Nama : Fatma Safaat.

NIM : 20210530005.
Kelas : D.
Mata Kuliah : Manajemen Stratejik.
Dosen Pengampu : Haryadi Arief Nuur Rasyid, S.IP., M.Sc.

REVIEW MODEL MANAJEMEN STRATEJIK

Ada tiga pertanyaan penting yang harus dijawab dalam mengembangkan rencana strategis :
1. Dimana kita sekarang?
2. Ke mana kita ingin pergi?
3. Bagaimana kita akan sampai di sana?

Titik awal dalam memformulasikan strategi adalah membuat, menyusun, dan

menetapkan visi dan misi, tujuan dari organisasi, mengidentifikasi peluang dan halangan dari
sudut pandang eksternal, menemukan kelemahan dan keunggulan dari sudut pandang internal,
dan menyusun strategi berupa rencana-rencana alternatif.

Tahap berikutnya implementasi dan pelaksanaan strategi, dalam tahap ini perlu adanya
pengambilan keputusan mengenai penetapan tujuan, pembuatan kebijakan, motivasi, dan
alokasi sumber daya oleh pemegang wewenang. Kebijakan yang dibuat harus mencakup
pedoman, aturan, dan prosedur yang ditetapkan untuk mendukung tercapainya tujuan yang
telah ditetapkan.

Penerapan manajemen stratejik biasanya akan lebih formal di perusahaan yang lebih
besar dan organisasi yang memiliki kuasa. Formalitas ini mengacu pada sejauh mana
kesanggupan pihak terkait, tanggung jawab, wewenang, dan tugas. Akan lebih formal lagi
apabila organisasi memiliki banyak divisi, produk, pasar, dan teknologi. Formalitas dalam
menerapkan manajemen strategis proses akan berhubungan positif dengan biaya, kelengkapan,
akurasi, dan keberhasilan perencanaan di semua jenis dan ukuran organisasi.

Manfaat Manajemen Stratejik

Keuntungan utama dari manajemen stratejik adalah untuk membantu organisasi dalam
merumuskan strategi yang lebih baik dengan menggunakan pendekatan yang lebih sistematis,
logis dan rasional untuk keputusan strategis.

Alasan perusahaan tidak melakukan Perencanaan Strategis :

1. Kurangnya pengetahuan atau pengalaman dalam perencanaan strategis.
2. Struktur penghargaan yang buruk.
3. Tidak memberikan waktu untuk perencanaan.
4. Buang-buang waktu.
5. Menganggap perencanaan sangat mahal dalam hal waktu dan uang.
6. Malas.