Leadership Training

“Bukalah wawasan Anda terhadap peruahan setiap saat. Sambutlah … Rengkuhlah .. (Dale Carnegie)

Contoh perusahaan sukses

1. Levi Strauss
Masalah
Levis Strauss lebih 150 tajuan, masa krisis gempa bumi besar di San Francisco 1906
menghancurkan banyak kantor dan pabrik. Akibatnya kesulitan bayar gaji, membangun kantor
baru dan pemasok macet dan hancur. Ditambah persaingan Calvin Klein yang sedsang maju.
Inovasi
Nilai 40% bonus manajemen ditentukan oleh penilaian kepemimpinan bidang Etika, hubungan
manusia dan komunikasi efektif.

2. IBM
Buisnis dan Keyakinan thd IMB Jaya 20 tahun pada tahun 50 an sd 70 an. Thomas J. Watson
pimpinan IBM, judul buku “A Business and Its Beliefs”

3. Menerapkan Kearifan James Gleick

Gleick judul buku “FASTER”. Semua kegiatan didunia dihadapkan pada percepatan.
Pemimpin tidal lagi bersinonim dgn atasan, bawahan dsb. Pemimpin sejati zaman sekarang
harus berinteraksi deangan oeganisasi dan siapapun yang ditemui nya.
Apa yg harus dilakukan : Kualitas Pribadi (Ketangguhan, kemampuan ambil keputusan,
keluwesan, inovatif, mengakomodir perubahan mendadak).

FUNGSI TERHADAP PEMIMPIN

F(Pemimpin) = f(X1, X2, X3, ……., Xn)

X1 : Komunikasi

Annie Sullivan guru Helen Keller bahwa seorang anak kecil tapi tanpa sengaja bahwa pekerjaannya yang
dilakukan terhadap Helen telah mempengaruhi jutaan orang.

“Komunikasi dibangun berdasarkan Hubungan saling percaya”

X2 : Motivasi

“Antusiasmesejati terdiri atas dua bagian : Semangat dan Jaminan”

Kemampuan untuk menyampiakan apa yang mesti dilakukan, kapan dan bagaimana yang harus dikuasai
dengan sungguh-sungguh, maka itu yang disebut Motivasi.

X3 : Merangkul Risiko

“Ada satu kerinduan ….nyaris sedalam dan sekental hasrat untuk makan atau tidur. Yaitu hasrat menjadi
orang luar biasa. Hasrat menjadi orang penting”

Ilmuwan Sidney Dancoff (fisikawan) dikenaldengan “Prinsip Kesalahan Maksimum”

Artinya Bahwa Perkembangan optimal terjadi jika suatu organisme membuat kesalahan dalam jumlah
maksimum yang konsisten dengan dayatahan hidup.

X4 : Karakter Manusia

Gaya kepemimpinan menurut MC. Gregor bahwa prinsipnya manusia pada posisi teori X dan Y.

Dimana Teori X bahwa manusia harus dipaksa, ditegur, dimarahain, dipecut dsb sehingga orang tersebut
melakukan pekerjaan.

Namun, Teori Y bahwa manusia akan melakukan pekerjaan dengan tenggungjawab pebuh tanpa harus
dilakukan seperti teori X, jika dilakukan maka manusia tersebut tidak menyakainya menjadi pecundang,
bolos, dsb.

“BICARALAH DULU KESALAHANMU SEBELUM KAU MENGKRITIK ORANG LAIN”