ANGGARAN PERUSAHAAN

PENGERTIAN ANGGARAN
KEGUNAAN ANGGARAN
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI
PENYUSUNAN ANGGARAN
SYARAT-SYARAT PENYUSUNAN ANGGARAN
TUJUAN PENYUSUNAN ANGGARAN
JENIS-JENIS ANGGARAN
ISI ANGGARAN
KELEMAHAN DAN KEUNGGULAN PENGANGGARAN
Anggaran merupakan suatu rencana yang disusun secara
sistematis dalam bentuk angka dan dinyatakan dalam unit moneter
yang meliputi seluruh kegiatan perusahaan untuk jangka waktu
tertentu dimasa yang akan datang.

Perencanaan terpadu

Pedoman pelaksanaan perusahaan

Kegunaan Alat pengkoordinasian

anggaran

Alat pengawasan kerja

Alat evaluasi perusahaan

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI
PENYUSUNAN ANGGARAN

FAKTOR INTERN
1. Penjualan tahun lalu
2. Kebijaksanaan perusahaan tentang harga jual,
syarat
pembayaran, pemilihan seluruh distribusi &
sebagainya
3. Kapasitas produksi yang dimiliki perusahaan
4. Tenaga kerja yang dimiliki perusahaan
5. Modal kerja yang dimiliki perusahaan
6. Fasilitas lain yang dimiliki perusahaan
7. Kebijaksanaan perusahaan yang berkaitan dengan
pelaksanaan fungsi-fungsi perusahaan, baik
bidang
pemasaran, bidang produksi, dll

FAKTOR EKSTERN
SYARAT – SYARAT PENYUSUNAN ANGGARAN
TUJUAN PENYUSUNAN ANGGARAN

Sebagai landasan yuridis formal dalam memilih sumber

dana dan penggunaan dana
Mengadakan pembatasan jumlah dana yang dicari dan
digunakan
Merinci jenis sumber dana yang dicari maupun jenis
penggunaan dana, sehingga dapat mempermudah
pengawasan
Merasionalkan sumber dan penggunaan dana agar dapat
mencapai hasil yang maksimal
Menyempurnakan rencana yang telah disusun krn dengan
anggaran akan lebih jelas & nyata terlihat
Menampung dan menganalisis serta memutuskan setiap
usulan yang berkaitan dengan keuangan
 Lanjutan….
TUJUAN PENYUSUNAN ANGGARAN

Menyatakan harapan perusahaan secara jelas dan

formal
Mengkomunikasikan harapan manajemen kepada
pihak-
pihak terkait
Menyediakan rencana secara terperinci mengenai
aktivitas
Mengkoordinasikan cara yang akan ditempuh untuk
memaksimalkan sumber daya
Menyediakan alat ukur dan mengendalikan kinerja
individu dan kelompok
JENIS-JENIS ANGGARAN

RUANG LINGKUP

ANGGARAN PARSIAL ANGGARAN KOMPREHENSIF

Ruang lingkupnya terbatas, Ruang lingkupnya menyeluruh krn
kegiatannya meliputi semua aktivitas
mis: anggaran untk bid. Keu. persh.

FLEKSIBILITAS

ANGGARAN KONTINYU
ANGGARAN PERIODIK
(continous budget)

PERIODE WAKTU

ANGGARAN JANGKA ANGGARAN JANGKA

PENDEK PANJANG
(1 Tahun) (lebih dari 1 tahun)
JENIS-JENIS ANGGARAN Lanjutan….

FUNGSI

APPROPRIATION BUDGET PERFORMANCE BUDGET

BIDANG

ANGGARAN OPERASIONAL ANGGARAN KEUANGAN

ISI ANGGARAN SECARA KOMPREHENSIF
(Keseluruhan)

Forecasting anggaran

Anggaran yang berisi taksiran (forecast) tentang

kegiatan dalam praktek tertentu dan taksiran tentang
keadaan keuangan perusahaan pada suatu saat
tertentu di periode yang akan datang.

Variable anggaran

Anggaran yang berisi tentang tingkat perubahan biaya

khususnya biaya yang termasuk kelompok biaya semi
variabel, yang berhubungan dengan adanya perubahan
produktivitas perusahaan
 Lanjutan….
ISI ANGGARAN SECARA KOMPREHENSIF

Analisi statistik dan matematika

Analisis yang digunakan untuk membuat taksiran serta

untuk mengadakan penilaian (evaluasi) dalam rangka
mengadakan pengawasan kerja, semua analisis perlu
dilampirkan dalam anggaran yang disusun

Laporan anggaran

Laporan tentang realisasi pelaksanaan anggaran yang

dilengkapi dengan berbagai analisis perbandingan
antara anggaran dan realisasinya, sehingga dapat
diketahui apabila ada penyimpangan
KEUNTUNGAN & KELEMAHAN ANGGARAN

Keuntungan
1.Hasil yang diharapkan dari suatu rencana tertentu
dapat diproyeksikan sebelum rencana tersebut
dijalankan
2.Dalam penyusunan anggaran diperlukan analisis yang
sangat teliti terhadap semua tindakan yang dilakukan
3.Anggaran merupakan penelitian untuk kerja sehingga
dapat dijadikan patokan untuk menilai baik dan
buruknya suatu hasil yang diperoleh
4.Anggaran memerlukan adanya dukungan organisasi
yang baik sehingga setiap manajer mengetahui
kekuasaan, kewenangan dan kewajibannya.
5.Mengingat setiap manajer dan/atau penyelia
dilibatkan dalam penyusunan anggaran, maka
memungkinkan terciptanya perasaaan ikut berperan
serta (sense of participation)
KEUNTUNGAN & KELEMAHAN ANGGARAN

Kelemahan
1. Dalam penyusunan anggaran, penaksiran
yang dipakai belum tentu dengan keadaan
yang sebenarnya
2. Seringkali keadaan yang digunakan sebagai
dasar penyusunan anggaran mengalami
perkembangan yang jauh berbeda daripada
yang direncanakan, sehingga perlunya
penyesuaian
 Thank You
See you Next….Week….!