SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTI

BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT

BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA PERIODE PE

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO
1 NAMA Ns. ENNY JURISA, S.Kep.,M.Kep 1
2 NIP 19840128 200904 2003 2
3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA, IV/a 3
4 JABATAN PENYUSUSNAN RENCANA KEGIATAN DAN ANGGARAN 4
5 UNIT KERJA DINAS KESEHATAN KABUPATEN Kantor Regional XIII BKN 5
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO. ATASAN YANG RENCANA HASIL KERJA
DIINTERVENSI
(1) (2) (3)
A. UTAMA

Meningkatnya Penuyusunaan
Rencaana Strategis jangka
menengah dan jangka panjang,
Telaksanakannya penyusunan Rencana Kinerja Tahunan dan Rencana
1 Rencana Kinerja Tahunan,
Kinerja Anggaran
Rencana Kinerja Anggaran,
Pemantau, Evaluasi dan Laporan
Akuntabilitas Kinerja

Tersedianya dokumen Pelaksanaan Anggaran Dinas sesuai ketentuan

berlaku

Terkelolanya data monitoring dan evaluasi realisasi anggaran ke dalam

Aplikasi berbasis Web SIPPD

Terlaksananya sosialisasi dan

spesifikasi dan hal-hal yang
Terlaksananya laporan pelaksanaan monitoring evaluasi dan pelaporan di
terkait dengan rencana program
2 bidang pengumpulan, pengelolaan, analisis data kesehatan, penyajian dan
sesuai prosedur dalam rangka
pelayanan informasi kesehatan di wilayah Dinas Kesehatan
penyusunan laporan dan program
kegiatan di Dinas Kesehatan

Tesedianya pengelolaan dokumen laporan data yang terkait dengan

urusan perencanaan dan program pelaksanaan anggaran Dinas Kesehatan
 Tesedianya pengelolaan dokumen laporan data yang terkait dengan
urusan perencanaan dan program pelaksanaan anggaran Dinas Kesehatan

Terlaksananya pengukuran
Indeks kepuasan masyarakat
Tersedianya perencanaan sesuai prosedur dan ketentuan yang berlaku
terhadap pembinaan manajemen
ASN secara periodik

Terlaksananya pengumpulan data

3 Tersedianya konsep penyusunan rencana program kegiatan
usulan rencana program

B. TAMBAHAN
1 - -

PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusu
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan -
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusu
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien -
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusu
- Membantu orang lain belajar -
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusu
- Suka menolong orang lain -
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun
1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah Ekspektasi Khusu
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara -
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusu
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas -
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
7
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusu
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah -
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Pegawai Yang Dinilai

(Ns. ENNY JURISA, S.Kep.,M.Kep)

(19840128 200904 2003)
 KINERJA PEGAWAI
ASIL KERJA KUANTITATIF
TRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE PENILAIAN: 1 Januari s.d. 31 Desember 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA SYAHRUL, AMKL
NIP 1975098 200604 1002
PANGKAT/GOL. RUANG PENATA MUDA TK. I, III/b
JABATAN KASUBBAG, PROGRAM, INFORMASI DAN HUMAS
UNIT KERJA DINAS KESEHATAN KABUPATEN PIDIE

ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET

(4) (5) (6)

Dokumen Rencana Kinerja Tahunan dan

Kuantitas 4 Dokumen
Rencana Kinerja Anggaran
Persentase-persentase dokumen Rencana
Kualitas 90%
Kinerja Tahunan dan Rencana Kinerja

Waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan

Waktu dokumen Rencana Kinerja Tahunan dan 1 Tahun
Rencana Kinerja

Kuantitas Dokumen Pelaksanaan Anggran 1-3 Laporan

Waktu Pelaksaan Kegiatan pembinaan

Waktu 4 bulan
manajemen
Persentase Pengelolaan data monitoring dan
Kuantitas 95%
evaluasi realisasi anggaran
Waktu Pengelolaan data monitoring dan
Kualitas 6 Bulan
evaluasi realisasi

Kuantitas Jumlah laporan monitoring dan evaluasi 2 Laporan

Kualitas Waktu pelaksanaan 95-100%

Waktu Persentase terlaksananya asistensi 2 Semester

Jumlah laporan data dengan urusan perencanaan

Kuantitas 100%
dan program
 Kualitas Waktu pelaksanaan laporan data 95-100%

Waktu Waktu penyelesaian laporan 12 Bulan

Kuantitas Jumlah laporan data perencanaan 4 Laporan

Waktu Waktu penyelesaian laporan 6 Bulan

Kuantitas Jumlah penyusunana kegiatan 4 Dokumen

Kualitas Persentase tindak lanjut 95-100%

Waktu Waktu pelaksanaan 12 bulan

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

-

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

-

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

-

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

-

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

-

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

-
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-

Banda Aceh, 3 Januari 2022

Pejabat Penilai Kinerja

(SYAHRUL, AMKL)
(1975098 200604 1002)
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA 1 Januari s.d. 31 Desember 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Dukungan Sarana Prasarana yang memadai

SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN

1 Laporan kinerja bulanan melalui pengukuran SKP

KONSEKUENSI

1 Apabila memenuhi ekspektasi, akan direkomendasikan untuk mengikuti diklat pengembangan kompetensi

2 Apabila tidak memenuhi ekspektasi, akan diberikan nilai SKP "cukup"

Sigli, 3 Januari 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

Ns. ENNY JURISA, S.Kep.,M.Kep SYAHRUL, AMKL

19840128 200904 2003 1975098 200604 1002
 EVALUASI KINERJA PEGAW
PENDEKATAN HASIL KERJA KUA
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJA

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-

BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA
NO. PEGAWAI YANG DINILAI
1 NAMA Ns. ENNY JURISA, S.Kep.,M.Kep
2 NIP 19840128 200904 2003
3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA, IV/a
4 JABATAN PENYUSUSNAN RENCANA KEGIATAN DAN ANGGARAN
5 UNIT KERJA DINAS KESEHATAN KABUPATEN PIDIE
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUS
PREDIKAT KINERJA PEG
DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGA
BAIK
12
FREKUENSI PEGAWAI
10
8
6
4
2
0
Sangat Kurang/ Butuh
Kurang Misconduct Perbaikan

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK
DIINTERVENSI
(1) (2)
A. UTAMA
1 Meningkatnya Telaksanakannya penyusunan Kuantitas
Penuyusunaan Rencaana Rencana Kinerja Tahunan dan
Strategis jangka menengah Rencana Kinerja Anggaran
dan jangka panjang, Kualitas
Rencana Kinerja Tahunan,
Rencana Kinerja Anggaran,
Waktu
Pemantau, Evaluasi dan
Laporan Akuntabilitas
Kinerja
 dan jangka panjang,
Rencana Kinerja Tahunan,
Rencana Kinerja Anggaran,
Pemantau, Evaluasi dan
Laporan Akuntabilitas
Kinerja Tersedianya Kuantitas
dokumen
Pelaksanaan
Anggaran Dinas
sesuai ketentuan
Waktu

Terkelolanya Kuantitas
data monitoring
dan evaluasi
realisasi Kualitas

2 Terlaksananya sosialisasi Terlaksananya laporan Kuantitas

dan spesifikasi dan hal-hal
yang terkait dengan rencana
program sesuai prosedur
dalam rangka penyusunan
laporan dan program
kegiatan di Dinas Kesehatan
pelaksanaan monitoring evaluasi
dan pelaporan di bidang
pengumpulan, pengelolaan, Kualitas
analisis data kesehatan, penyajian
dan pelayanan informasi
Waktu
kesehatan di wilayah Dinas
Kesehatan

0 Tesedianya pengelolaan dokumen Kuantitas

laporan data yang terkait dengan
urusan perencanaan dan program
pelaksanaan anggaran Dinas Kualitas
Kesehatan
Waktu
0 Tersedianya perencanaan sesuai Kuantitas
prosedur dan ketentuan yang
berlaku
Waktu
3 Terlaksananya pengumpulan Tersedianya konsep penyusunan Kuantitas
data usulan rencana rencana program kegiatan
program
Kualitas

Waktu

B. TAMBAHAN
1 - -

RATING HASIL KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI

PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
 - Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada
Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

PERIODE PENILAIAN: 1 Januari s.d. 31 Desember 2022
NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
,M.Kep 1 NAMA SYAHRUL, AMKL
2 NIP 1975098 200604 1002
3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA MUDA TK. I, III/b
NA KEGIATAN DAN ANGGARAN 4 JABATAN KASUBBAG, PROGRAM, INFORMASI DAN HUM
UPATEN PIDIE 5 INSTANSI DINAS KESEHATAN KABUPATEN PIDIE

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
BAIK
12
FREKUENSI PEGAWAI

10
8
6
4
2
0
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik

REALISASI
INDIKATOR KINERJA
TARGET BERDASARKAN BUKTI
INDIVIDU
DUKUNG
(3) (4) (6)

Dokumen Rencana Kinerja 4 Dokumen 4 Dokumen

Tahunan dan Rencana Kinerja
Anggaran
Persentase-persentase dokumen 90% 100% berdasarkan laporan
Rencana Kinerja Tahunan dan OJT
Rencana Kinerja
Waktu yang dibutuhkan untuk 1 Tahun 6 Bulan
menyelesaikan dokumen Rencana
Kinerja Tahunan dan Rencana
Kinerja
Dokumen Pelaksanaan Anggran 1-3 Laporan 3 Laporan berdasarkan
laporan Rencana Kinerja
Tahunan

Waktu Pelaksaan Kegiatan 4 bulan 4 Bulan

pembinaan manajemen
Persentase Pengelolaan data 85% 90%
monitoring dan evaluasi realisasi
anggaran
Waktu Pengelolaan data 6 Bulan 7 Hari
monitoring dan evaluasi realisasi
Jumlah laporan monitoring dan 2 Laporan 2 Laporan
evaluasi
Waktu pelaksanaan 95-100% 95% berdasarkan laporan
data
Persentase terlaksananya asistensi 85% 85%

Jumlah laporan data dengan urusan 100% 100%

perencanaan dan program
Waktu pelaksanaan laporan data 95-100% 98%

Waktu penyelesaian laporan 12 Bulan 12 Bulan

Jumlah laporan data perencanaan 4 Laporan 2 Laporan berdasarkan
laporan kegiatan
Waktu penyelesaian laporan 6 Bulan 2 Semester
Jumlah penyusunana kegiatan 4 Dokumen 100%

Persentase tindak lanjut 95-100% 97%

Waktu pelaksanaan 12 bulan 12 Bulan

 Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-

an berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:

wab, efektif, dan efisien -

erubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:

-

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

-

publik Indonesia Tahun 1945, setia kepada

Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

-

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

-
a

Sigli, 3 Januari 2023

Pejabat Penilai Kinerja

(SYAHRUL, AMKL)
(1975098 200604 1002)
Desember 2022
BAT PENILAI KINERJA
YAHRUL, AMKL
75098 200604 1002
ENATA MUDA TK. I, III/b
ASUBBAG, PROGRAM, INFORMASI DAN HUMAS
NAS KESEHATAN KABUPATEN PIDIE

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

(7)

Baik

Baik

Baik
Baik

Baik

Baik

Baik

Baik

Baik

Baik

Baik

Baik

Baik
Baik

Baik
Baik

Baik

Baik

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
 Baik

Baik

Baik

Baik

Baik

Baik

Baik

Sigli, 3 Januari 2023

ejabat Penilai Kinerja

SYAHRUL, AMKL)
975098 200604 1002)
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

PERIODE PENILAIAN:
BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA
1 Januari s.d. 31 Desember 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI :
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
5. CATATAN/REKOMENDASI

Sigli, 3 Januari 2023

7. Pegawai yang Dinilai

(Ns. ENNY JURISA, S.Kep.,M.Kep)

(19840128 200904 2003)
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

PERIODE PENILAIAN:
1 Januari s.d. 31 Desember 2022

Ns. ENNY JURISA, S.Kep.,M.Kep

19840128 200904 2003
PEMBINA, IV/a
PENYUSUSNAN RENCANA KEGIATAN DAN ANGGARAN
DINAS KESEHATAN KABUPATEN PIDIE

SYAHRUL, AMKL
1975098 200604 1002
PENATA MUDA TK. I, III/b
KASUBBAG, PROGRAM, INFORMASI DAN HUMAS
DINAS KESEHATAN KABUPATEN PIDIE
INERJA
dr. DWI WIJAYA
19780218 200312 1004
PEMBINA, IV/a
SEKRETARIS
DINAS KESEHATAN KABUPATEN PIDIE

BAIK
BAIK

Sigli, 3 Januari 2023

6. Pejabat Penilai Kinerja

(SYAHRUL, AMKL)
(1975098 200604 1002)
 Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
BAIK SANGAT BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

SANGAT KURANG
Ekspektasi PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
 Istimewa Baik
Kategori Pola Distribusi Kategori Distribusi Pegawai Pola Distribusi
Sangat 1 2
Sangat Kurang 0 Kurang
Kurang/ 4 3
Kurang/Misconduct 1 Misconduct
Butuh 7 6
Butuh Perbaikan 3 Perbaikan
Baik 7 Baik 10 11
Sangat 2 2
Sangat Baik 13 Baik
Jumlah 24 Jumlah 24 24

Pola Distribusi Pola Distribusi

12
12
10
8
8
4
6
0
4
g ct n ik ai
k
an du ai
ka Ba B
Kur on
rb at 2
ta isc Pe ng
a ng / M uh Sa 0
S ng Bu
t Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
ra Kurang Misconduct Perbaikan Baik
Ku
MENU
Kurva Capaian Organisasi berbading Capa-
ian Pegawai
12

10
Capaian Organisasi
Frekuensi Pgawai/

0
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik
 8

Capaian Organis
Frekuensi Pgaw
6

0
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik

Distribusi Pegawai Pola Distribusi

 Butuh Perbaikan Kurang/Misconduct Sangat Kurang
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Sangat Sangat
Kurang 3 Kurang 2 Kurang 13
Kurang/ Kurang/ Kurang/
Misconduct 4 Misconduct 11 Misconduct 7
Butuh Butuh Butuh
Perbaikan 10 Perbaikan 6 Perbaikan 3
Baik 4 Baik 3 Baik 1
Sangat Sangat Sangat
Baik 3 Baik 2 Baik 0
Jumlah 24 Jumlah 24 Jumlah 24

Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

12 12 14
10 12
10 10
8 8
6 8 6
4 4
2 6 2
0 4 0
at i k at at ik at
ng ang / t h Ba ng ik ng ang g/ ct uh n Ba ng ik
ng c tu an 2 a an ndu But aika a
a
S ur ura ndu Bu aik a
S Ba S ur
K
r
Ku sco rb
S Ba
K K sco rb 0 i Pe
M
i Pe 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5 M
 BAIK Istimewa Baik Butuh Perbaikan

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK

Sangat
2 0 2 3
Kurang
Kurang/
3 1 3 4
Misconduct
Butuh
6 3 6 10
Perbaikan

Baik 11 7 11 4

Sangat
2 13 2 3
Baik
Jumlah 24 24 24 24
Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi

2 13

11 7

6 3

3 1

2 0

24 24