KANDUNGAN

Menzahirkan Impian 4
Subang Jaya Gemilang Bersama 6
Nilai Korporat 9
Punca Kuasa 12
Stakeholder dan Pelanggan 14
Apa Kata Komuniti? 16
Cabaran 18
Bandaraya Impian 20
Memoir Perjalanan 24
Garis Perancangan 34
Penjajaran Matlamat 37
Pelan Strategik 41
Proses Pemantauan 72
 MENZAHIRKAN IMPIAN 5

Alhamdulillah, syukur kepada Allah S.W.T. yang telah mengurniakan pelbagai nikmat kepada kita dengan tiada suatu
apa pun boleh dinafikan kecuali semuanya adalah kurniaanNya kepada kita. Mensyukuri nikmat akan menjadikan
kehidupan kita lebih bahagia dan sejahtera. Demikianlah juga matlamat kota Subang Jaya ini dibina adalah tidak lain
dan tidak bukan demi mengejar rahmat Pencipta dan merealisasikan impian kebahagiaan warganya walau di mana
sahaja mereka berada. Semenjak Subang Jaya diisytiharkan sebagai perbandaran pada tahun 1997, kota ini tidak pernah
‘berehat’ daripada tumbesaran pesat pembangunan. Namun, cabaran sebenar bukanlah bagaimana kota ini diuruskan,
tetapi bagaimana kota ini mampu menguruskan dirinya sendiri dan seterusnya memenuhi impian warganya.
Kehidupan adalah sesuatu yang kompleks, yang memerlukan agenda berterusan tiada noktah, daya tahan yang
mantap dan daya saing yang jitu. Kini pada usia menginjak kematangan 23 tahun, kota ini secara rasminya bergelar
bandaraya pada tanggal keramat 20 Oktober 2020. Komitmen transformatif pembangunan bandar mampan terus
disepadukan; elemen sosial, ekonomi, rohani dan alam sekitar kekal sebagai dimensi utama. Ironinya, kota ini kini
berpegang kepada kalimah ‘smart vibrant’ sebagai penjenamaan bandaraya dengan maksud - Bandaraya Subang
Jaya sebagai bandaraya yang hidup (lively), bersemangat (high spirit), bertenaga (energetic), mesra (friendly), hijau

MENZAHIRKAN
(green) dan pintar (smart).
Bagi memastikan hala tuju kota Subang Jaya kekal relevan, kepekaan terhadap kehendak warga kota dan polisi semasa
telah dijadikan pertimbangan utama dalam memacu agenda pembangunan. Untuk itu, ‘wish list’ warga kota menjadi
keutamaan dengan penyesuaian penjajaran semula berpandukan Agenda Perbandaran Baharu (New Urban Agenda)
dan Matlamat Pembangunan Mampan (Sustainable Development Goals). Ini mengesahkan lagi bahawa kota Subang

IMPIAN
Jaya adalah kota bertaraf global yang memenuhi impian kebahagiaan sebagai penempatan manusia yang inklusif,
selamat, sihat, berdaya tahan, makmur dan mampan.
Sejarah telah menyaksikan kota Subang Jaya telah menjadikan ‘Pelan Strategik MPSJ 2012-2030’ sebagai kompas
pandu arah bagi warga kerja Subang Jaya dalam memastikan impian kebahagiaan warga kota dapat dipenuhi. Hari
ini, wawasan bersama ini telah diperkemaskan melalui ‘Pelan Strategik Subang Jaya 2020-2025’ bagi meneruskan
kesinambungan kecemerlangan kota bertuah ini.
Saya percaya, ‘Pelan Strategik Subang Jaya 2020-2025’ boleh menjadi alat yang berkesan untuk mencapai matlamat
pembangunan mampan dan sumber kepada penyelesaian isu semasa kehidupan kota; dan ini boleh dicapai dengan
syarat kita terus berpegang dan memelihara hubungan manusia dengan Pencipta, manusia dengan manusia dan
manusia dengan persekitaran.
Akhir kata, besarlah harapan saya agar semua warga kerja dan warga kota Subang Jaya dapat meneruskan gandingan
kerjasama mantap untuk bersama-sama melakar sejarah demi merealisasikan impian kita bersama.
Sekian.
“Subang Jaya Gemilang Bersama”
“Bandaraya Mampan yang Bestari, Kota Niaga dan Kediaman Idaman”

TPr. Noraini binti Roslan S.I.S., P.P.T.

Datuk Bandar
Majlis Bandaraya Subang Jaya
 SUBANG JAYA GEMILANG BERSAMA 7

Majlis Bandaraya Subang Jaya (MBSJ) ditubuhkan di bawah Akta Kerajaan Tempatan 1976 (Akta 171) dengan
pewartaan di bawah Seksyen 4 Warta Kerajaan Negeri Selangor. Komitmen transformatif berterusan daripada
bandar daerah (Majlis Daerah Petaling – sebelum tahun 1996) kepada perbandaran (Majlis Perbandaran Subang
Jaya – 1997 hingga 2019) dan kini berstatus bandaraya (mulai 20 Oktober 2020) dengan kuasa autonomi untuk
mentadbir dan menguruskan bandaraya seluas 161.8 km persegi merangkumi 7 blok perancangan berdasarkan
Rancangan Tempatan Subang Jaya (RTSJ) 2035; Subang Jaya USJ, Subang Hi-Tech, Putra Height, Kinrara, Puchong,
Putra Permai dan Seri Kembangan.

MBSJ telah menggabungkan pembangunan kesemua blok perancangan ini menjadi sebuah bandaraya pintar yang
kondusif dan dinamik berpandukan kepada prinsip keterangkuman menyeluruh. Dengan kelebihan faktor geopolitik,
MBSJ kini menyertai rakan-rakan pentadbir bandaraya sekitarnya (Shah Alam dan Petaling Jaya) dalam merancakkan

SUBANG JAYA
lagi gelombang kepesatan pembangunan fizikal dan sosio-ekonomi, ledakan perubahan besar-besaran teknologi
maklumat dan komunikasi pintar yang secara langsung telah memberi impak ke arah pembentukan sebuah kotaraya
yang inklusif dan mampan. MBSJ juga kekal berganding bahu dengan semua pentadbir bandar di Lembah Klang
untuk mencapai visi bersama ke arah Selangor Negeri Pintar bagi meletakkan bandaraya ini dalam kelompok kota
antarabangsa terbaik dunia.

GEMILANG Pembudayaan inovasi dalam pentadbiran organisasi MBSJ telah melahirkan kreativiti pengurusan bandar melalui
pengkajian cara bandar-bandar dunia dan penempatan manusia dirancang, direka bentuk, dibiayai, dibangun dan
ditadbir urus. MBSJ kini mengintegrasikan Doktrin Pembangunan Sejagat dengan Agenda Perbandaran Baharu dan
menyesuaikannya kepada Matlamat Pembangunan Mampan. Tumpuan kini terarah kepada pertumbuhan ekonomi

BERSAMA
yang inklusif dan mampan, mengurangkan ketaksamaan, menamatkan kemiskinan dan kelaparan dalam segala
bentuk dan dimensi, pemerkasaan wanita dan kanak-kanak dalam usaha memanfaatkan sepenuhnya sumbangan
penting mereka kepada pembangunan mampan, meningkatkan kesihatan dan kesejahteraan manusia serta
memupuk daya tahan dan melindungi alam sekitar. Tidak dilupakan aspek pengharapan dalam mengejar kerahmatan
dan keberkatan hidup daripada Yang Maha Pencipta.

Dalam meniti usia kedewasaan 23 tahun, MBSJ telah menerima pelbagai pengiktirafan yang membanggakan dan
menjalin hubungan strategik dengan rakan-rakan dari dalam dan luar negara. Hari ini, dengan mengekalkan teras
urus tadbir; ‘Mesra, Cekap dan Berintegriti’; bandaraya ini kekal berada di landasan tepat dengan matlamat sebagai
‘Bandaraya Mampan yang Bestari, Kota Niaga dan Kediaman Idaman’ melalui pengekalan identifikasi unik sebagai
‘Bandaraya Smart Vibrant’ yang hidup (lively), bersemangat (high spirit), bertenaga (energetic), mesra (friendly),
hijau (green) dan pintar (smart).

Penyediaaan Pelan Strategik Subang Jaya 2020-2025 ini menjadi bukti bahawa bandaraya ini komited dalam
memberikan pilihan dan ruang kepada warganya. Semoga bandaraya ini akan terus makmur dan sejahtera. Ayuh,
kita realisasikan impian ini; ‘Subang Jaya Gemilang Bersama’.
 NILAI-NILAI
KORPORAT
10 PELAN STRATEGIK SUBANG JAYA 2020 - 2025 NILAI-NILAI KORPORAT 11

TREND
SETTER PENGHAYATAN
TREND SETTER PROFESIONALISMA KERJA BERPASUKAN

• Cemerlang • Integriti • Empati

• Maju Ke Hadapan • Kompeten • Responsif
• Kreatif • Pemudahcara • Proaktif
• Inovatif • Telus • Kesediaan
• Akauntabiliti • Menghormati Antara
PROFESIONALISMA • Berfikiran Terbuka Satu Sama Lain
PEMIMPIN •
•
Pendengar Yang Baik
Budi Bicara
YANG
MENERAJUI
NILAI INTEGRITI

NILAI
AMANAH ADIL
BENAR TELUS
BIJAKSANA BERSYUKUR
KORPORAT
Dengan
Berpegang Kepada

PENGHAYATAN BERKETERAMPILAN PEMIMPIN

YANG MENERAJUI
NILAI
KERJA INTEGRITI:
BERPASUKAN •
•
Penyampai Yang Bagus
Identiti Yang Unik
Ciri-ciri Utama:
• Berpengetahuan Amanah
• Berkarisma • Berkarisma Benar
• Dicontohi • Mempunyai Azam Bijaksana
Adil
BERKETERAMPILAN • Interaksi Yang Efektif • Mentor Yang Baik
• Menghargai Perbezaan Terus
Pendapat Bersyukur
 PUNCA KUASA 13

GARIS
AKTA
PANDUAN

PUNCA PUNCA
KUASA
PEKELILING ENAKMEN
KUASA

UNDANG-
POLISI UNDANG
KECIL
 STAKEHOLDER DAN PELANGGAN 15

PELANGGAN
DALAMAN

STAKEHOLDER

STAKEHOLDER PELANGGAN
LUARAN

DAN PELANGGAN
STAKEHOLDER

• Kerajaan Pusat
PELANGGAN
• Kerajaan Negeri DALAMAN
• Ahli Majlis

• Warga Kerja
PELANGGAN
• Jawatankuasa Wakil Pekerja LUARAN
• Kelab/Persatuan Dalaman
• Keluarga Warga Kerja

• Pembayar Cukai
• Residen
• Sektor Awam/Swasta Badan Bukan Kerajaan
• Jawatankuasa Penduduk/Penerima-Penerima
Perkhidmatan
• Pembekal/Kontraktor/Media Massa/Pelajar
• Pelancong/Niagawan/Pelabur; dan
• Lain-Lain
 APA KATA KOMUNITI 17

Tumpuan semua golongan -

mewujudkan lebih banyak “ruang bandar”
Mesra wanita, OKU dan bebas halangan
Bandar Hijau

Keselamatan yang terjamin

Infrastruktur kelas pertama

Prestij dan imej yang tersendiri

APA KATA
Pengurusan yang cekap dan berintegriti
Komuniti yang mesra dan sihat -
mewujudkan lebih banyak tempat riadah
Kemakmuran ekonomi

KOMUNITI
Pembangunan terancang -
mudah hubung antara tempat
Kejiranan yang mesra
Kemudahan capaian internet

Keberkatan dan kerahmatan

 CABARAN 19

Pembangunan program secara inklusif tanpa meminggirkan mana-mana

golongan masyarakat

Meningkatkan kecekapan urus tadbir berlandaskan prinsip syariah

Kesediaan menyahut cabaran dan memperbaiki kelemahan

Memantapkan indikator prestasi MBSJ kepada indikator berimpak tinggi

CABARAN Meningkatkan budaya kreatif dan inovatif di kalangan masyarakat

Kesedaran penduduk terhadap kelestarian alam sekitar

Meningkatkan kesedaran sivik dan peraturan undang-undang

Keupayaan menguruskan dana dan infrastruktur

Pengiktirafan berprestij antarabangsa

Agihan ekonomi dengan adil dan saksama

 BANDARAYA IMPIAN 21

BANDARAYA MAMPAN YANG BESTARI

Sebuah bandaraya ‘smart vibrant’ yang mempunyai keunikan tersendiri dengan
memberikan sepenuhnya ruang dan peluang kepada warga kota untuk terlibat dalam
merancang dan membangunkan urbanisasi fizikal, ekonomi, sosial dan alam sekitar
dengan memanfaatkan sepenuhnya penggunaan teknologi dan komunikasi moden
untuk memenuhi keperluan dan gaya hidup semasa dan masa hadapan.

KOTA NIAGA
Bandaraya yang menawarkan pelbagai peluang untuk kecemerlangan berterusan

BANDARAYA
dalam sebuah lanskap ekonomi yang inklusif, mampan, maju dan kompetatif.

KEDIAMAN IDAMAN
Peningkatan tahap kualiti kehidupan melalui simbiosis pintar yang menggabungkan
keharmonian interaksi di antara manusia dengan manusia, manusia dengan alam dan

IMPIAN
manusia dengan Pencipta yang menjadikan bandaraya ini sebagai lokasi kediaman
idaman.

ANTARABANGSA
Mercu keunggulan bandaraya bertaraf antarabangsa yang mempunyai tahap daya
tahan dan daya saing global.

VISI
Menjadi Pihak Berkuasa Tempatan (PBT) terunggul bertaraf antarabangsa berteraskan
bandaraya mampan yang bestari, kota niaga dan kediaman idaman.

MISI
Mewujudkan dan menguruskan bandaraya yang mempunyai persekitaran yang
kondusif bertaraf antarabangsa ke arah menjadikan kehidupan bandar yang bahagia,
sejahtera, harmoni dan mampan menjelang tahun 2030.
 BANDARAYA
SMART VIBRANT
BANDARAYA ‘smart vibrant’ ialah
sebuah bandaraya yang hidup (lively),
bersemangat (high spirit), bertenaga
(energetic), mesra (friendly), hijau
(green) dan pintar (smart).
 MEMOIR PERJALANAN 25

Penubuhan Majlis • Pengiktirafan • Anugerah Inovasi Menteri

1997

2007 2006 2005

2010
Perbandaran Subang MS ISO 9001:2000 Besar Selangor (AIMBS)
Jaya • Anugerah Inovasi Sektor
Awam Selangor (AISAS)
• Anugerah Kualiti Ketua • Anugerah Bandar Lestari
Anugerah Inovasi

2000 1999
Setiausaha Negara (Anugerah Alam Sekitar
Selangor
2009/2010, Kategori
Perbandaran)
• Anugerah Kualiti Ketua • Anugerah Zon Bersih Pihak
• Pengiktirafan Perkhidmatan Awam Berkuasa Tempatan Selangor
MS ISO 9002:1994 • Anugerah Bandar Lestari - Kategori Kumpulan 1
• Anugerah Kualiti Pihak (Anugerah Alam Sekitar) - Penyelenggaraan Kawasan
Berkuasa Tempatan • Pengiktirafan Portal Rasmi - Kategori Anugerah Khas
• Anugerah Internet Zon 6

MEMOIR
Kerajaan & Laman Web
Malaysia Terbaik oleh MDEC
• Pelan Strategik MPSJ
• Penarafan 5 Bintang Portal

2011
• Pelan Strategik MPSJ 2007-2011

2001
Laman Web Kerajaan
2001-2006 • Anugerah Pengiktirafan
Malaysia
• Anugerah Kaunter Bangunan Dengan

PERJALANAN
• Anugerah Inovasi Menteri
Berkualiti Setiausaha Kemudahan Akses OKU-
Besar Selangor (AIMBS)
Kerajaan Negeri Selangor Kategori Bangunan
• Anugerah Zon Bersih Pihak
• Anugerah Internet Malaysia Kerajaan
Berkuasa Tempatan
Pengiktirafan Malaysia Selangor
Book Of Record (IRFD) • Anugerah Kualiti Ketua

2008
- Kategori Kumpulan (Johan)
• Pengiktirafan Malaysia Pengarah Perkhidmatan - Kategori Pemantauan
Book Of Record (e-Court) Awam Kebersihan (Johan)
• Anugerah Pengurusan - Kategori Penglibatan
Pejabat Cemerlang (APPC) Komuniti (Naib Johan)
• Anugerah Kualiti Pihak

2002
• Anugerah Kualiti
Berkuasa Tempatan
Pengurusan Kewangan
• Anugerah Menteri Besar
• Finalis Anugerah Kualiti • Pensijilan

2012
Selangor
Perdana Menteri MS ISO 9001:2008
• Anugerah Pelaksanaan
• Pengiktirafan Taraf Portal 5
Aplikasi Teknologi
• Anugerah Pengurusan Bintang ‘Malaysian

2009
Maklumat & Komunikasi
Pejabat dan Pentadbiran Government Portal &
PBT Sempena Hari Habitat
Cemerlang (APPC) Website Assessment’
• Pameran Terbaik Sempena • Penarafan 4 Bintang Sistem
• Anugerah Kualiti Menteri Majlis Sambutan Hari Kualiti Star Rating Pihak Berkuasa

2003
Besar Selangor Selangor Tempatan (88.8%)
• Anugerah Khas Juri Inovasi • Penarafan 4 Bintang dalam • Pengiktirafan 4 Bintang
ICT Menteri Besar Selangor Sistem Star Rating KPKT 2009 Indeks Akauntabiliti
(84.40) Pengurusan Kewangan
26 PELAN STRATEGIK SUBANG JAYA 2020 - 2025
• Anugerah Zon Bersih Pihak
2012
Berkuasa Tempatan Negeri
Selangor
- Kategori Penyelenggaraan
Infrastruktur (Johan)
- Johan Pengauditan
Kawasan Zon Bersih Lama
- Anugerah Khas Juri (Ahli
Majlis Tebaik)
• Penghargaan Pelaksana
Inisiatif Kejiranan Hijau
Sempena Majlis Sambutan
Hari Perancangan Bandar
Sedunia (HPSB)
• Anugerah Khas Juri (The
Most Creative Team)
Konvensyen KIK
Perpustakaan SeMalaysia
2014
• Pengiktirafan Taraf Portal 5
2013
Bintang ‘Malaysia
Government Portals &
Website Assessment 2012’
• Pensijilan Green 5S daripada
SIRIM QAS International
Sdn Bhd dan UKAS
• Anugerah Menteri Besar
Sempena Anugerah
Pengurusan Pejabat dan
Pentadbiran Cemerlang
(APPC)
- Anugerah Pengurusan
Pejabat dan Pentadbiran
Cemerlang (APPC) Kategori
Pengurusan Organisasi
Terbaik
- Anugerah Pengurusan
Pejabat dan Pentadbiran
Cemerlang (APPC) Kategori
Perkhidmatan Teras Terbaik
• Anugerah Emas Konvensyen
2015
ICC Peringkat Wilayah Pantai
Timur (3 Projek)
• Anugerah 2 Emas Bintang
Konvensyen ICC MPC
Peringkat Kebangsaan
• Anugerah Bandar Mampan
2012 Sempena Sambutan
Hari Perancangan Bandar
Sedunia 2013
• Pelaksanaan Inisiatif Kejiranan
Hijau Melalui Pengkomposan
Sisa Pepejal Sempena
Sambutan Hari Perancangan
Bandar Sedunia 2013
• Anugerah 5 Bintang Sistem
Penarafan Bintang Pihak
Berkuasa Tempatan
(SPB-PBT) 2013 (90.30)
• Anugerah Inovasi Pihak
Berkuasa Tempatan 2014
Anugerah Emas Green
Apple Awards 2014 bagi
kategori Environmental
Best Practice
• Anugerah Emas Konvensyen
MPC ICC Peringkat Wilayah
Pantai Timur (2 Projek)
• Anugerah Perak Konvensyen
MPC ICC Peringkat Wilayah
Pantai Timur (1 Projek)
• Anugerah Medan Selera
Terbersih Peringkat
Kebangsaan 2014 kategori
< 30 gerai.
• Anugerah Bandar Mampan
2013
• APPC Negeri Selangor 2015
2016
- Pengurusan Organisasi
(Tempat Pertama)
- Anugerah Setiausaha
Kerajaan Negeri Selangor
(Tempat Kedua)
• Tempat Pertama Anugerah
Inovasi Sektor Awam Negeri
Selangor 2015
• Anugerah Khas Inovasi Hijau
Kerajaan Negeri Selangor
Tempat Ketiga Cabaran
MyInnovation Negari
Selangor
• Green World Ambassador
2015
• Green World Award
- Gold Award for Sustainability
Categori
- Silver Award for Regional and
National Government
Category
• Green Apple Award
Anugerah Emas
• Malaysian’ s Top 30 Green
Catalysts
• Pensijlian MS ISO 9001:2008
dengan zero NCR
• Pensijlian Semula Green 5S
• Pengiktirafan Customer Service
Management Program dari SIRIM
• Anugerah Emas Konvensyen
MPC ICC Peringkat Wilayah
Pantai Timur (2 Projek)
• Anugerah Emas Konvensyen
MPC ICC Peringkat Wilayah
Selatan (2 Projek)
• Team Excellent Peringkat
Kebangsaan 2015 (Tiga
Projek)
- Emas 3 Bintang (2 Projek)
- Perak 2 Bintang (1 Projek)
• Smart City Innovative
Applications Award
• Green Era Award
• The President of Association
Otherways, Management &
Consulting France certifies
that Subang Jaya Municipal
Council has been selected to
receive The Green Era Award
for Sustainability
• Anugerah 4 Bintang Sistem
Penarafan Bintang Bahasa
Kebangsaan Pihak Berkuasa
2017
Tempatan (SPBBK-PBT)
• Certificate of Presentation to
Beyond Boundaries:
International Convention On
Quality Control Circle 2016
(ICQCC)
• Innovative Application Award,
Subang Jaya Municipal
Council, Malaysia – Taipei
Computer Association.
• The Green Award for the
Green Economy Forum,
Subang Jaya Municipal
Council
• Green World Ambassador
2016, Subang Jaya Municipal
Council – Helping Others To
Help The Environment.
• The President Of Association
Otherways, Management &
Consulting France certifies
that Subang Jaya Municipal
Council has been selected to
receive The Green Era Award
• Green World Ambassador
2016
• Provisional Certificate, Majlis
Perbandaran Subang Jaya
• MIP Planning Excellence
2018
Awards (Merit) – Category of
Place Making and Public
Space Award for the project
Kenari Puchong Lane & Tapak
Program Transformasi Penjaja
Bergerak
• Green World Awards 2016 For
Government Bodies Global
Bronze Winner, Subang Jaya
Municipal Council.
• Green Apple Award For
Environmental Best Practice
Award (Silver).
• Anugerah Low Carbon City
Award untuk Projek “Sunway
Resort City: A Vision For
Sustainability” Malaysian
Institute Of Planners (MIP)
• Anugerah Inisiatif Pelaksanaan
Kerangka Kerja Bandar Rendah
Karbon Pihak Berkuasa
Tempatan (PBT) Selangor di
Majlis Smart Desa Selangor
sempena sambutan Hari
Perancangan Bandar Sedunia
Peringkat Negeri Selangor.
• Place Making And Public
Space Award For The Project
Kenari Puchong Lane & Tapak
Program Tranformasi Penjaja
Bergerak 2016.
• Anugerah Best Community
Partner Under Knowledge
Transfer Programme di 4th
National Conference on
Knowledge Transfer 2017.
MEMOIR PERJALANAN 27
• Asia Smart Cities Excellence
Awards 2018 – Sustainable
Community Award Category
Projek: Smart Gen: Nurturing
The Young
• Naib Johan Kategori Inovasi
Sosial (Penciptaan) Majlis
Persada Inovasi Perkhidmatan
Awam Peringkat Negeri
Selangor Tahun 2018
Projek: Rejuvenasi Jalan Kenari
• Anugerah Utama Kategori
Pihak Berkuasa Tempatan
• Anugerah Inovasi Negeri
Selangor Tahun 2018
Projek: Rejuvenasi Jalan Kenari
• Anugerah Khas Produk Akhir
Terbaik Anugerah Inovasi
Negeri Selangor Tahun 2018
Projek: Rejuvenasi Jalan Kenari
• Anugerah Emas 4 Bintang
Annual Productivity &
Innovation Conference and
Exposition (APIC) 2018
Projek: Planning Permission
Monitiring System (PPMS)
• Malaysian Institute of
Planners Planning Excellence
Award (MIPPEA) 2018:
1. Merit Award for Community
Based Planning Award Category
Projek: Smart Gen: Nurturing
The Young)
2. Special Mention Award for
Community Based Planning
Award Category Projek: Baskin:
The Community Innovative And
Participative Wellbeing Reform
Plan
3. Special Mention Award for
Innovative Planning Award
(Technology) Category Projek:
EIS - Executive Information
System)
28 PELAN STRATEGIK SUBANG JAYA 2020 - 2025
• Pensijilan Green 5S Program
2019
According to SIRIM 5:2016
Guidelines for Implementing
Green 5S System
• 51 Most Impactful Smart Cities
Leaders – Mrs Hamizun binti
Mohd Basar
• Tempat Kedua Kategori
Landskap Komuniti Negara
Taman Menerusi Penyertaan
dari Kebun Komuniti USJ 14
• Business Excellence
Certificate Awarded to:
Individual – Noraini binti
Roslan, President Subang Jaya
Municipal Council
Organisation- Subang Jaya
Municipal Council
• The Golden Globe Tigers
2019 (For Excellence &
Leadership in Smart
Cities)-“Subang Jaya Smart
Urbanism” The
Transformation of Young
Generation (Towards New
Urban Agenda)
• Pensijilan Pengurusan
Kualiti Menyeluruh/Total
Quality Management (TQM)
Sirim 7:2016
• Pensijilan Sistem Pengurusan
Kualiti Berasaskan Syariah
MS 1900:2014
• 3rd Selangor International
Business Summit 2019
(Category: Information Booth)
• Anugerah National Scroll of
Honour for Human
Settlements 2019 Sempena
Sambutan Hari Habitat
Sedunia Peringkat Malaysia
Tahun 2019. Sijil Penghargaan
Khas: Majlis Perbandaran
Subang Jaya (Edible Garden,
USJ 14)
• Anugerah National Scroll of
Honour for Human
Settlements 2019 Sempena
Sambutan Hari Habitat
Sedunia Peringkat Malaysia
Tahun 2019. Sijil Penghargaan
Khas: Majlis Perbandaran
Subang Jaya (Waste Wise City)
• Regional Team Excellence
(RTEx) Peringkat Wilayah
Tengah
- 3 pasukan mendapat
pencapaian ‘Emas’
(kumpulan Beyond
Boundaries, kumpulan
D’Planners dan D’ Innoscape)
- 1 pasukan mendapat
pencapaian “Perak’
(kumpulan C-Force).
• Annual Productivitiy &
Innovation conference and
Exposition (APIC) 2019:
- Emas 5 Bintang (Beyond
Boundaries)
- 4 Bintang (D’Planners dan D’
Innoscape)
29
• Anugerah MyPlace Award
MIP 2019
- Platinum (Kategori Local
Placemaking Warrior (Public
Sector) Projek : Subang Jaya
Regeneration: Rise Wonder
Woman YDP Noraini binti
Roslan
- Platinum (Kategori
Community and
Neighbourhood Park) Projek:
Transformasi Ruang Kejiranan
PKPR 560, Bandar Bukit
Puchong Untuk
Kesejahteraan Komuniti
- Plantinum (Kategori Urban
ANUGERAH
Farming) Projek: Edible
Garden USJ 14
- Gold (Kategori Street:
Utilization Event) Projek:
Bomm City @ SS 17
30 PELAN STRATEGIK SUBANG JAYA 2020 - 2025 ANUGERAH MPSJ 31

NEGERI KEBANGSAAN

O1 O2 O3 O1 O2 O3 O4
ANUGERAH KUALITI ANUGERAH INOVASI ANUGERAH PENGURUSAN PEJABAT ANUGERAH KUALITI ANUGERAH KUALITI ANUGERAH KUALITI ANUGERAH KUALITI
MENTERI BESAR SELANGOR MENTERI BESAR SELANGOR DAN PENTADBIRAN CEMERLANG PIHAK BERKUASA KETUA SETIAUSAHA KETUA PENGARAH PENGURUSAN
(AKMBS) (AIMBS) (APPC) TEMPATAN NEGARA PERKHIDMATAN AWAM KEWANGAN
TAHUN 2001, 2002 & 2003 TAHUN 2011 TAHUN 2008, 2009, 2013 & 2015 TAHUN 2000 & 2002 TAHUN 2006 TAHUN 2007 & 2008 TAHUN 2008

O4 O5 O6 O5 O6 O7
ANUGERAH PERKHIDMATAN ANUGERAH INOVASI ANUGERAH INOVASI ANUGERAH 5 BINTANG SISTEM ANUGERAH INOVASI BANDAR LESTARI
KAUNTER BERKUALITI SEKTOR AWAM NEGERI SELANGOR PENARAFAN BINTANG PIHAK PIHAK BERKUASA TEMPATAN ANUGERAH ALAM SEKITAR
NEGERI SELANGOR NEGERI SELANGOR (AISAS) (AINS) BERKUASA TEMPATAN (SPB-PBT) (AIPBT) TAHUN 2007 & 2010
TAHUN 2011 TAHUN 2010, 2014 & 2015 TAHUN 2018 TAHUN 2013, 2015 & 2018 TAHUN 2014

O7 O8 O9 10
ANUGERAH ZON BERSIH ANUGERAH KHAS ANUGERAH KECEMERLANGAN PENARAFAN 5 BINTANG
PIHAK BERKUASA TEMPATAN KESELAMATAN PENGURUSAN KEWANGAN ‘MALAYSIAN GOVERNMENT
TAHUN 2010, 2011 & 2012 PERLINDUNGAN 5 BINTANG BERDASARKAN INDEKS AKAUNTABILITI PORTAL & WEBSITE ASSESSMENT’
TAHUN 2016 TAHUN 2014 TAHUN 2011 & 2012
32 PELAN STRATEGIK SUBANG JAYA 2020 - 2025 ANUGERAH MPSJ 33

KEBANGSAAN ANTARABANGSA

11 12 O1 O2 O3
MALAYSIAN INSTITUTE OF PLANNERS PLANNING ANUGERAH MYPLACE AWARD MIP 2019 BUSINESS EXCELLENCE CERTIFICATE 51 MOST IMPACTFUL ASIA SMART CITIES
EXCELLENCE AWARD (MIPPEA) 2018 • PLANTINUM (KATEGORI LOCAL PLACEMAKING AWARDED 2019 TO: SMART CITIES LEADERS EXCELLENCE AWARDS
• MERIT AWARD FOR COMMUNITY BASED PLANNING WARRIOR (PUBLIC SECTOR) PROJEK: SUBANG JAYA • INDIVIDUAL - NORAINI BINTI ROSLAN 2018 2018
AWARD CATEGORY PROJEK: SMART GEN (NURTURING REGENERATION: RISE WONDER WOMAN YDP NORAINI • COUNCIL ORGANISATION -
THE YOUNG) BINTI ROSLAN SUBANG JAYA MUNICIPAL COUNCIL
• SPECIAL MENTION AWARD FOR COMMUNITY BASED • PLANTINUM (KATEGORI COMMUNITY AND
PLANNING AWARD CATEGORY PROJEK: BASKIN: NEIGHBOURHOOD PARK) PROJEK: TRANSFORMASI
THE COMMUNITY INNOVATIVE AND PARTICIPATIVE RUANG KEJIRANAN PKPR 560, BANDAR BUKIT
WELLBEING REFORM PLAN PUCHONG UNTUK KESEJAHTERAAN KOMUNITI
• SPECIAL MENTION AWARD FOR INNOVATIVE PLANNING • PLANTINUM (KATEGORI URBAN FARMING) PROJEK:
AWARD (TECHNOLOGY) CATEGORY PROJEK: EDIBLE GARDEN USJ 14
EIS - EXECUTIVE INFORMATION SYSTEM) • GOLD (KATEGORI STREET: UTILIZATION EVENT)
PROJEK: BOMM CITY @ SS 17

O4 O5 O6
THE GOLDEN GLOBE GREEN APPLE AWARD GREEN WORLD AWARD
TIGERS 2019 TAHUN 2014, 2015 & 2017 TAHUN 2015 & 2016

13 14 15
ANUGERAH ANNUAL PRODUCTIVITY JOHAN KEJOHANAN KUGIRAN JOHAN LIGA FUTSAL
& INNOVATION CONFERENCE AND MAKSAK MALAYSIA KEBANGSAAN FELDA/FAM
EXPOSITION (APIC) 2019 TAHUN 2010, 2013, 2014, 2015, (PEREMPUAN)
• EMAS 5 BINTANG (BEYOND 2018 & 2019 TAHUN 2013/2014
BOUNDARIES)

O7 O8 O9
• 4 BINTANG (D’PLANNERS DAN D’ GREEN WORLD AMBASSADOR INNOVATIVE APPLICATION AWARD - THE GREEN ERA AWARD
INNOSCAPE) TAHUN 2015 & 2016 TAIPEI COMPUTER ASSOCIATION TAHUN 2016
TAHUN 2016
 GARIS PERANCANGAN 35

Pelan
Strategik
Pelan Subang Jaya
Strategik 2020-2025
MPSJ
2007-2011 Pelan
Strategik
MPSJ
2012-2030

GARIS
Pindaan 1/2013

BANDARAYA
SMART
VIBRANT

PERANCANGAN 2001 2007 2012 2013 2020 2030

Semakan Penjajaran
Semula@ polisi
Pelan ‘wish list’
Strategik
MPSJ
2012-2020
Pelan Analisa
Strategik pencapaian
MPSJ
2001-2006
PENJAJARAN
MATLAMAT
38 PELAN STRATEGIK SUBANG JAYA 2020 - 2025 PENJAJARAN MATLAMAT 39

PENJAJARAN TERAS STRATEGIK DENGAN OBJEKTIF STRATEGIK,

PENJAJARAN TERAS STRATEGIK DENGAN POLISI SEMASA
OBJEKTIF ORGANISASI DAN FUNGSI ORGANISASI

6 TERAS
12 OBJEKTIF
STRATEGIK
Meningkatkan kecekapan
perkhidmatan awam
6 OBJEKTIF
ORGANISASI 10 FUNGSI
ORGANISASI
Melaksana dan menambahbaik pengurusan
pentadbiran, integriti, kewangan, hasil,
TERAS
STRATEGIK (TS)
MBSJ

TERAS 1: Meningkatkan kecekapan, ketelusan, percukaian dan perkhidmatan teras

TADBIR URUS Mengekalkan akauntabiliti dalam
integriti dan akauntabiliti sistem TERAS 1: NUA: • 83
Menggubal, melaksana dan • 89
TERBAIK sistem penyampaian
penyampaian perkhidmatan awam
menguatkuasakan peraturan, polisi TADBIR URUS • 90
perkhidmatan awam dan undang-undang TERBAIK Smart
Governance • 87

Meningkatkan kualiti perkhidmatan Menyedia, menyelenggara dan

menaiktaraf infrastruktur kemudahan
TERAS 2: infrastruktur asas, mobiliti dan Meningkatkan kecekapan awam dan aset Majlis
INFRA DAN KEMUDAHAN kemudahan awam. pengurusan infrastruktur dan TERAS 2: NUA: • 51
AWAM Meningkatkan daya tahan bandar
kemudahan awam Merancang dan mengurus sistem lalu INFRA DAN • 52
dalam menghadapi risiko bencana
lintas, pencahayaan, saliran perbandaran KEMUDAHAN • 54
dan kestabilan muka bumi Smart Smart Digital Smart Transport
• 65
AWAM Governance Infrastructure & Mobility

Menyelia perkhidmatan kebersihan,

Meningkatkan tahap kecekapan
kesihatan persekitaran dan
perkhidmatan perbandaran asas
TERAS 3: Memastikan pembangunan dan pengindahan bandar NUA: • 83
(kebersihan/keindahan/kesihatan persekitaran). TERAS 3:
PEMBANGUNAN pengurusan perbandaran Merancang, membangun dan • 89
PEMBANGUNAN
MAMPAN Mewujudkan ekosistem bandaraya
secara cekap dan mampan mengawal pembangunan bandar • 90
dengan mengadaptasikan polisi MAMPAN Smart Transport
& Mobility
Smart Waste
Management
Smart Buildings
& Energy
Smart Flood
Management • 87
yang hijau, kondusif dan mampan.
pembangunan hijau

Menggalakkan pembangunan ekonomi Merancang dan melaksanakan

Merancang dan menggalakkan
TERAS 4: yang saksama antara spatial, program-program
pembangunan ekonomi tempatan TERAS 4: NUA: • 13 (D) • 41 • 57
PEMBANGUNAN kaum dan gender pembangunan sosio-ekonomi • 14 (B) • 48 • 58
melalui pengawalan aktiviti perniagaan, PEMBANGUNAN • 14 (C) • 50 • 61
SOSIO EKONOMI Menggalakkan kemakmuran dengan kerjasama semua pihak
perindustrian dan sektor baharu ekonomi SOSIO EKONOMI Smart Social Smart
• 27 • 53
pertumbuhan ekonomi yang progresif. yang berkepentingan Support Education

Mengoptimumkan keperluan dan

TERAS 5: keselesaan masyarakat Menyelaras pembangunan Mengintegrasikan dan menyokong
CAPAIAN PINTAR Meningkatkan kelancaran
teknologi bandar pintar pembangunan bandar pintar TERAS 5: NUA: • 116
urusan kehidupan CAPAIAN • 117
PINTAR Smart
Governance
Smart Digital
Infrastructure
Smart Transport
& Mobility
Memastikan wujudnya kesejahteraan
perbandaran yang dapat dirasai dan Merancang dan melaksanakan program
diyakini selamat serta sihat daripada Memupuk kesejahteraan dan pembangunan kesejahteraan dan
TERAS 6: segi fizikal dan mental. pemberdayaan masyarakat
PEMBENTUKAN
keharmonian kehidupan TERAS 6: NUA: • 11 • 86 • 90
bandar melalui sistem
MASYARAKAT MADANI Memupuk keharmonian melalui
hubungan sosial yang baik
PEMBENTUKAN • 48 • 87 • 91
pembentukan masyarakat madani Memupuk semangat patriotik dan
kecintaan perbandaran
MASYARAKAT • 84 • 88 • 92
dan penerapan semangat Smart Smart Social Smart Healthcare Smart
• 85 • 89 • 138
kekitaan yang tinggi.
MADANI Governance Support & Wellbeing Education
PELAN STRATEGIK
SUBANG JAYA 2020 - 2025

6
TERAS
STRATEGIK

41 183
PELAN
STRATEGI TINDAKAN
 TERAS STRATEGIK 43

TERAS 1

01 TADBIR URUS
TERBAIK
8 STRATEGI
58 PELAN TINDAKAN

TERAS 2

02 INFRA DAN
KEMUDAHAN AWAM
8 STRATEGI
26 PELAN TINDAKAN

TERAS PELAN
03
TERAS 3
PEMBANGUNAN
MAMPAN
8 STRATEGI
42 PELAN TINDAKAN

STRATEGIK STRATEGIK
SUBANG JAYA
2020 - 2025 04
TERAS 4
PEMBANGUNAN
SOSIO EKONOMI
5 STRATEGI
21 PELAN TINDAKAN

TERAS 5

05 CAPAIAN
PINTAR
4 STRATEGI
10 PELAN TINDAKAN

TERAS 6

06 PEMBENTUKAN
MASYARAKAT MADANI
8 STRATEGI
26 PELAN TINDAKAN
44 PELAN STRATEGIK SUBANG JAYA 2020 - 2025 TERAS STRATEGIK 45

KOD TERAS 1 STRATEGI PELAN TINDAKAN INDIKATOR KEJAYAAN

T1 TADBIR URUS TERBAIK

PT8 • MELAHIRKAN AGEN PERUBAHAN
DALAM ORGANISASI
• JUMLAH PEGAWAI BESTARI

STRATEGI PELAN TINDAKAN INDIKATOR KEJAYAAN PT9 • MEMARTABATKAN BAHASA • PENGIKTIRAFAN ANUGERAH
MELAYU DALAM URUSAN PEMARTABATAN BAHASA
PT1 • PENGURUSAN STRATEGIK • PELAN STRATEGIK SUMBER MANUSIA PENTADBIRAN • MEWUJUDKAN PEGAWAI BAHASA DAN
MENGUATKUASAKAN PENGGUNAAN
S1
SUMBER MANUSIA • PERATUS STAF MENDAPAT RATING BIRU
(95%100%) BAHASA MELAYU
• PENGURUSAN PRESTASI
TRANSFORMASI DAN PT10 • PENGUKUHAN KAWALAN • KEMASKINI MYPORTFOLIO / MANUAL
• PENGURUSAN MAKLUMAT KAKITANGAN
PEMBANGUNAN DALAMAN PROSEDUR KERJA SECARA BERKALA
PT2 • MEMPERKASA KEMAMPUAN • SEMAKAN SEMULA PERJAWATAN 3 TAHUN ORGANISASI • KAWALAN KESELAMATAN DAN KESIHATAN
ORGANISASI SEKALI • MENGURUS TATACARA PEROLEHAN
• PENGUKUHAN PERJAWATAN • KEMUDAHAN DAN KEBAJIKAN MENGIKUT PROSEDUR
SEIRING DENGAN STRATEGI • PEMANTAPAN PEMAHAMAN KERJA
PERKHIDMATAN PEMBEKAL / KONTRAKTOR

PT3 • PENGURUSAN SUMBER MANUSIA • PERATUSAN PENJAJARAN SAIZ PT11 • MENJADI PAKAR RUJUK/TREND • BILANGAN LAWATAN PENANDA ARAS
KEJAT (LEAN) • PENJIMATAN PERBELANJAAN MENGURUS SETTER • BILANGAN PEMBENTANGAN KERTAS
• PENJAJARAN SAIZ, FUNGSI DAN KERJA / PERKONGSIAN ILMU
PROSES KERJA
S1 • PERKHIDMATAN YANG FLEKSIBEL,
MOBILITI DAN PORTABILITI
PT1 • PERKONGSIAN PINTAR AWAM
DAN SWASTA
• BILANGAN KERJASAMA PINTAR
TRANSFORMASI DAN • MEMANFAAT PENGGUNAAN ICT
PEMBANGUNAN DALAM URUSAN PENTADBIRAN PT2 • KERJASAMA BANDAR BERKEMBAR • BILANGAN MOU - JALINAN KERJASAMA RASMI
ORGANISASI

PT4 • PENGURUSAN KEPIMPINAN • MENGURANGKAN JURANG DAYA
DAN BAKAT KEPIMPINAN
PT5 • PEMERKASAAN DAN • PENINGKATAN JUMLAH STAF YANG BERADA HUBUNGAN DAN
PEMBERDAYAAN MODAL INSAN DALAM BAKAT KEMAHIRAN PELBAGAI
(MULTI SKILLING)
• WARGA KERJA BERCIRI KEUSAHAWAN
PEMBANGUNAN KOMPETENSI
PT6 • PENGURUSAN STRATEGIK • PELAN STRATEGIK OPERASI & LATIHAN
OPERASI DAN LATIHAN • MENGURANGKAN JURANG KOMPETENSI
PT7 • PENGUKUHAN INTEGRITI DAN • PELAN INTEGRITI ORGANISASI
AKAUNTABILITI • PENGIKTIRAFAN PENSIJILAN SISTEM
PENGURUSAN ANTIRASUAH (ABMS) ISO
37001:2016
• INDEKS AKAUNTABILITI PENGURUSAN
KEWANGAN.
S2
ANTARABANGSA
PENGUKUHAN
PT3 • MEMPERKUKUHKAN KESEPAKATAN
JALINAN KERJASAMA
DI ANTARA RAKAN SINERGI
SECARA MULTILATERAL
PT4 • PENGUKUHAN HUBUNGAN DAN
KERJASAMA DI PERINGKAT
NEGERI / PERSEKUTUAN/GLOBAL
PT1 • PERANCANGAN DAN HALA
S3 TUJU BANDAR BERTERASKAN
PRINSIP-PRINSIP SAKSAMA,
PERANCANGAN DAN CEKAP DAN MAMPAN DENGAN
PENJENAMAAN BANDAR IDENTITI BANDAR YANG UNIK
ANTARA BANDAR BERKEMBAR.
• BILANGAN PROJEK KERJASAMA ANTARA
BANDAR
• BILANGAN KERJASAMA PINTAR
• PENYELARASAN DASAR
• BILANGAN KERJASAMA
• ADAPTASI POLISI NEGERI / KEBANGSAAN /
GLOBAL DALAM POLISI TEMPATAN (SMART
SELANGOR / NUA / SDG’s / DLL)
• PENYEDIAAN PELAN STRATEGIK / RANCANGAN
TEMPATAN DAN SEMAKAN SEMULA SECARA
BERKALA MENGIKUT KEPERLUAN
46 PELAN STRATEGIK SUBANG JAYA 2020 - 2025 TERAS STRATEGIK 47

KOD TERAS 1 STRATEGI PELAN TINDAKAN INDIKATOR KEJAYAAN

T1 TADBIR URUS TERBAIK S3

PT12 • PERANCANGAN PEMBANGUNAN
BANDAR MESRA WANITA
• PELAN TINDAKAN BANDAR MESRA WANITA

PERANCANGAN DAN PT13 • PERANCANGAN PEMBANGUNAN • PELAN TINDAKAN PEMBANGUNAN

STRATEGI PELAN TINDAKAN INDIKATOR KEJAYAAN PENJENAMAAN BANDAR GENERASI BESTARI GENERASI BESTARI
PT2 • PENGUKUHAN PRESTIJ, • 30 BANDAR TERBAIK DUNIA PT1 • SEMAKAN POLISI, PERUNDANGAN • SEMAKAN SEMULA UNDANG-UNDANG KECIL /
PENJENAMAAN DAN IMEJ • BILANGAN PENGIKTIRAFAN/ANUGERAH DAN PROSEDUR PROSEDUR / POLISI
(DALAM & LUAR NEGERI)
PT2 • PEMAKAIAN POLISI MESRA OKU • IMPLIMENTASI POLISI OKU DALAM
PT3 • PERANCANGAN INFRASTRUKTUR • PERATUSAN JARINGAN JALAN RAYA INTER PERANCANGAN PEMBANGUNAN
DAN KEMUDAHAN AWAM DAN INTRA BANDARAYA
• PENYEDIAAN DAN SEMAKAN SEMULA PELAN PT3 • PENGURUSAN KAWALAN • PEMAKAIAN STANDARD ISO (INTERNATIONAL
INDUK INFRASTRUKTUR DAN KEMUDAHAN STANDARD ORGANISATION FOR STANDARDIZATION)
AWAM • INTEGRASI PEMAKAIAN STANDARD- STANDARD
ISO – SISTEM PENGURUSAN BERSEPADU
PT4 • PERANCANGAN INTEGRASI • PERATUSAN JARINGAN JALAN RAYA INTER
PENGANGKUTAN AWAM DAN INTRA BANDARAYA PT4 • PENGURUSAN PRESTASI • SISTEM PENGURUSAN PRESTASI
• PENYEDIAAN DAN SEMAKAN SEMULA PELAN • PENGIKTIRAFAN SISTEM PENARAFAN
INDUK INFRASTRUKTUR DAN KEMUDAHAN BINTANG-PIHAK BERKUASA TEMPATAN
AWAM (SPB-PBT)
• PENGIKTIRAFAN ANUGERAH PERKHIDMATAN

S3 PT5 • PERANCANGAN BANDAR BEBAS

HALANGAN
PERANCANGAN DAN
PENJENAMAAN BANDAR PT6 • PERANCANGAN PEMBERDAYAAN
KOMUNITI PENIAGA (TERMASUK
IBU TUNGGAL / OKU / DLL)
PT7 • PERANCANGAN PEMBANGUNAN
BANDAR PINTAR (SMART CITY)
PT8 • PERANCANGAN PEMBANGUNAN
BANDAR SIHAT (FIZIKAL / MENTAL
/ DLL.)
PT9 • PERANCANGAN PEMBANGUNAN
BANDAR SELAMAT
PT10 • PERANCANGAN PEMBANGUNAN
BANDAR SEJAHTERA
PT11 • PERANCANGAN PEMBANGUNAN
BANDAR HIJAU
• PELAN TINDAKAN BANDAR BEBAS HALANGAN
• AUDIT BANDAR BEBAS
S4 PT5 • PENGUKUHAN DAN PENINGKATAN •
PENGURUSAN PEJABAT CEMERLANG (APPC)
PENYELESAIAN ADUAN MENGIKUT PIAGAM
KECEKAPAN PENGURUSAN • SISTEM PENGURUSAN ADUAN
• PELAN TINDAKAN PEMBERDAYAAN KOMUNITI MEMBINA DAN
MENAMBAHBAIK SISTEM PELANGGAN DAN ADUAN • KAJIAN PERSEPSI PELANGGAN
KECIL PENIAGA (PENJAJA)
TADBIR URUS BANDAR • PENGIKTIRAFAN PENSIJILAN ‘CUSTOMER
• INSENTIF BANTUAN KOMUNITI KECIL PENIAGA
DAN PENYAMPAIAN SERVICE MANAGEMENT’ (CSM)
(PENJAJA)
• KAWASAN KHAS KOMUNITI KECIL PENIAGA PERKHIDMATAN
PT6 • PENGUKUHAN PENYAMPAIAN • PELANKESINAMBUNGANPERKHIDMATAN
(PENJAJA) PERKHIDMATAN • PELAN RISIKO
• ‘SUBANG JAYA VIBRANT COMMAND CENTRE’
• PELAN TINDAKAN BANDAR PINTAR (SJVCC)
• POLISI BANDAR PINTAR
PT7 • PENGUPAYAAN MENGHADAPI • PELANKESINAMBUNGANPERKHIDMATAN
• PELAN TINDAKAN BANDAR SIHAT (FIZIKAL / BENCANA DAN DAYA TAHAN • PELAN RISIKO
MENTAL / DLL.) KELANGSUNGAN PERKHIDMATAN • PELAN TEBATAN BANJIR
• PELAN PENGURUSAN CERUN
• SIMULASI BENCANA (KEBAKARAN / SISTEM
• PELAN TINDAKAN BANDAR SELAMAT ‘DOWN’ / TERPUTUS BEKALAN KUASA / KRISIS
AIR / BANJIR / DLL)
• PELAN TINDAKAN BANDAR SEJAHTERA PT8 • RESPONSIF DALAM MENGHADAPI • PENGURUSAN BENCANA (KEBAKARAN / SISTEM
RISIKO BENCANA DAN LANGKAH ‘DOWN’ / TERPUTUS BEKALAN KUASA / KRISIS
• PELAN TINDAKAN BANDAR HIJAU MITIGASI YANG BERSESUAIAN AIR / BANJIR / DLL)
48 PELAN STRATEGIK SUBANG JAYA 2020 - 2025 TERAS STRATEGIK 49

KOD TERAS 1 STRATEGI PELAN TINDAKAN INDIKATOR KEJAYAAN

T1 TADBIR URUS TERBAIK

S5
PT6 • MENGOPTIMUMKAN
PERBELANJAAN
• PERATUS PENINGKATAN PERBELANJAAN
PEMBANGUNAN
• PENGURANGAN PERBELANJAAN PENGURUSAN
STRATEGI PELAN TINDAKAN INDIKATOR KEJAYAAN KEMAMPANAN PT7 • PENGURUSAN KEWANGAN • PENGIKTIRAFAN PENSIJILAN SISTEM
PENGURUSAN BERLANDASKAN SYARIAH PENGURUSAN KUALITI BERASASKAN SYARIAH
PT9 • PERKHIDMATAN YANG DIIKTIRAF • PEMBUDAYAAN PROGRAM STANDARD, KEWANGAN
(BUDAYA KORPORAT) KUALITI, INOVASI & PRODUKTIVITI (SKIP) MS 1900:2014 (SKOP PENGURUSAN
• PENGIKTIRAFAN PENSIJILAN SISTEM KEWANGAN)
PENGURUSAN KUALITI (QMS) MS ISO
9001:2015 PT1 • MEMBUDAYAKAN AMALAN KERJA • BILANGAN PROJEK KERJASAMA BERSEPADU
• PENGIKTIRAFAN PENSIJILAN SISTEM PELAKSANAAN
PENGURUSAN KESELAMATAN MAKLUMAT
(ISMS) ISO/IEC 27001:2013 S6 PT2 • PENGURUSAN KOMUNIKASI
KOMPREHENSIF
• PELAN KRISIS KOMUNIKASI

S4 • PENGIKTIRAFAN PENSIJILAN SISTEM

ANTIRASUAH (ABMS) ISO 37001:2016
KOMUNIKASI
YANG EFEKTIF
PT3 • PENGURUSAN MEDIA • PELAN MEDIA
MEMBINA DAN • PENGIKTIRAFAN PENSIJILAN SISTEM
MENAMBAHBAIK SISTEM PENGURUSAN KUALITI BERASASKAN PT3 • PENGURUSAN MEDIA • PELAN MEDIA
TADBIR URUS BANDAR SYARIAH MS 1900:2014
DAN PENYAMPAIAN • PENGIKTIRAFAN PENSIJILAN ‘TOTAL QUALITY PT1 • PENGURUSAN PERANCANGAN • PELANOPERASIPENGUATKUASAAN
PERKHIDMATAN MANAGEMENT’ (TQM) DAN OPERASI PENGUATKUASAAN

PT10 • PEMBANGUNAN INOVASI/LEAN/
KAIZEN
PT11 • PEMINDAHAN TEKNOLOGI DAN
KEMAHIRAN
PT1 • MENGELAKKAN PERBELANJAAN
YANG TIDAK DIRANCANG
S7
• PENGIKTIRAFAN PENSIJILAN ‘CUSTOMER SECARA KOMPREHENSIF
SERVICE MANAGEMENT’ (CSM)
PT2 • PEMURNIAN ZON BERMASALAH • PENGURANGAN JUMLAH KAWASAN
• PENGIKTIRAFAN PENSIJILAN 5S HIJAU PENGUATKUASAAN (PENGUATKUASAAN) BERMASALAH
YANG CEKAP, MESRA
• JUMLAH PELAKSANAAN PROJEK DAN EFEKTIF PT3 • KEMPEN KESEDARAN • PENINGKATAN TAHAP KESEDARAN SIVIK
PENAMBAHBAIKAN
(PENGUATKUASAAN DAN KOMUNITI
• BILANGAN PERKONGSIAN DAN PENYERTAAN KOMUNITI)
PERKONGSIAN ILMU
PT1 • PEMBANGUNAN DAN • PELAN STRATEGIK ICT
• PELAN OPERASI BAJET TAHUNAN PELAKSANAAN PELAN STRATEGIK
ICT

PT2 • PEMATUHAN SISTEM • PENGIKTIRAFAN PENSIJILAN SISTEM

S5
PT2 • UNJURAN PERBELANJAAN DAN
PENDAPATAN MAJLIS
• PELAN OPERASI BAJET TAHUNAN
• KUTIPAN CUKAI SEMASA 90%, TUNGGAKAN 70% S8 PENGURUSAN KESELAMATAN
MAKLUMAT
PENGURUSAN KESELAMATAN MAKLUMAT
(ISMS) ISO 27001:2013
PENGUKUHAN
KEMAMPANAN PT3 • UNJURAN REZAB MAJLIS • LEBIHAN PENDAPATAN PENGURUSAN PT3 • MEMPERKASA INFRASTRUKTUR, • BILANGAN GANGGUAN SISTEM DAN
PENGURUSAN TEKNOLOGI RANGKAIAN DAN INFRASTRUKTUR RANGKAIAN
KEWANGAN PT4 • MENINGKATKAN HASIL BUKAN • PERATUS PENINGKATAN 10% HASIL MAKLUMAT ICT • PENURUNAN “DOWN TIME”
CUKAI (KOMITMEN SWASTA) BUKAN CUKAI
PT4 • PENYELENGGARAAN ICT • BILANGAN GANGGUAN SISTEM DAN
PT5 • PENILAIAN PENGURUSAN • SIJIL BERSIH JABATAN AUDIT NEGARA RANGKAIAN
PRESTASI KEWANGAN • PENURUNAN “DOWN TIME”
50 PELAN STRATEGIK SUBANG JAYA 2020 - 2025 TERAS STRATEGIK 51

KOD TERAS 1 STRATEGI PELAN TINDAKAN INDIKATOR KEJAYAAN

T1 TADBIR URUS TERBAIK PT1 • PEMANTAUAN PERANCANGAN

PEMBANGUNAN JARINGAN
PENGANGKUTAN AWAM YANG
• PEMANTAUAN PENYEDIAAN KEMUDAHAN
PENGANGKUTAN AWAM

STRATEGI PELAN TINDAKAN INDIKATOR KEJAYAAN CEKAP

PT5 • PENGOPTIMUMAN PERIMETER • BILANGAN GANGGUAN SISTEM DAN PT2 • MENYOKONG INISIATIF BAS • PENINGKATAN BILANGAN ORANG AWAM
S8 KESELAMATAN ICT RANGKAIAN
• PENURUNAN “DOWN TIME” S2 ‘SMART SELANGOR’ DENGAN
MEWUJUDKAN JARINGAN
YANG MENGGUNAKAN PERKHIDMATAN
PENGANGKUTAN AWAM
PENGUKUHAN PENYEDIAAN PERKHIDMATAN BAS ‘SMART • KECEKAPAN PERKHIDMATAN PENGANGKUTAN
PENGURUSAN PT6 • PEMANTAUAN KESELAMATAN • BILANGAN GANGGUAN SISTEM DAN PENGANGKUTAN SELANGOR’ DI PERINGKAT MPSJ AWAM (TEMPOH MASA, KEKERAPAN, MESRA
TEKNOLOGI DATA/MAKLUMAT RANGKAIAN AWAM SEIRING OKU, DLL)
MAKLUMAT • PENURUNAN “DOWN TIME” DENGAN PEMBANGUNAN • KAWASAN LIPUTAN BAS ‘SMART SELANGOR’
BANDAR
OUTCOME PT3 • PERANCANGAN PEMBANGUNAN • JARINGAN SISTEM PENGANGKUTAN
BERCIRIKAN INTEGRASI BERSEPADU
PENGANGKUTAN SEPERTI:
NEW URBAN AGENDA (NUA) SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOVERNMENT (SDG) SMART SELANGOR (SS)
• 83 • SDG 4: Quality Education • Smart Governance - TRANSIT ORIENTED
• 89 • SDG 5: Gender Equality DEVELOPMENT
• 90 • SDG 9: Industry, Innovation and Infrastructure - BAS RAPIT TRANSIT
• 87 • SDG 16: Peace, Justice and Strong Institution
• SDG 17: Partnership for the Goals PT1 • PENYEDIAAN KEPERLUAN • 1 KAWASAN INDUSTRI 1 TAMAN RIADAH
KEMUDAHAN KOMUNITI • 1 KAWASAN INDUSTRI 1 MEDAN SELERA /
INDUSTRI / PERDAGANGAN TAPAK PENJAJA
(KAWASAN RIADAH / MEDAN
KOD TERAS 2 SELERA / TAPAK PENJAJA / PASAR /
TANDAS AWAM / DLL.)

T2 INFRA DAN KEMUDAHAN AWAM PT2 • PENYEDIAAN KEMUDAHAN

SUKAN DAN RIADAH
• PROJEK PENYEDIAAN KEMUDAHAN SUKAN
DAN RIADAH.
STRATEGI PELAN TINDAKAN INDIKATOR KEJAYAAN
S3 • SYARAT PERANCANGAN BAGI PEMAJUAN
PEMBANGUNAN
PT1 • PENGURUSAN DAN • PERATUS JALAN BERKEADAAN BAIK MENGIKUT PENYEDIAAN KEMUDAHAN
PT3 • PENYEDIAAN INFRASTRUKTUR • BILANGAN INFRASTRUKTUR SOSIAL, SENI
S1 PEMANTAUAN LALU LINTAS
BANDARAYA YANG SEMPURNA
DAN BERKUALITI
PIAWAIAN KEJURUTERAAN
• TAHAP PERKHIDMATAN (L.O.S) JALAN PADA
TAHAP MINIMUM ‘D’
AWAM YANG INKLUSIF DAN
MEMENUHI KEPERLUAN
MASYARAKAT
SOSIAL, SENI DAN BUDAYA
(DEWAN MASYARAKAT /
DAN BUDAYA
MEWUJUDKAN
KOMPLEKS TEATER / PUSAT
JARINGAN • KADAR KEMALANGAN PER PENDUDUK
AKTIVIS KEBUDAYAAN / PUSAT
INFRASTRUKTUR LALU (RUJUK MURNINET)
KESENIAN JALANAN / DLL)
LINTAS YANG
BERSEPADU PT2 • PENGURUSAN KECEKAPAN LALU • PENGURANGAN MASA MENUNGGU DI
LINTAS MELALUI INISIATI SEPERTI; LAMPU ISYARAT PT4 • PENYEDIAAN INFRASTRUKTUR • BILANGAN INFRASTRUKTUR WARISAN BUDAYA
- SMART TRAFIC LIGHT WARISAN BUDAYA DAN SEJARAH; DAN SEJARAH
- SUBANG JAYA VIBRANT - MUZIUM WARISAN BUDAYA
COMMAND CENTRE (SJVCC) DAN SEJARAH
- MONUMEN SEJARAH
- ARKIB BANDARAYA
52 PELAN STRATEGIK SUBANG JAYA 2020 - 2025
KOD TERAS 2
T2 INFRA DAN KEMUDAHAN AWAM
STRATEGI PELAN TINDAKAN
PT5 • PENYEDIAAN INFRASTRUKTUR
CAPAIAN PINTAR (PINDAH
CAPAIAN PINTAR)
PT6 • PENYEDIAAN INFRASTURKTUR
YANG MENYOKONG KEPADA
S3 BANDAR BEBAS HALANGAN
PENYEDIAAN KEMUDAHAN PT7 • PENYEDIAAN INFRASTRUKTUR
AWAM YANG INKLUSIF DAN ASAS KAWASAN PERNIAGAAN/
MEMENUHI KEPERLUAN PERINDUSTRIAN YANG
MASYARAKAT MENYOKONG KEPADA
PERTUMBUHAN POSITIF PT7
KOMUNITI TERSEBUT
PT8 • PENYEDIAAN INFRASTRUKTUR
YANG MENYOKONG KEPADA
BANDAR MESRA WANITA
PT1 • PENYELENGGARAAN KEPERLUAN
KEMUDAHAN KOMUNITI KEPERLUAN KEMUDAHAN KOMUNITI
INDUSTRI / PERDAGANGAN
(KAWASAN RIADAH / MEDAN
SELERA / TAPAK PENJAJA / PASAR
S4 PT2
TANDAS AWAM / DLL.)
• PENYELENGGARAAN • BILANGAN PROJEK PENYELENGGARAAN
PENYELENGGARAAN
KEMUDAHAN SUKAN DAN
KEMUDAHAN AWAM YANG
RIADAH
MEMENUHI PIAWAIAN
PT3 • PENYELENGGARAAN
INFRASTRUKTUR SOSIAL, SENI
DAN BUDAYA (DEWAN
MASYARAKAT / KOMPLEKS
TEATER / PUSAT AKTIVIS
KEBUDAYAAN / PUSAT KESENIAN
JALANAN / DLL)
TERAS STRATEGIK 53
STRATEGI PELAN TINDAKAN INDIKATOR KEJAYAAN
PT4 • PENYELENGGARAAN
INFRASTRUKTUR WARISAN
BUDAYA DAN SEJARAH;
• BILANGAN PROJEK PENYELENGGARAAN
INFRASTRUKTUR WARISAN BUDAYA DAN
SEJARAH
INDIKATOR KEJAYAAN - MUZIUM WARISAN BUDAYA
DAN SEJARAH.
• BILANGAN INFRASTRUKTUR CAPAIAN PINTAR - MONUMEN SEJARAH
- ARKIB BANDARAYA
PT5 • PENYELENGGARAAN • BILANGAN PROJEK PENYELENGGARAAN
• BILANGAN INFRASTRUKTUR BANDAR BEBAS INFRASTRUKTUR CAPAIAN INFRASTRUKTUR CAPAIAN PINTAR
HALANGAN PINTAR
S4 PT6 • PENYELENGGARAAN • BILANGAN PROJEK PENYELENGGARAAN
• BILANGAN INFRASTRUKTUR KAWASAN
PENYELENGGARAAN INFRASTURKTUR YANG INFRASTRUKTUR BANDAR BEBAS HALANGAN
PERNIAGAAN/PERINDUSTRIAN MENYOKONG KEPADA BANDAR
KEMUDAHAN AWAM YANG
BEBAS HALANGAN
MEMENUHI PIAWAIAN
• PENYELENGGARAAN • BILANGAN PROJEK PENYELENGGARAAN
INFRASTRUKTUR ASAS KAWASAN KAWASAN PERNIAGAAN / PERINDUSTRIAN
PERNIAGAAN / PERINDUSTRIAN
• BILANGAN INFRASTRUKTUR BANDAR MESRA
YANG MENYOKONG KEPADA
WANITA
PERTUMBUHAN POSITIF
KOMUNITI TERSEBUT
• BILANGAN PROJEK PENYELENGGARAAN
PT8 • PENYELENGGARAAN • BILANGAN PROJEK PENYELENGGARAAN
INFRASTRUKTUR YANG BANDAR MESRA WANITA
INDUSTRI / PERDAGANGAN
MENYOKONG KEPADA BANDAR
MESRA WANITA
S5 PT1 • PENGURUSAN DAN
PENYELENGGARAAN
PENCAHAYAAN YANG CEKAP DAN
• BILANGAN PROJEK PENYELENGGARAAN
PENCAHAYAAN
PENCAHAYAAN YANG
KEMUDAHAN SUKAN DAN RIADAH MAMPAN
CEKAP DAN MAMPAN
PT1 • PELAKSANAAN & • BILANGAN PROJEK PENYELENGGARAAN
• BILANGAN PROJEK PENYELENGGARAAN PENYELENGGARAAN PROJEK SALIRAN & PERPARITAN (PROJEK BAHARU /
INFRASTRUKTUR SOSIAL, SENI DAN BUDAYA SALIRAN & PERPARITAN; PEMBAIKAN / NAIK TARAF)
S6 - SISTEM SALIRAN & PERPARITAN
BAHARU
PENGURUSAN
- NAIK TARAF SISTEM SALIRAN
SALIRAN & PERPARITAN
SEDIA ADA
- PEMBAIKAN SISTEM SALIRAN
SEDIA ADA
54 PELAN STRATEGIK SUBANG JAYA 2020 - 2025 TERAS STRATEGIK 55

KOD TERAS 2 KOD TERAS 3

T2 INFRA DAN KEMUDAHAN AWAM T3 PEMBANGUNAN MAMPAN
STRATEGI PELAN TINDAKAN INDIKATOR KEJAYAAN STRATEGI PELAN TINDAKAN INDIKATOR KEJAYAAN

PT1 • PELAKSANAAN & • BILANGAN PROJEK PENYELENGGARAAN PT1 • PELAKSANAAN APLIKASI • BANGUNAN-BANGUNAN HIJAU YANG
PENYELENGGARAAN PROJEK JALAN RAYA (PROJEK BAHARU / PEMBAIKAN / TEKNOLOGI HIJAU (SOLAR DIPERSIJILKAN
S7 JALAN RAYA MELALUI;
- SISTEM JALAN RAYA BAHARU
NAIK TARAF) SPAH / LED / DLL) PADA
PEMBANGUNAN SEDIA ADA
• POLISI BANGUNAN HIJAU DIJADIKAN
KEPERLUAN BAGI SYARAT PEMBANGUNAN
PENGURUSAN - NAIK TARAF JALAN RAYA SEDIA (RETROFITTING) DAN BARU
JALAN RAYA YANG CEKAP ADA PEMBANGUNAN BARU • PENINGKATAN PERMOHONAN UBAHSUAI
DAN SELAMAT - PEMBAIKAN SISTEM JALAN YANG MENGGUNAPAKAI ELEMEN TEKNOLOGI
RAYA SEDIA ADA HIJAU - PROGRAM ‘GREEN RENO’
• PENINGKATAN PERMOHONAN
PT1 • PENGURUSAN MITIGASI DAN • BILANGAN PROJEK PERPARITAN DINAIK TARAF MENGGUNAPAKAI ELEMEN ‘RETROFITTING’
TEBATAN BANJIR;
- PENYEDIAAN KOLAM
• BILANGAN PROJEK KOLAM TAKUNGAN DIBINA
& DISELENGGARA. S1 TEKNOLOGI HIJAU

S8
TAKUNGAN BANJIR
- NAIK TARAF SISTEM
PENGURUSAN RISIKO
PERPARITAN & SALIRAN
IKLIM DAN BENCANA
- PENYELENGGARAAN
INFRASTRUKTUR SISTEM
PERPARITAN & SALIRAN.
- PENYELENGGARAAN SISTEM
PERPARITAN & SALIRAN
PT2 • PENGURUSAN MITIGASI DAN
TEBATAN TANAH RUNTUH;
- NAIK TARAF CERUN
- PENYELENGGARAAN CERUN
OUTCOME
NEW URBAN AGENDA (NUA) SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOVERNMENT (SDG)
• 51 • SDG 7: Affordable and Clean Energy
• BILANGAN PROJEK PARIT UTAMA YANG APLIKASI TEKNOLOGI
DISELENGGARA SECARA BERKALA HIJAU BAGI
PEMBANGUNAN SEDIA
ADA DAN PEMBANGUNAN
AKAN DATANG
PT2 • PENYEDIAAN INSENTIF KEPADA
PEMILIK BANGUNAN YANG
MENGGUNAPAKAI TEKNOLOGI
• ‘HOT SPOT’ CERUN BERMASALAH HIJAU DAN MEMPUNYAI
PENARAFAN BANGUNAN HIJAU
PT3 • MENGGALAKKAN PENGGUNAAN
TEKNOLOGI HIJAU BAGI TUJUAN
PENJIMATAN TENAGA
SMART SELANGOR (SS) PT1 • PENGURUSAN SISA PEPEJAL
• Smart Governance YANG CEKAP DAN MAMPAN
• PEMASANGAN LED DAN PANEL SOLAR PADA
LAMPU JALAN AWAM / LAMPU TAMAN.
• PENINGKATAN PERMOHONAN
MENGGUNAPAKAI KOMPONEN SPAH
(BANGUNAN KELUASAN BUMBUNG MINIMUM
100 METER PERSEGI)
• GARIS PANDUAN PEMBERIAN INSENTIF KHAS
TEKNOLOGI HIJAU
• PENARAFAN BANGUNAN HIJAU BAGI
BANGUNAN KERAJAAN
• HEBAHAN PROMOSI PENGGUNAAN
TEKNOLOGI HIJAU
• % PENJIMATAN
• PROJEK SOLAR/LED
• PEMANTAUAN PERKHIDMATAN KEBERSIHAN
PERBANDARAN

S2
• 52 • SDG 9: Industry, Innovation and Infrastructure • Smart Digital Infrastructure
• PENAMBAHBAIKANKAEDAHPENGURUSAN SISA
• 54 • SDG 17: Partnership for the Goals • Smart Transport and Mobility
• 65
MENGURUSKAN PT2 • INISIATIF KESEDARAN AWAM • BILANGAN KEMPEN KESEDARAN AWAM (JKP /
PERKHIDMATAN SEKOLAH / DLL)
KEBERSIHAN DENGAN
BERKESAN PT3 • INISIATIF PENGASINGAN SISA • PERATUS KITAR SEMULA
PEPEJAL
• PENGURANGAN SISA/KITAR
SEMULA
56 PELAN STRATEGIK SUBANG JAYA 2020 - 2025 TERAS STRATEGIK 57

KOD TERAS 3 STRATEGI PELAN TINDAKAN INDIKATOR KEJAYAAN

T3 PEMBANGUNAN MAMPAN
PT5 • PENGURUSAN PANGKALAN DATA
BANDARAYA HIJAU
• PROJEK PANGKALAN DATA GIS – SISTEM EIS
• PEMANTAUAN DATA BANDARAYA HIJAU
(MURNINET)
STRATEGI PELAN TINDAKAN INDIKATOR KEJAYAAN PT6 • INISIATIF PENGURANGAN • LARANGAN PENGGUNAAN POLISTERINA DAN
PENGGUNAAN PLASTIK PLASTIK DI PREMIS-PREMIS MAKANAN, GERAI,
PT4 • SUMBER TENAGA DIPERBAHARUI • BERAT SISA YANG DIPROSES UNTUK AKTIVITI
KIOSK & PENJAJA DI KAWASAN MAJLIS.
BIOMASS
• KEMPEN KESEDARAN PENGURANGAN
S2 PT5 • KAWALAN SAMPAH HARAM • PERATUS PENYELESAIAN KES SAMPAH HARAM PENGGUNAAN PLASTIK (KEMPEN BEBAS
PLASTIK)
MENGURUSKAN PT6 • KAWALAN PENCEMARAN • BILANGAN PREMIS PERDAGANGAN YANG • PLASTIK MUDAH URAI SEBAGAI ALTERNATIF
PERKHIDMATAN DIPERIKSA PLASTIK KONVENSIONAL
KEBERSIHAN DENGAN
BERKESAN PT7 • PEMBERSIHAN PARIT UTAMA • BILANGAN PARIT UTAMA YANG DIBERSIHKAN PT7 • INISIATIF PENGURUSAN PASAR • PENINGKATAN BILANGAN PASAR LESTARI
PT8 • PENGURUSAN SISA BINAAN • PEMANTAUAN PELUPUSAN SISA BINAAN S3 LESTARI • AMALAN PENGASINGAN SISA PASAR
• PENGGUNAAN BATERI MESRA ALAM
PT1 • PERANCANGAN DAN • PELAN TINDAKAN BANDARAYA HIJAU PELAKSANAAN TINDAKAN
BANDARAYA HIJAU YANG PT8 • PROGRAM PEMUTIHAN KILANG • PENGURANGAN BILANGAN KILANG HARAM
PEMBANGUNAN BANDARAYA (MESRA WANITA / BEBAS HALANGAN /
INKLUSIF DAN SELAMAT HARAM
HIJAU YANG INKLUSIF DAN SELAMAT)
SELAMAT • ADAPTASI KEPERLUAN PEMBANGUNAN HIJAU PT9 • MENGGALAKKAN PERUMAHAN • POLISI PENEMPATAN PEKERJA ASING
(GARIS PANDUAN KEJIRANAN HIJAU/ ZON BERSEPADU TEMPATAN BAGI • KOLABORASI BERSAMA MAJIKAN UNTUK
HIJAU / KAWASAN LAPANG / MALAYSIAN CODE MEWUJUDKAN INTERAKSI ANTARA PENGURUSAN PENEMPATAN PEKERJA
OF PRACTICE MS 1184:2014 FOR UNIVERSAL PERUMAHAN, PEKERJAAN DAN ASING
DESIGN) KE DALAM RANCANGAN TEMPATAN KESIHATAN SERTA MENGELAKKAN
DAN PEMBANGUNAN BARU. BERLAKUNYA RUANG
• ADAPTASI POLISI PENGURUSAN BANDARAYA PENGASINGAN DAN DISKRIMINASI

S3
KEBANGSAAN & GLOBAL DALAM
PERANCANGAN PEMBANGUNAN DAN PT1 • PERANCANGAN DAN • PELAN PENGURUSAN TRAFIK PINTAR
PENGURUSAN BANDAR (SDG’s / NUA / SMART PEMBANGUNAN SISTEM • SISTEM PEMANTAUAN DAN KAWALAN
PELAKSANAAN TINDAKAN
SELANGOR) PENGURUSAN TRAFIK PINTAR TRAFIK PINTAR
BANDARAYA HIJAU YANG
INKLUSIF DAN SELAMAT PT2 • PELAKSANAAN GARIS PANDUAN • BILANGAN PROJEK YANG DILAKSANAKAN PT2 • PEMBANGUNAN KEMUDAHAN • PENYEDIAAN PERKHIDMATAN BAS SMART
KEJIRANAN HIJAU MENGIKUT GARIS PANDUAN KEJIRANAN HIJAU RANGKAIAN SISTEM SELANGOR

PT3 • PELAKSANAAN GARIS PANDUAN
TERPERINCI PENCEGAHAN
JENAYAH (CPTED) DI KAWASAN
PERUMAHAN, PERNIAGAAN DAN
PERINDUSTRIAN
PT4 • INISIATIF PERKONGISAN PINTAR
BANDARAYA HIJAU DENGAN
SEKTOR AWAM / SWASTA / NGO
• PENGURANGAN JENAYAH DI KAWASAN
‘BLACKSPOT’
• PENYEDIAAN ELEMEN BANDAR SELAMAT DI
KAWASAN ‘BLACKSPOT’
• ROJEK KERJASAMA PINTAR DENGAN SEKTOR
AWAM / SWASTA / NGO
S4
PENGANGKUTAN YANG
SISTEMATIK
PEMBANGUNAN SISTEM PT3 • PEMBANGUNAN PENGANGKUTAN
PENGANGKUTAN PINTAR HIJAU (LALUAN SIAR KAKI /
DAN MESRA ALAM LALUAN BASIKAL / KEMUDAHAN
PENGECAS KENDERAAN EV)
• PROJEK PEMBINAAN LALUAN SIAR KAKI -
BASIKAL BERSEPADU YANG MENGHUBUNGKAN
KAWASAN PERUMAHAN/KOMERSIAL DENGAN
KEMUDAHAN LRT
• KEPERLUAN PEMBINAAN PENGANGKUTAN
HIJAU (LALUAN SIAR KAKI / BASIKAL /
KEMUDAHAN EV) SEBAGAI SYARAT DALAM
PEMBANGUNAN BARU
58 PELAN STRATEGIK SUBANG JAYA 2020 - 2025
KOD TERAS 3
T3 PEMBANGUNAN MAMPAN
STRATEGI PELAN TINDAKAN
PT1 • PELAKSANAAN STRATEGI
KAWALAN ‘GAS RUMAH HIJAU’
DAN ‘PULAU HABA’ MELALUI
PROJEK-PROJEK SEPERTI;
- PEWARTAAN KAWASAN LAPANG
- PROJEK ‘GREEN LUNG’ (HUTAN
BANDAR / TAMAN REKREASI /
DLL)
- PROJEK BANGUNAN HIJAU
- KEMPEN GALAKAN PENGGUNAAN
PENGANGKUTAN HIJAU /
PENGANGKUTAN AWAM)
- PENGGUNAAN KENDERAAN
HIJAU SEBAGAI KENDERAAN
S5 RASMI KERAJAAN
- PENGGUNAAN BIODIESEL BAGI
KENDERAAN MILIK KERAJAAN
PENGURANGAN
PELEPASAN GAS RUMAH (LORI / DLL)
HIJAU DALAM MENANGANI PT2 • PEMANTAUAN PENCAPAIAN
PEMANASAN GLOBAL BANDARAYA RENDAH KARBON
PT3 • INISIATIF PENAMBAHAN BAGI
AKSES ‘1ST MILES LAST MILES’
DENGAN:
- PENYEDIAAN LORONG SIKAL.
- PENYEDIAAN LALUAN PEJALAN
PT4
KAKI
• PERANCANGAN PEMBANGUNAN
KEMUDAHAN ‘SUSTAINABLE
MOBILITY’ MELALUI ARAHAN
PEMBANGUNAN DI DALAM
LAPORAN CADANGAN PEMAJUAN
DAN PELAN SUSUN ATUR
PT5 • MEMPERKASA HUB STRATEGIK
RAKAN SINERGI DENGAN STATION SEBANYAK 300% MENJELANG 2021
MENGGALAKKAN RAKAN-RAKAN
SEINERGI / SYARIKAT SWASTA
YANG MEMBAWA TEKNOLOGI
INDIKATOR KEJAYAAN
• PENCAPAIAN SASARAN 40% PENGURANGAN
KARBON (LCCF TRACK)
• PENCAPAIAN SASARAN 40% PENGURANGAN
KARBON (LCCF TRACK)
• JARAK LALUAN BASIKAL
• PENGUATKUASAAN PEMAKAIAN ARAHAN
PEMBANGUNAN KEMUDAHAN ‘SUSTAINABLE
MOBILITY’ DI DALAM LAPORAN CADANGAN
PEMAJUAN
• PENINGKATAN BILANGAN EV CHARGER
(SEDIA ADA 2 UNIT)
STRATEGI PELAN TINDAKAN
TERKINI MESRA HIJAU DI DALAM
BANDARAYA SUBANG JAYA
PT1 • PERANCANGAN PEMBANGUNAN
LANSKAP DAN RUANG BANDAR
(PLACE MAKING) YANG UNIK
PT2 • PENGURUSAN LANDSKAP &
TAMAN REKREASI
S6 PT3 • PENGURUSAN DAN
PENGEMBANGAN PROGRAM
PEMBANGUNAN RUANG
BANDAR YANG INKLUSIF KEBUN KOMUNITI
PT4 • PEMBANGUNAN DAN
PENGINDAHAN RUANG BANDAR
BAGI DIJADIKAN TITIK TUMPU
PT5 • REJUVENASI KAWASAN
BERMASALAH
PT6 • PENGURUSAN DAN PENGINDAHAN
REZAB SUNGAI
PT1 • PENCEGAHAN DAN KAWALAN
PENYAKIT BERJANGKIT
PT2 • KAWALAN KACAU GANGGU
HAIWAN
S7
JAMINAN PENGURUSAN
EKOSISTEM DAN PT3 • KAWALAN BIOLOGI UNTUK
KESIHATAN PERSEKITARAN PENCEGAHAN WABAK PENYAKIT
YANG BAIK (CONTOH; KAEDAH KAWALAN
MENGGUNAKAN NYAMUK TOXO,
BURUNG PUNGGUK, IKAN GUPPY,
DLL)
PT4 • KAWALAN SANITASI PREMIS
MAKANAN DAN TANDAS
TERAS STRATEGIK 59
INDIKATOR KEJAYAAN
• PELAN PEMBANGUNAN LANSKAP
• INVENTORI POKOK DILAKSANAKAN PADA
TAHAP 5% BAGI SETIAP BLOK PEMBANGUNAN
SETIAP TAHUN
• PENGURUSAN PENYELENGGARAAN LANSKAP /
TAMAN REKREASI / HUTAN BANDAR.
• PERTAMBAHAN BILANGAN KEBUN KOMUNITI
DAN MANFAAT PENJANAAN HASIL
• PROJEK PEMBANGUNAN RUANG BANDAR
(PLACE MAKING)
• PROJEK PENGINDAHAN JALAN MASUK /
SEMPADAN KAWASAN MPSJ/JALAN UTAMA
• PROJEK REJUVENASI KAWASAN KOMERSIAL
• PROJEK PENGINDAHAN REZAB SUNGAI
• BILANGAN PEMANTAUAN PREMIS
(PEMERIKSAAN / PENYEMBURAN)
• TINDAKAN PERUNDANGAN
• BILANGAN OPERASI HAIWAN YANG MENJADI
KACAU GANGGU (ANJING TERBIAR/KUCING
TERBIAR/TIKUS/GAGAK/ LEBAH/TEBUAN)
• TINDAKAN PERUNDANGAN
• PROJEK-PROJEK KAWALAN BIOLOGI
• PENURUNAN KES WABAK PENYAKIT
• BILANGAN PEMANTAUAN PREMIS MAKANAN
(PENGGREDAN/PEMERIKSAAN/ PENUTUPAN)
60 PELAN STRATEGIK SUBANG JAYA 2020 - 2025 TERAS STRATEGIK 61

KOD TERAS 3 STRATEGI PELAN TINDAKAN INDIKATOR KEJAYAAN

T3 PEMBANGUNAN MAMPAN PT2 • PENGURUSAN PERMOHONAN

PERMIT DAN LESEN YANG TELUS
• PENINGKATAN BILANGAN PERMOHONAN
PERMIT DAN LESEN ‘ON-LINE’
DAN ADIL • PENINGKATAN PERMOHONAN PERMIT DAN
STRATEGI PELAN TINDAKAN INDIKATOR KEJAYAAN LESEN
PT5 • INISIATIF KESEDARAN AWAM • BILANGAN KEMPEN (PENCEGAHAN DENGGI / S1
S7 KARNIVAL SIHAT SELANGOR/3W/GAYA HIDUP
SIHAT/DLL)
MEWUJUDKAN EKOSISTEM
YANG KONDUSIF BAGI
PT3 • MEMASTIKAN PENYEDIAAN
RUANG KEDAI MAMPU MILIK
DALAM ZON PERNIAGAAN DI
• PENYEDIAAN POLISI PEMBINAAN KEDAI
MAMPU MILIK
• BILANGAN UNIT KEDAI MAMPU MILIK
JAMINAN PENGURUSAN
PELUANG PERNIAGAAN LOKASI STRATEGIK
EKOSISTEM DAN PT6 • PEMULIHARAAN DAN • PERATUS KAWASAN LAPANG PER PENDUDUK YANG ADIL DAN INKLUSIF
KESIHATAN PERSEKITARAN PEMELIHARAAN EKOSISTEM (RUJUK MURNINET). PT4 • PERANCANGAN PENGEZONAN • ZON GUNA TANAH PERNIAGAAN / INDUSTRI
YANG BAIK SECARA BERKESAN • KEMPEN PENJIMATAN (AIR / ELETRIK / DLL) GUNA TANAH PERNIAGAAN/ BAGI RANCANGAN TEMPATAN
INDUSTRI YANG TERSUSUN DAN
PT1 • PEMANTAUAN PELAKSANAAN • AUDIT BANDAR BEBAS HALANGAN
S8 BANDAR BEBAS HALANGAN
PT1
MAMPAN

• HUB KECEMERLANGAN • KOLABORASI BERSAMA AGENSI-AGENSI

BANDAR BEBAS HALANGAN PT2 • PEMANTAUAN PELAKSANAAN • PROJEK-PROJEK BANDAR BEBAS WANITA PENDIDIKAN KERAJAAN DAN PEMAIN INDUSTRI
DAN MESRA WANITA BANDAR MESRA WANITA • BILANGAN PROMOSI PELABURAN
• POLISI PELABURAN YANG MENARIK
OUTCOME • PENYEDIAAN PANGKALAN DATA INDUSTRI

NEW URBAN AGENDA (NUA)

• 64 • 65
SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOVERNMENT (SDG)
• SDG 6: Clean Water and Sanitation
SMART SELANGOR (SS)
• Smart Transport and Mobility
S2 PT2 • HUB KECEMERLANGAN
KESIHATAN
• KOLABORASI BERSAMA AGENSI-AGENSI
KERAJAAN DAN PEMAIN INDUSTRI
• 67 • 71 • SDG 7: Affordable and Clean Energy • Smart Waste Management PENGGALAKAN SEKTOR • BILANGAN PROMOSI PELABURAN
• 73 • 74 • SDG 9: Industry, Innovation and Infrastructure • Smart Energy & Building EKONOMI BERPOTENSI • POLISI PELABURAN YANG MENARIK
∞ 75 • 76 • SDG 10: Reduced Inequalities • Smart Flood Management KE ARAH KEMAKMURAN • PENYEDIAAN PANGKALAN DATA INDUSTRI
• 97 • 113 • SDG 11: Sustainable Cities and Communities BANDAR
• SDG 12: Responsible Consumption and Production PT3 • HUB KECEMERLANGAN • KOLABORASI BERSAMA AGENSI-AGENSI
• SDG 13: Climate Action INDUSTRI KERAJAAN DAN PEMAIN INDUSTRI
• SDG 14: Life below Water
• BILANGAN PROMOSI PELABURAN
• SDG 15: Life on Land
• SDG 17: Partnership for the Goals
• POLISI PELABURAN YANG MENARIK
• PENYEDIAAN PANGKALAN DATA INDUSTRI

PT1 • PEMBENTUKAN IMEJ KOMUNITI • GARIS PANDUAN KOMUNITI NIAGA

KOD TERAS 4 S3
NIAGA CEMERLANG (PENJAJA / PENIAGA/DLL)

T4 PEMBANGUNAN SOSIO EKONOMI PEMBERDAYAAN

STRATEGI
S1 PT1
MEWUJUDKAN EKOSISTEM
YANG KONDUSIF BAGI
PELUANG PERNIAGAAN
YANG ADIL DAN INKLUSIF
KOMUNITI NIAGA BAGI
PT2 • PENGHARGAAN KOMUNITI
NIAGA CEMERLANG
• PENGIKTIRAFAN KEPADA KOMUNITI NIAGA
TERBAIK YANG BOLEH DIJADIKAN CONTOH
PELAN TINDAKAN INDIKATOR KEJAYAAN MENINGKATKAN PT3 • BIMBINGAN PEMBERDAYAAN • KERJASAMA DENGAN AGENSI PEMBANGUNAN
DAYA SAING DAN AGIHAN KOMUNITI PENIAGA USAHAWAN (MARA/ PUNB / TEKUN / HIJRAH)
• MEMPERKASAKAN IMEJ RUANG
BANDAR KAWASAN PERNIAGAAN
MELALUI PROGRAM REJUVENASI
• PROJEK REJUVENASI / ‘PLACE MAKING’
KAWASAN PERNIAGAAN
• BILANGAN KAWASAN PERNIAGAAN YANG
EKONOMI YANG SAKSAMA BAGI KEMUDAHAN PINJAMAN KEWANGAN
DAN LATIHAN
• PERATUS PENINGKATAN JUMLAH USAHAWAN
MENJADI IKON DAN TUMPUAN PELANCONG
• BILANGAN PEMEGANG LESEN PERNIAGAAN
YANG AKTIF
62 PELAN STRATEGIK SUBANG JAYA 2020 - 2025 TERAS STRATEGIK 63

KOD TERAS 4 STRATEGI PELAN TINDAKAN INDIKATOR KEJAYAAN

T4 PEMBANGUNAN SOSIO EKONOMI S5

STRATEGI PELAN TINDAKAN
PT4 • ‘COMMUNITY ENGGAGEMENT’
TERHADAP KELOMPOK SASARAN
BAGI MENDAPATKAN
MAKLUMBALAS DAN HUBUNGAN
S3
DUA HALA DI ANTARA PIHAK PBT
DAN KOMUNITI NIAGA
PEMBERDAYAAN
KOMUNITI NIAGA BAGI PT5 • PROGRAM PEMUTIHAN
MENINGKATKAN PERNIAGAAN
DAYA SAING DAN AGIHAN
EKONOMI YANG SAKSAMA
PT6 • PENGURUSAN DATA PERNIAGAAN
/ PERINDUSTRIAN /
KEUSAHAWANAN
PT1 • PEMBANGUNAN DAN
PEMERKASAAN TARAF HIDUP
MASYARAKAT (KEWANGAN,
EKONOMI, KESIHATAN DAN
PT2
PENDIDIKAN)
MENYOKONG
PT1 • PROMOSI PELANCONGAN DAN
EKO PELANCONGAN
• BILANGAN PROGRAM PROMOSI
• BILANGAN PELANCONG
• PANGKALAN DATA
INDIKATOR KEJAYAAN PERTUMBUHAN
PT2 • JARINGAN ‘COMMUNITY-BASE’ • BILANGAN KERJASAMA BERSAMA AWAM /
PELANCONGAN DAN
• BILANGAN PERJUMPAAN EKO PELANCONGAN AWAM & SWASTA
EKO PELANCONGAN
• BILANGAN PENYERTAAN SWASTA
BERDASARKAN KEKUATAN
DAN KEUNIKAN EKONOMI,
SOSIAL DAN ALAM SEKITAR
SETEMPAT
OUTCOME
• PERTAMBAHAN BILANGAN PERMOHONAN
LESEN / PERMIT NEW URBAN AGENDA (NUA) SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOVERNMENT (SDG) SMART SELANGOR (SS)
• DASAR PEMUTIHAN PERNIAGAAN • 13(D) • 14(B) • SDG 1: No Poverty • Smart Social Support
• 14(C) • 27 • SDG 2: Zero Hunger • Smart Education
• PENYEDIAAN PANGKALAN DATA PERNIAGAAN / • 41 • 48 • SDG 4: Quality Education
INDUSTRI • 50 • 53 • SDG 8: Decent Work and Economic Growth
• ANALISA PERNIAGAAN - DATA DAN TREND • 57 • 58 • SDG 9: Industry, Innovation and Infrastructure
• 61 • SDG 11: Sustainable Cities and Communities
PERTUMBUHAN
• SDG 16: Peace, Justice and Strong Institution
• PENYEDIAAN PANGKALAN DATA DAN APLIKASI • SDG 17: Partnership for the Goals
• BILANGAN PROGRAM
•
•
BILANGAN PENYERTAAN PROGRAM
KOLABORASI PINTAR KOD TERAS 5

• PEMBANGUNAN DAN • PENYEDIAAN PANGKALAN DATA DAN APLIKASI

T5 CAPAIAN PINTAR
PEMBERDAYAAN KHAS KOMUNITI • BILANGAN PROGRAM
S4 B40 •
•
BILANGAN PENYERTAAN PROGRAM
KOLABORASI PINTAR
STRATEGI

PT1
PELAN TINDAKAN

• PERKONGSIAN PINTAR DENGAN

INDIKATOR KEJAYAAN

• PELANGGAN INTERNET JALUR LEBAR TETAP

MEMPERKASA DAYA SAING
MASYARAKAT MELALUI
PENINGKATAN TARAF
PT3 • PEMBANGUNAN DAN
PEMBERDAYAAN KHAS WANITA
•
•
PENYEDIAAN PANGKALAN DATA DAN APLIKASI
BILANGAN PROGRAM
S1 PEMBEKAL PERKHIDMATAN
TELEKOMUNIKASI DAN AGENSI
(PER 100 PELANGGAN)
• BILANGAN PENDUDUK MENGGUNAKAN JALUR
MEMASTIKAN PENYEDIAAN
HIDUP (KEWANGAN, (IBU TUNGGAL / WANITA BUJANG) • BILANGAN PENYERTAAN PROGRAM BERKAITAN LEBAR
INFRA DAN JARINGAN
EKONOMI, KESIHATAN DAN • KOLABORASI PINTAR
DIGITAL YANG LENGKAP PT2 • CAPAIAN WIRELESS & WIRED CITY • 50% MELIPUTI KAWASAN MPSJ
PENDIDIKAN)
PT4 • PEMBANGUNAN DAN • PENYEDIAAN PANGKALAN DATA DAN APLIKASI
PEMBERDAYAAN KHAS WARGA • BILANGAN PROGRAM PT1 • MEMPERKASA SISTEM ICT SEDIA • PENINGKATAN TRANSAKSI “ONLINE” DARIPADA
ADA KE ARAH PENYAMPAIAN PENGGUNA KEPADA 100%
S2
EMAS • BILANGAN PENYERTAAN PROGRAM
• KOLABORASI PINTAR PERKHIDMATAN YANG PANTAS • JUMLAH PERKHIDMATAN TRANSAKSI ‘ONLINE’
DAN EFISIEN
PT5 • PEMBANGUNAN DAN • PENYEDIAAN PANGKALAN DATA DAN APLIKASI TRANSAKSI
PEMBERDAYAAN KHAS OKU • BILANGAN PROGRAM DI HUJUNG JARI PT2 • PEMBANGUNAN SISTEM PINTAR • PENARAFAN BINTANG/ANUGERAH DALAM DAN
• BILANGAN PENYERTAAN PROGRAM BAHARU BERDASARKAN LUAR NEGARA
• KOLABORASI PINTAR TEKNOLOGI TERKINI • KEPUASAN PELANGGAN
64 PELAN STRATEGIK SUBANG JAYA 2020 - 2025
KOD TERAS 5
T5 CAPAIAN PINTAR
STRATEGI PELAN TINDAKAN
PT3 • ’CASHLESS SOCIETY’ -
S2 PERKHIDMATAN SECARA ATAS
TALIAN;
- IGPOS (MPOS, ONLINE
TRANSAKSI
BANKING, FPX, QR PAY)
DI HUJUNG JARI
- E-LESEN
- OSC 3 PLUS ONLINE
- TENDER SELANGOR
- SISTEM PENGGREDAN
PEMBEKAL UNTUK SEMUA
AGENSI DI SELANGOR (QS)
- SISTEM PARKING SMART
SELANGOR
- APLIKASI SMART SELANGOR
PT4 • MEMPERKASA SISTEM ICT/IOT
SEDIA ADA KE ARAH PENYAMPAIAN
PERKHIDMATAN YANG PANTAS
DAN EFFISIEN
PT5 • ‘EXECUTIVE INFORMATION
SYSTEM’
S3 PT1 • KESEDIAAN MENERIMA DAN
MENGUJI CUBA TEKNOLOGI-
PENYELESAIAN INOVATIF TEKNOLOGI BAHARU
PINTAR MELALUI ‘MAKMAL
HIDUP’ (LIVING LAB)
PT1 • MEWUJUDKAN EKOSISTEM
S4 INDUSTRI IOT YANG KONDUSIF
MEMANFAATKAN PT2 • MEMPERKASA DAN
INDUSTRI INTERNET OF MENINGKATKAN DAYA SAING
THINGS (IOT) KE ARAH USAHAWAN TEKNOLOGI
BANDARAYA PINTAR (TECHNOPRENEUR) TEMPATAN
DALAM SEKTOR E-DAGANG
NEW URBAN AGENDA (NUA)
• 116
• 117
INDIKATOR KEJAYAAN
• MENINGKATKAN 100% TRANSAKSI KUTIPAN,
PERMOHONAN, SEMAKAN DAN KELULUSAN
SECARA ATAS TALIAN KOD TERAS 6
T6
PEMBENTUKAN MASYARAKAT MADANI
STRATEGI
PT1
PT2
• PENINGKATAN TRANSAKSI ONLINE
• PENAMBAHAN APLIKASI MOBIL PT3
• PENGGUNAAN PERMOHONAN, SEMAKAN
DAN KELULUSAN 80%
• 100% KEMASKINI DATA SPATIAL BAGI
PERMOHONAN BARU BERDASARKAN JUMLAH
KELULUSAN KEBENARAN MERANCANG S1 PT4
MENINGKATKAN
• BILANGAN PROJEK UJI CUBA TEKNOLOGI- KEPATUHAN UNDANG-
TEKNOLOGI BAHARU UNDANG BAGI MENJAMIN
KESELAMATAN
MASYARAKAT
• INSENTIF-INSENTIF KHAS PEMBANGUNAN IOT
• BILANGAN USAHAWAN TEKNOLOGI TEMPATAN
TERAS STRATEGIK 65
OUTCOME
SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOVERNMENT (SDG)
• SDG 7: Affordable and Clean Energy
• SDG 8: Decent Work and Economic Growth
SMART SELANGOR (SS)
• Smart Governance
• Smart Digital Infrastructure
• SDG 9: Industry, Innovation and Infrastructure • Smart Transport and Mobility
• SDG 17: Partnership for the Goals
PELAN TINDAKAN INDIKATOR KEJAYAAN
• MASYARAKAT YANG MENGAWAL • KOMUNITI MEMATUHI PERATURAN
SELIA SENDIRI PERATURAN PERUNDANGAN TANPA PENGAWASAN
• PENGAWASAN PENGUATKUASAAN • PENGURANGAN PENGELUARAN KOMPAUN
YANG ADIL DAN KONSISTEN DISEBABKAN IMPAK DARIPADA MASYARAKAT
YANG MEMATUHI UNDANG-UNDANG
• PEMERKASAAN SISTEM • PENURUNAN SABITAN KES DI MAHKAMAH
PENDAKWAAN YANG CEKAP, • KECEKAPAN PENYELESAIAN KES MAHKAMAH
BERKESAN DAN ADIL. JALINAN
DUA HALA ANTARA MPSJ DAN
KOMUNITI
• INISIATIF KESEDARAN KOMUNITI
TERHADAP PEMATUHAN
• PERATUSAN PENURUNAN ADUAN AWAM
UNDANG-UNDANG;
- PROMOSI PROGRAM
PENDIDIKAN KESEDARAN
UNDANG-UNDANG MELALUI
MEDIA ELEKTRONIK DAN MEDIA
SOSIAL
- MEWUJUDKAN ‘RAKAN
PRIHATIN MPSJ’ DI MANA
KESALAHAN KOMUNITI AKAN
DIPAPARKAN DALAM MEDIUM
MAKLUMAN BAGI TUJUAN
PEMBERITAHUAN KEPADA
KOMUNITI.
- MELIPAT GANDAKAN PROGRAM
PEMBANGUNAN PENDIDIKAN
KOMUNITI BERSAMA NGO,
SWASTA DAN IPTA/IPTS.
66 PELAN STRATEGIK SUBANG JAYA 2020 - 2025 TERAS STRATEGIK 67

KOD TERAS 6 STRATEGI PELAN TINDAKAN INDIKATOR KEJAYAAN

T6 PEMBENTUKAN MASYARAKAT MADANI

PT4 • PENDIDIKAN KESEJAHTERAAN
BAGI MENINGKATKAN KESEDARAN
• REKOD ADUAN VENDALISM / JENAYAH

STRATEGI PELAN TINDAKAN INDIKATOR KEJAYAAN S2 DAN PEMBUDAYAAN NILAI-NILAI

PT5 • INISIATIF KESEDARAN KOMUNITI
TERHADAP KESELAMATAN;
S1 - PROMOSI PROGRAM
PENDIDIKAN KESELAMATAN
MENINGKATKAN MELALUI MEDIA ELEKTRONIK
KEPATUHAN UNDANG- DAN MEDIA SOSIAL
UNDANG BAGI MENJAMIN - MELIPATGANDAKAN PROGRAM
KESELAMATAN KESELAMATAN PENDIDIKAN
MASYARAKAT KOMUNITI BERSAMA AGENSI
KESELAMATAN KERAJAAN /
NGO / SWASTA / DLL.)
PT1 • MEMUPUK SEMANGAT PATRIOTIK
BANDARAYA MELALUI INISIATIF;
- SAMBUTAN HARI BANDARAYA
PADA SETIAP TAHUN
- PROGRAM KOMUNITI (JKP /
BELIA / SEKOLAH / WARGA
ASING) YANG MENERAPKAN
ELEMEN SEMANGAT CINTAKAN
BANDARAYA
- TAGLINE BANDARAYA
S2 PT2 • MEMAHAMI DAN MENGURUSKAN
KEHENDAK WARGA BANDARAYA
MEMUPUK SEMANGAT MELALUI;
CINTAKAN BANDARAYA - KAJIAN PERSEPSI PELANGGAN
- PROGRAM ‘WISH LIST’
- PELAN TINDAKAN MASYARAKAT
MADANI
PT3 • MEWUJUDKAN IMEJ DAN
KEUNIKAN TERSENDIRI
BANDARAYA;
- CIRI-CIRI ISTIMEWA YANG ADA
DI SETIAP ZON / KAWASAN
(ALAM SEKITAR / SEJARAH /
BUDAYA / DLL)
- IKON PENGENALAN ZON /
KAWASAN
• PERATUSAN PENURUNAN INDEKS JENAYAH
• SAMBUTAN HARI BANDARAYA
• SEMAKAN SEMULA PELAN STRATEGIK
SECARA BERKALA
• PROJEK IKONIK ZON / KAWASAN
MURNI;
- SIVIK, AKHLAK DAN SAHSIAH
MEMUPUK SEMANGAT
CINTAKAN BANDARAYA PT5 • MENINGKATKAN RASA • REKOD ADUAN ‘VANDALISM’
KEPUNYAAN DIKALANGAN • PENYERTAAN KOMUNITI DALAM PROGRAM
PT1
PENDUDUK
• MEMPELBAGAIKAN KAEDAH DAN
KEMASYARAKATAN
• PENINGKATAN % PENGLIBATAN AWAM DALAM
PENDEKATAN PENGLIBATAN PROGRAM MPSJ
AWAM MELALUI:
- KAJIAN-KAJIAN KHAS
YANG MELIBATKAN KEPERLUAN
PERUNDANGAN (CONTOH:
RANCANGAN TEMPATAN,
PENILAIAN IMPAK ALAM
SEKITAR, PENILAIAN IMPAK
SOSIAL, RANCANGAN
PEMAJUAN)
- KAJIAN IMPAK PROJEK (TRAFIK /
INFRA / DLL)
- PROGRAM SUKARELAWAN
S3 MPSJ (KEAHLIAN
JAWATANKUASA PENDUDUK)
- SISTEM PENGURUSAN ADUAN &
MEMPERKASAKAN
MAKLUM BALAS PELANGGAN.
AMALAN PENYERTAAN
- INTERAKSI DUA HALA (TOWN
AWAM
HALL MEETING / HARI BERTEMU
PELANGGAN / DLL)
- MENAMBAHBAIK KAEDAH
PENYAMPAIAN MAKLUMAT
KEPADA PENDUDUK
PT2 • MEMPERKASAKAN STRUKTUR • BILANGAN SUKARELAWAN
JAWATANKUASA PENYERTAAN • BILANGAN PROGRAM CSR/KOLABORATIF
AWAM;
- PENUBUHAN JAWATANKUASA
PENDUDUK
- PENYEDIAAN GERAN
PERUNTUKAN
- GARIS PANDUAN
JAWATANKUASA PENDUDUK
- SISTEM PANGKALAN DATA
SUKARELAWAN
- NSENTIF SUKARELAWAN
68 PELAN STRATEGIK SUBANG JAYA 2020 - 2025
KOD TERAS 6
T6 PEMBENTUKAN MASYARAKAT MADANI
STRATEGI PELAN TINDAKAN
S3 PT3 • MERAIKAN PENYERTAAN AWAM;
- ANUGERAH JAWATANKUASA
PENDUDUK
MEMPERKASAKAN
AMALAN PENYERTAAN
AWAM
PT1 • MENGGALAKKAN KERJASAMA
AWAM DALAM MENANGANI
MASALAH KESIHATAN BANDARAYA
(DENGGI / KEBERSIHAN & SANITASI
/ VEKTOR PEMBAWA PENYAKIT /
DLL).
PT2 • MENGGALAKKAN GAYA HIDUP
SIHAT DI KALANGAN MASYARAKAT;
- PROGRAM JOM FIT
- PEMAKANAN SIHAT
S4 - PEMERIKSAAN KESIHATAN
BERKALA
- ZON LARANGAN MEROKOK.
MASYARAKAT SIHAT
DAN SEJAHTERA - JAUHI LGBT / SEKS BEBAS
- POSITIVE THINKING
- HAPUS & MUSNAH TEMPAT
PEMBIAKAN NYAMUK
- ANTI-DADAH
PT3 • PEMBANGUNAN SUKAN GENERASI
BAHARU;
- PENGANJURAN SUKAN ANTARA
JKP
- PENYERTAAN SUKAN
DIPELBAGAI PERINGKAT
- GALAKAN PEMBANGUNAN
SUKAN-SUKAN UTAMA (BOLA
SEPAK, BADMINTON, DLL)
TERAS STRATEGIK 69
STRATEGI PELAN TINDAKAN INDIKATOR KEJAYAAN
S4
MASYARAKAT SIHAT
PT4 • PEMBANGUNAN KESIHATAN
MENTAL DAN PSIKO SOSIAL;
- PELAKSANAAN PROGRAM
•
•
•
REKOD KES BUNUH DIRI
REKOD PENYERTAAN KAUNSELING
‘HAPPINESS INDEX’
INDIKATOR KEJAYAAN DAN SEJAHTERA KESIHATAN MENTAL • ‘BILANGAN PROGRAM KESIHATAN MENTAL
PT1 • MENGGALAKAN BUDAYA • REKOD PERSATUAN PENDUDUK / JMB / MC
• MAJLIS ANUGERAH JAWATANKUASA
BERPERSATUAN;
S5
PENDUDUK
- PERSATUAN PENDUDUK
(TEMPATAN / WARGA ASING)
MEMUPUK SEMANGAT - JOINT MANAGEMENT BODY (JMB)
PERPADUAN DAN - MANAGEMENT CORPORATION
MUHIBBAH DI KALANGAN (MC)
• BILANGAN PROGRAM KERJASAMA AWAM (JKP/ KOMUNITI
PREMIS MAKANAN/SEKOLAH/NGO/SWASTA/
PT2 • PENGLIBATAN MENYELURUH • KEAHLIAN JKP MPSJ TERDIRI DARIPADA
WARGA ASING/DLL)
KEAHLIAN JAWATANKUASA WAKIL-WAKIL PERSATUAN PENDUDUK
PENDUDUK MPSJ SETEMPAT
PT3 • PEMANTAUAN PENGURUSAN • PENINGKATAN PENYERTAAN MANAGEMENT
PERUMAHAN BERTINGKAT; CORPORATION (MC) DAN JOINT
• BILANGAN PROGRAM GAYA HIDUP SIHAT - PROGRAM PENARAFAN MANAGEMENT BODY (JMB)
• ‘HAPPINESS INDEX’ BINTANG PERUMAHAN
BERTINGKAT
PT4 • PEMBERDAYAAN KOMUNITI
(SOSIAL / EKONOMI / BUDAYA / DLL);
- PROGRAM KHAS PERUMAHAN
• PENINGKATAN PROFAIL MASYARAKAT
(PENDAPATAN / KESIHATAN / KUALITI HIDUP /
DLL)
KOS RENDAH
- PROGRAM KHAS GOLONGAN
B40
PT5 • MEMBINA KOMUNITI MUHIBBAH; • PROGRAM-PROGRAM HARI SAMBUTAN
- SAMBUTAN PERAYAAN ETNIK
• PENGANJURAN TEMASYA SUKAN JKP UTAMA
• PENYERTAAN SUKAN DIPERINGKAT TEMPATAN, - SAMBUTAN KEBANGSAAN (HARI
NEGERI, KEBANGSAAN, ANTARABANGSA KEMERDEKAAN / HARI MALAYSIA)
- SAMBUTAN KHAS (HARI
PEKERJA/DLL)
PT1 • INISIATIF KESEDARAN • BILANGAN PEMENTASAN KESENIAN DAN
PENGHAYATAN SENI DAN BUDAYA KEBUDAYAAN
S6 (INTEGRASI BUDAYA - MELAYU /
CINA / INDIA / ORANG ASLI / DLL);
MENINGKATKAN - PERKAMPUNGAN / TAMAN
PENGHAYATAN SENI DAN BUDAYA
BUDAYA - LAMAN / BALAI SENI
- PROGRAM BINA UPAYA KESENIAN
DAN KEBUDAYAAN
70 PELAN STRATEGIK SUBANG JAYA 2020 - 2025

KOD TERAS 6
T6 PEMBENTUKAN MASYARAKAT MADANI
STRATEGI PELAN TINDAKAN INDIKATOR KEJAYAAN

PT1 • MENYEMARAK KESEDARAN • BILANGAN PROGRAM WARISAN KESENIAN

WARISAN BUDAYA DAN SEJARAH; DAN SEJARAH

S7 - PAMERAN WARISAN KESENIAN

MENGEKALKAN DAN
MEMELIHARA WARISAN
BUDAYA DAN SEJARAH PT2
BUDAYA, KRAF DAN SEJARAH
• INISIATIF PEMULIHARAAN DAN • BILANGAN PROGRAM PEMULIHARAAN DAN
PEMELIHARAAN KAMPUNG PEMELIHARAAN KAMPUNG BANDAR
BANDAR

S8 PT1 • INISIATIF PEMBENTUKAN SEMULA

GENERASI DAN NILAI-NILAI MURNI
KEMASYARAKATAN;
• BILANGAN PROGRAM GENERASI BESTARI

REGENERASI MASYARAKAT
DAN PEMBENTUKAN - PROGRAM GENERASI BESTARI
NILAI-NILAI MURNI
KEMASYARAKATAN

OUTCOME

NEW URBAN AGENDA (NUA) SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOVERNMENT (SDG) SMART SELANGOR (SS)
• 11 • 48 • SDG 1: No Poverty • Smart Governance
• 84 • 85 • SDG 2: Zero Hunger • Smart Social Support
• 86 • 87 • SDG 3: Good Health and Well-being • Smart Healthcare & Well Being
• 88 • 89 • SDG 4: Quality Education • Smart Education
• 90 • 91 • SDG 5: Gender Equality
• 92 • 138 • SDG 10: Reduced Inequalities
• SDG 11: Sustainable Cities and Communities
• SDG 16: Peace, Justice and Strong Institution
• SDG 17: Partnership for the Goals
 PROSES PEMANTAUAN 73

PENGUKURAN PENCAPAIAN

2021 2023 2025

Penilaian Berterusan Penilaian Penilaian Berterusan
dan Pandangan Separuh Penggal Pelan dan Pandangan
Komuniti Strategik Subang Jaya Komuniti

2020 2022
Penilaian Berterusan
2024
Penilaian Berterusan 2026

PROSES
Pelan Strategik dan Pandangan dan Pandangan Penilaian
Subang Jaya Komuniti Komuniti Sepenuh Penggal Pelan
dilancarkan Strategik Subang Jaya

PEMANTAUAN DALAMAN
KAEDAH PENGURUSAN

LUARAN
Inspektorat/Audit DALAMAN
Belanjawan dan Hasil Pandangan dan
Pengurusan Sumber Manusia Maklumbalas Komuniti
Pelan Operasi Tahunan
Rancangan Tempatan Laporan-Laporan Teknikal
Laporan Tahunan Kawalan Standard
Demografi
Kajian/ R&D Pelan Korporat
Mesyuarat Aduan
BKPI Media
BSC

PENILAIAN PENGURUSAN
BERTERUSAN DAN • BULANAN
PANDANGAN • SETENGAH TAHUN
KOMUNITI • TAHUNAN
 PENGHARGAAN 75

1. KERAJAAN NEGERI SELANGOR 50. BUKIT HITAM DEVELOPMENT SDN. BHD.

2. AHLI MAJLIS MPSJ 51. MALAYSIAN INSITUTE OF ACCOUNTANTS (MIS)
3. KEMENTERIAN PERUMAHAN DAN KERAJAAN TEMPATAN 52. PERSATUAN WANITA KURANG UPAYA MALAYSIA (PEWAKUM)
4. JABATAN KERAJAAN TEMPATAN 53. PERSATUAN BAGI ORANG BUTA MALAYSIA
5. UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA (LESTARI UKM) 54. PERSATUAN PARKINSON MALAYSIA
6. MALAYSIAN INSTITUTE OF PLANNERS (MIP) 55. BADAN LATIHAN DAN HIDUP BERDIKARI MALAYSIA (ILTC)
7. JABATAN ALAM SEKITAR SELANGOR 56. PERSATUAN MOBILITY
8. MULTIMEDIA DEVELOPMENT CORPORATION (MDeC) 57. PERTUBUHAN KELUARGA ORANG-ORANG
9. SELANGOR STATE INVESTMENT CENTRE (SSIC) BERMASALAH PEMBELAJARAN (PERKOBP)
10. JABATAN PELAJARAN SELANGOR 58. PERSATUAN ORANG-ORANG CACAT ANGGOTA MALAYSIA (POCAM)
11. UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA (UPM) 59. BAKTI MIND PROJECT
12. UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA (UiTM) 60. LOVELY DISABLE ROOM
13. AGENSI ANTI DADAH KEBANGSAAN (AADK) 61. BEAUTIFUL GATE FOUNDATION
14. JABATAN PERANGKAAN SELANGOR 62. MASIA
15. JABATAN PENGANGKUTAN JALAN 63. MFD
16. PEJABAT TANAH DAN DAERAH PETALING 64. RHCS
17. JABATAN KEBAJIKAN MASYARAKAT 65. LONCAKY
18. JABATAN PERADUAN NEGARA & INTEGRASI NASIONAL (JPM) 66. CHALLENGGES
19. LEMBAGA URUS AIR NEGERI SELANGOR (LUAS) 67. MAYBANK
20. SYARIKAT BEKALAN AIR SELANGOR (SYABAS) 68. RAMSAY SIME DARBY HEALTH CARE

PENGHARGAAN
21. SURUHANJAYA PERKHIDMATAN AIR NEGARA SELANGOR (SPAN) 69. SUNWAY MEDICAL CENTER
22. SURUHANJAYA PENGANGKUTAN AWAM DARAT (SPAD) 70. EXPOMAL INTERNATIONAL SDN. BHD.
23. SURUHANJAYA TENAGA 71. BESSTEM MARKETING SDN. BHD.
24. TNB SUBANG JAYA 72. BESSRAIN SYSTEM SDN. BHD.
25. D SUBANG JAYA 73. Q-CELLS MALAYSIA SDN. BHD.
26. KUMPULAN HARTANAH SELANGOR BHD. (KHSB) 74. I & P GROUP SDN. BHD.
27. REHDA SELANGOR 75. MARIBUMI STARCHTECH
28. ALAM FLORA SDN. BHD. (AFSB) 76. ASIAN MANAGEMENT RESEARCH CONSULTANCY SDN. BHD.
29. PERBANDARAN PENGURUSAN SISA PEPEJAL DAN 77. ARKITIEK S.H. LIM
PEMBERSIHAN AWAM (PPSPPA) 78. RS PLAN PROJECT MANAGEMENT SDN. BHD.
30. GLOBAL ENVIRONMENT CENTRE 79. AMD PROJECT CONSULT
31. MALAYSIAN GREEN TECH CORPORATION 80. KSN (PERUNDING UKUR)
32. GREEN PRODUCTIVITY ASSOCIATION MALAYSIA 81. AJC PLANNING CONSULTANT
33. INSTITUT JURUTERA MALAYSIA (IEM) 82. MIN CONSULT
34. SYARIKAT PRASARANA NEGARA BERHAD 83. AR. SHAH DAN CONSULTANT
35. INSTITUT ARKITEK LANDSKAP MALAYSIA (ILAM) 84. PAG CONSULT SDN. BHD.
36. LEMBAGA ARKITEK MALAYSIA 85. SK PLANNING CONSULTANTS
37. ASSOCIATION OF CONSULTING ENGINEERS MALAYSIA (ACEM) 86. R. SHANKAR PLANNING SERVICES
38. FEDERATION OF MALAYSIAN MANUFACTURES (FMM) 87. AS SAKEENAH LEARNING CENTRE
39. PERSATUAN INDUSTRI KOMPUTER DAN MULTIMEDIA MALAYSIA (PIKOM) 88. REAL KIDS USJ 12
40. PERUSAHAAN OTOMOBIL KEDUA SDN. BHD. (PERODUA) 89. SMART READER USJ 21
41. AEON CO. (M) BHD. 90. SEKOLAH RENDAH SRI PINTAR AL-AMIN
42. TSSB SDN. BHD. 91. SEKOLAH KEBANGSAAN BANDAR SUNWAY
43. HEKTAR 92. SEKOLAH KEBANGSAAN SUBANG JAYA
44. MONASH UNIVERSITY 93. MAAHAD SAINS AL QURAN AL AMIN
45. EU-MALAYSIA CHAMBER OF COMMERCE AND INDUSTRY (EUMCCI) 94. SEKOLAH MENENGAH PUCHONG BATU 14
46. SME CORPORATION MALAYSIA (SME CORP) 95. PUSAT PERKEMBANGAN KANAK-KANAK 3C
47. GREEN BUILDING INDEX SDN. BHD. 96. JAWATANKUASA PENDUDUK (JKP) MPSJ
48. LEMBAGA PEMBANGUNAN INDUSTRI PEMBINAAN MALAYSIA (CIDB) 97. PENDUDUK MPSJ DAN SEMUA YANG TERLIBAT SECARA
49. SIME DARBY BERHAD LANGSUNG MAHUPUN TIDAK LANGSUNG