1.

Tujuan pribadi dari tiap anggota orgnisasi atau perusahaan yang hendak dicapai melalui
aktivitasnya dalam organisasi, adalah ;
a. Tujuan Individual
b. Kompensasi
c. Penilaian Prestasi Kerja
d. Pemeliharaan
e. Keselamatan Kerja

2. Rekrutmen merupakan aktivitas yang dirancang untuk memperoleh pelamar kerja yang memenuhi
persyaratan yang ditetapkan perusahaan. Seleksi merupakan aktivitas menyaring pelamar melalui
wawancara, tes, dan menyelidiki latar belakang pelamar, addalah ;
a. Rekruitmen dan Seleksi
b. Kompensasi
c. Penilaian Prestasi Kerja
d. Pemeliharaan
e. Keselamatan Kerja

3. Merupakan serangkaian aktivitas yang dirancang untuk meningkatkan pengetahuan, kemampuan,

ketrampilan, sikap dan kinerja SDM, adalah ;
a. Pelatihan dan Pengembangan
b. Kompensasi
c. Penilaian Prestasi Kerja
d. Pemeliharaan
e. Keselamatan Kerja

4. …. akan memberikan informasi yang akurat dari prestasi kerja karyawan yang akan memungkinkan
dilaksanakannya perencanaan karir bagi mereka ;
a. Penilaian Prestasi Kerja
b. Kompensasi
c. Penilaian Prestasi Kerja
d. Pemeliharaan
e. Keselamatan Kerja

5. Pada umunya, istilah kompensasi dipakai dalam pengertian proses pengadministrasian gaji dan
upah. Suatu kompensasi dapat meningkatkan maupun menurunkan prestasi kerja atau memotivasi
karyawan, yaitu ;
a. Kompensasi
b. Kompensasi
c. Penilaian Prestasi Kerja
d. Pemeliharaan
e. Keselamatan Kerja

6. Melakukan pengamatan secara langsung ke lapangan untuk melihat kegiatan-kegiatan yang akan
dilakukan, adalah
a. Observasi
b. Kuesioner
c. Wawancara
d. Laporan
e. Catatan Laporan

7. Proses pengumpulan dan pemeriksaan atas aktivitas kerja utama di dalam sebuah posisi serta
kualifikasi (Keahlian, pengetahuan, kemampuan, serta sifat individualnya) yang diperlukan untuk
melaksanakan aktivitas ini
a. Analisis Pekerjaan
b. Buku Pedoman
c. Agenda pekerjaan
d. Laporan
e. Notulen

8. Proses Interaksi antara dua atau lebih orang dalam sebuah proses komunikasi disebut..
a. Wawancara
b. Kuesioner
c. Observasi
d. Catatan Laporan Partisipan
e. Seleksi

9. Mengelompokkan tugas pekerjaan dan mendaftarnya secara terpisah disebut…

a. Kewajiban dan Tanggung jawab*
b. Ringkasan Pekerjaan
c. Spesifikasi Pekerjaan
d. Analisis Pekerjaan
e. Deskripsi Pekerjaan

10. Serangkaian aktivitas untuk mencari dan memikat Pelamar kerja dengan motivasi, kemampuan,
keahlian, dan pengetahuan yang diperlukan guna menutupi kekurangan yang diidentifikasi dalam
perencanaan kepegawaian, adalah
a. Rekrutmen
b. Komunikasi
c. Seleksi
d. Kondisi Pekerjaan
e. Manfaat Pekerjaan
11. Penarikan tenaga kerja yang berasal dari anggota keluarga yang dapat dilakukana organisasi atau
perusahaan adalah :
a. Nepotisme
b. Rekruitmen
c. Kondisi Pekerjaan
d. Komunikasi
e. Manfaat Pekerjaan

12. Ketentuan tentang apakah para pegawai harus bekerja penuh bagi organisasi ataukah
dimungkinkan bekerja separuh waktu, yaitu :
a. Kebijaksanaan tentang status kepegawaian
b. Kebijaksanaan tentang imbalan
c. Rencana Sumber Daya Manusia
d. Kendala dalam SDM
e. Manfaat Pekerjaan

13. Penilaian kinerja memiliki berbagai manfaat antara lain evaluasi antar individu dalam organisai,
pengembangan diri setiap individu, pemeliharaan sistem dan dokumentasi, adalah :
a. Evaluasi Kinerja
b. Kebijaksanaan tentang imbalan
c. Rencana Sumber Daya Manusia
d. Kendala dalam SDM
e. Manfaat Pekerjaan

14. Surat permohonan pekerjaan melalui surat lamaran ini, pelamar menulis langsung indentitasnya,
dan lampiran yang berupa ijazah sebagai bukti telah lulus sekolah, fotocopy ktp dan riwayat hidup,
yaitu :
a. Fungsi Surat Lamaran Kerja
b. Rekruitmen
c. Kondisi Pekerjaan
d. Komunikasi
e. Manfaat Pekerjaan

15. Manfaat sistem manajemen talenta bagi perusahaan, adalah ;

a. Meningkatkan komitmen terhadap karyawan bernilai tinggi
b. Kebijaksanaan tentang imbalan
c. Rencana Sumber Daya Manusia
d. Kendala dalam SDM Kebijaksanaan tentang status kepegawaian

16. Proses penugasan atau pengisian jabatan atau penugasan kembali pegawai pada tugas atau
jabatan baru atau jabatan yang berbeda,adalah :
a. Penempatan
b. Promosi Jabatan
c. Pembagian Tugas
d. Melamar
e. Resign

17. Pemindahan karyawan dari regu yang satu ke regu yang lain. Adalah dasar maksud dan tujuan dari
pemindahan...
a. Shift Transfer
b. Production Transfer
c. Replacement Transfer
d. Versality Transfer
e. Remedial Transfer

18. Pemutusan hubungan kerja yang terjadi dengan sendirinya sehubungan dengan berakhirnya
jangka waktu perjanjian yang dibuat oleh majikan dan buruh. Jenis PHK tersebut adalah jenis PHK…
a. PHK demi hukum pemutusan kerja
b. PHK oleh pengadilan (PPHI)
c. PHK oleh pekerja/buruh
d. PHK oleh majikan/pengusaha
e. PHK kerena perusahaan pailit
19. perubahan jabatan menuju jenjang atau jabatan yang lebih rendah dan didasari oleh
pertimbangan turunnya prestasi dan kemampuan kerja karyawan yang bersangkutan adalah
a. Demosi*
b. On the Job Training
c. Dasar Penyelenggaraan Pelatihan
d. Magang
e. Keselamatan Kerja

20. Proses pembelajaran yang melibatkan perolehan keahlian,konsep, peraturan, sikap untuk
meningkatkan kinerja karyawan, adalah ;
a. Pelatihan
b. Perencanaan Sumber Daya Manusia
c. Deskripsi Jabatan
d. Seleksi Pegawai
e. Analisis Sumber Daya Manusia

21. Meningkatkan karier seseorang pegawai dalam seuatu organisasi, yaitu ;

a. Pengembangan Sumber Daya Manusia
b. Perencanaan Sumber Daya Manusia
c. Deskripsi Jabatan
d. Melamar
e. Resign

22. Metode pelatihan yang menggunakan deskripsi tertulis dari permasalahan rill yang dihadapi oleh
perusahaan, adalah ;
a. Metode Kasus
b. On the Job Training
c. Dasar Penyelenggaraan Pelatihan
d. Rotasi
e. Keselamatan Kerja

23. Pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan keterampilan interpersonal. Dapat juga
membangun prilaku yang diinginkan untuk tanggung jawab pekerjaan dimasa depan, yaitu ;
a. Praktek laboratorium
b. On the Job Training
c. Dasar Penyelenggaraan Pelatihan
d. Rotasi
e. Metode Kasus

24. Pelatihan dan pengembangan metode yang sering berupa games permainan dalam membuat
keputusan, adalah ;
a. Simulasi Pelatihan
b. On the Job Training
c. Dasar Penyelenggaraan Pelatihan
d. Rotasi
e. Metode Kasus
25. Aktivasi kepegawaian yang membantu pegawai merencanakan karier masa depan mereka di
perusahaan agar perusahaan dan pegawai yang bersangkutan dapat mengembangkan diri secara
maksimum”. Merupakan pengertian dari ?
a. Pengembangan karier
b. Perencanaan karier
c. Pelatihan karier
d. Penilaian karier
e. Pembelajaran karier

26. Menawarkan karir pada karyawan sehingga seseorang yang memiliki bakat efisien bisa ditarik dan
dipertahankan dalam organisasi, yaitu
a. Tujuan Perencanaan karier
b. Perencanaan karier
c. Pelatihan karier
d. Penilaian karier
e. Pembelajaran karier

27. Ada berapakah proses perencanaan karier …

a. 5
b. 2
c. 3
d. 1
e. 6

28. Dibawah ini hal – hal yang memengaruhi keberhasilan karier seseorang adalah…
a. Prestasi kerja , pendidikan formal, pengalaman kerja
b. Ketegangan , prestasi kerja, produktivitas kerjs
c. Sikap atasan , mengabaikan kriteria, pendidikan formal
d. Pendidikan formal, ketidak pastian,kegelisahan
e. Kegelisahan , ketegangan , prestasi kerja

29. Ada berapakah kegitan pengembangan karier secara individual…

a. 6
b. 2
c. 1
d. 5
e. 3

30. Pengembangan karier pada seseorang dapat dikatakan berhasil jika

a. Jika ia dapat memenuhi tugas dalam tahap karier serta mencapai tujuan yang telah di tetapkan
b. Naiknya gaji
c. Naiknya pangkat
d. Mendapat kendaraan dinas
e. Di pindahkan ke tempat lain