See discussions, stats, and author profiles for this publication at: https://www.researchgate.

net/publication/352553323

GAYA KEPEMIMPINAN GANJAR PRANOWO SEBAGAI GUBERNUR DALAM

MENGELOLA TATANAN JAWA TENGAH

Article · June 2021

CITATIONS READS

0 1,012

1 author:

Berliana Arnetha Samodra

Universitas Muhammadiyah Yogyakarta
1 PUBLICATION   0 CITATIONS   

SEE PROFILE

All content following this page was uploaded by Berliana Arnetha Samodra on 20 June 2021.

The user has requested enhancement of the downloaded file.

 GAYA KEPEMIMPINAN GANJAR PRANOWO

SEBAGAI GUBERNUR DALAM MENGELOLA TATANAN JAWA TENGAH

Berliana Arnetha Saffa Samodra

20200610154

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Indonesia disebut juga dengan Negara Kesatuan Republik

Indonesia (NKRI), pengucapan bahasa Indonesia atau hanya Republik

Indonesia (RI) adalah negara di Asia Tenggara yang dilintasi

garis khatulistiwa dan berada di antara daratan benua Asia dan Australia, serta

antara Samudera Pasifik dan Samudera Hindia.

Indonesia adalah negara kepulauan terbesar di dunia yang terdiri dari

17.504 pulau. Dengan popularitas penduduknya beragama muslim terbesar di

dunia dengan penganut lebih dari 203 jiwa. Negara adalah subyek terpenting dan

memiliki keistimewaan daripada subyek yang lainnya (par excellence) hukum

internasional. Hal ini tidak hanya disebabkan karena negara mampu memenuhi

unsur unsur kriteria sebagai “international legal personalities”, namun juga

karena disebabkan karena hak dan kewajiban yang diterima negara jauh lebih

1
 besar daripada subyek hukum internasional setelah negara.1 Kata "Indonesia"

berasal dari Bahasa Yunani kuno yaitu Indus yang merujuk kepada sungai Indus

di India dan nesos yang berarti "pulau".2 Konvensi Montevideo tentang Hak dan

Kewajiban Negara, 1933 adalah sebagai berikut: 1) Penduduk yang menetap 2)

Wilayah definitif 3) Pemerintah Berdaulat; dan 4) Kapasitas untuk memiliki

hubungan dengan negara lain. Kriteria yang ada dalam Konvensi Montevideo

1933 ini umumnya diterima sebagai persyaratan yang secara umum

3
mencerminkan persyaratan kenegaraan pada hukum kebiasaan internasional.

Pemerintah dalam menjalankan tugasnya memiliki hak dan kewajiban dalam

mengatur pemerintahan. Sosok pemimpin yang cerdas, pemimpin yang memiliki

emosi stabil, matang dan perhatian yang luas terhadap aktifitas aktifitas sosial,

mempunyai dorongan motivasi yang kuat untuk berprestasi dan berudsaha

mendapatkan penghargaan yang instrinsik dibandingan yang ekstrinsik serta

pemimpin yang mampu menghargai diri dan kehormatan para pengikutnya adalah

keberhasilan seorang pemimpin dalam memimpin organisasinya 4 salah satunya

Ganjar Pranowo yag kita kenal sebagai Gubenur Jawa Tengah.

B. Rumusan Masalah

1. Bagaimana latar belakang Ganjar Pranowo

2. Bagaimana gaya kepemimpinan Ganjar Pranowo sebagai

gubenur dalam mengelola tatanan Jawa Tengah

3. Apa saja kerja nyata yang dilakukan Ganjar Pranowo

1
Yordan Gunawan, 2021, Hukum Internasional: Sebuah Pendekatan Modern, LP3M UMY, hlm. 58
2
Tomascik, T (1996). The Ecology of the Indonesian Seas – Part One. Hong Kong: Periplus Editions
Ltd. ISBN 962-593-078-7.
3 Yordan Gunawan, 2014, Transboundary Haze Pollution in the Perspective of International Law of State

Responsibility, Jurnal Media Hukum, Vol 21, No 2, Yogyakarta.

4
Toha,Miftah,Perilaku Organisasi,Jakarta : CV. Raja Grafindo Persada, 1999, hlm. 33-34

2
 C. Tujuan penelitian

1. Mengetahui latar belakang Ganjar Pranowo

2. Mengetahui gaya kepemimpinan Ganjar Pranowo dalam mengelola tatanan

Jawa Tengah

3. Mengetahui kerja nyata yang dilakukan oleh Ganjar Pranowo

BAB II

PEMBAHASAN

A. Latar Belakang Ganjar Pranowo

H. Ganjar Pranowo, S.H., M.I.P. lahir di Karanganyar, Jawa Tengah 28

Oktober 1968; umur 52 tahun adalah Gubernur Jawa Tengah periode kedua yang

menjabat sejak 5 September 2018 hingga saat ini. Sebelumnya, ia adalah

Gubernur Jawa Tengah periode pertama sejak 23 Agustus 2013 hingga 23

Agustus 2018 dan sempat menjadi anggota Dewan Perwakilan Rakyat dari

Fraksi PDI perjuangan periode 2004–2009 dan 2009–2013. Selain itu, Ganjar

juga menjabat sebagai Ketua Umum KAGAMA (Keluarga Alumni Universitas

Gadjah Mada) periode 2014–2019 berdasarkan Kongres KAGAMA November

2014 di Kendari dan Munas 2019 di Denpasar Bali.5 Ganjar Pranowo dilahirkan

dari keluarga sederhana di sebuah desa di lereng Gunung Lawu , Karanganyar dari

ayah bernama S. Pamudji (1933-2017) dan ibu Sri Suparni. Ganjar Sungkowo,

demikian nama awalnya, merupakan anak kelima dari enam bersaudara. Ganjar

berarti hadiah dari Sang Pencipta, sedangkan nama belakang ini berhubungan

5
Alumni UGM: Terpilih Aklamasi, Ganjar Pranowo Pimpin kagama lagi. Bisnis.com. 2019-11-16.
Diakses tanggal 2021-01-21

3
 dengan keadaan ketika Ibu mengandung dirinya. Saat itu keluarga kami sedang

banyak dirundung kesusahan. Sungkowo sendiri memiliki arti kesedihan," seperti

dikutip di dalam novel "Anak Negeri; Kisah Masa Kecil Ganjar Pranowo" (2017).

Namun, ketika memasuki masa sekolah nama Sungkowo diganti dengan

Pranowo. "Ibu dan Bapak takut kalau hidupku kelak selalu berkubang kesialan

dan kesusahan bila memakai nama Sungkowo.6

Ditengah kesibukannya sebagai anggota DPR RI, Ganjar sempat

menyelesaikan studi pascasarjana di Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

Universitas Indonesia pada tahun 2013. Ia dinyatakan lulus setelah menjalani

ujian tesis yang mengupas isu independensi dalam pembahasan revisi UU Nomor

22 Tahun 2007 tentang Penyelenggara Pemilu, dengan judul “Sikap F-PAN, F-

Partai Demokrat dan Pemerintah Terhadap Isu Independensi KPU dalam

Pembahasan Revisi UU Nomor 22 Tahun 2007 tentang Penyelenggara Pemilu”.

Bahan penelitiannya ialah sikap Fraksi Partai Demokrat, Fraksi Partai Amanat

Nasional, dan pemerintah Indonesia dalam isu independensi KPU. Sejak tahun

2009, Ganjar tercatat sebagai mahasiswa pascasarjana di FISIP UI dan sempat

cuti karena kesibukannya sebagai politisi.Tidak sampai di situ, Ganjar terus

diandalkan teman-temannya dalam berpolitik. Ketika masa jabatannya sebagai

anggota DPR belum tuntas, ia diajukan sebagai calon Gubernur Jawa Tengah.

Sepak terjangnya dalam kancah politik nasional membuat PDIP berniat

mengusungnya pada Pemilihan Gubernur Jawa Tengah 2013.7 Akhirnya Ganjar

memenangi persaingan untuk jabatan Gubernur Jawa Tengah. Dalam Pilgub

6
Suroso, Gatotkoco (2017). “Anak negeri: kisah masa kecil Ganjar Pranowo”Jakarta.ISBN 978-602-03-
3984- 9.OCLC 1010703524. https://id.wikipedia.org/wiki/Istimewa:Sumber_buku/978-602-03-3984-9
7
Wicaksana, Whani, Anom.2019. Ganjar Pranowo,memimpin dengan akrab.:C-Klik Media.

4
 Jawa Tengah 2013, ia yang berpasangan dengan Heru Sudjatmoko merebut 48

persen suara

Beliau kembali menjadi Gubenur Jawa Tengah untuk periode 2018-2023

dengan perolehan suara 58,78 persen dengan perolehan 10.362.694 suara8. Pada

pilkada tersebut ia berpapasan dengan Taj Yasin Maimoen yang merupakan

anggota DPRD Jawa Tengah. Rambutnya yang putih dengan rona wajah

ekspresif, memudahkan publik mengenalnya sebagai seorang pemimpin yang

milenial. Kader loyal Partai Demokrasi Indonesia Perjuangan yang kedua

kalinya terpilih sebagai Gubuner Jawa Tengah periode 2018 hingga 2023. Ganjar

Pranowo adalah Kepala Daerah Inovatif 2014 untuk katgori layanan publik,

dikarenakan membaiknya kinerja pelayanan pemerintah provinsi Jawa Tengah.

B. Gaya Kepemimpinan Ganjar Pranowo

Pada Penjelasan berikutnya akan dibahas mengenai gaya kepemimpinan yang

melekat pada sosok Ganjar Pranowo. Keberhasilan seorang pemimpin dalam

memimpin bawahannya dapat dilihat dengan seberapa besar keefektifan kinerja

yang telah dicapai oleh organisasi tersebut. Berikut gaya kepemimpinan Ganjar

Pranowo yang dianggap dominan oleh penulis :

1. Gaya Kepemimpinan Jawa Modern

Kemampuan Ganjar Pranowo dalam memimpin sudah di pupuk sejak

menjadi aktivis di kampus. Karena itulah pada saat menjabat Gubernur Jawa

Tengah, ia dianggap memahami metode kepemimpinan jawa modern,

berkat pengalamannya ia memilih menganut prinsip strong local

8
Media,kompas Cyber (2018-07-08). “Hasil Rekapitulasi KPU, Ganjar-Taj Yasin Menangi Pilkada
Jawa Tengah. KOMPAS.com. Diakses tanggal 2019-01-20.

5
 leadership, yang mampu mengubah paradigma lama, menurutnya Jika

dulu pemimpin hanya berorientasi pada hal-hal prosedural, maka sekarang

pemimpin harus berani dalam dalam mengambil keputusan dan lebih

berorientasi pada substansi. Pemimpin juga perlu bersikap lebih

sederhana dan membaur dengan rakyat, serta responsif sesuai dengan

kreatifitas lokal. Ganjar Pranowo menerapkan pentingnya komunikasi antara

dirinya dan masyarakat Jawa Tengah, serta mendengarkan keluh kesah rakyat

Jawa Tengah dan mencari solusinya.9

2. Gaya Kepemimpinan Milenial

Gebrakan Ganjar Pranowo terbukti mampu membuat Jateng lebih maju.

Birokrasinya berjalan dengan bagus dan sangat memudahkan masyarakatnya.

Kalau dulu pejabat terkesan angkuh dan susah untuk ditemui. Beda dengan

yang lainnya ganjar pranowo sangat memanfaatkan platform digital media

sosial, dengan gaya kepemimpinan beliau yang milenial ini, Jawa Tengah kini

menjadi provinsi. Ganjar pranowo mengatakan, apa yang diraihnya bukan

perkara yang mudah khususnya mengubah sistem birokrasi. Birokrasi yang

dulunya konvesional menjadi modern. Perlu perjuangan hingga saat ini. Selain

mengubah birokrasi dari yang biasanya dilayani menjadi melayani, Ganjar

menyampaikan berjuang untuk mewujudkan pemerintahan yang bersih.

Khususnya persoalan korupsi, gratifikasi dan lainnya. Kalau yang berat – berat

langsung saya copot, tapi kalau yang ringan masih bisa dibina. Ganjar

mengatakan jika hal itu sangat membantu. Meski kadang keterbukaan juga

9
Nabila Damaan “Begini Lho Gaya kepemimpinan Ganjar Pranowo” , Diakses dari:
https://www.popbela.com/career/inspiration/nabila-damaan/ims-2020-ganjar-pranowo-Gubernur-jawa-
tengah , pada 19 Januari 2020

6
 kerap dimanfaatkan orang yang tidak suka dengannya. Kendalanya saya

sering di nyinyir di medsos saya , tapi saya hanya anggap bumbu saja.10

3. Kepemimpinan Transformasional

Ganjar juga dikenal memilikigaya kepemimpinannya yang transformatif,

Ganjar Pranowo terus menjalin hubungan timbal balik dengan warga Jawa

Tengah. Beliau gencar melakukan sosialisasi terkait edukasi penyebaran virus

corona dengan beragam cara. Tidak hanya lewat media pribadi, tetapi beliau

juga mendatangi langsung rakyat Jawa Tengah (metode Door to Door).11

4. Gaya Kepemimpinan Kemlinthi

Ganjar Pranowo diharapkan tetap kemlinthi sebab kemlinthi menjadi

faktor pembeda dengan pemimpin Jateng yang lainnya.Selama empat tahun

memimpin Jawa Tengah, Gubenur Ganjar Pranowo mengakui, melaksakan

slogan Mboten Ngapusi Mboten Kuropsi yang diawali dari sebuah riset. Tidak

mudah bagi Ganjar maupun bagi jajaran di bawahnya. Ganjarpun menyadari,

pencegahan korupsi dan gratifikasi yang dilakukannya menganggu banyak

orang. Meskipun begitu dia justru menganggap itru senagai tantangan yang

menarik. Sehingga sebuah kebenaran dipertahankan, kekemlinthian itu

muncul.12

C. Kerja Nyata Yang Dilakukan Ganjar Pranowo

Bw, Humas Jateng, “ Dianggap Unik, Gaya Milenial Ganjar Diteliti Mahasiswa Paramadina”, Diakses
10

dari: https://jatengprov.go.id/publik/dianggap-unik-gaya-milenial-ganjar-diteliti-mahasiswa-paramadina/ ,
Pada 13 November 2017.

11
Admin. 24. Juni. 2020. Gaya Kepemimpinan Ganjar Pranowo dalam Menangani COVID 19 di Jawa
Tengah. Suara. https://bit.ly/31IvGRC

12
Rt, Humas Jateng, “ Harapkan Ganjar Tetap Kemlinthi”, Diakses dari :
https://jatengprov.go.id/publik/harapkan-ganjar-tetap-kemlinthi/ , 23 September 2017

7
 Ganjar merupakan pemimpin daerah yang memiliki kesungguhan dalam

mengemban amanah, ia juga berkomitmen menuntaskan berbagai macam masalah

yang ada dihadapi rakyat, dan apabila dilihat dari segi aspek tidak berlebihan jika

Ganjar disebut pemimpin ideal. Kita tahu bahwa ia dikenal sebagai pemimpin

yang sering membuat terobosan fenomenal karena tidak dilakukan oleh sang

Gubernur.13

1. Peningkatan Investasi

Dibawah kepemimpinan Ganjar, Jawa Tengah mengalami

peningkatan investasi asing. Hal ini sesuai dengan visi dan misi sebagai

Gubernur bahwa peningkatan investasi asing menjadi salah satu fokus

dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Kinerja birokrasi juga

beliau meningkatkan kenyamanan bagi investor asing. Revormasi

perijinan yang diterapkan Ganjar membuahkan hasil positif investasi Jawa

Tengah tumbuh signifikan 53% pertahun dengan serapan tenaga kerja

mencapai 541.520 sejak tahun 2013 hingga 2017, dimana 537.748 orang

berasal dari dalam negeri dan 3.772 orang tenaga kerja asing. Perubahan

yang ia tekankan terdapat tiga kunci yakni mudah, murah, cepat.14

2. Pertumbuhan Ekonomi

Dalam bidang ekonomi masyarakat, Ganjar telah melakukan beberapa

pelatihan dan bantuan modal untuk pelaku ekonomi menengah kebawah.

Salah satunya memberikan pelatihan usaha, manajemen, dan pengadaan

investasi permodalan, Ganjar juga sedang fokus dengan apa yang menjadi

13
Sadono, Bambang. 2015. 100 Tokoh Jawa Tengah Edisi 2015: Profil Sejumlah Orang Berpengaruh.
Jakarta: Citra Almamater Baru.
14
Becak, Agus. 2018. Gubernur Jelata. Yogyakarta : Galang Press.

8
 prioritas saat ini yaitu pendidikan dan kesehata, pendidikan gratis bagi

yang tidak mampu. Kesehatan15 akan proaktif dalam mengkampanyakan

gerakan hidup sehat.

3. Pembiyaan Non-APBD

Pemerintah Jawa Tengah memanfaatkan pembiyaan non-APBD

seperti obligasi daerah maupun pembiyaan perbankan untuk mempercepat

pembangunan. Menurut Ganjar jika masih mengandalkan pendapatan dari

anggaran pendapatan benlanja daerah, maka pembangunan skala besar

yang dilakukan hanya dapat di cicil hingga akhir periode masa jabatan.

4. Zakat ASN

Ganjar mendorong para aparatur sipil negara di pemerintah provinsi

Jawa Tengah semakin sadar untuk membayarkan zakat penghasilan. Zakat

dari para ASN yang dihimpun oleh badan amil zakat nasional provinsi

Jawa Tengah setiap bulan terus meningkat nominalnya. Namun zakat dari

ASN belum maksimal, masih ada beberapa ASN yang belum bersedia

menyisihkan zakat 2,5% dari penghasilan pegawai setiap bulannya.16

D. Prestasi Jawa Tengah di bawah kepemimpinan Ganjar Pranowo

Pemerintah Provinsi Jawa Tengah kembali meraih penghargaan sistem

akuntabilitas kinerja instansi pemerintahan (SAKIP) Award 2019. Penghargaan

itu diberikan langsung oleh menteri pendayagunaan aparatur negara dan reformasi

birokrasi. SAKIP adalah penghargaan yang diberikan kepada provinsi yang

15
https://regional.kompas.com/read/2018/12/13/18452611/kata-ganjar-soal-perekonomian-2019-
jatengitu-seksi-banget diakses tanggal 23 mei 2019
16
MasGanjarId.(desember 26,2018),aksi sosial Ganjar,Program Utama Ganjar, terobosan Ganjar.
Dikutip 25 mei 2019.; http://masganjar.id/sepanjang-2018-pns-jateng-kumpulkan-zakat-rp-317-miliar/

9
efisien dalam penggunaan anggaran negara. Dengan adanya SAKIP, penggunaan

anggaran akan lebih terencana, terukur, serta akuntabel. Berikut beberapa

penghargaan :

1) Penghargaan dari KPK

Ganjar Pranowo mengatakan, sejak awal dirinya menjabat,

beliau selalu mendorong agar terbentuknya birokrasi yang bersih.

Untuk menertibkan SK Gubernur Jateng yang isinya ketentuan

LHKPN di lingkungan pemprov Jateng yang di wajibkan setiap

pejabat eselon I hingga eselon IV serta direksi, komisaris, dan dewan

pengawas milik pemprov Jateng. Pemerintah telah tiga tahun berturut

turut menerima penghargaan ini. Pertama tahun 2015 dalam hal

pengendalian gratifikasi dan pelaporan terbanyak. Sedangkan kedua

adalah tahun 2016 dalam hal pengendalian gratifikasi terbaik.

2) Paritrana Award

Paritrana award adalah penghargaan yang diberikan koordinator

bidang pembangunan manusia dan kebudayaan (Kemenko-PMK)

Republik Indonesia dalam perlindunngan tenaga kerja. Provinsi Jawa

Tengah memperoleh penghargaan tahun 2018, karena tinggi dalam

mendukung penyelenggaraan jaminan sosial ketenagakerjaan sesuai

amanah undang – undang.

3) Penghargaan HAM

Pada tahun 2017, Kementrian Hukum dan Hak Asasi Manusia

(kemenkumham) memberikan penghargaan kepada provinsi Jawa

Tengah sebagai provinsi Peduli Hak Asasi Manusia. Penghargaan di

10
 serahkan langsung oleh Presiden Joko Widodo kepada Gubernur

Ganjar pranowo. Menurut Ganjar Pranowo, penghargaan itu diperoleh

karena banyak daerah di Jawa Tengah peduli akan HAM. Hal itu tidak

lepas oleh peran teknologi dalam hal media sosial di tengah

masyarakat.

4) Pengendali Inflasi Terbaik Nasional

Provinsi Jawa Tengah kembali memperoleh penghargaan sebagai

tim pengendali Inflasi daerah (TPID) terbaik nasional yang diadakan

Bank Indonesia. Penghargaan itu diperoleh Provinsi Jawa Tengah

selama tiga kali berturut – turut. Sebelumnya tahun 2015 dan 2016

memperoleh penghargaan juga. Sistem yang sejak awal Ganjar

menjabat digunakan untuk memantau harga dan produksi komoditas.

Sistem itu dapat dilihat pergerakan komoditas dan dengan lebih cepat.

E. Kelemahan Ganjar Pranowo

Diawal kepemimpinan Ganjar sebagai Gubernur Jateng sempat kurang

harmonis dengan ketua DPRD Budi Rukma juga kader PDIP. Marah – marah saat

sidak jembatan timbang di Batang. Sasaran kemarahannya adalah pegawai dishub

dan kernet truk pemberi pungli. Pasca sidak tidak ada pemecatan hanya rotasi

jabatan. Ganjar juga tidak luput dari sebutan seorang yang arogan. Saat Ganjar

memaksakan kebijakan pengantian direksi Bank Jateng dari luar. Dengan alasan

agar Bank Jateng lebih profesional.Dua jago kandidat dirut versi Ganjar. Yang

satu orang Bank Mandiri tapi tidak lolos test manajemen resiko sebagai dirut

bank. Dan akhirnya yang ditunjuk sebagia dirut adalah mantan dirut Bank DIY

yang notabene peringkatnya masih dibawah Bank Jateng.

11
 BAB III

PENUTUP

A. Kesimpulan

Sebagai kepala daerah atau Gubernur, Ganjar Pranowo memiliki gaya

kepemimpinan yang terkenal unik ala milenial Ganjar Pranowo yang dinilai

produktif, efisien dan dinamis, beliau dianggap memahami metode

kepemimpinan jawa modern yang menganut prinsip strong local leadership yang

mampu merubah paradigma lama menjadi kekinian. Ganjar juga dikenal dengan

sosok pemimpin yang proaktif dan komunikatif dilihat darimana beliau aktif di

media sosial dalam bersosialisasi dengan rakyat Jawa Tengah. Ganjar Parnowo

memanfaatkan platfrom, seperti instagram, Twitter, hingga youtobe. Sesuai

dengan gaya kepemimpinanya yang trasformatif, Ganjar Pranowo terus menjaga

hubungan timbal balik degan warga Jawa Tengah. Beliau gencar melakukan

sosialisasi terkait edukasi penyebaran virus corona dengan beragam cara yakni

mendatangi langsung rakyat Jawa Tengah (Door to Door) maupun akun sosial

medianya.

Selama Ganjar memimpin sebagai Gubenur Jawa Tengah, ia sudah melakukan

bukti kerja nyata seperti peningkatan investasi, pertumbuhan ekonomi,

pembiayaan non-APBD, zakat ASN, pembagian kartu tani, pembangunan lalu

lintas dan angkutan jalan seta pemberantasan pungutan liar (pungli) dibuktikan

juga dengan penghargaan penghargaan yang diterima oleh Ganjar Pranowo

selama menjabat sebagai Gubenur Jawa Tengah.

B. Saran

12
 Menurut saya, Ganjar Pranowo adalah pemimpin yang inovatif dan berpikiran

modern. Tetaplah menjadi pemimpin yang berkarismatik dan dekat dengan

rakyat. Kurangi marah marah pada saat sidak kunjungan kerja agar tidak terkesan

segala sesuatu bisa berjalan baik apabila dimarahi lakukan reward and

punishment yang jelas terhadap kinerja karyawan dengan jelas dan bijaksana.

Kemudian saran dari penulis mengenai peningkatan investasi ada baikmya semua

pekerjanya dari dalam negeri sehingga rakyat Jawa Tengah semakin segan dan

merasa sumber daya manusia Jawa Tengah bisa dimanfaatkan dengan baik serta

mengurangi juga tingkat pengangguran maupun kemiskinan di Jawa Tengah.

13
 DAFTAR PUSTAKA

Buku

Becak, Agus. 2018. Gubernur Jelata. Yogyakarta : Galang Press.

Gunawan,Y.,2021, Hukum Internasional: Sebuah Pendekatan Modern, LP3M UMY,

hlm. 58

Sadono, Bambang. 2015. 100 Tokoh Jawa Tengah Edisi 2015: Profil Sejumlah Orang

Berpengaruh. Jakarta: Citra Almamater Baru, hlm 23, Pukul 20.32.

Toha,Miftah,Perilaku Organisasi,Jakarta : CV. Raja Grafindo Persada, 1999, hlm. 33-34

Tomascik, T (1996). The Ecology of the Indonesian Seas – Part One. Hong Kong:

Periplus Editions Ltd. ISBN 962-593-078-7.

Jurnal

Alumni UGM: Terpilih Aklamasi, Ganjar Pranowo Pimpin kagama lagi. Bisnis.com.

2019-11-16. Diakses tanggal 2021-01-21

Becak, Agus. 2018. Gubernur Jelata. Yogyakarta : Galang Press.

MasGanjarId.(desember 26,2018),aksi sosial Ganjar,Program Utama Ganjar, terobosan

Ganjar. Dikutip 25 mei 2019.; http://masganjar.id/sepanjang-2018-pns-

jateng-kumpulkan-zakat-rp-317-miliar/

Rt, Humas Jateng, “ Harapkan Ganjar Tetap Kemlinthi”, Diakses dari :

https://jatengprov.go.id/publik/harapkan-ganjar-tetap-kemlinthi/ , 23

September 2017

Tomascik, T (1996). The Ecology of the Indonesian Seas – Part One. Hong Kong:

Periplus Editions Ltd. ISBN 962-593-078-7.

14
Yordan Gunawan, 2014, Transboundary Haze Pollution in the Perspective of

International Law of State Responsibility, Jurnal Media Hukum, Vol 21,

No 2, Yogyakarta.

Yordan Gunawan, 2014, Transboundary Haze Pollution in the Perspective of

International Law of State Responsibility, Jurnal Media Hukum, Vol 21,

No 2, Yogyakarta.

Internet

Admin. 24. Juni. 2020. Gaya Kepemimpinan Ganjar Pranowo dalam Menangani COVID

19 di Jawa Tengah. Suara. https://bit.ly/31IvGRC

Bw, Humas Jateng, “ Dianggap Unik, Gaya Milenial Ganjar Diteliti Mahasiswa

Paramadina”, Diakses dari:

https://jatengprov.go.id/publik/dianggap-unik-gaya-milenial-

ganjar-diteliti-mahasiswa-paramadina/ , Pada 13 November 2017.

https://regional.kompas.com/read/2018/12/13/18452611/kata-ganjar-soal-

perekonomian-2019-jatengitu-seksi-banget diakses tanggal 23

mei 2019

MasGanjarId.(desember 26,2018),aksi sosial Ganjar,Program Utama Ganjar, terobosan

Ganjar. Dikutip 25 mei 2019.; http://masganjar.id/sepanjang-

2018-pns-jateng-kumpulkan-zakat-rp-317-miliar/

MasGanjarId.(desember 26,2018),aksi sosial Ganjar,Program Utama Ganjar, terobosan

Ganjar. Dikutip 25 mei 2019.; http://masganjar.id/sepanjang-

2018-pns-jateng-kumpulkan-zakat-rp-317-miliar/

15
Media,kompas Cyber (2018-07-08). “Hasil Rekapitulasi KPU, Ganjar-Taj Yasin

Menangi Pilkada Jawa Tengah. KOMPAS.com. Diakses tanggal

2019- 01-21.

16
 Nabila Damaan “Begini Lho Gaya kepemimpinan Ganjar Pranowo” , Diakses dari:

https://www.popbela.com/career/inspiration/nabila-damaan/ims-2020-ganjar-pranowo-

Gubernur-jawa-tengah , pada 19 Januari 2020

Rt, Humas Jateng, “ Harapkan Ganjar Tetap Kemlinthi”, Diakses dari :

https://jatengprov.go.id/publik/harapkan-ganjar-tetap-kemlinthi/ , 23

September 2017

Rt, Humas Jateng, “ Harapkan Ganjar Tetap Kemlinthi”, Diakses dari :

https://jatengprov.go.id/publik/harapkan-ganjar-tetap-kemlinthi/ , 23 September

2017

Suroso, Gatotkoco (2017). “Anak negeri: kisah masa kecil Ganjar

Pranowo”Jakarta.ISBN 978-602-03-3984- 9.OCLC

1010703524. https://id.wikipedia.org/wiki/Istimewa:Sumber_buku/978-602-03-

3984-9

17

View publication stats