MENYUSUN

DESAIN SIMULASI
PENGAMANAN

1
PENGERTIAN
SIMULASI adalah adalah suatu proses peniruan
dari sesuatu yang nyata beserta keadaan
sekelilingnya (state of affairs).
Aksi melakukan simulasi ini secara umum
menggambarkan sifat-sifat karakteristik kunci dari
kelakuan sistem fisik atau sistem.
SIMULASI MERUPAKAN SUATU TEKNIK MENIRU
OPERASI- OPERASI ATAU PROSES-PROSES YENG TERJADI
DALAM SUATU SISTIM DENGAN BANTUAN PERANGKAT
KOMPUTER DAN DILANDASI OLEH BEBERAPA ASUMSI
TERTENTU SEHINGGA SISTIM TSB DPT DIPELAJARI
SECARA ILMIAH

3
Law And Kelton (1991)

Simulasi merupakan suatu teknik meniru operasi-operasi atau

proses-proses yang terjadi dalam suatu sistim dengan bantuan
perangkat komputer dan dilandasi oleh beberapa Asumsi
tertentu sehingga sistim tsb dapat dipelajari secara ilmiah.

4
TUJUAN TEKNIK SIMULASI
1. MEMBANTU PESERTA DALAM MENERAPKAN KETERAMPILAN UTuK MEMBUAT KEPUTUSAN
DAN DALAM MENYELESAIKAN MASALAH
2. MEMBANTU PESERTA MENINGKATKAN KEMAMPUAN KOGNITIF, AFEKTIF DAN
PSIKOMOTORIK
3. MENGEMBANGKAN KEMAMPUAN DALAM BEKERJA SAMA/INTERAKSI DENGAN FUNGSI LAIN

JENIS TEKNIK SIMULASI

a. SIMULATION EXERCISE (LATSIMULASI)
• PENYAJIAN SITUASI NYATA YANG DAPAT DIKONTROL
• PESERTA DAPAT MALAKUKAN MANIPULASI TERHADAP SITUASI UTUK MENINGKATKAN
PEMAHAMAN PESERTA TERHADAP SITUASI TSB SECARA LEBIH BAIK
b. SIMULATION GAME (PERMAINANSIMULASI)“WAR GAME”
c. ROLE PLAYING (BERMAIN PERAN)

5
MODEL SIMULASI :
▪ MODEL STATIS DAN MS DINAMIS → SISTIM TDK
TERPENGARUH/PENGARUH UKURAN WAKTU
▪ MODEL DETERMINISTIK & STOKASTIK → TiDAK TERDAPAT
VARIABEL YG RANDOM/ MENGANDUNG
▪ MODEL KONTINUE & DISKRET → VARIABEL BERUBAH SECARA
BERLANJUT/BERUBAH PD TTK TERTNTU

6
LANGKAH-LANGKAH DALAM MENYUSUN
SIMULASI PENGAMANAN
IDENTIFIKASI TINGKAT KERAWANAN

IDENTIFIKASI POTENSI KONFLIK

MENGENALI POTENSI ANCAMAN INTERNAL & EKSTERNAL

MENGENALI PROSES BISNIS PERUSAHAAN

MENYUSUN SKENARIO SIMULASI POTENSI KERAWANAN

SOSIALISASI

PENETAPAN DESAIN PENGAMAN

7
 PERENCANAAN PELATIHAN
1. Pada dasarnya adalah penyusunan suatau keputusan
berupa langkah-langkah penyelesaian suatu masalah
atau pelaksanaan suatau pekerjaan yang terarah ada
pencapaian tujuan tertentu
2. Sebagai salah satu fungsi pengelolaan (Manajemen)
perencanaan selalu berorientasi ke depan dan merupakan
acuan dalam pelaksanaan
3. Oleh karena itu perencanaan merupakan kegiatan strategis
dan mutlak dilakukan sebelum pelaksanaan kegiatan untuk
mencapai tujuan.
 MERENCANAKAN PELATIHAN

1. Menentukan Tujuan. -> Kompetensi

2. Menjabarkan Kompetensi
3. Memprakiraan waktu
a. Teori Tatap Muka
b. Penugasan/Praktek
c. Praktek Lapangan
4. Menetapkan metode spesifik dan alat bantu pelatihan
5. Nama Paket Pembelajaran
6. Modul
Langkah-langkah Rencana Pelatihan :

1. Lakukan analisis terhadap semua cara menyusun rencana pelatihan.

Harus mengerti tentang semua kebutuhan yang paling diinginkan oleh
perusahaan. Langkah ini sangat penting untuk dilakukan karena bisa
membuat waktu yang dipakai menjadi lebih efektif.

2. Lakukan langkah lanjutan agar semua karyawan yang terlibat dalam

pelatihan dapat menerima semua manfaatnya. Menentukan semua
hal yang diperlukan dalam pelatihan. Pertimbangkan mengenai
perangkat dan media yang paling dibutuhkan dalam membuat
pelatihan.

3. Tentukan peserta pelatihan. Penting bagi seseorang yang

bertanggung jawab dalam melakukan pelatihan untuk mengtahui
sasaran yang tepat.
Menentukan Kebutuhan Jenis Pelatihan
1. Mengetahui semua sumber yang terlibat dalam pelatihan akan
membuat program pelatihan menunjukkan hasil yang lebih bermanfaat.
2. Menentukan jenis pelatihan yang paling dibutuhkan

Metode :
1. Semua program yang direncanakan dalam sebuah perusahaan
biasanya sudah ditentukan sejak awal.
2. Setelah mengetahui semua rencana dan target perusahaan maka
program pelatihan harus dilakukan sesuai dengan rencana.
 Comparasi

Sutradara
❖ adalah seorang yang bertugas memberikan
pengarahan kepada pemain atau pengisi acara
dan teknis oprasional.

❖ Secara langsung bertanggung jawab

memindahkan secara efektif yang tertulis di
dalam naskah kedalam bentuk audio visual.”
DESAIN SIMULASI PENGAMANAN PEMILIHAN KEPALA DAERAH
SITUASI GANGGUAN - ANARKI

SAT BRIMOB

SATWA

NEGOSIATOR

SAT DALMAS
POLANTAS

MASSA UNRAS

RAN MASY

13
TERIMA
KASIH

14