi pengambil keputusan utama di dalam Divisi
Foreign Affairs sebelum diserahkan ke Ketua dan Wakil Ketua HIMAHI UB.
Kehadiran Wakil Ketua Divisi berperan untuk mendampingi ataupun mewakili Ketua
Divisi dalam menghadiri segala kegiatan. Wakil Ketua Divisi juga bertugas untuk
membantu Ketua Divisi untuk menciptakan ataupun menjaga kehangatan lingkungan
116
kerja Divisi Foreign Affairs agar tercipta suasana harmonis dan dinamis, sehingga
program Divisi Foreign Affairs dapat terlaksana dengan maksimal. Secara internal,
Wakil Ketua Divisi juga bertanggung jawab untuk melakukan evaluasi dan pemantauan
kinerja divisi terkait dan dilaporkan ke BPH-PI bersama dengan Ketua Divisi. Wakil
Ketua Divisi Foreign Affairs juga bertugas sebagai Steering Committee pada program
kerja yang ada pada HIMAHI UB.
3. Diplomat Muda
Diplomat Muda Foreign Affairs memiliki peran dalam membantu Ketua Divisi
dan Wakil Ketua Divisi dalam mengemban program kerja sebagai eksekutor yang
sudah dirancang dan dapat menjalankan tugas sesuai dengan tugas pokok dan fungsi
dari divisi yang diemban. Peran Diplomat Muda dalam struktur organisasi juga untuk
menjaga citra positif HIMAHI UB dari keikutsertaan dalam kegiatan yang berhubungan
dengan pihak eksternal. Diplomat Muda juga berkontribusi aktif lewat ide-ide kreatif
dan inovatif serta bertanggung jawab atas program kerja dengan menjadi ketua
pelaksana program kerja, masuk ke dalam kepanitian di Divisi Foreign Affairs serta
program kerja divisi lainnya.

1. Internal
Kondisi internal Divisi Foreign Affairs dapat dikatakan harmonis, dinamis dan
memiliki lingkungan kerja yang baik meskipun adanya beberapa kendala untuk
menyesuaikan keadaan secara offline. Sehingga, masih ada beberapa evaluasi pada
persiapan dan pelaksanaan program kerja yang dijalankan. Walaupun terdapat
penyesuaian adaptasi, saat ini Diplomat Muda Foreign Affairs saling melengkapi dan
merangkul satu sama lain untuk bekerja dinamis dan melaraskan perbedaan yang ada
di internal divisi, baik itu kepribadian maupun kesibukan. Sehingga, Diplomat Muda
sudah mulai beradaptasi dengan baik dan mengenal satu sama lainnya. Meskipun
terdapat satu diplomat muda yang menjadi kendala dalam berproses di Divisi Foreign
Affairs, Diplomat Muda lainnya dapat mengatasinya dengan saling membahu dan
berkoordinasi secara gagasan, tenaga, dan emosional.
2. Eksternal
Kondisi eksternal Divisi Foreign Affairs sudah cukup baik sebagai
perpanjangan tangan dan penghubung HIMAHI UB dengan pihak eksternal. Sampai
saat ini, Divisi Foreign Affairs sudah melakukan kerjasama secara offline dengan
117
HIMAHI Universitas Muhammadiyah Malang dalam program kerja studi banding
(IRSA) dengan panitia gabungan HIMAHI UB dan UMM yang terlaksana dengan baik.
Hal ini dapat dilihat dari antusias dan partisipasi serta kontribusi dari kedua belah
HIMAHI serta kolaborasi studi banding dengan KBMDSI FILKOM UB (Keluarga
Besar Mahasiswa Departemen Sistem Informasi) yang berjalan dengan baik karena
koordinasi yang lebih mudah karena perkuliahan yang sudah offline. Adapun kondisi
di dalam lingkup eksternal FISIP, dan Universitas Brawijaya terutama FKMHII citra
positif HIMAHI UB ditunjukkan melalui partisipasi dan prestasi dalam kegiatan
FKMHII mulai dari Rakorwil dan PSNMHII XXXV. Partisipasi Foreign Affairs
FKMHII Korwil VI dilakukan dengan aktif lewat kehadiran dan pemberian pendapat
ataupun berkomunikasi di dalam agenda-agenda yang ada di Korwil VI serta membantu
meriahkan agenda dalam Korwil VI. Prestasi yang diraih oleh HIMAHI UB pada
agenda PSNMHII XXXV adalah Juara 2 Chamber Uper-Journal dan The Most
Outstanding Delegates di Chamber Uper-Diplomatic Course.
Agis Surya Kusuma Diplomat Aktif Memiliki etos kerja tinggi serta rasa
Muda percaya diri yang tinggi pula, untuk
kemudian mampu merangkul
Diplomat muda lainnya untuk
menjalin rasa saling memiliki di
dalam divisi Foreign Affairs.
Aura Amalia Pratiwi Diplomat Tidak Aktif Diplomat muda sulit sekali
Muda dihubungi. Ketika sudah dihubungi
banyak sekali jawaban serta
komitmen yang berbanding
terbalik dengan apa yang
seharusnya ia kerjakan. Contoh
sudah berjanji berusaha aktif lagi
tapi nyatanya tidak.
118
Daffa Kresna Alfaro Diplomat Aktif Memiliki etos kerja tinggi serta
Muda menjadi eksekutor handal di divisi.
Menjadi pencair suasana namun
juga menjadi balancing ketika kita
harus serius.
Najma Laksita Diplomat Aktif Memiliki skill desain grafis yang

Anindia Muda mumpuni untuk kemudian menjadi
pemenuhan kebutuhan desain
grafis di divisi Foreign Affairs serta
menjadi pencair suasana.
Nur Lailatul Fitri Diplomat Aktif Memiliki rasa inisiatif yang tinggi
Muda dalam bekerja serta mampu
berkomunikasi baik dengan
fungsionaris FKMHII Korwil VI.
Umairanissa Farrah Diplomat Aktif Menyukai tantangan dan skill

Fatikha Muda leadership yang menonjol serta
manajemen kerja yang baik.
Vania Aurellia Diplomat Aktif Memiliki skill leadership yang

Muda lebih menonjol serta manajemen
kerja yang baik.

-

1. IRSA Exchange Programme
2. FKM’S AGENDAs
3. Database Agency

1. IRVIS (International Relation Visit)
2. SEGA (Study Excursion Goes Abroad)
119
HIMAHI UB 2023
1. IRSA Exchange Programme
Waktu Pelaksanaan Minggu, 2 April 2023 (HIMAHI UNSRI)

Sabtu, 13 Mei 2023 (KBMDSI FILKOM UB)
Minggu, 28 Mei 2023 (HIMAHI UMM)
Tempat Pelaksanaan Zoom Meeting (HIMAHI UNSRI), Stako Kopi Malang

(KBMDSI), Auditorium Nuswantara (HIMAHI
UMM)
Deskripsi Kegiatan International Relation Student Association Exchange

Program adalah Program Kerja yang bertujuan untuk
mengunjungi atau dikunjungi oleh organisasi-
organisasi kemahasiswaan ataupun komunitas yang
relevan dengan HI. Selain itu, dalam program kerja ini
akan diadakannya sesi diskusi interaktif di setiap
kunjungan (mendiskusikan isu kontemporer dsb.)
namun dengan kesepakatan kedua belah pihak.
Tujuan Kegiatan Dapat mempelajari hal baru dari masing-masing pihak

universitas, himpunan ataupun organisasi yang
bersangkutan, menjalin hubungan yang baik dan
berkelanjutan dengan satu sama lain dan dapat
memberikan solusi mengenai masalah yang dihadapi
baik dari program kerja ataupun lainnya untuk
menunjang perkembangan masing-masing himpunan.
Selain itu juga untuk menambah informasi dan dapat
bertukar ide mengenai perbedaan struktur organisasi,
masalah ataupun kendala yang dihadapi, dan
pembicaraan yang dibutuhkan oleh masing-masing
120
pihak.
Sasaran Kegiatan Seluruh Pengurus HIMAHI UB
Analisis STAR Situation: Dibutuhkannya kegiatan yang memberi

informasi, wawasan, pengetahuan dan relasi dalam
dinamika organisasi yang dapat dijadikan pengalaman
serta dapat diimplementasikan dalam organisasi.
Sehingga, hal tersebut dapat dijadikan acuan dan
masukan bagi kepengurusan HIMAHI UB, begitu pula
sebaliknya. Diperlukannya juga sebuah kebutuhan
untuk memperluas kerja sama ataupun menambah
relasi dengan menjaga tali silaturahmi dengan
organisasi kemahasiswaan ataupun himpunan baik
dalam ruang lingkup Universitas Brawijaya atau
dengan pihak eksternal di luar ruang lingkup
Task: Memilah dan melakukan pemilihan terhadap

beberapa himpunan yang dapat diajak kerja sama
untuk melakukan kegiatan exchange dengan
melakukan permohonan exchange tersebut dalam
pihak yang ingin dituju atau menerima kunjungan dari
himpunan ataupun organisasi kemahasiswaan yang
ingin berkunjung ke HIMAHI UB.
Action: Menyiapkan segala alat perangkat ataupun

keperluan yang dibutuhkan untuk menunjang kegiatan
exchange seperti Zoom Meeting, Terms of Reference,
surat undangan dan rangkaian acara untuk digunakan
ketika exchange dilakukan. Mengingat kabinet ini
sudah pada fase offline, maka kegiatan juga
membutuhkan persiapan tempat untuk mengadakan
121
exchange (KBMDSI, HIMAHI UMM).
Result: HIMAHI UB mencatat masukan-masukan

dan detail penting yang didapatkan dari exchange.
Laporan Kegiatan Terhitung sampai hari ini HIMAHI UB sudah

mengunjungi HIMAHI UNSRI melalui Zoom
Meeting, dikunjungi oleh KBMDSI FILKOM UB dan
diadakan di Stako Kopi Malang dan HIMAHI UMM
yang diadakan di Auditorium Nuswantara Gedung B
FISIP Lantai 7.
Indikator Keberhasilan - Terlaksananya 5 Kunjungan kerja (termasuk

Kegiatan mengunjungi dan dikunjungi) dalam satu periode
kepengurusan.
- 80% dari total pengurus HIMAHI UB memberi
feedback baik dengan skala terukur (1-5) melalui
Google Form di akhir kepengurusan.
Evaluasi Kegiatan Banyak kolaborasi yang terasa sulit dalam menentukan

jadwal rapat koordinasi panitia terutama dalam panitia
gabungan sehingga masih terdapat misscomm antar
panitia.
Anggaran Biaya

Kegiatan
- Rp. 0,- IRSA Exchange - Rp. 0,-

Programme
Saldo Akhir Rp 0,-
Dokumentasi
122
123
124
2. FKM’S AGENDAs
Waktu Pelaksanaan Rakorwil UINSA (27 Februari 2023), UNIDA (28

Maret), Udayana (28 April 2023), Rakorwil UMM
(20 Mei 2023), PSNMHII XXXV (2-6 Juni 2023)
Tempat Pelaksanaan Zoom Meeting, Universitas Udayana, Universitas

Muhammadiyah Malang, Universitas Pertamina
Deskripsi Kegiatan Program Kerja yang mencakup event-event FKMHII

Korwil VI yang meliputi RAKORWIL, PSNMHII dan
PNMHII yang akan dilaksanakan selama satu periode
kepengurusan.
Tujuan Kegiatan Membangun koneksi dan mempertahankan sinergi

antara HIMAHI Korwil VI.
Sasaran Kegiatan Seluruh Mahasiswa HI UB.
Analisis STAR Situation: FKM’s Agenda membutuhkan koordinasi

dan kekompakan yang baik dengan seluruh anggota
Korwil VI untuk mempermudah pelaksanaan dan
pembahasan mengenai program-program kerja yang
berkaitan dengan FKMHII. Untuk mencapai hal
tersebut, penyelenggaraan Rakorwil VI secara hybrid
di mana dalam konferensi daring menggunakan akun
video conference, dan pada peserta yang hadir secara
luring dilaksanakan dalam setiap kampus yang
menjadi tuan rumah setiap bulannya. Sehingga, hal ini
mampu untuk membantu berjalannya agenda dan
membuat Korwil VI lebih solid dalam melaksanakan
program kerja. Adapun PSNMHII dilakukan secara
offline yang dimana dilakukan secara rutin oleh
FKMHII dengan empat chamber.
125
Task: Dalam agenda RAKORWIL HIMAHI UB
Mengirimkan perwakilan ke setiap Rakorwil VI yang
telah dijadwalkan baik secara luring ataupun daring.
Adapaun dalam agenda PSNMHII XXXV HIMAHI
UB dapat mengirimkan delegasi sesuai dengan
chamber yang sudah disediakan serta mempersiapkan
agenda Sidang Forum dengan Korwil IV di PSNMHII
XXXIV.
Action: Dalam agenda RAKORWIL VI Mampu

mengirimkan perwakilan yang terdiri dari Ketua atau
Wakil Ketua Himpunan, Ketua dan Wakil Ketua Divisi
Foreign Affairs dan terdapat 1 perwakilan tetap dari
pengurus HIMAHI UB yaitu Diplomat Muda Divisi
Foreign Affairs dalam agenda-agenda yang diadakan
dalam Rakorwil. Adapun dalam agenda PSNMHII
HIMAHI UB mengumpulkan delegasi, HIMAHI UB
membuka open recruitment dengan menyebarkan
informasi PSNMHII di akun resmi HIMAHI UB, serta
terdapat mentoring bagi delegasi yang terpilih untuk
mengikuti PSNMHII XXXIV. Selain itu, perlunya
koordinasi dengan Korwil VI dalam mempersiapkan
agenda Sidang Forum di PSNMHII XXXIV.
Result: Dalam agenda RAKORWIL HIMAHI UB

turut ikut dan meramaikan agenda-agenda
RAKORWIL VI dan selalu mengirimkan delegasi
dalam rapat, HIMAHI UB juga dipercaya menjadi tuan
rumah dalam agenda RAKORWIL VI ke-8 yang
dilaksanakan pada September. Adapun dalam agenda
PSNMHII XXXV HIMAHI UB mengirimkan 8
delegasi untuk mengikuti rangkaian dan lomba yang
diadakan di Universitas Pertamina, delegasi HIMAHI
126
UB berhasil meraih Most Outstanding Delegates
dalam chamber Uper-Diplomatic Course dan meraih
juara ke-2 dalam chamber Uper-Journal.
Laporan Kegiatan PSNMHII XXXV dilaksanakan secara luring di

Universitas Pertimana di Jakarta selama empat hari.
Agenda PSNMHII XXXV berlangsung dengan lancar.
Indikator Keberhasilan - Mengirimkan 1 Delegasi Tetap untuk semua agenda

Kegiatan RAKORWIL VI.
- Mampu menjuarai minimal 1 bidang lomba dalam
agenda PSNMHII dan PNMHII.
Evaluasi Kegiatan Dalam agenda RAKORWIL terdapat beberapa jadwal

agenda rakorwil yang tidak sesuai dengan jadwal
akademik pembelajaran di kampus sehingga hanya
bisa mengikuti secara online. Dalam agenda PSNMHII
kendala proses birokrasi yang panjang sehingga
menyulitkan dalam proses pengerjaannya, dana yang
sangat telat turun, dan juga surat dispensasi yang
bukan dari pihak kampus.
Anggaran Biaya
Dana Delegasi Rp13.600.000,- Pendelegasian Biaya registrasi Rp13.600.000,-

FISIP PSNMHII 8 peserta
XXXV
Saldo Rp13.600.000,- Saldo Rp13.600.000,-
Saldo Akhir Rp 0,-
Dokumentasi
127
128
129
3. Database Agency
Waktu Pelaksanaan Satu periode kepengurusan.
Tempat Pelaksanaan Official Account Instagram HIMAHI UB.
Deskripsi Kegiatan Database Agency memuat data-data riwayat magang

mahasiswa ataupun alumni HI UB atau informasi
terkait lainnya demi kepentingan mahasiswa HI UB
yang ingin magang, atau informasi seputar magang
lainnya.
Tujuan Kegiatan Memberikan informasi kepada mahasiswa HI UB

mengenai instansi yang pernah dijadikan sebagai
tempat magang mahasiswa HI UB, serta memberikan
informasi tentang instansi atau pihak eksternal yang
sedang membuka program magang.
130
Sasaran Kegiatan Seluruh Mahasiswa HI UB.
Analisis STAR Situation: HIMAHI UB menyediakan Database

Agency untuk mahasiswa HI UB mendapatkan
informasi data magang agar dapat dijadikan referensi
dan mempermudah mahasiswa untuk melakukan
magang.
Task: Menyediakan dan mempromosikan data-data

ataupun informasi instansi yang pernah dijadikan
tempat magang oleh mahasiswa/alumni HI UB.
Action: Melakukan pendataan terkait informasi

instansi dan kontak dari instansi tersebut. Hal ini
dilakukan untuk mempermudah mahasiswa yang akan
melakukan magang dan membutuhkan informasi
seputar magang. Selain itu, divisi Foreign Affairs akan
melakukan promosi terkait database agency.
Result: Saat ini database agency sudah termaktub di

beacons yang bisa dilihat di OA Instagram HIMAHI
UB dan sudah dipromosikan melalui video reels di OA
Instagram HIMAHI UB.
Laporan Kegiatan Saat ini database agency mencakup database dari

tahun 2015 hingga tahun 2022.
Indikator Keberhasilan - Mengumpulkan data 10-20 Alumni HI UB yang

Kegiatan pernah magang di suatu instansi.
- 50 Responden dari HI UB memberikan respon baik
dengan skala terukur (1-5) melalui Google Form.
Evaluasi Kegiatan Proses penyatuan database yang sedikit memakan

waktu dan juga penyusunan konsep propaganda yang
131
berubah-ubah membuat pengiriman link form tertunda.
Anggaran Biaya

Kegiatan
- Rp. 0,- Database - Rp. 0,-

Agency
Saldo Akhir Rp 0,-
Dokumentasi
132
HIMAHI UB 2023
1. IRVIS (International Relation Visit)
Waktu Pelaksanaan 17 Juni 2023
Tempat Pelaksanaan Auditorium Nuswantara FISIP UB
Deskripsi Kegiatan International Relations Visit adalah program kerja

yang mengundang kementerian luar negeri, kedutaan
besar ataupun instansi perusahaan yang dimana
bintang tamu alumni dari HI UB Sehingga, dengan
adanya program ini menjadi pembuka kesempatan
untuk mahasiswa Hubungan Internasional agar dapat
mengetahui lebih dalam mengenai prospek kerja di
kedutaan besar asing maupun dalam dunia organisasi
internasional atau lembaga lainnya. Dengan adanya
IRVIS, membuat mahasiswa Hubungan Internasional
UB menemukan passion dan mendapatkan gambaran
baru mengenai dunia karir.
Tujuan Kegiatan Membangun hubungan yang baik antara lembaga

internasional, kedutaan asing ataupun organisasi
internasional dengan mahasiswa Hubungan
Internasional Universitas Brawijaya ataupun dengan
Himpunan Mahasiswa dengan membangun forum
diskusi yang interaktif dan aktif. Selain itu, untuk
mengedukasi dan memberikan pengetahuan ataupun
wawasan baru mengenai mahasiswa Hubungan
Internasional dalam menempuh dunia karir. Lalu
bertujuan untuk mengundang alumni yang dapat
memberikan gambaran ataupun materi mengenai dunia
kerja dan prospek kerja yang terdapat dalam instansi
133
tersebut selain itu hubungan HIMAHI UB dengan
alumni bisa terjalin dengan baik.
Sasaran Kegiatan Seluruh Mahasiswa Hubungan Internasional

Universitas Brawijaya
2. SEGA (Study Excursion Goes Abroad)
Waktu Pelaksanaan 25 Oktober - 29 Oktober 2023
Tempat Pelaksanaan Malaysia
Deskripsi Kegiatan Study Excursion Goes Abroad (SEGA) merupakan

program kerja dari divisi Foreign Affairs HIMAHI UB
yang berbentuk studi ekskursi ke luar negeri. SEGA
merupakan salah satu bentuk upaya kami untuk
berkolaborasi dengan program studi terkait
pelaksanaannya mengingat SEGA merupakan
program kerja yang diinisiasi oleh program studi.
selain itu SEGA juga akan mewadahi minat dan
kebutuhan mahasiswa HI UB dalam praktik
pembelajaran ke-HI-an secara langsung. Nantinya,
SEGA akan membawa para mahasiswa HI UB ke
berbagai instansi, kedutaan, bootcamp pelatihan dan
atau tempat-tempat bersejarah di luar negeri untuk
dapat dijadikan sarana belajar yang esensial.
Tujuan Kegiatan Membangun hubungan yang baik antara program studi

Hubungan Internasional Universitas Brawijaya dengan
Brawijaya ataupun dengan Himpunan Mahasiswa
dengan kolaborasi program kerja. Selain itu, untuk
mengedukasi dan memberikan pengetahuan ataupun
wawasan baru mengenai kehidupan pendidikan di luar
negeri maupun mewadahi minat dan kebutuhan
134
mahasiswa HI UB dalam praktik pembelajaran ke-HI-
an secara langsung.
Sasaran Kegiatan Seluruh Mahasiswa Hubungan Internasional

Universitas Brawijaya
135
DIVISI HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT

HIMAHI UB 2023
I. Pendahuluan
Divisi Human Resource Development (HRD) adalah divisi yang bergerak pada
manajemen pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) pengurus HIMAHI UB
2023 dalam hal keorganisasian. HRD bertugas untuk melakukan evaluasi terhadap
progres dan kinerja pengurus dalam berjalannya kepengurusan HIMAHI UB,
memastikan lingkup kepengurusan HIMAHI UB agar tetap berada dalam kondisi
harmonis, serta menyelesaikan permasalahan yang ada di dalam lingkup internal
HIMAHI UB.

1. Melaksanakan susunan perekrutan Diplomat Muda HIMAHI UB, proses
regenerasi, hingga mempersiapkan calon pengurus HIMAHI UB untuk periode
selanjutnya
2. Pengembangan sumber daya manusia pengurus HIMAHI UB dalam hal
keorganisasian
3. Evaluasi terhadap progress dan kinerja pengurus dalam berjalannya kepengurusan
HIMAHI
136
4. Memastikan lingkup kepengurusan HIMAHI UB agar tetap berada dalam kondisi
harmonis
5. Menyelesaikan permasalahan yang ada di dalam lingkup internal HIMAHI UB
6. Bertanggung jawab kepada Ketua Himpunan, Wakil Ketua Himpunan, dan semua
pengurus HIMAHI UB

● Strengths
Divisi Human Resources Development (HRD) mempunyai kekuatan utama
yang berasal dari setiap pengurus divisi. Para Diplomat Muda memiliki kemampuan
untuk berpikir kritis, kreatif, aktif, dan kerjasama tim yang baik dalam menanggulangi
permasalahan yang ada di dalam divisi maupun HIMAHI secara keseluruhan. Ketua,
Wakil Ketua, dan Diplomat Muda bersikap aktif dalam mengukuhkan dan menjaga
keharmonisan internal divisi maupun internal HIMAHI secara keseluruhan.
● Weakness
Kelemahan Divisi Human Resources Development (HRD) terletak pada
Diplomat Muda yang juga bergabung dengan kepanitiaan atau organisasi lain. Hal ini
menyebabkan Diplomat Muda memiliki tanggung jawab lain sehingga kurangnya
efektivitas dan efisiensi rangkaian kegiatan di dalam Divisi Human Resources
Development (HRD) seperti rapat divisi atau perencanaan dan pelaksanaan program
kerja serta komunikasi antar pengurus.
● Opportunities
Penyelesaian sebuah permasalahan yang muncul di dalam kepengurusan
HIMAHI merupakan kesempatan bagi Divisi Human Resources Development (HRD)
untuk memainkan fungsi utamanya dalam organisasi. Hal ini membuat Divisi Human
Resources Development (HRD) terlibat secara langsung dalam proses penyelesaian
masalah yang biasa dilakukan dengan cara berdiskusi dan berpikir solutif untuk
menemukan jalan keluar setiap permasalahan. Dengan demikian, setiap pengurus Divisi
Human Resources Development (HRD) dapat mengasah kemampuan mereka dalam
memecahkan masalah dan meningkatkan rasa kekeluargaan di HIMAHI.
● Threats
Banyaknya Diplomat Muda Divisi Human Resources Development (HRD) yang
terlibat dan bergabung dengan kepanitiaan divisi atau organisasi lain sering menjadi
kendala dalam proses perencanaan dan pelaksanaan program kerja yang ada. Seperti
137
diundurnya jadwal program kerja agar tidak bentrok dengan kegiatan divisi atau
organisasi lain dan pembagian fokus dalam melaksanakan program kerja dalam Divisi
Human Resources Development (HRD).

1. Ketua Divisi
Peran dari Ketua Divisi Human Resource Development adalah membuat
rancangan program kerja dari Divisi HRD. Selain itu, berperan aktif bersama
dengan Wakil Ketua Divisi untuk memberi bimbingan serta arahan pada Diplomat
Muda divisi HRD dalam menjalankan program kerja sehingga dapat terlaksana
dengan baik, memberi pengawasan penuh, dan dapat memastikan program kerja
berjalan dengan maksimal.
Peran dari Wakil Ketua Divisi Human Resource Development adalah
membuat rancangan program kerja dari Divisi HRD. Selain itu, berperan aktif
bersama dengan Ketua Divisi untuk memberi bimbingan serta arahan pada
Diplomat Muda divisi HRD dalam menjalankan program kerja sehingga dapat
terlaksana dengan baik, memberi pengawasan penuh, dan dapat memastikan
program kerja berjalan dengan maksimal.
3. Diplomat Muda
Peran dari Diplomat Muda Divisi Human Resource Development adalah
membantu Ketua Divisi dan Wakil Ketua Divisi dalam melaksanakan program
kerja yang telah dirancang serta menjalankan tugas sesuai dengan tujuan dengan
memperhatikan indikator keberhasilan yang telah ditetapkan pada program kerja
tersebut. Diplomat Muda Human Resource Development juga turut serta
membantu dalam memberi usulan ide yang kreatif serta inovatif dalam setiap
konsep dalam program kerja yang dilaksanakan.

1. Internal
Kondisi internal Divisi Human Resources Development (HRD) tergolong
sangat baik dengan sudah terciptanya rasa kekeluargaan yang erat. Setiap bagian dari
Divisi Human Resources Development (HRD) memiliki tujuan yang relatif sama, yaitu
mengukuhkan HIMAHI dari dalam sehingga dapat menciptakan lingkungan organisasi
yang nyaman dan ramah bagi setiap pengurus. Hal ini secara tidak langsung membuat
138
setiap anggota Divisi Human Resources Development (HRD) berupaya untuk terlebih
dahulu menjaga keharmonisan dan relasi antar anggota. Dengan demikian, setiap
anggota Divisi Human Resources Development (HRD) dapat bekerja dengan maksimal
dalam menyelesaikan permasalahan yang ada.
2. Eksternal
Kondisi eksternal Divisi Human Resources Development (HRD) dapat
dikatakan baik. Hal ini dibuktikan dengan kinerja para Diplomat Muda yang berhasil
menjalankan program kerja yang ada dengan baik, terstruktur, tepat waktu, dan
meminimalisir kendala yang dapat terjadi dengan adanya bantuan serta bimbingan dari
Ketua Divisi dan Wakil Ketua Divisi. Selain itu, seluruh Diplomat Muda Divisi Human
Resources Development (HRD) juga ikut serta dalam memeriahkan program kerja
divisi lain agar indikator keberhasilan kegiatan tersebut dapat terpenuhi disertai dengan
meningkatnya rasa kekeluargaan.
Adilla Ghoniyya Diplomat Aktif Adilla adalah Diplomat Muda yang

Ashari Muda aktif, bertanggung jawab, dan cepat
tanggap. Ia tidak malu bertanya
ketika ada hal yang
membingungkan serta mempunyai
inisiatif tinggi ketika mengusulkan
suatu ide. Akan tetapi, Adilla masih
perlu mengontrol emosi nya lebih
stabil lagi utamanya dalam hal
pekerjaan
Daffa Arifuddin Diplomat Aktif Daffa adalah Diplomat Muda yang

Zakariya Muda memiliki pemikiran yang
terstruktur, bertanggung jawab, dan
cukup dewasa. Ia merupakan
pribadi yang memiliki sikap
139
leadership dan mempunyai
pengarahan yang baik. Namun,
Daffa masih perlu untuk
meningkatkan sikap mengayomi
teman-temannya
Jihan Fathinah Diplomat Aktif Jihan adalah Diplomat Muda yang

Bassam Muda bertanggung jawab, adaptif, dan
mau belajar. Ia adalah pribadi yang
tidak malu bertanya serta
melakukan pekerjaannya sebaik
mungkin. Akan tetapi, Jihan masih
perlu untuk lebih aktif dan lebih
memperlihatkan dirinya ketika
berada di dalam forum rapat
Martina Mahrima Diplomat Aktif Tyas adalah Diplomat Muda yang

Ningtyas Muda periang, pekerja keras, serta aktif
dalam bertanya maupun
mengusulkan ide. Ia merupakan
pribadi yang rajin dan konsisten
akan pekerjaan yang diberikan
kepadanya. Namun, Tyas masih
perlu untuk memiliki sikap tenang
dan tidak mudah panik ketika
menghadapi kondisi tertentu
Sevanna Roze Diplomat Aktif Seva adalah Diplomat Muda yang

Abdilla Muda kreatif, periang, dan mudah
bersosialisasi. Ia merupakan
pribadi yang mampu mengerjakan
tugasnya dengan baik serta adaptif
dalam menghadapi permasalahan.
Akan tetapi, Seva masih perlu
140
untuk memiliki manajemen waktu
yang lebih baik
T. M. Iqbal Hussaini Diplomat Aktif Iqbal adalah Diplomat Muda yang

Muda kreatif, periang, serta pengertian
terhadap teman-temannya. Ia
merupakan pribadi yang dapat
mengerjakan tugasnya dengan baik
serta memiliki inisiatif yang tinggi
dalam mengusulkan sebuah ide.
Akan tetapi, Iqbal masih perlu lebih
percaya diri dalam
mengungkapkan atau melakukan
hal yang dianggapnya benar
sebagai sebuah solusi
Vanessa Irhad Mahya Diplomat Aktif Vanessa adalah Diplomat Muda

Muda yang bertanggung jawab, teliti, dan
memiliki sifat pengertian kepada
lingkungan sekitar. Ia sangat
berhati-hati dalam mengerjakan
pekerjaannya dan memiliki
pertimbangan yang matang dalam
kondisi tertentu. Akan tetapi,
Vanessa masih perlu untuk lebih
meningkatkan inisiatif nya dalam
mengusulkan sebuah ide/masukan
dalam forum rapat

1. Open Recruitment Diplomat Muda HIMAHI UB 2023
2. Rapat Pengurus Vol. I : “Rhythm of The Winner”
3. Upgrading Vol. I : “How to Create Awesome Design with Adobe Photoshop”
141
1. Evaluations
2. Harian
3. Refreshing Day Vol. I : “Refresh Your Mind with Splash of Colors”

1. Open Recruitment Staff Magang HIMAHI UB 2023
2. Rapat Pengurus Vol. II
3. Upgrading Vol. II
4. Refreshing Day Vol. II
5. Refreshing Day Vol. III
6. Farewell
142
HIMAHI UB 2023
1. Open Recruitment Diplomat Muda HIMAHI UB 2023
Waktu Pelaksanaan 1. Open Registration : 20-24 Februari 2023

2. Dialog Interaktif : 20-21 Februari 2023
3. Screening : 25-25 Februari 2023
4. Welcoming Party : 4 Maret 2023
5. Training Organization : 4 Maret 2023
Tempat Pelaksanaan 1. Open Registration : Sosial Media HIMAHI

UB 2023
2. Dialog Interaktif : Online Zoom Meeting
3. Screening : Lantai 4 Gedung B FISIP UB
4. Welcoming Party : Hall Lantai 8 Gedung C FISIP
UB
5. Training Organization : Hall Lantai 8 Gedung
C FISIP UB
Deskripsi Kegiatan Program kerja yang dilaksanakan setiap tahun oleh

kepengurusan HIMAHI UB untuk bisa merekrut
Diplomat Muda guna membantu Badan Pengurus
Harian dalam melaksanakan program kerja yang ada.
Program kerja ini terdiri dari 5 rangkaian, yaitu: Open
Registration, Dialog Interaktif, Screening, Welcoming
Party, dan Training Organization.
Tujuan Kegiatan 1. Melakukan perekrutan yang berasal dari anggota

HIMAHI UB aktif angkatan 2022-2023
2. Memberikan kesempatan bagi para anggota
HIMAHI UB 2022-2023 untuk bergabung dalam
kepengurusan
3. Menjadikan HIMAHI UB sebagai tempat untuk
143
berproses dan melatih jiwa kepemimpinan bagi
Diplomat Muda
Sasaran Kegiatan 1. Open Registration : Mahasiswa/i aktif HI UB

angkatan 2022-2023
2. Dialog Interaktif : Calon Diplomat Muda
HIMAHI UB 2023
3. Screening : Calon Diplomat Muda HIMAHI UB
2023
4. Welcoming Party : Diplomat Muda HIMAHI UB
2023
5. Training Organization : Diplomat Muda HIMAHI
UB 2023
Analisis STAR Situation: Diperlukannya Diplomat Muda di

kepengurusan HIMAHI UB 2023 untuk bisa
membantu dan merealisasikan tupoksi serta kelancaran
program kerja yang telah disusun sebelumnya pada
masing-masing divisi yang ada
Task: Memberikan kesempatan dan ruang untuk

berproses bagi mahasiswa/i aktif HI UB angkatan
2022-2023 dalam kepengurusan HIMAHI UB 2023
Action: Melakukan pembukaan pendaftaran Diplomat

Muda HIMAHI UB 2023 serta memfasilitasi
pembekalan keorganisasian sebelum menjadi
fungsionaris resmi di dalam kepengurusan HIMAHI
UB 2023
Result: Terdapat mahasiswa/i aktif HI UB angkatan

2022-2023 yang tertarik untuk bergabung ke dalam
kepengurusan HIMAHI UB 2023 yang memilih divisi
sesuai dengan minat masing-masing serta mengikuti
144
rangkaian acara dengan baik dari awal hingga akhir
Laporan Kegiatan Kegiatan “Open Recruitment Diplomat Muda 2023”

yang terdiri dari dua rangkaian, yakni pendaftaran serta
screening ini sepenuhnya berjalan dengan lancar. Hal
ini terbukti dari banyaknya mahasiswa aktif Jurusan
Hubungan Internasional Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu
Politik Universitas Brawijaya Angkatan 2022 yang
sangat antusias untuk mendaftar menjadi Diplomat
Muda di HIMAHI UB 2023. Setelah melakukan
pendaftaran, selanjutnya pendaftar akan diarahkan
untuk mengikuti screening, di mana sebuah agenda
untuk melakukan penyeleksian guna memilih calon
Diplomat Muda 2023 yang sesuai dengan kebutuhan
serta kriteria yang telah ditentukan. Di samping itu,
masih terdapat beberapa kekurangan yang
menyebabkan pelaksanaan tidak dapat berjalan secara
maksimal. Hal ini diakibatkan karena kurang lama nya
kurun waktu dibukanya pendaftaran sehingga masih
banyak mahasiswa yang terlewat untuk bisa
mendaftar. Selain itu, pelaksanaan screening
dilakukan pada akhir pekan sehingga terdapat
beberapa pendaftar yang berhalangan untuk hadir atau
terlambat karena adanya kepentingan yang lain.
Indikator Keberhasilan 1. Terdapat mahasiswa/i aktif HI UB yang ikut

Kegiatan mendaftar menjadi calon Diplomat Muda 2022
dan dapat mendapatkan Diplomat Muda yang
sesuai dengan kriteria yang ditentukan dan
diharapkan
2. Minimal pendaftar yaitu 45 orang
Evaluasi Kegiatan Evaluasi dari kegiatan ini adalah masih ada beberapa
panitia yang merasa bingung akan jobdesk nya
145
berhubung kegiatan ini dilaksanakan dengan rangkaian
yang panjang. Selain itu, masih perlu adanya branding
yang lebih menarik dalam mempromosikan Open
Recruitment Diplomat Muda HIMAHI UB agar angka
pendaftar dapat lebih banyak lagi. Oleh karena itu,
perlu dibutuhkannya konsep acara yang lebih kreatif
dan inovatif dalam menarik minat mahasiswa aktif HI
UB untuk dapat bergabung menjadi Calon Diplomat
Muda HIMAHI UB 2023.
Anggaran Biaya

Kegiatan
Dana Hibah Rp. 476,000,- Open Print Kebutuhan Rp. 17,500,-

Screening (1)
Recruitment
Diplomat Muda Print Kebutuhan Rp. 6,500,-
Screening (2)
HIMAHI UB
2023 Print Format Rp. 4,000,-
Penilaian
Screening Calon
Diplomat Muda
Banner Rp. 51,000,-

Welcoming
Party dan
Training
Organization
Diplomat Muda
2023
Konsumsi Rp. 330,000,-

Panitia (24) dan
Pemateri (3)
Perlengkapan Rp. 64,000,-

Welcoming
Party dan
Training
Organization
Diplomat Muda
2023
146
Print Format Rp. 3,000,-
Penilaian FGD
Training
Organization
Diplomat Muda
2023
Saldo Rp. 476,000,- Saldo Rp. 476,000,-
Saldo Akhir Rp. 0,-
Dokumentasi
2. Rapat Pengurus Vol. I : Rhythm of The Winner
147
Waktu Pelaksanaan 25 Maret 2023
Tempat Pelaksanaan Auditorium Nuswantara
Deskripsi Kegiatan Program kerja yang bertujuan untuk memperkenalkan

rancangan program kerja setiap divisi, pembacaan
SOP HIMAHI, serta evaluasi program kerja yang telah
berjalan. Dilakukan dua kali, di paruh awal dan kedua
kepengurusan. Untuk paruh pertama fokus ke
pembahasan program kerja di paruh pertama.
Sedangkan untuk paruh kedua, fokus pada
pembahasan program kerja paruh kedua.
Tujuan Kegiatan Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk memperkenalkan

rancangan program kerja setiap divisi yang ada di
HIMAHI UB 2023 Kabinet Karsa Niskala sebagai
bentuk usaha transparansi internal serta untuk
mengevaluasi program kerja yang telah dijalankan
oleh setiap divisi demi meningkatkan kinerja
kepengurusan HIMAHI UB 2023 Kabinet Karsa
Niskala.
Sasaran Kegiatan Sasaran kegiatan ini adalah seluruh jajaran pengurus

internal HIMAHI UB 2023 Kabinet Karsa Niskala.
Analisis STAR Situation: Diperlukannya pengetahuan serta

koordinasi terkait program kerja paruh pertama
masing-masing divisi.
Task: Memperkenalkan serta menyampaikan

rancangan program kerja paruh pertama.
Action: Masing-masing perwakilan Diplomat Muda

dari setiap divisi menyampaikan rancangan program
kerja mereka di paruh pertama.
148
Result: Seluruh pengurus mengetahui rancangan
program kerja setiap divisi yang ada di HIMAHI UB
2023 Kabinet Karsa Niskala.
Laporan Kegiatan Kegiatan “Rapat Pengurus Vol. I” sepenuhnya berjalan

dengan lancar. Hal ini terbukti dari banyaknya jumlah
pengurus HIMAHI UB 2023 Kabinet Karsa Niskala
yang hadir dalam rapat pengurus ini. Selain itu melalui
post-test yang diisi setelah acara berakhir, dapat dilihat
bahwa program kerja “Rapat Pengurus Vol. I”
memenuhi indikator keberhasilan berupa
meningkatkan pemahaman pengurus HIMAHI UB
2023 Kabinet Karsa Niskala terhadap program kerja
masing-masing divisi baik secara kualitatif maupun
kuantitatif. Disisi lain, dengan waktu persiapan yang
relatif sedikit, ada beberapa kekurangan yang
seharusnya tidak terjadi ketika dapat dipersiapkan
lebih matang. Antara lain seperti persiapan MC,
pengkondisian audiens, dan alokasi sumber daya
manusia.
Indikator Keberhasilan 1. Seluruh pengurus HIMAHI UB dapat mengetahui

Kegiatan
program kerja yang ada di tiap-tiap divisi dalam
2. 80% pengurus HIMAHI memberikan feedback
yang baik dalam skala terukur (1-5). Artinya,
audience (pengurus HIMAHI) dapat mengikuti
dan menyimak rangkaian kegiatan dengan baik
dengan menggunakan “Skala Likert” yang terdiri
dari 5 level/skala yang memiliki masing-masing
indikator penilaian.
Evaluasi Kegiatan Lebih mempertimbangkan manajemen waktu sebelum
149
acara dan teliti memperhatikan persiapan berbagai
aspek yang esensial demi keberlangsungan Rapat
Pengurus yang matang dan efektif.
Anggaran Biaya

Kegiatan
- Rp. 0,- Rapat Pengurus - Rp. 0,-

Vol. I : Rhythm
of The Winner
Saldo Akhir Rp. 0,-
Dokumentasi
150
3. Upgrading Vol. I : “How to Create Awesome Design with Adobe Photoshop”
Waktu Pelaksanaan Sabtu, 8 April 2023
Tempat Pelaksanaan Hybrid
Deskripsi Kegiatan Upgrading Vol. I ini merupakan program kerja yang

dilaksanakan untuk mengembangkan pengetahuan dan
skill yang menunjang kualitas pemberdayaan SDM
pada pengurus HIMAHI UB 2023 serta pelatihan
mengenai keorganisasian dengan mengundang para
pembicara yang berpengalaman dan ahli dibidangnya.
Upgrading Vol. I berbentuk workshop mengenai skill
mengedit menggunakan aplikasi Adobe Photoshop.
Tujuan Kegiatan Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk mengembangkan

serta menambah skill atau pengetahuan dari
Fungsionaris HIMAHI UB 2023.
Sasaran Kegiatan Seluruh anggota pengurus Himpunan Mahasiswa

Hubungan Internasional 2023
Analisis STAR Situation: Seluruh pengurus HIMAHI UB 2023

membutuhkan pengetahuan serta skill mengedit untuk
memenuhi kebutuhan editing setiap divisinya.
Task: Mengembangkan serta menambah skill atau

pengetahuan editing pengurus HIMAHI UB 2023
dengan menggunakan aplikasi Adobe Photoshop.
151
Action: Setiap dari divisi yang ada di HIMAHI UB
2023 langsung mempraktekkan materi yang telah
disampaikan (praktek mengedit menggunakan aplikasi
Adobe Photoshop).
Result: Seluruh anggota pengurus HIMAHI UB 2023

mendapat wawasan lebih mengenai cara mengedit
menggunakan aplikasi Adobe Photoshop.
Laporan Kegiatan Upgrading Vol. I ini awalnya akan dilaksanakan secara

offline di Hall lt. 8 Gedung C Fisip UB. Namun,
dikarenakan terdapat miscommunication antara pihak
sarana dan prasarana (sarpras) dan kemahasiswaan
FISIP UB sehingga peminjaman tempat tidak dapat
disetujui. Hal ini menyebabkan perubahan tempat dan
teknis acara yang mendadak. Oleh karena itu, kegiatan
ini dilaksanakan secara hybrid yang pada akhirnya
tetap berjalan dengan lancar. Walaupun dikhawatirkan
tingkat pemahaman yang didapatkan oleh masing-
masing peserta tidak semaksimal yang diharapkan.
Indikator Keberhasilan 1. 80% pengurus HIMAHI memberikan feedback

Kegiatan
yang baik dalam skala terukur (1-5). Artinya,
audience (pengurus HIMAHI) dapat mengikuti
dan menyimak rangkaian kegiatan dengan baik
dengan menggunakan “Skala Likert” yang terdiri
dari 5 level/skala yang memiliki masing-masing
indikator penilaian.
2. Pengurus HIMAHI UB hadir dan berpartisipasi
aktif dalam kegiatan serta mendapatkan wawasan
atau skill baru dari materi atau workshop yang
telah dilaksanakan.
152
Evaluasi Kegiatan Untuk evaluasi kegiatan sebenarnya tidak ada yang
signifikan. Hal ini dikarenakan dari panitia telah siap
dan prepare mengenai plan B yang nantinya
digunakan ketika ada satu hal mendesak yang dapat
mengubah konsep kegiatan secara mendadak. Hanya
saja ketika konsep kegiatan berubah secara mendadak,
jangan panik dan tetap jaga semangat antar panitia.
Anggaran Biaya

Kegiatan
Dana Pagu Rp. 248.500 Upgrading Vol. Print Cue Card Rp. 10.000
MC
I : “How to
Create Laminating Cue Rp. 4.000
Card MC
Awesome
Design with Print Juklak & Rp. 37.500
Juknis
Adobe
Cetak Sertifikat Rp. 3.000
Photoshop” Narasumber
Pigura Sertifikat Rp. 22.050

Pemateri
Cetak Banner Rp. 81.950
ID Card Panitia Rp. 90.000
Saldo Rp. 248.500 Saldo Rp. 248.500
Saldo Akhir Rp. 0,-
Dokumentasi
153
154
HIMAHI UB 2023
1. Evaluations
Waktu Pelaksanaan Mei - November 2023
Tempat Pelaksanaan Social Media Platform (LINE) dan secara langsung
Deskripsi Kegiatan Evaluations merupakan program kerja untuk

mengevaluasi dan mengawasi perkembangan serta
dinamika permasalahan pribadi setiap anggota
Himpunan Mahasiswa Hubungan Internasional 2023
dalam satu tahun kepengurusan. Program kerja
Evaluations terdiri dari Analysis Quality Organization
dan Controlling. Sub-program kerja Analysis Quality
Organization atau AQO dilaksanakan 3 (tiga) bulan
sekali setelah pelaksanaan program kerja sebelumnya.
Sub-program kerja Controlling dilaksanakan 2 (dua)
minggu sekali dengan bertemu secara langsung
maupun via social media. Melalui program kerja ini
Divisi Human Resource Development dapat
mengetahui kondisi internal pengurus Himpunan
Mahasiswa Hubungan internasional 2023 dan menjadi
bahan penilaian untuk evaluasi bagi jalannya HIMAHI
2023 kedepannya.
Tujuan Kegiatan Memantau progres, evaluasi, melakukan controlling,

serta wadah untuk penyelesaian permasalahan yang
terjadi dalam internal kepengurusan HIMAHI UB
2023.
Sasaran Kegiatan Seluruh pengurus internal Himpunan Mahasiswa

Hubungan Internasional.
155
Analisis STAR Situation: Melihat terkait diperlukannya evaluasi
untuk memantau perkembangan dan progres serta
melakukan controlling untuk menjaga kondisi dari
internal HIMAHI UB 2023 tetap kondusif.
Task: Menyusun pertanyaan AQO yang berkaitan

dengan penilaian diri sendiri, kinerja Ketua Divisi,
Wakil Ketua Divisi, Ketua Himpunan, dan Wakil
Ketua Himpunan. Serta memberikan perhatian kepada
setiap anggota untuk dapat memahami bagaimana
situasi personal maupun situasi di dalam setiap divisi.
Action: Menyebarkan penilaian AQO untuk seluruh

Diplomat Muda HIMAHI UB 2023 dan melakukan
controlling melalui platform sosial media (LINE)
maupun secara personal kepada setiap anggota divisi
di dalam HIMAHI UB 2023.
Result: Mengetahui bagaimana kondisi dalam divisi

dan mengetahui permasalahan apa saja yang muncul
baik secara personal maupun masalah yang ada di
dalam forum divisi dan terselesaikan melalui diskusi.
Serta penilaian AQO akan terisi secara keseluruhan
dan menghasilkan nilai rata rata untuk setiap anggota
dalam HIMAHI UB 2023.
Laporan Kegiatan Sedang terlaksana
Indikator Keberhasilan ● Dapat mengetahui progres kinerja dari Pengurus

Kegiatan
HIMAHI UB 2023 dan masing-masing individu
dapat melakukan evaluasi dari hasil nilai yang
telah didapatkan.
● Mengetahui kondisi Internal HIMAHI, dan
menyelesaikan permasalahan yang ada.
156
Evaluasi Kegiatan Keterbatasan waktu yang mengakibatkan beberapa
anggota divisi kurang responsif mengenai informasi
yang telah diberikan.
Anggaran Biaya

Kegiatan
- Rp. 0,- Evaluations - Rp. 0,-
Saldo Akhir Rp. 0,-
Dokumentasi
Controlling Divisi OR Controlling Divisi SA
2. Harian
Waktu Pelaksanaan Mei - November 2023
Tempat Pelaksanaan Menyesuaikan
Deskripsi Kegiatan Merupakan program kerja harian para pengurus

HIMAHI 2023 yang terdiri dari Awarding Session,
157
Birthday Celebration, dan Secretariat Room Care.
Tujuan Kegiatan 1. Sebagai bentuk apresiasi kinerja bagi para

pengurus.
2. Meningkatkan kepedulian dan rasa saling
memiliki antar pengurus.
3. Menjaga kebersihan dan kenyamanan ruangan
sekretariat untuk menunjang kinerja pelaksanaan
program kerja.
4. Memberikan suatu bentuk dukungan kepada divisi
yang sedang melaksanakan program kerjanya.
Sasaran Kegiatan Sasaran kegiatan ini adalah seluruh pengurus

Himpunan Mahasiswa Hubungan Internasional tahun
2023 Kabinet Karsa Niskala.
Analisis STAR Situation: Memahami cara kerja AQO dan

mengakumulasikan nilai untuk selanjutnya diproses
sebagai awarding session, mengetahui tanggal ulang
tahun setiap pengurus, paham tentang pembagian piket
sekretariat dan dapat melakukan pengawasan,
mencermati program kerja dari divisi yang dipegang.
Task: Menyusun hasil akumulasi AQO untuk diedit

sebagai twibbon apresiasi, mengedit foto dan ucapan
bagi pengurus yang berulang tahun, menyusun jadwal
piket dan melakukan pengawasan, hadir dalam rapat
divisi atau program kerja dari divisi yang dipegang.
Action:
1. Pemberian apresiasi bagi pengurus HIMAHI UB
2023 berdasarkan hasil penilaian AQO yang
berbentuk twibbon menarik bagi pengurus yang
terpilih dalam nominasi Badan Pengurus Harian of
158
the Period, Staff of the Period, dan Division of the
Period
2. Membuat twibbon dan sekaligus ucapan ulang
tahun bagi pengurus yang sedang berulang tahun
3. Membuat jadwal piket setiap bulan untuk
membersihkan dan merapikan kesekretariatan
serta mengawasi jalannya piket.
4. Memberikan sebuah bentuk dukungan, semangat,
bantuan partisipasi kepada para divisi HIMAHI
UB 2023 yang sedang melaksanakan program
kerjanya.
Result: Seluruh pengurus HIMAHI UB 2023 semakin

peduli terhadap satu sama lain demi meningkatkan
efektivitas program kerja.
Laporan Kegiatan Sedang dilaksanakan
Indikator Keberhasilan ● Terciptanya rasa saling peduli antar pengurus

Kegiatan
● Memberikan rasa kenyamanan dan kekeluargaan
dalam kepengurusan HIMAHI UB 2023
● Menciptakan suasana yang dapat menghibur
pengurus HIMAHI UB 2023
Evaluasi Kegiatan Ada beberapa kendala yang terjadi saat pelaksanaan

program kerja harian, misalkan sulitnya menyamakan
jadwal para anggota HRD untuk melakukan birthday
celebration sehingga terkadang terlalu malam.
kemudian kendala lainnya yang perlu dibenahi yaitu
kurang optimalnya pelaksanaan piket ruang
sekretariat.
Anggaran Biaya

Kegiatan
159
- Rp. 0,- Harian - Rp. 0,-
Saldo Akhir Rp. 0,-
Dokumentasi
Birthday celebration Bentuk HRD support Jadwal Piket
3. Refreshing Day Vol. I : Refresh Your Mind with Splash of Colors
Waktu Pelaksanaan Sabtu, 10 Juni 2023
Tempat Pelaksanaan Kebun Rojo Camp
Deskripsi Kegiatan Merupakan program kerja yang bertujuan untuk

menjadikan pengurus Himpunan Mahasiswa
Hubungan Internasional Universitas Brawijaya lebih
mengenal satu sama lain dan juga melepaskan penat
para pengurus. Diharapkan pengurus setelah mengikuti
kegiatan “Refreshing Day Vol. I : Refresh Your Mind
with Splash of Colors” dapat menjadi lebih dekat
160
dengan satu sama lain, memiliki rasa kekeluargaan
yang lebih tinggi dan juga dapat menghilangkan rasa
penat dari pengurus.
Tujuan Kegiatan 1. Menjadikan antar pengurus HIMAHI UB lebih

mengenal dan dekat dengan satu sama lain.
2. Melepaskan penat pengurus HIMAHI UB.
Analisis STAR Situation: Pengurus bermain dan saling bercengkrama

satu sama lain dan menikmati waktu untuk sejenak
beristirahat dari pekerjaan yang ada.
Task: Pengurus melakukan kegiatan melukis,

meditasi, dan bermain games.
Action: Masing-masing divisi melakukan kegiatan

melukis dengan gypsum. Setelah melukis, seluruh
pengurus melakukan meditasi bersama. Setelah
meditasi, seluruh pengurus bermain tiga permainan
yang berbeda bersama-sama.
Result: Pengurus menghabiskan waktu untuk

bersenang-senang dengan sesama pengurus lainnya
dan melepaskan penat.
Laporan Kegiatan -
Indikator Keberhasilan 1. Terlepasnya penat dalam menjalankan program

Kegiatan kerja di HIMAHI, serta pengurus HIMAHI UB
2023 dapat semangat kembali dalam menjalankan
program kerja HIMAHI UB selanjutnya.
2. 80% pengurus HIMAHI UB 2023 mampu
meningkatkan rasa kekeluargaan antar pengurus
161
HIMAHI dalam skala terukur (1-5).
Evaluasi Kegiatan -
Anggaran Biaya

Kegiatan
Dana Swadaya Rp. 1.880.000,- Refreshing Day Print cue card Rp. 1.500,-
MC
Vol. I: “Refresh
Your Mind with Print-laminating Rp 7.000,-
cover cue card
Splash of MC
Colors”
Banner 3m x Rp 76.500,-
5m
Tiket venue Rp 650.000,-

peserta
Konsumsi Rp 674.000,-
peserta
Gypsum set Rp 180.000,-
Dana Hibah Rp 250.000,- Tambahas set Rp 27.000,-

kuas lukis
Ongkir shopee Rp 62.000,-

gypsum
Sewa sound Rp 120.000,-

system
Sewa terpal 4m Rp 90.000,-

x 6m
Sewa tenda 2-3p Rp 25.000,-
Tali rafia Rp 5.000,-
Saldo Rp. 2.130.00,- Saldo Rp. 1.933.000,-
Saldo Akhir
Dokumentasi
162
163
HIMAHI UB 2023
1. Open Recruitment Staff Magang HIMAHI UB 2023
Waktu Pelaksanaan September 2023
Tempat Pelaksanaan Gedung B & Gedung C Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu
Politik Universitas Brawijaya
Deskripsi Kegiatan Open Recruitment Staff Magang HIMAHI UB 2023

adalah program kerja yang terdiri dari empat
rangkaian, diantaranya pendaftaran, screening,
welcoming party, dan training organization.
Tujuan Kegiatan Untuk melakukan perekrutan yang berasal dari

anggota HIMAHI UB, dimana akan memberikan
kesempatan bagi para anggota HIMAHI UB untuk
aktif bergabung dalam kepengurusan HIMAHI UB di
paruh kedua. Selain itu, juga akan memberikan tempat
untuk berproses dan melatih jiwa kepemimpinan
Diplomat Muda HI UB.
Sasaran Kegiatan Mahasiswa aktif HI UB Angkatan 2023
2. Rapat Pengurus Vol. II
Deskripsi Kegiatan Program kerja yang bertujuan untuk memperkenalkan

rancangan program kerja setiap divisi, pembacaan
SOP HIMAHI, serta evaluasi program kerja yang telah
berjalan. Dilakukan dua kali, di paruh awal dan kedua
kepengurusan. Untuk paruh pertama fokus ke
164
pembahasan program kerja di paruh pertama.
Sedangkan untuk paruh kedua, fokus pada
pembahasan program kerja paruh kedua.
Tujuan Kegiatan Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk memperkenalkan

rancangan program kerja setiap divisi yang ada di
HIMAHI UB 2023 Kabinet Karsa Niskala sebagai
bentuk usaha transparansi internal serta untuk
mengevaluasi program kerja yang telah dijalankan
oleh setiap divisi demi meningkatkan kinerja
kepengurusan HIMAHI UB 2023 Kabinet Karsa
Niskala.
Sasaran Kegiatan Sasaran kegiatan ini adalah seluruh jajaran pengurus

internal HIMAHI UB 2023 Kabinet Karsa Niskala.
3. Upgrading Vol. II
Deskripsi Kegiatan Program kerja untuk mengembangkan pengetahuan

dan skill yang menunjang kualitas pemberdayaan
SDM pada pengurus HIMAHI UB 2023 serta pelatihan
mengenai keorganisasian dengan mengundang para
pembicara yang berpengalaman dan ahli dibidangnya.
Tujuan Kegiatan Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk mengembangkan

serta menambah skill atau pengetahuan dari
Fungsionaris HIMAHI UB 2023.
Sasaran Kegiatan Seluruh pengurus Himpunan Mahasiswa Hubungan

Internasional 2023.
4. Refreshing Day Vol. II
165
Deskripsi Kegiatan Refreshing Day merupakan program kerja untuk

melepaskan penat dan memberikan refreshing bagi
para pengurus HIMAHI UB dari berbagai kegiatan dan
rutinitas kesehariannya. Dalam program kerja ini juga
diharapkan mampu membentuk bonding dan
meningkatkan rasa sense of belonging / kekeluargaan
antar pengurus HIMAHI.
Tujuan Kegiatan Menjadikan antar pengurus HIMAHI UB lebih

mengenal dan dekat dengan satu sama lain. dan
melepaskan penat pengurus HIMAHI UB.
5. Refreshing Day Vol. III
Deskripsi Kegiatan Refreshing Day merupakan program kerja untuk

melepaskan penat dan memberikan refreshing bagi
para pengurus HIMAHI UB dari berbagai kegiatan dan
rutinitas kesehariannya. Dalam program kerja ini juga
diharapkan mampu membentuk bonding dan
meningkatkan rasa sense of belonging / kekeluargaan
antar pengurus HIMAHI.
Tujuan Kegiatan Menjadikan antar pengurus HIMAHI UB lebih

mengenal dan dekat dengan satu sama lain. dan
melepaskan penat pengurus HIMAHI UB.
166
6. Farewell
Waktu Pelaksanaan Desember 2023
Tempat Pelaksanaan D’bale Villa (bersifat optional)
Deskripsi Kegiatan Farewell adalah sebuah program kerja yang menandai

akhir kepengurusan dalam satu periode sebagai bentuk
perpisahan para pengurus HIMAHI 2023.
Tujuan Kegiatan Mempertahankan dan meningkatkan rasa kegiatan rasa

keakraban dan kekeluargaan serta bentuk rasa apresiasi
dengan membuat kenangan untuk yang terakhir
kalinya sebelum pengurus HIMAHI 2023 resmi
demisioner dari jabatannya.
Sasaran Kegiatan Seluruh pengurus HIMAHI 2023
167
DIVISI MEDIA AND INFORMATION

HIMAHI UB 2023
I. Pendahuluan
Divisi Media and Information (MNI) merupakan divisi yang terdapat dalam
HIMAHI UB 2023 yang memiliki tanggung jawab atas segala bentuk publikasi dan
informasi serta melakukan pengelolaan media sosial HIMAHI UB 2023. Divisi Media
and Information bertugas secara kreatif dan inovatif demi membangun citra positif
HIMAHI UB 2023 melalui optimalisasi media sosial.

1. Mengelola seluruh media sosial utama yang dimiliki HIMAHI UB.
2. Melakukan visualisasi informasi melalui design konten yang menarik untuk
dipublikasikan.
3. Memberikan wadah kepada masyarakat HI UB untuk mendapatkan informasi.
168
4. Mengelola dan menjembatani alur keluar dan masuknya informasi baik HIMAHI
UB maupun dari pihak eksternal melalui media sosial yang dimiliki HIMAHI UB.
5. Bertanggung jawab kepada Ketua Himpunan dan Wakil Ketua Himpunan serta
seluruh anggota HIMAHI UB.

● Strengths
a. Seluruh fungsionaris memiliki kemampuan dasar dalam bidang editing, baik
grafis maupun video.
b. Seluruh fungsionaris bertanggung jawab atas tugas yang diberikan dan saling
membantu apabila ada yang terkendala.
c. Seluruh fungsionaris memiliki hubungan komunikasi yang baik dalam internal
divisi.
● Weakness
a. Jumlah fungsionaris yang tidak mencukupi dan kesibukan lainnya yang
dimiliki tiap fungsionaris.
b. Fungsionaris memiliki kemampuan yang berbeda dalam menggunakan
aplikasi editing baik grafis maupun video, sehingga terdapat perbedaan hasil
yang dikerjakan.
c. Program kerja yang terbagi menjadi program harian dan program kerja
occasional, cukup memberikan beban terhadap fungsionaris.
● Opportunities
a. Keinginan belajar dan komitmen kerja yang tinggi, didukung dengan media
dan teknologi, menciptakan kerja yang optimal.
b. Perkembangan trend yang begitu cepat tersebar dapat memberikan inspirasi
dalam menciptakan visualisasi serta konten yang inovatif.
c. Banyaknya fitur-fitur baru yang dimiliki oleh berbagai macam platform media
social dapat dimanfaatkan dengan baik.
● Threats
a. Ekspektasi publik yang tinggi dalam optimalisasi media social HIMAHI UB
2023 yang melewati batas kemampuan fungsionaris.
b. Reservasi publikasi yang cukup banyak membuat fungsionaris kewalahan
Ketika dilakukan bersamaan dengan program kerja occasional.
169
c. Perbedaan rasio materi yang cukup beragam di setiap platform media sosial
sulit untuk disesuaikan.

1. Ketua Divisi Media and Information
Ketua Divisi Media and Information memiliki tugas utama untuk merancang,
mengarahkan, dan mengawasi seluruh program kerja yang ada pada Divisi Media and
Information selama satu periode kepengurusan. Ketua Divisi Media and Information
juga bertugas dalam menjaga keutuhan divisi agar seluruh program kerja dapat
terlaksana sebagaimana mestinya. Selain itu, Ketua Divisi Media and Information juga
bertugas menjadi steering committee dari program kerja lainnya di HIMAHI UB 2023.
2. Wakil Ketua Divisi Media and Information
Bersama dengan ketua divisi, wakil ketua Divisi Media and Information
bertugas untuk merancang, mengarahkan, dan mengawasi seluruh program kerja yang
ada pada Divisi Media and Information selama satu periode kepengurusan. Wakil ketua
divisi juga bertugas untuk menggantikan ketua divisi jika tidak dapat hadir atau
melaksanakan tugasnya. Wakil ketua Divisi Media and Information juga bertugas untuk
menjadi steering committee pada program-program kerja miliki HIMAHI UB 2023.
3. Diplomat Muda
Diplomat Muda Divisi Media and Information bertugas untuk melaksanakan
program kerja yang telah dirancang oleh ketua dan wakil ketua divisi sesuai dengan
yang telah didelegasikan. Diplomat muda juga berperan dalam perancangan konsep dan
sistem kerja baik pada program kerja yang dipegang maupun pada divisi Media and
Information secara umum, guna meningkatkan kualitas dan mengembangkan divisi
Media and Information. Diplomat Muda juga bertugas untuk bergabung dalam
kepanitiaan dari program kerja lainnya di HIMAHI UB 2023.

1. Internal
Secara internal, divisi Media and Information menjalin komunikasi yang baik
antara ketua divisi, wakil ketua divisi, dan antar diplomat muda. Tiap elemen yang ada
dalam divisi Media and Information memiliki hubungan yang bagus, sehingga dapat
melakukan kerja sama yang efektif dan baik. Kemampuan desain grafis yang dimiliki
diplomat muda juga terus meningkat seiring dengan berjalannya kepengurusan.
2. Eksternal
170
Secara eksternal, divisi Media and Information bisa dibilang cukup baik yang
dimana diplomat muda dari divisi ini mengikuti beberapa kepanitiaan yang ada pada
program kerja HIMAHI UB, sehingga hal tersebut dapat menjalin relasi yang baik
dengan divisi lain. Namun, karena jumlah sumber daya manusia yang terbatas,
banyaknya permintaan desain yang masuk membuat diplomat muda kewalahan.
M. Syahdanial Haq Diplomat Aktif Dani merupakan diplomat muda

Muda yang bertanggung jawab terhadap
tugas yang diberikan, selalu
inisiatif tanpa diperintah, selalu
menerima kritik dan memperbaiki
kesalahan yang telah diperbuat.
Selain itu, ia juga mampu
membawa suasana divisi menjadi
santai dan tidak menegangkan.
Moch. Ibdan Hudiya Diplomat Aktif Ibdan merupakan diplomat muda

Muda yang bisa membawa suasana
menjadi menyenangkan.
Menjalankan peran yang diberikan.
Namun, perlu meningkatkan
kemampuan manajemen waktu.
Muhammad Junda Diplomat Aktif Junda merupakan diplomat muda

Akmal Muda yang cepat tanggap dalam
menjalankan tugas dan cukup dapat
berbaur dengan teman-teman
divisinya. Namun, ia perlu
menumbuhkan sedikit sikap
fleksibilitasnya.
171
Salsabilla Azzahra Diplomat Aktif Salsabilla merupakan diplomat
Muda muda yang dapat bertanggung
jawab dan inisiatif terhadap satu
hal. Namun, ia perlu meningkatkan
sifat kepemimpinannya dalam
memutuskan suatu hal.
Salwa Dzakirah Diplomat Aktif Salwa merupakan diplomat muda

Aprilia Muda yang memiliki jiwa inisiatif sangat
tinggi, serta selalu bertanggung
jawab atas semua tugasnya. Hanya
saja, Salwa masih sering takut
dalam mengambil suatu keputusan.
Sehingga, perlu meningkatkan
keberanian dalam mengambil
keputusan.
Yuniar Ega Savira Diplomat Aktif Savira merupakan diplomat muda

Muda yang mampu mengerjakan
tanggung jawab yang telah
diberikan serta komunikatif dalam
bertugas. Akan tetapi, perlu
meningkatkan manajemen waktu.

-

1. Company Profile
2. Social Media Management
3. Media Alternatif (Scuddey)
4. Media Partnership

1. Paradigma
172
HIMAHI UB 2023
1. Company Profile
Waktu Pelaksanaan 20 – 21 Mei 2023
Tempat Pelaksanaan Area Fakultas Ilmu Sosial & Ilmu Politik Universitas
Brawijaya
Deskripsi Kegiatan Company Profile merupakan sebuah sarana bagi

HIMAHI UB 2023 Kabinet Karsa Niskala untuk
menuangkan branding dari pihak internal HIMAHI
UB 2023 kepada pihak eksternal. Pembuatan video
Company Profile merupakan program kerja yang
dilaksanakan divisi Media and Information untuk
memperkenalkan seluruh fungsionaris dan strukturasi
organisasi beserta dengan tugas pokok dan fungsi dari
masing-masing divisi HIMAHI UB 2023. Program
kerja ini ditujukan kepada seluruh mahasiswa program
studi Hubungan Internasional Universitas Brawijaya
serta kepada pihak eksternal dengan maksud untuk
mengenalkan program kerja dan kegiatan yang akan
dilaksanakan oleh HIMAHI UB 2023 dalam periode
kepengurusan ini.
Tujuan Kegiatan Tujuan dari kegiatan ini yaitu untuk memperkenalkan

fungsionaris dan instrumen dari HIMAHI UB 2023
kepada internal maupun eksternal melalui platform
Youtube HIMAHI UB 2023.
Sasaran Kegiatan Sasaran kegiatan ini adalah seluruh mahasiswa

pihak eksternal.
173
Analisis STAR Situation:Diperlukannya perkenalan oleh seluruh
fungsionaris HIMAHI UB 2023 dalam bentuk video.
Company Profile HIMAHI UB yang menjadi
instrumen untuk memperkenalkan seluruh
fungsionaris HIMAHI UB 2023, profil serta program
kerja dari HIMAHI UB 2023.
Task: Divisi Media and Information yang bertugas

untuk memperkenalkan seluruh fungsionaris HIMAHI
UB 2023 kepada seluruh mahasiswa HI UB serta
masyarakat umum melalui video.
Action: Proses pembuatan video Company Profile ini

dilakukan secara offline. Seluruh fungsionaris
HIMAHI UB 2023 ikut serta dalam proses shooting
yang dimana diunggah melalui platform Youtube
HIMAHI UB.
Result: Membantu mahasiswa HI UB serta masyarakat

umum untuk mengenal HIMAHI UB 2023 Kabinet
Karsa Niskala dimulai dari adanya profil kabinet, visi
misi, fungsionaris, dan program kerja yang ada.
Laporan Kegiatan Pelaksanaan program kerja Company Profile HIMAHI

UB 2023 yang dilaksanakan oleh Divisi Media and
Information, dimulai dari menentukan tema/konsep
video, script, shot list, dan script continuity. Proses
pelaksanaan shooting dilaksanakan pada tanggal 20 –
21 Mei 2023 di area FISIP UB yang dihadiri oleh
seluruh fungsionaris HIMAHI UB 2023. Pada saat ini,
video sedang dalam tahap penyuntingan dan
menunggu untuk terselesaikan. Setelah tahap
penyuntingan selesai, video company profile akan
174
segera diupload ke kanal Youtube HIMAHI UB.
Indikator Keberhasilan Kualitatif : Kabinet Karsa Niskala

Kegiatan
HIMAHI UB 2023 dapat dikenal
lebih luas lagi dengan citra yang
baik.
Kuantitatif : Ditonton setidaknya

500 views dan mendapatkan
minimal 100 likes.
Evaluasi Kegiatan Pembagian jobdesk saat hari-h shooting kurang

komunikasi sehingga terjadi miskonsepsi.
Anggaran Biaya
Dana Hibah Rp 250.000 Company Sony A600 Kit Rp 200.000,-

Profile
Lens Sony 35mm Rp 60.000,-
Dana Swadaya Zhiyun Crane 2 Rp 300.000,-

(Rp15.000 x 84) Rp1.260.000 Fullset
Paket 200m5 + Rp 340.000,-

mmc 32
Drone Movic Air Rp 400.000,-

2
Saldo Rp. 1.610.000,- Saldo Rp 1.300.000,-
Saldo Akhir Rp 310.000,-
Dokumentasi
175
2. Media Alternatif (Scuddey)
Waktu Pelaksanaan April – Juli 2023
Tempat Pelaksanaan Instagram Scuddey
Deskripsi Kegiatan Media Alternatif Scuddey merupakan program kerja

yang dilakukan oleh divisi Media and Information
dengan tujuan untuk memperkenalkan HIMAHI UB
secara informal melalui konten yang edukatif dan
interaktif dan divisualisasikan dengan editan yang
menarik.
176
Tujuan Kegiatan 1. Agar HIMAHI UB memiliki media informal yang
dapat merepresentasikan citra positif melalui
konten menarik dan informatif.
2. Menjadi sarana edukasi dan hiburan.
3. Sebagai penyedia informasi yang atraktif dan
informatif.
Sasaran Kegiatan Sasaran kegiatan ini adalah civitas akademika

masyarakat umum.
Analisis STAR Situation: Banyaknya informasi informal yang tidak

dapat dipublikasikan melalui akun official HIMAHI
UB, sehingga memerlukan akun media alternatif untuk
menyampaikan informasi yang lebih santai
Task: Memvisualisasikan informasi informal dengan

gaya desain yang lebih menarik dan tidak berpaku
terhadap template desain seperti di akun official media
sosial HIMAHI UB. Media alternatif (Scuddey) juga
hadir sebagai wadah untuk organisasi nirlaba dalam
mempromosikan acaranya agar dapat diterima oleh
masyarakat HI UB dan umum.
Action: Ketua Pelaksana program kerja Media

Alternatif (Scuddey) bertanggung jawab untuk
mengawasi segala macam bentuk konten yang akan
dipublikasikan melalui akun Instagram Scuddey,
sesuai dengan jadwal yang telah ditentukan dan
dengan tetap menjaga nama baik HIMAHI UB 2023.
Result: Seluruh masyarakat HI UB dan umum dapat

menerima informasi yang informatif dan menarik
untuk dibaca.
177
Laporan Kegiatan Pembuatan Media Alternatif HIMAHI UB 2023
merupakan program kerja yang dicanangkan oleh
Divisi Media and Information HIMAHI UB 2023.
Kegiatan ini dimulai pada bulan April 2023, yang
dimana memperkenalkan kepada masyarakat umum
tentang Media Alternatif dari HIMAHI UB 2023 yaitu
dengan nama “Scuddey”. Sejak bulan April hingga
sekarang, Scuddey telah melakukan unggahan
sebanyak 33 kali, dan mendapatkan jumlah pengikut
sebanyak 273 followers.
Indikator Keberhasilan Kualitatif: Terciptanya media alternatif HIMAHI UB

Kegiatan
2023 yang edukatif, interaktif, dan menarik sehingga
mendapatkan atensi positif dari masyarakat HI UB dan
masyarakat umum.
Kuantitatif: Meningkatnya followers pada instagram

media alternatif HIMAHI UB (Scuddey).
Evaluasi Kegiatan Jumlah likes pada setiap unggahan masih bersifat

fluktuatif.
Anggaran Biaya
- Rp. 0,- Media - Rp. 0,-

Alternatif
(Scuddey)
Saldo Akhir Rp. 0,-
Dokumentasi
178
2. Media Partnership
Tempat Pelaksanaan Instagram
Deskripsi Kegiatan Program kerja yang dilakukan dengan menjalin kerja

sama dengan pihak eksternal dalam bentuk
mengunggah konten pihak yang bekerja sama untuk
meningkatkan engagement Instagram HIMAHI UB.
Tujuan Kegiatan Memberikan wadah bagi organisasi nirlaba untuk

menjalin kerja sama publikasi, baik dari organisasi
yang ada di FISIP maupun organisasi eksternal sesuai
179
dengan syarat dan ketentuan yang bertujuan untuk
meningkatkan engagement media sosial HIMAHI UB
2023.
Sasaran Kegiatan Sasaran kegiatan ini adalah seluruh masyarakat HI UB

dan masyarakat umum.
Analisis STAR Situation: Terdapat permintaan untuk bekerjasama

dengan pihak eksternal berupa publikasi acara atau
kegiatan yang mereka miliki dalam bentuk kerja sama
Media Partnership.
Task: Melakukan jalinan kerja sama dengan pihak

eksternal dalam bentuk Media Partnership berupa
pengunggahan atau mempromosikan baik acara
maupun kegiatan yang dimiliki.
Action: Memvisualisasikan atribut publikasi dari

pihak eksternal ke dalam bentuk postingan dan
mempublikasikannya ke masyarakat HI dan umum
sesuai dengan SOP yang sudah ditentukan.
Result: Menaikkan jumlah followers dan engagement

akun media sosial HIMAHI UB.
Laporan Kegiatan Media Partnership HIMAHI UB 2023 merupakan

program kerja yang dibuat oleh HIMAHI UB 2023.
Setelah dilakukan selama paruh pertama, HIMAHI UB
2023 berhasil melakukan partnership sebanyak 5
unggahan.
Indikator Keberhasilan Kualitatif: Informasi dari pihak yang bekerja sama

Kegiatan
dapat diterima oleh pengikut Instagram HIMAHI UB.
Kuantitatif: Meningkatnya followers dari media
sosial HIMAHI UB.
180
Evaluasi Kegiatan Kurangnya antusiasme pihak internal maupun
eksternal untuk bekerjasama dengan HIMAHI UB dan
Scuddey.
Anggaran Biaya
- Rp. 0,- Media - Rp. 0,-

Partnership
Saldo Akhir Rp. 0,-
Dokumentasi
3. Social Media Management
Tempat Pelaksanaan Instagram, OA Line, Twitter, Youtube
Deskripsi Kegiatan Social Media Management merupakan bentuk

pengawasan terhadap media sosial HIMAHI UB 2023,
serta sebagai sarana dalam penyebaran informasi
kepada masyarakat HI UB dan umum.
Tujuan Kegiatan Mengawasi media sosial HIMAHI UB berupa

Instagram, OA Line, Twitter, dan Youtube dalam
bentuk redaksi dan postingan yang dipublikasikan.
181
Analisis STAR Situation: Adanya keperluan untuk menyebarkan

informasi kepada seluruh mahasiswa HI UB dan pihak
eksternal melalui media sosial HIMAHI UB secara
informatif dan menarik untuk dilihat dan dibaca.
Task: Divisi Media and Information bertugas untuk

mengelola dan mengunggah informasi yang ada serta
menjadi perantara komunikasi antara HIMAHI UB
dengan mahasiswa UB dan pihak eksternal.
Action: Adanya peningkatan yang terjadi pada arus

publikasi informasi membuat program kerja ini lebih
aktif dalam pengelolaan dan pengoperasian media
sosial HIMAHI UB sehingga penyebaran informasi
dapat lebih merata.
Result: Informasi yang dipublikasikan dapat diakses

dengan mudah dan menjangkau seluruh mahasiswa HI
UB dan pihak eksternal.
Laporan Kegiatan Program kerja Social Media Management ini sejak

beralih kepengurusan dari tahun 2022 ke 2023,
reservasi postingan dilakukan melalui spreadsheet
yang telah disediakan oleh Divisi Media and
Information agar memperoleh pendataan yang lebih
aktual terkait konten yang akan diunggah pada media
media sosial HIMAHI UB. Terdapat beberapa kendala
yang tidak dapat dipungkiri di antaranya,
keterlambatan pengunggahan konten yang disebabkan
adanya miskomunikasi antara Divisi Media and
Information dan divisi lain terkait yang hendak
182
mengunggah kontennya pada media sosial HIMAHI
UB. Meskipun begitu, publikasi yang dilakukan dalam
waktu 08.00-20.00 WIB setiap harinya telah
meningkatkan engagement pada akun media sosial
HIMAHI UB terbukti dari insight yang diterima oleh
akun Instagram HIMAHI UB selama 3 bulan terakhir.
Indikator Keberhasilan Kualitatif: Media sosial HIMAHI UB 2023

Kegiatan
mendapatkan respon yang positif dari masyarakat HI
UB.
Kuantitatif: Meningkatnya engagement pada media
sosial HIMAHI UB 2023, sekurang-kurangnya 15%.
Evaluasi Kegiatan 1. Diharapkan untuk tetap mampu menjaga

koordinasi antara tim publikasi Divisi Media and
Information dengan divisi lain yang terkait dengan
menaati SOP yang sudah ditentukan oleh Divisi
Media and Information.
2. Lebih memasifkan like dan share berbagai
postingan agar informasi dapat sampai ke seluruh
mahasiswa HI UB.
Anggaran Biaya
- Rp. 0,- Social Media - Rp. 0,-

Management
Saldo Akhir Rp. 0,-
Dokumentasi
183
184
HIMAHI UB 2023
1. Paradigma
Waktu Pelaksanaan Juli - Desember 2023
Tempat Pelaksanaan Issuu.com
Deskripsi Kegiatan Paradigma merupakan majalah yang berisikan tentang

informasi serta dikemas dalam bentuk digital. Majalah
ini tidak hanya membahas seputar HIMAHI akan
tetapi memiliki pembahasan yang lebih luas.
Tujuan Kegiatan Meningkatkan minat baca bagi masyarakat HI UB dan

masyarakat umum dengan penyajian yang menarik
dari isu yang sedang ramai dibicarakan.

185
DIVISI ORGANIZING REFRESHMENT

HIMAHI UB 2023
I. Pendahuluan
Organizing Refreshment merupakan divisi yang bertugas dalam pengembangan,
memberi wadah dan bertanggung jawab terutama pada penyaluran minat bakat dalam
bidang non-akademik yang dimiliki oleh mahasiswa HI UB baik dalam bidang olahraga
maupun seni. Divisi Organizing Refreshment bertanggung jawab untuk memberi
pengawalan bagi mahasiswa HI UB yang memiliki keahlian minat dan bakat non-
akademik dan pendelegasian mahasiswa HI UB selama satu periode kepengurusan.
1. Berupaya mengembangkan potensi minat dan bakat di bidang non-akademik yang
dimiliki oleh mahasiswa HI UB.
2. Berfungsi sebagai wadah penyaluran dan pendelegasian mahasiswa HI UB untuk
mengikuti kompetisi dalam bidang olahraga dan seni baik yang diadakan oleh
internal yaitu; jurusan, fakultas, universitas, dan eksternal Universitas Brawijaya.
3. Mengadakan kegiatan-kegiatan kemahasiswaan yang bersifat recharge dan
refreshing untuk menjalin persaudaraan antar mahasiswa/i HI Universitas
Brawijaya.
4. Bertanggung jawab kepada Ketua, Wakil Ketua, dan seluruh anggota HIMAHI UB.
● Strength
186
Divisi Organizing Refreshment memiliki kemampuan untuk mengembangkan
minat dan bakat khususnya di bidang olahraga dan kesenian mahasiswa HI UB
● Weakness
Adanya keterbatasan anggota dari Divisi Organizing Refreshment membuat
penyaluran dan pengembangan minat dan bakat di bidang seni maupun olahraga
tidak berjalan secara maksimal. Selain itu, kurangnya rasa kepemilikan terhadap
HI UB membuat mahasiswa HI UB kurang berpartisipasi penuh terhadap
kegiatan yang diadakan oleh divisi Organizing Refreshment, baik dalam bidang
olahraga maupun kesenian.
● Opportunities
Menurunnya angka Covid-19 sehingga pelaksanaan kegiatan dapat dilakukan
secara offline yang membuat adanya antusiasme partisipasi langsung dari
mahasiswa HI UB dalam kegiatan yang diadakan oleh divisi Organizing
Refreshment.
● Threats
Padatnya jadwal dan tugas perkuliahan menjadi faktor kurangnya
partisipasi mahasiswa terhadap keikutsertaan pada kegiatan yang dilaksanakan
oleh divisi Organizing Refreshment yang dilakukan secara offline karena
bertabrakan dengan kesibukan masing-masing mahasiswa.
1. Ketua Divisi
Ketua Divisi Organizing Refreshment memiliki tugas dan peran dalam
membuat rancangan program kerja yang dibantu oleh Wakil Ketua Divisi. Ketua Divisi
juga bertugas untuk mengawasi, mengontrol, membimbing dan memberikan masukan
kepada Diplomat Muda di setiap program kerja yang sudah disusun sebelumnya. Ketua
Divisi juga bertugas dalam menjalin hubungan dengan pihak-pihak eksternal
Organizing Refreshment seperti lingkar minat dan bakat LKM, koordinasi wilayah VI,
dan lain sebagainya. Selain itu, Ketua Divisi Organizing Refreshment ikut serta dan
menjadi bagian dalam steering committee di setiap program kerja yang ada di HIMAHI
UB serta bertanggung jawab kepada Ketua dan Wakil Ketua Himpunan dan anggota HI
UB.
187
Wakil Ketua Divisi memiliki tugas dan peran dalam membantu serta
mendampingi Ketua Divisi Organizing Refreshment saat perancangan program kerja
serta ikut dalam mengawasi, membimbing dan memberikan masukan kepada Diplomat
Muda dalam pelaksanaan suatu program kerja. Wakil Ketua Divisi juga berfokus ke
dalam internal Organizing Refreshment, selain itu Wakil Ketua Divisi juga mengambil
peran sebagai steering committee diseluruh program kerja HIMAHI UB. Wakil Ketua
Divisi bertanggung jawab kepada Ketua dan Wakil Ketua Himpunan dan anggota HI
UB.
3. Diplomat Muda
Diplomat Muda Divisi Organizing Refreshment memiliki tugas dan tanggung
jawab dalam melaksanakan program kerja yang sudah dirancang oleh ketua dan wakil
ketua Divisi Organizing Refreshment. Dalam masa persiapan program kerja yang akan
dilaksanakan Diplomat Muda bertugas untuk menyampaikan progress, kendala dan
hasil dari persiapan program kerja yang sudah dirancang hingga waktu pelaksanaan
program kerja tersebut. Diplomat Muda juga memiliki kewajiban untuk berpartisipasi
aktif dalam rapat rutin divisi Organizing Refreshment.
1. Internal
Kondisi internal Divisi Organizing Refreshment berada kondisi yang baik
dimana interaksi dan komunikasi antar sesama diplomat muda dan interaksi antara
diplomat muda dengan pengurus inti bisa berjalan dengan baik.
2. Eksternal
Kondisi hubungan Divisi Organizing Refreshment dengan eksternal baik dalam
hubungan antara Diplomat Muda Organizing Refreshment dengan Diplomat Muda
divisi lain ataupun hubungan dengan pengurus inti lain. Pengurus inti Organizing
Refreshment juga memiliki hubungan yang baik dengan pengurus inti divisi lain dan
dengan diplomat muda dari divisi lainnya.
Fadhillah Akbar Diplomat Aktif Fadillah menjadi diplomat muda

Sallam Muda yang aktif dan inisiatif tinggi, serta
188
dapat menjalankan tugasnya
dengan bertanggung jawab, ia juga
selalu responsif, cepat tanggap, dan
mudah berbaur dengan pihak
eksternal, ia juga dapat menerima
kritikan dan memperbaiki
kesalahan. Fadhillah juga selalu
konsisten dan aktif dalam
mengikuti kegiatan kegiatan
HIMAHI. Fadhillah juga menjadi
diplomat muda yang peduli satu
sama lain, mudah bergaul dengan
sesama teman satu divisi maupun
divisi lain.
Fauzan Wira Diplomat Aktif Wira menjadi diplomat muda yang

Darmawan Muda cukup bertanggung jawab dengan
tugas dan tupoksi yang ia terima, ia
juga cukup inisiatif dan dapat
berpikir secara efektif,
berkomitmen serta berdedikasi
tinggi, serta ia mempunyai rasa
ingin tahu yang tinggi. Wira juga
dapat merangkul teman teman satu
divisinya dan membuat
keharmonisan divisi terjaga, tetapi
Wira perlu menjaga waktu dan
kondisi fisiknya dengan lebih baik
lagi.
Irsyaa Sabilirrosyada Diplomat Aktif Irsya pada awal menjadi diplomat

Muda muda masih menjadi pribadi yang
tertutup serta meragukan kami
apakah ia dapat bertahan di divisi
189
Organizing Refreshment. Tetapi
seiring berjalannya waktu Irsya
mulai terbuka dengan teman teman
satu divisinya serta dapat
bertanggung jawab atas apa yang
menjadi tugasnya, ia juga dapat
bekerja dan berpikir secara kritis
dan penuh pertimbangan, dan juga
dapat melakukan tugasnya secara
efektif, Irsya juga mempunyai
wawasan serta relasi yang
luas.Irsya juga dapat membuat
keharmonisan divisi terjaga, hal ini
terbukti dengan seiring berjalannya
waktu menjadi lebih periang dan
lebih terbuka dengan sesama teman
satu divisinya.Tetapi Irsya perlu
lebih percaya diri lagi ketika
bertemu pihak eksternal.
Muhammad Diplomat Aktif Aldo menjadi diplomat muda yang

Avrillino Aldebaran Muda dapat diandalkan dan dapat bekerja
secara efektif, cerdas, bertanggung
jawab serta mempunyai jiwa
kepemimpinan.Ia juga tidak
sungkan untuk saling bertukar ide
dan pikiran kepada teman satu
divisinya.Cara berpikir dalam
menjalankan tanggung jawab dan
pengalaman yang ia punya dapat
memberikan pengaruh yang cukup
signifikan terhadap teman satu
divisi, Aldo Aldo juga dapat
190
menjaga keharmonisan divisi tetap
terjaga. Tetapi Aldo perlu
memperbaiki pola hidup serta
manajemen waktunya dengan lebih
baik lagi.
Raihan Irfan Eka Diplomat Aktif Raihan menjadi diplomat muda

Putra Muda yang mempunyai rasa keinginan
belajar yang tinggi, sopan,
berdedikasi tinggi dan mempunyai
komitmen yang kuat ketika diberi
tanggung jawab.Raihan juga dapat
memberikan rasa nyaman bagi
teman teman satu divisinya, serta
menjadi pribadi yang peduli satu
sama lain, yang mana hal tersebut
menjadikan keharmonisan divisi
terjaga dan memberikan kedekatan
yang kuat antara satu sama
lain.Tetapi Raihan perlu
memperbaiki cara mengambil
sebuah keputusan secara bijak dan
penuh pertimbangan.
Sabrina Oliviani Diplomat Aktif Bina menjadi diplomat muda yang

Muda baik, bertanggung jawab serta
dapat beradaptasi dengan baik.Bina
bisa dikatakan menjadi seorang
diplomat muda yang memiliki
wawasan serta relasi yang luas,
pembawaan pribadi Bina yang
periang serta mudah akrab,
membuat ia dapat berbaur dengan
mudah dan tidak sungkan berbaur
191
dengan yang teman satu divisi
maupun luar divisi. Tetapi Bina
harus menjaga manajemen
waktunya lebih baik lagi.
Salika Adiba Radzhi Diplomat Aktif Salika menjadi diplomat muda

Muda yang mempunyai inisiatif tinggi,
mampu beradaptasi, berdedikasi
tinggi, serta pemikirannya yang
efektif, Salika mampu menuangkan
idenya secara jernih dan penuh
pertimbangan.Salika juga
konsisten dan berperan secara aktif
ketika ia mempunyai tanggung
jawab.Pada awal kepengurusan,
Salika bisa dikatakan masih
terbilang pendiam, tetapi seiring
berjalannya waktu ia mampu
beradaptasi dengan teman teman
satu divisinya dan menjadi lebih
periang dan lebih terbuka satu sama
lain, Salika juga dapat memberikan
harmonisasi divisi tetap terjaga.

-
1. Time To Sport
1. IR-Freshment
2. Pendelegasian IROS
3. IRC Fest 2023
4. HIAS 2023 : HI Art Submission 2023 X IR-Theater
192
HIMAHI UB 2023
1. Time To Sport
Waktu Pelaksanaan Time To Sport (Futsal Edition) : Jumat, 17 Maret 2023

Time To Sport (Mobile Legend Edition) : Jumat, 31 Maret
2023
Time To Sport (PES Edition) : Selasa, 11 April 2023
Time To Sport (Basket Edition) : Jumat, 12 Mei 2023
Time To Sport (Badminton Edition) : Selasa, 30 Mei 2023
Tempat Pelaksanaan Time To Sport (Futsal Edition) : Viva Futsal

Time To Sport (Mobile Legend Edition) : Kara Coffee Culture
Time To Sport (PES Edition) : Rental PS Champion
Time To Sport (Basket Edition) : Human Basketball
Time To Sport (Badminton Edition) : Platinum Arena Araya
Deskripsi Kegiatan Time to Sport merupakan program dimana divisi Organizing

Refreshment mengadakan fun match baik berupa olahraga fisik
hingga e-sport. Program kerja ini dirancang dengan berbagai
macam cabang bidang yang didapat dari hasil voting yang
diberikan kepada seluruh mahasiswa HI UB.
Tujuan Kegiatan Tujuan dari adanya kegiatan ini adalah menjadi sarana
mahasiswa HI UB untuk menghilangkan penatnya pikiran dari
perkuliahan. Tujuan lain dari kegiatan ini adalah sebagai
sarana silaturahmi antar angkatan mahasiswa HI UB melalui
kegiatan-kegiatan non akademik. Selain itu, kegiatan ini juga
bertujuan untuk mencetak dan mencari bibit atlet mahasiswa
HI UB yang nantinya dapat didelegasikan ke berbagai event
perlombaan.
Sasaran Kegiatan Sasaran kegiatan ini adalah seluruh mahasiswa HI UB aktif

dari seluruh angkatan.
193
Analisis STAR Situation: Adanya kebutuhan untuk mendelegasikan atlet
yang dapat diikutsertakan dalam ajang IROS 2023, serta
kegiatan perkuliahan yang sudah dilakukan secara luring
membuat program kerja Time To Sport ini dapat terlaksana
secara luring dan dapat dirasakan oleh seluruh mahasiswa aktif
Task: Mewadahi minat dan bakat mahasiswa HI UB dalam

bidang non-akademik terutama pada bidang olahraga seperti
melakukan latihan bersama hingga mendelegasikan atlet HI
UB ke berbagai turnamen.
Action: Memberikan fasilitas yang menunjang terhadap

mahasiswa HI UB terutama dalam bidang olahraga seperti
menyediakan room untuk bermain bersama, menyediakan
tempat latihan, menyebarkan ajakan latihan dan main bersama
melalui media sosial.
Result: Mendapatkan bibit atlet HI UB yang didelegasikan

pada ajang IROS seperti pada cabang PES, Mobile Legend,
Basket, Futsal, dan Badminton.
Laporan Kegiatan Mengadakan fun games dengan melakukan latihan bersama

pada cabang olahraga PES, Mobile Legend, Basket, Futsal, dan
Badminton. Kegiatan Time To Sport yang dilakukan selama 5
kali rangkaian pada paruh pertama berjalan dengan lancar.
Terdapat peningkatan jumlah mahasiswa yang berpartisipasi
dalam Time To Sport setelah perkuliahan dilakukan secara
luring membuat kegiatan ini menjadi mendapatkan antusias
yang besar.
Indikator Keberhasilan Mahasiswa HI UB berpartisipasi aktif mengikuti seluruh

Kegiatan
kegiatan Time To Sport seperti fun e-sport, Futsal, Basket, dan
Badminton
194
Evaluasi Kegiatan Terdapat beberapa evaluasi dari adanya kegiatan ini, di
antaranya:
1. Kurangnya partisipasi dari mahasiswa HI UB dalam
fun games yang diadakan oleh divisi Organizing
Refreshment dikarenakan padatnya jadwal kuliah.
2. Adanya perbedaan minat cabang olahraga bagi setiap
mahasiswa HI UB membuat beberapa cabang olahraga
sepi peminat.
Anggaran Biaya
- Rp. 0,- Time To Sport - Rp. 0,-
Saldo Akhir Rp. 0,-
Dokumentasi
195
196
HIMAHI UB 2023
1. Pendelegasian IROS
Waktu Pelaksanaan 28 Agustus 2023 - 2 September 2023
Tempat Pelaksanaan Universitas Mataram, NTB
Deskripsi Kegiatan Kegiatan untuk menyalurkan minat dan bakat

mahasiswa HI UB dalam kompetisi IROS yang
merupakan program kerja Forum Komunikasi
Mahasiswa Hubungan Internasional Indonesia
(FKMHII) koordinasi wilayah VI. Dalam kegiatan ini
divisi Organizing Refreshment mendampingi dan
mengurusi seluruh atlet HI UB dari mulai proses
administrasi hingga hari H perlombaan.
Tujuan Kegiatan Mengawal dan mendelegasikan seluruh atlet HI UB

untuk berpartisipasi aktif dalam berbagai kompetisi
non akademik yang diadakan pada lingkup wilayah VI
FKMHII.
Sasaran Kegiatan Mahasiswa aktif Hubungan Internasional tahun 2019,

2020, 2021,2022, dan 2023.
2. IR-Freshment
Waktu Pelaksanaan 23 - 24 September 2023
Tempat Pelaksanaan SM Futsal, Gedung C FISIP Lantai 7, Parkiran Gedung

C FISIP
Deskripsi Kegiatan Kegiatan yang diselenggarakan dalam rangka

memperingati Dies Natalis Hubungan Internasional
Universitas Brawijaya. Bentuk kegiatan ini merupakan
perlombaan pada bidang seni dan olahraga. Selain itu,
197
pada kegiatan ini divisi Organizing Refreshment juga
mengadakan perayaan Dies Natalis yang melibatkan
masyarakat HI UB.
Tujuan Kegiatan 1. Memperingati Dies Natalis Hubungan

Internasional Universitas Brawijaya
2. Meningkatkan potensi minat dan bakat mahasiswa
hubungan internasional, khususnya dalam
keahlian seni dan olahraga
3. Mempererat hubungan masyarakat HI UB
Sasaran Kegiatan Seluruh civitas akademika program studi HI UB
3. IRC Fest 2023

Waktu Pelaksanaan 22 Oktober 2023 & 28 Oktober 2023
Tempat Pelaksanaan Gazebo Raden Wijaya Universitas Brawijaya
Deskripsi Kegiatan IRC Fest 2023 adalah sebuah acara berbentuk festival
dengan tujuan untuk mengorientasi aspek aspek yang
krusial dan relevan dari budaya internasional bagi
mahasiswa HI dan juga menjadi ajang penyaluran
kreativitas seni yang khususnya dilakukan oleh
mahasiswa baru HI UB, dan juga mahasiswa HI UB
secara keseluruhan.
Tujuan Kegiatan 1. Sebagai ajang penyambung silaturahmi bagi

segenap civitas HI UB, baik dosen, mahasiswa, hingga
alumni mahasiswa.
2. Sebagai ajang penyaluran ide dan kreativitas yang
dimiliki oleh segenap mahasiswa HI UB, khususnya
bagi mahasiswa baru dalam bidang kebudayaan.
Sasaran Kegiatan Seluruh civitas akademika Program Studi HI UB
4. HIAS X IR-Theater
198
Tempat Pelaksanaan Malang Creative Center (MCC)
Deskripsi Kegiatan Kegiatan ini merupakan kegiatan pameran seni dan

pertunjukkan teater sebagai wadah bagi mahasiswa HI
UB untuk menyalurkan bakat dan karya seni yang
dimiliki.
Tujuan Kegiatan 1. Menggali bakat mahasiswa HI UB di bidang seni. 2.

Menjadi wadah untuk mengekspresikan bakat dan
karya seni yang dimiliki oleh mahasiswa HI UB.
Sasaran Kegiatan Seluruh civitas akademik Program Studi HI UB
199
DIVISI RESEARCH AND STRATEGIC MOVEMENT

HIMAHI UB 2023
I. Pendahuluan
Divisi Research and Strategic Movement HIMAHI UB 2023 Kabinet Karsa
Niskala adalah divisi yang mempunyai tugas dalam menyajikan ruang diskusi dan
kajian dalam hal akademik serta meningkatkan nalar kritis dan kepekaan akan peran
mahasiswa sebagai tonggak utama terwujudnya Tri Dharma Perguruan Tinggi terhadap
pengawalan isu dan penyikapan aksi. Adanya program-program kerja yang telah
dilaksanakan diharapkan dapat memberikan manfaat bagi para mahasiswa Hubungan
Internasional Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Brawijaya serta
masyarakat umum.
1. Kajian dan Aksi Strategis
Bertugas dalam meningkatkan awareness mahasiswa Hubungan Internasional
Universitas Brawijaya sebagai Social Control terhadap perkembangan isu strategis dan
sebagai ujung tombak dalam penyikapan aksi mahasiswa Hubungan Internasional
2. Pengembangan Akademik
200
Bertugas dalam mengakomodasi minat bakat mahasiswa Hubungan
Internasional Universitas Brawijaya dalam bidang akademik dan menaikkan nalar kritis
mahasiswa Hubungan Internasional Universitas Brawijaya terhadap isu internasional.
3. Bertanggungjawab kepada Ketua, Wakil Ketua, dan seluruh anggota
HIMAHI Universitas Brawijaya.
● Strength
1) Memiliki sumber daya manusia yang kompeten dan bertanggung jawab dalam
menjalankan program kerja
2) Terdapat beberapa inovasi yang dibawa dalam program kerja
● Weakness
1) Terdapat penurunan minat mahasiswa terhadap organisasi mahasiswa.
(ORMAWA).
2) Apatisme mahasiswa terhadap pergerakan mahasiswa.
3) Kendala dalam pemasifan program kerja dalam mendongkrak engagement.
● Opportunities
1) Memiliki sumber daya manusia yang terampil, cekatan, dan memiliki beragam
pemikiran.
2) Terciptanya iklim kerja Ristrat yang inklusif dan tidak diskriminatif, sehingga
diharapkan output yang dihasilkan maksimal.
● Threats
1) Masih terdapat beberapa kendala komunikasi minor yang berimplikasi
terhadap pelaksanaan program kerja.
1. Ketua Divisi
Ketua Divisi Research and Strategic Movement bertanggung jawab terhadap
Ketua, Wakil Ketua dan seluruh anggota HIMAHI UB. Ketua Divisi Research and
Strategic Movement memiliki tugas untuk menyusun dan melaksanakan seluruh
program kerja Divisi Research and Strategic Movement HIMAHI UB 2023. Ketua
Divisi Research and Strategic Movement dalam pelaksanaan tugasnya dibantu oleh
kedua Wakil Ketua Divisi Research and Strategic Movement, yakni Wakil Ketua Divisi
I yang berfokus pada Keilmuan dan Wakil Ketua Divisi II yang berfokus kepada Kajian
dan Aksi Strategis, serta membina dan mengarahkan Diplomat Muda Divisi Research
201
and Strategic Movement. Ketua Divisi Research and Strategic Movement juga berperan
menjadi Steering Committee di seluruh program kerja HIMAHI UB 2023.
2. Wakil Ketua Divisi I
Wakil Ketua Divisi I Research and Strategic Movement berfokus pada bidang
Keilmuan. Wakil Ketua Divisi I bertanggung jawab terhadap Ketua, Wakil Ketua, dan
anggota HIMAHI UB serta memiliki tugas untuk membantu Ketua Divisi Research and
Strategic Movement dalam menjalankan program kerja Keilmuan dan membimbing
Diplomat Muda Divisi Research and Strategic Movement HIMAHI UB 2023. Wakil
Ketua I Divisi Research and Strategic Movement juga memiliki tanggung jawab
menjadi Steering Committee di seluruh program kerja HIMAHI UB 2023.
3. Wakil Ketua Divisi II
Wakil Ketua Divisi II Research and Strategic Movement berfokus pada bidang
Kajian dan Aksi Strategis. Wakil Ketua Divisi II bertanggung jawab terhadap Ketua,
Wakil Ketua, dan anggota HIMAHI UB serta memiliki tugas untuk membantu Ketua
Divisi Research and Strategic Movement dalam menjalankan program kerja Keilmuan
dan membimbing Diplomat Muda Divisi Research and Strategic Movement HIMAHI
UB 2023. Wakil Ketua II Divisi Research and Strategic Movement juga memiliki
tanggung jawab menjadi Steering Committee di seluruh program kerja HIMAHI UB
2023.
4. Diplomat Muda
Diplomat Muda Divisi Research and Strategic Movement bertanggung jawab
terhadap Ketua, Wakil Ketua, dan Anggota HIMAHI UB serta Ketua dan Wakil Ketua
Divisi Research and Strategic Movement. Diplomat Muda Divisi Research and
Strategic Movement memiliki peran untuk melaksanakan program kerja HIMAHI UB
bersama Ketua dan Wakil Ketua Divisi Research and Strategic Movement HIMAHI
UB 2023.
1. Internal
Kondisi internal Divisi Research and Strategic Movement sudah sangat baik,
dengan komunikasi antar anggota yang berjalan cukup lancar. Tetapi masih ada
hambatan yang disebabkan oleh kejadian yang tak terduga seperti sakit, dan kesibukan
di tempat lain.
2. Eksternal
202
Kondisi eksternal Divisi Research and Strategic Movement sudah baik, ditandai
dengan kerjasama yang berjalan cukup sinergis baik dengan divisi lain dalam HIMAHI
UB maupun dengan Himpunan Mahasiswa Jurusan di FISIP, dan beberapa aliansi
pergerakan baik skala Fakultas, Universitas, dan Malang Raya.
Muhammad Hasbi Diplomat Aktif Pribadi yang aktif, mudah berbaur,

Ramadhan Muda baik dengan diplomat muda divisi
RISTRAT maupun diluar divisi
RISTRAT. Memiliki inisiatif yang
tinggi, memiliki kepekaan terhadap
isu domestik, juga responsif
terhadap tanggung jawab yang
diberikan.
Muhammad Irfan Diplomat Aktif Seorang pribadi intelek, memiliki

Azhari Muda passion di debat dan kepenulisan,
sangat sistematis dalam bekerja,
dapat berdiskusi dan berkolaborasi
dengan baik, memiliki daya pikir
yang kritis, juga memiliki relasi
yang luas yang sangat membantu
dalam implementasi program kerja.
Muhammad Tubagus Diplomat Aktif Pribadi yang luwes, sangat

Alayka Al-Fatih Muda bertanggung jawab dalam
Nashrulloh pengerjaan program kerja,
memiliki passion di bidang design
graphic yang sangat berguna untuk
implementasi program kerja.
Vincen Goo Diplomat Aktif Pribadi yang sangat ramah dan
203
Muda santun, sangat tekun dalam bekerja,
pribadi yang membuka dirinya
untuk selalu belajar hal-hal baru
dan adaptif.
Naveza Alegra Diplomat Aktif Seorang pribadi yang aktif,

Muda memiliki kemampuan adaptasi, dan
terbuka untuk memberikan inovasi
dalam meningkatkan kinerja
program kerja divisi. Selain itu,
memiliki kemampuan dalam
manajemen waktu.
Dinda Bening Diplomat Aktif Pribadi yang sistematis dalam

Muda bekerja, peka terhadap isu-isu
strategis yang dapat
diaktualisasikan ke dalam diskusi
publik RISTRAT, serta memiliki
kemampuan kritis dalam
membangun awareness mahasiswa,
dan individu yang gigih dan
berdedikasi tinggi.
Ray Nanda Zahra Diplomat Aktif Individu yang memiliki

Muda kemampuan adaptif, jiwa yang
besar dan sabar. Mampu untuk
memberikan inovasi, memiliki
inisiatif yang tinggi dalam
membantu kinerja divisi serta
kemampuan komunikasi yang baik.
Talitha Farah Zalika Diplomat Aktif Pribadi yang cekatan mampu

Muda menentukan skala prioritas yang
baik, dari segi kepribadian adalah
Individu yang sopan, ramah,
204
pemikiran logis, memiliki sifat
kepemimpinan yang baik dan dapat
bekerja dengan baik dalam tim.
Selain itu, memiliki kemampuan
dalam menjaga komunikasi antar
anggota divisi.

1. Discussion On IR Vol. 1: Perlindungan WNI Di Luar Negeri: Realitas
Kesejahteraan Pekerja Migran Indonesia.
2. Political Emergency: Perpu Ciptaker: Alami Kecacatan, Kok Tetap Disahkan?
3. Political Emergency: Perjuangan Pekerja: Wujud Demokrasi Dunia, Seruan
Revolusi Sosial Ekonomi, Hak-Hak Kesejahteraan Buruh, dan Solidaritas antar
Pekerja
4. Political Emergency: 25 Tahun Reformasi: Bagaimana Keadaan Demokrasi?
5. Dialektiklub Vol. 1: Melemahnya Pengaruh Mata Uang Dolar dalam Ranah
Perdagangan Dunia, Kabar Gembira?
6. Podcast Bukan Diplomat Eps. 1 : Cerita Lulus IISMA dan Suka Duka Pengalaman
Belajar di Luar Negeri
1. Diplomatic Community: Layanan Cek Plagiarisme Turnitin Gratis
2. Issue Corner
3. Podcast Bukan Diplomat
1. Discussion On IR Vol. 2
2. Dialektiklub Vol. 2
7. Diplomatic Community: Kelas Debat, Kelas Kepenulisan, Lomba Essay
205
HIMAHI UB 2023
1. Discussion On IR Vol. 1: Perlindungan WNI Di Luar Negeri: Realitas Kesejahteraan

Pekerja Migran Indonesia
Waktu Pelaksanaan Sabtu, 15 April 2023
Tempat Pelaksanaan Zoom Meeting
Deskripsi Kegiatan Discussion On IR Vol. 1 adalah program kerja berupa

webinar satu arah oleh pemateri sebagai perspektif
ahli, dan kontribusi diskusi tanya jawab oleh partisipan
dengan membawa topik bahasan mengenai isu sosial
politik dan hubungan internasional.
Tujuan Kegiatan Wadah menganalisis isu sosial politik dan hubungan

internasional sehingga membangun diskusi berbobot
dan bermanfaat, dalam rangka menaikkan awareness
serta nalar kritis mahasiswa HI UB.
Sasaran Kegiatan Sasaran kegiatan ini adalah partisipan yang terdiri dari
khusus dan umum. Sasaran khusus berupa mahasiswa
HI seluruh universitas di Indonesia, dan sasaran umum
berupa masyarakat awam yang tertarik dengan isu
sosial politik, baik domestik maupun internasional.
Analisis STAR Situation: : Tuntutan sebagai mahasiswa HI untuk

mengikuti perkembangan isu, ditambah dengan naik
nya ketertarikan bahkan oleh orang awam sekalipun
tidak diimbangi dengan wadah diskusi kritis dan
terpercaya. Maka dari itu program kerja Discussion On
IR Vol. 1 dapat menjadi fasilitas untuk menjembatani
fenomena tersebut.
Task: Menyediakan ruang diskusi yang aktif dan aman
206
dengan membawa perspektif ahli.
Action: Melaksanakan webinar Discussion On IR Vol.

1 yang mengangkat topik Perlindungan WNI DI Luar
Negeri dengan mengundang pembicara yang ahli
dalam bidang tersebut dan partisipan dari sasaran
kegiatan.
Result: Webinar terlaksana dengan lancar, materi yang

diberikan pembicara dapat diterima dengan baik
sehingga terjalin diskusi interaktif antara pembicara
dan partisipan.
Laporan Kegiatan Kegiatan Discussion On IR Vol. 1 yang diadakan pada

Sabtu, 15 April 2023 dapat terlaksana dengan baik dan
lancar. Terdapat banyak peserta yang mengikuti
kegiatan ini dengan aktif hingga melebihi jumlah
target peserta yang telah ditentukan sebelumnya.
Indikator Keberhasilan Kegiatan dapat mencapai target indikator keberhasilan

Kegiatan yang ditetapkan, baik kualitatif dan kuantitatif. Dari
segi kualitatif dalam terciptanya kesadaran dapat
terlihat dari respon peserta yang memberikan berbagai
saran topik untuk volume selanjutnya, sedangkan
kuantitatif terlihat dari partisipan yang melampaui
target peserta lebih dari 20 orang. Namun dalam hal
terciptanya ruang diskusi dalam segi interaktif tanya
jawab, masih dapat lebih ditingkatkan.
Evaluasi Kegiatan Masih terdapat beberapa kendala perihal alur teknis

persiapan kegiatan. Masa promosi yang terbilang
terlalu singkat dan kurang aktif, sehingga berpengaruh
pada kuantitas partisipan mengingat kegiatan yang
dilaksanakan di hari libur.
207
Anggaran Biaya
- Rp. 0,- Discussion On IR - Rp. 0,-

Vol. 1: Realitas
Kesejahteraan Pekerja
Migran Indonesia
Saldo Akhir Rp. 0,-
Dokumentasi
208
2. Dialektiklub Vol. 1: Melemahnya Pengaruh Mata Uang Dolar dalam Ranah
Perdagangan Dunia, Kabar Gembira?
Waktu Pelaksanaan Jum’at, 26 Mei 2023
Tempat Pelaksanaan Ruang Simulasi Lantai 4 Gedung B FISIP UB
Deskripsi Kegiatan Dialektiklub merupakan wadah berdialektika

mahasiswa yang berbentuk diskusi dua arah yang
interaktif yang dilaksanakan secara luring, dimana
diskusi yang telah terlaksana mengangkat isu
209
internasional.
Tujuan Kegiatan Mewadahi diskusi bagi Mahasiswa Hubungan

Internasional mengenai isu internasional yang sedang
terjadi sehingga dapat meningkatkan pemikiran kritis
para mahasiswa mengenai apa yang sedang terjadi di
dunia internasional.

Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, terkhususnya
mahasiswa Hubungan Internasional.
Analisis STAR Situation: : Melemahnya pengaruh dolar di

perdagangan dunia sudah mulai terlihat di dunia
internasional pada saat ini. Diskusi yang dilaksanakan
di Dialektiklub Vol. 1 ini berguna untuk meningkatkan
kesadaran akan apa yang terjadi di dunia internasional
dan dapat meningkatkan pemikiran kritis terhadap
Task: Menjadi wadah diskusi antar mahasiswa

Action: Menyelenggarakan acara Dialektiklub Vol. 1

dan mengundang pemantik yang paham dengan materi
yang diberi.
Result: Diskusi interaktif yang menghasilkan

beberapa perspektif dan juga memberikan wawasan
yang beragam terkait materi yang diberikan.
Laporan Kegiatan Kegiatan Dialektiklub pada Jum’at, 26 Mei 2023

berjalan baik yang dihadiri oleh 15 mahasiswa.
Diskusi dapat berjalan dengan baik dan lancar antara
210
moderator, pemantik, dan juga peserta.
Indikator Keberhasilan Kegiatan Dialektiklub Vol. 1 bisa dikatakan sudah

Kegiatan cukup mencapai minimal target peserta, namun masih
dapat dibilang belum mencapai keberhasilan yang
ditargetkan karena mahasiswa yang datang hanya
seberapa, sisa nya merupakan para BPH, ketua
himpunan dan juga wakil ketua himpunan.
Evaluasi Kegiatan Adanya kesalahpahaman antara panitia dengan

pemantik karena kurang nya briefing mengenai posisi
“pro” dan “kontra” yang diberi kepada para pemantik
untuk pemaparan materi. Ada nya kesalahan teknis
dengan layar LCD yang tiba-tiba jatuh saat sesi
pemberian sertifikat kepada pemantik.
Anggaran Biaya
- Rp. 0,- Dialektiklub Vol. 1: - Rp. 0,-

Melemahnya
Pengaruh Mata Uang
Dolar dalam Ranah
Perdagangan Dunia,
Kabar Gembira?
Saldo Akhir Rp. 0,-
Dokumentasi
211
3. Podcast Bukan Diplomat Eps. 1 : Cerita Lulus IISMA dan Suka Duka Pengalaman Belajar
di Luar Negeri
Waktu Pelaksanaan Recording : Senin, 29 Mei 2023

Upload : Rabu, 31 Mei 2023
Tempat Pelaksanaan Platform Spotify
Deskripsi Kegiatan Podcast Bukan Diplomat merupakan sebuah program

kerja yang diluncurkan pada platform Spotify. Topik-
topik yang dibawakan antara lain adalah serba-serbi
kehidupan perkuliahan di HI UB. Program Kerja ini
ditujukan sebagai wadah untuk mengekspresikan
dinamika di dalam lingkup studi HI UB dan
menghadirkan pembicara yang sesuai dengan tema
serial Podcast tersebut.
Tujuan Kegiatan Menciptakan sebuah podcast yang dapat memberikan

insight bagi pendengar mahasiswa Hubungan
Internasional, dan bagi pendengar umum.
212
Sasaran Kegiatan Mahasiswa jurusan hubungan internasional dan siswa
SMA yang tertarik untuk masuk jurusan hubungan
internasional.
Situation: Terdapat kebutuhan untuk meningkatkan

Analisis STAR
minat dalam pengetahuan jurusan Hubungan
Internasional untuk mengimbangi akademik yang ada.
Task: Menyediakan media pembelajaran baru yang

bersifat informal dan relatif santai.
Action: Membuat konten podcast dengan topik

menarik dengan dinamika diskusi informal yang bisa
diakses tanpa terbatas waktu dan tempat.
Result: Hadirnya podcast bukan diplomat menjadi

media pembelajaran baru yang menarik dengan
dinamika diskusi informal.
Laporan Kegiatan Terunggah podcast 1 kali dalam sepanjang setengah

tahun kepengurusan.
Indikator Keberhasilan Tercapainya target minimal 50 pendengar setiap

Kegiatan episode Podcast Bukan Diplomat.
Evaluasi Kegiatan Kurangnya promosi terkait Podcast Bukan Diplomat

dan Keterbatasan yang ada dikarenakan hanya bisa
diakses melalui platform spotify.
Anggaran Biaya

Kegiatan
- Rp. 0,- Podcast Bukan - Rp. 0,-

Diplomat Eps.
1 : Cerita Lulus
213
IISMA dan
Suka Duka
Pengalaman
Belajar di Luar
Negeri
Saldo Akhir Rp. 0,-
Dokumentasi
4. Political Emergency: Perpu Ciptaker: Alami Kecacatan, Kok Tetap Disahkan?
Waktu Pelaksanaan Sabtu, 1 April 2023 & Senin, 3 April 2023
Tempat Pelaksanaan Instagram & Balai Kota Malang
Deskripsi Kegiatan Rilis kajian yang dimasifkan lewat infografis sebagai
214
propaganda dan pernyataan sikap Mahasiswa HI UB
terhadap pengesahan UU Cipta Kerja dengan
melakukan aksi bersama Aliansi Suara Rakyat Malang
di depan Gedung DPRD dan Balai Kota Malang pada
Senin, 3 April 2023.
Tujuan Kegiatan Menyatakan sikap menolak pengesahan UU Cipta

Kerja dan mendesak pemenuhan tuntutan-tuntutan
mahasiswa dari isu nasional dan juga regional, seperti,
isu ancaman ketidak independensinya KPK karena
revisi UU KPK, isu degradasi demokrasi akibat
KUHP, usut tuntas tragedi kanjuruhan dan kasus
petani Pakel, dan lain-lain..
Sasaran Kegiatan Mahasiswa HI UB dan mahasiswa lainnya dalam

Menyampaikan aspirasi terhadap penolakan
pengesahan UU Cipta Kerja dan beberapa tuntutan
lainnya.
Analisis STAR Situation: Pengesahan UU Cipta Kerja serta belum

terselesaikannya pengusutan tragedi Kanjuruhan dan
beberapa isu nasional dan regional.
Task: Menyampaikan aspirasi rakyat Indonesia

kepada Pemerintah RI.
Action: Menyampaikan aksi dengan turun ke lapangan

dan mengeluarkan pernyataan sikap.
Result: Penyerahan tuntutan kepada DPRD Kota

malang serta penolakan secara tegas terhadap
pengesahan UU Cipta Kerja.
Laporan Kegiatan HIMAHI bersama Aliansi Suara Rakyat Malang

melakukan aksi di depan Gedung DPRD terhitung dari
215
pukul 12.10 (berangkat dari FISIP) hingga pukul 17.30
(pembubaran dari depan Gedung DPRD) dengan
jumlah massa Mahasiswa HI sebanyak 11 orang.
Indikator Keberhasilan Tercapainya indikator kualitatif dan kuantitatif.

Kegiatan Dimana terciptanya wadah bagi mahasiswa HI UB
dalam melakukan pengawalan isu strategis, juga
dengan diterbitkannya kajian bersama aliansi. Dari
segi kuantitatif aksi kali ini bisa
Evaluasi Kegiatan -
Anggaran Biaya
- Rp. 0,- Political Emergency: - Rp. 0,-

Perpu Ciptaker:
Alami Kecacatan,
Kok Tetap Disahkan?
Saldo Akhir Rp. 0,-
Dokumentasi
216
5. Political Emergency: Perjuangan Pekerja: Wujud Demokrasi Dunia, Seruan Revolusi Sosial
Ekonomi, Hak-Hak Kesejahteraan Buruh, dan Solidaritas antar Pekerja
Waktu Pelaksanaan Senin, 1 Mei 2023
Deskripsi Kegiatan Peringatan Hari Buruh Internasional selalu terjadi

setiap tahun. Pengadaan infografis pada Hari Buruh
217
Internasional untuk memberikan informasi tentang
proses lahirnya Hari Buruh Internasional.
Tujuan Kegiatan Memahami sejarah Hari Buruh Internasional dan

menimbulkan kepekaan terhadap isu yang sama yang
diangkat dalam 3 tahun terakhir saat peringatan Hari
Buruh Internasional.
Sasaran Kegiatan Seluruh sivitas akademika Universitas Brawijaya

terutama mahasiswa jurusan Hubungan Internasional
FISIP UB.
Analisis STAR Situation: Tanggal merah saat peringatan Hari Buruh

Internasional.
Task : Memberikan informasi tentang sejarah Hari

Buruh Internasional dan hasil analisis terhadap
peringatan Hari Buruh Internasional dalam 3 tahun
terakhir.
Action: Membuat Infografis yang diupload di

Result: Mahasiswa menjadi mengetahui sejarah Hari

Buruh Internasional dan kesamaan tuntutan dalam 3
tahun terakhir.
Laporan Kegiatan Pembuatan Infografis dan diupload pada tanggal 1 Mei

2023, pukul 10.00 di Instagram HIMAHI UB.
Indikator Keberhasilan Tersampaikannya informasi mengenai sejarah Hari

Kegiatan Buruh Internasional dan hasil analisis terkait isu yang
diangkat dalam 3 tahun terakhir.
Evaluasi Kegiatan -
218
Anggaran Biaya

Perjuangan Pekerja:
Wujud Demokrasi
Dunia, Seruan
Revolusi Sosial
Ekonomi, Hak-Hak
Kesejahteraan Buruh,
dan Solidaritas antar
Pekerja
Saldo Akhir Rp. 0,-
Dokumentasi
219
6. Political Emergency: 25 Tahun Reformasi: Bagaimana Keadaan Demokrasi?
Waktu Pelaksanaan Minggu, 21 Mei 2023
Deskripsi Kegiatan Peringatan 25 tahun Reformasi dengan pembuatan

infografis yang berisi tentang alasan mengapa
reformasi diperlukan, mengaitkannya dengan indeks
demokrasi di Indonesia dan isu yang berkaitan dengan
demokrasi.
Tujuan Kegiatan Memahami mengapa reformasi terjadi dan mengapa

reformasi perlu dijaga dengan baik.
Sasaran Kegiatan Seluruh mahasiswa jurusan Hubungan Internasional

FISIP UB.
Analisis STAR Situation: Hari libur sehingga hanya dapat

memperingatinya melalui infografis.
Task : Memberikan pemahaman terkait terjadinya

reformasi dan hal-hal yang dapat membuat reformasi
terjadi kembali.
Action: Membuat Infografis yang diupload di

Result: Mahasiswa menjadi memahami betapa

pentingnya menjaga reformasi saat ini hingga
seterusnya.
Laporan Kegiatan Pembuatan Infografis dan diupload pada tanggal 21

Mei 2023, pukul 15.00 di Instagram HIMAHI UB.
Indikator Keberhasilan Tersampaikannya informasi mengenai terjadinya

Kegiatan reformasi 25 tahun yang lalu dan hasil analisis terkait
220
penyebab reformasi yang dapat terjadi saat ini.
Evaluasi Kegiatan -
Anggaran Biaya

25 Tahun Reformasi:
Bagaimana Keadaan
Demokrasi?
Saldo Akhir Rp. 0,-
Dokumentasi
221
HIMAHI UB 2023
1. Diplomatic Community: Layanan Cek Plagiarisme Turnitin Gratis
Waktu Pelaksanaan Selama satu periode kepengurusan
Tempat Pelaksanaan Daring
Deskripsi Kegiatan Wadah dalam mengasah minat dan bakat mahasiswa

HI UB khususnya dalam bidang debat dan kepenulisan
yang dilaksanakan melalui kelas luring dan daring.
Setelah kelas debat dan kepenulisan dilaksanakan akan
dilanjutkan dengan pengadaan lomba karya tulis essay
ilmiah yang akan diikuti oleh Mahasiswa FISIP. Selain
itu proker ini juga menyediakan layanan cek
plagiarisme gratis melalui turnitin yang bisa diakses
melalui Google Form yang telah disediakan.
Tujuan Kegiatan Melatih kemampuan dan mendukung perkembangan

akademis mahasiswa HI UB dalam bidang debat dan
kepenulisan, mempersiapkan mahasiswa HI UB yang
akan mengikuti lomba debat dan kepenulisan, serta
meningkatkan kapasitas karya tulis mahasiswa HI UB
yang bebas plagiarisme.
Sasaran Kegiatan Mahasiswa HI UB
Analisis STAR Situation: Adanya kebutuhan mahasiswa HI UB untuk

memiliki sarana dan menerima dukungan guna
mengasah minat dan bakat dalam debat dan
kepenulisan. Di samping itu, adanya kesadaran akan
pentingnya melakukan pencegahan atas seluruh
tindakan plagiarisme.
222
Task: Memberikan wadah bagi mahasiswa HI UB
yang memiliki minat dan bakat dalam debat dan
kepenulisan dengan kelas mentoring yang ada
sehingga diharapkan mampu meningkatkan kualitas.
Serta memenuhi kebutuhan cek plagiasi melalui
Google Form yang telah disediakan.
Action: Mengadakan kelas mentoring intensif

sehingga mahasiswa HI UB yang memiliki minat dan
bakat dalam debat dan kepenulisan mampu semakin
berkembang. Serta memfasilitasi cek plagiasi melalui
penggunaan Turnitin secara gratis.
Result: Dilakukannya cek plagiasi melalui Turnitin

yang dapat diakses melalui Google Form.
Laporan Kegiatan Dalam paruh pertama kepengurusan telah

dilaksanakan cek plagiasi sebanyak 11 kali.
Indikator Keberhasilan Terlaksananya kelas bimbingan minimal sebanyak 8x

Kegiatan selama 1 periode kepengurusan HIMAHI UB 2023.
Serta dapat mempersiapkan perwakilan HI UB dalam
lomba debat atau kepenulisan.
Evaluasi Kegiatan Kurangnya promosi untuk sarana Turnitin dan

kurangnya ketegasan terkait hari dan jam kerja
sehingga tidak ada yang meminta dalam waktu yang
mepet.
Anggaran Biaya

Kegiatan
Dana Pagu Rp. 110.900,- Diplomatic Pembelian Rp. 110.900,-
223
HIMAHI UB Community Akun Turnitin
2023
Saldo Rp. 110.900,- Saldo Rp.110.900,-
Saldo Akhir Rp. 0,-
Dokumentasi
2. Issue corner
Waktu Pelaksanaan Setiap bulan tepatnya, Lois Soir di minggu pertama

dalam satu bulan, AADHI (Ada Apa dengan HI) di
minggu ke-dua dalam satu bulan, IRIAM, IR In a
Month di minggu ke-empat dalam satu bulan.
Tempat Pelaksanaan Media Sosial Official Issue Corner (Instagram)
Deskripsi Kegiatan Salah satu media mahasiswa HI yang memiliki fungsi

sebagai wadah informasi terkait isu Internasional
maupun isu domestik serta pengunggahan konten yang
menyajikan relevansi keilmuan HI dalam isu yang
dipublikasikan dan opini dari perspektif mahasiswa HI
224
mengenai isu tersebut. Issue Corner memiliki tiga
segmentasi yaitu AADHI, IRIAM, dan Lois Soir
(Local Issues of International Relations).
Tujuan Kegiatan Meningkatkan awareness setiap mahasiswa HI terkait

isu-isu yang masih relevan dan memberikan edukasi
informatif, yang disajikan dengan konten yang
menarik.
Sasaran Kegiatan Mahasiswa program studi HI UB
Analisis STAR Situation: Dalam proses pembelajaran di Program

Studi Hubungan Internasional, mahasiswa dituntut
untuk mengetahui, memahami dan memiliki wawasan
yang luas terhadap lingkungan internasional. Untuk
memenuhi hal tersebut, dibentuklah program kerja
Issue Corner. Program kerja ini diharapkan dapat
menjadi bukan hanya sumber informasi bagi
mahasiswa tetapi juga sebagai tempat belajar
menganalisis isu-isu internasional dalam, sehingga
mahasiswa dapat meningkatkan wawasan dan selalu
up-to-date melalui pembacaan dan penyampaian opini
dalam menanggapi sebuah isu internasional yang
terjadi untuk mendukung proses pembelajaran
Task: Program kerja Issue Corner bertugas untuk

menyajikan informasi melalui tulisan berbentuk
infografis dan lain-lain maupun video tentang isu-isu
internasional yang masih relevan dan analisis-able.
Dalam penyajiannya, terdapat juga opini kritis
mahasiswa yang dicantumkan dalam bacaan yang
kemudian diunggah dan dapat diakses oleh mahasiswa
di media sosial Issue Corner.
225
Action: Pengerjaan konten dimulai dengan mencari
dan memilah isu-isu internasional yang akan diangkat
melalui penelusuran berita internasional dan nasional
di situs-situs berita yang kredibel untuk dijadikan
sumber dalam isi konten. Penyajian berita disertai
dengan gambar-gambar yang mendukung berita
tersebut secara visual agar menarik dan lebih mudah
dipahami. Setelah uraian berita kemudian opini dari
beberapa mahasiswa HI UB pun ditambahkan sebagai
wadah mereka menyampaikan pendapat dan
meningkatkan pola pikir kritis dan berani menanggapi
isu-isu internasional.
Result: Pengunggahan konten Issue Corner telah

membantu mahasiswa/i HI UB sebagai salah satu
sumber informasi isu internasional dan tempat untuk
memikirkan isu-isu tersebut.
Laporan Kegiatan Pengunggahan konten dan pengembangan akun Issue

Corner masih terus berlanjut hingga satu periode
Indikator Keberhasilan Memberikan pengetahuan dan pemahaman akan isu

Kegiatan
internasional yang relevan dalam lingkup studi
Evaluasi Kegiatan Pengunggahan konten dan Pengembangan akun Issue

Corner berjalan agak lambat tetapi terus berkembang
karena kurangnya pemahaman media sosial dan karena
perubahan bentuk kegiatan yang mulanya
pengunggahan konten menjadi memiliki media
independen, inovasi-inovasi dan kritik sara mulai
terimplementasikan mulai dari dirintisnya website
226
Official Issue Corner hingga penggunaan kalimat yang
tidak terlalu banyak dalam konten.
Anggaran Biaya
- Rp. 0,- Ada Apa - Rp. 0,-

Dengan HI / IR
In A Month
Saldo Akhir Rp. 0,-
Dokumentasi
227
HIMAHI UB 2023
1. Dialektiklub Vol. 2, 3, 4
Waktu Pelaksanaan Paruh Dua Kepengurusan HIMAHI UB 2023
Tempat Pelaksanaan Luring dan Daring
Deskripsi Kegiatan Dialektiklub merupakan kegiatan rutin yang berbentuk

diskusi dua arah yang interaktif yang dilaksanakan
secara luring, dimana diskusi yang telah terlaksana
mengangkat isu internasional.
Tujuan Kegiatan Mewadahi diskusi bagi Mahasiswa Hubungan

Internasional mengenai isu internasional yang sedang
terjadi sehingga dapat meningkatkan pemikiran kritis
para mahasiswa mengenai apa yang sedang terjadi di
dunia internasional.

Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, terkhususnya
2. Discussion On IR Vol. 2, 3, 4
Waktu Pelaksanaan Paruh Dua Kepengurusan HIMAHI UB 2023
Deskripsi Kegiatan Discussion On IR adalah program kerja berupa

webinar satu arah oleh pemateri sebagai perspektif
ahli, dan kontribusi diskusi tanya jawab oleh partisipan
dengan membawa topik bahasan mengenai isu sosial
politik dan hubungan internasional.
228
Tujuan Kegiatan Wadah menganalisis isu sosial politik dan hubungan
internasional sehingga membangun diskusi berbobot
dan bermanfaat, dalam rangka menaikkan awareness
serta nalar kritis mahasiswa HI UB.
Sasaran Kegiatan Sasaran kegiatan ini adalah partisipan yang terdiri dari
khusus dan umum. Sasaran khusus berupa mahasiswa
HI seluruh universitas di Indonesia, dan sasaran umum
berupa masyarakat awam yang tertarik dengan isu
sosial politik, baik domestik maupun internasional.
3. Diplomatic Community: Kelas Debat, Kelas Kepenulisan, Lomba Essay
Waktu Pelaksanaan Paruh Dua Kepengurusan
Deskripsi Kegiatan Wadah dalam mengasah minat dan bakat mahasiswa

HI UB khususnya dalam bidang debat dan kepenulisan
yang dilaksanakan melalui kelas luring dan daring.
Setelah kelas debat dan kepenulisan dilaksanakan akan
dilanjutkan dengan pengadaan lomba karya tulis essay
ilmiah yang akan diikuti oleh Mahasiswa FISIP. Selain
itu proker ini juga menyediakan layanan cek
plagiarisme gratis melalui turnitin yang bisa diakses
melalui gform yang telah disediakan.
Tujuan Kegiatan Melatih Kemampuan dan mendukung perkembangan

akademis mahasiswa HI UB dalam bidang Debat dan
Kepenulisan, mempersiapkan mahasiswa HI UB yang
akan mengikuti lomba Debat dan Kepenulisan, serta
meningkatkan kapasitas karya tulis mahasiswa HI UB
yang bebas plagiarisme.
229
Brawijaya
230
DIVISI SOCIAL AFFAIRS

HIMAHI UB 2023
I. Pendahuluan
Divisi Social Affairs merupakan salah satu divisi yang berada di bawah naungan
HIMAHI Universitas Brawijaya, dengan fokus divisi yang bekerja pada ranah
pengabdian/sosial masyarakat yang berarti divisi Social Affairs HIMAHI Universitas
Brawijaya itu sendiri bekerja dan diharapkan mampu memberikan dampak secara nyata
bagi masyarakat sekitar dan tidak hanya bagi mahasiswa/i Hubungan Internasional
Universitas Brawijaya saja. Divisi Social Affairs HIMAHI Universitas Brawijaya 2023
kali ini akan mengarah pada fokus untuk lebih menggiatkan program kerja berbasis
pengabdian masyarakat dan juga selain itu akan lebih mengarah untuk memperluas
jangkauan program kerja dengan memperbanyak kolaborasi dari luar lingkup jurusan
231
maupun fakultas dengan harapan bisa membawa nama HIMAHI kepada skala yang
lebih besar dan luas.
1. Menanam dan menumbuhkembangkan sifat maupun nilai-nilai sosial serta
lingkungan bagi mahasiswa/i HI UB yang bertujuan agar terjadinya peningkatan dalam
kepedulian terhadap isu sosial serta lingkungan, baik dalam ruang lingkup lokal
maupun internasional.
2. Menjadi wadah bagi mahasiswa HI UB dalam pelaksanaan tindakan peduli sosial
lingkungan serta pengimplementasian nilai-nilai kemanusiaan melalui program kerja.
3. Membangun karakteristik serta citra mahasiswa HI UB agar dapat menjadi individu
yang aktif, solutif, responsif, serta berkontribusi terhadap isu sosial serta lingkungan
dengan pelaksanaan nilai-nilai kemanusiaan di dalamnya.
4. Bertanggung jawab kepada ketua, wakil ketua, dan seluruh anggota HIMAHI UB.
● Strength
Terdapat tingkat diversifikasi yang tinggi dalam isu sosial dan lingkungan yang
kemudian dapat dijadikan tema program kerja oleh Divisi Social Affairs, Sehingga
Divisi Social Affairs kemudian memiliki ruang lingkup yang cukup luas. Tingginya
tingkat partisipasi, antusiasme, serta inisiatif dari para diplomat muda Divisi Social
Affairs yang kemudian dapat membantu dalam berjalannya tiap-tiap program kerja
Divisi Social Affairs dengan baik.
● Weaknesses
Masih terdapat kurangnya kapabilitas dari Divisi Social Affairs untuk dapat
menggaet mahasiswa HI UB, sehingga masih terjadi kondisi dimana minimnya tingkat
keikutsertaan mahasiswa HI UB di kegiatan ataupun program kerja Divisi Social Affairs
.
● Opportunities
Tingginya antusiasme dari pihak eksternal untuk menjalin kerjasama dengan
HIMAHI UB, kemudian memungkinkan Divisi Social Affairs untuk dapat melakukan
kolaborasi dengan banyak pihak dalam proses menjalankan program kerjanya, sehingga
dapat memberikan keuntungan dan peluang bagi Divisi Social Affairs untuk menjalin
relasi baru dan diharapkan dapat menjadi kerjasama yang berkelanjutan.
● Threats
232
Pelaksanaan program Mahasiswa Membangun Desa (MMD) yang berlangsung pada
bulan Juli-Agustus menjadi penghambat dalam membuat rancangan pelaksanaan
program kerja Divisi Social Affairs. Banyaknya kolaborasi yang dilakukan oleh Divisi
Social Affairs dengan pihak eksternal juga membawa resiko lebih, karena Divisi Social
Affairs tidak dapat mengendalikan secara penuh serta dapat memunculkan
permasalahan-permasalahan yang tidak dapat diperkirakan sedari awal.
1. Ketua Divisi
Ketua Divisi Social Affairs memiliki peran sebagai perancang grand design dan
konsep untuk seluruh program kerja Divisi Social Affairs, ketua divisi juga memiliki
tanggung jawab untuk melakukan bimbingan, monitoring, serta mengevaluasi
perkembangan kinerja Divisi Social Affairs selama masa bakti kepengurusan dan
selanjutnya bersama dengan Wakil Ketua Divisi memberikan pertanggungjawaban
Ketua, Wakil Ketua, dan seluruh anggota HIMAHI UB 2023. Ketua Divisi Social
Affairs bertugas untuk memimpin rapat rutin divisi dan memiliki peran sebagai steering
committee di setiap program kerja divisi lain serta bertanggung jawab terhadap Ketua,
Wakil Ketua, dan seluruh anggota HIMAHI UB 2023.
Wakil Ketua Divisi Social Affairs memiliki peran membantu dan mendampingi
Ketua Divisi dalam merancang grand design dan konsep program kerja divisi. Fokus
utama wakil divisi yakni melakukan monitoring terhadap internal divisi. Wakil Ketua
Divisi Social Affairs juga bertugas menggantikan Ketua Divisi apabila berhalangan
hadir. Wakil Ketua Divisi Social Affairs juga bertugas dalam memberikan masukan,
solusi, membimbing, serta mengawasi diplomat muda Social Affairs pada setiap
pelaksanaan program kerja. Wakil Ketua Divisi Social Affairs memiliki peran sebagai
steering committee pada program kerja dari divisi lain dan bertanggung jawab kepada
Ketua, Wakil Ketua, dan seluruh anggota HIMAHI UB 2023.
3. Diplomat Muda
Diplomat Muda Divisi Social Affairs memiliki tanggung jawab untuk mengeksekusi
program kerja divisi yang sebelumnya telah dirancang dan dibentuk oleh Ketua dan
Wakil Ketua Divisi Social Affairs. Diplomat Muda Divisi Social Affairs juga memiliki
tugas untuk menyampaikan progress, hasil dan kendala hingga pelaksanaan program
kerja yang berlangsung. Diplomat Muda Social Affairs juga dituntut untuk aktif dalam
rapat rutin Divisi Social Affairs dengan berpartisipasi aktif dalam mengembangkan
233
gambaran serta ide untuk program kerja divisi yang telah ada. Diplomat Muda Social
Affairs juga memiliki peran aktif untuk mengikuti program kerja dari divisi lain.
1. Internal
Kondisi internal dari Divisi Social Affairs secara umum dapat dikatakan baik
dan selalu mengalami perkembangan baik secara menyeluruh sebagai satu divisi,
maupun secara individu. Diadakannya sesi evaluasi, kemudian menjadi wadah bagi
Divisi Social Affairs untuk memberikan kritik, saran, dan masukan bagi satu sama lain
agar terus dapat memperbaiki serta mengembangkan diri masing-masing, dan juga
menjadi upaya untuk saling mengenal satu sama lain secara lebih mendalam. Tingkat
partisipasi, inisiasi, serta koordinasi dari masing-masing anggota divisi juga dapat
dibilang cukup tinggi. Namun, dikarenakan masing-masing anggota memiliki jadwal
serta kesibukannya masing-masing, dan juga terdapat kondisi kesehatan yang tidak bisa
dikendalikan, maka dapat menyebabkan terganggunya koordinasi maupun partisipasi
dari anggota divisi.
2. Eksternal
Kondisi umum Divisi Social Affairs dengan pihak eksternal dapat dikatakan
sudah cukup baik, dilihat dari adanya kolaborasi antara Divisi Social Affairs dengan
pihak-pihak eksternal seperti FKMHII, UTP, komunitas-komunitas, serta desa. Selain
itu, Divisi Social Affairs juga aktif mengikuti agenda-agenda yang diadakan oleh
Lingkar Sosial FISIP UB.
Abyan Tsany Diplomat Aktif Sebagai diplomat muda Divisi

Widyadhana Muda Social Affairs, Abyan merupakan
pribadi yang mempunyai inisiatif
yang sangat tinggi, sehingga
dapat bertanggung jawab dalam
setiap pelaksanaan program kerja
Divisi Social Affairs. Namun,
234
terkadang Abyan memiliki fokus
yang sangat singkat dan juga
masih belum bisa beradaptasi
dengan kultur di Malang.
Dita Aura Diplomat Aktif Sebagai diplomat muda Divisi

Muda Social Affairs, Dita merupakan
pribadi yang cepat dan tanggap
dalam menjalankan tugasnya.
Dita juga menunjukkan tingkat
perkembangan yang sangat
signifikan. Akan tetapi, Dita
kurang berkomunikasi dengan
baik kepada sesama diplomat
muda Social Affairs dalam
melaksanakan tugas.
Hanif Hanandito Diplomat Aktif Sebagai diplomat muda Divisi

Janti Muda Social Affairs, Dito merupakan
pribadi yang cukup
menyenangkan dalam divisi
Social Affairs. Dito juga tidak
malu untuk mengakui kesalahan
yang ia perbuat dan ia juga berani
untuk bertanggung jawab atas hal
tersebut. Tetapi, Dito sering kali
ragu untuk mengambil keputusan
dan tidak dapat mengontrol
situasi panik yang dialami.
Maura Aprita Diplomat Aktif Sebagai diplomat muda Divisi

Melinda Muda Social Affairs, Maura merupakan
pribadi yang periang dan pandai
berinteraksi dengan orang baru.
235
hal tersebut tentu sangat
dibutuhkan oleh Divisi Social
Affairs yang seringkali
berhadapan dengan banyak orang.
Namun, Maura masih per;u
meningkatkan manajemen waktu
dengan baik karena mempunyai
banyak kegiatan di luar HIMAHI
UB.
Muhammad Yakub Diplomat Aktif Sebagai diplomat muda Divisi

Muda Social Affairs, Yakub merupakan
pribadi terstruktur dan juga
efisien dalam mempergunakan
waktunya. Meskipun ia juga
berada di organisasi lain, Yakub
dapat membagi waktunya
sehingga mampu
mengoptimalkan pekerjaan serta
keberadaannya di masing-masing
tempat. Namun, terkadang Yakub
lebih memilih untuk mengerjakan
semuanya sendirian dan tidak
menyampaikan hal yang
sebenarnya ingin ia sampaikan.
Puteri Aidatun Diplomat Aktif Sebagai diplomat muda Divisi

Nabilah Novida Muda Social Affairs, Puteri merupakan
pribadi yang periang dan juga
cukup mudah untuk berinteraksi
serta beradaptasi. Namun,
seringkali Puteri ragu untuk
melakukan sesuatu atau
mengambil keputusan, serta skala
236
prioritasnya dirasa masih perlu
untuk diperbaiki.
Salsabila Anggarini Diplomat Aktif Sebagai diplomat muda Divisi

Siswantari Muda Social Affairs, Salsis merupakan
pribadi yang easy going dan
mempunyai time management
yang cukup baik, sehingga dapat
menyelesaikan tugas sebelum
deadline yang ditentukan.
Namun, terkadang Salsis masih
kurang teliti dalam
menyelesaikan tugasnya.
1. HIMAHI Care “Sharing On The Road”

2. Social Campaign - Hari lansia Nasional 2023
1. HIMAHI Care
2. SQUARED
1. HIMAHI Mengabdi: HIMAHI Goes To Desa
2. Differentiable Day
3. Social Campaign - Lingkungan
237
HIMAHI UB 2023
1. HIMAHI Care “Sharing On The Road”
Waktu Pelaksanaan 2 dan 9 April 2023
Tempat Pelaksanaan Jagalan, Dieng Cyber Mall, Stasiun Kota Malang, dan
Kayutangan.
Deskripsi Kegiatan Dalam rangka menyambut bulan suci yang penuh akan
keberkahan ini, HIMAHI Universitas Brawijaya
mencanangkan suatu program kerja yang akan dijalani
oleh Divisi Social Affairs. Program kerja ini
dinamakan “Sharing On The Road” yang akan turun
tangan untuk melakukan berbagai jenis kontribusi
sosial terhadap saudara- saudara kita di luar sana yang
membutuhkan. Program kerja ini rencananya akan
menggalang donasi dalam bentuk uang yang nantinya
akan dibelanjakan dalam bentuk makanan yang
kemudian akan dibagikan di jalanan bagi orang-orang
yang membutuhkan. Melalui program tersebut, kami
selaku Divisi Social Affairs HIMAHI Universitas
Brawijaya berharap bahwa dengan dikerahkannya
“Sharing On The Road”, dapat membawa keberkahan
maupun kebaikan bagi kita semua.
Tujuan Kegiatan 1. Mengajak mahasiswa/i aktif HI UB dan

masyarakat luas untuk melakukan kebaikan
melalui kegiatan berbagi
2. Menanamkan dan menumbuhkembangkan nilai-
nilai sosial kepada mahasiswa/i aktif HI UB dan
masyarakat luas
238
3. Membantu menebarkan keberkahan Ramadhan
bagi orang-orang yang membutuhkan.
Sasaran Kegiatan Sasaran kegiatan ini adalah orang-orang di pinggir

jalan yang dirasa membutuhkan, seperti pedagang kaki
lima, gelandangan, tunawisma, pemulung, supir ojek
online, dan lain sebagainya.
Analisis STAR Situation: Bulan Ramadhan yang penuh berkah

membuat mahasiswa/i HI UB lebih peduli terhadap
masyarakat sekitar melalui program berbagi (Sharing
On The Road) kepada masyarakat yang lebih
membutuhkan.
Task: Meningkatkan kesadaran dan juga kepedulian

mahasiswa/i HI UB kepada masyarakat yang
membutuhkan di bulan suci Ramadhan.
Action: Menyalurkan bantuan berupa makanan dari

hasil penggalangan donasi kepada masyarakat yang
membutuhkan disekitar wilayah Jagalan, Stasiun
Malang, Dieng Cyber Mall, dan Kayutangan. Selain
itu, melakukan propaganda berupa dokumentasi video
after report kegiatan Sharing On The Road (SOTR)
yang bertujuan untuk meningkatkan kepedulian
mahasiswa/i HI UB terhadap masyarakat sekitar.
Result: Masyarakat yang membutuhkan dapat terbantu

dengan menerima bantuan tersebut dan melalui video
propaganda after report tersebut akan meningkatkan
kesadaran mahasiswa/i HI UB.
Laporan Kegiatan Kegiatan HIMAHI Care berbagi di bulan suci

Ramadhan yang bernama Sharing On The Road
239
(SOTR) ini dapat memberikan bantuan yang nyata
kepada masyarakat sekitar Malang. Di mana dalam
kegiatan ini, Divisi Social Affairs berhasil
mengumpulkan hasil penggalangan donasi sebanyak
Rp1.820.000,00, yang mana dana donasi tersebut
dialokasikan menjadi 125 kotak makanan yang terbagi
ke dalam 2 kali pelaksanaan, yakni pada tanggal 2 dan
9 April 2023, yang ditujukan untuk membantu
masyarakat yang membutuhkan disekitar wilayah
Jagalan, Stasiun Kota Malang, Dieng Cyber Mall, dan
Kayutangan.
Indikator Keberhasilan Adanya partisipasi aktif dari anggota HIMAHI UB

Kegiatan 2023 dan juga mahasiwa/i HI UB baik dari angkatan
21 dan 22, untuk turut ikut serta dalam program
berbagi Sharing On The Road (SOTR).
Evaluasi Kegiatan Pelaksanaan waktu pembagian donasi harus

memperhitungkan jarak dan juga kondisi lalu lintas
pada bulan Ramadhan, Perlunya peningkatan ajakan
untuk menggaet lebih banyak lagi mahasiswa/i HI UB
untuk berpartisipasi dalam program HIMAHI Care
yang bertajuk Sharing On The Road (SOTR).
Anggaran Biaya

Kegiatan
Dana Donasi Rp. 1.820.000,- Sharing On The Catering Nasi

Road (SOTR) kotak Rp. 1.080.000,-
80 x Rp. 13.500
Ongkos Kirim
Nasi Kotak Rp. 25.000,-
240
Takjil jajanan Rp. 675.000,-
basah (4 Jenis)
75 x Rp. 9.000
Ongkos kirim Rp. 20.000,-
takjil
Aqua gelas 1 Rp. 20.000,-
kardus
Saldo Rp. 1.820.000,- Saldo Rp. 1.820.000,-
Saldo Akhir Rp. 0.-
Dokumentasi
2. Social Campaign - Hari lansia Nasional 2023
Waktu Pelaksanaan 27 Mei 2023
Tempat Pelaksanaan Panti Jompo Griya Lansia “Husnul Khatimah” Wajak,

Kabupaten Malang.
241
Deskripsi Kegiatan Social Campaign merupakan sebuah program kerja
dari divisi Social Affairs yang berbentuk kegiatan
kampanye terkait isu-isu sosial dan lingkungan sebagai
bentuk dari kepedulian anggota HIMAHI UB. Pada
pelaksanaan Social Campaign kali ini, Divisi Social
Affairs melakukan kerjasama dengan pihak Sosial
Lingkungan FKMHII Korwil VI. Kami mengusung isu
sosial dengan bentuk kegiatan berupa kunjungan ke
panti jompo untuk meningkatkan kepedulian
masyarakat terkait para lansia yang terlantar di luar
sana. Social Campaign ini dilaksanakan pada tanggal
27 Mei 2023 sekaligus memperingati hari lansia
nasional pada tanggal 29 Mei 2023. Di samping itu,
kegiatan ini diharapkan dapat meningkatkan
kepedulian masyarakat luas terkait isu sosial berupa
tunawisma lansia dan panti jompo.
Tujuan Kegiatan 1. Mengkampanyekan isu sosial terkait isu lansia

terlantar yang diangkat.
2. Meningkatkan kepekaan dan kepedulian
mahasiswa/i Universitas Brawijaya khususnya
Brawijaya serta masyarakat luas terhadap isu lansia
dan panti jompo.
3. Menggerakkan mahasiswa/i HI UB untuk turut
berpartisipasi secara aktif dalam pelaksanaan kegiatan
kampanye isu lansia terlantar dan adanya panti jompo.
4. Menjalin kerjasama dengan organisasi kampus
Universitas Brawijaya serta komunitas eksternal
Sasaran Kegiatan Sasaran kegiatan ini adalah seluruh Mahasiswa/i aktif

program studi Hubungan Internasional Universitas
Brawijaya dan masyarakat luas.
242
Analisis STAR Situation: Kegiatan Social Campaign ini bertujuan
untuk memperingati hari lansia nasional yang jatuh
pada tanggal 29 Mei 2023 dan juga untuk
meningkatkan kesadaran dan kepedulian mahasiswa/i
HI UB terkait isu lansia.
Task: Meningkatkan kesadaran dan kepedulian

mahasiswa/i HI UB terkait isu lansia dengan cara
memperingati hari lansia nasional melalui program
Social Campaign.
Action: Memperingati hari lansia nasional dengan cara

menyalurkan bantuan yang didapat dari hasil
penggalangan donasi yang berjalan dalam kurun waktu
satu bulan sebelum pelaksanaan. Lalu melalui program
Social Campaign yang bertujuan untuk berbagi kasih
kepada lansia, juga dapat meningkatkan kepedulian
mahasiswa/i HI UB kepada lansia yang ada di panti
jompo Griya Lansia “Husnul Khatimah”. Selain itu
Divisi Social Affairs mengajak partisipan untuk
melakukan propaganda peringatan hari lansia nasional
dengan menggunakan fitur “share your moment” dan
repost video after movie melalui platform instagram.
Result: Dapat memberikan kasih sayang kepada lansia

yang ada di panti jompo Griya Lansia “Husnul
Khatimah” dan meningkatkan kepedulian mahasiwa/i
HI UB melalui video after movie yang
dipropagandakan.
Laporan Kegiatan Kegiatan Social Campaign yang dilaksanakan oleh

Divisi Social Affairs HIMAHI UB dengan Divisi
Sosial Lingkungan FKMHII Korwil VI di Griya Lansia
243
“Husnul Khatimah” berjalan dengan baik dan lancar.
Penyaluran hasil donasi berupa uang yang kami
belanjakan menjadi sembako untuk kebutuhan panti
juga sudah diserahkan kepada pihak pengurus panti.
Melalui kerjasama dari kedua pihak tersebut dapat
memberikan publikasi yang tinggi terhadap kegiatan
social campaign yang bertujuan untuk
mempropagandakan isu sosial, yakni isu lansia di hari
lansia nasional.
Indikator Keberhasilan Terdapat setidaknya 3 mahasiswa/i HI UB di luar

Kegiatan Divisi Social Affairs HIMAHI UB dan Divisi Sosial
Lingkungan FKMHII Korwil VI yang turut ikut serta
dalam program Social Campaign-Hari Lansia
Nasional.
Evaluasi Kegiatan Meningkatkan komunikasi terkait pelaksanaan

program Social Campaign ini agar tidak terjadi miss-
communication, terutama saat menjalin kerjasama
dengan pihak eksternal HIMAHI UB.
Anggaran Biaya

Kegiatan
Dana Pagu Rp. 501.000,- Social Cetak cue card Rp. 10.000,-
HIMAHI UB Campaign-Hari 10 lembar x 500
2023. Rp. 1.695.000,- Lansia Nasional Laminating Cue Rp. 4.000,-
Dana Donasi Rp. 75.000,- Social Affairs Card MC
Dana Usaha HIMAHI UB X 4 x 1000 Rp. 6.000,-
Sosial Cetak sertifikat
Lingkungan MC
FKMHII 2 x 3000 Rp. 175.000,-
Korwil VI
244
Cetak banner Rp. 30.000,-
ukuran 3x2
Cetak Sketsa
Gambar
kegiatan Rp. 250.000,-
Mewarnai.
60 x 500 Rp. 8.000,-
Pensil Warna
25 kotak x Rp. 18.000,-
10.000
Pita ukuran Rp. 17.900,-
lebar 2cm 1
buah Rp. 15.500,-
Lakban hitam Rp. 15.500,-
besar 1 buah
Wipol sereh 1 Rp. 66.000,-
buah
Wipol pine 1 Rp. 35.600,-
buah
Wipol lemon 1 Rp. 70.000,-
buah Rp. 44.400,-
ABC Kecap
Manis 3 buah x Rp. 13.200
22.000
Nuvo BW 2 x Rp. 17.900,-
17.800 Rp. 30.900,-
Nuvo merah RF
2 x 35.000 Rp. 49.000
Kopi kapal api
perak 2 x 22.200 Rp. 49.500,-
Garam kapal 3 x
4.400 Rp. 66.500,-
Rp. 59.200,-
245
Daia hijab 800
gr 1 buah Rp. 255.500,-
Daia violet 1,8
kg 1 buah
So klin soft 1 Rp. 265.300,-
buah
Tissue basah
Kodomo 5pcs x Rp. 385.800,-
9.900 Rp. 162.000,-
Gula lokal 5
buah x 13.300 Rp. 27.200,-
Tissue kering
jolly 4 buah x Rp. 6.900,-
14.800
Pampers dewasa Rp. 72.000,-
ukuran M 7 Rp. 5.200,-
bungkus x Rp. 37.000,-
36.500
Pampers dewasa Rp. 2.000,-
ukuran L 7
bungkus x
37.900
Beras 5 kg 6 x
64.300
Minyak Goreng
1 liter 12 buah x
13.500
Teh 4 buah x
6.800
Teh gardu 1
buah x 6.900
Air Mineral 3
dus x 24.000
246
Kardus 5 buah x
1.040
Awarding snack
3 bungkus
Tali Rafia 3
meter
Saldo Rp. 2.271.000,- Saldo Rp. 2.271.000,-
Saldo Akhir Rp. 0,-
Dokumentasi
247
248
HIMAHI UB 2023
1. HIMAHI Care
Waktu Pelaksanaan Satu Periode Kepengurusan (April-November)
Tempat Pelaksanaan Media Sosial Instagram HIMAHI UB
Deskripsi Kegiatan HIMAHI Care merupakan kegiatan yang bertujuan

memberikan informasi terkait berita duka dan musibah
yang terjadi dan juga kegiatan penggalangan dana
dengan tujuan menarik minat mahasiswa untuk peduli
terhadap sesama, menimbulkan rasa simpati dan
empati yang berdampak positif bagi mahasiswa,
masyarakat dan lingkungan sekitar. HIMAHI Care
diharapkan dapat menjadi sebuah program kerja yang
akan selalu menyebarkan kebaikan dan selalu
memberikan hal yang positif bagi seluruh mahasiswa/i
HI UB dan juga masyarakat.
Tujuan Kegiatan 1. Menanamkan sikap peduli dan peka terhadap

suatu kejadian, baik dalam lingkup sosial maupun
lingkungan.
2. Menjadi wadah bagi seluruh mahasiswa/i HI UB
untuk ikut serta dalam penggalangan donasi .
3. Membantu korban bencana alam/kemanusiaan
dengan tindakan aktif, responsif serta solutif.
4. Meningkatkan rasa persaudaraan dan peduli
terhadap sesama keluarga HI UB.
Sasaran Kegiatan Seluruh Mahasiswa/i HI UB dan masyarakat umum.
249
Analisis STAR Situation: Terjadi secara insidental dan mahasiswa
ataupun keluarga dosen HI UB, dan masyarakat sekitar
yang mengalami musibah dan membutuhkan bantuan
baik secara moral ataupun material melalui program
penggalangan donasi.
Task: Menjadi sebuah wadah dan juga perantara terkait

penyaluran dana donasi yang dapat berbentuk uang
ataupun barang, serta menyajikan berita terkait suatu
musibah atau bencana yang terjadi.
Action: Melakukan penggalangan donasi yang

ditujukkan untuk meringankan beban keluarga dari
mahasiswa/i dan juga keluarga HI UB dalam
menghadapi musibah. selain itu juga menjadi wadah
bagi mahasiswa/i HI UB untuk membantu melalui
kegiatan donasi yang digencarkan melalui sosial media
Instagram.
Result: Adanya bantuan yang nyata ditujukkan kepada

pihak-pihak yang membutuhkan bantuan baik secara
moral dan material.
Laporan Kegiatan HIMAHI Care yang telah berjalan satu paruh

kepengurusan ini telah melakukan beberapa kali
penggalangan donasi yang ditujukkan kepada
mahasiswa/i dan dosen HI UB yang mengalami
musibah duka. Di mana dalam satu paruh
kepengurusan, HIMAHI Care sudah menjalankan
penggalangan donasi sebanyak 4 kali, yakni kepada 2
mahasiwa/i HI UB dan 2 kepada keluarga dosen HI
UB.
250
Indikator Keberhasilan Terlaksanakannya program kerja HIMAHI Care
Kegiatan selama satu paruh periode kepengurusan dengan baik
dan juga melibatkan peran aktif dari mahasiswa/i HI
UB untuk menyebarkan dan melakukan penggalangan
donasi.
Evaluasi Kegiatan Masih kurangnya penyebaran informasi terkait berita

duka yang disampaikan oleh HIMAHI Care, di mana
masih banyak mahasiswa/i HI UB yang mengetahui
informasi berita duka yang disampaikan oleh HIMAHI
Care.
Anggaran Biaya

Kegiatan
Dana Donasi Rp. 325.000,- HIMAHI Care Donasi Duka Rp. 325.000,-
kepada
Stanislaus
Raditya Yahya
Rp. 355.000,- (Mahasiswa HI Rp. 355.000,-
UB’20)
Donasi Duka
Rp. 300.000,- kepada Vanessa Rp. 300.000,-
Aurelia
(Mahasiswi HI
UB’22)
Rp. 1.425.000,- Donasi Duka Rp. 1.425.000,-
kepada Suami
dari Ibu Dian
Mutmainah, S.
IP., MA (Dosen
HI UB)
Donasi Duka
kepada Ibu
Nunis Lifa
Yunita istri dari
Bapak Achmad
Fatoni
Kurniawan, S.
251
IP., MA (Dosen
HI UB)
Saldo Rp. 2.405.000,- Saldo Rp. 2.405.000,-
Saldo Akhir Rp. 0,-
Dokumentasi
2. SQUARED
Waktu Pelaksanaan Satu Periode Kepengurusan (April-November)
Tempat Pelaksanaan Media Sosial Instagram @justquared
Deskripsi Kegiatan Squared merupakan sebuah program kerja divisi Social

Affairs yang berjalan pada platform Instagram. Seperti
akun media informasi pada umumnya yang ada pada
aplikasi Instagram, Squared dengan nama akun
@justsquared memberikan informasi yang berfokus
252
kepada isu-isu sosial dan lingkungan yang ada di dalam
maupun luar negeri.
Tujuan Kegiatan 1. Memberikan seputar informasi mengenai isu

sosial dan lingkungan yang terjadi di dalam
maupun luar negeri.
2. Meningkatkan kepedulian masyarakat mengenai
isu-isu yang terjadi.
3. Meningkatkan awareness mahasiswa/i HI UB
terkait isu sosial dan lingkungan yang
dipublikasikan melalui laman Instagram
@justsquared.
Sasaran Kegiatan Seluruh mahasiswa/i aktif Universitas Brawijaya dan

seluruh masyarakat yang aktif dalam menggunakan
media sosial Instagram.
Analisis STAR Situation: Tidak adanya wadah literasi berita terkait

isu sosial dan lingkungan yang dimiliki HIMAHI UB,
membuat pelaksanaan program kerja Squared
berlanjut yakni di platform Instagram @justsuared
untuk memberikan berita yang berfokus pada isu sosial
dan lingkungan.
Task: Menyebarkan berita yang memuat informasi

seputar kejadian atau fenomena sosial maupun
lingkungan yang terjadi.
Action: Melakukan postingan berita terkini terkait isu

sosial dan lingkungan yang diupload di laman
Instagram @justsquared dan melakukan interaksi
melalui Instagram stories.
253
Result: Dalam waktu satu paruh periode kepengurusan
ini, sudah terpublikasi 16 postingan terkait isu sosial
lingkungan dalam bentuk feeds dan juga reels yang
juga didukung oleh engagement yang terus meningkat
setiap bulannya. Tercatat selama satu paruh
kepengurusan terdapat 9,210% reached account.
Laporan Kegiatan Konten berita yang dipublikasikan melalui lamam

Instagram @justsquared mendapatkan sambutan
positif dari mahasiswa/i HI UB. Di mana terlampir
sebanyak 16 postingan berita dan terjadi peningkatan
yang cukup signifikan dari bulan Maret-Juni.
Peningkatan tersebut dilihat melalui fitur insight yang
ada di platform Instagram. Bulan Maret sebanyak 210
jangkauan, lalu April sebanyak 397 jangkauan, dan
pada bulan Mei sebanyak 2.538 jangkauan.
Indikator Keberhasilan Konten berita yang terkini dan adanya interaksi dari
Kegiatan followers @justsquared menjadi faktor utama dalam
hal ini. oleh karena itu, Squared akan terus
meningkatkan kualitas dan kuantitas berita serta
interaksi aktif melalui platform instagram.
Evaluasi Kegiatan Selama satu paruh periode kepengurusan, Squared

masih harus terus meningkatkan interaksi yang
dilakukan melalui fitur Instagram stories dengan lebih
sering. Lalu juga terus meningkatkan kuantitas dan
kualitas berita yang dipublikasikan.
Anggaran Biaya

Kegiatan
- Rp. 0,- SQUARED - Rp. 0,-
254
Saldo Akhir Rp. 0,-
Dokumentasi
255
HIMAHI UB 2023
1. HIMAHI Mengabdi: HIMAHI Goes To Desa
Tempat Pelaksanaan Desa Pandansari, Kecamatan Poncokusumo,

Kabupaten Malang, Jawa Timur.
Deskripsi Kegiatan HIMAHI Mengabdi: HIMAHI Goes To Desa adalah

suatu program kerja dari Divisi Social Affairs yang
ditujukan untuk memberikan pengabdian dari
HIMAHI UB terhadap salah satu desa yang berada di
wilayah Kabupaten Malang dengan terfokus pada dua
hal, yaitu pembangunan sistem filtrasi air Clean Water
for Malang (CW4M) dan pembangunan tempat
pembuangan sampah sementara.
Tujuan Kegiatan 1. Membantu desa dalam membangun serta

merealisasikan pengimplementasian bentuk
solusi dari permasalahan desa yaitu, air bersih dan
pengelolaan sampah.
2. Menciptakan fasilitas yang belum tersedia di desa
yang dituju.
3. Menjalin relasi baik dengan Universitas Teknik
Petronas yang akan menggarap CW4M dan juga
dengan masyarakat desa yang dituju.
Sasaran Kegiatan Mahasiswa/i aktif Hubungan Internasional

Universitas Brawijaya dan masyarakat Desa
Pandansari.
256
2. Differentiable Day
Deskripsi Kegiatan Differentiable Day merupakan suatu program kerja

dari Divisi Social Affairs yang kemudian ditujukan
pelaksanaannya untuk meningkatkan kesadaran
masyarakat HI UB dan juga masyarakat luas terhadap
isu disabilitas.
Tujuan Kegiatan 1. Meningkatkan kesadaran serta kepekaan

mahasiswa/i HI UB serta masyarakat luas terkait
isu mengenai disabilitas.
2. Memberikan informasi dan menjadi sumber
edukasi mengenai isu disabilitas.
3. Memberikan wadah interaktif bagi teman-teman
difabel dengan mahasiswa/i HI UB serta
masyarakat luas.
Sasaran Kegiatan Mahasiswa/i Hubungan Internasional Universitas

3. Social Campaign - Lingkungan
Deskripsi Kegiatan Social Campaign sendiri merupakan suatu program

kerja dari Divisi Social Affairs yang kemudian
dilakukan dengan melaksanakan kegiatan persuasif
melalui tindakan secara nyata yang kemudian
disalurkan dalam bentuk propaganda bersifat masif
dengan tema lingkungan yang nantinya akan
ditentukan di kemudian hari.
257
Tujuan Kegiatan 1. Mengkampanyekan isu lingkungan yang ada di
masyarakat.
2. Mempropagandakan isu lingkungan dalam
rangka mengajak peserta untuk turut
berpartisipasi mengkampanyekan isu lingkungan
yang dipilih.
3. Meningkatkan kesadaran dan kepedulian
mahasiswa/i HI UB terhadap isu lingkungan yang
ada.
Sasaran Kegiatan Mahasiswa/i Hubungan Internasional Universitas

258
TABEL MATRIKULASI PROGRAM KERJA TERLAKSANA
No. Nama Divisi Program Kerja Tanggal Pelaksanaan
1. Sekretaris Umum Database BPH-PI dan Jumat 10 Maret 2023 -

Diplomat Muda Senin, 20 Maret 2023
2. Bendahara Umum Kelas Administrasi Jumat, 12 Mei 2023
3. Creative Economy Merch Angkatan 2022 Sabtu, 20 Mei 2023 -

Minggu, 11 Juni 2023
4. Creative Economy IR’Preneur Club Vol. I Senin, 17 April 2023
5. Human Research Open Recruitment Open Recruitment

Development Diplomat Muda HIMAHI Diplomat Muda
UB 2023 HIMAHI UB 2023
Open Registration :
20-24 Februari 2023
Dialog Interaktif :
20-21 Februari 2023
Screening :
25-25 Februari 2023
Welcoming Party :
4 Maret 2023
Training Organization :
4 Maret 2023
6. Human Research Rapat Pengurus Vol. I : Sabtu, 25 Maret 2023

Development “Rhythm of The Winner”
7. Human Research Upgrading Vol. I : “How to Sabtu, 8 April 2023

Development Create Awesome Design
with Adobe Photoshop”
8. Research and Strategic Discussion On IR Vol. 1: Sabtu, 15 April 2023

Movement Perlindungan WNI Di Luar
259
Negeri: Realitas
Kesejahteraan Pekerja
Migran Indonesia.
9. Research and Strategic Political Emergency: Perpu Jum’at, 26 Mei 2023

Movement Ciptaker: Alami Kecacatan,
Kok Tetap Disahkan?
10. Research and Strategic Political Emergency: Recording : Senin, 29

Movement Perjuangan Pekerja: Wujud Mei 2023
Demokrasi Dunia, Seruan Upload : Rabu, 31 Mei
Revolusi Sosial Ekonomi, 2023
Hak-Hak Kesejahteraan
Buruh, dan Solidaritas antar
Pekerja
11. Research and Strategic Political Emergency: 25 Sabtu, 1 April 2023 &
Movement Tahun Reformasi: Senin, 3 April 2023
Bagaimana Keadaan
Demokrasi?
12. Research and Strategic Dialektiklub Vol. 1: Senin, 1 Mei 2023

Movement Melemahnya Pengaruh
Mata Uang Dolar dalam
Ranah Perdagangan Dunia,
Kabar Gembira?
13. Research and Strategic Podcast Bukan Diplomat Minggu, 21 Mei 2023
Movement Eps. 1 : Cerita Lulus
IISMA dan Suka Duka
Pengalaman Belajar di Luar
Negeri
14. Social Affairs HIMAHI Care “Sharing Minggu, 2 dan Minggu,

On The Road” 9 April 2023
260
15. Social Affairs Social Campaign - Hari Sabtu, 27 Mei 2023
Lansia Nasional 2023
261
TABEL MATRIKULASI PROGRAM KERJA SEDANG DILAKSANAKAN
No. Nama Divisi Program Kerja
1. Sekretaris Umum Inventaris Sekretariat HIMAHI UB
2. Sekretaris Umum Pengecekan, pendataan, pengarsipan, dan

rekap proposal serta laporan
pertanggungjawaban program kerja
HIMAHI UB 2023.
3. Sekretaris Umum Notulensi Rapat BPH-PI
4. Sekretaris Umum Pendataan dan Pengarsipan Surat Masuk dan

Surat Keluar HIMAHI UB 2023
5. Sekretaris Umum Timeline Program Kerja
6. Bendahara Umum Pembuatan Jurnal Umum HIMAHI UB 2023
7. Bendahara Umum Pendelegasian Setiap Divisi yang Bertugas

Menghimpun Dana Kas Divisi Fungsionaris
8. Bendahara Umum Kas Pengurus HIMAHI UB 2023
9. Creative Economy Pakaian Dinas Harian dan ID Card
10 Creative Economy IR’Economy Information
11. Creative Economy Partnership
12. Domestic Affairs Advokasi
13. Domestic Affairs Voice of International Relations (VOIRS)

and Hearing Day 2023
14. Domestic Affairs Laporan Pertanggungjawaban Tengah Tahun

HIMAHI UB 2023
15. Domestic Affairs Apresiasi dan Database Mahasiswa
16. Domestic Affairs Forum Ketua Angkatan
17. Foreign Affairs IRSA Exchange Programme
18. Foreign Affairs FKM’s AGENDAs
262
19. Foreign Affairs Database Agency
20. Human Resource Development Evaluations
21. Human Resource Development Harian
22. Human Resource Development Refreshing Day Vol. I
23. Media and Information Company Profile
24. Media and Information Social Media Management
25. Media and Information Media Alternatif (Scuddey)
26. Media and Information Media Partnership
27. Organizing Refreshment Time to Sport
28. Research and Strategic Movement Diplomatic Community: Layanan Cek

Plagiarisme Turnitin Gratis
29. Research and Strategic Movement Issue Corner
30. Research and Strategic Movement Podcast Bukan Diplomat
31. Social Affairs HIMAHI Care
32. Social Affairs SQUARED
263
TABEL MATRIKULASI PROGRAM KERJA BELUM DILAKSANAKAN
No. Nama Divisi Program Kerja
1. Creative Economy Merch All In & Identity Jacket
2. Creative Economy Economy Talks and Exhibition 2.0
3. Creative Economy IR’Preneur Club Vol.2
7. Domestic Affairs Basic Learning Training
8. Domestic Affairs Kata Mereka
9. Domestic Affairs Rangkaian Musyawarah Besar

Mahasiswa
10 Domestic Affairs IR’TRODUCTIONS 2023
11. Foreign Affairs IRVIS (International Relation Visit)
12. Foreign Affairs SEGA (Study Excursion Goes Abroad)
13. Human Resources Development Open Recruitment Staff Magang

HIMAHI UB 2023
14. Human Resource Development Rapat Pengurus Vol. II
15. Human Resource Development Upgrading Vol.II
16. Human Resource Development Refreshing Day Vol.II
17. Human Resource Development Refreshing Day Vol.III
18. Human Resource Development Farewell
19. Media and Information Paradigma
20. Organizing Refreshment IR-Freshment
21. Organizing Refreshment Pendelegasian IROS
22. Organizing Refreshment IRC Fest 2023
23. Organizing Refreshment HIAS 2023: HI Art Submission 2023 X

IR-Theater
264
24. Research and Strategic Movement Discussion On IR Vol. 2
25. Research and Strategic Movement Dialektiklub Vol. 2
30. Research and Strategic Movement Diplomatic Community: Kelas Debat,

Kelas Kepenulisan, Lomba Essay
31. Social Affairs HIMAHI Mengabdi: HIMAHI Goes to

Desa
32. Social Affairs Differentiable Day
33. Social Affairs Social Campaign - Lingkungan
265
LAPORAN KESEKRETARIATAN HIMAHI UB 2023
A. Surat Masuk Surat Keluar
Surat Masuk a. Cetak : -

b. Digital : 23
Total : 23
Surat Keluar a. Cetak : -

b. Digital : 33
Total : 33
B. Notulensi Rapat BPH-PI
Notulensi Rapat BPH-PI 14
C. Inventaris
Jenis Barang Status
Dispenser Tersedia
Kipas angin miyako hitam Tersedia
Printer canon Tersedia
3 buah lemari kayu Tersedia
2 buah lemari alumunium Tersedia
Jam dinding (tanpa baterai) Tersedia
Meja kecil Tersedia
Buku bacaan Tersedia
2 buah sapu Tersedia
5 buah pigura foto Tersedia
5 buah pigura sertifikat Tersedia
2 buah pigura kosong Tersedia
2 buah sapu Tersedia
Penghargaan lomba Tersedia
266
3 buah catur Tersedia
3 buah kain hitam Tersedia
White board timeline Tidak tersedia
1 buah tinta stempel Tersedia
Kasur Tersedia
Karpet Tersedia
Ludo magnet Tidak tersedia
Map kertas Tersedia
Folder plastik Tersedia
Lembar kertas sertifikat Tersedia
Sticky label Tersedia
Pembolong kertas Tersedia
6 buah kabel roll Tersedia
Kaca cermin Tersedia
Lukisan Tersedia
5 buah box kapur tulis Tersedia
1 buah box pensil warna Tersedia
Kertas-kertas Tersedia
1 buah uno stacko Tersedia
1 buah kalender 2023 Tersedia
Kartu remi Tersedia
LAPORAN INVENTARIS SPORTS AND DANCE CLUB
No. Nama Barang Jumlah Status
1. Bola Futsal 3 Tidak Tersedia
2. Bola Basket 1 Tidak Tersedia
3. Tas Bola 1 Tidak Tersedia
4. Paket Cone 8 buah Tersedia
267
5. Agility Drill 1 Tidak Tersedia
6. Coach Board 1 Tidak Tersedia
7. Snare Drum 1 Tersedia
8. Bass Drum 1 Tersedia
9. Pompa Bola 1 Tidak Tersedia
10. Vest hijau dan merah muda 26 Tidak Tersedia
268
LAPORAN KEUANGAN HIMAHI UB 2023
A. Laporan Pemasukan HIMAHI UB 2023
PEMASUKAN DANA HIBAH
TANGGAL KETERANGAN DANA
22 Januari 2022 Dana Hibah Inventaris Rp5.344.410,-

HIMAHI UB 2022
28 Januari 2022 Dana Hibah Inventaris Rp6.039.757,-

HIMAHI UB 2022
Total Rp11.384.167,-
PEMASUKAN DANA PAGU
- - Rp0,-
Total Rp0,-
PEMASUKAN DANA SURPLUS PROKER
3 Mei 2023 PDH Rp420.000,-
20 Mei - 11 Juni 2023 Merch Angkatan Rp500.478,-
20 Mei - 21 Mei 2023 Company Profile Rp310.000,-
Total Rp1.230.000,-
KAS PENGURUS HIMAHI UB 2023
31 Maret 2023 Kas Pengurus HIMAHI Rp2.165.000,-

UB 2023
269
30 April 2023 Kas Pengurus HIMAHI Rp860.000,-
UB 2023
31 Mei 2023 Kas Pengurus HIMAHI Rp1.772.500,-

UB 2023
Total Rp4.797.500,-
TOTAL PEMASUKAN DANA HIMAHI UB 2023
KETERANGAN DANA
Dana Hibah Kepengurusan HIMAHI UB 2022 Rp11.384.167,-
Dana Pagu HIMAHI UB 2023 Rp0,-
Dana Surplus Proker HIMAHI UB 2023 Rp1.230.000,-
Kas Pengurus HIMAHI UB 2023 Rp4.797.500,-
Total Rp17.411.667
B. Laporan Pengeluaran HIMAHI UB 2023
Tanggal Program Divisi Pengeluaran Sumber Total

Kerja Dana Pengeluaran
24 Diplomat Research Rp110.900,- Dana Hibah Rp110.900,-

Februari Community And Kepengurusa
2023 Strategic n HIMAHI
Movement UB 2022
25 Open Human Rp17.500,- Dana Hibah Rp17.500,-

Februari Recruitment Resource Kepengurusa
2023 Diplomat Developme n HIMAHI
Muda nt UB 2022
HIMAHI
UB 2023
25 Rapat BPH Ketua dan Rp50.000,- Dana Hibah Rp50.000,-

Februari Wakil Kepengurusa
2023 Ketua n HIMAHI
UB 2022
270
26 Open Human Rp6.500,- Dana Hibah Rp10.500,-
Februari Recruitment Resource Kepengurusa
2023 Diplomat Developme Rp4.000,- n HIMAHI
Februari Muda nt UB 2022
2023 HIMAHI
UB 2023
28 Rapat BPH Ketua dan Rp. 50.000,- Dana Hibah Rp50.000,-

Februari Wakil Kepengurusa
2023 Ketua n HIMAHI
UB 2022
1 Maret Rapat BPH Ketua dan Rp. 50.000,- Dana Hibah Rp50.000,-
2023 Wakil Kepengurusa
Ketua n HIMAHI
UB 2022
3 Maret Open Human Rp51.000,- Dana Hibah Rp51.000,00

2023 Recruitment Resource Kepengurusa
Diplomat Developme n HIMAHI
Muda nt UB 2022
HIMAHI
UB 2023
4 Maret Open Human Rp 3.000,- Dana Hibah Rp397.000,-

2023 Recruitment Resource Kepengurusa
Diplomat Developme Rp330.000,- n HIMAHI
Muda nt UB 2022
HIMAHI
UB 2023 Rp 64.000,-
24 Maret SRC/Piket Human Rp219.900,- Dana Hibah Rp219.900,-

2023 Resource Kepengurusa
Developme n HIMAHI
nt UB 2022
30 Maret Social Media And Rp500.000,- Dana Hibah Rp500.000,-

2023 Media Informatio Kepengurusa
Manageme n n HIMAHI
nt & UB 2022
Website
HIMAHI
12 Mei Kelas Bendahara Rp18.000,- Dana Hibah Rp500.000,-

2023 Administras Umum Kepengurusa
i n HIMAHI
UB 2022
23 Mei Time To Organizing Rp 13.400,- Dana Hibah Rp13.400,-

2023 Sport Refreshmen Kepengurusa
271
t n HIMAHI
UB 2022
Total Pengeluaran Rp1.920.200
TOTAL DANA DI BENDAHARA UMUM HIMAHI 2023
Pemasukan Pengeluaran
Rp17.101.667 Rp1.920.200
TOTAL AKHIR Rp15.181.467,-
ALOKASI DANA HIMAHI UB 2023
Tanggal Program Kerja Divisi Pengeluara Sumber Total

n Dana Pengeluara
n
Tentatif IR'TRODUCTI Domestic Rp260.000, Dana Hibah Rp260.000,

ONS Affairs - Kepengurus -
an
HIMAHI
UB 2023
Tentatif Basic Domestic Rp260.000, Dana Hibah Rp260.000,

Leadership Affairs - Kepengurus -
Training an
HIMAHI
UB 2023
Tentatif Apresiasi Domestic Rp260.000, Dana Hibah Rp260.000,

Affairs - Kepengurus -
an
HIMAHI
UB 2023
Tentatif Rangkaian Domestic Rp260.000, Dana Hibah Rp260.000,

Musyawara Affairs - Kepengurus -
Besar an
Mahasiswa HI HIMAHI
UB UB 2023
Tentatif Laporan Domestic Rp260.000, Dana Hibah Rp260.000,

Pertanggung Affairs - Kepengurus -
Jawaban Tengah an
Tahun HIMAHI
UB 2023
272
Tentatif HIMAHI Goes Social Rp433.333, Dana Hibah Rp433.333,
To Desa Affairs - Kepengurus -
an
HIMAHI
UB 2023
Tentatif Differentiable Social Rp433.333, Dana Hibah Rp433.333,

Day Affairs - Kepengurus -
an
HIMAHI
UB 2023
Tentatif Social Social Rp433.333, Dana Hibah Rp433.333,

Campaign Affairs - Kepengurus -
an
HIMAHI
UB 2023
Tentatif Lomba Essay Research Rp325.000, Dana Hibah Rp325.000,

and - Kepengurus -
Strategic an
Movemen HIMAHI
t UB 2023
Tentatif Discussion On Research Rp325.000, Dana Hibah Rp325.000,

IR and - Kepengurus -
Strategic an
Movemen HIMAHI
t UB 2023
Tentatif Issue Corner Research Rp325.000, Dana Hibah Rp325.000,

and - Kepengurus -
Strategic an
Movemen HIMAHI
t UB 2023
Tentatif Podcast Bukan Research Rp325.000, Dana Hibah Rp325.000,

Diplomat and - Kepengurus -
Strategic an
Movemen HIMAHI
t UB 2023
Tentatif SEGA Foreign Rp325.000, Dana Hibah Rp325.000,

an
HIMAHI
UB 2023
Tentatif IRVIS Foreign Rp325.000, Dana Hibah Rp325.000,

an
273
HIMAHI
UB 2023
Tentatif PNMHII Foreign Rp325.000, Dana Hibah Rp325.000,

an
HIMAHI
UB 2023
Tentatif PSNMHII Foreign Rp325.000, Dana Hibah Rp325.000,

an
HIMAHI
UB 2023
Tentatif IR-Freshment Organizi Rp260.000, Dana Hibah Rp260.000,

ng - Kepengurus -
Refreshm an
ent HIMAHI
UB 2023
Tentatif Pendelegasian Organizi Rp260.000, Dana Hibah Rp260.000,

IROS ng - Kepengurus -
Refreshm an
ent HIMAHI
UB 2023
Tentatif IRC Organizi Rp260.000, Dana Hibah Rp260.000,

ng - Kepengurus -
Refreshm an
ent HIMAHI
UB 2023
Tentatif HIAS X IR- Organizi Rp260.000, Dana Hibah Rp260.000,

Teater ng - Kepengurus -
Refreshm an
ent HIMAHI
UB 2023
Tentatif Time To Sport Organizi Rp260.000, Dana Hibah Rp260.000,

ng - Kepengurus -
Refreshm an
ent HIMAHI
UB 2023
Tentatif Rapat Pengurus Human Rp144.444, Dana Hibah Rp144.444,

Vol.1 Resource - Kepengurus -
Develop an
ment HIMAHI
UB 2023
274
Tentatif Rapat Pengurus Human Rp144.444, Dana Hibah Rp144.444,
Develop an
ment HIMAHI
UB 2023
Tentatif Upgrading Vol.1 Human Rp144.444, Dana Hibah Rp144.444,

Resource - Kepengurus -
Develop an
ment HIMAHI
UB 2023
Tentatif Upgrading.2 Human Rp144.444, Dana Hibah Rp144.444,

Develop an
ment HIMAHI
UB 2023
Tentatif Refreshing Day Human Rp144.444, Dana Hibah Rp144.444,

Develop an
ment HIMAHI
UB 2023

Develop an
ment HIMAHI
UB 2023

Develop an
ment HIMAHI
UB 2023
Tentatif Farewell Human Rp144.444, Dana Hibah Rp

Resource - Kepengurus 144.444,-
Develop an
ment HIMAHI
UB 2023
Tentatif SRC/Piket Human Rp144.444, Dana Hibah Rp144.444,

Develop an
ment HIMAHI
UB 2023
Tentatif ECOTALKS 2.0 Creative Rp650.000, Dana Hibah Rp650.000,

Economy - Kepengurus -
an
275
HIMAHI
UB 2023
Tentatif IR’Preneur Club Creative Rp650.000, Dana Hibah Rp650.000,

Economy - Kepengurus -
an
HIMAHI
UB 2023
C. Transparansi Pemasukan di Luar Kas HIMAHI UB 2023
PEMASUKAN DANA FISIP UB UNTUK PROGRAM KERJA HIMAHI UB

2023
Divisi Program Kerja Dana
Foreign Affairs PSNMHII (XXXV) Rp 14.880.000,-
Total Rp 14.880.000,-
PEMASUKAN DANA REGISTRASI PESERTA PROGRAM KERJA

HIMAHI UB 2023
- - -
Total Rp0,-
PEMASUKAN DANA USAHA PROGRAM KERJA HIMAHI UB 2023
- - -
Total Rp0,-
PEMASUKAN DANA DONASI HIMAHI UB 2023
Social Affairs HIMAHI Care “Sharing Rp1.820.000,-

On The Road”
276
Social Campaign Rp1.695.000,-
Total Rp3.515.000,-
TOTAL PEMASUKAN DANA PROGRAM KERJA DI LUAR KAS HIMAHI

UB 2023
Keterangan Dana
Dana FISIP UB Untuk Program Kerja HIMAHI UB Rp14.880.000,-

2023
Dana Registrasi Peserta Program Kerja HIMAHI UB -

2023
Dana Usaha Program Kerja HIMAHI UB 2023 -
Dana Donasi HIMAHI UB 2022 Rp3.515.000,-
Total Akhir Rp18.395.000,-
277

LPJTT Himahi Ub 2023

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

LPJTT Himahi Ub 2023

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Daftar Isi

Ketua Himpunan Wakil Ketua Himpunan

Sekretaris Umum I Bendahara Umum I

Sekretaris Umum II Bendahara Umum II

Creative Foreign Affairs Media and Research and

Wakil Ketua Divisi II

Ketua Divisi Human Resource Organizing Social Affairs

IV. Keterangan Fungsi dan Peran

Nama Jabatan Status Keterangan

Alya Maheswari Sekretaris Umum I Aktif Alya merupakan sekretaris

Zilda Firdausi Sekretaris Umum Aktif Zilda merupakan

Dhiyan Afifah Bendahara Umum Aktif Dhiyan merupakan

Heratri Anggrarini Bendahara Umum Aktif Hera adalah bendahara yang

Ananda Nur Ketua Divisi Aktif Nanda merupakan ketua

Tasya Nindyta Wakil Ketua Aktif Tasya merupakan wakil

Tiara Rosalina Wakil Ketua Aktif Tiara adalah wakil ketua

Khalisha Wakil Ketua Aktif Caca merupakan wakil

Ghilan Hafizh Ketua Divisi Aktif Ghilan sebagai fungsionaris

Abelivio Danuarta Wakil Ketua Aktif Abelivio bersama dengan

Azitha Tyana Ketua Divisi Aktif Anna sangat cerdas,

Muhammad Zidan Wakil Ketua Aktif Zidan berkembang dengan

Nadya Sabrina Wakil Ketua Aktif Nadya membersamai Devi

Bintang Ikhsani Ketua Divisi Aktif Bintang merupakan

Nabilah Anis Wakil Ketua Aktif Nisa merupakan

Muhammad Afif Ketua Divisi Aktif Afif sebagai fungsionaris

Faris Iqbal Rizaldy Wakil Ketua Aktif Rizaldy merupakan

Muhammad Farid Ketua Divisi Aktif Farid merupakan seorang

Kondisi Diplomat Muda

Nama Jabatan Status Keterangan

Lintang Kinasih Nila Diplomat Aktif Dalam menjalankan tugas dan

Naufa Huda Prabawa Diplomat Aktif Dalam menjalankan tugas dan

VI. Daftar Program Kerja Terlaksana

1. Database BPHPI dan Diplomat Muda

Waktu Pelaksanaan Jumat, 10 Maret 2023 - Senin, 20 Maret 2023

Tempat Pelaksanaan Google Drive dan Google Spreadsheets

Deskripsi Kegiatan Melakukan pendataan, pengarsipan, dan juga

Tujuan Kegiatan Menghimpun informasi mengenai data diri seluruh

Sasaran Kegiatan Seluruh pengurus HIMAHI UB 2023

Analisis STAR Situation: Diperlukannya database yang berisikan

Task: Melakukan pendataan dan pembaharuan

Action: Melakukan pendataan, pengarsipan, dan

Result: Dihasilkan database yang berisikan informasi

Laporan Kegiatan Kegiatan telah dilakukan pada awal periode

Indikator Keberhasilan Terdapat database berisikan informasi data diri

Evaluasi Kegiatan Lamanya proses pengumpulan data dari para pengurus

Sumber Dana Pemasukan Nama Keterangan Pengeluaran

Saldo Rp. 0,- Saldo Rp. 0,-

Saldo Akhir Rp. 0,-

1. Inventaris Sekretariat HIMAHI UB

Waktu Pelaksanaan Satu periode kepengurusan HIMAHI UB 2023

Tempat Pelaksanaan Sekretariat HIMAHI UB

Deskripsi Kegiatan Melakukan pengecekan dan pendataan terhadap

Tujuan Kegiatan Mendata dan membenahi inventaris di ruang

Sasaran Kegiatan Seluruh pengurus HIMAHI UB 2023

Analisis STAR Situation: Perlu dilakukan pengecekan dan pendataan

Task: Melakukan pengecekan dan pendataan terhadap

Action: Mendata dan mengecek inventaris HIMAHI

Result: Membuat ruang kesekretariatan HIMAHI UB

Laporan Kegiatan Selama paruh pertama, program kerja ini berjalan

Indikator Keberhasilan Terciptanya ruang sekretariat yang bersih dan nyaman

Evaluasi Kegiatan Pengecekan dan pendataan inventaris seharusnya

Sumber Dana Pemasukan Nama Keterangan Pengeluaran

- Rp. 0,- Inventaris - Rp. 0,-