Bulan
Desember
Juni
September
Desember
Juni
Desember
Desember
Terampil Pengatur Muda II.a
Terampil Pengatur Muda Tk.1 II.b
Terampil Pengatur II.c
Pengatur Tk.1 II.d
Penata Muda III.a
Penyelia Penata Muda Tk.1 III.b
Penyelia Penata III.c
Pertama Penata Tk.1 III.d
Pertama Pembina IV.a
Pembina Tk.1 IV.b
Pembina Utama Muda V.c
Madya Pembina Utama Madya VI.d
Madya Pembina Utama VI.e
Madya
TARGET KEG
NO RENCANA HASIL KERJA RENCANA AKSI (BUTIR KEGIATAN)
( 1 Thn )
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.000
No RENCANA KINERJA ATASAN
Tersedianya pelayanan kebidanan yang meliputi
1 persiapan, pelaksanaan, dan pengelolaan pelayanan
kebidanan
Tanggal………………………
8. REKOMENDASI
Tanggal………………………
Puskesmas Kuma
NIP. 19650902 199203 2 005
10. Diterima tanggal,
2 Januari 2022
PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI,
Puskesmas Kuma
NIP. 19720310 199703 1 006
10. Diterima Tanggal, 3 Januari 2022
ATASAN PEJABAT PENILAI,
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk Ekspetasi khusus Pimpinan :
menjawab tantangan yang selalu berubah - Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target
- Membantu orang lain belajar - Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan atau
keteram-pilan yang dimiliki kepada orang lain
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar Ekspetasi khusus Pimpinan :
belakangnya - Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan
- Suka menolong orang lain menjaga hubungan baik dengan stakeholder
- Membantu rekan kerja yang membutuhkan
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang- Ekspetasi khusus Pimpinan :
Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun -Mengutamakan kepentingan organisasi diatas
1945, setia pada Negara Kesatuan Republik kepentingan pribadi atau kelompok
Indonesia serta pemerintahan yang sah - Melaksanakan instruksi atau tugas dari atasan
dengan sungguhsungguh dan penuh tanggung jawab
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan,
Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
TARGET
36 Dokumen
12 Bulan
96 Dokumen
12 Bulan
1. Dukungan sumber daya sebagai tenaga Bidan sehingga Bidan Penyelia fokus dalam memberikan pelayanan
1 Pelayanan Kinerja yang baik maka akan meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan
** rating hasil kerja dan rating perilaku kerja ditetapkan dengan mempertimbangkan pola distribusi predikat Kinerja Pegawai berdasarkan capaian kinerja organisasi serta level
kontribusi Pegawai terhadap Kinerja Organisasi dibandingkan dengan Pegawai lainnya.
*** diisi dengan umpan balik sesuai dengan permasalahan atau apresiasi kepada Pegawai atas realisasi hasil kerja. Umpan balik dapat berupa narasi, simbol, atau keterangan
lainnya dan disertai dengan bukti dukung yang relevan.
**** Meskipun realisasi dibawah target, namun terdapat umpan balik berkelanjutan dari Pimpinan yang menyatakan bahwa hal tersebut dikategorikan sesuai ekspektasi disertai
dengan beberapa pertimbangan yang rasional
Kuma I, 31 Desember 2022
Pegawai yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja
JULE DAMAI LIGANDA dr. FEBRYANTI MATHEOS
NIP. 19720729 199203 2 004 NIP. 19890226 201903 2 004
Rerata
Capaian Kinerja
Target
(Prestasi)
Persent
100.00 Baik
4
100
Perilaku
BAIK 4
BAIK 4
BAIK 4
BAIK 4
SANGAT BAIK 5
BUTUH PERBAIKAN 3
BAIK 4
POLA DISTRIBUSI 12
10
FREKUENSI PEGAWAI
8
0
Sangat Kurang Kurang/Misconduct Butuh Perbaikan Baik Sangat
Baik
HASIL KERJA
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
INDIKATOR KINERJA BERKELANJUTAN
NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET BERDASARKAN
INDIVIDU BERDSARKAN BUKTI
DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
1 2 3 4 5 6 7 8
A.UTAMA
1 Tersedianya pelayanan Terlaksananya kegiatan
kebidanan yang meliputi pengkajian ibu hamil Tingkat Kesesuaian Secara Keseluruhan Sudah
persiapan, pelaksanaan, dan patologis Jumlah kegiatan Sesuai Meskipun Masih
Kuantitas 72 Laporan 72 Laporan
pengelolaan pelayanan pengkajian ibu hamil Dapat Dimungkinkan
patologis Adanya Sedikit Perbaikan.
kebidanan
Persentase
Lebih Besar atau Sama
Terlaksananya kegiatan
Kualitas 100 % 100 % Dengan Dari Target,
pengkajian ibu hamil Pertahankan
patologis
Ketepatan Waktu
Penyelesaian Sejumlah Penyelesaian tepat waktu,
Waktu 12 Bulan 12 Bulan
Ya Kegiatan Pengkajian Pertahankan!
Ibu Hamil Patologis
Persentase
Terlaksananya kegiatan
Lebih Besar atau Sama
KIE tentang kesehatan
Kualitas 100 % 100 % Dengan Dari Target,
ibu pada Pertahankan
kelompok/masyarakat
sesuai kebutuhan
Ketepatan Waktu
Penyelesaian Sejumlah
Kegiatan Kie Tentang Penyelesaian tepat waktu,
Waktu 12 Bulan 12 Bulan
Kesehatan Ibu Pada Pertahankan!
Kelompok/Masyarakat
Sesuai Kebutuhan
Persentase
Terlaksananya asuhan Lebih Besar atau Sama
Kualitas kala I persalinan dengan 100 % 100 % Dengan Dari Target,
penyulit/patologis/peny Pertahankan
akit penyerta
Ketepatan Waktu
Penyelesaian Sejumlah
Asuhan Kala I Persalinan Penyelesaian tepat waktu,
Waktu 12 Bulan 12 Bulan
Dengan Pertahankan!
Penyulit/Patologis/Peny
akit Penyerta
Persentase
Terlaksananya asuhan
Lebih Besar atau Sama
kala II persalinan
Kualitas 100 % 100 % Dengan Dari Target,
dengan Pertahankan
penyulit/patologis/peny
akit penyerta
Ketepatan Waktu
Penyelesaian Sejumlah
Asuhan Kala Ii Penyelesaian tepat waktu,
Waktu 12 Bulan 12 Bulan
Persalinan Dengan Pertahankan!
Penyulit/Patologis/Peny
akit Penyerta
Persentase
Terlaksananya asuhan
Lebih Besar atau Sama
kala IV persalinan
Kualitas 100 % 100 % Dengan Dari Target,
dengan Pertahankan
penyulit/patologis/peny
akit penyerta
Ketepatan Waktu
Penyelesaian Sejumlah
Asuhan Kala Iv Penyelesaian tepat waktu,
Waktu 12 Bulan 12 Bulan
Persalinan Dengan Pertahankan!
Penyulit/Patologis/Peny
akit Penyerta
B. TAMBAHAN
PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspetasi khusus Pimpinan : BAIK (★★★★✩)
'- Ramah cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Ekspetasi khusus Pimpinan :
'- Melakukan perbaikan tiada henti - Memberikan pelayanan maksimal
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat,disiplin, dan Ekspetasi khusus Pimpinan : BAIK (★★★★✩)
berintegritas tinggi Ekspetasi khusus Pimpinan :
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, - Jaga Integritas dalam memberikan pelayanan
efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu Ekspetasi khusus Pimpinan : BAIK (★★★★✩)
berubah Ekspetasi khusus Pimpinan :
- Membantu orang lain belajar - Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik - Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan atau keterampilan yang dimiliki
kepada orang lain
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspetasi khusus Pimpinan : BAIK (★★★★✩)
- Suka menolong orang lain Ekspetasi khusus Pimpinan :
- 'Membangun lingkungan kerja yang kondusif - Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan
stakeholder
- Membantu rekan kerja yang membutuhkan
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspetasi khusus Pimpinan : SANGAT BAIK ( ★★★★★)
Indonesia Tahun 1945, setia pada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta
pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik
Indonesia Tahun 1945, setia pada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta -Mengutamakan kepentingan organisasi diatas kepentingan pribadi atau kelompok
pemerintahan yang sah - Melaksanakan instruksi atau tugas dari atasan dengan sungguhsungguh dan
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara penuh tanggung jawab
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaftif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspetasi khusus Pimpinan : BUTUH PERBAIKAN ( ★★★✩✩)
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas - Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki metode dan
- Bertindak proaktif proses kerja
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspetasi khusus Pimpinan : BAIK (★★★★✩)
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA
DIATAS EKSPETASI / SESUAI EKSPETASI / DIBAWAH EKSPETASI **
PREDIKAT KINERJA
SANGAT BAIK / BAIK / BUTUH PERBAIKAN / KURANG (MISCONDUCT) / SANGAT KURANG
** rating hasil kerja dan rating perilaku kerja ditetapkan dengan mempertimbangkan pola distribusi predikat Kinerja Pegawai berdasarkan capaian kinerja organisasi
serta level kontribusi Pegawai terhadap Kinerja Organisasi dibandingkan dengan Pegawai lainnya.
*** diisi dengan umpan balik sesuai dengan permasalahan atau apresiasi kepada Pegawai atas realisasi hasil kerja. Umpan balik dapat berupa narasi, simbol, atau
keterangan lainnya dan disertai dengan bukti dukung yang relevan.
**** Meskipun realisasi dibawah target, namun terdapat umpan balik berkelanjutan dari Pimpinan yang menyatakan bahwa hal tersebut dikategorikan sesuai
ekspektasi disertai dengan beberapa pertimbangan yang rasional
Kuma I, 31 Desember 2022
Pegawai yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja
Sangat Kurang 2 0
Kurang/
3 1
Misconduct
Butuh 6 3
Perbaikan
Baik 11 7
Sangat
Baik 2 13
Jumlah 24 24
Baik Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang
2 3 2 13
3 4 11 7
6 10 6 3
11 4 3 1
2 3 2 0
24 24 24 24