1. Salah satu contoh aktivitas pada tahap perencanaan adalah ....

A. menyusun strategi untuk mencapai tujuan

B. menempatkan SDM dalam jabatan secara tepat
C. menyiapkan struktur organisasi
D. memberi penugasan

Jawab:
A. Jawaban Benar.

A. Betul.

B. Salah, karena ak vitas tersebut ada pada tahap pengorganisasian.

C. Salah, karena ak vitas tersebut ada pada tahap pengorganisasian.

D. Salah, karena ak vitas tersebut ada pada tahap memimpin.

2. Salah satu kegiatan dalam tahap perencanaan/planning adalah ....

A. menyeleksi SDM
B. mengarahkan karyawan
C. menyusun standar yang jelas
D. mengukur hasil pencapaian kinerja

Jawab:
C. Jawaban Benar.

A. Salah, karena kegiatan tersebut ada pada tahap pengorganisasian.

B. Salah, karena kegiatan ini pada tahap memimpin.

C. Betul.

D. Salah, karena kegiatan tersebut ada pada tahap pengendalian .

3. Salah satu tujuan audit strategis adalah ...

A. Kepatuhan terhadap peraturan perundangan
B. memonitor dan mencatat kinerja aktual
C. mengambil tindakan korektif bila diperlukan dan memberikan umpan
balik
D. melakukan tindakan korektif ketika dibutuhkan

Jawab:

A. Jawaban Benar

A. Betul

B. Salah, karena memonitor kinerja termasuk langkah dalam proses pengendalian.

C. Salah, karena ndakan korek f termasuk langkah dalam proses pengendalian.

D. Salah, karena termasuk perencanaan audit.

4. Salah satu tujuan operasional dari audit adalah ....
A. memonitor risiko
B. pengamanan asset dan informasi
C. pencegahan dan deteksi kesalahan
D. masalah dan penyebabnya dapat diidentifikasi

Jawab:
A. Jawaban Benar.

5. Salah satu hal yang harus dipertimbangkan dalam mengembangkan

temuan audit adalah ....
A. analisis dilakukan pada waktu dan kondisi dimana aktivitas yang diaudit
terjadi
B. bukti yang diperoleh harus relevan
C. perumusan tujuan audit lebih rinci
D. bukti audit yang perlu diperoleh pada audit selanjutnya

Jawab:
A. Jawaban Benar.

6. Untuk dapat digunakan sebagai dasar pembuatan kesimpulan audit,

maka bukti harus ....
A. memenuhi biaya yang dibutuhkan
B. material
C. memenuhi SDM yang diperlukan
D. memenuhi waktu yang tersedia

Jawab:
B. Jawaban Benar.

A. Salah. karena merupakan hal yang perlu diper mbangkan dalam menentukan tujuan audit

B. Betul.

C. Salah. karena merupakan hal yang perlu diper mbangkan dilam menentukan tujuan audit.

D. Salah. karena salah merupakan hal yang perlu diper mbangkan dalam menentukan tujuan

audit.

7. Salah satu karakteristik personal yang penting yang harus dimiliki oleh
auditor adalah ....
A. fairness
B. berorientasi pada detail
C. discretion dan confidentiality
D. social acceptability

Jawab:
B. Jawaban Benar.
A. Salah. karena imerupakan salah satu prinsip pelaksanaan audit.

B. Betul.

C. Salah. karena merupakan salah satu prinsip pelaksanaan audit.

D. Salah, karena merupakan salah satu prinsip pelaksanaan audit.

8. Pada umumnya norma audit mengatur mengenai prinsip pelaksanaan

audit, yaitu ....
A. empati
B. bertanggung jawab
C. dapat dipercaya
D. independence

Jawab:
D. Jawaban Benar.

A. Salah. karena empa termasuk karakteris k yang harus dimiliki Oleh auditor.

B. Salah. karena bertanggungjawab termasuk karakteris k yang harus dimiliki auditor .

C. Salah. karena dapat dipercaya termasuk karakteris k yang harus dimiliki auditor.

D. Betul.

9. Salah satu contoh unsur pengembangan SDM adalah …

A. karir
B. seleksi
C. penilaian kinerja
D. analisis jabatan

Jawab:
A. Jawaban Benar.

A. Betul.

8. Salah, karena seleksi termasuk unsur pengadaan SDM.

C. Salah, karena penilaian kinerja termasuk unsur pemeliharaan SDM.

D. Salah, karena analisis jabatan termasuk unsur perencanaan SDM dan analisa jabatan .

10. Salah satu contoh unsur dalam pengadaan SDM adalah ….

A. deskripsi jabatan
B. analisis jabatan
C. rekrutmen
D. spesifikasi jabatan

Jawab:
C. Jawaban Benar.

A. Salah, karena deskripsi jabatan termasuk unsur perencanaan SDM dan analisa jabatan.
B. Salah, karena analisis jabatan termasuk unsur perencanaan SDM dan analisa jabatan.

C. Betul.

D. Salah, karena spesifikasi jabatan termasuk unsur pengembangan SDM.

11. Salah satu manfaat dari pelaksanaan audit MSDM adalah....

A. menilai ketaatan program atau aktivitas jabatan
B. menilai efektivitas dari departemen SDM
C. mendapatkan umpan balik dari SDM
D. mengklarifikasi tugas dan tanggung jawab serta meningkatkan citra
profesionalisme departemen SDM

Jawab:
D. Jawaban Benar .

A. Salah, karena menilai ketaatan program termasuk tujuan audit SDM.

B. Salah, karena menilai efek vitas departemen termasuk tujuan audit SDM.

C. Salah, karena umpan balik termasuk dalam tujuan audit SDM.

D. Betul .

12. Salah satu manfaat dari pelaksanaan audit MSDM adalah....

A. mendapatkan umpan balik dari SDM
B. menilai ketaatan program atau aktivitas SDM
C. mengurangi biaya SDM melalui prosedur personalia yang lebih efektif
D. memperbaiki fungsi manajemen SDM

Jawab:
C. Jawaban Benar.

A. Salah, karena umpan balik termasuk dalam tujuan audit.

B. Salah, karena menilai ketaatan program atau ak vitas SDM merupakan tujuan audit

C. Betul.

D. Salah, karena memperbaiki fungsi manajemen SDM merupakan tujuan audit.

13. Kegiatan diskusi, klarifikasi atau closing meeting merupakan beberapa

cara untuk ....
A. menyusun rekomendasi audit
B. merumuskan program aksi audit
C. melakukan evaluasi audit
D. menyusun laporan audit

Jawab:
D. Jawaban Benar.

A. Salah, karena menyusun rekomendasi merupakan ndak lanjut dari hasil audit.

B. Salah, karena merumuskan program aksi audit merupakan ndak laniut dari hasil audit.
C. Salah, karena evaluasi audit merupakan ndak lanjut dari hasil audit.

D. Betul.

14. Salah satu kegiatan yang dilakukan dalam mempersiapkan audit MSDM
adalah ....
A. wawancara
B. investigasi awal
C. survey
D. analisa dokumen

Jawab:
B. Jawaban Benar.

A. Salah, karena wawancara termasuk tahap pelaksanaan audit MSDM.

B. Betul.

C. Salah, karena survey termasuk tahap pelaksanaan audit MSDM.

D. Salah, karena analisa dokumen termasuk tahap pelaksanaan audit MSDM.

15. Harapan pegawai dipahami dan dipenuhi merupakan salah satu kriteria
dari ….
A. audit ketaatan
B. filosofi MSDM
C. sasaran perusahaan
D. program SDM

Jawab:
B. Jawaban Benar.

A. Salah, karena audit ketaatan merupakan salah satu cakupan dari audit MSDM.

B. Betul.

C. Salah, karena tsasaran perusahaan merupakan salah satu dari perencanaan perusahaan.

D. Salah, karena program SDM merupakan salah satu dari perencanaan perusahaan

16. Apabila dalam perusahaan tidak ada pegawai yang memiliki keahlian
atau kompetensi yang diperlukan perusahaan, maka manajemen dapat
melakukan kebijakan ....
A. membeli/buying
B. membangun/building
C. meminjam/borrowing
D. bouncing

Jawab:
A. Jawaban Benar.

A. Betul.
B. Salah, karena membangun digunakan untuk memilih pela han pegawai yang memiliki

talenta yang dibutuhkan.

C. Salah, karena meminjam digunakan untuk meminjam pegawai dari perusahaan lain.

17. Trend merupakan salah satu metode yang dapat digunakan untuk
memperkirakan kebutuhan SDM dalam suatu perusahaan. Salah satu contoh
dari metode trend adalah....
A. extrapolation
B. new venture analysis
C. delphi technique
D. informal dan instant decision

Jawab:
A. Jawaban Benar.

A. Betul.

B. Salah, karena new venture analysis termasuk metade lain selain trend dan expert forecast.

C. Salah, karena delphi technique termasuk dalam metode expert forecast

D. Salah, karena informal dan instant decision termasuk dalam metode expert forecast.

18. Karyawan pindah ke perusahaan lain merupakan faktor yang dapat

mempengaruhi kebutuhan SDM (input) dalam perusahaan. Karyawan
pindah tersebut merupakan contoh dari faktor....
A. eksternal
B. tenaga kerja
C. audit pegawai
D. organisasi

Jawab:
B. Jawaban Benar

A. Salah, karena eksternal melipu : pertumbuhan ekonomi, kondisi sosial poli k dan hukum,

perkembangan teknologi dan pesaing.

B. Betul

C. Salah, karena audit pegawai melipu aspek es masi ketersediaan internal dalam

memperkirakan ketersediaan SDM

D. Salah, karena organisasi melipu : rencana strategis, anggaran, proyeksi ngkat produksi

dan penjualan usaha baru.

19. Yang harus diperhatikan dalam melakukan audit terhadap proses bisnis
rekrutmen adalah....
A. jumlah dan jenis jabatan
B. profil jabatan
C. persyaratan jabatan berbasis kompetensi
D. jangka waktu dan anggaran

Jawab:
A. Jawaban Benar.

A. Betul.

B. Salah, karena profil jabatan termasuk audit terhadap proses bisnis seleksi .

C. Salah, karena persyaratan jabatan termasuk audit terhadap proses bisnis seleksi.

D. Salah, karena jangka waktu dan anggaran termasuk audit terhadap proses bisnis seleksi.

20. Dalam melakukan audit analisa jabatan terkait dengan input, maka
auditor perlu memeriksa.... ....
A. tujuan organisasi
B. jenis dan jenjang jabatan
C. uraian jabatan
D. hubungan kerja

Jawab:
B. Jawaban Benar.

A. Salah, karena jtujuan organisasi terkait dengan proses bisnis analisa jabatan.

B. Betul.

C. Salah, karena uraian jabatan terkait dengan proses bisnis analisa jabatan.

D. Salah, karena hubungan kerja terkait dengan out put bisnis analisa jabatan.

21. Dalam melakukan audit analisa jabatan terkait dengan out put, maka
auditor perlu memeriksa.... ....
A. persyaratan jabatan
B. tujuan
C. metode yang digunakan
D. uraian jabatan

Jawab:
D. Jawaban Benar.

A. Salah, karena persyaratan jabatan terkait dengan audit persyaratan jabatan.

B. Salah, karena tujuan terkait dengan proses bisnis analisa jabatan.

C. Salah, karena metode terkait dengan proses bisnis analisa jabatan.

D. Betul.

22. Analisa organisasi terkait visi, misi, sasaran dan strategi perusahaan
merupakan salah satu yang harus diperiksa auditor dalam melakukan audit
terhadap ....
A. proses bisnis pelatihan dan pengembangan SDM
B. efisiensi dan efektivitas pelatihan serta pengembangan SDM
C. integrasi pelatihan dan pengembangan SDM dengan sistem SDM lainnya
D. praktek pelatihan dan pengembangan SDM

Jawab:
A. Jawaban Benar.

A. Betul.

B. Salah, karena efisiensi dan efek vitas pela han termasuk cakupan audit pela han dan

pengembangan SDM.

C. Salah, karena integritas pela han termasuk cakupan audit pela han dan pengembangan

SDM.

D. Salah, karena praktek pela han dan pengembangan SDM termasuk cakupan audit

pela han dan pengembangan SDM.

23. Sistem penilaian kinerja, sistem pelatihan dan sistem karir merupakan
unsur yang akan diperiksa oleh auditor dalam melakukan audit tentang ......
A. integrasi balas jasa
B. efisiensi dan efektivitas balas jasa
C. praktek balas jasa
D. proses bisnis balas jasa

Jawab:
A. Jawaban Benar.

A. Betul.

B. Salah, karena efisiensi dan efek vitas balas jasa merupakan cakupan audit balas jasa.

C. Salah, karena praktek balas jasa merupakan cakupan audit balas jasa.

D. Salah, karena proses bisnis balas jasa merupakan cakupan audit balas jasa.

24. Menurut Robbins & Judge (2009) reaksi pegawai yang kecewa/tidak
memperoleh kepuasan kerja akan menampilkanreaksi pasif menunggu dan
tidak berbuat apa-apa, namun terhadap kritik dari pihak di luar perusahaan
memberikan reaksi positif, masih memiliki kepercayaan
terhadap manajemen serta menyerukan bahwa manajemen melakukan hal
yang benar. Reaksi tersebut dinamakan ....
A. voice
B. neglet
C. loyalty
D. exit

Jawab:
C. Jawaban Benar.
A. Salah, karena voice merupakan protes terhadap perusahaan namun secara ak f dan

konstruk f menyeruakan saran-saran perbaikan.

B. Salah, karena neglet ar nya pasif dan membiarkan kondisi perusahaan memburuk, sering

masuk terlambat dan kurang berupaya untuk bekerja dengan baik.

C. Betul.

D. Salah, karena exit ar nya keluar dan mencari posisi dan pekerjaan di perusahaan lain.

25. Model audit SDM yang melihat SDM sebagai suatu keseluruhan, melebihi
penjumlahan dari setiap sub sistem SDM yang tercakup di dalamnya disebut
model audit SDM berlandaskan ....
A. aspek strategik
B. aspek integratif
C. filosofi spiritual
D. filosofi holistik

Jawab:
D. Jawaban Benar.
A. Salah, karena model audit berlandaskan aspek strategik adalah audit SDM yang mengacu

pada per mbangan keselarasan dan konsistensi praktek MSDM dengan strategi MSDM yang

berorientasi pada tuntutan perusahaan bisnis

B. Salah, karena model audit berlandaskan aspek integra f adalah audit SDM yang mengacu

pada integritas diantara se ap sub sistem SDM yang saling mendukung .

C. Salah, karena model audit berlandaskan filosofi spiritual berar audit MSDM yang memiliki

tanggungjawab e ka, tanggungjawab sosial dan tanggungjawab kepada stakeholder.

D. Betul.

26. Salah satu faktor kunci keberhasilan pelaksanaan audit SDM adalah....
A. model, pendekatan serta instrumen riset audit
B. sistem informasi SDM yang terkini dan lengkap
C. rencana suksesi dan bagan penempatan
D. investasi SDM

Jawab:
A. Jawaban Benar.

A. Betul.

B. Salah, karena sistem informasi SDM termasuk faktor kunci keberhasilan perencanaan SDM.

C. Salah, karena rencana suksesi dan bagan penempatan termasuk faktor kunci keberhasilan

perencanaan SDM.

D. Salah, karena investasi SDM termasuk faktor kunci keberhasilan perencanaan SDM.
27. Audit fungsi perencanaan SDM akan efektif apabila auditor memahami
salah satu indikator kunci keberhasilan proses perencanaan, yaitu ....
A. kompetensi analis
B. sistem informasi SDM yang terkini dan lengkap
C. ketepatan pemanfaatan sumber data
D. ketepatan metode dan format uraian jabatan

Jawab:
B. Jawaban Benar.

A. Salah, karena kompetensi analis merupakan indikator kunci keberhasilan audit fungsi

analisa jabatan.

B. Betul.

C. Salah, karena ketepatan pemanfaatan sumber data merupakan indikator kunci

keberhasilan audit fungsi analisa jabatan.

D. Salah, karena ketepatan metode dan format uraian jabatan merupakan indikator kunci

keberhasilan audit fungsi analisa jabatan.

28. Salah satu indikator kunci keberhasilan audit fungsi rekrutmen adalah ....
A. ketersediaan persyaratan jabatan berbasis kompetensi
B. penetapan selection ratio yang tepat
C. seleksi administrasi yang selaras dengan persyaratan jabatan
D. kompetensi analis

Jawab:
A. Jawaban Benar.

A. Betul.

B. Salah, karena persyaratan jabatan berbasis kompetensi merupakan salah satu kunci

keberhasilan audit fungsi seleksi.

C. Salah, karena seleksi administrasi termasuk salah satu indikator kunci keberhasilan audit

fungsi seleksi.

D. Salah, karena kompetensi analis termasuk salah satu indikator kunci keberhasilan audit

fungsi analisa jabatan.

29. Proses bimbingan dan konseling yang efektif merupakan salah satu
indikator kunci keberhasilan dari ....
A. audit fungsi penilaian kinerja
B. audit fungsi manajemen karir
C. audit fungsi pengembangan dan pemeliharaan SDM
D. audit fungsi perencanaan SDM
Jawab:
A. Jawaban Benar.

A. Betul.

B. Salah, karena audit fungsi manajemen karir bukan merupakan indikator kunci keberhasilan.

C. Salah, karena audit fungsi pengembangan dan pemeliharaan SDM bukan merupakan

indikator kunci keberhasilan.

D. Salah, karena audit fungsi perencanaan SDM bukan merupakan indikator kunci

keberhasilan.

30. Apabila pada saat ini, toko hanya memiliki 5 orang karyawan, maka
tingkat lowongan pekerjaan pada toko tersebut adalah ....
A. 25%
B. 45%
C. 86%
D. 95%

Jawab:
A. Jawaban Benar.

A. Betul. 5/20 = 0.25 =

B. Salah.

C. Salah.

D. Salah.

31. PT Kabul pada bulan Juli 2011 memiliki 100 orang karyawan. Selama bulan
tersebut ada 8 karyawan yang mengalami Pemutusan Hubungan Kerja
(PHK). Maka tingkat separation rate adalah ... ....
A. 2%
B. 4%
C. 6%
D. 8%

Jawab:
D. Jawaban Benar.

A. Salah.

B. Salah

C. Salah.

D. Betul.

32. Suatu pelatihan dengan kapasitas 50 orang peserta hanya diikuti oleh 40
pesertA. Maka tingkat inefisiensi penyelenggaraan pelatihan adalah ….
A. 20%
B. 15%
C. 10%
D. 5%

Jawab:
A. Jawaban Benar.

A. Betul.

B. Salah.

C. Salah.

D. Salah.

33. Perusahaan Kokiku memiliki 200 orang karyawan pada bulan Agustus
2011. Pada Bulan tersebut terjadi 100 kasus karyawan yang meninggalkan jam
kerja lebih dari satu jam. Maka tingkat frekuensi absen kayawan pada
perusahaan tersebut pada Bulan Agustus 2011 adalah
....
A. 0,5
B. 1,0
C. 1,5
D. 2,0

Jawab:
A. Jawaban Benar.

A. Betul.

B. Salah.

C. Salah.

D. Salah.

34. Salah satu dampak negatif dari kerja lembur yang panjang adalah ....
A. kebosanan karyawan
B. diperlukan kotak saran
C. meningkatnya keluhan karyawan
D. meningkatnya stress karyawan

Jawab:
C. Jawaban Benar.

A. Salah.

B. Salah.

C. Betul.

D. salah.
35. PT Halimun pada Bulan September 2011 mendapat 40 keluhan dan
pengaduan karyawan. Jumlah karyawan pada bulan tersebut 200 orang
karyawan. Maka rata-rata karyawan yang mengajukan keluhan dan
pengaduan pada bulan tersebut adalah .....
A. 0,1
B. 0,2
C. 0,4
D. 0,6

Jawab:
B. Jawaban Benar.

A. Salah.

B. Betul.

C. Salah.

D. Salah.

36. Menurut Brian et,all (2001), yang dimaksud dengan core efficiency
(efisiensi utama) adalah....
A. mengukur biaya-biaya pegawai yang terkait langsung dengan strategi
perusahaan
B. mengukur biaya pelatihan yang dikeluarkan perusahaan untuk
meningkatkan kompetensi pegawai
C. mengukur biaya-biaya gaji dan tunjangan serta biaya administrasi
lainnya
D. mengukur biaya yang dikeluarkan perusahaan untuk pengadaan pegawai
baru

Jawab:
C. Jawaban Benar.

A. Salah, karena mengukur biaya pegawai yang terkait langsung dengan strategi perusahaan

termasuk penger an dari efisiensi strategik.

B. Salah, karena biaya pela han untuk meningkatkan kompetensi pegawai yang dikeluarkan

perusahaan termasuk penger an dari biaya pela han SDM.

C. Betul.

D. Salah, karena biaya untuk pegadaan pegawai baru yang dikeluarkan perusahaan

merupakan penger an dari biaya pengadaan SDM.

37. Karakteristik pekerjaan yang dihargai perusahaan untuk dibayar, seperti

kompleksitas tugas, kondisi pekerjaan, pendidikan dan pengalaman yang
dipersyaratkan dan tanggung jawab pekerjaan disebut ...
A. compensable factors
B. core efficiency
C. strategic efficiency
D. clean wages system

Jawab:
A. Jawaban Benar

A. Betul

B. Salah, karena core efficiency termasuk aspek kunci MSDM

C. Salah, karena strategic efficiency termasuk aspek kunci MSDM

D. Salah, karena clean wages system merupakan sistem penggajian baru

38. Menurut Brian et all (2001), efisiensi MSDM dapat dinilai dari efisiensi aspek
kunci MSDM, yaitu...
A. Efisiensi pengadaan dan seleksi pegawai
B. Efisiensi pengembangan dan pelatihan pegawai
C. Efesiensi utama dan efesiensi strategik
D. Efisiensi kinerja dan efisiensi pelatihan

Jawab:
C. Jawaban Benar

A. Salah

B. Salah

C. Betul

D. Salah

39. Paradigma lama Sistem Manajemen : fokus pada hasil dan sistem
K3bersifat paralel. Yang termasuk aspek paradigma baru dari
sistem manajemen adalah...
A. Partisipasidan konsultatif
B. Bangga atas keberhasilan K3
C. Fokius pada proses
D. menyalahkan korban

Jawab:
C. Jawaban Benar

A. Salah, kerena merupakan aspek gaya kepemimpinan baru

B. Salah, karena merupakan aspek SDM baru

C. Betul

D. Salah, karena merupakan aspek strategik lama

40. Paradigma lama SDM : ukuran kinerja dipandang dari aspek biayA. Yang
termasuk dalam paradigma baru SDM adalah...
A. perintah dan kontrol
B. program K3 merupakan bagian dari penilaian kinerja
C. bertanggung jawab atas kinerja K3
D. adanya dukungan teknologi

Jawab:
B. Jawaban Benar

A. Salah, kerena merupakan aspek gaya manajemen lama

B. Betul

C. Salah, karena merupakan gaya kepemimpinan

D. Salah, karena merupakan sistem manajemen baru

41. Audit yang menekankan pada penyimpangan dari azas azas yang berlaku
disebut...
A. audit kesehatan azas
B. audit ketaatan azas
C. audit inovasi
D. audit umum

Jawab:
B. Jawaban Benar

A. Salah, karena audit yang menekankan pada ketepatan dan relevansi azas terkait dengan

SDM

B. Betul

C. Salah, kerena audit inovasi adalah audityang menekankan pada upaya mencari terobaosan

baru

D. Salah, karena audit umum merupakan audit yang sifatnya umum

42. Audit untuk menggali potensi nilai dari perspektif SDM serta berusaha
memotivasi, memacu auditee agar mau melakukan berbagai inovasi
disebut ...
A. audit SDM
B. audit kesehatan azas
C. audit ketaatan azas
D. audit inovasi

Jawab:
D. Jawaban Benar

A. Salah, karena audit SDM adalah audit yang berhubungan dengan SDM

B. Salah,
C. Salah, karena audit ketaatan azas adalah audit yang menekankan pada ketepatan dan

relevansi azas terkait SDM

D. Betul

43. Salah satu indikator dibawah ini yang umumnya merupakan area sensitif
adalah...
A. modal kerja yang tidak cukup
B. keuntungan yang meningkat
C. tingkat kehadiran
D. kepentingan individu

Jawab:
A. Jawaban Benar

A. Betul

B. Salah.

C. Salah

D. Salah

44. Menurut Zweel (2000) salah satu keberhasilan perusahaan sangat

ditentukan oleh faktor
....
A. modal kerja
B. bentuk perusahaan
C. jaringan perusahaan
D. penerapan dan pemanfaatan budaya berbasis kompetensi secara
maksimal

Jawab:
D. Jawaban Benar

A. Salah

B. Salah

C. Salah

D. Betul

45. Salah satu hal yang harus diperhatikan dalam menyusun laporan audit
SDM, adalah...
A. program aksi atau program tindak lanjut audit SDM
B. makna laporan audit SDM
C. bukti - bukti pendukung audit SDM
D. cara menyampaikan laporan audit SDM
Jawab:
B. Jawaban Benar

A. Salah

B. Betul

C. Salah

D. Salah