PENILAIAN PRESTASI KERJA

PEGAWAI NEGERI SIPIL

Jangka Waktu Penilaian

01 Januari s/d 31 Desember 2022

Nama Pegawai : PRANAJAYA

NIP : 197809152009031001
Pangkat Gol. Ruang : Pengatur Tk. I (II/d)
Jabatan : Pengelola Data Olah Raga Pendidikan
Unit Kerja : Dinas Pemuda dan Olah Raga

DINAS PERUMAHAN, KAWASAN PEMUKIMAN DAN PERTANAHAN

PROVINSI KALIMANTAN TENGAH
TAHUN 2023
 INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK DAN/ ATAU LAYANAN TIM K
PEGAWAI
PADA UNIT KERJA
Kepala Bidang Pembudayaan
Drs. ANDRIE TEGUH,M.Si
Olahraga
Pengelola Data Olahraga PRANAJAYA
Pendidikan 1

6
INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK DAN/ ATAU LAYANAN TIM KERJA
PADA UNIT KERJA

Terlaksananya kegiatan bidang pembudayaan olahraga

Menyusun program kerja,bahan dan alat perlengkapan objek
kerja sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku agar
dalam pelaksanaan pekerjaan dapat berjalan dengan lancar
Memantau objek kerja sesuai dengan bidang tugas, agar dalam
pelaksanaan terdapat keseuaian dengan rencana awal.
Mengendalikan program kerja, sesuai dengan prosedur dan
ketentuan yang berlaku, agar tidak terjadi penyimpangan dalam
pelaksanaan
Mengkoordinasikan dengan unit - unit terkait dan atau instansi
lain dalam rangka pelaksanaannya, agar program dapat
terlaksana secara terpadu untuk mencapai hasil yang optimal
Mengevaluasi dan menyusun laporan secara berkala, sesuai
dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku sebagai bahan
penyusunan program berikutnya.
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
JABATAN ADMINISTRASI DAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

NAMA INSTANSI DISPORA KALTENG Periode Penilaian : 1 Januari s/d 31 Desember 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : PRANAJAYA Nama : Drs. ANDRIE TEGUH,M.Si
NIP : 197809152009031001 NIP : 196607121986021004
Pangkat/Gol Ruang : Pengatur Tk. I (II/d) Pangkat/Gol Ruang : Pembina Tk. I (IV/b)
Jabatan : Pengelola Data Olah Raga Pendidikan Jabatan : Kepala Bidang Pembudayaan Olahraga
Unit Kerja : Dinas Pemuda dan Olah Raga Unit Kerja : Dinas Pemuda dan Olah Raga
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
No. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA
1 Terlaksananya kegiatan bidang Menyusun program kerja,bahan dan alat perlengkapan Kuantitas Jumlah dokumen yang disusun 1 Berkas
pembudayaan olahraga objek kerja sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang Kualitas Tingkat kualitas dokumen yang di susun 95%
berlaku agar dalam pelaksanaan pekerjaan dapat Waktu Ketepatan waktu penyusunan dokumen Tepat Waktu
2 berjalan
Memantau dengan
objek lancar
kerja sesuai dengan bidang tugas, agar
Kuantitas Jumlah kegiatan yang di pantau 1 Kegiatan
dalam pelaksanaan terdapat keseuaian dengan rencana Kualitas Tingkat kesesuaian kegiatan dengan rencana 95%
awal. Waktu Ketepatan waktu pelaporan hasil pemantauan Tepat Waktu
3 Mengendalikan program kerja, sesuai dengan prosedur Kuantitas Jumlah program kerja yang dikendalikan 1 Kegiatan
dan ketentuan yang berlaku, agar tidak terjadi Kualitas Tingkat penyimpangan pelaksanaan kegiatan yang 0%
penyimpangan dalam pelaksanaan dikendalikan
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan Kegiatan Tepat Waktu
4 Mengkoordinasikan dengan unit - unit terkait dan atau Kuantitas Jumlah unit kerja/ instansi tempat koordinasi 5 Unit/Instansi
instansi lain dalam rangka pelaksanaannya, agar
program dapat terlaksana secara terpadu untuk Kualitas Tingkat keterpaduan kegiatan lintas unit/instansi 100%
mencapai hasil yang optimal
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan Kegiatan Tepat Waktu
5 Mengevaluasi dan menyusun laporan secara berkala, Kuantitas Jumlah laporan yang dievaluasi dan disusun 1 Berkas
sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku Kualitas Tingkat Kualitas dokumen yang di susun 95%
sebagai bahan penyusunan program berikutnya. Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan Kegiatan Tepat Waktu
B. KINERJA TAMBAHAN

PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan
Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan
dan
Tidakefisien
menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu
Membantuberubah
orang lain belajar
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Suka menolong orang lain
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
-Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan
bersama
Palangka Raya, 2 Januari 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

PRANAJAYA Drs. ANDRIE TEGUH,M.Si

NIP.197809152009031001 NIP.196607121986021004
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
JABATAN ADMINISTRASI DAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUALITATIF

NAMA INSTANSI DISPORA KALTENG Periode Penilaian : 1 Januari s/d 31 Desember 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Membutuhkan Laptop/PC, dan ATK
2 Membutuhkan koneksi internet/Wifi
3
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Hasil kerja dievaluasi setiap tiga bulan (Triwulan)
2
3
KONSEKUENSI
1 Apabila memenuhi ekspekstasi akan diberikan reward sesuai keputusan atasan
2 Apabila tidak memenuhi ekspektasi akan diberikan punishment sesuai keputusan atasan
3

Palangka Raya, 2 Januari 2022

PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

PRANAJAYA Drs. ANDRIE TEGUH,M.Si

NIP.197809152009031001 NIP.196607121986021004
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
JABATAN ADMINISTRASI DAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

NAMA INSTANSI DISPORA KALTENG Periode Penilaian : 1 Januari s/d 31 Desember 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : PRANAJAYA Nama : Drs. ANDRIE TEGUH,M.Si
NIP : 197809152009031001 NIP : 196607121986021004
Pangkat/Gol Ruang : Pengatur Tk. I (II/d) Pangkat/Gol Ruang : Pembina Tk. I (IV/b)
Jabatan : Pengelola Data Olah Raga Pendidikan Jabatan : Kepala Bidang Pembudayaan Olahraga
Unit Kerja : Dinas Pemuda dan Olah Raga Unit Kerja : Dinas Pemuda dan Olah Raga

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

ISTIMEWA/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG/ SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI

Pola Distribusi
14
12
10
8
6
4
2
0
Sangat Kurang Kurang/Misconduct Butuh Perbaikan Baik Sangat Baik

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
REALISASI BERDASAR UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
No. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
BUKTI DUKUNG BERDASAR BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A. KINERJA UTAMA
1 Terlaksananya kegiatan bidang Menyusun program kerja,bahan dan alat perlengkapan Kuantitas Jumlah dokumen yang disusun 1 Berkas 1 Berkas Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi
pembudayaan olahraga objek kerja sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang
berlaku agar dalam pelaksanaan pekerjaan dapat berjalan
dengan lancar
Kualitas Tingkat kualitas dokumen yang di susun 95% 95% Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi

Waktu Ketepatan waktu penyusunan dokumen Tepat Waktu Tepat waktu yang telah Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi
ditentukan

2 Memantau objek kerja sesuai dengan bidang tugas, agar Kuantitas Jumlah kegiatan yang di pantau 1 Kegiatan 1 Kegiatan Terlaksana Pejabat Penilai Kinerja: Diatas Ekspektasi
dalam pelaksanaan terdapat keseuaian dengan rencana
awal.

Kualitas Tingkat kesesuaian kegiatan dengan rencana 95% 95% Pejabat Penilai Kinerja: Dibawah
Ekspektasi
Waktu Ketepatan waktu pelaporan hasil pemantauan Tepat Waktu Tepat waktu yang telah Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi
ditentukan
 3 Mengendalikan program kerja, sesuai dengan prosedur Kuantitas Jumlah program kerja yang dikendalikan 1 Kegiatan 1 Kegiatan Terlaksana Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi
dan ketentuan yang berlaku, agar tidak terjadi
penyimpangan dalam pelaksanaan Kualitas Tingkat penyimpangan pelaksanaan kegiatan yang 0% 0% Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi
dikendalikan
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan Kegiatan Tepat Waktu Tepat waktu yang telah Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi
ditentukan
4 Mengkoordinasikan dengan unit - unit terkait dan atau Kuantitas Jumlah unit kerja/ instansi tempat koordinasi 5 Unit/Instansi 5 Unit/Instansi Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi
instansi lain dalam rangka pelaksanaannya, agar program
dapat terlaksana secara terpadu untuk mencapai hasil
yang optimal Kualitas Tingkat keterpaduan kegiatan lintas unit/instansi 100% 100% Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi

Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan Kegiatan Tepat Waktu Tepat waktu yang telah Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi
ditentukan

5 Mengevaluasi dan menyusun laporan secara berkala, Kuantitas Jumlah laporan yang dievaluasi dan disusun 1 Berkas 1 Berkas Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi
sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku
sebagai bahan penyusunan program berikutnya.
Kualitas Tingkat Kualitas dokumen yang di susun 95% 95% Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi

Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan Kegiatan Tepat Waktu Tepat waktu yang telah Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi
ditentukan

B. KINERJA TAMBAHAN

RATING HASIL KERJA

DIATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPEKTASI

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

PERILAKU KERJA
BERDASAR BUKTI DUKUNG

1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan
Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan
dan
Tidakefisien
menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi
selalu
Membantuberubah
orang lain belajar
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi
-Suka menolong orang lain
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif
 5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi
Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi
Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan
bersama
RATING PERILAKU KERJA
DIATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
SANGAT BAIK/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG/ SANGAT KURANG

Palangka Raya, 2 Januari 2023

PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

PRANAJAYA Drs. ANDRIE TEGUH,M.Si

NIP.197809152009031001 NIP.196607121986021004
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR

NAMA INSTANSI : PERIODE PENILAIAN:

DISPORA KALTENG 1 JANUARI S/D 31 DESEMBER 2022
1 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : PRANAJAYA
NIP : 197809152009031001
PANGKAT/GOL RUANG : Pengatur Tk. I (II/d)
JABATAN : Pengelola Data Olah Raga Pendidikan
UNIT KERJA :
Dinas Pemuda dan Olah Raga
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Drs. ANDRIE TEGUH,M.Si
NIP : 196607121986021004
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Tk. I (IV/b)
JABATAN : Kepala Bidang Pembudayaan Olahraga
UNIT KERJA : Dinas Pemuda dan Olah Raga
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Drs. H. NURYAKIN,M.Si
NIP : 196506101991031025
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Utama Madya/ IV/d
JABATAN : Kepala Dinas
UNIT KERJA : Dinas Pemuda dan Olah Raga
4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5 CATATAN/REKOMENDASI

6 KEBERATAN

7 PENJELASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN

8 KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

9. Palangka Raya, 2 Januari 2023 10. Palangka Raya, 2 Januari 2023

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

PRANAJAYA Drs. ANDRIE TEGUH,M.Si

NIP.197809152009031001 NIP.196607121986021004
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
JABATAN ADMINISTRASI DAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

NAMA INSTANSI DISPORA KALTENG Periode Penilaian : 1 JANUARI s/d 31 MARET 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : PRANAJAYA Nama : Drs. ANDRIE TEGUH,M.Si
NIP : 197809152009031001 NIP : 196607121986021004
Pangkat/Gol Ruang : Pengatur Tk. I (II/d) Pangkat/Gol Ruang : Pembina Tk. I (IV/b)
Jabatan : Pengelola Data Olah Raga Pendidikan Jabatan : Kepala Bidang Pembudayaan Olahraga
Unit Kerja : Dinas Pemuda dan Olah Raga Unit Kerja : Dinas Pemuda dan Olah Raga
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
ISTIMEWA/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG/ SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI

Pola Distribusi
14
12
10
8
6
4
2
0
Sangat Kurang Kurang/Misconduct Butuh Perbaikan Baik Sangat Baik

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
REALISASI BERDASAR UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
No. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
BUKTI DUKUNG BERDASAR BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A. KINERJA UTAMA
1 Terlaksananya kegiatan bidang Menyusun program kerja,bahan dan alat perlengkapan Kuantitas Jumlah dokumen yang disusun 1 Berkas 1 Berkas Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi
pembudayaan olahraga objek kerja sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang
berlaku agar dalam pelaksanaan pekerjaan dapat berjalan
dengan lancar
Kualitas Tingkat kualitas dokumen yang di susun 95% 95% Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi

Waktu Ketepatan waktu penyusunan dokumen Tepat Waktu Tepat waktu yang telah Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi
ditentukan

2 Memantau objek kerja sesuai dengan bidang tugas, agar Kuantitas Jumlah kegiatan yang di pantau 1 Kegiatan 1 Kegiatan Terlaksana Pejabat Penilai Kinerja: Diatas Ekspektasi
dalam pelaksanaan terdapat keseuaian dengan rencana
awal.

Kualitas Tingkat kesesuaian kegiatan dengan rencana 95% 95% Pejabat Penilai Kinerja: Dibawah
Ekspektasi
Waktu Ketepatan waktu pelaporan hasil pemantauan Tepat Waktu Tepat waktu yang telah Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi
ditentukan
 3 Mengendalikan program kerja, sesuai dengan prosedur Kuantitas Jumlah program kerja yang dikendalikan 1 Kegiatan 1 Kegiatan Terlaksana Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi
dan ketentuan yang berlaku, agar tidak terjadi
penyimpangan dalam pelaksanaan Kualitas Tingkat penyimpangan pelaksanaan kegiatan yang 0% 0% Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi
dikendalikan
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan Kegiatan Tepat Waktu Tepat waktu yang telah Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi
ditentukan
4 Mengkoordinasikan dengan unit - unit terkait dan atau Kuantitas Jumlah unit kerja/ instansi tempat koordinasi 5 Unit/Instansi 2 Unit/Instansi Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi
instansi lain dalam rangka pelaksanaannya, agar program
dapat terlaksana secara terpadu untuk mencapai hasil
yang optimal Kualitas Tingkat keterpaduan kegiatan lintas unit/instansi 100% 100% Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi

Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan Kegiatan Tepat Waktu Tepat waktu yang telah Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi
ditentukan

5 Mengevaluasi dan menyusun laporan secara berkala, Kuantitas Jumlah laporan yang dievaluasi dan disusun 1 Berkas 1 Berkas Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi
sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku
sebagai bahan penyusunan program berikutnya.
Kualitas Tingkat Kualitas dokumen yang di susun 95% 95% Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi

Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan Kegiatan Tepat Waktu Tepat waktu yang telah Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi
ditentukan

B. KINERJA TAMBAHAN

RATING HASIL KERJA

DIATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPEKTASI

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

PERILAKU KERJA
BERDASAR BUKTI DUKUNG

1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan
Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan
dan
Tidakefisien
menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi
selalu
Membantuberubah
orang lain belajar
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi
-Suka menolong orang lain
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif
 5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi
Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi
Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan
bersama
RATING PERILAKU KERJA
DIATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
SANGAT BAIK/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG/ SANGAT KURANG

Palangka Raya, 01 April 2022

PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

PRANAJAYA Drs. ANDRIE TEGUH,M.Si

NIP.197809152009031001 NIP.196607121986021004
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : TRIWULAN I

NAMA INSTANSI : PERIODE PENILAIAN:

DISPORA KALTENG 1 JANUARI s/d 31 MARET 2022
1 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : PRANAJAYA
NIP : 197809152009031001
PANGKAT/GOL RUANG : Pengatur Tk. I (II/d)
JABATAN : Pengelola Data Olah Raga Pendidikan
UNIT KERJA : Dinas Pemuda dan Olah Raga
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Drs. ANDRIE TEGUH,M.Si
NIP : 196607121986021004
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Tk. I (IV/b)
JABATAN : Kepala Bidang Pembudayaan Olahraga
UNIT KERJA : Dinas Pemuda dan Olah Raga
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Drs. H. NURYAKIN,M.Si
NIP : 196506101991031025
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Utama Madya/ IV/d
JABATAN : Kepala Dinas
UNIT KERJA : Dinas Pemuda dan Olah Raga
4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5 CATATAN/REKOMENDASI

6 KEBERATAN

7 PENJELASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN

8 KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

9. Palangka Raya, 1 April 2022 10. Palangka Raya, 1 April 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

PRANAJAYA Drs. ANDRIE TEGUH,M.Si

NIP.197809152009031001 NIP.196607121986021004
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
JABATAN ADMINISTRASI DAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

NAMA INSTANSI DISPORA KALTENG Periode Penilaian : 1 APRIL s/d 30 JUNI 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : PRANAJAYA Nama : Drs. ANDRIE TEGUH,M.Si
NIP : 197809152009031001 NIP : 196607121986021004
Pangkat/Gol Ruang : Pengatur Tk. I (II/d) Pangkat/Gol Ruang : Pembina Tk. I (IV/b)
Jabatan : Pengelola Data Olah Raga Pendidikan Jabatan : Kepala Bidang Pembudayaan Olahraga
Unit Kerja : Dinas Pemuda dan Olah Raga Unit Kerja : Dinas Pemuda dan Olah Raga

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

ISTIMEWA/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG/ SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI

Pola Distribusi
14
12
10
8
6
4
2
0
Sangat Kurang Kurang/Misconduct Butuh Perbaikan Baik Sangat Baik

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
REALISASI BERDASAR UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
No. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
BUKTI DUKUNG BERDASAR BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A. KINERJA UTAMA
1 Terlaksananya kegiatan bidang Menyusun program kerja,bahan dan alat perlengkapan Kuantitas Jumlah dokumen yang disusun 1 Berkas 1 Berkas Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi
pembudayaan olahraga objek kerja sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang
berlaku agar dalam pelaksanaan pekerjaan dapat berjalan
dengan lancar
Kualitas Tingkat kualitas dokumen yang di susun 95% 95% Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi

Waktu Ketepatan waktu penyusunan dokumen Tepat Waktu Tepat waktu yang telah Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi
ditentukan

2 Memantau objek kerja sesuai dengan bidang tugas, agar Kuantitas Jumlah kegiatan yang di pantau 1 Kegiatan 1 Kegiatan Terlaksana Pejabat Penilai Kinerja: Diatas Ekspektasi
dalam pelaksanaan terdapat keseuaian dengan rencana
awal.

Kualitas Tingkat kesesuaian kegiatan dengan rencana 95% 95% Pejabat Penilai Kinerja: Dibawah
Ekspektasi
Waktu Ketepatan waktu pelaporan hasil pemantauan Tepat Waktu Tepat waktu yang telah Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi
ditentukan
 3 Mengendalikan program kerja, sesuai dengan prosedur Kuantitas Jumlah program kerja yang dikendalikan 1 Kegiatan 1 Kegiatan Terlaksana Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi
dan ketentuan yang berlaku, agar tidak terjadi
penyimpangan dalam pelaksanaan Kualitas Tingkat penyimpangan pelaksanaan kegiatan yang 0% 0% Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi
dikendalikan
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan Kegiatan Tepat Waktu Tepat waktu yang telah Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi
ditentukan
4 Mengkoordinasikan dengan unit - unit terkait dan atau Kuantitas Jumlah unit kerja/ instansi tempat koordinasi 5 Unit/Instansi 3 Unit/Instansi Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi
instansi lain dalam rangka pelaksanaannya, agar program
dapat terlaksana secara terpadu untuk mencapai hasil
yang optimal Kualitas Tingkat keterpaduan kegiatan lintas unit/instansi 100% 100% Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi

Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan Kegiatan Tepat Waktu Tepat waktu yang telah Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi
ditentukan

5 Mengevaluasi dan menyusun laporan secara berkala, Kuantitas Jumlah laporan yang dievaluasi dan disusun 1 Berkas 1 Berkas Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi
sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku
sebagai bahan penyusunan program berikutnya.
Kualitas Tingkat Kualitas dokumen yang di susun 95% 95% Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi

Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan Kegiatan Tepat Waktu Tepat waktu yang telah Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi
ditentukan

B. KINERJA TAMBAHAN

RATING HASIL KERJA

DIATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPEKTASI

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

PERILAKU KERJA
BERDASAR BUKTI DUKUNG

1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan
Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan
dan
Tidakefisien
menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi
selalu
Membantuberubah
orang lain belajar
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi
-Suka menolong orang lain
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif
 5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi
Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi
Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan
bersama
RATING PERILAKU KERJA
DIATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
SANGAT BAIK/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG/ SANGAT KURANG

Palangka Raya, 01 Juli 2022

PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

PRANAJAYA Drs. ANDRIE TEGUH,M.Si

NIP.197809152009031001 NIP.196607121986021004
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : TRIWULAN II

NAMA INSTANSI : PERIODE PENILAIAN:

DISPORA KALTENG 1 APRIL S/D 3O JUNI 2022
1 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : PRANAJAYA
NIP : 197809152009031001
PANGKAT/GOL RUANG : Pengatur Tk. I (II/d)
JABATAN : Pengelola Data Olah Raga Pendidikan
UNIT KERJA : Dinas Pemuda dan Olah Raga
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Drs. ANDRIE TEGUH,M.Si
NIP : 196607121986021004
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Tk. I (IV/b)
JABATAN : Kepala Bidang Pembudayaan Olahraga
UNIT KERJA : Dinas Pemuda dan Olah Raga
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Drs. H. NURYAKIN,M.Si
NIP : 196506101991031025
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Utama Madya/ IV/d
JABATAN : Kepala Dinas
UNIT KERJA : Dinas Pemuda dan Olah Raga
4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5 CATATAN/REKOMENDASI

6 KEBERATAN

7 PENJELASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN

8 KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

9. Palangka Raya, 1 Juli 2022 10. Palangka Raya, 1 Juli 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

PRANAJAYA Drs. ANDRIE TEGUH,M.Si

NIP.197809152009031001 NIP.196607121986021004
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
JABATAN ADMINISTRASI DAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

NAMA INSTANSI DISPORA KALTENG Periode Penilaian : 1 JULI s/d 30 SEPTEMBER 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : PRANAJAYA Nama : Drs. ANDRIE TEGUH,M.Si
NIP : 197809152009031001 NIP : 196607121986021004
Pangkat/Gol Ruang : Pengatur Tk. I (II/d) Pangkat/Gol Ruang : Pembina Tk. I (IV/b)
Jabatan : Pengelola Data Olah Raga Pendidikan Jabatan : Kepala Bidang Pembudayaan Olahraga
Unit Kerja : Dinas Pemuda dan Olah Raga Unit Kerja : Dinas Pemuda dan Olah Raga

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

ISTIMEWA/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG/ SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI

Pola Distribusi
14
12
10
8
6
4
2
0
Sangat Kurang Kurang/Misconduct Butuh Perbaikan Baik Sangat Baik

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
REALISASI BERDASAR UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
No. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
BUKTI DUKUNG BERDASAR BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A. KINERJA UTAMA
1 Terlaksananya kegiatan bidang Menyusun program kerja,bahan dan alat perlengkapan Kuantitas Jumlah dokumen yang disusun 1 Berkas 1 Berkas Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi
pembudayaan olahraga objek kerja sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang
berlaku agar dalam pelaksanaan pekerjaan dapat berjalan
dengan lancar
Kualitas Tingkat kualitas dokumen yang di susun 95% 95% Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi

Waktu Ketepatan waktu penyusunan dokumen Tepat Waktu Tepat waktu yang telah Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi
ditentukan

2 Memantau objek kerja sesuai dengan bidang tugas, agar Kuantitas Jumlah kegiatan yang di pantau 1 Kegiatan 1 Kegiatan Terlaksana Pejabat Penilai Kinerja: Diatas Ekspektasi
dalam pelaksanaan terdapat keseuaian dengan rencana
awal.

Kualitas Tingkat kesesuaian kegiatan dengan rencana 95% 95% Pejabat Penilai Kinerja: Dibawah
Ekspektasi
Waktu Ketepatan waktu pelaporan hasil pemantauan Tepat Waktu Tepat waktu yang telah Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi
ditentukan
 3 Mengendalikan program kerja, sesuai dengan prosedur Kuantitas Jumlah program kerja yang dikendalikan 1 Kegiatan 1 Kegiatan Terlaksana Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi
dan ketentuan yang berlaku, agar tidak terjadi
penyimpangan dalam pelaksanaan Kualitas Tingkat penyimpangan pelaksanaan kegiatan yang 0% 0% Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi
dikendalikan
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan Kegiatan Tepat Waktu Tepat waktu yang telah Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi
ditentukan
4 Mengkoordinasikan dengan unit - unit terkait dan atau Kuantitas Jumlah unit kerja/ instansi tempat koordinasi 5 Unit/Instansi 4 Unit/Instansi Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi
instansi lain dalam rangka pelaksanaannya, agar program
dapat terlaksana secara terpadu untuk mencapai hasil
yang optimal Kualitas Tingkat keterpaduan kegiatan lintas unit/instansi 100% 100% Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi

Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan Kegiatan Tepat Waktu Tepat waktu yang telah Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi
ditentukan

5 Mengevaluasi dan menyusun laporan secara berkala, Kuantitas Jumlah laporan yang dievaluasi dan disusun 1 Berkas 1 Berkas Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi
sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku
sebagai bahan penyusunan program berikutnya.
Kualitas Tingkat Kualitas dokumen yang di susun 95% 95% Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi

Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan Kegiatan Tepat Waktu Tepat waktu yang telah Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi
ditentukan

B. KINERJA TAMBAHAN

RATING HASIL KERJA

DIATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPEKTASI

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

PERILAKU KERJA
BERDASAR BUKTI DUKUNG

1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan
Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan
dan
Tidakefisien
menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi
selalu
Membantuberubah
orang lain belajar
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi
-Suka menolong orang lain
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif
 5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi
Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi
Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan
bersama
RATING PERILAKU KERJA
DIATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
SANGAT BAIK/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG/ SANGAT KURANG

Palangka Raya, 01 Oktober 2022

PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

PRANAJAYA Drs. ANDRIE TEGUH,M.Si

NIP.197809152009031001 NIP.196607121986021004
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : TRIWULAN III

NAMA INSTANSI : PERIODE PENILAIAN:

DISPORA KALTENG 1 JULI s/d 30 SEPTEMBER 2022
1 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : PRANAJAYA
NIP : 197809152009031001
PANGKAT/GOL RUANG : Pengatur Tk. I (II/d)
JABATAN : Pengelola Data Olah Raga Pendidikan
UNIT KERJA : Dinas Pemuda dan Olah Raga
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Drs. ANDRIE TEGUH,M.Si
NIP : 196607121986021004
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Tk. I (IV/b)
JABATAN : Kepala Bidang Pembudayaan Olahraga
UNIT KERJA : Dinas Pemuda dan Olah Raga
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Drs. H. NURYAKIN,M.Si
NIP : 196506101991031025
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Utama Madya/ IV/d
JABATAN : Kepala Dinas
UNIT KERJA : Dinas Pemuda dan Olah Raga
4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5 CATATAN/REKOMENDASI

6 KEBERATAN

7 PENJELASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN

8 KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

9. Palangka Raya, 1 Oktober 2022 10. Palangka Raya, 1 Oktober 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

PRANAJAYA Drs. ANDRIE TEGUH,M.Si

NIP.197809152009031001 NIP.196607121986021004
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
JABATAN ADMINISTRASI DAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

NAMA INSTANSI DISPORA KALTENG Periode Penilaian : 1 OKTOBER s/d 31 DESEMBER 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : PRANAJAYA Nama : Drs. ANDRIE TEGUH,M.Si
NIP : 197809152009031001 NIP : 196607121986021004
Pangkat/Gol Ruang : Pengatur Tk. I (II/d) Pangkat/Gol Ruang : Pembina Tk. I (IV/b)
Jabatan : Pengelola Data Olah Raga Pendidikan Jabatan : Kepala Bidang Pembudayaan Olahraga
Unit Kerja : Dinas Pemuda dan Olah Raga Unit Kerja : Dinas Pemuda dan Olah Raga

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

ISTIMEWA/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG/ SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI

Pola Distribusi
14
12
10
8
6
4
2
0
Sangat Kurang Kurang/Misconduct Butuh Perbaikan Baik Sangat Baik

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
REALISASI BERDASAR UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
No. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
BUKTI DUKUNG BERDASAR BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A. KINERJA UTAMA
1 Terlaksananya kegiatan bidang Menyusun program kerja,bahan dan alat perlengkapan Kuantitas Jumlah dokumen yang disusun 1 Berkas 1 Berkas Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi
pembudayaan olahraga objek kerja sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang
berlaku agar dalam pelaksanaan pekerjaan dapat berjalan
dengan lancar
Kualitas Tingkat kualitas dokumen yang di susun 95% 95% Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi

Waktu Ketepatan waktu penyusunan dokumen Tepat Waktu Tepat waktu yang telah Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi
ditentukan

2 Memantau objek kerja sesuai dengan bidang tugas, agar Kuantitas Jumlah kegiatan yang di pantau 1 Kegiatan 1 Kegiatan Terlaksana Pejabat Penilai Kinerja: Diatas Ekspektasi
dalam pelaksanaan terdapat keseuaian dengan rencana
awal.

Kualitas Tingkat kesesuaian kegiatan dengan rencana 95% 95% Pejabat Penilai Kinerja: Dibawah
Ekspektasi
Waktu Ketepatan waktu pelaporan hasil pemantauan Tepat Waktu Tepat waktu yang telah Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi
ditentukan
 3 Mengendalikan program kerja, sesuai dengan prosedur Kuantitas Jumlah program kerja yang dikendalikan 1 Kegiatan 1 Kegiatan Terlaksana Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi
dan ketentuan yang berlaku, agar tidak terjadi
penyimpangan dalam pelaksanaan Kualitas Tingkat penyimpangan pelaksanaan kegiatan yang 0% 0% Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi
dikendalikan
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan Kegiatan Tepat Waktu Tepat waktu yang telah Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi
ditentukan
4 Mengkoordinasikan dengan unit - unit terkait dan atau Kuantitas Jumlah unit kerja/ instansi tempat koordinasi 5 Unit/Instansi 5 Unit/Instansi Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi
instansi lain dalam rangka pelaksanaannya, agar program
dapat terlaksana secara terpadu untuk mencapai hasil
yang optimal Kualitas Tingkat keterpaduan kegiatan lintas unit/instansi 100% 100% Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi

Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan Kegiatan Tepat Waktu Tepat waktu yang telah Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi
ditentukan

5 Mengevaluasi dan menyusun laporan secara berkala, Kuantitas Jumlah laporan yang dievaluasi dan disusun 1 Berkas 1 Berkas Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi
sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku
sebagai bahan penyusunan program berikutnya.
Kualitas Tingkat Kualitas dokumen yang di susun 95% 95% Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi

Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan Kegiatan Tepat Waktu Tepat waktu yang telah Pejabat Penilai Kinerja: Sesuai Ekspektasi
ditentukan

B. KINERJA TAMBAHAN

RATING HASIL KERJA

DIATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPEKTASI

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

PERILAKU KERJA
BERDASAR BUKTI DUKUNG

1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan
Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan
dan
Tidakefisien
menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi
selalu
Membantuberubah
orang lain belajar
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi
-Suka menolong orang lain
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif
 5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi
Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi
Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan
bersama
RATING PERILAKU KERJA
DIATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
SANGAT BAIK/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG/ SANGAT KURANG

Palangka Raya, 02 Januari 2023

PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

PRANAJAYA Drs. ANDRIE TEGUH,M.Si

NIP.197809152009031001 NIP.196607121986021004
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : TRIWULAN IV

NAMA INSTANSI : PERIODE PENILAIAN:

DISPORA KALTENG 1 OKTOBER S/D 31 DESEMBER 2022
1 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : PRANAJAYA
NIP : 197809152009031001
PANGKAT/GOL RUANG : Pengatur Tk. I (II/d)
JABATAN : Pengelola Data Olah Raga Pendidikan
UNIT KERJA : Dinas Pemuda dan Olah Raga
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Drs. ANDRIE TEGUH,M.Si
NIP : 196607121986021004
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Tk. I (IV/b)
JABATAN : Kepala Bidang Pembudayaan Olahraga
UNIT KERJA : Dinas Pemuda dan Olah Raga
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Drs. H. NURYAKIN,M.Si
NIP : 196506101991031025
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Utama Madya/ IV/d
JABATAN : Kepala Dinas
UNIT KERJA : Dinas Pemuda dan Olah Raga
4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5 CATATAN/REKOMENDASI

6 KEBERATAN

7 PENJELASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN

8 KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

9. Palangka Raya, 2 Januari 2023 10. Palangka Raya, 2 Januari 2023

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

PRANAJAYA Drs. ANDRIE TEGUH,M.Si

NIP.197809152009031001 NIP.196607121986021004
 UMPAN BALIK
JABATAN ADMINISTRASI DAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

NAMA INSTANSI DISPORA KALTENG Periode Penilaian : 1 Januari s/d 31 Desember 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : PRANAJAYA Nama : Drs. ANDRIE TEGUH,M.Si
NIP : 197809152009031001 NIP : 196607121986021004
Pangkat/Gol Ruang : Pengatur Tk. I (II/d) Pangkat/Gol Ruang : Pembina Tk. I (IV/b)
Jabatan : Pengelola Data Olah Raga Pendidikan Jabatan : Kepala Bidang Pembudayaan Olahraga
Unit Kerja : Unit Kerja : Dinas Pemuda dan Olah Raga
Dinas Pemuda dan Olah Raga
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
REALISASI BERDASAR UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
No. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
BUKTI DUKUNG BERDASAR BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A. KINERJA UTAMA
1 Terlaksananya kegiatan bidang Menyusun program kerja,bahan dan alat perlengkapan Kuantitas Jumlah dokumen yang disusun 1 Berkas
pembudayaan olahraga objek kerja sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang
berlaku agar dalam pelaksanaan pekerjaan dapat Kualitas Tingkat kualitas dokumen yang di susun 95%
berjalan dengan lancar

Waktu Ketepatan waktu penyusunan dokumen Tepat Waktu

2 Memantau objek kerja sesuai dengan bidang tugas, Kuantitas Jumlah kegiatan yang di pantau 1 Kegiatan
agar dalam pelaksanaan terdapat keseuaian dengan
rencana awal.
Kualitas Tingkat kesesuaian kegiatan dengan 95%
rencana
Waktu Ketepatan waktu pelaporan hasil Tepat Waktu
pemantauan
3 Mengendalikan program kerja, sesuai dengan prosedur Kuantitas Jumlah program kerja yang dikendalikan 1 Kegiatan
dan ketentuan yang berlaku, agar tidak terjadi
penyimpangan dalam pelaksanaan
Kualitas Tingkat penyimpangan pelaksanaan 0%
kegiatan yang dikendalikan
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan Kegiatan Tepat Waktu

4 Mengkoordinasikan dengan unit - unit terkait dan atau Kuantitas Jumlah unit kerja/ instansi tempat 5
instansi lain dalam rangka pelaksanaannya, agar koordinasi Unit/Instansi
program dapat terlaksana secara terpadu untuk
mencapai hasil yang optimal Kualitas Tingkat keterpaduan kegiatan lintas 100%
unit/instansi
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan Kegiatan Tepat Waktu
 5 Mengevaluasi dan menyusun laporan secara berkala, Kuantitas Jumlah laporan yang dievaluasi dan 1 Berkas
sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku disusun
sebagai bahan penyusunan program berikutnya.
Kualitas Tingkat Kualitas dokumen yang di susun 95%

Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan Kegiatan Tepat Waktu

B. KINERJA TAMBAHAN

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

PERILAKU KERJA
BERDASAR BUKTI DUKUNG

1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan
Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan
dan
Tidakefisien
menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu
Membantu berubah
orang lain belajar
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Suka menolong orang lain
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
-Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan
bersama
Palangka Raya, 01 Juli 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

PRANAJAYA Drs. ANDRIE TEGUH,M.Si

NIP.197809152009031001 NIP.196607121986021004
 Istimewa Baik
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 0 0% Sangat Kurang 2 8%
Kurang/Misconduct 0 4% Kurang/Misconduct 3 13%
Butuh Perbaikan 1 13% Butuh Perbaikan 7 25%
Baik 4 29% Baik 12 46%
Sangat Baik 15 54% Sangat Baik 2 8%
Jumlah 27 Jumlah 27

Pola Distribusi Pola Distribusi

12
8
4
0
t k k ng ct n ik ai
k
ng uc ka
n ai ai ra du ai
ka Ba B
ra nd ai B tB u n
rb at
Ku o rb a tK is co e ng
ga
t is c Pe ng ga P
Sa
n / M uh S a an g /M tu
h
Sa ng t S n Bu
ra Bu ra
Ku Ku

JUMLAH PEGAWAI BKPSDM

KABUPATEN BARITO
SELATAN
27
Anggaran
Perspektif Layanan
Proses Bisnis
Penguatan Internel
 Butuh Perbaikan Kurang/Misconduct
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 3 13% Sangat Kurang 2 8%
Kurang/Misconduct 5 17% Kurang/Misconduct 12 46%
Butuh Perbaikan 11 42% Butuh Perbaikan 7 25%
Baik 5 17% Baik 3 13%
Sangat Baik 3 13% Sangat Baik 2 8%
Jumlah 27 Jumlah 27

Pola Distribusi Pola Distribusi

12 14
8 12
4 10
0 8
ng ct ka
n ik ai
k 6
ura ndu ai Ba B
tK co rb at 4
ga is Pe ng
an /M h Sa 2
S ng tu
ra Bu 0
Ku 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
 Sangat Kurang
Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 15 54%
Kurang/Misconduct 8 29%
Butuh Perbaikan 3 13%
Baik 1 4%
Sangat Baik 0 0%
Jumlah 27
27
Pola Distribusi
16
12
8
4
0
ng ct n ik ai
k
ura ndu a ika Ba B
tK o rb at
ga isc Pe ng
n / M h Sa
Sa ng tu
ra Bu
Ku
 Butuh Kurang/
BAIK Istimewa Baik
Perbaikan Missconduct

KURVA
DISTRIBUSIPREDIKAT
KINERJA PEGAWAI Pola Pola Pola
Kategori Pola Distribusi
DENGANCAPAIAN Distribusi Distribusi Distribusi
KINERJA ORGANISASI
BAIK

Sangat
2
Kurang 0 2 3 2
Kurang/
3
Misconduct 0 3 5 12
Butuh
7
Perbaikan 1 7 11 7
Baik 12
4 12 5 3
Sangat
2
Baik 15 2 3 2
Jumlah 27
 Sangat
Kurang

Pola
Distribusi

15