I. PENDAHULUAN
Puskesmas sebagai organisasi atau lembaga milik Pemerintah sebagai ujung tombak terdepan
dalam melaksanakan pembangunan bidang kesehatan. Dalam menjalankan fungsinya
Puskesmas harus menerapkan fungsi manajemen dengan sebaik-baiknya, karena dalam
organisasi Puskesmas terdapat sumber-sumber daya, program,sarana dan prasarana yang
sangat kompleks, sehingga bila tidak menjalankan manajemen dengan baik akan timbul
banyak permasalahan-permasalahan yang akan mengganggu proses dalam mencapai tujuan.
III. TUJUAN
a. Tujuan Umum
Menentukan kunci atau rahasia sukses dari organisasi pesaing yang lebih unggul,
kemudian mengadaptasi dan memeperbaikinya secara lebih baik untuk diterapkan, yang
akhirnya akan mengungguli pesaing yang di kaji banding.
b. Tujuan Khusus
1. Kaji banding pokja admen
2. Kaji banding pokja UKM
3. Kaji banding pokja Pelayanan Klinis
IV. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN
Tim mutu membuat perencanaan kaji banding untuk kegiatan admen,UKM ,dan pelayanan
klinis .Kaji banding diutamakan untuk kegiatan atau pelayanan yang kurang baik atau kurang
dari target pencapaian. Tim mutu mencari mitra kaji banding yang lebih baik guna
mendapatkan cara agar pelayanan lebih baik dan target sesuai yang direncanakan.
V. CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN
Mendatangi mitra kaji banding UPT Puskesmas Pajangan Bantul untuk membandingkan
pokja admen, pokja UKM, pokja pelayanan klinis dengan pokja admen, pokja UKM, pokja
pelayanan klinis dari mitra kaji banding.
VI. SASARAN
Sasaran pelaksanaan kaji banding adalah pokja admen , pokja UKM dan pokja pelayanan
klinis.
IX. PELAPORAN
Pelaksana melaporkan hasil kaji banding kepada kepala Puskesmas dan Penanggung
manajemen mutu untuk dilakukan rencana tindak lanjut dan tidak lanjut.