PEJABAT PENILAI KINERJA

Nama SYAHRIAL, S.Pd

NIP 19670606 200801 1 007
Pangkat/Gol Ruang Penata Muda Tk.I III/b
Jabatan Koordinator Wilayah Dinas Pendidiakan dan Kebudayaan Kecamatan Rakit Kulim
Unit Kerja Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Indragiri Hulu
Nama Instansi Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Indragiri Hulu

PEJABAT YANG DINILAI

Nama AJUDISMAN
NIP 19681011 198908 1 001
Pangkat/Gol Ruang Pengatur Muda II/a
Jabatan Pelaksana
Unit Kerja Koordinator Wilayah Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kecamatan Rakit Kulim

ATASAN PEJABAT PENILAI

NAMA BUDI SUSANTO, S.IP
NIP 19780125 2000801 1 006
PANGKAT/GOL RUANG Penata Tk.I III/d
JABATAN Kepala Sub Bagian Umum
UNIT KERJA Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Indragiri Hulu
Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Indragiri Hulu
ecamatan Rakit Kulim

camatan Rakit Kulim

 SASARAN KINERJA PEGAWAI
Pelaksana
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

Koordinator Wilayah Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kecamatan Rakit Kulim PERIODE PENILAIAN: JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA AJUDISMAN 1 NAMA SYAHRIAL, S.Pd
2 NIP 19681011 198908 1 001 2 NIP 19670606 200801 1 007
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pengatur Muda II/a 3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Muda Tk.I III/b
4 JABATAN Pelaksana 4 JABATAN Koordinator Wilayah Dinas Pendidiakan dan Kebudayaan Kecamatan Rakit Ku

5 UNIT KERJA Koordinator Wilayah Dinas Pendidikan dan 5 UNIT KERJA Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Indragiri Hulu
Kebudayaan Kecamatan Rakit Kulim
HASIL KERJA
NO. RENCANA HASIL KERJA ATASAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
1 Terkendalinya Pelaksanaan Terlaksananya proses surat masuk sesuai dengan prosedur Kuantitas Jumlah surat masuk yang diproses 60 Dokumen
Administrasi Surat Menyurat untuk tertib administrasi; Kualitas Kesesuaian dengan aturan yang berlaku 100%
Waktu Waktu Pelaksanaan Kegiatan 12 Bulan
2 Terkendalinya Pelaksanaan Terlaksananya proses surat keluar sesuai dengan ketentuan Kuantitas Jumlah surat keluar yang diproses 50 Dokumen
Administrasi Surat Menyurat agar tertib administrasi untuk kelancaran penyampaian; Kualitas Kesesuaian dengan aturan yang berlaku 100%
Waktu Waktu Pelaksanaan Kegiatan 12 Bulan
3 Terkendalinya Pelaksanaan Terlaksananya penataan arsip surat dan dokumen lain Kuantitas Jumlah arsip surat dan dokumen 110 Dokumen
Administrasi Surat Menyurat sesuai dengan ketentuan prosedur agar tertib administrasi; Kualitas Kesesuaian dengan aturan yang berlaku 100%
Waktu Waktu Pelaksanaan Kegiatan 12 Bulan
4 Terkendalinya Pelaksanaan Terlaksananya pelayanan peminjaman arsip surat dan Kuantitas Persentases pelayanan peminjaman arsip 24 Dokumen
Administrasi Surat Menyurat dokumen lain sesuai dengan ketentuan; Kualitas Kesesuaian dengan aturan yang berlaku 100%
Waktu Waktu Pelaksanaan Kegiatan 12 Bulan
B.9TAMBAHAN 0 Kuantitas Persentase jumlah permintaan informasi dan pengaduan 100 PERSEN
masyarakat terkait layanan kepegawaian

PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan -Terbuka terhadap masukan dari orang lain.
- Melakukan perbaikan tiada henti -Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan kinerja selanjutnya
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berintegritas tinggi
2

- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif,

dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar -Aktif mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi yang diadakan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik internal maupun eksternal
-Aktif membagikan informasi kepada Pegawai lainnya yang sifatnya
memberikan pengetahuan

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain -Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif dengan stakeholder
-Siap menawarkan bantuan tanpa harus diminta terlebih dahulu

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Tahun 1945,
- Menjaga setia
nama kepada
baik Negara
sesama ASN,Kesatuan Republik
Pimpinan, Indonesia
Instansi, serta pemerintahan
dan Negara
yang sah
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas -Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki metode dan proses kerja.
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya pada project unit kerja
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Rengat, 03 Januari 2023

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(AJUDISMAN) (SYAHRIAL, S.Pd)

(19681011 198908 1 001) (19670606 200801 1 007)
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
Koordinator Wilayah Dinas Pendidikan dan Kebudayaan JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Membutuhkan PC/Laptop, Printer dan Scanner
2 Membutuhkan koneksi internet/Wifi
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN

1 Hasil kerja dilaporkan setiap bulan

2 (hasil kerja dilaporkan setiap hari/ mingguan/ bulanan/… berikut data yang dilaporkan adalah ….)

KONSEKUENSI
1 (apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka….)
2 (apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka….)

Rengat, 03 Januari 2023

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(AJUDISMAN) (SYAHRIAL, S.Pd)

(19681011 198908 1 001) (19670606 200801 1 007)
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
Pelaksana
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

Koordinator Wilayah Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kecamatan Rakit Kulim PERIODE PENILAIAN: JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA AJUDISMAN 1 NAMA SYAHRIAL, S.Pd
2 NIP 19681011 198908 1 001 2 NIP 19670606 200801 1 007
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pengatur Muda II/a 3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Muda Tk.I III/b
4 JABATAN Pelaksana 4 JABATAN Koordinator Wilayah Dinas Pendidiakan dan Kebudayaan Kecamatan Rakit
5 UNIT KERJA Koordinator Wilayah Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kecamatan Rakit Kulim 5 INSTANSI Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Indragiri Hulu
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK

FREKUENSI PEGAWAI
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
REALISASI BERDASARKAN BUKTI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI
NO. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DUKUNG DUKUNG
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (6) (7)
A. UTAMA
1 Terkendalinya Pelaksanaan Terlaksananya proses surat masuk Kuantitas Jumlah surat masuk yang diproses 60 Dokumen 60 Dokumen (umpan balik)***
Administrasi Surat Menyurat sesuai dengan prosedur untuk tertib
administrasi; Kualitas Kesesuaian dengan aturan yang berlaku 100% 90% materi tidak ada kesalahan (umpan balik)***

Waktu Waktu Pelaksanaan Kegiatan 12 Bulan selesai dalam 12 bulan (umpan balik)***

2 Terkendalinya Pelaksanaan Terlaksananya proses surat keluar Kuantitas Jumlah surat keluar yang diproses 50 Dokumen 50 Dokumen (umpan balik)***
Administrasi Surat Menyurat sesuai dengan ketentuan agar tertib
administrasi untuk kelancaran Kualitas Kesesuaian dengan aturan yang berlaku 100% 90% materi tidak ada kesalahan (umpan balik)***
penyampaian;

Waktu Waktu Pelaksanaan Kegiatan 12 Bulan selesai dalam 12 bulan (umpan balik)***

3 Terkendalinya Pelaksanaan Terlaksananya penataan arsip surat dan Kuantitas Jumlah arsip surat dan dokumen 110 Dokumen 110 Dokumen (umpan balik)***
Administrasi Surat Menyurat dokumen lain sesuai dengan ketentuan
prosedur agar tertib administrasi; Kualitas Kesesuaian dengan aturan yang berlaku 100% 90% materi tidak ada kesalahan (umpan balik)***

Waktu Waktu Pelaksanaan Kegiatan 12 Bulan selesai dalam 12 bulan (umpan balik)***

4 Terkendalinya Pelaksanaan Terlaksananya pelayanan peminjaman Kuantitas Persentases pelayanan peminjaman arsip 24 Dokumen 24 Dokumen (umpan balik)***
Administrasi Surat Menyurat arsip surat dan dokumen lain sesuai
dengan ketentuan; Kualitas Kesesuaian dengan aturan yang berlaku 100% 90% materi tidak ada kesalahan (umpan balik)***
 4 Terkendalinya Pelaksanaan Terlaksananya pelayanan peminjaman
Administrasi Surat Menyurat arsip surat dan dokumen lain sesuai
dengan ketentuan;

Waktu Waktu Pelaksanaan Kegiatan 12 Bulan selesai dalam 12 bulan (umpan balik)***

B.9TAMBAHAN 0 Kuantitas Persentase jumlah permintaan informasi dan 100 PERSEN 100 Persen berdasarkan Penilaian (umpan balik)***
pengaduan masyarakat terkait layanan Pimpinan
kepegawaian

RATING HASIL KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI
PERILAKU KERJA
DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Stakeholder terkait (nama): ketika menjelaskan mudah
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan -Terbuka terhadap masukan dari orang lain. dipahami dan sabar
-Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan kinerja Pimpinan: selalu menanyakan hal apa yang bisa
- Melakukan perbaikan tiada henti
selanjutnya dikembangkan

2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: berani berterus terang dan mengakui kesalahan
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien -Berani berterus terang dan mengakui kesalahan terlihat ketika ada komplain dari peserta peningkatan yang
bersangkutan dengan tanggung jawab mengakui kesalahan
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
dan segera merespon
dengan cepat komplain tersebut.

3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan (nama): ketika diberikan tugas dari pimpinan
- Membantu orang lain belajar -Aktif mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi yang selalu mengupayakan yang terbaik terlihat dari minimnya
diadakan kesalahan dan perbaikan tugas yang diserahkan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
internal maupun eksternal Rekan kerja setingkat (nama): bersedia
-Aktif membagikan informasi kepada Pegawai lainnya yang membantu apabila dibutuhkan terlihat ketika yang
sifatnya bersangkutan diminta untuk menjelaskan substansi yang
memberikan pengetahuan belum dimengerti maka dengan sabar menjelaskan

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Stakeholder terkait (nama): ketika menerima tamu dari
- Suka menolong orang lain -Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga daerah untuk konsultasi dilayani dengan baik berdasarkan
hubungan baik hasil survey kepuasan
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
dengan stakeholder Satpam: sering memberikan makanan untuk dibagikan
-Siap menawarkan bantuan tanpa harus diminta terlebih kepada tenaga keamanan
dahulu

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: selalu siap kapanpun pimpinan membutuhkan
Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah terlihat dari ketika ada arahan yang mendadak maka yang
bersangkutan siap membantu pimpinan meskipun di luar jam
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
kerja
- Menjaga rahasia jabatan dan negara

6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan (nama): semangat untuk mempelajari hal baru
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas -Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk terlihat dari meskipun yang bersangkutan terhitung baru pada
memperbaiki metode dan proses kerja. unit kerja ini, namun bisa beradaptasi dengan cepat.
- Bertindak proaktif
 7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan (nama): selalu melibatkan tim kerja lain di unit nya
- Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya dan stakeholder terkait ketika melakukan pembahasan proses
pada project unit kerja bisnis aplikasi sehingga semakin banyak masukan untuk
pengembangan aplikasi

RATING PERILAKU KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

31 Desember 2022
Pejabat Penilai Kinerja

(SYAHRIAL, S.Pd)
(19670606 200801 1 007)
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV*

Koordinator Wilayah Dinas Pendidikan PERIODE PENILAIAN:
dan Kebudayaan Kecamatan Rakit Kulim JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : AJUDISMAN
NIP : 19681011 198908 1 001
PANGKAT/GOL. RUANG : Pengatur Muda II/a
JABATAN : Pelaksana
Koordinator Wilayah Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kecamatan
UNIT KERJA : Rakit Kulim
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : SYAHRIAL, S.Pd
NIP : 19670606 200801 1 007
PANGKAT/GOL. RUANG : Penata Muda Tk.I III/b
Koordinator Wilayah Dinas Pendidiakan dan Kebudayaan Kecamatan
JABATAN : Rakit Kulim
UNIT KERJA : Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Indragiri Hulu
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : BUDI SUSANTO, S.IP
NIP : 19780125 2000801 1 006
PANGKAT/GOL. RUANG : Penata Tk.I III/d
JABATAN : Kepala Sub Bagian Umum
UNIT KERJA : Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Indragiri Hulu
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

2 Januari 2023 2 Januari 2023

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

(AJUDISMAN) (SYAHRIAL, S.Pd)

(19681011 198908 1 001) (19670606 200801 1 007)
 Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
Ekspektasi CONDUCT BAIK SANGAT BAIK

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

Ekspektasi SANGAT KURANG PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
 BAIK Istimewa Baik

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK

Sangat
2 0 2
Kurang
Kurang/
3 1 3
Misconduct
Butuh
6 3 6
Perbaikan

Baik 11 7 11

Sangat
Baik 2 13 2

Jumlah 24 24 24
Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

3 2 13

4 11 7

10 6 3

4 3 1

3 2 0

24 24 24