Pengembangan Sistem Informasi Manajemen

Fengky Adie Perdana

 Ketidakberesan

Sistem lama

Pertumbuhan
Organisasi

Sistem Baru
 Prinsip Pengembangan Sistem
Untuk manajemen

Investasi modal yang besar

Harus di investigasi
Prinsip

Harus bernilai

Memerlukan orang terdidik

Tujuan Jelas

Tidak harus urut

Jangan takut ambil resiko

Tertib dokumentasi
 Kinerja

Adanya pengembangan Pelayanan Informasi

system yang baru, maka
diharapkan akan terjadi
peningkatan di beberapa Proses
aspek
Efisiensi Ekonomis

Pengendalian
Sistem yang akan diterapkan di dalam organisasi
biasanya akan melalui tahapan-tahapan berikut:
Analisis Sistem
Perancangan
Implementasi system
Manajemen system
Evaluasi sistem
 Analisis sistem

Pertimbangan analisis sistem

Problem Solving
New Regulation
New Policy
New Technology
System improvement
 Desain sistem

Input desain
konseptual

Tugas pokok
Rumusan singkat
pelaksanaan SIM
 Implementasi sistem

Tahap implementasi sistem

Tahap Uji Coba
Tahap Evaluasi
Tahap Perbaikan
Tahap Penerapan Sistem
Terminologi pengembangan

Siklus (Life Cycle)

SIM

Teknik (Technique)

Metodologi
 Teknik Terstruktur

Teknik Terstruktur Pemrograman tersruktur

Desain terstruktur
Analisis Terstruktur
Pemodelan data
Rekayasa informasi
 System Development Life Cycle
Melakukan survey

Mempelajari&Menganalisis sistem

Menentukan permintaan pemakai

Memilih solusi
SDLC

Menentukan Hardware&Software

Merancang informasi baru

Membangun Informasi Baru

Mengkomunikasikan dan Mengimplementasikan informasi baru

Memelihara dan melakukan perbaikan

 Metode Pengembangan

Metode Prototyping
Metode

Metode Rapid Application Development (RAD)

Metode Joint Application Development

 Karakteristik Metode Prototyping

Metode Prototyping

Penyusunan
Pemilahan Fungsi
Sistem Informasi
 Jenis-jenis Prototyping

Feasibility Prototyping
Requirement Prototyping
Jenis

Desain Prototyping
Implementation Prototyping
 Keunggulan dan kelemahan metode Prototyping

Keunggulan Kelemahan

End User dapat berpartisipasi aktifProses analisis dan perancangan terlalu

singkat
Penentuan kebutuhan lebih mudah di Mengesampingkan alternatif
wujudkan pemecahan masalah
Mempersingkat waktu pengembangan Kurang fleksibel dalam menghadapi
system informasi perubahan

Prototype yang dihasilkan tidak

selamanya mudah dirubah

Prototype terlalu cepat selesai

 Metode RAD (Rapid Application Development)

RAD merupakan penggabungan beberapa metode atau Teknik terstruktur

Mempelajari apakah proyek pengembangan system memenuhi kriteria

Metode RAD

Mempelajari aktivitas bisnis perusahaan, menentukan area bisnis serta fungsi

yang menjadi prioritas

Membuat model dari fungsi-fungsi yang menjadi prioritas

Memilih prototype mana yang di review

Implementasi Sistem Informasi

 Metode Soft System

Masalah relative bagi tiap orang

Metode Soft System
Menyusun problematic diagram

Menyusun konsep model

Diskusi untuk menghasilkan SI dan strategi yang sesuai

Menyusun Proposal, strategi dan taktik untuk menyelesaikan

masalah
 Metode Joint Application Development (JAD)

JAD merupakan suatu Kerjasama yang terstruktur antara pemakai SI, manajer dan
ahli SI untuk menentukan dan menjabarkan permintaan pemakai, Teknik yang
dibutuhkan dan unsur rancangan eksternal

JAD memberi kesempatan kepada user dan manajemen untuk berpartisipasi secara
luas dalam siklus pengembangan SI
 Penyebab Kegagalan Pengembangan System

Kurangnya penyesuaian pengembangan sistem

Penyebab kegagalan

Kelalaian menetapkan kebutuhan pemakai da melibatkan pemakai sistem

Kurang sempurnanya evaluasi kualitas analisis biaya

Adanya kerusakan dan kesalahan rancangan

Penggunaan teknologi dan perangkat lunak yang tidak sesuai dan kurang terencana

Pengembanagn system uang tidak dapat di pelihara

Implementasi yang direncanakan dilaksanakan kurang baik

 Keterlibatan user dalam pengembangan system

Keterlibatan User Kebutuhan User

Pengetahuan akan kondisi lokal
Keengganan untuk berubah
User merasa terancam
Meningkatkan alam demokrasi
Terima Kasih

Sampai Jumpa Minggu Depan