com
ETIKA PUBLIK
Tim Badan Pendidikan dan Pelatihan DIY
DESKRIPSI SINGKAT
Mata pelatihan Etika
Publik memfasilitasi
pembentukan nilai-nilai
dasar etika publik pada
peserta Diklat melalui
pembelajaran kode etik
dan perilaku pejabat
publik, bentuk-bentuk
kode etik dan implikasinya,
aktualisasi kode etik PNS.
GIANTTEMPLATE.COM
TUJUAN PEMBELAJARAN
KOMPETENSI DASAR
Peserta diharapkan mampu menanamkan nilai
dan membentuk sikap dan perilaku patuh kepada
standar etika publik yang tinggi.
INDIKATOR KEBERHASILAN
1. Memiliki pemahaman tentang kode etik dan
perilaku pejabat publik;
2. Mengenali berbagai bentuk sikap dan perilaku
yang bertentangan dengan kode etik dan
perilaku dan implikasi dari pelanggaran kode
etik dan perilaku bagi dirinya; dan
3. Menunjukkan sikap dan perilaku yang sesuai
dengan kode etik dan perilaku selama Diklat.
AGENDA PEMBELAJARAN
Kode Etik dan Perilaku Pejabat
Publik
GIANTTEMPLATE.COM
KODE ETIK &
PERILAKU
GIANTTEMPLATE.COM
PEJABAT PUBLIK
DEFINISI ETIKA
Weihrich dan Koontz (2005:46): “the dicipline dealing with
what is good and bad and with moral duty and obligation”.
Collins Cobuild (1990:480): “an idea or moral belief that
influences the behaviour, attitudes and philosophy of life of
a group of people”.
Ricocur (1990): tujuan hidup yang baik bersama dan untuk
orang lain di dalam institusi yang adil.
Etika merupakan refleksi atas baik/buruk, benar/salah yang
harus dilakukan atau bagaimana melakukan yang baik atau
benar, sedangkan moral mengacu pada kewajiban untuk
melakukan yang baik atau apa yang seharusnya dilakukan.
GIANTTEMPLATE.COM
ETIKA PUBLIK
Refleksi tentang
standar/norma yang
menentukan baik/buruk,
benar/salah suatu
perilaku, tindakan dan
keputusan untuk
mengarahkan kebijakan
publik dalam rangka
menjalankan tanggung
jawab pelayanan publik.
GIANTTEMPLATE.COM
KODE ETIK
1 2 3 4
Melaksanakan Melaksanakan Melayani Melaksanakan
tugasnya tugasnya dengan sikap tugasnya
dengan jujur, dengan cermat hormat, sesuai dengan
bertanggung dan disiplin. sopan, dan peraturan
jawab, dan tanpa perundangan
berintegritas tekanan. yang berlaku.
tinggi.
GIANTTEMPLATE.COM
KODE ETIK ASN (UU NO. 5 TH. 2014, Pasal 5 ayat (2))
5 6 7 8
Melaksanakan tugasnya Menjaga Menggunakan Menjaga agar
sesuai dengan perintah kerahasiaan kekayaan dan tidak terjadi
atasan atau Pejabat yang barang milik konflik
yang berwenang sejauh menyangkut negara secara kepentingan
tidak bertentangan kebijakan bertanggung dalam
dengan ketentuan negara. jawab, efektif melaksanakan
peraturan perundang- dan efisien. tugasnya.
undangan dan etika
GIANTTEMPLATE.COM
pemerintahan.
KODE ETIK ASN (UU NO. 5 TH. 2014, Pasal 5 ayat (2))
9 10 11 12
Memberikan Tidak menyalahgunakan Memegang Melaksanakan
informasi secara informasi intern negara, teguh nilai ketentuan
benar dan tidak tugas, status, kekuasaan, dasar ASN dan peraturan
menyesatkan dan jabatannya untuk selalu perundang-
kepada pihak lain mendapat atau mencari menjaga undangan
yang memerlukan keuntungan atau manfaat reputasi dan mengenai
informasi terkait bagi diri sendiri atau integritas disiplin
kepentingan untuk orang lain. ASN. pegawai ASN.
GIANTTEMPLATE.COM
kedinasan.
NILAI DASAR ETIKA PUBLIK
1 2 3 4
Memegang teguh Setia dan Menjalankan tugas Membuat
nilai-nilai dalam mempertahankan secara profesional keputusan
ideologi Negara Undang-Undang dan tidak berpihak berdasarkan prinsip
Pancasila. Dasar Negara keahlian
GIANTTEMPLATE.COM Kesatuan Republik
Indonesia 1945.
NILAI DASAR ETIKA PUBLIK
5 6 7 8
Menciptakan Memelihara dan Mempertanggung- Memiliki
lingkungan kerja menjunjung tinggi jawabkan tindakan kemampuan dalam
yang non standar etika luhur dan kinerjanya melaksanakan
diskriminatif kepada publik kebijakan dan
GIANTTEMPLATE.COM program
pemerintah
NILAI DASAR ETIKA PUBLIK
9 10 11 12
Memberikan layanan Mengutamakan Menghargai Mengutamakan
kepada publik secara kepemimpinan komunikasi, pencapaian hasil
jujur, tanggap, cepat, berkualitas tinggi konsultasi, dan dan mendorong
tepat, akurat, berdaya kerjasama kinerja pegawai
guna,GIANTTEMPLATE.COM
berhasil guna, dan
santun
NILAI DASAR ETIKA PUBLIK
13 14
Mendorong Meningkatkan
kesetaraan dalam efektivitas sistem
pekerjaan pemerintahan yang
demokratis sebagai
GIANTTEMPLATE.COM perangkat sistem
karir
FOKUS UTAMA PELAYANAN PUBLIK
Pelayanan publik yang berkualitas
dan relevan
Menyadari Perubahan
bahwa jabatan sistem manaj
Berubah Merubah (kelembagaan,
dari publik adlh ama-
dari nah, yg hrs diper- ketatalaksana-
penguasa ’wewenang’ tanggungja- an, budaya
menjadi menjadi wabkan bukan kerja, dll). utk
pelayan hanya di dunia mendukung
’peranan’ good
tapi juga di
akhirat governance.
GIANTTEMPLATE.COM
8 AREA PERUBAHAN DALAM REFORMASI BIROKRASI
GOOD GOVERNANCE
Manajemen Penataan Sistem
Perubahan Manajemen SDM
Penataan Peningkatan
GIANTTEMPLATE.COM
Tatalaksana Pelayanan Publik
GOOD GOVERNANCE
GOOD GOVERNANCE
1. Nilai-nilai yang menjunjung tinggi keinginan/kehendak ”The exercise of
masyarakat dalam pencapaian tujuan nasional, political, economic,
kemandirian, pembangunan berkelanjutan, dan keadilan and administrative
sosial; authority to manage a
2. Aspek-aspek fungsional dari pemerintah yang efektif dan country’s affairs at all
efisien dalam pelaksanaan tugas untuk mencapai tujuan levels of society”
tersebut. (UNDP).
TANTANGAN MEWUJUDKAN GG
MORALITAS
Pejabat publik wajib Sebagai pelaksana Sebagai manusia yang Pejabat publik harus
menaati prosedur, tata- kepentingan umum, para bermoral, pejabat dan memiliki kewaspadaan
kerja, dan peraturan- pejabat atau pegawai pegawai harus
wajib mengutamakan profesional dan
peraturan yang telah memperhatikan nilai- kewaspadaan spiritual.
aspirasi masyarakat dan
ditetapkan oleh peka terhadap nilai etis di dalam
organisasi pemerintah. kebutuhan-kebutuhan bertindak dan
masyarakat. berperilaku.
Kewaspadaan profesional dan kewaspadaan
spiritual
1 2 3
Landasan etis memiliki basis yang Legitimasi etis berada di belakang Legitimasi etis tidak akan pernah
sangat kuat bagi perilaku manusia, setiap tatanan normatif dalam dibatasi oleh ruang dan waktu.
maka keabsahan penggunaan perilaku manusia. Legitimasi etis
kekuasaan akan pasti terjamin jika akan menjadi landasan yang
sudah memenuhi kaidah-kaidah sangat kokoh bagi
etis.
dipergunakannya sebuah
MANFAAT NILAI ETIKA BAGI ORGANISASI (1/3)
Kebersamaan Kepedulian
Bekerja dalam semangat Kesediaan untuk
kebersamaan dan memberikan bantuan
persahabatan lebih baik secara ikhlas.
dari bekerja sendiri-sendiri
Empati Kedewasaan
Memahami dan dapat Kematangan dalam
menyelami dan mengatasi permasalahan
merasakan masalah yang bersama.
dihadapi orang lain.
MANFAAT NILAI ETIKA BAGI ORGANISASI (2/3)
Respek Integritas
Saling menghormati dan Mengutamakan
menghargai sesama mitra kepribadian yang utuh.
kerja
MANFAAT NILAI ETIKA BAGI ORGANISASI (3/3)
Inovatif
Keluwesan
Kreatif dalam menciptakan
gagasan dan tindakan yang Sikap dan tindakan yang
baru dan memberikan nilai luwes, tidak kaku sepanjang
tidak bertentangan dengan
tambah serta bermanfaat
prinsip dan hati nurani.
bagi organisasi.
Keunggulan Kearifan
2 4
Pengayom dan Memperhatikan
pelindung atas moral aspirasi masyarakat
masyarakat
KONFLIK KEPENTINGAN
PENGARUH BURUK
ADANYA KONFLIK 1 Aji mumpung
Undang-Undang Nomor 5
Tahun 2014 tentang Aparatur
Sipil Negara (ASN)
8
RUU tentang Etika
Penyelenggaraan Negara
.
Implikasi kode etik dalam pelayanan publik
4
1 2 3
GIANTTEMPLATE.COM