PENILAIAN PRESTASI KERJA

PEGAWAI NEGERI SIPIL

JANGKA WAKTU PENILAIAN

01 JANUARI s.d 31 DESEMBER 2022

Nama Pegawai : JULIATI

NIP : 197412022007012015
Pangkat
: Pengatur Tk. I, II/d
Golongan Ruang
Jabatan : Pengadministrasi Umum pada Sub
Bagian Tata Usaha
Unit Kerja : Kepala Kantor Kementerian Agama
Kabupaten Bengkalis
KEMENTERIAN AGAMA
TAHUN 2022
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

KANTOR KEMENTERIAN AGAMA KAB. BENGKALIS PERIODE PENILAIAN: 01 JANUARI S/D 30 DESEMBER 2022

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA

1 NAMA JULIATI 1 NAMA H. ZULKARNAEN, S.Ag

2 NIP 197412022007012015 2 NIP 19710524 200003 1 002

3 PANGKAT/GOL. RUANG Pengatur Tk I, II/d 3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Tk. I / III.d

4 JABATAN Pengadministrasi Umum 4 JABATAN Kasubbag Tata Usaha

5 UNIT KERJA Kantor Kementerian Agama Kab. Bengkalis 5 UNIT KERJA Kantor Kementerian Agama Kab. Bengkalis

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO. ATASAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
1 Persentase surat masuk yang Terlaksananya tindak lanjut surat masuk yang tepat
ditindaklanjuti secara tepat waktu Kuantitas Jumlah surat yang masuk 84 Surat
waktu
Kualitas Persentase terselesainya 100%

Waktu Ketepatan waktu penyelesaian 1 Tahun

2 Persentase dokumen yang Tersedianya dokumen yang dikirim secara
elektronik Kuantitas Jumlah berkas yang diterarsip 168 Berkas
dikirim secara elektronik

Kualitas Persentase terselesainya 100%

Waktu Ketepatan waktu penyelesaian 1 Tahun

3 Tersusunnya berkas pencairan berdasarkan
SATKER Kuantitas Jumlah berkas yang terekap 168 Berkas

Kualitas Persentase terselesainya 100%

Waktu Ketepatan waktu penyelesaian 1 tahun

4 Tersedianya e-dokumen surat yang di arsipkan
Persentase surat yang
Kuantitas Jumlah berkas yang terarsip 84 Surat
diarsipkan dalam e-dokumen

Kualitas Persentase terselesainya 100%

Waktu Ketepatan waktu penyelesaian 1 Tahun

Terlaksanakan tugas kedinasan lain yang

5 diperintahkan oleh atasan baik secara tertulis Kuantitas Jumlah kegiatan yang di laksanakan 12 Kegiatan
maupun lisan.

Kualitas Persentase terselesainya 100%

Waktu Ketepatan waktu penyelesaian 1 Tahun

 RENCANA HASIL KERJA
NO. ATASAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
B. TAMBAHAN
1 Rencana Hasil Kerja Pimpinan Rencana Hasil Kerja Tambahan Kuantitas/
yang diintervensi Kualitas/ Waktu/
Kualitas
Biaya
Waktu
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Memberikan pelayanan maksimal kepada pelanggan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung nilai anti suap dan pelaporan gratifikasi
efektif, dan efisien pegawai di lingkungan kerjanya
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berubah
- Membantu orang lain belajar Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar mutu yang ditetapkan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan
- Suka menolong orang lain stakeholder
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik
Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Melaksanakan instruksi atau tugas dari atasan dengan sungguh-sungguh dan penuh
tanggung jawab
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki metode dan proses
kerja.
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Mampu mengelola dan melibatkan seluruh pihak sesuai dengan peran dan fungsinya
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah untuk mencapai tujuan bersama
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Bengkalis, 03 Januari 2022

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

JULIATI H. ZULKARNAEN, S.Ag

NIP. 197412022007012015 NIP. 19710524 200003 1 002
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN IV-AKHIR TAHUN 2022

KANTOR KEMENTERIAN AGAMA KAB. BENGKALIS PERIODE 01
PENILAIAN:
JANUARI S/D 30 DESEMBER 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA JULIATI 1 NAMA H. ZULKARNAEN, S.Ag
2 NIP 197412022007012015 2 NIP 19710524 200003 1 002
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pengatur Tk I, II/d 3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Tk. I / III.d
4 JABATAN Pengadministrasi Umum 4 JABATAN Kasubbag Tata Usaha
5 UNIT KERJA Kantor Kementerian Agama Kab. Bengkalis 5 INSTANSI Kantor Kementerian Agama Kab. Bengkal
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:
12

10

8
FREKUENSI PEGAWAI

0
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik

HASIL KERJA

RENCANA HASIL REALISASI UMPAN BALIK

NO KERJA RENCANA HASIL INDIKATOR BERDASARKAN BERKELANJUTAN
ASPEK TARGET
. PIMPINAN YANG KERJA KINERJA INDIVIDU BUKTI BERDASARKAN BUKTI
DIINTERVENSI DUKUNG DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (6) (7)

A. UTAMA
1 Persentase surat Terlaksananya tindak lanjut Kuantitas Jumlah surat yang 84 Surat 84 Surat
masuk yang surat masuk yang tepat masuk
ditindaklanjuti secara waktu
tepat waktu
Kualitas Persentase terselesainya 100% 100%
Pertahankan Kinerja

Waktu Ketepatan waktu 1 Tahun 1 tahun

penyelesaian
2 Persentase dokumen Tersedianya dokumen yang Kuantitas Jumlah berkas yang 168 Berkas 168 berkas
yang dikirim secara dikirim secara elektronik diterarsip
elektronik
Kualitas Persentase terselesainya 100% 100%
Pertahankan Kinerja

Waktu Ketepatan waktu 1 Tahun 1 tahun

penyelesaian
3 0 Tersusunnya berkas Kuantitas Jumlah berkas yang 168 Berkas 168 Berkas
pencairan berdasarkan terekap
SATKER
Kualitas Persentase terselesainya 100% 100%
Percepat pelaksanakan tugas
yang diberikan

Waktu Ketepatan waktu 1 tahun 1 tahun

penyelesaian
 RENCANA HASIL REALISASI UMPAN BALIK
NO KERJA RENCANA HASIL INDIKATOR BERDASARKAN BERKELANJUTAN
ASPEK TARGET
. PIMPINAN YANG KERJA KINERJA INDIVIDU BUKTI BERDASARKAN BUKTI
DIINTERVENSI DUKUNG DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (6) (7)

4 Persentase surat yang Tersedianya e-dokumen surat Kuantitas Jumlah berkas yang 84 Surat 84 Surat
diarsipkan dalam e- yang di arsipkan terarsip
dokumen
Kualitas Persentase terselesainya 100% 100%
Pertahankan Kinerja

Waktu Ketepatan waktu 1 Tahun 1 tahun

penyelesaian

5 0 Terlaksanakan tugas Kuantitas Jumlah kegiatan yang 12 Kegiatan 12 Kegiatan

kedinasan lain yang dilaksanakan
diperintahkan oleh atasan
baik secara tertulis maupun
lisan.
Kualitas Persentase terselesainya 100% 100%

Good Job

Waktu Ketepatan waktu 1 Tahun 1 tahun

penyelesaian

18 0
23 Tingkatkan hasil kinerja
43
46 0
Terlaksanakan tugas Kualitas
Kuantitas 0 0%
0
kedinasan lain yang
diperintahkan oleh atasan
baik secara tertulis maupun
 RENCANA HASIL REALISASI UMPAN BALIK
NO KERJA RENCANA HASIL INDIKATOR BERDASARKAN BERKELANJUTAN
ASPEK TARGET
. PIMPINAN YANG KERJA KINERJA INDIVIDU BUKTI BERDASARKAN BUKTI
DIINTERVENSI DUKUNG DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (6) (7)

B. TAMBAHAN
1 Rencana Hasil Kerja Rencana Hasil Kerja Kuantitas 0 0
Pimpinan yang Tambahan Kualitas 0 0
diintervensi Waktu 0 0
RATING HASIL KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
UMPAN BALIK
BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Tingkatkan layanan berorientasi
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Memberikan pelayanan maksimal TI
- Melakukan perbaikan tiada henti kepada pelanggan
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas Ekspektasi Khusus Pimpinan: Tingkatkan fokus dalam bekerja
tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, Menjadi role model/ panutan dalam
dan efisien menjunjung nilai anti suap dan
pelaporan gratifikasi pegawai di
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan lingkungan kerjanya

3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: Elaborasi kemampuan yang
- Membantu orang lain belajar Menyelesaikan setiap pekerjaan dimiliki
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik sesuai dengan target dan standar
mutu yang ditetapkan
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pelihara keharmonisan yang
- Suka menolong orang lain Membangun komunikasi yang lebih sudah terbangun
terbuka dan menjaga hubungan baik
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif dengan stakeholder
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik
Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta Ekspektasi Khusus Pimpinan: Tingkatkan loyalitas kepada
pemerintahan yang sah pimpinan dan rekan kerja
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Melaksanakan instruksi atau tugas
dari atasan dengan sungguh-
- Menjaga rahasia jabatan dan negara sungguh dan penuh tanggung jawab

6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Tingkatkan inovasi dalam
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Mengimplementasikan bekerja
perkembangan teknologi untuk
- Bertindak proaktif memperbaiki metode dan proses
kerja.
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Maksimalkan SDM yang
Mampu mengelola dan melibatkan tersedia
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
seluruh pihak sesuai dengan peran
dan fungsinya untuk mencapai
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama tujuan bersama

RATING PERILAKU KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

Bengkalis. 09 Januari 2023

Pejabat Penilai Kinerja

H. ZULKARNAEN, S.Ag
NIP. 19710524 200003 1 002
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN IV-AKHIR TAHUN 2022

KANTOR KEMENTERIAN AGAMA PERIODE PENILAIAN:
KABUPATEN BENGKALIS 01 JANUARI S/D 30 DESEMBER 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI

NAMA : JULIATI

NIP : 197412022007012015

PANGKAT/GOL. RUANG : Pengatur Tk I, II/d

JABATAN : Pengadministrasi Umum

UNIT KERJA : Kantor Kementerian Agama Kab. Bengkalis

2. PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : H. ZULKARNAEN, S.Ag

NIP : 19710524 200003 1 002

PANGKAT/GOL. RUANG : Penata Tk. I / III.d

JABATAN : Kasubbag Tata Usaha

UNIT KERJA : Kantor Kementerian Agama Kab. Bengkalis

3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : Drs.H.KHAIDIR

NIP : 196809241998031003

PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina Tk. I / IV.b

JABATAN : Kepala Kantor Kementerian Agama Kabupaten Bengkalis

UNIT KERJA : Kantor Kementerian Agama Kab. Bengkalis

4. EVALUASI KINERJA

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK

PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK

5. CATATAN/REKOMENDASI

Bengkalis, 10 Januari 2023 Bengkalis, 09 Januari 2023

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

JULIATI H. ZULKARNAEN, S.Ag

NIP. 197412022007012015 NIP. 19710524 200003 1 002
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
KANTOR KEMENTERIAN AGAMA KAB. BENGKALIS 01 JANUARI S/D 30 DESEMBER 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Peralatan Pengolah data berupa Komputer/ laptop, Printer dan Scanner
2 Jaringan internet yang stabil (contoh dll)
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Keamanan dan Kerahasian Arsip dan Dokumen

2 Kelancaran Memproses surat dan Dokumen yang tepat waktu

KONSEKUENSI
1 Ekspektasi terpenuhi : Direkomendasikan penganugerahan ASN yang berprestasi Tahun 2023
2 Ekspektasi tidak terpenuhi : Dilakukan Pembinaan / Pelatihan Peningkatan Kopetensi

Bengkalis, 09 Januari 2023

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

JULIATI H. ZULKARNAEN, S.Ag

NIP. 197412022007012015 NIP. 19710524 200003 1 002
 HASIL KERJA

Di Atas Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT BAIK

Sesuai Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT BAIK

Di Bawah Ekspektasi SANGAT KURANG BUTUH PERBAIKAN

Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi

Hasil Kerja Perilaku Kerja Hasil

Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi SANGAT BAIK
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi BAIK
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi BUTUH PERBAIKAN
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi BAIK
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi BAIK
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi BUTUH PERBAIKAN
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi SANGAT KURANG
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi SANGAT BAIK
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi BAIK
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi BAIK
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi BAIK
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi BUTUH PERBAIKAN
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi BUTUH PERBAIKAN
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi SANGAT KURANG
 SANGAT BAIK

BAIK

BUTUH PERBAIKAN

PERILAKU
Di Atas Ekspektasi KERJA
 BAIK Istimewa Baik Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK

Sangat
2 0 2 3 2 13
Kurang
Kurang/
3 1 3 4 11 7
Misconduct
Butuh
6 3 6 10 6 3
Perbaikan

Baik 11 7 11 4 3 1

Sangat
2 13 2 3 2 0
Baik
Jumlah 24 24 24 24 24 24
 Istimewa Baik Butuh Perbaikan Kurang/Misconduct Sangat Kurang
Kategori Pola Distribusi Kategori Distribusi Pegawai Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat 1 2 Sangat Sangat Sangat
Sangat Kurang 0 Kurang Kurang 3 Kurang 2 Kurang 13
Kurang/ 4 3 Kurang/ Kurang/ Kurang/
Kurang/Misconduct 1 Misconduct Misconduct 4 Misconduct 11 Misconduct 7
Butuh 7 6 Butuh Butuh Butuh
Butuh Perbaikan 3 Perbaikan Perbaikan 10 Perbaikan 6 Perbaikan 3
Baik 7 Baik 10 11 Baik 4 Baik 3 Baik 1
Sangat 2 2 Sangat Sangat Sangat
Sangat Baik 13 Baik Baik 3 Baik 2 Baik 0
Jumlah 24 Jumlah 24 24 Jumlah 24 Jumlah 24 Jumlah 24

14 12 12 12 14
12 12
10 10
10 10 10
8
8 8 8
8
6 6
6
4 6
4 6 4
2
4 2 2
0 4
ng ct n ai
k
ai
k 0
ra du ika B B 2 0
at ik at
Ku on ba ga
t at i k at 2 ng ng g/ ct uh an Ba ng k
at isc er ng ng g/ ct uh an Ba ng k
g P an Sa ura uran ndu But aik S a B ai Sa ura uran ndu But aik S a B ai
n /M tu
h S 0 K K sco b
Sa ng Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat K K sco rb er
ra Bu Kurang Misconduct Perbaikan Baik i Pe 0
M
i P
Ku M 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
MENU
Kurva Capaian Organisasi berbading
Capaian Pegawai
12

10
Capaian Organisasi
Frekuensi Pgawai/

0
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik

Distribusi Pegawai Pola Distribusi