UJIAN TENGAH

SEMESTER (UTS)
PENGANTAR
MANAJEMEN
KETENAGAAN
RUMAH SAKIT T.A
2022/2023
Poin total 90/100

0 dari 0 poin

NAMA MAHASISWA *

M.RISKI

NIM *

2102041042

UJIAN TENGAH SEMESTER (UTS) 90

PENGANTAR MANAJEMEN dari
KETENAGAAN RUMAH SAKIT T.A 100
poin
2021/2022

1. Apa itu manajement? * 3/3

A. Ilmu dan seni yang mengatur proses

pemamfaatan secara efekitf dan eAsien
untuk mencapai tujuan tertentu.

B. Perencanaan,pelaku,selalu breperan
aktif dalam setiap aktiAtas perusahaaan.

C. Suatu usaha untuk meningkatkan

teknis melalui pelatihan dan pendidikan.

D. Suatu perubahan posisi yang dilakukan

baik secara horizontal maupun vertical.

2. Sebutkan dasar-dasar manajement? * 3/3

A. Adanya kerjasama, tujuan bersama, hub

formal, sekolompok orang.

B. Adanya kerjasama,tujuan
bersama,resiko

C. Adanya kerjasama,tujuan
bersama,produksi.

D. Adanya kerjasama,tujuan
bersama,mutu.

3. Tahapan perjalanan karir seseorang *4/4

pada saat fase pemeliharaan berada
pada usia?

A. Mempertimbangkan dalam
mengidentiAkasi spesiAkasi praktek
pengembangan SDM

B. Melibatkan praktek dan aktivitas audit

pengembangan SDM

C. Mengembangkan visi bagi jabatan

pengembangan SDM

D. Melihat spesiAkasi kegiatan

pengembangan SDM

4. Pengertian promosi menurut para *4/4

ahli manajemen adalah :

A. Perpindahan yang memperbesar

authority dan responsibility karyawan
kejabatan yang lebih tinggi didalam suatu
organisasi sehingga
kewajiban,hak,status,dan penghasilan
yang lebih besar.

B. pemasaran karyawan untuk mencapai

tingkatan jabatan yg lebih tinggi.

C. Proses selektivitas karyawan untuk

berpindah tingkat jabatan.

D. Proses pengujian penempatan di

tempat dan jabatan yang berbeda

5. Faktor-Faktor apa sajakah yang *3/3

dinilai dalam penilaian prestasi kerja?

A. Perilaku karyawan,status social,warga

Negara

B. Agama,hasil kerja,individual yang

bersangkutan.

C. Prestasi karyawan,perilaku
karyawan,hasil kerja,inisiatif kerja

D. Sosialisasi antar karyawan&kesalahan-

kesalahan yang dilakukan

6. Pemindahan atau mutasi karyawan *3/3

dilakukan karena:

A. Untuk menghilangkan rasa bosan

B. Untuk menghindari perselisihan antar

karyawan

C. Untuk meningkatkan produktiAtas

karyawan dan keseimbangan antara
tenaga kerja dan komposisi pekerjaan
karyawan.

D. Penilaian individual dari atasan ke

bawahan

7. Apa yang dimaksud dengan *4/4

Kesetaraan Kesempatan Dalam
Pekerjaan ?

A. Individu harus mendapatkan perlakuan

yang setara dalam semua tindakan yang
berhubungan dengan pekerjan

B. Individu yang di kelompokan sesuai

dengan jabatan nya.

C. Individu yang di nilai lebih dari yang lain

nya.

D. Individu yang mempunyai bnyak

kesamaan agama,jabatan,kinerja

8. Sebutkan fungsi MSDM? * 3/3

A. Pengusaha, mekanis.

B. Sistemsosial, perencanaan.

C. Paternalis, mekanis.

D. Perencanaan, pengorganisasian.

9. Factor-faktor yang mempengaruhi *4/4

perencanaan SDM?

A. Linkungan,pimpinan,mekanis.

B. Lingkungan esternal, keputusan

organisasi, factor persediaan karyawan.

C. Lingkungan,organisasi,mekanis

D. Lingkungan,mekanis,factor persediaan
karyawan.

10. Perbedaan dan persamaan *3/3

manjement dan MSDM adalah?

A. MSDM dikaji secara mikro dan

manajement dikaji secara makro.

B. MSDM pendekatan secara modern dan

manajement secara pasif.

C. MSDM menganggap karyawan sebagai

factor produksi dan manajement
menganggap kayawan sebagai asset.

D. MSDM dikaji secara mikro dan

manajement juga secara mikro.

11. Pengertian analisis pekerjaan ialah : * 3/3

A. Tujuan besar yang akan dicapai

nantinya

B. Suatu proses penggambaran dan

pencatatan informasi mengenai prilaku
dan kegiatan pekerjaan.

C. Menentukan kewajiban masing-masing

karyawan dan tugas-tugas yang berkaitan.

D. Proses pengumpulan informasi

mengenai suatu pekerjaan yang dilakukan
oleh seorang pekerja yang dilaksanakan
dengan cara mengamati atau
mengadakan interview terhadap pekerja
dengan bukti-bukti yang benar dari
supervisor.

12. Metode pengumpulan informasi *3/3

analisis jabatan

A. Metode observasi

B. Metode proses alur

C. Metode langsung

D. Metode analisis

13. Tantangan yang menjadi kendala *3/3

proses seleksi ialah

A. Tantangan suplai

B. Tantangan teman sebaya

C. Tantangan Lingkungan

D. Tantangan kelompok

14. Kendala-kendala penarikan tenaga *3/3

kerja antara lain :

A. Rencana-rencana sumber daya

manusia

B. Organisasi

C. Lingkungan

D. Internal

15. Manakah dibawah ini yang *4/4

merupakan pengertian dari Seleksi?

Proses menerima karyawan sebagai

bagian dari tenaga kerja sesuai dengan
jabatan yang mereka mau

B. Proses pencarian karyawan untuk

menyeleksi calon tenaga kerja yang
dianggap memenuhi kriteria yang sesuai
dengan karakter pekerjaan yang dilamar

C. Proses berlangsungnya ujian untuk

menerima kenaikan pangkat sesuai
dengan pendidikan yang dimiliki

D. Proses wawancara untuk mengetahui

terjadinya sebuah kejadian

16. Manakah yang termasuk syarat- *0/3

syarat seleksi dan penempatan?

A. Informasi analisis jabatan, rencana-

rencana sumber daya manusia,
keberhasilan fungsi rekruitmen

B. Informasi analisis jabatan, rencana-

rencana akhir pekan, keberhasilan fungsi
rekruitmen

C. Informasi analisis jabatan, rencana-

rencana sumber daya manusia,
keberhasilan suatu perusahaan

D. Rencana-rencana akhir pekan,

keberhasilan suatu perusahaan, karyawati
masih single

Jawaban yang benar

A. Informasi analisis jabatan, rencana-

rencana sumber daya manusia,
keberhasilan fungsi rekruitmen

17. Kendala seleksi dan penempatan *0/3

yang berkaitan dengan anggaran ialah…

A. Metode tersebut mempunyai tingkat

biaya yang bervariasi, dari yang mulai
tidak mahal hingga biaya yang sangat
mahal

B. Metode tersebut tidak bisa dibayar

kredit

C. Metode tersebut dapat mengurangi

keuntungan koruptor

D. Metode tersebut tidak menambahkan

penghasilan perusahaan

Jawaban yang benar

A. Metode tersebut mempunyai tingkat

biaya yang bervariasi, dari yang mulai
tidak mahal hingga biaya yang sangat
mahal

18. Salah satu faktor yang *3/3

mempengaruhi pengembangan SDM
adalah

A. Faktor pendidikan dan pelatihan.

B. Lingkungan keluarga.

C. Lingkungan masyarakat.

D. Tidak adanya kesadaran

19. Menurut manullang (1980),dalam *3/3

sebuah organisasi terdapat 3 golongan
yang bertanggungjawab terhadap
pengembangan pegawai. Salah satu
golongan yg termasuk tersebut adalah...

A. Atasan atau pimpinan pegawai yang

bersangkutan.

B. Direktur perusahaan tersebut.

C. Manager beserta seluruh jajarannya.

D. Seluruh pegawai yg tergabung dalam

perusahaan tersebut.

20. Pendidikan di dalam suatu *3/3

organisasi adalah suatu proses
pengembangan kemampuan ke arah
yang diinginkan oleh organisasi yang
bersangkutan. Sedang pelatihan
merupakan bagian dari suatu proses
pendidikan, yang tujuannya untuk
meningkatkan kemampuan atau
keterampilan khusus seseorang atau
kelompok orang, hal ini dikemukakan
oleh?

A. Notoadmodjo (1992).

B. Otto dan Glasser (dalam Martoyo,

1992).

C. Westerman dan Donoghue (1992).

D. Martoyo (1992).

21. Berikut ini yang merupakan tujuan *3/3

dari kompensasi adalah :

A. Penawaran dan Permintaan Tenaga

Kerja

B. Kemampuan dan Kesedian Perusahaan

C. Produktivitas Kerja Karyawan

D. Kepuasan Kerja

22. Berikut ini faktor-faktor yang *0/4

mempengaruhi besarnya kompensasi
adalah :

A. Ikatan Kerja Sama

B. Pengadaan Efektiv

C. Produktivitas Kerja Karyawan

D. Motivasi

Jawaban yang benar

C. Produktivitas Kerja Karyawan

23. Berikut ini asas kompensasi yang *3/3

benar adalah :

A. Adil dan Layak

B. Stabil dan Motivasi

C. Pengadaan dan Kepuasan

D. Evaluasi dan Pelaksanaa

24. Pertimbangan dalam pemberian *3/3

upah berdasarkan hasil kerja
pegawainya sehingga perusahaan dapat
mencapai target yang ditetapkan
merupakan pertimbangan dalam
memberikan seberapa banyak upah
berdasarkan

A. Tingkat kebersaingan

B. Struktur upah

C. Laba perusahaan

D. Performa karyawan

25. “Aktivitas kepegawaian yang *4/4

membantu pegawai-pegawai
merencanakan karier masa depan
mereka di perusahaan agar perusahaan
dan pegawai yang bersangkutan dapat
mengembangkan diri secara
maksimum”. Merupakan pengertian
dari...

A. Perencanaan Karier

B. Pengembangan karir

C. Pelatihan Karier

D. Penilaian Karier

26. Yang termasuk dalam manfaat *4/4

perencanaan karier...

A. Jabatan pokok

B. Menaikan jabatan

C. Menambah karyawan

D. Memuaskan kebutuhan kaaryawan

27. Lembaga pelatihan kerja yang *3/3

menyelenggarakan pelatihan kerja
perusahaan harus memenuhi syarat

A. Memiliki ijin dari instansi yang

berwenang di bidang ketenagakerjaan

B. Harus lembaga non pemerintah

C. Harus memiliki reputasi tingkat

nasional

D. Harus lembaga resmi

28. Alasan utama mengapa pelatihan *4/4

perlu segera dilakukan adalah...

A. Meningkatnya tuntutan serikat buruh

B. Meningkatnya kebutuhan pasar

C. Meningkatnya absensi dan pergantian

karyawan

D. Meningkatnya tuntutan pemegang

saham

29. Pemberian tunjangan kepada *3/3

karyawan oleh perusahaan merupakan
penghargaan yang diberikan berkaitan
dengan ….

A. Kinerja satu departemen dalam

perusahaan

B. Loyalitas kepada perusahaan

C. Keanggotaannya dalam perusahaan

D. Kehadiran yang selalu tepat waktu (on

time)

30. Penilaian kinerja yang *4/4

mengharuskan karyawan dan atasannya
menetapkan tujuan organisasi dan
melaksanakannya disebut pendekatan

A. Management by Objectives

B. Management by subjectives

C. Behavioral Observation Scales/BOS

D. Paired Comparison

Formulir ini dibuat dalam Yayasan Helvetia.

 Formulir