TUGAS MAKALAH KEPEMIMPINAN

D
I
S
U
S
U
N
OLEH

KELOMPOK 3:-ALVINA SITEPU

-YOHANA
-MELDA PURBA
-HIZKIA HUTABARAT
Apa itu kepemimpinan?
Kepemimpinan. Kepemimpinan adalah proses
mempengaruhi aktivitas-aktivitas sebuah kelompok yang
diorganisasikan ke arah pencapaian tujuan (Rauch & Behling,
1984 hal. 46) kepemimpinan adalah sebuah proses memberi
arti terhadap usaha kolektif dan yang mengakibatkan
kesediaan untuk melakukan usaha yang diinginkan untuk
mencapai sasaran (Jacobs & Jacques, 1990 hal. 281)
kepemimpinan adalah suatu seni (art), kesanggupan (ability)
atau teknik untuk membuat kelompok orang-orang mengikuti
atau menaati segala apa yang dikehendakinya dan membuat
mereka antusias mengikutinya.
Dikemukakan oleh Henri Peyre, 3 seorang kritikus
Perancis: ”Kepemimpinan adalah cita-cita agung yang
dikemukakan oleh budaya suatu bangsa yang diserapkan
perlahan-lahan kepada generasi mudanya lewat keluarga,
pendidikan, suasana intelektual, kepustakaan, sejarah dan
pengajaran akhlak, sehingga menimbulkan kekuatan,
kepekaan atas pikiran jernih, kemampuan menjajagi
emosi,menangkap dan mewakili aspirasi masyarakatnya
digabung dengan pengendalian emosi tanpa kepura-puraan
menjadi unsur kekuatan pribadi untuk menggerakan
bangsanya.
Ada beberapa definisi dari kepemimpinan antara lain:

1. Getting things done yaitu mencapai hasil melalui orang

lain
2. Menggerakkan orang lain untuk mencapai hasil kerja
yang diinginkan
3. Kepemimpinan itu adalah pengaruh, tidak lebih dan
tidak kurang
4. Kepemimpinan adalah satu kata yaitu Influence artinya
mempengaruhi, memotivasi, mengarahkan orang lain untuk
mencapai tujuan organisasi
2.
1. Kepemimpinan Karismatik adalah :

Kepemimpinan yang berasal dari anugerah Tuhan, yang

mana pemimpin tersebut mempunyai kemampuan luar biasa,
magnit yang kuat dan adanya ketertarikan emosional yang
kuat dari yang dipimpin kepada pemimpinnya.
Contohnya : Bung Karno, Anwar Sadat, Mahatma Gandhi.

2. Kepemimpinan Transaksional adalah :

a. Kepemimpinan untuk mengendalikan bawahan dengan
cara menggunakan kekuasaan untuk mencapai hasil.
b. Mengelola bawahan dengan memberi reward dan
punishment.
c. Biasa menerapkan transaksi yang saling menguntungkan
dengan bawahan.
3. Kepemimpinan Transformasional adalah :

Model kepemimpinan yang efektif dan telah diterapkan di

berbagai organisasi internasional yang mengelola hubungan
antara pemimpin dan pengikutnya dengan menekankan pada
beberapa factor antara lain perhatian (attention), komunikasi
(communication), kepercayaan (trust), rasa hormat (respect)
dan resiko (risk).
SOAL YANG AKAN DIJAWAB:
1.MENCARI PERMASALAHAN KEPEMIMPINAN YANG ADA DI
INDONESIA
2.BAGAIMANA BENTUK TINGKATAN KEPEMIMPINAN DI
INDONESIA?
3.AKAR PERMASALAH DARI KEDUA MASALAH TERSEBUT

JAWABAN:
1. Analisis Pemecahan Masalah. Masalah yang dihadapi,
dapat dianalisis kemungkinannya ada dua: pertama di
kepemimpinan itu sendiri secara strategik dan manajemen
perubahan. Kedua di bawahan yang mungkin ada penolakan
adanya perubahan, dan masalah di tingkat bawahan yang
menolak adanya perubahan.
Sebagian besar pemimpin gagal menjalankan perannya
karena secara individu mereka tidak mampu memberikan
atau memfasilitasi kebutuhan anggotanya, ketidakmampuan
tersebut ditandai dengan:

- Tidak Mampu Menangani Masalah

Tidak ada organisasi tanpa konflik, baik itu konflik antar
rekan kerja atau ketika beberapa karyawan mulai frustasi
dengan atasannya, produktivitas menjadi korban.
- Gagal Menyalakan Budaya Inovatif
Ketika Anda gagal menghidupkan kreativitas dalam tim Anda,
Anda akhirnya kehilangan solusi untuk keluar dari masalah.
Anda akan melihat proyek Anda gagal dan semua tim frustasi
karena tidak berhasil mendapatkan rencana yang inovatif.

-Tidak Terbuka dalam Menerima Kritik dan Saran

Banyak pemimpin berhasil menjadi pembicara yang baik
tetapi tidak bisa menjadi pendengar yang baik. Ini biasanya
terjadi karena keengganan mereka menghadapi anggota yang
melawan arahan mereka ketika tim sedang menjalankan
proyek yang sudah mendekati tenggat waktu. Tapi ingat,
karena tidak ada kesempatan untuk memberikan masukan,
mereka akan selalu menunggu waktu untuk menyerang dan
memberikan saran.

- Gagal Memberikan Motivasi

Anda mungkin memiliki tim terbaik tetapi jika mereka tidak
termotivasi untuk memperjuangkan Anda, Anda akan gagal
sebagai seorang pemimpin. Alasan utamanya adalah karena
karyawan merasa tidak cukup dihargai atas apa yang mereka
lakukan. Ini juga menjadi alasan mengapa karyawan yang baik
dan pekerja keras ingin meninggalkan perusahaan.
2.
3. Menjadi seorang pemimpin merupakan suatu hal yang
tidak bisa dilakukan oleh semua orang, sebab dengan
menjadi pemimpin perlu adanya kesiapan dan banyak yang
harus disiapkan baik secara personal maupun secara tim.

Tidak sedikit dari seorang pemimpin banyak melakukan

kebiasaan yang tidak sesuai dengan sifat pemimpin karena ia
tidak bisa mengendalikan diri baik secara baik sehingga apa
yang ia lakukan sebagai leader menjadi rusak dan tidak
maksimal.
Ada beberapa kendala yang sering dihadapi pemimpin saat
menjalankan tugas mengkoordinasi tim, diantaranya adalah
sebagai berikut:

-Egois
Keegoisan anggota merupakan suatu kendala yang sering
dihadapi oleh seorang atasan. Tidak sedikit dari kita melihat
banyak permasalahan-permasalahan yang timbul dari sebuah
keegoisan sehingga membuat seorang atasan perlu
mengambil sikap.
-Perselisihan
Perselisihan antar anggota ataupun antar lembaga
merupakan sebuah kendala yang sering dihadapi oleh
seorang leader dalam menjalankan tugasnya. Perselisihan
yang terjadi biasanya disebabkan karena kesalahpahaman
antar individu ataupun kelompok. Hal yang perlu dilakukan
oleh seorang pemimpin adalah mengkoordinasi semuanya
sehingga menjadi kondusif.

-Miskomunikasi

Tidak sedikit dari kita saat bekerja pernah merasakan

miskomunikasi baik secara sengaja ataupun disengaja. Hal ini
sering menjadi kendala seorang pemimpin dalam mengatur
anggotanya.

Saat kita dipilih dan diamanahkan menjadi seorang leader

maka hal yang perlu dilakukan adalah memposisikan diri
sebagai seseorang yang tidak tebang pilih dalam meberikan
suatu keputusan. Hal tersebut bertujuan supaya saat kita
dapat dipercaya dan mencerminkan sikap seorang yang lebih
disegani dan dipandang.