0 0.00
0 0.00
0 0.00
561.291
No RENCANA KINERJA ATASAN
Meningkatnya mutu asuhan keperawatan dan SDM
1 Pengkajian
keperawatan
yankes /
2
pengembangan
3 evaluasi
4 Dokumen
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Definisi Operasional
; segala hal yang menyangkut anamnese baik scr
individu/klp/masy, anam studi lapangan untuk mengakji masalah Kaji
yankes
; yankes anak, kesehatan ibu, yankes secara individu/kelompok,
Action
HE Sanitasi, HE Gizi Klg, dll
; segala hal yang menyangkut tindakan evaluasi dan monitoring
Monev
masalah yankes
; segala hal yang menyangkut pencatatan untuk melakukan
Dock
evaluasi dan monitoring masalah yankes
PENILAIAN PRESTASI KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
Tanggal………………………
8. REKOMENDASI
Tanggal………………………
RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun Periode Penilaian : 01 Januari s.d 30 Juni 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama FARIDAH HUSNAWATI, S.Kep Nama AIMANDINATA, S.Kep.Ns.
NIP 19830105 201001 2 016 NIP 19721227 199303 1 007
Pangkat/ Pangkat/
Penata Muda Tk.1 / III.b Pembina, IV/a
Gol Ruang Gol Ruang
Jabatan Perawat Ahli Pertama Jabatan Kepala Bidang Keperawatan
RSUD Sultan Imanuddin
Unit Kerja Unit Kerja RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun
Pangkalan Bun
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR
NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK KINERJA TARGET
DIINTERVENSI INDIVIDU
1 2 3 4 5
A.UTAMA
1 Meningkatnya mutu Terlaksananya Pengkajian Kuantitas Tingkat
asuhan keperawatan dan keperawatan Kesesuaian
SDM keperawatan Jumlah 1 Pengkajian
Pengkajian keperawatan
keperawatan
Kualitas Persentase
Terlaksananya
Pengkajian 96.14 %
keperawatan
Waktu Ketepatan
Waktu
Penyelesaian
Sejumlah 6 Bulan
Pengkajian
Keperawatan
2 Terumusnya Diagnosis Kuantitas Tingkat
keperawatan Kesesuaian
Jumlah agnosis 2 agnosis
keperawatan keperawatan
Kualitas Persentase
Terumusnya
Diagnosis 94.17 %
keperawatan
Waktu Ketepatan
Waktu
Penyelesaian
Sejumlah 6 Bulan
Agnosis
Keperawatan
Tersusunnya Perencanaan Kuantitas Tingkat
keperawatan Kesesuaian
Jumlah 1 erencanaan
erencanaan keperawatan
keperawatan
Kualitas Persentase
Tersusunnya
Perencanaan 94.17 %
keperawatan
Waktu Ketepatan
Waktu
Penyelesaian
Sejumlah 6 Bulan
Erencanaan
Keperawatan
3 Terlaksananya Implementasi Kuantitas Tingkat
Keperawatan Kesesuaian 5 Implementasi
Jumlah Keperawatan
Implementasi
Keperawatan
3 Terlaksananya Implementasi
RENCANA HASIL KERJA Keperawatan INDIKATOR
NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK KINERJA TARGET
DIINTERVENSI INDIVIDU
Kualitas Persentase
Terlaksananya
Implementasi 91.57 %
Keperawatan
Waktu Ketepatan
Waktu
Penyelesaian
Sejumlah 6 Bulan
Implementasi
Keperawatan
4 Terlaksananya Evaluasi Kuantitas Tingkat
Keperawatan Kesesuaian
Jumlah 1 Evaluasi
Evaluasi Keperawatan
Keperawatan
Kualitas Persentase
Terlaksananya
Evaluasi 91.08 %
Keperawatan
Waktu Ketepatan
Waktu
Penyelesaian
Sejumlah 6 Bulan
Evaluasi
Keperawatan
5 Terpenuhinya Dokumentasi Kuantitas Tingkat
Keperawatan Kesesuaian
Jumlah 1 Dokumentasi
Dokumentasi Keperawatan
Keperawatan
Kualitas Persentase
Terpenuhinya
Dokumentasi 94.17 %
Keperawatan
Waktu Ketepatan
Waktu
Penyelesaian
Sejumlah 6 Bulan
Dokumentasi
Keperawatan
PERILAKU KERJA
1. Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutu- Ekspetasi khusus Pimpinan :
han masyarakat - Memberikan pelayanan maksimal
- Ramah cekatan, solutif, dan dapat
diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, Ekspetasi khusus Pimpinan :
bertanggung jawab, cermat,disiplin, - Jaga Integritas dalam memberikan pelayanan
dan berintegritas tinggi
KONSEKUENSI
1
Pelayanan Kinerja yang baik akan direkomendasikan untuk prioritas memperoleh rekomendasi kenaikan pangkat berikutnya sesuai ketentuan
Jika memberikan pelayanan terbaik berdasarkan pengamatan pimpinan akan mendapatkan prioritas untuk pelatihan di Tingkat Kabupaten
2
atau Daerah lain
3 Apabila target tidak tercapai akan disesuaikan kembali
B. TAMBAHAN
RENCANA AKSI
3
Err:509
AIMANDINATA, S.Kep.Ns.
NIP. 19721227 199303 1 007
REKAMAN INFORMASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
JABATAN FUNGSIONAL PERAWAT AHLI PERTAMA
PERIODE : SEMESTER I
RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun Periode Penilaian : 01 Januari s.d 30 Juni 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama FARIDAH HUSNAWATI, S.Kep. Ns. Nama AIMANDINATA, S.Kep.Ns.
NIP 19830105 201001 2 016 NIP 19721227 199303 1 007
Pangkat/ Pangkat/
Penata Muda Tk.1 / III.b Pembina, IV/a
Gol Ruang Gol Ruang
Jabatan Perawat Ahli Pertama Jabatan Kepala Bidang Keperawatan
Unit Kerja RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun Unit Kerja RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun
HASIL KERJA
UMPAN BALIK
REALISASI
RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA BERKELANJUTAN
NO RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET BERDASARKAN BUKTI
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI INDIVIDU BERDSARKAN BUKTI
DUKUNG
DUKUNG
1 2 3 4 5 6 7 8
A.UTAMA
1 Meningkatnya mutu asuhan Terlaksananya Pengkajian Kuantitas Tingkat Kesesuaian
Secara Keseluruhan Sudah
keperawatan dan SDM keperawatan Jumlah Pengkajian 1 Pengkajian
1 Pengkajian keperawatan
Sesuai Meskipun Masih
keperawatan keperawatan Berdasarkan Penilaian
keperawatan Atasan Dapat Dimungkinkan
Adanya Sedikit Perbaikan.
PREDIKAT KINERJA
SANGAT BAIK / BAIK / BUTUH PERBAIKAN / KURANG (MISCONDUCT) / SANGAT KURANG
** rating hasil kerja dan rating perilaku kerja ditetapkan dengan mempertimbangkan pola distribusi predikat Kinerja Pegawai berdasarkan capaian kinerja organisasi serta level kontribusi
Pegawai terhadap Kinerja Organisasi dibandingkan dengan Pegawai lainnya.
*** diisi dengan umpan balik sesuai dengan permasalahan atau apresiasi kepada Pegawai atas realisasi hasil kerja. Umpan balik dapat berupa narasi, simbol, atau keterangan lainnya dan
disertai dengan bukti dukung yang relevan.
**** Meskipun realisasi dibawah target, namun terdapat umpan balik berkelanjutan dari Pimpinan yang menyatakan bahwa hal tersebut dikategorikan sesuai ekspektasi disertai dengan
beberapa pertimbangan yang rasional
Pangkalan Bun, 30 Juni 2022
Pegawai yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja
RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun Periode Penilaian : 01 Januari s.d 30 Juni 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama FARIDAH HUSNAWATI, S.Kep. Ns. Nama AIMANDINATA, S.Kep.Ns.
NIP 19830105 201001 2 016 NIP 19721227 199303 1 007
Pangkat/ Pangkat/
Gol Ruang Penata Muda Tk.1 / III.b Gol Ruang Pembina, IV/a
POLA DISTRIBUSI
HASIL KERJA
UMPAN BALIK
REALISASI
RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA BERKELANJUTAN
NO RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET BERDASARKAN BUKTI
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI INDIVIDU BERDSARKAN BUKTI
DUKUNG
DUKUNG
1 2 3 4 5 6 7 8
A.UTAMA
1 Meningkatnya mutu asuhan Terlaksananya Pengkajian
keperawatan dan SDM keperawatan Secara Keseluruhan Sudah
Tingkat Kesesuaian 1 Pengkajian keperawatan
1 Pengkajian Sesuai Meskipun Masih
keperawatan Kuantitas Jumlah Pengkajian Berdasarkan Penilaian
keperawatan Dapat Dimungkinkan
keperawatan Atasan
Adanya Sedikit Perbaikan.
Persentase
96.14% Berdasarkan Lebih Rendah Dari Target,
Kualitas Terlaksananya 96.143
Penilaian Atasan Tingkatkan
Pengkajian keperawatan
Ketepatan Waktu
6 Bulan Berdasarkan Penyelesaian tepat waktu,
Waktu Penyelesaian Sejumlah 6 Bulan
Penilaian Atasan Pertahankan!
Pengkajian Keperawatan
Terumusnya Diagnosis
Secara Keseluruhan Sudah
keperawatan Tingkat Kesesuaian 2 agnosis keperawatan
2 agnosis Sesuai Meskipun Masih
Kuantitas Jumlah agnosis Berdasarkan Penilaian
keperawatan Dapat Dimungkinkan
keperawatan Atasan
Adanya Sedikit Perbaikan.
Persentase
Lebih Besar atau Sama
Terlaksananya 91.57% Berdasarkan
Kualitas 91.57 Dengan Dari Target,
Implementasi Penilaian Atasan
Pertahankan
Keperawatan
Ketepatan Waktu
Penyelesaian Sejumlah 6 Bulan Berdasarkan Penyelesaian tepat waktu,
Waktu 6 Bulan
Implementasi Penilaian Atasan Pertahankan!
Keperawatan
Terlaksananya Evaluasi
Secara Keseluruhan Sudah
Keperawatan Tingkat Kesesuaian 1 Evaluasi Keperawatan
1 Evaluasi Sesuai Meskipun Masih
Kuantitas Jumlah Evaluasi Berdasarkan Penilaian
Keperawatan Dapat Dimungkinkan
Keperawatan Atasan
Adanya Sedikit Perbaikan.
Ketepatan Waktu
Penyelesaian Sejumlah 6 Bulan Berdasarkan Penyelesaian tepat waktu,
Waktu 6 Bulan
Dokumentasi Penilaian Atasan Pertahankan!
Keperawatan
B. TAMBAHAN
PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspetasi khusus Pimpinan :
- Ramah cekatan, solutif, dan dapat diandalkan - Memberikan pelayanan maksimal
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat,disiplin, dan Ekspetasi khusus Pimpinan :
berintegritas tinggi - Jaga Integritas dalam memberikan pelayanan
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efektif,
dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Ekspetasi khusus Pimpinan :
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah - Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target
- Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan atau keteram-pilan yang dimiliki kepada orang
- Membantu orang lain belajar lain
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspetasi khusus Pimpinan :
- Suka menolong orang lain - Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif stakeholder
5 Loyal - Membantu rekan kerja yang membutuhkan
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspetasi khusus Pimpinan :
Indonesia Tahun 1945, setia pada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta -Mengutamakan kepentingan organisasi diatas kepentingan pribadi atau kelompok
pemerintahan yang sah - Melaksanakan instruksi atau tugas dari atasan dengan sungguhsungguh dan penuh
tanggung jawab
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaftif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspetasi khusus Pimpinan :
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas - Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki metode dan proses
- Bertindak proaktif kerja
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspetasi khusus Pimpinan :
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA
DIATAS EKSPETASI / SESUAI EKSPETASI / DIBAWAH EKSPETASI **
PREDIKAT KINERJA
SANGAT BAIK / BAIK / BUTUH PERBAIKAN / KURANG (MISCONDUCT) / SANGAT KURANG
** rating hasil kerja dan rating perilaku kerja ditetapkan dengan mempertimbangkan pola distribusi predikat Kinerja Pegawai berdasarkan capaian kinerja organisasi serta level kontribusi
Pegawai terhadap Kinerja Organisasi dibandingkan dengan Pegawai lainnya.
*** diisi dengan umpan balik sesuai dengan permasalahan atau apresiasi kepada Pegawai atas realisasi hasil kerja. Umpan balik dapat berupa narasi, simbol, atau keterangan lainnya
dan disertai dengan bukti dukung yang relevan.
**** Meskipun realisasi dibawah target, namun terdapat umpan balik berkelanjutan dari Pimpinan yang menyatakan bahwa hal tersebut dikategorikan sesuai ekspektasi disertai dengan
beberapa pertimbangan yang rasional
Pangkalan Bun, 30 Juni 2022
Pegawai yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja
dr. FACHRUDDIN
NIP. 19711121 200212 1 005
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : SEMESTER I
: AIMANDINATA, S.Kep.Ns.
: 19721227 199303 1 007
: Pembina, IV/a
: Kepala Bidang Keperawatan
: RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun
: dr. FACHRUDDIN
: 19711121 200212 1 005
: Pembina Tk. I, IV/b
: Kepala Bidang Keperawatan
: RSUD Sultan Imanuddin Pangkalan Bun
: Baik
: Baik
AIMANDINATA, S.Kep.Ns.
NIP. 19721227 199303 1 007
dr. FACHRUDDIN
NIP. 19711121 200212 1 005
Butuh Perbaikan
Kurang
Istimewa
Normal
Sangat Kurang
Sangat Baik
Baik2