EVALUASI KINERJA PEGAWAI

(Berdasarkan Permenpan RB No.6 Tahun 2022)

Nama dan Gelar : Anas Wagang

NIP : 197809122014111002
Pangkat/golongan ruang : Pengatur Muda Tk.I, II/b
Jabatan : Pengadministrasi Keuangan
Unit Kerja : Kantor Kementerian Agama Kab. Alor
Periode penilaian : 1 Januari s/d 31 Desember 2022

KANTOR KEMENTERIAN AGAMA KABUPATEN ALOR

2022
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
JABATAN FUNGSIONAL GURU

Periode Penilaian :
Instansi : Kantor Kementerian Agama Kab.Alor 03 Januari s.d. 31 Desember 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama ANAS WAGANG Nama SOSTENIS NAMANG DJABAR, S.Th
NIP 197809122014111002 NIP 196910011993021002
Pangkat/Gol Ruang Pengatur Muda Tk.I, II/b Pangkat/ Penata Tk.I, III/d
Gol
Jabatan Pengadministrasi Keuangan Jabatan Kepala Subbag Tata Usaha

Unit Kerja Kantor Kementerian Agama Kab.Alor Unit Kantor Kementerian Agama Kab.Alor
Kerja
HASIL KERJA

NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
1 2 3 4 5
A.UTAMA
1 Terlaksananya pengelolaan administasi keuangan dan laporan Tersusunnya dokumen Administrasi Kuantitas Jumlah Dokumen 2 Dokumen
keuangan pada Sekretariat Jenderal Kemenag Kab. Alor keuangan dan LK semester dan tahunan
Kualitas Tercapainya Presentase sesuai yang 100%
diharapkan
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan

2 Terlaksana tugas Lainnya dengan dengan relevan terlaksannya penyusunan dokumen LPJ dana Kuantitas Jumlah Laporan Hasil 2 Dokumen
laporan keuangan satker Sekjen Alor
Kualitas Persentase tercapainya perencanaan, 100%
pelaksanaan dan evaluasi pelaksanaan
tugas
Waktu Ketepatan Waktu Pelaksanaan 12 Bulan
Terlaksananya pelayanan administars keuangan Kuantitas Jumlah dokumen 7 Dokumen

Kualitas Prosentase pelaksanaan 100%

Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan

 Terlaksananya tindak lanjut mengerjakan data Kuantitas Jumlah pelaksanaan tindak lanjut hasil pekerjaan 6 Dokumen
administrasi SPM dan LK

Kualitas Prosentase pelaksanaan tindak lanjut hasil 100%

pekerjaan administrasi madrasah

Waktu Waktu yang dibutuhkan untuk terlaksananya 5 Bulan

tindak lanjut hasil pekerjaan

B. TAMBAHAN
1. Dokumen Pelaksanaan Kegiatan pengeloaan Keuangan pada Dokumen kegiatan tugas tambahan Jumlah satuan kegiatan 1 Dokumen
aplikasi SAKTI pengadministarsi Laporan Kuantitas
pertanggungjawaban keuangan Sekjen
Kualitas Dokumen tugas tambahan 95%

Waktu Ketepatan Waktu Pelaksanaan kegiatan 12 Bulan

Kegiatan pengeloaan data LPJ Sekjen

Kuantitas Jumlah kegiatan 1 Dokumen

Kualitas Persentase tercapainya Kegiatan 100%

Waktu Ketepatan waktu Pelaksanaan 12 Bulan
data pembinaan pengeloaan data
Kuantitas Jumlah Laporan 2 Laporan
pengadministrasi umum dan LPJ bendahara
pengeluaran
Persentase tercapainya perencanaan,
Kualitas
pelaksanaan 100%

waktu Ketepetan Waktu Pelaksanaan 12 Bulan

2 Dokumen Pelaksanaan Kegiatan peningkatan kopetensi Dokumen kegiatan pembinaan pengeloaan

pengeloaan Aplikasi keuangan pada satker dan laporan ke data keuangan yang kompeten
Kuantitas Jumlah Sertifikat 5 Sertifikat
wilayah

Kualitas Sertifikat seminar atau webinar 95%

Waktu Ketepatan Waktu Pelaksanaan 5 Bulan

PERILAKU KERJA
1. Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspetasi khusus Pimpinan :
- Ramah cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Memberikan pelayanan maksimal
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Ekspetasi khusus Pimpinan :
Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat,disiplin, dan berintegritas tinggi
Jaga Integritas dalam memberikan pelayanan
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efektif, dan
efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Ekspetasi khusus Pimpinan :
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah

- Membantu orang lain belajar - Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target

- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik - Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan atau keterampilan yang dimiliki kepada orang lain
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspetasi khusus Pimpinan :
- Suka menolong orang lain - Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan stakeholder

- Membangun lingkungan kerja yang kondusif - Membantu rekan kerja yang membutuhkan
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun Ekspetasi khusus Pimpinan :
1945, setia pada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah

- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara

- Menjaga rahasia jabatan dan negara

6 Adaftif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspetasi khusus Pimpinan :
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki metode dan proses kerja
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspetasi khusus Pimpinan :

- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya

- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan

bersama
bersama

Kalabahi ,03 Januari 2022

Pegawai yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja

ANAS WAGANG SOSTENIS NAMANG DJABAR, S.Th

NIP. 197809122014111002 NIP. 196910011993021002
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
PRANATA KOMPUTER AHLI MUDA
PERIODE : TRIWULAN I/II/III/IV/ - AKHIR
Periode Penilaian :
Instansi : Kantor Kementerian Agama Kab.Alor 01 Januari s.d. 31 Desember 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama ANAS WAGANG Nama SOSTENIS NAMANG DJABAR, S.Th
NIP 197809122014111002 NIP 196910011993021002
Pangkat/Gol Pengatur Muda Tk.I, II/b Pangkat/Gol Ruang Penata Tk.I, III/d
Ruang
Jabatan Pengadministrasi Keuangan Jabatan Kepala Subbag Tata Usaha
Unit Kerja Kantor Kementerian Agama Kab. Alor Unit Kerja Kantor Kementerian Agama Kab. Alor
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
ISTIMEWA / BAIK / BUTUH PERBAIKAN / KURANG / SANGAT KURANG

POLA DISTRIBUSI

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
FREKUENSI PEGAWAI

Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat

Kurang Misconduct Perba ikan Baik

HASIL KERJA
UMPAN
REALISASI
RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG TARGET/SESUAI BALIK
NO RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU BERDASARKAN
DINTERVENSI EKSPETASI BERKELA
BUKTI DUKUNG
NJUTAN
1 2 3 4 5 6 7 8
A.UTAMA
1 Terlaksananya pengelolaan administasi keuangan dan laporan Tersusunnya dokumen Administrasi Kuantitas Jumlah Dokumen 2 Dokumen 100% berdasarkan penilaian Laporan secara
keuangan pada Sekretariat Jenderal Kemenag Kab. Alor keuangan dan LK semester dan atasan keseluruhan
tahunan sudah selesai
 Kualitas Tercapainya Presentase sesuai yang diharapkan 100% 95% berdasarkan penilaian Laporan secara
atasan keseluruhan
sudah selesai
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan 12 bulan Penyelesaian
Laporan sudah
diselesaikan
dengan baik
tepat waktu.
Pertahankan!
2 Terlaksana tugas Lainnya dengan dengan relevan terlaksannya penyusunan dokumen Kuantitas Jumlah Laporan Hasil 6 Laporan 100% berdasarkan penilaian
dan perencanaan menataan LPJ dan atasan
LK pada lingkungan Kankemenag Laporan secara
kab. Alor keseluruhan
sudah selesai
Kualitas Persentase tercapainya perencanaan, pelaksanaan 100% 100% berdasarkan penilaian
dan evaluasi pelaksanaan tugas atasan
Laporan secara
keseluruhan
sudah selesai
Waktu Ketepatan Waktu Pelaksanaan 12 Bulan 12 Bulan Penyelesaian
Laporan sudah
diselesaikan
dengan baik
tepat waktu.
Pertahankan!
Terlaksananya tugas dan fungsi pada Kuantitas Jumlah dokumen penilaian hasil pekerjaan 7 Dokumen 100% berdasarkan penilaian
satuan kerja di lingkungan sekjen atasan

Laporan secara
keseluruhan
sudah selesai
Kualitas Prosentase pelaksanaan penilaian hasil pekerjaan 100% 100% berdasarkan penilaian
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan atasan
12 Bulan Penyelesaian
Laporan sudah
diselesaikan
dengan baik
tepat waktu.
Pertahankan!
Terlaksananya tindak lanjut hasil Kuantitas Jumlah pelaksanaan tindak lanjut hasil penilaian 6 Dokumen 100% berdasarkan penilaian
pelaksanaan pelaporan keuangan hasil pekerjaan atasan
Laporan secara
satker
keseluruhan
sudah selesai
Kualitas Prosentase pelaksanaan tindak lanjut hasil penilaian 100% 100% berdasarkan penilaian
pembelajaran mata pelajaran atasan
 Waktu Waktu yang dibutuhkan untuk terlaksananya tindak 5 Bulan 12 Bulan Penyelesaian
lanjut hasil penilaian pekerjaan Laporan sudah
diselesaikan
dengan baik
tepat waktu.
Pertahankan!
B. TAMBAHAN
1 Dokumen Pelaksanaan Kegiatan peningkatan Dokumen kegiatan tugas tambahan Kuantitas Jumlah satuan kegiatan 1 Dokumen 100% berdasarkan penilaian
kopetensi dan pengembangan karir ASN di sebagai anggota KORPRI atasan Laporan secara
lingkungan Kankemenag Kab. Alor keseluruhan
sudah selesai
Kualitas Dokumen tugas tambahan 95% 95% berdasarkan penilaian
Waktu Ketepatan Waktu Pelaksanaan kegiatan 12 Bulan 12 Bulan Penyelesaian
Laporan sudah
diselesaikan
dengan baik
tepat waktu.
Kegiatan pengeloaan data keuangan Kuantitas Jumlah kegiatan 1 Dokumen 100% berdasarkan penilaian
pada satker atasan
Laporan secara
keseluruhan
sudah selesai
Kualitas Persentase tercapainya Kegiatan 100% 100% berdasarkan penilaian
Waktu Ketepatan waktu Pelaksanaan 12 Bulan 12 Bulan Penyelesaian
Laporan sudah
diselesaikan
dengan baik
tepat waktu.
Pertahankan!

Pembinaan dan kegiatan pelaporan Kuantitas 100% berdasarkan penilaian

keuangan atasan Laporan secara
Jumlah Laporan 2 Laporan
keseluruhan
Persentase tercapainya perencanaan, sudah selesai
Kualitas pelaksanaan 100% 100% berdasarkan penilaian
Waktu atasan
12 Bulan Penyelesaian
Laporan sudah
diselesaikan
dengan baik
Ketepetan Waktu Pelaksanaan 12 Bulan
tepat waktu.
 Dokumen Pelaksanaan Kegiatan Kuantitas 100% berdasarkan penilaian
peningkatan kopetensi dan atasan Laporan secara
pengembangan karir ASN di Jumlah Sertifikat 5 Sertifikat
keseluruhan
lingkungan Kankemenag kab. Alor sudah selesai
Kualitas Sertifikat seminar atau webinar 95% 100% berdasarkan penilaian
Waktu 12 Bulan Penyelesaian
Laporan sudah
5 Bulan diselesaikan
dengan baik
Ketepatan Waktu Pelaksanaan tepat waktu.
RATING HASIL KERJA
DIATAS EKSPETASI / SESUAI EKSPETASI / DIBAWAH EKSPETASI **

PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN

BUKTI DUKUNG
1. Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspetasi khusus Pimpinan : selalu menanyakan hal apa yang
- Ramah cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Memberikan pelayanan maksimal bisa diimprove
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat,disiplin, Ekspetasi khusus Pimpinan :
dan berintegritas tinggi
- Jaga Integritas dalam memberikan pelayanan
Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung
jawab, efektif, dan efisien

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu Ekspetasi khusus Pimpinan :
berubah ketika deliver tugas dari pimpinan selalu mengupayakan yang terbaik
terlihat dari minimnya kesalahan dan perbaikan tugas yang diserahkan
bersedia membantu apabila dibutuhkan terlihat ketika yang bersangkutan
- Membantu orang lain belajar - Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target
diminta untuk menjelaskan substansi yang belum dimengerti maka
- Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan atau keterampilan yang dimiliki kepada orang lain dengan sabar menjelaskan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspetasi khusus Pimpinan : ketika menerima tamu dari OPD untuk konsultasi dilayani dengan baik
berdasarkan hasil survey kepuasan
- Suka menolong orang lain - Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan stakeholder
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
- Membantu rekan kerja yang membutuhkan
5 Loyal
 - Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspetasi khusus Pimpinan :
Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada Negara Kesatuan Republik
Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaftif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
selalu siap kapanpun pimpinan membutuhkan terlihat dari ketika ada
arahan yang mendadak maka yang bersangkutan siap membantu
pimpinan meskipun di luar jam kerja
Ekspetasi khusus Pimpinan : semangat untuk mempelajari hal baru, bisa beradaptasi dengan cepat
Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki metode dan proses kerja
Ekspetasi khusus Pimpinan : selalu melibatkan tim kerja lain di unit nya dan stakeholder terkait ketika
melakukan pembahasan proses bisnis aplikasi sehingga semakin banyak
Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya masukan untuk pengembangan aplikasi

- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan

bersama
RATING PERILAKU KERJA
DIATAS EKSPETASI / SESUAI EKSPETASI / DIBAWAH EKSPETASI **
PREDIKAT KINERJA
SANGAT BAIK / BAIK / BUTUH PERBAIKAN / KURANG (MISCONDUCT) / SANGAT KURANG

** rating hasil kerja dan rating perilaku kerja ditetapkan dengan mempertimbangkan pola distribusi predikat Kinerja Pegawai berdasarkan capaian kinerja
organisasi serta level kontribusi Pegawai terhadap Kinerja Organisasi dibandingkan dengan Pegawai lainnya.
*** diisi dengan umpan balik sesuai dengan permasalahan atau apresiasi kepada Pegawai atas realisasi hasil kerja. Umpan balik dapat berupa narasi,
simbol, atau keterangan lainnya dan disertai dengan bukti dukung yang relevan.
**** Meskipun realisasi dibawah target, namun terdapat umpan balik berkelanjutan dari Pimpinan yang menyatakan bahwa hal tersebut dikategorikan sesuai ekspektasi disertai dengan beberapa pertimbangan yang rasional

Kalabahi 31 Desember, 2022

Pejabat Penilai Kinerja

SOSTENIS NAMANG DJABAR, S.Th

NIP. 196910011993021002
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : TRIWULAN I/II/III/IV/ - AKHIR

Periode Penilaian :
Instansi : Kantor Kementerian Agama
Kab.Alor 01 Januari s.d. 31 Desember 2022
1 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : ANAS WAGANG
NIP : 197809122014111002
PANGKAT/GOL RUANG : Pengatur Muda Tk.I, II/b
JABATAN : Pengadministrasi Keuangan
UNIT KERJA : Kantor Kementerian Agama Kab. Alor
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : SOSTENIS NAMANG DJABAR, S.Th
NIP : 196910011993021002
PANGKAT/GOL RUANG : Panata Tk.I, III/d
JABATAN : Kepala Subbag Tata Usaha
UNIT KERJA : Kantor Kementerian Agama Kab. Alor
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : AWALUDDIN HUSAIN, S.Ag
NIP : 196512061996031001
PANGKAT/GOL RUANG : Penata Tk.I, III/d
JABATAN : Kepala Kantor
UNIT KERJA : Kantor Kementerian Agama Kab. Alor
4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5 CATATAN/REKOMENDASI

Kalabahi, 05 Januari 2023 Kalabahi, 03 Januari 2023

Pegawai yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja

ANAS WAGANG SOSTENIS NAMANG DJABAR, S.Th

NIP.197809122014111002 NIP.196910011993021002

Kalabahi, 09 Januari 2023

Atasan Pejabat Penilai Kinerja

AWALUDDIN HUSAIN, S.Ag

NIP. 196512061996031001