EVALUASI KINERJA PEGAWAI

(Berdasarkan Permenpan RB No.6 Tahun 2022)

Nama dan Gelar : WILDAN PRASONG, S.Ag

NIP : 196802221997031003
Pangkat/golongan ruang : Pembina, IV/a
Jabatan : Kepala Madrasah
Unit Kerja : MIN 1 Alor
Periode penilaian : 1 Januari s/d 31 Desember 2022

KANTOR KEMENTERIAN AGAMA KABUPATEN ALOR

2022
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
JABATAN FUNGSIONAL GURU

Periode Penilaian :
Instansi : Kantor Kementerian Agama Kab.Alor 03 Januari s.d. 31 Desember 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama WILADAN PRASONG, S.Ag Nama Drs. MANSUR BAKRI SAMAH, M.Pd
NIP 196802221997031003 NIP 196806241994031004
Pangkat/Gol Ruang Pembina, IV/a Pangka Pembina, IV/a
t/Gol
Jabatan Kepala Madrasah Jabatan Kepala Seksi Pendis

Unit Kerja MIN 1 Alor Unit Kantor Kementerian Agama Kab. Alor
Kerja
HASIL KERJA

NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
1 2 3 4 5
A.UTAMA
1 Terlaksananya Menyusun dan melaksanakan program kerja Melaksanakan bimbingan kepada personil yang Kuantitas Jumlah Dokumen 2 Dokumen
semester maupun tahunan ada di lingkungan madrasah

Kualitas Tercapainya Presentase sesuai yang 100%

diharapkan

Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan

2 Terlaksana tugas Lainnya dengan dengan relevan Melaksanakan supervisi kegiatan edukatif dan Kuantitas Jumlah Laporan Hasil 2 Dokumen
administratif dewan guru dan pegawai tata usaha
baik ekstra maupun intra kurikuler. pada
Madrasah Ibtidaiyah
 Kualitas Persentase tercapainya perencanaan, 100%
pelaksanaan dan evaluasi pelaksanaan
tugas

Waktu Ketepatan Waktu Pelaksanaan 12 Bulan

Terlaksananya Menyusun dan melaksanakan Kuantitas Jumlah dokumen 7 Dokumen

laporan pertanggungjawaban kegiatan dan
keuangan

Kualitas Prosentase pelaksanaan 100%

Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan

Terlaksananya Memiliki dan melaksanakan Kuantitas Jumlah pelaksanaan tindak lanjut hasil penilaian 6 Dokumen
kreatifitas, inovasi dan jiwa kewirausahaan

Kualitas Prosentase pelaksanaan tindak lanjut hasil 100%

penilaian

Waktu Waktu yang dibutuhkan untuk terlaksananya 5 Bulan

tindak lanjut hasil penilaian

B. TAMBAHAN
1. Dokumen Pelaksanaan Kegiatan proses pembelajran Dokumen kegiatan tugas tambahan Jumlah satuan kegiatan 1 Dokumen
Kuantitas
 Kualitas Dokumen tugas tambahan 95%

12 Bulan
Waktu Ketepatan Waktu Pelaksanaan kegiatan

Kegiatan Kelompok Kerja Guru Mata Pelajaran

pada madrasah
Kuantitas Jumlah kegiatan 1 Dokumen

Kualitas Persentase tercapainya Kegiatan 100%

Waktu Ketepatan waktu Pelaksanaan 12 Bulan

data pembinaan ekstrakulikuler
Kuantitas Jumlah Laporan 2 Laporan

Persentase tercapainya perencanaan,

Kualitas
pelaksanaan 100%

waktu Ketepetan Waktu Pelaksanaan 12 Bulan

2 Dokumen Pelaksanaan Kegiatan peningkatan kopetensi dan Dokumen kegiatan ekstrakulikuler pada
pengembangan madrasah
Kuantitas Jumlah Sertifikat 5 Sertifikat
 Kualitas Sertifikat seminar atau webinar 95%

Waktu Ketepatan Waktu Pelaksanaan 5 Bulan

PERILAKU KERJA
1. Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspetasi khusus Pimpinan :
- Ramah cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Memberikan pelayanan maksimal
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Ekspetasi khusus Pimpinan :
Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat,disiplin, dan berintegritas tinggi
Jaga Integritas dalam memberikan pelayanan
-
Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efektif, dan efisien

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten
- Ekspetasi khusus Pimpinan :
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah

- Membantu orang lain belajar - Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target

- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik - Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan atau keterampilan yang dimiliki kepada orang lain
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspetasi khusus Pimpinan :
- Suka menolong orang lain - Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan stakeholder

- Membangun lingkungan kerja yang kondusif - Membantu rekan kerja yang membutuhkan

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun Ekspetasi khusus Pimpinan :
1945, setia pada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah

- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara

 - Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaftif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspetasi khusus Pimpinan :
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki metode dan proses kerja
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspetasi khusus Pimpinan :

- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya

- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan

bersama

Kalabahi ,03 Januari 2022

Pegawai yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja

WILADAN PRASONG, S.Ag Drs. MANSUR BAKRI SAMAH, M.Pd

NIP. 196802221997031003 NIP. 196806241994031004
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
PRANATA KOMPUTER AHLI MUDA
PERIODE : TRIWULAN I/II/III/IV/ - AKHIR
Periode Penilaian :
Instansi : Kantor Kementerian Agama Kab.Alor 01 Januari s.d. 31 Desember 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama WILADAN PRASONG, S.Ag Nama Drs. MANSUR BAKRI SAMAH, M.Pd
NIP 196802221997031003 NIP 196806241994031004
Pangkat/Gol Pembina, IV/a Pangkat/Gol Ruang Pembina, IV/a
Ruang
Jabatan Kepala Madrasah Jabatan Kepala Seksi Pendis
Unit Kerja MIN 1 Alor Unit Kerja Kantor Kementerian Agama Kab. Alor
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
ISTIMEWA / BAIK / BUTUH PERBAIKAN / KURANG / SANGAT KURANG

POLA DISTRIBUSI
The image
The image
The image
The
partimage
part relationship
with
part with
part relationship
with relationship
with relationship
ID was
ID rId1
ID rId1
ID not
rId1 was
rId1found
was not
wasfound
not found
not found
in theinfile.
in theinfile.
the file.
the file.

The image
The image
The image
part with
part with
part relationship
relationship
with relationship
ID rId1
ID rId1
ID was
was
rId1not
not
wasfound
found
not found
in the
in theinfile.
file.
the file.

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
FREKUENSI PEGAWAI

Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat

Kurang Misconduct Perbaikan Baik

HASIL KERJA
UMPAN
REALISASI
RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG TARGET/SESUAI BALIK
NO RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU BERDASARKAN
DINTERVENSI EKSPETASI BERKELA
BUKTI DUKUNG
NJUTAN
 1 2 3 4 5 6 7 8
A.UTAMA
1 Terlaksananya Menyusun dan melaksanakan program kerja semester Melaksanakan bimbingan kepada Kuantitas Jumlah Dokumen 2 Dokumen 100% berdasarkan penilaian Laporan
maupun tahunan personil yang ada di lingkungan atasan secara
madrasah keseluruhan
sudah selesai

Kualitas Tercapainya Presentase sesuai yang diharapkan 100% 95% berdasarkan penilaian
atasan

Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan 12 bulan Penyelesaian

Laporan sudah
diselesaikan
dengan baik
tepat waktu.
Pertahankan!
2 Terlaksana tugas Lainnya dengan dengan relevan terlaksannya penyusunan dokumen Kuantitas Jumlah Laporan Hasil 6 Laporan 100% berdasarkan penilaian
dan perencanaan Melaksanakan atasan Laporan
supervisi kegiatan edukatif dan secara
administratif dewan guru dan keseluruhan
pegawai tata usaha baik ekstra sudah selesai
maupun intra kurikuler. pada
Kualitas Persentase tercapainya perencanaan, pelaksanaan 100% 100% berdasarkan penilaian
Madrasah Ibtidaiyah
dan evaluasi pelaksanaan tugas pembelajaran atasan

Waktu Ketepatan Waktu Pelaksanaan 12 Bulan 12 Bulan Penyelesaian

Laporan sudah
diselesaikan
dengan baik
tepat waktu.
Pertahankan!
Terlaksananya penilaian hasil Kuantitas Jumlah dokumen penilaian hasil 7 Dokumen 100% berdasarkan penilaian
Menyusun dan melaksanakan atasan
laporan pertanggungjawaban Laporan
kegiatan dan keuangan secara
keseluruhan
sudah selesai
Kualitas Prosentase pelaksanaan penilaian pembelajaran 100% 100% berdasarkan penilaian
Mata Pelajaran Bahasa Indonesia Kelas VIII atasan
 Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan 12 Bulan Penyelesaian
Laporan sudah
diselesaikan
dengan baik
tepat waktu.
Pertahankan!
Terlaksananya tindak lanjut hasil Kuantitas Jumlah pelaksanaan tindak lanjut hasil penilaian 6 Dokumen 100% berdasarkan penilaian
penilaian Memiliki dan melaksanakan pembelajaran atasan Laporan
kreatifitas, inovasi dan jiwa secara
kewirausahaan keseluruhan
sudah selesai
Kualitas Prosentase pelaksanaan tindak lanjut hasil 100% 100% berdasarkan penilaian
Waktu penilaian
Waktu pembelajaran
yang dibutuhkan mata
untukpelajaran
terlaksananya tindak 5 Bulan atasan
12 Bulan Penyelesaian
lanjut hasil penilaian pembelajaran Laporan sudah
diselesaikan
dengan baik
tepat waktu.
Pertahankan!
B. TAMBAHAN
1 Dokumen Pelaksanaan Kegiatan peningkatan Dokumen kegiatan tugas tambahan Kuantitas Jumlah satuan kegiatan 1 Dokumen 100% berdasarkan penilaian Laporan
kopetensi dan pengembangan karir ASN di sebagai anggota PGRI/MGMP atasan secara
lingkungan Madrasah keseluruhan
sudah selesai
Kualitas Dokumen tugas tambahan 95% 95% berdasarkan penilaian
Waktu Ketepatan Waktu Pelaksanaan kegiatan 12 Bulan 12 Bulan Penyelesaian
Laporan sudah
diselesaikan
dengan baik
tepat waktu.
Kegiatan Ekstrakulikuler pada Kuantitas Jumlah kegiatan Ekstrakulikuler 1 Dokumen 100% berdasarkan penilaian
Laporan
madrasah atasan
secara
keseluruhan
sudah selesai
Kualitas Persentase tercapainya Kegiatan Ekstrakulikuler 100% 100% berdasarkan penilaian
 Waktu Ketepatan waktu Pelaksanaan 12 Bulan 12 Bulan Penyelesaian
Laporan sudah
diselesaikan
dengan baik
tepat waktu.
Pertahankan!

Pembinaan dan kegiatan Kuantitas 100% berdasarkan penilaian Laporan

Ekstrakulikuler pada Madrasah atasan secara
Jumlah Laporan 2 Laporan
keseluruhan
Persentase tercapainya perencanaan, sudah selesai
Kualitas pelaksanaan 100% 100% berdasarkan penilaian
Waktu atasan
12 Bulan Penyelesaian
Laporan sudah
diselesaikan
dengan baik
Ketepetan Waktu Pelaksanaan 12 Bulan
tepat waktu.
Dokumen Pelaksanaan Kegiatan Kuantitas 100% berdasarkan penilaian Laporan
peningkatan kopetensi dan atasan secara
pengembangan karir ASN di Jumlah Sertifikat 5 Sertifikat
keseluruhan
lingkungan Madrasah sudah selesai
Kualitas Sertifikat seminar atau webinar 95% 100% berdasarkan penilaian
Waktu 12 Bulan Penyelesaian
Laporan sudah
5 Bulan diselesaikan
dengan baik
Ketepatan Waktu Pelaksanaan tepat waktu.
RATING HASIL KERJA
DIATAS EKSPETASI / SESUAI EKSPETASI / DIBAWAH EKSPETASI **

PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN

BUKTI DUKUNG
1. Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspetasi khusus Pimpinan : selalu menanyakan hal apa yang
- Ramah cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Memberikan pelayanan maksimal bisa diimprove
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat,disiplin, Ekspetasi khusus Pimpinan :
 dan berintegritas tinggi
- Jaga Integritas dalam memberikan pelayanan
Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung
jawab, efektif, dan efisien

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten
- Ekspetasi khusus Pimpinan :
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu ketika deliver tugas dari pimpinan selalu mengupayakan yang terbaik
berubah terlihat dari minimnya kesalahan dan perbaikan tugas yang diserahkan
bersedia membantu apabila dibutuhkan terlihat ketika yang bersangkutan
- Membantu orang lain belajar - Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target
diminta untuk menjelaskan substansi yang belum dimengerti maka
- Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan atau keterampilan yang dimiliki kepada orang lain dengan sabar menjelaskan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspetasi khusus Pimpinan : ketika menerima tamu dari OPD untuk konsultasi dilayani dengan baik
berdasarkan hasil survey kepuasan
- Suka menolong orang lain - Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan stakeholder
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
- Membantu rekan kerja yang membutuhkan
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspetasi khusus Pimpinan : selalu siap kapanpun pimpinan membutuhkan terlihat dari ketika ada
Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada Negara Kesatuan Republik arahan yang mendadak maka yang bersangkutan siap membantu
Indonesia serta pemerintahan yang sah pimpinan meskipun di luar jam kerja

- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara

- Menjaga rahasia jabatan dan negara

6 Adaftif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspetasi khusus Pimpinan : semangat untuk mempelajari hal baru, bisa beradaptasi dengan cepat
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki metode dan proses kerja

- Bertindak proaktif

7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspetasi khusus Pimpinan : selalu melibatkan tim kerja lain di unit nya dan stakeholder terkait ketika
melakukan pembahasan proses bisnis aplikasi sehingga semakin banyak
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya masukan untuk pengembangan aplikasi
 - Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan
bersama

RATING PERILAKU KERJA

DIATAS EKSPETASI / SESUAI EKSPETASI / DIBAWAH EKSPETASI **
PREDIKAT KINERJA
SANGAT BAIK / BAIK / BUTUH PERBAIKAN / KURANG (MISCONDUCT) / SANGAT KURANG

** rating hasil kerja dan rating perilaku kerja ditetapkan dengan mempertimbangkan pola distribusi predikat Kinerja Pegawai berdasarkan capaian kinerja
organisasi serta level kontribusi Pegawai terhadap Kinerja Organisasi dibandingkan dengan Pegawai lainnya.
*** diisi dengan umpan balik sesuai dengan permasalahan atau apresiasi kepada Pegawai atas realisasi hasil kerja. Umpan balik dapat berupa narasi,
simbol, atau keterangan lainnya dan disertai dengan bukti dukung yang relevan.
**** Meskipun realisasi dibawah target, namun terdapat umpan balik berkelanjutan dari Pimpinan yang menyatakan bahwa hal tersebut dikategorikan sesuai ekspektasi disertai dengan beberapa pertimbangan yang rasional

Kalabahi, 31 Desember 2022

Pejabat Penilai Kinerja

Drs. MANSUR BAKRI SAMAH, M.Pd

NIP. 196806241994031004
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : TRIWULAN I/II/III/IV/ - AKHIR

Periode Penilaian :
Instansi : Kantor Kementerian Agama
Kab.Alor 01 Januari s.d. 31 Desember 2022
1 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : WILADAN PRASONG, S.Ag
NIP : 196802221997031003
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina, IV/a
JABATAN : Kepala Madrasah
UNIT KERJA : MIN 1 Alor
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Drs. MANSUR BAKRI SAMAH, M.Pd
NIP : 196806241994031004
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina, IV/a
JABATAN : Kepala Seksi Pendis
UNIT KERJA : Kantor Kementerian Agama Kab. Alor
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : AWALUDDIN HUSAIN, S.Ag
NIP : 196512061996031001
PANGKAT/GOL RUANG : Penata Tk.I, III/d
JABATAN : Kepala Kantor
UNIT KERJA : Kantor Kementerian Agama Kab. Alor
4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5 CATATAN/REKOMENDASI

Kalabahi, 09 Januari 2023 Kalabahi, 05 Januari 2023

Pegawai yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja

WILADAN PRASONG, S.Ag Drs. MANSUR BAKRI SAMAH, M.Pd

NIP.196802221997031003 NIP.196806241994031004

Kalabahi, 11 Januari 2023

Atasan Pejabat Penilai Kinerja

AWALUDDIN HUSAIN, S.Ag

NIP. 196512061996031001