Point Resiko dan catatan

1. Jika tidak terjadi trial 3 kali shipment dalam satu bulan pertama dalam hal ini 1 shipment maka
akan cost lost di tc
2. Jika terjadi penumpukan po dalam 1 bulan lebih dari 7 shipment apakah memungkinkan
3. Harus dihitung dengan jelas cost biaya produksi untuk setiap shipment
4. Kelengkapan akseptable skbdn perlu di sinkronkan dengan kelengkapan perbankan
5. Memastikan mekanisme pemilihan vendor, PO dan syarat pembayaran
6. Memastikan syarat untuk skbdn akseptable
7. Memastikan dalam kontrak mengenai resiko waktu bongkar, sandar, dan muat
8. Persiapan standar kertas kerja berupa invoice, kwitansi, reimburst, surat penunjukan, standing
instruksi, berita acara serah terima barang, berita acara pemeriksaan,
9. Membuat alur kerja yang akan disepakati
10. Membuat alur transaksi yang akan disepakati
11. Membuat orchart yang akan disepakati
12. Memastikan berita acara serah terima di mana posisinya
13. Menyepakati besaran nilai yang di ajukan bank untuk diskonto.
14. Menyepakati peranan divisi pelaksana yang akan dibentuk