UJIAN AKHIR SEMESER GENAP TAHUN AKADEMIK 2022/2023

PROGRAM S1 FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

PROGRAM S1 FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI

INSTITUTE KEUANGAN PERBANKAN DAN INFORMATIKA ASIA PERBANAS

MATA UJIAN/KEL: : HUMAN CAPITAL/KONSENTRASI MSDM

EKM 19403-0K-3A-2022 - PERIODE 3/3SKS-
MANAJEMEN KARYAWAN-BEKASI
KODE/SKS :
PROGRAM STUDI : S1 MANAJEMEN KARYAWAN-BEKASI
HARI/TANGGAL : Sabtu, 8 JULI 2023-Sampai jam 21.00 WIB
DOSEN/NO.REG. : HARRY SARDJONO,SE.MM
JENIS SOAL : ESEI
SIFAT UJIAN : Esei / -On LINE
TIPE SOAL :

1. Seluruh lembar Jawaban soal Ujian,dikirim via Daring dan email saya:
harrysardjono08@gmail.com
jawaban harus di KIRIM TGL YG DITENTUKAN
2. Kode ujian sesuai dengan kode Mata Kuliah yang ada pada kartu ujian
3. Resiko kesalahan penulisan Mata Ujian dan Kode Ujian menjadi tanggung jawab peserta
ujian sendiri
4. Soal terdiri dari 7(TUJUH) soal teori dan 1(SATU) pengertian /pemahaman/Kasus.
_________________________________________________________________________________________________________________

Petunjuk:

Kerjakan semua soal berikut ini berdasarkan teori :HUMAN CAPITAL

MANAGEMENT
Soal A (Penguasaan Konsep)
1. Sampai sejauh manakah Hubungan antara Human Capital Management dan
Human Resources Strategis saling terkait?
coba saudara uraikan dengan singkat bagaimanakah hubungan keduanya dan berikut
contohnya secukupnya!!

2. Setiap karyawan pantas mendapatkan penilaian,baik secara individu maupun

akumulasi.melalui Data yang ada.
Coba saudara Uraikan Penghargaan Karyawan yang dikembangkan oleh Towers
Perrin, melalui diagram yang diajukan, saudara uraikan secara lengkap dan berilah
contoh Riil dalam Perusahaan!!
3. Dalam Perkembangan dunia HR, kehadiran HRIS khususnya dalam HR,sangat
berperan dan membantu perusahaan.,
Coba saudara uraikan dengan singkat dan jelas
-Komponen atau apa saja yang terdapat dalam HRIS HR?
-Coba saudara uraikan keuntungan dan kerugian pada pemberlakuan HRIS?
4 . Ketrampilan apa saja yang dibutuhkan seorang Specialis SDM khususnya dalam
menunjang Human Capital Management,
coba saudara ulas secara detail, tapi singkat, beserta contoh-contohnya:
 - Unsur unsur ketrampilan tersebut.
- Bagaimana peran SDM terutama Sistem Informasi ) yang terlibat dan bertugas
melakukan “Pergeseran(Shifting)”

5.The Future of HCM sangat dipengaruhi oleh: The Integration of MIS ,HRIS dan
Employee Involment

Bagaimana saudara melihat konsep ini, dan apa ancamannya khususnya dalam banyak
karyawan bekerja di Rumah(WFH)?Coba saudara ulas dengan contoh yang jelas…

6.Problem yang sering muncul dan terjadi pada Membangun dan mengembangkan

Strategi Organisasi Sumber Daya Manusia,biasanya ada beberapa

masalah( permasalahan

yang Dihadapi coba saudara ulas apa saja komponennya dan bagaimana cara

penyelesaiaannya?

7.Pada kasus Intel(Persh Semi Konduktor) dan Takeda (Perusahaan Pharmaceutical),

sama2 di America dan dasar /Fase Pengembangannya hamper sama,

Coba saudara Uraikan dari Kasus diatas apa yang membedakan hasilnya..

 Dari Segi: PLC(Product Life Cycle) dan

 HCM (Human Capital managemen) yang menyertainya?

Soal B (Penerapan Konsep)

KASUS .

1.Kasus ..Recruitment and Selection in an Internet

Bank of America contracted with a test vendor to improve its selection system first. The
vendor created competency profiles for jobs by interviewing about 50 current job incumbents
and managers to ascertain that the competency profile for each job had the correct skills listed
for the job. A “set of inventories was then identified to map onto the confirmed competencies
and serve to identify the candidates who had the greatest potential for success

in the job and would be the right candidates scheduled for final interviews” (Society for
Human Resource Management [SHRM], 2004, p. 1). The next aspect of the project was to
change the interface on the Web page for Bank of America so that recruiters could get the
applicant information they needed to manage applicant information for 100 hiring sites.

Next, the promising applicants were asked to visit a Bank of America staffing facility, where
they completed three tests and inventories on a computer terminal. Once there, candidates
watched a job preview video and then were directed to a computer terminal to key in basic
contact information and complete three more tests. Candidates who were not comfortable with
computers were able to access a built-in tutorial. After candidates had completed this
procedure on the computer, the site administrator had just-in- time access to the test results.
This enabled the administrator to conduct on- the-spot interviews with the candidates or
schedule just-in-time interviews for a later time. Thus, Bank of America was able to introduce
technology in one area of the selection process rather than trying to automate the entire
process. In addition, this procedure allowed human contact with the candidates and
maintained system security, particularly for the selection tests.

By combining online testing with its applicant-tracking system, Bank of America netted some
significant results:

Improved ability to identify successful performers. Of those who passed the test phase and
were hired, 84% were rated as successful performers by their supervisors. In fact, passing
candidates were five times more likely to be successful on the job.

Significant return on investment. The estimated annual return on investment from using the
system in selecting for the Operations job family was more than 2,000%.
Favorable reactions from candidates. Ninety-seven percent of respondents expressed overall
satisfaction with the selection process and agreed that the answers they were asked to provide
represented their abilities.

Valid and fair assessment of candidates. The inventories included in the system were able to
distinguish between high and low performers and increase the probability of selecting the best
candidates. In addition,

analyses broken out by race, gender, and age showed that the inventories treated all groups
fairly. (SHRM, 2004, p. 2)

Soal .1 : bagaimanakah saudara melihat, menilai dan memberikan Perspektif dan Suggestion
pada kejadian diatas, ?

Dilihat dari: Human Capital Managemen yang telah dipakai dan dijalankan pada
perusahaan yang sudah mempunyai reputasi terbaik?

Noted:

Semua jawaban harus menggunakan:pendekatan Human Capital Management, bukan Opini

Saudara!!(Keep these theoretical perspectives in mind as examine each of the Human
Capital Management approaches.)

SELAMAT MENGERJAKAN SECARA MANDIRI dan SUKSES

Bank of America mengontrak vendor uji untuk memperbaiki sistem pemilihannya terlebih dahulu. Vendor
membuat profil kompetensi untuk pekerjaan dengan mewawancarai sekitar 50 pemegang jabatan dan manajer
saat ini untuk memastikan bahwa profil kompetensi untuk setiap pekerjaan memiliki keterampilan yang benar
yang tercantum untuk pekerjaan itu. Seperangkat inventaris kemudian diidentifikasi untuk memetakan
kompetensi yang telah dikonfirmasi dan berfungsi untuk mengidentifikasi kandidat yang memiliki potensi terbesar
untuk sukses.
dalam pekerjaan dan akan menjadi kandidat yang tepat yang dijadwalkan untuk wawancara akhir” (Society for
Human Resource Management [SHRM], 2004, p. 1). Aspek proyek selanjutnya adalah mengubah antarmuka
pada halaman Web untuk Bank of America sehingga perekrut bisa mendapatkan informasi pelamar yang mereka
butuhkan untuk mengelola informasi pelamar untuk 100 situs perekrutan.
Selanjutnya, pelamar yang menjanjikan diminta untuk mengunjungi fasilitas kepegawaian Bank of America, di
mana mereka menyelesaikan tiga tes dan inventaris di terminal komputer. Sesampai di sana, kandidat menonton
video pratinjau pekerjaan dan kemudian diarahkan ke terminal komputer untuk memasukkan informasi kontak
dasar dan menyelesaikan tiga tes lagi. Kandidat yang tidak nyaman dengan komputer dapat mengakses tutorial
bawaan. Setelah kandidat menyelesaikan prosedur ini di komputer, administrator situs memiliki akses langsung
ke hasil tes. Ini memungkinkan administrator untuk melakukan wawancara di tempat dengan para kandidat atau
menjadwalkan wawancara tepat waktu untuk lain waktu. Dengan demikian, Bank of America dapat
memperkenalkan teknologi di satu area proses seleksi daripada mencoba mengotomatiskan seluruh proses.
Selain itu, prosedur ini memungkinkan kontak manusia dengan kandidat dan menjaga keamanan sistem,
khususnya untuk tes seleksi.
Dengan menggabungkan pengujian online dengan sistem pelacakan pelamarnya, Bank of America menjaringkan
beberapa hasil yang signifikan:
Peningkatan kemampuan untuk mengidentifikasi pemain yang sukses. Dari mereka yang lulus tahap pengujian
dan dipekerjakan, 84% dinilai sebagai pekerja yang sukses oleh penyelia mereka. Faktanya, kandidat yang lolos
memiliki kemungkinan lima kali lebih besar untuk berhasil dalam pekerjaan.
Pengembalian investasi yang signifikan. Estimasi laba atas investasi tahunan dari penggunaan sistem dalam
memilih untuk kelompok pekerjaan Operasi lebih dari 2.000%.
Reaksi yang menguntungkan dari kandidat. Sembilan puluh tujuh persen responden menyatakan kepuasan
keseluruhan dengan proses seleksi dan setuju bahwa jawaban yang diminta untuk mereka berikan mewakili
kemampuan mereka.
Penilaian kandidat yang valid dan adil. Inventarisasi yang disertakan dalam sistem dapat membedakan antara
karyawan berkinerja tinggi dan rendah serta meningkatkan kemungkinan untuk memilih kandidat terbaik. Selain
itu,
analisis yang diuraikan berdasarkan ras, jenis kelamin, dan usia menunjukkan bahwa inventaris memperlakukan
semua kelompok secara adil. (SHRM, 2004, hlm. 2)