KONSEP DASAR

PENGANGGARAN
Indrayeni, SE. M.Sc.

DEFINISI
PENGANGGA
RAN
ANGGARAN

Rencana tertulis mengenai kegiatan suatu

organisasi yang dinyatakan secara
kuantitatif untuk jangka waktu tertentu.
Konsep Dasar Penganggaran

Ramalan

Proyeksi

Anggaran

RAMALAN
Ramalan adalah prediksi tentang
apa yang akan terjadi, tanpa ada
usaha dari peramal untuk
mempengaruhi apa yang akan
terjadi agar sesuai dengan
ramalannya.
Misalnya : Ramalan Cuaca

PROYEKSI
Proyeksi adalah perkiraan apa yang
akan terjadi jika suatu kondisi atau
situasi yang lain terjadi terlebih
dulu.
Misalnya :
Proyeksi Jumlah Pengangguran di
Indonesia Pada Tahun 2012

ANGGARAN
Anggaran adalah rencana
tertulis mengenai kegiatan
suatu organisasi yang
dinyatakan secara
kuantitatif untuk jangka
waktu tertentu dan
umumnya dinyatakan dalam
satuan uang, tetapi juga
dinyatakan dalam satuan
barang/jasa.

CIRI-CIRI ANGGARAN
Dinyatakan
Dalam
Satuan
Moneter
Mengandung
Komitmen
Manajemen
Hanya
Keadaan
Khusus Yg
Bisa Mengubah

Mencakup
Kurun
Waktu
1 Tahun
Disetujui
Pejabat
Lebih Tinggi

Harus
Dianalisis
Jika Terjadi
Penyimpangan

ANGGARAN DAN
PENGANGGARAN
Penganggaran merupakan proses
menyusun anggaran.
Penganggaran perusahaan merupakan
proses menyusun anggaran
perusahaan

Konsep Dasar Penganggaran

PROSEDUR PENYUSUNAN
ANGGARAN

Konsep Dasar Penganggaran

FAKTOR-FAKTOR YANG HARUS

DIPERTIMBANGKAN DALAM
PENYUSUNAN ANGGARAN

Konsep Dasar Penganggaran

10

PERILAKU PARA
PELAKSANA ANGGARAN

Konsep Dasar Penganggaran

11

KEGAGALAN DALAM
PENYUSUNAN ANGGARAN

Konsep Dasar Penganggaran

12

HUBUNGAN ANGGARAN
DENGAN MANAJEMEN

Konsep Dasar Penganggaran

13

HUBUNGAN ANGGARAN
DENGAN AKUNTANSI

Konsep Dasar Penganggaran

14

HUBUNGAN PENGANGGARAN
DAN AKUNTING
Komponen keuangan dari suatu anggaran yang
umumnya disusun dalam suatu format akunting.
Penganggaran berkaitan erat dengan akuntansi
manajemen, yaitu akunting harga pokok standar dan
penentuan biaya variabel.
Akuntansi keuangan mencatat transaksi dimasa lalu,
sedangkan penganggaran mencatat transaksi dimasa
mendatang.
Untuk membandingkan anggaran dengan realisasi
diperlukan data yang dihasilkan oleh akuntansi.
Akuntansi keuangan memberikan masukan data historis
yang relevan terutama untuk tujuan analisis dalam
pengembangan anggaran.
Konsep Dasar Penganggaran

15

TUJUAN ANGGARAN
1. Digunakan sebagai landasan yuridis formal dalam
memilih sumber dan investasi dana.
2. Sebagai pembatasan jumlah dana yang
diperlukan.
3. Merinci jenis sumber dana dan jenis investasi
dana sehingga mempermudah pengawasan.
4. Merasionalkan sumber dan investasi dana agar
dapat mencapai hasil yang maksimal.
5. Menyempurnakan rencana yang telah disusun.
6. Menampung dan menganalisis serta
memutuskan setiap usulan yang berkaitan
dengan keuangan.
Konsep Dasar Penganggaran

16

MANFAAT ANGGARAN
1. Semua kegiatan dapat mengarah pada
pencapaian tujuan bersama.
2. Dapat digunakan sebagai alat menilai kelebihan
dan kekurangan karyawan.
3. Dapat memotivasi karyawan.
4. Menimbulkan tanggung jawab tertentu pada
karyawan.
5. Menghindari pemborosan dan pembayaran yang
tidak perlu.
6. Sumberdaya dapat dimanfaatkan seefisien
mungkin.
7. Alat pendidikan bagi para manager.
Konsep Dasar Penganggaran

17

KELEMAHAN ANGGARAN
1.Anggaran dibuat berdasarkan taksiran dan
anggapan sehingga mengandung unsur
ketidakpastian.
2. Memerlukan waktu, uang dan tenaga
yang tidak sedikit.
3. Anggaran dapat menimbulkan perilaku
yang menentang.
Konsep Dasar Penganggaran

18

FUNGSI ANGGARAN
PERENCANAAN
Umpan
maju

Umpan
balik

PENGAWASAN

PELAKSANAAN

Konsep Dasar Penganggaran

19

JENIS
ANGGAR
AN

MENURUT
DASAR
PENYUSUNAN

1. Anggaran
variabel
2. Anggaran
tetap

MENURUT
CARA
PENYUSUNAN

1. Anggaran
periodik
2. Anggaran
kontinu

MENURUT
JANGKA
WAKTU
1. Anggaran
jangka
pendek
2. Anggaran
jangka
panjang

Konsep Dasar Penganggaran

MENURUT
BIDANGNYA

1. Anggaran
Operasional
2. Anggaran
keuangan

20

MENURUT DASAR
PENYUSUNAN
Anggaran variabel (variable budget)
anggaran fleksibel
Disusun berdasarkan interval kapasitas
tertentu, misal: anggaran penjualan
500 1.000 unit

Anggaran tetap (fixed budget)

anggaran statis
Disusun berdasarkan suatu tingkat
kapasitas tertentu. Misal: penjualan
direncanakan sebanyak 1.000 unit.
Konsep Dasar Penganggaran

21

MENURUT CARA
PENYUSUNAN
Anggaran periodik (periodic budget)
Disusun untuk periode tertentu.

Anggaran kontinu (continuos budget)

Disusun untuk mengadakan perbaikan
atas anggaran yang pernah dibuat.

Konsep Dasar Penganggaran

22

MENURUT JANGKA
WAKTU
Anggaran jangka pendek (shortrange budget)
Disusun untuk jangka waktu satu tahun.
Anggaran jangka pendek anggaran
taktis

Anggaran jangka panjang (longrange budget)

Disusun untuk jangka waktu lebih dari
satu tahun.
Digunakan untuk
investasi barang
Konsep Dasar Penganggaran

23

MENURUT SEGI BIDANG

Anggaran operasional (operational budget)
Digunakan untuk menyusun anggaran laba rugi.
Misal: anggaran penjualan, anggaran biaya pabrik,
anggaran biaya bahan baku, anggaran biaya TKL,
anggaran BOP dan anggaran beban usaha.

Anggaran keuangan (financial budget)

Digunakan untuk menyusun anggaran neraca.
Misal: anggaran kas, anggaran piutang, anggaran
sediaan, anggaran utang, anggaran neraca.

Konsep Dasar Penganggaran

24

Konsep Dasar Penganggaran

25

MENURUT KEMAMPUAN
MENYUSUN
Anggaran komprehensif (comprehensive
budget)
Merupakan rangkaian dari berbagai jenis
anggaran yang disusun secara lengkap.
Merupakan gabungan antara anggaran
operasional dan anggaran keuangan.

Anggaran parsial (partial budget)

Anggaran yang disusun secara tidak lengkap
atau hanya bagian per bagian tertentu saja..
Misal: anggaran kas, anggaran piutang, anggaran
sediaan, anggaran utang, anggaran neraca.
Konsep Dasar Penganggaran

26

MENURUT SEGI FUNGSI

Anggaran tertentu (appropriation
budget)
Merupakan anggaran yang diperuntukkan
untuk tujuan tertentu dan tidak boleh
digunakan untuk manfaat lain.

Anggaran kinerja (performance budget)

Anggaran yang disusun berdasarkan fungsi
kegiatan yang dilakukan dalam organisasi,
misalnya apakah beban yang dikeluarkan
tidak melebihi batas yang telah ditentukan.
Konsep Dasar Penganggaran

27

MENURUT SEGI
PENENTUAN HARGA
POKOK
PRODUK
Anggaran tradisional (traditional budget)
Anggaran berdasar fungsional
Anggaran yang dibuat dengan menggunakan metode full
costing dan berfungsi untuk menyusun anggaran induk atau
anggaran tetap.

Anggaran berdasar sifat

Anggaran yang dibuat dengan menggunakan metode variable
costing dan berfungsi untuk menyusun anggaran variabel.

Anggaran berdasar aktivitas (activity based

budget)
Anggaran yang disusun berdasarkan ABC dan berfungsi
untuk menyusun anggaran variabel dan anggaran induk.

Konsep Dasar Penganggaran

28

~TERIMAKASIH ~

Konsep Dasar Penganggaran

29