LKjIP - 2017 REV 5

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP – 2017)
1
2
3
4
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) merupakan amanat dari
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan Keuangan dan
Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun
2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Pelaksanaaan lebih lanjut
didasarkan atas Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah sesuai Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara
dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian
Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas LAKIP.
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah adalah perwujudan kewajiban suatu instansi
pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan
visi dan misi organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui
alat pertanggungjawaban secara periodik. Untuk mencapai Akuntabilitas Instansi
Pemerintah yang baik, Inspektur selaku unsur pembantu pimpinan, dituntut selalu
melakukan pembenahan kinerja. Pembenahan kinerja diharapkan mampu meningkatkan
peran serta fungsi Inspektorat sebagai sub sistem dari sistem Pemerintahan Daerah yang
berupaya memenuhi aspirasi masyarakat. Dalam perencanaan pembangunan daerah
Kabupaten Berau, capaian tujuan dan sasaran pembangunan yang dilakukan tidak hanya
mempertimbangkan visi dan misi daerah, akan tetapi juga memperhatikan tujuan dan
sasaran yang ingin dicapai pada lingkup pemerintahan kabupaten, provinsi dan nasional.
Terwujudnya suatu tata pemerintahan yang baik dan akuntabel merupakan harapan semua
pihak. Berkenaan harapan tersebut diperlukan pengembangan dan penerapan sistem
pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur, legitimate, sehingga penyelenggaraan
pemerintah dan pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna,
bersih dan bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN).
Sejalan dengan pelaksanaan Undang-undang Nomor 28 tahun 1999 tentang
Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme,
maka diterbitkan Instruksi Presiden nomor 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Presiden Nomor 29
Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP).
Sehubungan dengan hal tersebut Inspektorat Kabupaten Berau diwajibkan untuk
menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP). Penyusunan LKjIP Inspektorat
Kabupaten Berau Tahun 2017 yang dimaksudkan sebagai perwujudan akuntabilitas
penyelenggaraan pemerintahan yang dicerminkan dari percapaian kinerja, visi, misi,
realisasi pencapaian indicator kinerja utama dan sasaran dengan target yang telah
ditetapkan.
B. Tujuan
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat ini disusun sebagai
bentuk pertanggungjawaban Kinerja Inspektorat diukur atas dasar Penilian Indikator
Kinerja Utama (IKU) yang merupakan indicator keberhasilan tujuan dan sasaran

5
sterategis sebagaimana telah ditetapkan dalam perjanjian Kinerja Inspektorat
Kabupaten Berau Tahun 2017.
C. Sturktur Organsasi dan Kelembagaan

Berdasar Peraturan Daerah Kabupaten Berau Nomor 7 tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Berau. Inspektorat adalah
Inspektorat Daerah Kabupaten Berau.
Berdasar Peraturan Bupati Berau Nomor 49 Tahun 2016 tentang Susunan
Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat Daerah. Inspektorat merupakan unsur pengawas
penyelenggaraan Pemerintahan Daerah dipimpin oleh Inspektur yang berkedudukan di
bawah dan dalam melaksanakan tugasnya bertanggung jawab kepada Bupati melalui
Sekretaris Daerah.
Dalam menyelenggaran tugas sebagaimana tersebut diatas Inspektorat Kabupaten Berau
mempunya Fungsi :
1. perumusan kebijakan teknis bidang pengawasan dan fasilitasi pengawasan;
2. pelaksanaan pengawasan internal terhadap kinerja dan keuangan melalui audit, reviu,
evaluasi, pemantauan, dan kegiatan pengawasan lainnya;
3. pelaksanaan pengawasan untuk tujuan tertentu atas penugasan Bupati;
4. penyusunan laporan hasil pengawasan;
5. pelaksanaan administrasi inspektorat; dan
6. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan tugas dan
fungsinya.
Berdasar Peraturan Bupati Berau Nomor 49 Tahun 2016 tentang Susunan Organisasi dan
Tata Kerja Inspektorat Daerah. SUSUNAN Organisasi Inspektorat Kab Berau terdiri dari
1. Inspektur
2. Sekretaris, membawahi:
- Sub Bagian Penyusunan Program;
- Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;
- Sub Bagian Keuangan dan Aset
3. Inspektur Pembantu Wilayah I;
4. Inspektur Pembantu Wilayah II;
5. Inspektur Pembantu Wilayah III;
6. Inspektur Pembantu Wilayah IV.
7. Kelompok Jabatan Fungsional : - Auditor;
- Pengawas.
Adapun Bagan struktur Organisasi Inspektorat Kabupaten Berau berdasarkan Peraturan
Bupati Berau Nomor 49 Tahun 2016 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja
Inspektorat Daerah sebagai berikut :

6
D. Permasalahan utama dan Isu Strategis
Permasalahan permasalahan yang ditemui dalam bidang pengawasan di Kabupaten Berau
dapat diidentifikasi sebagai berikut :
1. Lemahnya pengendalian Internal pada organisasi Pemerintah daerah
2. Perlunya peningkatan keidisplinan dan motivasi aparat dan perangkat Kampung
3. Belum seluruhnya pengelola keuangan pada unit organisasi memenuhi
kompetensinya
4. Kurangnya Respon pelaksanaan tindak lanjut hasil pemeriksaan oleh pimpinan
satuan unit kerja
5. Masih kurangnya SDM berbasis tehnik sipil dan Akuntansi.
6. Terbatasnya Sarana dan Prasarana penunjang Pengawasan
7. Terbatasnya SDM Fungsional Auditor.
8. Belum tersedianya tenaga P2UPD
9. Masih minimnya alokasi Anggaran yang tersedia untuk pelaksanaan pengawasan /
pemeriksaan / pembinaan ke Perangkat Daerah dari Kabupaten hingga ke wilayah
Kampung serta anggaran untuk peningkatan Kapabilitas Aparatur pengawas
masih sangat terbatas
E. Sistematika Penulisan
Laporan Kinerja Inspektorat Kabupaten Berau Tahun 2017 disusun sesuai dengan
sistematika sebagai berikut :
Bab I Pendahuluan,
Bab II Perencanaan Kinerja,
Bab III Akuntabilitas Kinerja
a. Capaian Kinerja Organisasi
b. Realisasi Anggaran
Bab IV Penutup,

7
BAB II
PERENCANAAN KINERJA
2.1 Rencana Strategis

Dalam rangka mengemban tugas pokok dan fungsi Inspektorat Daerah Kabupaten Berau ,
diperlukan perencanaan yang baik dengan didukung oleh aparat pengawas yang profesional,
bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme guna memberikan pelayanan yang prima.
Berdasarkan Rencana Strategis Inspektorat Kabupaten Berau tahun 2016 s.d 2021, visi, misi,
tujuan, sasaran dan kebijakan Inspektorat Kabupaten Berau adalah sebagai berikut :
Visi Inspektorat Kabupaten Berau
Berdasarkan visi Kabupaten, Inspektorat Kabupaten Berau menetapkan visinya sebagai berikut :
“TERWUJUDNYA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN YANG BERSIH DAN
BAIK ( CLEAN AND GOOD GOVERNANCE ) MELALUI PENGAWASAN YANG
OPTIMAL”
Misi Inspektorat Kabupaten Berau
Untuk mewujudkan visi Inspektorat Kabupaten Berau dipandang perlu menetapkan 4 (empat) misi
yang harus dilaksanakan oleh seluruh jajaran Inspektorat Kabupaten Berau yaitu sebagai berikut :
1. Menyelenggarakan Pengawasan Terhadap Pelaksanaan Urusan Pemerintah Daerah,
Pelaksanaan Pembinaan atas Penyelenggaraan Pemerintahan Kampung dan Pelaksanaan
Urusan Pemerintahan Kampung;
Misi ini dimaksudkan dalam menjalankan fungsinya Inspektorat harus senantiasa mengedepankan
konsep adil sebagai landasan etik dalam menyelenggarakan Pengawasan Terhadap Pelaksanaan
Urusan Pemerintah Daerah, Pelaksanaan Pembinaan atas Penyelenggaraan Pemerintahan Kampung
dan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan Kampung. Pemerintah didorong untuk melakukan
pelayanan yang maksimal, profesional, bersih, berwibawa, transparan, setiap layanan kepada
masyarakat.
2. Meningkatkan Kualitas Pengawasan dalam Pengambilan Kebijakan;
Misi ini dimaksudkan dalam menjalankan fungsinya Inspektorat dapat memberikan jaminan
kualitas pengawasan dalam pengambilan kebijakan, dan meningkatkan kemampuannya dalam
menghadapi tantangan perubahan dimasa yang akan datang.
3. Mendorong Terwujudnya Aparatur yang Bersih dan Handal;
Misi ini dimaksudkan dalam menjalankan fungsinya Inspektorat dapat meningkatkan pelayanan
pengawasannya sehingga program / kegiatan pemerintah dan kampung yang dilaksanakan serta
diawasi oleh aparatur yang bersih dan handal.
4. Meningkatkan Sarana dan Prasarana Penunjang Pengawasan.
Misi ini dimaksudkan dalam menjalankan fungsinya Inspektorat dapat memberikan pelayanan
yang maksimal, profesional, bersih, berwibawa, dan transparan di pandang perlu meningkatkan
Sarana dan Prasarana Penunjang Pengawasan, dalam mempertahankan dan meningkatkan
kemampuan pengawasan.
Penetapan Tujuan Dan Sasaran

8
Sebagai salah satu komponen dari perencanaan strategis, tujuan dan sasaran ditetapkan dengan
mengacu pada pernyataan visi dan misi sebagai gambaran tentang kondisi yang ingin dicapai di masa
mendatang. Tujuan dan sasaran merupakan impact dari segenap operasionalisasi kebijakan melalui
program dan kegiatan sepanjang lima tahun ke depan. Impact tersebut harus memberi ultimate goal
dari keseluruhan kinerja. Adapun tujuan & sasaran Inspektorat Kabn Berau untuk periode 2016 – 2021
adalah sebagai berikut :
1. Mewujudkan Pemerintahan Yang Bersih dan Bebas KKN
Penyelenggaraan pemerintahan yang bersih dan baik pada jajaran pemerintah Kabupaten Berau
merupakan tujuan, dari misi inspektorat Menyelenggarakan pengawasan terhadap pelaksanaan
urusan pemerintah daerah, pelaksanaan pembinaan atas penyelenggaraan pemerintahan kampung
dan pelaksanaan urusan pemerintahan kampung, serta Meningkatkan kualitas pengawasan dalam
pengambilan kebijakan, dengan sasaran Menurunnya temuan yang berindikasi tindak pidana
korupsi.
2. Mewujudkan Akuntabilitas Kinerja
Penyelenggaraan pemerintahan yang bersih dan baik pada jajaran pemerintah Kabupaten Berau
merupakan tujuan, dari misi inspektorat dalam Mendorong terwujudnya aparatur yang bersih dan
handal serta Meningkatkan sarana dan prasarana penunjang pengawasan. sebagai upaya dengan
sasaran Menurunnya temuan audit kinerja SKPD dibawah target
Strategi dan Arah Kebijakan
Proses perencanaan strategik merupakan rencana yang menyeluruh tentang segala upaya
yang meliputi penetapan kebijakan, program dan kegiatan dengan memperhatikan sumber daya
organisasi serta keadaan lingkungan yang dihadapi. Strategi memberikan kesatuan pandang dalam
melaksanakan tujuan dan sasaran, maka Inspektorat Kabupaten Berau menetapkan 3 (tiga) strategi
dan 6 (enam) Kebijakan sebagai berikut :
1. Strategi
1. Pengembangan kebijakan dan sistem pengawasan berbasis risiko;
2. Peningkatan kapasitas pemeriksa;
3. Pelaksanaan pemeriksaan yang berikualitas.
2. Kebijakan
1. Perbaikan norma, standar, dan prosedur pemeriksaan;
2. Pelaksanaan SPIP oleh PD;
3. Memanfaatkan/ pengembangan sistem informasi manajemen Pemeriksaan pada Inspektorat;
4. Peningkatan kualitas pelaporan OBRIK sesuai SAP;
5. Peningkatan Penetapan Audit/ Pemeriksaan untuk kegiatan strategis.
6. Rekruiting dan diklat fungsional/ Teknis Auditor/ Pemeriksa sesuai OBRIK;
Arah Kebijakan
Arah kebijakan merupakan keputusan dari stakeholder sebagai pedoman untuk mengarahkan
perumusan strategi yang dipilih agar selaras dalam mencapai tujuan dan sasaran pada setiap tahapan
selama kurun waktu yang ditetapkan dapat dilihat pada table sebagai berikut

9
Tabel 1.1
Arah Kebijakan Inspektorat Kabupaten Berau
STRATEGI ARAH KEBIJAKAN
Pengembangan kebijakan dan sistem pengawasan Perbaikan norma, standar, dan prosedur pemeriksaan;
berbasis risiko; Pelaksanaan SPIP oleh PD;
Pelaksanaan pemeriksaan yang berikualitas. Memanfaatkan/ pengembangan sistem informasi
manajemen Pemeriksaan pada Inspektorat;
Peningkatan kualitas pelaporan OBRIK sesuai SAP;
Peningkatan Penetapan Audit/ Pemeriksaan untuk
kegiatan strategis.
Peningkatan kapasitas pemeriksa; Rekruiting dan diklat fungsional/ Teknis Auditor/
Pemeriksa sesuai OBRIK;
Cara pencapaian tujuan dan sasaran

Untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan tersebut, maka Inspektorat
Daerah Kabupaten Berau menetapkan cara mencapai tujuan dan sasaran melalui kebijakan
dan program yang hendak dilaksanakan pada setiap tahun anggaran. Penyusunan kegiatan
tahun anggaran 2017 adalah penjabaran dari pada program Inspektorat Kabupaten Berau
yaitu: Agar tujuan dan sasaran dapat tercapai sebagaimana yang diinginkan, maka berdasarkan
kebijakan, ditetapkan program kegiatan, Inspektorat Kabupaten Berau menetapkan 5 (lima) program
dan 25 ( dua puluh lima) Kegiatan dalam Tahun Anggaran 2017 dengan rincian sebagai berikut :
1. Program Peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian pelaksanaan kebijakan KDH
1.1 Pelaksanaan Pengawasan internal secara berkala
1.2 Penanganan kasus pengaduan di lingkungan pemerintah daerah
1.3 Penanganan kasus pada wilayah pemerintahan dibawahnya
1.4 Inventarisasi temuan pengawasan
1.5 Tindak lanjut hasil temuan pengawasan
1.6 Koordinasi pengawasan yang lebih komprehensif
1.7 Evaluasi berkala temuan hasil pengawasan
2. Program Peningkatan profesionalisme tenaga pemeriksa dan aparatur pengawasan
2.1 Pelatihan pengembangan tenaga pemeriksa dan aparatur pengawasan
3. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran.
3.1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat
3.2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
3.3 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perijinan Kendaraan Dinas Operasional
3.4 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan
3.5 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
3.6 Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja
3.7 Penyediaan Alat Tulis Kantor
3.8 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Kantor
3.9 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik / Penerangan Bangunan Kantor
3.10 Penyediaan Makanan dan Minuman
3.11 Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah
3.12 Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam Daerah
3.13 Penyediaan Jasa Tenaga Administrasi/Teknis Perkantoran
4. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur.

10
4.1. Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor
4.2. Pemeliharaan Rutin / Berkala Perlengkapan Gedung Kantor
5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan.
5.1. Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Laporan Capaian Kinerja SKPD
2.2 Rencana Kinerja
Pada tahun anggaran 2017 Inspektorat Daerah Kabupaten Berau telah membuat Rencana
Kinerja Tahunan dengan sasaran strategis dan indikator kinerja serta target yang akan
dicapai sebagai berikut :
A. Sasaran Strategis
1. Menurunnya temuan yang berindikasi tindak pidana korupsi;
2. Menurunnya temuan audit kinerja OPD di bawah target.;
B. Indikator Kinerja
1. Jumlah temuan yang berindikasi tindak pidana korupsi;
2. Jumlah OPD dengan kinerja di bawah target.
2.3 Penetapan Indikator Kinerja Utama
Guna penyempurnaan dalam Menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU) sejalan dengan
adanya Revisi Rencana Strategis Inspektorat 2016-2021 yang mengacu pada Tujuan dan sasaran
yang ada pada RPJMD Kabupaten Berau 2016-2021 maka Indikator Kinerja yang sudah ditetapkan
dilakukan Reviw / Revisi IKU 2017-2021. Oleh karenanya maka Indikator Kinerja Utama untuk
mengukur keberhasilannya Perjanjian Kinerja digunakan Idikator Kinerja Utama (IKU) yang sudah
dilakukan Review. yang diambil sebagai Indikator Kinerja Utama adalah yang ditetapkan sebagai
Sasaran Startegis dan Indikator Kinerja Inspektorat Kabupaten Berau sebagai dasar evaluasi
kinerja, Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja Inspektorat Kabupaten Berau yang
telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan sebagaimana tabel berikut :
Riview Indikator Kinerja Utama
Inspektorat Kabupaten Berau yang mengacu pada Tujuan dan Sasaran RJMD
TAHUN 2017-2021
Tujuan ke 6 RPJMD Mewujudkan pemerintah yang bersih, transparan, profesional &
akuntabel
Sasaran 17 RPJMD Terciptanya pemerintahan yang bersih dan bebas korupsi
Kondisi Target Kinerja Program PERTAHUN kondisi
INDIKATOR KINERJA kinerja
kinerja
SASARAN / pada awal
No. SATUAN pada akhir
INDIKATOR KINERJA periode 2017 2018 2019 2020 2021 periode
UTAMA RPJMD
RPJMD (2021)
(TH.2016)
1 Jumlah temuan Temuan 15 13 13 10 10 10 10
yang berindikasi
tindak pidana
korupsi;
2 Jumlah OPD opd 15 13 13 10 10 10 10

dengan kinerja di
bawah target.
2.4. Penetapan Kinerja / Perjanjian Kinerja Tahun 2017

Dalam rangka mewujudkan pemerintahan yang efektif, transparansi dan Akuntabel
berorientasi pada hasil maka perlu ditetapkan dengan perjanjian Kinerja antara Bupati Berau dan

11
Inspektur Inspektorat Kabupaten Berau sebagai dokumen perencanaan, keberhasilan dan
kegagalan pencapaian target kinerja sebagai tanggung jawab Inspektorat Kabupaten Berau,
Penetapan Kinerja merupakan tekad dan janji. Rencana Kinerja Tahunan sangat
penting yang perlu dilakukan oleh pimpinan instansi di Lingkungan Pemerintahan karena
merupakan wahana proses yang akan memberikan perspektif mengenai apa yang
diinginkan untuk dihasilkan. Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Berau Nomor 8
Tahun 2016 tanggal 23 Desember 2016 tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah
Kabupaten Berau Tahun Anggaran 2017; yang dijabarkan dengan Peraturan Bupati Berau
Nomor 81 Tahun 2016 tanggal 23 Desember 2016 tentang Penjabaran Anggaran Pendapatan dan
Belanja Daerah Kabupaten Berau Tahun Anggaran 2017 kemudian diubah menjadi Peraturan
Daerah Kabupaten Berau No 8 Tahun 2017 Tanggal 1 November 2017 tentang
Perubahan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2017 yang
dijabarkan dengan Peraturan Bupati Berau No 50 Tahun 2017 Tanggal 1 November 2017
tentang Perubahan Penjabaran Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun
Anggaran 2017, Inspektorat Kabupaten Berau telah didukung beberapa program dan
kegiatan yang selanjutnya dibuat Penetapan Kinerja melalui Perjanjian Kinerja pada
tahun anggaran 2017 dengan sasaran strategis dan indikator kinerja serta Target yang
akan dicapai sebagai berikut :
Tabel 2.1
Perjanjian Kinerja Inspektorat Kabupaten Berau Tahun 2017
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
1 Menurunnya temuan yang Jumlah temuan yang 13 temuan

berindikasi tindak pidana berindikasi tindak pidana
korupsi; korupsi.
2 Menurunnya temuan audit Jumlah OPD dengan kinerja 13 opd

kinerja OPD di bawah target di bawah target
No Sasaran Strategis , Program Anggaran

Sasaran I : Menurunnya temuan yang berindikasi tindak pidana
korupsi; didukung dengan Program :
1 Program Peningkatan sistem pengawasan internal dan 3.509.020.000
pengendalian pelaksanaan kebijakan KDH
Sasaran II : Menurunnya temuan yang berindikasi
tindak pidana korupsi; didukung dengan Program :
2 Program Peningkatan profesionalisme tenaga pemeriksa dan 150.000.000
aparatur pengawasan
3 Program Pelayanan administrasi perkantoran 1.164.506.000
4 Program Peningkatan sarana dan prasarana aparatur 9.000.000
5 Program Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian 5.000.000
kinerja dan keuangan

12
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
A. PENGUKURAN KINERJA
Pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan

kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah ditetapkan dalam rangka
mewujudkan misi dan visi instansi pemerintah.
Capaian kinerja sasaran diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator kinerja
sasaran strategis, cara penyimpulan hasil pengukuran kinerja pencapaian sasaran strategis
dilakukan dengan membuat capaian rata-rata atas capaian indikator kinerja sasaran.
Predikat nilai capaian kinerjanya dikelompokkan dalam skala pengukuran ordinal sebagai
berikut :
Tabel 3.2.
Kriteria Skala Nilai Serapan Kinerja
No. Interval Nilai Serapan Kriteria
1. 82 - 100 Sangat berhasil
2. 64 - 81 Tinggi/ Berhasil
3. 46 - 63 Cukup Berhasil
4. 28 - 45 Rendah
5. 0 - 27 Sangat Rendah
Manfaat pengukuran kinerja antara lain untuk memberikan gambaran kepada

pihak-pihak internal dan eksternal tentang pelaksanaan misi organisasi dalam rangka
mewujudkan tujuan dan sasaran dengan menggunakan strategi yang telah ditetapkan
dalam dokumen Rencana Strategis/ Penetapan Kinerja
B. Analisis Akuntabilitas Kinerja Tahun 2017
B.1 Capaian Kinerja Organisasi
Sasaran yang akan dicapai dalam pelaksanaan kegiatan dan program pada tahun
2017 adalah sebanyak 2 (dua)) sasaran. Capaian sasaran diukur berdasarkan Indikator
kinerja yang telah ditetapkan Pada Perjanjian Kinerja Tahun 2017 antara Bupati Berau
dengan Inspektur Inspektorat Daerah Kabupaten Berau pada tahun 2017. Evaluasi dan
Analisis terhadap Capaian kinerja mutlak dan wajib dilaksanakan untuk perbaikan dan
peningkatan kinerja pelayanan Inspektorat yang akan datang. Evaluasi & analisis capaian
kinerja dapat dilakukan dengan beberapa cara antara lain :
1) Membandingkan antara Target dan Realisasi Kinerja Tahun ini.
2) Membandingkan antara Realisasi Kinerja serta capaian kinerja Tahun ini dengan
tahun lalu dan beberapa tahun terakhir jika ada

13
3) Membandingkan Realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka
menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan Sterategis organisasi.
4) Membandingkan realisasi Kinerja Tahun ini dengan standar Nasional dan Propinsi
5) Analisis Penyebab Keberhasilan /Kegagalan atau Peningkatan /Penurunan Kinerja
Serta alternative Solusi yang telah dilakukan.
6) Analisis atas Efisiensi Penggunaan Sumber daya.
7) Analisis Program/Kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan
pencapaian pernyataan kinerja.
Capaian Kinerja yang disertai evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja masing-
masing sasaran pada Inspektorat Daerah Kabupaten Berau sebagai berikut :
Sasaran I : Menurunnya temuan yang berindikasi tindak pidana korupsi;
Indikator keberhasilan dan capaian Kinerja sasaran Menurunnya Temuan yang

Berindikasi Tindak Pidana Korupsi pada tabel 3.2
Tabel 3.2
Capaian Sasaran Strategis 1 Tahun 2016-2017
%
Targ pencapain
Sasaran Indikator Realisasi Realisasi
et target 2017 =
Sterategis Kinerja 2017 2016
2017 (Klm
3-(4-3 )/3x100)
1 2 3 4 5 6
1. Menurunnya 1. Jumlah temuan 13 7 temuan 59,15 % 8 temuan
temuan yang yang temu
berindikasi tindak berindikasi an
pidana korupsi; tindak pidana
korupsi
% pencapaian sasaran Menurunnya Temuan yang 59,15 %
berindikasi Tindak Pidana Korupsi ;
Jumlah Anggaran Kegiatan Tahun 2017 4.688.547.000
untuk mendukung pencapaian sasaran 1
Jumlah Realisasi Anggaran Kegiatan Tahun 4.316.850.836
2017 untuk mendukung pencapaian (92,07 %)
sasaran 1
Berdasarkan Tabel 3.2 tersebut maka dari 1 indikator yang ditetapkan Untuk mengukur
keberhasilan sasaran strategis menurunnya temuan yang berindikasi tindak pidana korupsi
yaitu sebagai berikut :
1. Temuan yang berindikasi tindak pidana Korupsi
Temuan yang berindikasi Tindak pidana korupsi adalah salah satu alat untuk megukur
keberhasilan kinerja Inspektorat sesuai dengan Perjanjian Kinerja yang telah ditetapkan

14
pada Tahun 2017 yang merupakan komponen penting dalam rangka penurunan Temuan
yang berindikasi tindak pidana Korupsi di Kabupaten Berau.
Harapan nasional menurunnya temuan yang berindikasi Tindak Pidana Korupsi pada
tahun 2017 dari tahun ke tahun diharapkan semakin menurun. Kalimantan Timur
mempunyai harapan yang sama yaitu diharapkan dari tahun ke tahun dapat mengalami
penurunan jumlah temuan yang berindikasi tindak pidana Korupsi, data Riil capaian
Nasional dan Propinsi Tahun 2017 belum kami peroleh. Untuk Kabupaten Berau pada
tahun 2016 ini yaitu 8 temuan yang berindikasi tindak pidana korupsi turun pada tahun
2017 menjadi 7 temuan yang berindikasi tindak pidana korupsi ini di Kabupaten Berau
dengan persentase pencapaian sasaran sebesar 59,15 %
Kondisi yang dicapai:

Pada tabel dibawah memperlihatkan bahwa pada tahun 2017, dari indikator kinerja
“Jumlah Temuan yang berindikasi tindak pidana Korupsi ” didapat capaian realisasi 7
Temuan dari target 13 temuan atau dengan persentase pencapaian sasaran target sebesar
59,15 %. Data ini menunjukkan adanya pencapaian yang cukup memuaskan terhadap
penurunan jumlah temuan yang berindikasi Tindak Pidana Korupsi.
Tabel 1
Target dan Capaian Realisasi Indikator Jumlah Temuan yang beridikasi Tindak
Pidana Korupsi
Indikator Kinerja Target Capaian Realisasi

2017 2017
Jumlah Temuan yang beridikasi Tindak 7 temuan
Pidana Korupsi 13 temuan
(59,15%)
Dalam upaya peningkatan Penurunan Temuan yang beridikasi tindak pidana

korupsi tersebut, pada tahun 2017 Aparat Pengawas Internal Pemerintah (APIP)
Inspektorat telah melaksanakan berbagai kegiatan, yaitu:
1) Melaksanakan Pembinaan, pengawasan dan pemeriksaan terhadap Instansi
Pemerintah, Lembaga Dinas, Kantor, Badan, Sekretariat, Kecamatan, Kelurahan
dan Kampung
2). Untuk menurunkan temuan yang berindikasi tindak pidana korupsi tersebut
Inspektorat Kabupaten Berau telah menetapkan jadwal pemeriksaan dan
pembinaan secara komprehensif yang tertuang dalam Program Kerja Pemeriksaan
Tahunan (PKPT) 2017 dengan jumlah obyek pemeriksaan/ pembinaan yang
diaudit sebanyak 60 obrik sesuai dengan PKPT 2017 yang terdiri dari 5 Badan, 24
Dinas, Sekretariat 3, Kecamatan 13, Kelurahan 10, dan Tambahan obrik (
Kesbang, BPBD, KPU, Kantor Penghubung, Sekretraiat KORPRI). Selanjutnya
Pemeriksaan pada 100 Kampung dan 49 pemeriksaan khusus/kasus Pengaduan,
serta Review Laporan Keuangan Pemda/ SKPD ( pada Badan Pengelolaan

15
Keuangan dan Aset Daerah serta semua Dinas, Badan, Sekretariat dan Kantor
Pemerintah Kabupaten Berau), Review Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
(LAKIP) (pada Pemerintah Kabupaten Berau, Sistem Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah (sistem AKIP) dan pencapaian kinerja organisasi (Evaluasi
Lakip semua Dinas, Badan, Sekretariat dan Kantor Pemerintah Kabupaten Berau),
Bantuan Propinsi yang bersifat spesifik (Bosda Propinsi, Tambahan Penghasilan
Guru dan Tutor Paud dan Petugas Penyuluh Lapangan (PPL)), Sekolah penerima
Bantuan Operasional Sekolah Daerah (BOSDA) Wilayah Kabupaten Berau - (80
Sekolah penerima BOSDA
3). Sasaran menurunnya temuan yang berindikasi tindak pidana korupsi di Lingkungan
Pemerintah Kabupaten Berau dilakukan melalui:
- Program Peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian
pelaksanaan kebijakan KDH, ini merupakan bagian dari kegiatan Pelaksanaan
Pengawasan Internal Secara Berkala (ditargetkan 60 obrik dengan junlah
laporan hasil pemeriksaan ditargetkan 297 laporan hasil pemeriksaan),
- Penanganan Kasus Pengaduan Di Lingkungan Pemerintah Daerah yang
ditargetkan (49 kasus),
- Pemeriksaan Khusus Pemerintah Dibawahnya yang ditargetkan (100 Kp)
Kegiatan pengawasan / audit dan review Laporan Keuangan ini dengan
indikator kinerja yaitu : Input, yaitu berupa dana :
- Kegiatan Pengawasan Internal secara berkala sesebsar Rp. 1.698.370.000,
- kegiatan pengangan kasus pengaduan dilingkungan Pemkab Berau Rp.
978.918.000
- dan kegiatan Penanganan kasus pada wilayah pemerintahan dibawahnya
sebesar Rp. 800.355.000,-,
- Inventarisasi temuan pengawasan Rp. 248.692.000,
- Tindak lanjut hasil temuan pengawasan sebesar Rp. 266.200.000,
- Koordinasi pengawasan yang lebih komprehensif termasuk saber pungli
sebesar Rp. 683.600.000,
- Evaluasi berkala temuan hasil pengawasan sebesar Rp. 12.512.000,-
Sehingga total dana Program Peningkatan sistem pengawasan internal dan
pengendalian pelaksanaan kebijakan KDH untuk pencapaian sasaran 1
Menurunnya temuan yang berindikasi tindak pidana korupsi sebesar Rp.
4.688.547.000, sedangkan sumber daya sebanyak 17 orang auditor dan 22 orang
fungsional umum yang tergabung dalam Tim.
Output, laporan hasil pengawasan dan Review Keuangan Pemerintah dan SKPD
Kabupaten Berau sebanyak 337 laporan,
Outcome,
perangkat daerah yang telah menindaklanjuti hasil temuan dan review laporan
keuangan adalah sebanyat 184 Temuan dari jumlah temuan Hasil Pemeriksaan
Reguler sebanyak 272 Temuan atau Persentase Pemeriksaan dengan Temuan yang
ditindaklanjuti sebesar 67,65 %.
Adapun realisasi indikator kinerja tahun 2017 dapat diuraikan sebagai berikut
1. Membandingkan antara Terget dan Realisasi kinerja tahun ini :

16
Sasaran strategis Indicator Satuan Target Realisasi Ket
kinerja 2017 2017
Menurunnya temuan Jumlah temuan Temuan 13 7

yang berindikasi yang berindikasi
tindak pidana korupsi tindak pidana
korupsi
Realisasi dana program Program Peningkatan sistem pengawasan internal dan

pengendalian pelaksanaan kebijakan KDH untuk pencapaian sasaran 1 Menurunnya
temuan yang berindikasi tindak pidana korupsi sebesar Rp 4.316.850. 836,- atau sebesar
92,07% dari anggaran sebesar Rp 4.688.547.000.
2. Dilihat Perbandingan realisasi kinerja tahun 2017 dengan realisasi tahun 2016
dapat diuraikan sebagai berikut
No Indicator kinerja Satuan Realisasi Realisasi Selisih Ket
2016 2017
1 Jumlah temuan yang berindikasi Temuan 8 7 1

tindak pidana korupsi
3. Dilihat dari perbandingan Realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka
menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan strategis organisasi
No Indicator kinerja Satuan Realisasi Target jangka Selisih Ket
2017 menengah dokumen
perencanaan strategis
organisasi
1 Jumlah temuan Temuan 7 10 temuan 3

yang berindikasi
tindak pidana
korupsi
4. Dilihat dari perbandingan realisasi tahun 2017 dengan standar nasional
No Indicator kinerja Satuan Realisasi Standar Selisih Ket

2017 Nasional
1 Jumlah temuan yang Temuan 7 - -
berindikasi tindak
pidana korupsi

17
5. Analisis penyebab keberhasilan / kegagalan atau peningkatan / penurunan kinerja
serta alternative solusi yang telah dilakukan :
a. Faktor-faktor secara umum yang menjadi pendorong keberhasilan pencapaian
kinerja antara lain :
1) Adanya komitmen pimpinan untuk memperkuat dan mengedepankan peran
Inspektorat Kabupaten Berau sebagai penjamin kualitas, konsultan bagi
tercapainya tujuan dan sasaran Pemerintah Daerah Kabupaten Berau
2) Adanya kesadaran masyarakat untuk memberi laporan pengaduan terhadap apa
yang dipersangkakan sebagai penyelewengan
3) Adanya kerja sama yang baik antara Inspektorat Kabupaten Berau dengan Instansi
terkait di bidang Pengawasan.
b. Kendala-kendala yg menghambat pencapaian rencana kinerja ini adalah :
1) Masih adanya obrik yang belum menindaklanjuti rekomendasi / hasil temuan pada
waktu yang telah ditentukan.
2) Tindak lanjut yang dilaksanakan oleh obrik kadang – kadang tidak sesuai dengan
rekomendasi yang diharapkan.
3) Monitoring dan evaluasi atas tindak lanjut belum dilakukan secara optimal, hal ini
juga disebabkan karena keterbatasan SDM serta sarana dan prasarana.
c. Solusi yang dilakukan dalam mengatasi kendala – kendala yang merupakan
penghambat dalam pencapaian rencana kinerja antara lain :
1) Koordinasi dengan obrik agar temuan – temuan yang belum ditindaklanjuti segera
ditindaklanjuti dan tindak lanjut yang tidak sesuai agar disesuaikan dengan
rekomendasi.
2) Orientasi dan peningkatan kualitas teknis pengawasan.
3) Pemutahiran Data hasil pemeriksaan internal dan ekternal.
4) Perlu dilakukan penekanan pada saat pengawasan kepada SKPD bahwa Inpektorat
fungsinya melakukan pembinaan, konsultasi dan penjaminan kualitas.
5) Melakukan pembinaan/ pembenahan sebelum dilakukan pemeriksaan oleh pihak
ekternal
6. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya
Pencapaian kinerja sasaran ini tidak terlepas dari upaya Pemerintah Kabupaten Berau
melalui Inspektorat dalam melakukan pembinaan Sistem Pengendalian Internal
Pemerintah kepada SKPD di lingkungan Pemerintah Kabupaten Berau. Pembinaan
dilakukan baik dalam bentuk informasi langsung saat rapat rapat terhadap organisasi
perangkat daerah maupun saat pelaksanaan pemeriksaan/ pengawasan sedangkan
kedepannya akan dilaksanakan / diupayakan untuk dilaksanakan sosialisasi maupun
bimbingan teknis yang berkaitan dengan SPIP jika dana tersedia. Selain itu melalui
Pemeriksaan Reguler (Komprehensif) yang dilakukan oleh APIP Inspektorat Kabupaten

18
Berau kepada SKPD, implementasi SPIP pada setiap SKPD dapat dimonitoring. Dan
untuk dapat mencapai terget di akhir tahun renstra, diperlukan kerjasama dan koordinasi
yang baik dari seluruh SKPD di lingkungan Pemerintah Kabupaten Berau. Disamping
itu, alokasi anggaran yang memadai sangat diperlukan bagi tercapainya sasaran ini.
7. Analisis program / kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan

pencapaian pernyataan kinerja
Keberhasilan/ kegagalan pencapaian pernyataan kinerja ini didukung dan
dilaksanakan melalui 1 (satu ) Program dengan 7 (tujuh kegiatan ) yaitu :
Program Peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian pelaksanaan
kebijakan KDH dengan kegiatan :
1.1 Pelaksanaan Pengawasan internal secara berkala.
1.2 Pelaksanaan Pengawasan internal secara berkala
1.3 Penanganan kasus pada wilayah pemerintahan dibawahnya
1.6 Koordinasi pengawasan yang lebih komprehensif
1.7 Evaluasi berkala temuan hasil pengawasan
Sasaran 2 : Menurunnya Temuan Audit Kinerja OPD ( Organisasi

Perangkat Daerah) dibawah target ;
Indikator keberhasilan dan capaian Kinerja sasaran Menurunnya Temuan Audit Kinerja
OPD ( Organisasi Perangkat Daerah) dibawah target ; dapat dilihat pada tabel 3.3
Tabel 3.3
Capaian Sasaran Startegis 2 Tahun 2016-2017
%
Realis pencapain Realis
Target
Sasaran Sterategis Indikator Kinerja asi target 2017 asi
2017
2017 5=3-(4- 2016
3)/3x100
1 2 3 4 5 9
2 Menurunnya Temuan 1 Jumlah opd dengan
kinerja dibawah opd 13 6 66,85 % 5
Audit Kinerja OPD (
target
Organisasi Perangkat
Daerah) dibawah target
% pencapaian menurunnya temuan Audit Kinerja Opd

66,85 %
dibawah target
Jumlah Anggaran Kegiatan Tahun 2017 untuk mendukung
Rp. 1.459.078.000
pencapaian sasaran 2
Jumlah Realisasi Anggaran Kegiatan Tahun 2017 untuk Rp. 1.141.692.953
mendukung pencapaian sasaran 2 (88,79 %)

19
Berdasarkan Tabel 3.3 tersebut maka dari 1 indikator yang ditetapkan Untuk
mengukur keberhasilan sasaran strategis menurunnya temuan audit kinerja opd dibawah
target yaitu sebagai berikut : Jumah opd (oerganisasi perangkat daerah) dengan kinerja
dibawah target
Jumlah OPD dengan kinerja di bawah target adalah salah satu alat untuk megukur
keberhasilan kinerja Inspektorat sesuai dengan Perjanjian Kinerja yang telah ditetapkan
pada Tahun 2017 yang merupakan komponen penting dalam rangka penurunan Temuan
Audit Kinerja OPD ( Organisasi Perangkat Daerah) dibawah target di Kabupaten Berau.
Harapan nasional menurunnya temuan audit kinerja opd dibawah target pada
tahun 2017 dari tahun ke tahun diharapkan semakin menurun. Kalimantan Timur
mempunyai harapan yang sama yaitu diharapkan dari tahun ke tahun dapat mengalami
penurunan jumlah opd dengan kinerja dibawah target, data Riil capaian Nasional dan
Propinsi Tahun 2016 belum dapat kami peroleh. Untuk Kabupaten Berau pada tahun
2016 ini yaitu 5 opd dengan kinerja dibawah target, tahun 2017 terdapat 6 Opd dengan
kinerja dibawah target di Kabupaten Berau
Kondisi yang dicapai:

Pada tabel dibawah memperlihatkan bahwa pada tahun 2017, dari indikator
kinerja “Jumlah opd dengan kinerja dibawah target” didapat capaian realisasi 6 opd atau
dengan capain 66,85 % dari target 13 opd. Data ini menunjukkan adanya pencapaian
yang cukup memuaskan terhadap penurunan jumlah opd dengan audit kinerja
dibawah target.
Tabel 2
Target dan Capaian Realisasi
Indikator Jumlah opd dengan kinerja di bawah target
Indikator Kinerja Target Capaian Realisasi

2017 2017
Jumlah opd dengan kinerja dibawah 13 opd 6 opd (66,85 %)
target
Dalam upaya peningkatan Penurunan Jumlah opd dengan kinerja dibawah target
tersebut, pada tahun 2017 Aparat Pengawas Internal Pemerintah (APIP) Inspektorat
telah melaksanakan berbagai kegiatan, yaitu:
1) Melaksanakan Pembinaan, pengawasan dan pemeriksaan terhadap Audit Kinerja pada
Instansi Pemerintah, Lembaga Dinas, Kantor, Badan, Sekretariat, Kecamatan,
Kelurahan dan Kampung
2) Pencapaian sasaran 2 menurunnya Temuan Audit Kinerja OPD dibawah target tersebut
Inspektorat Kabupaten Berau ini juga sudah menetapkan dalam PKPT (Program
Kerja Pengawasan Tahunan ) Tahun 2017 guna melaksanakan audit kinerja SKPD
yaitu melaksanakan Review RKA Perubahan APBD 2017 pada RAPBD 2017 terhadap
Semua Dinas, Badan, Sekretariat dan Kantor Pemerintah Kabupaten Berau (60 obrik),
Review RKA murni APBD 2018 terhadap Semua Dinas, Badan, Sekretariat dan

20
Kantor Pemerintah Kabupaten Berau (60 obrik) yang terdiri dari 5 Badan, 24 Dinas,
Sekretariat 3, Kecamatan 13, Kelurahan 10, dan Tambahan obrik ( Kesbang, BPBD,
KPU, Kantor Penghubung, Sekretraiat KORPRI), Evaluasi Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah (Kesesuaian Visi, Misi, Program, Kegiatan, Out Put, Out Come, Sasaran,
Tolok Ukur dan Penetapan Kinerja Pemerintah daerah dengan realisasinya), Evaluasi
Renja / RKPD dan dokumen perncanaan lainnya.
3) Sasaran menurunnya Temuan Audit Kinerja OPD dibawah target tersebut Inspektorat
Kabupaten Berau di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Berau ditunjang melalui
Program Peningkatan profesionalisme tenaga pemeriksa dan aparatur pengawasan
disertai dengan program penunjang lainnya yaitu Program Pelayanan administrasi
perkantoran, Program Peningkatan sarana dan prasarana aparatur, dan program
Program Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan.
4) Program Peningkatan profesionalisme tenaga pemeriksa dan aparatur pengawasan
dengan kegiatan Pelatihan pengembangan tenaga pemeriksa dan aparatur pengawasan
sebesar Rp. 156.000.000 untuk target ( 20 orang)
Adapun Penunjang Program untuk mencapai sasaran 2 tersebut yaitu :
Program Pelayanan Administrasi perkantoran dengan kegiatan
- Penyediaan jasa surat menyurat (583 lembar) dengan dana sebesar Rp. 4.080,000,
- Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik (12 bulan) sebesar Rp.
198.600.000,-
- Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan dinas/ operasional (31 unit)
sebesar Rp. 440.600.000,
- Penyediaan jasa administrasi keuangan (20 orang) sebesar Rp. 116.296.000,-
- Penyediaan jasa kebersihan kantor (1438m2) sebesar Rp. 5.330.000,- Penyediaan
jasa perbaikan peralatan kerja (5 unit) sebesar Rp. 25.000.000,
- Penyediaan alat tulis kantor (20 jenis) sebesar Rp. 40.000.000,- Penyediaan barang
cetakan dan penggandaan (70 buah) sebesar Rp. 15.000.000,-
- Penyediaan komponen instalasi listrik / penerangan bangunan kantor (5 jenis)
sebesar Rp. 3.000.000,-
- Penyediaan makanan dan minuman (35 kali) sebesar Rp. 25.000.000,- Rapat
koordinasi dan konsultasi ke luar daerah ( 15 ot) sebesar Rp. 186.972.000,-
- Rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah ( 38 ok) dengan dana sebesar Rp.
27.000.000,-
- Penyediaan jasa Tenaga administrasi / teknis perkantoran (6 orang) sebesar Rp.
197.200.000,-
Selanjutnya Penunjang berikutnya yaitu
Program Peningkatan sarana dan prasarana aparatur dengan kegiatan :
- Pemeliharaan rutin/ berkala gedung kantor (1 kali) sebesar Rp. 5.000.000,-
- Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor (5 janis) dengan dana Rp.
4.000.000,-
Program Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
dengan 1 (satu) kegiatan Penyusunan Dokumen perencanaan dan laporan capaian
kinerja SKPD (5 dokumen) sebesar Rp. 5.000.000,-
secara keseluruhan Program yang mendukung tercapainya sasaran 2 yaitu terdiri dari
1 (satu) program perioritas dengan 1 (satu) kegiatan dan 3 (tiga) program penunjang
dengan 14 (empat belas) kegiatan. Dengan total dana sebesar Rp. 1.459.078.000,-

21
sedangkan sumber daya sebanyak 17 orang auditor dan 22 orang fungsional umum
yang tergabung dalam Tim. Output, laporan hasil audit kinerja yaitu Review RKA
Perubahan 2017 dan RKA 2018 serta dokumen perencanaan lainnya (Renja /
RKPD_ Pemerintah dan SKPD Kabupaten Berau sebanyak 108 laporan, Outcome,
perangkat daerah yang telah menindaklanjuti hasil review dokumen Perencanaan.
Adapun realisasi indikator kinerja outcome tahun 2017 dapat diuraikan sebagai
berikut :
1. Membandingkan antara Terget dan Realisasi kinerja tahun ini :
Sasaran strategis Indicator Satuan Target 2017 Realisasi 2017 Ket
kinerja
Menurunnya temuan audit Jumlah OPD opd 13 6
kinerja OPD di bawah dengan kinerja
target. di bawah target.
Realisasi dana program Peningkatan profesionalisme tenaga pemeriksa dan

aparatur pengawasan untuk pencapaian sasaran 2 Menurunnya temuan audit kinerja
OPD di bawah target. sebesar Rp 104.314.594,- atau sebesar 66,87 % dari anggaran
sebesar Rp 156.000.000. Program Penunjang pencapaian sasaran 2 (dua) ini yaitu
program Pelayanan Administrasi Kantor sebesar Rp. 1.289.078.000,- realisasi Rp.
1.027.418.359 atau sebesar 79,70 %, Program Peningkatan sarana dan prasarana
aparatur alokasi sebesar Rp. 9.000.000,- realisasi Rp. 4.960.000 ( 55,11 %) dan
Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
alokasi Rp. 5.000.000,- realisasi Rp. 5.000.000 (100 %)
2. Dilihat Perbandingan realisasi kinerja tahun 2017 dengan realisasi tahun 2016
dapat diuraikan sebagai berikut
No Indicator kinerja Satuan Realisasi Realisasi Selisih Ket

2016 2017
1 Jumlah OPD dengan kinerja opd 5 6 1

di bawah target.
3. Dilihat dari perbandingan Realisasi kinerja s/d tahun ini dengan target jangka
menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan strategis organisasi
No Indicator kinerja Satuan Realisasi Target jangka Selisih Ket

2017 menengah dokumen
perencanaan strategis
organisasi
1 Jumlah OPD dengan opd 6 10 opd 4

kinerja di bawah target.

22
4. Dilihat dari perbandingan realisasi tahun 2017 dengan standar nasional
No Indicator kinerja Satuan Realisasi Standar Selisih Ket

2017 Nasional
1 Jumlah OPD dengan opd 6 - - Blm

kinerja di bawah target. diperoleh
dt nas
5. Analisis penyebab keberhasilan / kegagalan atau peningkatan / penurunan

kinerja serta alternative solusi yang telah dilakukan :
a. Faktor-faktor secara umum yang menjadi pendorong keberhasilan
pencapaian kinerja antara lain :
1) Adanya komitmen pimpinan untuk memperkuat dan mengedepankan peran
Inspektorat Kabupaten Berau sebagai penjamin kualitas, konsultan bagi
tercapainya tujuan dan sasaran Pemerintah Daerah Kabupaten Berau
2) Adanya Komitmen SKPD untuk memperbaiki menyempurnakan Dokumen
Kinerja / Perencanaan
3) Adanya kerja sama yang baik antara Inspektorat Kabupaten Berau dengan
Instansi terkait di bidang Pengawasan.
b. Kendala-kendala yang menghambat pencapaian rencana kinerja ini
adalah :
1) Masih adanya Perangkat daerah yang belum menindaklanjuti rekomendasi /
hasil Review / audit kinerja terhadap dokumen perencanaan pada waktu
yang telah ditentukan.
2) Tindak lanjut yang dilaksanakan oleh perangkat daerah masih ada yang
belum sesuai dengan rekomendasi yang diharapkan.
3) Monitoring dan evaluasi atas tindak lanjut belum dilakukan secara optimal,
hal ini juga disebabkan karena keterbatasan SDM serta sarana dan
prasarana.
c. Solusi yang dilakukan dalam mengatasi kendala – kendala yang merupakan
penghambat dalam pencapaian rencana kinerja antara lain :
1) Koordinasi dengan obrik / perangkat daerah terkait agar temuan – temuan/
rekomendasi yang belum ditindaklanjuti segera ditindaklanjuti dan tindak
lanjut yang tidak sesuai agar disesuaikan dengan rekomendasi.
2) Orientasi dan peningkatan kualitas teknis pengawasan.
3) Pemutahiran Data hasil pemeriksaan internal dan ekternal.
4) Perlu dilakukan penekanan pada saat pengawasan kepada SKPD bahwa
Inpektorat fungsinya melakukan pembinaan, konsultasi dan penjaminan
kualitas.

23
5) Melakukan pembinaan/pembenahan sebelum dilakukan pemeriksaan oleh
pihak ekternal
6. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya
Pencapaian kinerja sasaran ini tidak terlepas dari upaya Pemerintah Kabupaten
Berau melalui Inspektorat dalam melakukan pembinaan terhadap Menurunnya
temuan audit kinerja OPD di bawah target melalui Program Peningkatan
profesionalisme tenaga pemeriksa dan aparatur pengawasan di lingkungan
Pemerintah Kabupaten Berau beserta program penunjang lainnya (3 program).
Pembinaan dilakukan baik dalam bentuk informasi langsung saat rapat rapat
terhadap organisasi perangkat daerah maupun saat pelaksanaan Review /
pemeriksaan/ pengawasan terhadap audit kinerja. Disadari bahwa pada Tahun 2017
ini masih belum terjadwalkan secara keseluruhan untuk komponen pelaksanaan
audit kinerja.
Hal ini disebabkan karena keterbatasan tenaga Audit Kinerja (P2UPD) masih
belum ada, namun demikian Pihak Pemerintah Kabupaten Berau dalam hal ini
Inspektorat tetap berupaya memaksimalkan kondisi dan SDM yang ada yaitu
dengan dirangkap oleh tenaga Auditor dan fungsional audit lainnya.
Dan untuk dapat mencapai terget di akhir tahun renstra, diperlukan kerjasama
dan koordinasi yang baik dari seluruh SKPD di lingkungan Pemerintah Kabupaten
Berau. Disamping itu, penambahan / pengisian tenaga P2UPD serta alokasi
anggaran yang memadai sangat diperlukan bagi tercapainya sasaran ini.
7. Analisis program / kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan
pencapaian pernyataan kinerja
Keberhasilan/ kegagalan pencapaian pernyataan kinerja ini didukung dan
dilaksanakan melalui 1 (satu ) Program prioritas dengan 1 (satu kegiatan ) yaitu :
1. Program Peningkatan profesionalisme tenaga pemeriksa dan aparatur
pengawasan dengan kegiatan :
- Pelatihan pengembangan tenaga pemeriksa dan aparatur pengawasan. Dan 3
(tiga) Program Penunjang lainnya yaitu :
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran (11 (sebelas) kegiatan)
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (2 (dua) kegiatan)
3. Program Peningkatan Pengembangan system Pelaporan capaian kinerja dan
Keuangan (1 (satu) kegiatan)
Dalam menentukan keberhasilan akuntabilitas kinerja Inspektorat Kabupaten Berau
mengacu kepada pencapaian sasaran strategis yang telah ditetapkan dengan
menggunakan indikator kinerja yang meliputi input, output dan outcome.
a. Input
1) Dana
Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi Inspektorat Kabupaten Berau
tahun anggaran 2017 didukung dengan dana sebesar Rp 11.565.575.000,- terdiri dari
belanja Tidak langsung Rp sebesar Rp. 5.418.350.000,- dan belanja Langsung sebesar
Rp. 6.145.625.000,- detilnya dapat dilihat pada table sebagai berikut :
a. Belanja tidak langsung :

24
TAHUN Belanja Tidak Langsung Anggaran (Rp.) Keterangan
2016 Gaji dan Tunjangan 4.771.300.000,00
2017 Gaji dan Tunjangani 5.418.350.000,00
Sumber data Subbag Keu dan Aset
b. Belanja Langsung
Keterangan
TAHUN Belanja Langsung Anggaran (Rp)
(sylpa)
2016 Operasional Rutin dan Program 1.278.564.989,-
Strategis Itkab 8.752.721.000,-
2017 Operasional Rutin dan Program 689.081.211,-
Stratedis Itkab 6.147.625.000,-
Sumber data Subbag Keu dan Aset
2) SDM
Sumber daya manusia yang mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi Inspektorat pada
tahun 2017 Sampai dengan akhir Desember tahun 2017 dengan mempertimbangkan
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor : 15 Tahun 2009 tentang
Jabatan Fungsional P2UPD dan Angka Kreditnya. Jumlah Pegawai Inspektorat
Kabupaten Berau sebanyak 52 orang yang terdiri dari PNS berjumlah 46 orang dan
Pegawai Tidak Tetap (PTT) berjumlah 6 orang. Terinci dalam tabel berikut :
Tabel. 3.4
Jumlah Pegawai berdasarkan pangkat dan golongan serta jenis kelamin & pendidikan
Per 31 Desember 2017
Pangkat / Gol. Jenis
Pendidikan Jumlah
TAHUN Ruang Kelamin
Pegawai
IV III II PTT L P S2 S1 SM/ D3 SLA SLP SD
2016 9 23 11 6 37 12 7 28 1 13 - - 49
2017 10 28 8 6 39 13 6 30 1 15 52
Sumber Data : Sub Bagian Umum dan Kepegawaian Itkab. Berau

Tabel. 3.5
Jumlah pegawai berdasarkan jabatan
Per 31 Desember 2017
TAHUN 2016 TAHUN 2017
No. JABATAN
Jumlah (Orang) Jumlah (Orang)
1. Inspektur 1 Orang 1 Orang
2. Sekretaris 1 Orang 1 Orang
3. Inspektur Pembantu 4 Orang 4 Orang
4. Kepala Sub Bagian 3 Orang 3 Orang
Penyiapan Bahan Rencana Program 1 Orang 1 Orang
Penyusunan dan Pengolah Data Perencanaan 1 1
Orang Orang
Penganalisa Data Program 1 Orang Orang
Operator Komputer 2 Orang 3 Orang
Pengadministrasi Umum 1 2
Orang Orang

25
No. JABATAN
Pengadministrasi Kepegawaian 1 Orang 2 Orang
Penatausaha Keuangan 1 Orang 2 Orang
Bendahara Pengeluaran 1 Orang 1 Orang
Pembantu Bendahara Pengeluaran 2 Orang 3 Orang
Pemegang Barang 1 Orang 1 Orang
Pengurus Barang 1 Orang 1 Orang
Pengemudi 1 Orang 1 Orang
Pramu Pimpinan 1 Orang 1 Orang
Petugas Keamanan Kantor 2 Orang 1 Orang
Caraka 1 Orang 1 Orang
Administrasi Evaluasi dan Pelaporan 1 Orang 1 Orang
Pengumpul dan Pengolah Data Laporan - Orang - Orang
5. Jabatan Fungsional Audit (Auditor) 17 17
Orang Orang
Calon Jabatan Fungsional Audit 4 Orang 4 Orang
6. Pemeriksa P2UPD - Orang - Orang
Calon Pemeriksa - Orang - Orang
Jumlah 49 Orang 52 Orang
Tabel. 3.6
Norma Jabatan Inspektorat Kabupaten berau
No. JABATAN
Riil Norma Riil Norma
1. Strutural 9 9 9 9
2. Fungsional Auditor 17 44 17 44
3. Calon Auditor 4 0 4 0
4. Fungsional Pengawas (P2UPD) - 44 - 44
5. Calon Pengawas - 0 - 0
6. Fungsional Umum 19 21 22 21
Jumlah 49 118 52 118
3). Sarana dan Prasarana
Untuk menunjang pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya, Inspektorat Kabupaten

Berau dilengkapi dengan sarana dan prasarana berupa aktiva tanah dan bangunan,
inventaris, kendaraan dinas, dan fasilitas lainnya. Sarana dan prasarana tersebut dalam
kondisi baik sekalipun sebagian usianya sdh dapat dikatakan lama namun diharapkan
semuanya dapat dimanfaatkan secara optimal. Sampai dengan akhir Desember 2017 sarana
kerja yang dimiliki Inspektorat Kab. Berau adalah seperti pada tabel berikut :

26
Tabel. 3.7
Sarana Kerja Inspektorat Kabupaten Berau
No. SARANA KERJA YANG TERSEDIA
JUMLAH KONDISI JUMLAH KONDISI
1 Tanah kantor 1438 M2 Baik 1438 M2 Baik
2 Bangunan Gedung Kantor 1 Unit Baik 1 Unit Baik
3 Kendaraan Roda 4 6 Unit Baik 6 Unit Baik
4 Kendaraan Roda 2 35 Unit Baik 35 Unit Baik
5 Personal Komputer 14 Unit Baik 15 Unit Baik
6 Note Book 20 Unit Baik 20 Unit Baik
7 Laptop 22 Unit Baik 22 Unit Baik
8 Printer 30 Unit Baik 31 Unit Baik
9 Mesin Ketik Manual 3 Unit Baik 3 Unit Baik
10 Mesin Ketik elektronik 1 Unit Baik 1 Unit Baik
11 Mesin Hitung / Kalkulator 15 Unit Baik 15 Unit Baik
12 Mesin Hitung Uang 1 Unit Baik 1 Unit Baik
13 Telepon 2 Unit Baik 2 Unit Baik
14 Faximili 1 Unit Baik 1 Unit Baik
15 AC 13 Unit Baik 13 Unit Baik
16 TV 8 Unit Baik 8 Unit Baik
17 Alat Ukur Theodolite 1 Unit Baik 1 Unit Baik
18 Alat Ukur Hummer Tes Manual 4 Unit Baik 4 Unit Baik
19 Alat Ukur Hummer Tes Digital 1 Unit Baik 1 Unit Baik
20 Kamera 10 Unit Baik 10 Unit Baik
21 Alat Perekam Mini 4 Unit Baik 4 Unit Baik
22 Server 1 Unit Baik 1 Unit Baik
23 Penghancur Kertas 1 Unit Baik 1 Unit Baik
24 Hand Scaner 2 Unit Baik 2 Unit Baik
25 UPS 2 Unit Baik 2 Unit Baik
Sumber Data : Sub Bagian Keuangan dan Aset Itkab. Berau
4). Obyek Pemeriksaan Obyek pemeriksaan yang diaudit sebanyak 60 obrik sesuai dengan
PKPT 2017 yang terdiri dari 5 Badan, 24 Dinas, Sekretariat 3, Kecamatan 13, Kelurahan
10, dan Tambahan obrik ( Kesbang, BPBD, KPU, Kantor Penghubung, Sekretraiat
KORPRI). Selanjutnya Pemeriksaan pada 100 Kampung dan 49 pemeriksaan
khusus/kasus Pengaduan, serta Review Laporan Keuangan Pemda/ SKPD ( pada Badan
Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah serta semua Dinas, Badan, Sekretariat dan
Kantor Pemerintah Kabupaten Berau), Review Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
(LAKIP) (pada Pemerintah Kabupaten Berau, Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (sistem AKIP) dan pencapaian kinerja organisasi (Evaluasi Lakip semua
Dinas, Badan, Sekretariat dan Kantor Pemerintah Kabupaten Berau), Bantuan Propinsi
yang bersifat spesifik (Bosda Propinsi, Tambahan Penghasilan Guru dan Tutor Paud dan
Petugas Penyuluh Lapangan (PPL)), Sekolah penerima Bantuan Operasional Sekolah
Daerah (BOSDA) Wilayah Kabupaten Berau - (80 Sekolah penerima BOSDA), Review
RAPBD 2017 Perubahan ( pada Semua Dinas, Badan, Sekretariat dan Kantor Pemerintah

27
Kabupaten Berau), Review RAPBD 2018 Murni pada Semua Dinas, Badan, Sekretariat
dan Kantor Pemerintah Kabupaten Berau)
b. Output
Jumlah Hasil audit Pengawasan / Pemeriksaan dan Pembinaan yang dilaksanakan
berdasarkan Program Pengawasan Tahunan yang telah ditetapkan yaitu yang
dilaksanakan sebanyak 60 obrik (dengan 188 laporan), 49 pemeriksaan khusus/kasus
pengaduan, Pemeriksaan 100 Kampung, Review Laporan Keuangan Pemda/ SKPD,
Review Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP), Sistem Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah (sistem AKIP) dan pencapaian kinerja organisasi (Evaluasi Lakip),
Bantuan Propinsi yang bersifat spesifik (Bosda Propinsi, Tambahan Penghasilan Guru
dan Tutor Paud dan Petugas Penyuluh Lapangan (PPL)), (47 Sekolah penerima BOSDA),
Pemeriksaan terhadap Opname Kas Triwulan IV pada Sekretariat DPRD, Sekretariat
Daerah, BAPLITBANG, Dinas Pendidikan, Dinas Perpustakaan & Kearsipan, Kec. Batu
Putih, Opname Kas Triwulan IV pada Dinas Lingkungan Hidup & Kebersihan, Dinas PU
& Penataan Ruang, Dinas Perhubungan, Kec. Pl. Derawan, Opname Kas Triwulan IV
pada Dinas Perkebunan, Satpol PP, Diskoperindag, Kesbang-Pol, Opname Kas Triwulan
IV pada DPP-KB-PP & PA, Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, Dinas Kesehatan,
dan sampai dengan bulan Desember 2017 laporan hasil evaluasi LAKIP SKPD 48
laporan, hasil review LAKIPDA 1 laporan dan review LKPD 2017 1 laporan. Detil
sebagaimana tabel berikut :

28
29
c. Outcome
Peningkatan Pencapaian Kinerja dengan menurunnya Temuan yang berindikasi Tindak
Pidana Korupsi dan menurunnya temuan Audit Kinerja SKPD dibawah target.
B.2 REALISASI ANGGARAN
Untuk mencapai Visi dan misi Pembangunan Kabupaten Berau lima tahun kedepan
ditetapkan Renstra Inspektorat Kabupaten Berau Tahun 2016-2021 Di dalam Tahun 2017
untuk mendukung pelaksanaan program dan kegiatan ditetapkan APBD Kabupaten Berau
Tahun 2017 sebesar Rp. 11.565.975.000 dengan Realisasi Keuangan secara keseluruhan
91,54 % Alokasi dan Realisasi anggaran tersebut terdiri dari : Belanja Tidak Langsung
sebesar Rp. 5.418.350.000,- dengan Realisasi Keuangan sebesar Rp. 5.129.170.522 (
94,66 %) dan realisasi pencapaian fisik kegiatan belanja tidak langsung mencapai 100 %.
Belanja Langsung sebesar Rp. 6.147.625.000,- realisasi capaian target kinerja keuangan
Inspektorat Kabupaten Berau Tahun 2017 dari Belanja Langsung Rp. 5.458.543.789,- (
88,79 %) sedangkan realisasi fisik kegiatan mencapai 95,05 %. Berikut realisasi belanja
pada Tahun 2017 hingga akhir Desember 2017 sebagaimana tabel berikut :

30
Realisasi Belanja tidak langsung - TA 2017
Inspektorat Kabupaten Berau
PER 31 DESEMBER 2017
Belanja Anggaran Realisasi Sisa
TAHUN
Langsung (Rp.) (Rp.) % (Rp.)
1 2 3 4 5 6
2016 Belanja Pegawai
4.771.300.000,00 4.378.503.653,00 91,77 392.796.347,00
2017 Belanja Pegawai
5.418.350.000,00 5.129.170.522,00 94,66 289.179.478,00
Ket. Sumber data Sub Bag Keuangan dan Aset
Realisasi Belanja Langsung - TA 2017

KONSIDI S/D BULAN DESEMBER 2017
Alokasi Realisasi Fisik Keg Realisasi Keuangan SilPa
Sasaran
No. Belanja Langsung Target / Anggaran % %
strategis Target / Volume (Rp.) (Rp.)
Volume (Rp.) Keg Keu
1 2 3 5 7 8
4 6
1 Menurunny 20 Program Peningkatan
a temuan sistem pengawasan 258 4.688.547.000 249 96,51 4.316.850.836 92,07 371.696.164
yang internal dan
berindikasi pengendalian
tindak pelaksanaan kebijakan
pidana KDH
korupsi; 01 Pelaksanaan
Pengawasan 60 obrik 1.698.370.000 60,00 obrik 100, 1.630.224.293 95,99 68.145.707
internal secara
berkala
02 Penanganan kasus
pengaduan di 49 kasus 978.918.000 49,00 kasus/ 100, 939.882.488 96,01 39.035.512
lingkungan / lap lap
pemerintah daerah
04 Penanganan kasus
pada wilayah 100 kamp 800.355.000 100,00 kampun 100, 787.715.000 98,42 12.640.000
pemerintahan ung g
dibawahnya
05 Inventarisasi
temuan 12 bulan 248.692.000 12,00 bulan 100, 238.322.480 95,83 10.369.520
pengawasan
06 Tindak lanjut hasil
temuan 12 bulan 266.100.000 6,00 bulan 50, 125.238.200 47,06 140.861.800
pengawasan
07 Koordinasi 24 kali 21,00 kali 85,36 100.111.425
pengawasan yang 683.600.000 87,50 583.488.575
lebih komprehensif
08 Evaluasi berkala 1 kali 1,00 kali 95,75 532.200

temuan hasil 12.512.000 100, 11.979.800
pengawasan
2 Menurunny 21 Program Peningkatan

a temuan profesionalisme tenaga 20 156.000.000 14,00 70,00 104.314.594 66,87 51.685.406
audit pemeriksa dan aparatur
kinerja pengawasan
OPD di
bawah
target.

31
Sasaran
01 Pelatihan
pengembangan 20 orang 156.000.000 14,00 orang 70,00 104.314.594 66,87 51.685.406
tenaga pemeriksa
dan aparatur
pengawasan
01 Program Pelayanan
administrasi 2.278 1.289.078.000 2.168 95,17 1.027.418.359 79,70 261.659.641
perkantoran
01 Penyediaan jasa lemb
surat menyurat 583 ar 4.080.000 477 lembar 81,82 3.335.250 81,75 744.750
02 Penyediaan jasa
komunikasi, 12 bulan 198.600.000 12,00 bulan 100,0 96.145.065 48,41 102.454.935
sumber daya air 0
dan listrik
06 Penyediaan jasa
pemeliharaan dan 31 unit 440.600.000 31,00 unit 100,0 308.734.615 70,07 131.865.385
perijinan 0
kendaraan dinas/
operasional
07 Penyediaan jasa
administrasi 20 orang 116.296.000 20,00 orang 100,0 102.178.000 87,86 14.118.000
keuangan 0
08 Penyediaan jasa
kebersihan kantor 1438 m2 5.330.000 1.438 m2 100,0 5.290.900 99,27 39.100
0
09 Penyediaan jasa
perbaikan 5 unit 25.000.000 5,00 unit 100,0 24.982.273 99,93 17.727
peralatan kerja 0
10 Penyediaan alat
tulis kantor 20 jenis 45.000.000 20,00 jenis 100,0 44.972.000 99,94 28.000
0
11 Penyediaan barang
cetakan dan 70 buah 15.000.000 70,00 buah 100,0 14.904.500 99,36 95.500
penggandaan 0
12 Penyediaan
komponen instalasi 5 jenis 3.000.000 5,00 jenis 100,0 2.990.000 99,67 10.000
listrik / penerangan 0
bangunan kantor
17 Penyediaan
makanan dan 35 kali 25.000.000 35,00 kali 100,0 24.952.600 99,81 47.400
minuman 0
18 Rapat koordinasi
dan konsultasi ke 15 ot 186.972.000 15,00 ot 100,0 183.328.366 98,05 3.643.634
luar daerah 0
19 Rapat koordinasi ‘
dan konsultasi ke 38 ok 27.000.000 34,00 ok 89,47 23.490.000 87,00 3.510.000
dalam daerah
20 Penyediaan jasa
Tenaga 6 orang 197.200.000 6,00 orang 100,0 192.114.790 97,42 5.085.210
administrasi / 0
teknis perkantoran
02 Program Peningkatan
sarana dan prasarana 6 9.000.000 4,00 66,67 4.960.000 55,11 4.040.000
aparatur
22 Pemeliharaan rutin/
berkala gedung 1 kali 5.000.000 1,00 kali 100,0 4.960.000 99,20 40.000
kantor 0
26 Pemeliharaan -
rutin/berkala 5 jenis 4.000.000 - jenis - 0,00 4.000.000
perlengkapan
gedung kantor

32
Sasaran
1 2 3 5 7 8
4 6
pengembangan sistem 5 5.000.000 5,00 100,0 5.000.000 100,0 -
pelaporan capaian 0 0
09 Penyusunan -
Dokumen 5 dok 5.000.000 5,00 dok 100,0 5.000.000 100,0
perencanaan dan 0 0
laporan capaian
kinerja SKPD
TOTAL 2.567 6.147.625.000 2.440 95,05 5.458.543.789 88,79 689.081.211
Untuk mendukung tercapainya Sasaran Strategis yang telah ditetapkan maka Inspektorat
Kabupaten berau telah dialokasikan Anggaran baik Belanja Tidak Langsung maupun belanja Langsung
sebagaimana yang telah dikemukakan diatas .
Alokasi Belanja Langsung yang terfokus untuk menunjang Tercapainya pelaksanaan Sasaran
Srategis terdiri dari 5 Program meliputi :
Untuk Pencapaian Sasaran I : Menurunnya temuan yang berindikasi tindak pidana korupsi
didukung oleh Program :
1. Program Peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian pelaksanaan kebijakan
KDH dengan dana sebesar Rp. 4.688.547.000
Untuk mendukung Pencapaian Sasaran II : Menurunnya temuan audit kinerja OPD di bawah
target. Didukung oleh Program :
1. Program Peningkatan profesionalisme tenaga pemeriksa dan aparatur pengawasan dengan
dana sebesar Rp. 156.000.000,-
2. Program Pelayanan administrasi perkantoran dengan dana sebesar Rp. 1.289.078.000,-
3. Program Peningkatan sarana dan prasarana aparatur dengan dana sebesar Rp. 9.000.000,-
4. Program Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan dengan
dana sebesar Rp. 5.000.000
Ikhtisar Realisasi Pencapaian Target Kinerja Keuangan Inspektorat Kabupaten Berau :
Berdasarkan Kebijakan Keuangan yang telah ditetapkan dalam Kebijakan Umum Anggaran
Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Berau Tahun Anggaran 2017 dan Kebijakan Umum
Perubahan APBD Kabupaten Berau Tahun Anggaran 2017, Ikhtisar Realisasi Pencapaian Target
Kinerja Keuangan Daerah pada SKPD Inspektorat Kabupaten Berau adalah sebesar
Rp.10.587.714.311 (91,54 %) yang terdiri dari target Belanja Tidak Langsung sebesar
Rp.5.418.350.000 dan target Belanja Langsung sebesar Rp.6.147.625.000 Untuk Belanja
Langsung terealisasi Rp.5.458.543.789,- (88,79 %) sedangkan Belanja Tidak Langsung teralisasi
Rp.5.129.170.522 (94,66%)
Walaupun realisasi pencapaian kinerja keuangan belanja langsung hanya 88,79 %, namun
secara umum Program dan Kegiatan APBD pada Inspektorat Kabupaten Berau Tahun Anggaran
2017 sudah bisa terlaksana dengan fisiknya 95,05 % Jika dibandingkan dengan realisasi
Pencapaian Kinerja Belanja Langsung pada Tahun Anggaran 2016 sebesar 85,39%, pada Tahun
Anggaran 2017 terjadi peningkatan sekitar (3,40%)

33
Berdasarkan atas Program Kegiatan dan pencapaian sasaran / kegiatan secara umum Laporan
Inspektorat Kabupaten Berau telah berhasil mencapai sasarannya. Adapun faktor-faktor utama
penyebab keberhasilan adalah :
1. Adanya komitmen pimpinan, dalam hal ini adalah Kepala Daerah yang sangat mendukung
fungsi pengawasan dalam birokrasi Pemerintahan Daerah, dimana disiapkan dana yang
memadai sehingga pelaksanaan tugas pemeriksaan dapat berjalan lebih lancar.
2. Terjalinnya hubungan koordinasi yang mantap dan harmonis dengan para pimpinan unit kerja,
yang memberikan dukungan yang memadai terhadap pentingnya fungsi pengawasan dalam
unit organisasi yang hasilnya dapat digunakan sebagai bahan / umpan balik untuk perbaikan
perencanaan maupun pelaksanaan kegiatan sehingga dapat ditindak lanjuti tepat waktu.
Permasalahan dan kendala lain yang dihadapi berkaitan dengan peningkatan Kinerja
Inspektorat Kabupaten Berau Tahun 2017 adalah :
1. Kurangnya Sumber Daya Manusia (SDM) Aparatur, terutama dari sisi Disiplin Ilmu Aparatur
yang dibutuhkan (di bidang Akuntansi, Tehnik Sipil dan Arsitek ).
2. Kurangya kuantitas dan kualitas sumber daya manusia terutama aparatur fungsional karena
hanya mempunyai 17 tenaga fungsional auditor, fungsional umum 22 orang dan P2UPD
masih 0 (belum ada), idealnya tenaga fungsional Auditor inspektorat berjumlah 44 orang dan
P2UPD 44 orang
3. Minimnya anggaran untuk pengawasan yang tersedia khususnya untuk mendukung program
Stragis yaitu Program Peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian pelaksanaan
kebijakan KDH dan peningkatan Aparatur Pengawasan pada Program Peningkatan
profesionalisme tenaga pemeriksa dan aparatur pengawasan
Didalam mengantisipasi dan meminimalkan kendala dan permasalahan yang dihadapi,
maka strategi pemecahan yang digunakan dimasa mendatang adalah :
1. Di bidang Peningkatan Sumber Daya Manusia, disamping memohon tambahan SDM yang
kompeten di bidang akuntansi dan teknik sipil / arsitek, juga secara bertahap mengirimkan
tenaga untuk mengikuti diklat, pelatihan maupun bimbingan teknis, serta mengadakan
bimbingan teknis yang dilaksanakan oleh Inspektorat Kabupaten Berau yang bekerjasama
dengan instansi lain.
2. Melakukan koordinasi dengan instansi terkait dengan memanfaatkan faktor pendukung
keberhasilan kinerja serta menekan sekecil mungkin faktor penghambat, dengan sasaran hasil-
hasil pengawasan yang dapat ditindak lanjuti secara tuntas.
3, Menyediakan Anggaran pengawasan yang proporsional sesuai kebutuhan
Dengan peningkatan pengawasan / pemeriksaan yang sasarannya adalah meningkatkan

kwalitas pelaksanaan pemerintahan, pembangunan dan pelayanan masyarakat serta peningkatan
kwalitas SDM Aparatur Pemerintah Daerah, diharapkan dapat menekan sekecil mungkin
terjadinya hambatan pelaksanaan Tupoksi, hambatan pelaksanaan kegiatan, penyalahgunaan
wewenang, kebocoran dan pemborosan keuangan daerah dan sejenisnya yang pada akhirnya akan
menurunkan citra Pemerintah Daerah dimata masyarakat. Pelaksanaan pengawasan / pemeriksaan
yang dilaksanakan oleh Inspektorat Kabupaten Berau sebagaimana Tupoksi yang diemban,
diharapkan memberikan sumbangan yang berarti dalam penyelenggaraan Pemerintahan yang baik
(Good Governance) di Kabupaten Berau.

34
BAB. IV
PENUTUP
4.1 Kesimpulan Umum atas Capaian Kinerja

1. Penyusunan Laporan Kinerja Inspektorat Kabupaten Berau Tahun 2017 merupakan
perwujudan konkrit tingkat pencapaian kinerja (Performance Goverment ) sebagai
kewajiban yang diamanatkan dalam Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan
Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 tahun 2010 tentang Pedoman
Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah yang ditindak lanjuti dengan Permenpan 53 Tahun TA.2014 tentang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKj-IP)
2. Laporan Kinerja Inspektorat Kabupaten Berau Tahun 2017 merupakan bagian dari
pengukuran kinerja dalam melaksanakan Renstra Inspektorat Kabupaten Berau Tahun
2016 – 2021 dan merupakan dokumen evaluasi dalam mendapatkan umpan balik
peningkatan kinerja dalam bidang Pengawasan yang berorientasi kepada hasil yang
ingin dicapai melalui visi, misi, tujuan dan sasaran strategis.
3. Berdasarkan hasil pengukuran kinerja terhadap 2 (dua) sasaran dapat disimpulkan
sebagai berikut:
a. Pencapaian sasaran 1 (satu) Menurunnya temuan yang berindikasi tindak pidana
korupsi adalah Tahun 2017 dengan 7 temuan ( 59,15 %) dan Tahun 2016 dengan
8 temuan (51,46 %) terjadi peningkatan pencapaian Kinerja dari Tahun 2016 ke
Tahun 2017 sebesar 7,69 %
b. Pencapaian sasaran 2 (dua) Menurunnya Temuan Audit Kinerja SKPD dibawah
target pada tahun 2017 terdapat 6 opd (66,85%), tahun 2016 ada 5 opd
(74,54%) dengan Audit Kinerja SKPD dibawah target. Terjadi penurunan
peningkata pencapaian kinerja dari tahun 2016 ke tahun 2017 -7,69 %. Hal ini
disebabkan karena :
- Penyebab utama tidak tercapainya target di atas adalah adanya beberapa
kelemahan di dalam dokumen SAKIP, mulai dari dokumen perencanaan
kinerja, pengukuran kinerja, pelaporan kinerja maupun pencapaian sasaran
kinerja.
- Belum tersedianya tenaga P2UPD untuk melakukan pembinaan terhadap
audit kinerja SKPD
- Untuk mengoftimalkan pelaksanaan selama ini masih dilaksanakan/
dirangkap oleh Tenaga Auditor Pengawas yang juga kondisinya masih
terbatas
- Minimnya ketersediaan anggaran pelaksanaan pengawasan yang sangat
berdampak terhadap pencapaian kinerja baik dari Inspektortat maupun
pencapaian kinerja Kabupaten Berau

35
c. Secara garis besar pelaksanaan aspek keuangan telah sesuai dengan prinsip-
prinsip pelaporan yang lazim. Dan pertanggung jawabannya telah sesuai dengan
peraturan perundang-undangan yang berlaku, yaitu efektif dan efesien.
d. Berdasarkan Visi, Misi, Tujuan Sasaran dan Kegiatan maka pencapaian Kinerja
Instansi Pemerintah Inspektorat Daerah Kabupaten Berau tahun 2017 adalah
63,00 % berdasarkan skala ordinal maka capaian tersebut dapat dikategorikan
“Cukup Berhasil” ( 46-63 ). Mengingat pada Tahun 2016 pengukuran kinerja
dengan saasarn yang berbeda maka tidak dapat dibandingkan. Namun bila
dihitung dengan sasaran kinerja yang sama dengan data capaian tahun 2016
maka diperoleh pencapaian Tahun 2016 )pencapaian sasaran 1 adalah 8 temuan
(51,46 %) dan pencapaian sasaran 2 adalah 5 opd ( 74,54% )) maka rata rata
pencapaian Kinerja Tahun 2016 yaitu 63,00 % (kategori cukup berhasil).
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ini diharapkan dapat
memacu pelaksanaan Good Governance dan Clean Goverment yang melibatkan
stakeholders, sehingga ke depan akan tercipta sasaran dan hasil kerja yang dapat
dipertanggungjawabkan.
4.2 Saran / Langkah dimasa mendatang

Dari pengukuran kinerja yang dilakukan, secara umum pelaksanaan kegiatan di
Inspektorat Kabupaten Berau Tahun 2017 sudah optimal untuk mencapai sasaran dan
tujuan yang telah ditetapkan, namun tetap diperlukan strategi yang lebih baik untuk
meningkatkan kinerja. Tidak kalah pentingnya kapabilitas Inspektorat perlu
ditingkatkan dengan mengalokasikan SDM dan Anggaran pengawasan yang lebih
kompeten karena peran yang diemban sebagai penjaminan kualitas, mengawal dan
bertindak sebagai konsultan bagi SKPD lain. Tentunya dengan peran seperti ini
kualitas dan kuantitas Inspektorat seharusnya jauh lebih baik dbandingkan dengan
SKPD lainnya termasuk Anggaran peningkatan pelaksanaan Pengawasan program
Strategis pada Program Peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian
pelaksanaan kebijakan KDH dan Peningkatan kapabilitas Aparatur Pengawas pada
Program Peningkatan profesionalisme tenaga pemeriksa dan aparatur pengawasan
perlu dialokasikan secara Proporsional karena tenga dan anggaran yang tersedia masih
sangat kurang.
Demikian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah pada Inspektorat
Kabupaten Berau Tahun Anggaran 2017 untuk diketahui dan menjadi bahan seperlunya.
Tanjung Redeb, 19 Januari 2018

Inspektur,
Drs. H. Suriansyah, MM.

Pembina Utama Muda
NIP. 19590408 198501 1002

36
LAMPIRAN – LAMPIRAN
1. Perjanjian Kinerja Tahun 2017

2. Rencana Kinerja Tahunan
3. Pengukuran Kinerja
4. Pendukung Lain

37
38
39
40
41
42
RENCANA KINERJA TAHUNAN
TAHUN 2017
SASARAN KEGIATAN
Rencana
Tingkat Rencana
PROGRAM KET
INDIKAT capaian Tingkat
URAIAN URAIAN INDIKATOR Satuan
OR (Target) Capaian
Satua Tar (Target)
n get
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
01 Menurun Jumlah temu 13 20 Program 01 Pelaksanaan Input Dana Rp.
nya temuan an Peningkatan Pengawasan 1.698.370.000
temuan yang sistem internal
yang berindika pengawasan secara
berindik si tindak internal dan berkala
asi pidana pengendalian
tindak korupsi; pelaksanaan
pidana kebijakan KDH
korupsi; Out Jumlah Obrik 60
Put Pengawasan
internal secara
berkala (Obrik
yang diperiksa)
Out Pemeriksaan % 100
Come reguler, Reviw
Keuangan dan
Evaluasi LAKIP
02 Penanganan Input Tersedianya Rp.
kasus dana 978.918.000
pengaduan di Out Jumlah kasus kasus / 49
lingkungan Put pengaduan laporan
pemerintah yang ditangani
daerah Out Persentase % 100
Come Penanganan
kasus
pengaduan di
lingkungan
pemerintah
daerah kasus
yang diperiksa
04 Penanganan Input Tersedianya Rp.
kasus pada dana 800.355.000
wilayah Out Jumlah kampu 100
pemerintaha Put kampung ng
n ditangani
dibawahnya penanganan
kasus
Out % 95
Come
PEMERIKSAA
N kasus
diwilayah
Kecamatan /
Kampung

43
SASARAN KEGIATAN
Rencana
Tingkat Rencana
PROGRAM KET
INDIKAT capaian Tingkat
URAIAN URAIAN INDIKATOR Satuan
OR (Target) Capaian
Satua Tar (Target)
n get
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
05 Inventarisasi Input Tersedianya Rp.
temuan dana 248.692.000
pengawasan Out Jumlah bulan bulan 12
Put Laporan
Inventarisasi
temuan
pengawasan
Out Tersedianya % 100
Come rekap Data
Hasil Temuan
Pemeriksaan
Reguler dan
Khusus serta
Data LP2P
06 Tindak lanjut Input Tersedianya Rp.
hasil temuan dana 266.100.000
pengawasan Out Jumlah bulan bulan 12
Put Tindak lanjut
hasil temuan
pengawasan
Out Hasil Temuan % 100
Come Pengawasan
yang ditindak
lanjuti
07 Koordinasi Input Tersedianya Rp.
pengawasan dana 683.600.000
yang lebih Out Jumlah kali 24
komprehensif Put Koordinasi
pengawasan
dan saber
pungli
Out Terawasinya % 100
Come Kasus kasus
penyimpangan
termasuk
Pungutan liar
08 Evaluasi Input Tersedianya Rp.
berkala dana 12.512.000
temuan hasil Out Jumlah temuan temuan 1
pengawasan Put yang dievaluasi
Out Terevaluasinya % 100
Come temuan hasil
pengawasan

44
SASARAN KEGIATAN
Rencana Tingkat PROGRAM Rencana
capaian (Target) Satu Tingkat
KET
URAIAN INDIKATOR URAIAN INDIKATOR
an Capaian
Satuan Target (Target)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
02 Menurunn Jumlah OPD opd 13 Program 01 Pelatihan
ya dengan kinerja 21 Peningkatan pengembang Input Tersedianya dana Rp. 156.000.000
temuan di bawah profesionalisme an tenaga Out Put Jumlah peserta orang 20
audit target. tenaga pemeriksa pemeriksa Pelatihan
kinerja dan aparatur dan aparatur pengembangan
OPD di pengawasan pengawasan tenaga pemeriksa
bawah &aparatur
target. pengawasan
Out Tenaga Pemeriksa % 100
Come dan aparatur
pengawasan yang
terampil
01 Program 01 Penyediaan Input Tersedianya dana Rp.
Pelayanan jasa surat 4.080.000
administrasi menyurat Out Put Jumlah surat lemb 583
perkantoran menyurat yang ar
bermaterai
/berperangko
Out terpenuhinya % 100
Come kebutuhan surat
menyurat
02 Penyediaan Input Tersedianya dana Rp.
jasa 198.600.000
komunikasi, Out Put Jumlah Jasa bulan 12
sumber daya komunikasi, sumber
air dan listrik daya air dan listrik
Out terpenuhinya % 100
Come kebutuhan
komunikasi sumber
daya air dan listrik
jasa 440.600.000
pemeliharaa Out Put Jumlah Kendaraan unit 31
n dan Dinas yang
perijinan diservice, ganti suku
kendaraan cadang, KIR dan
dinas/ mendapat BBM
operasional Out Terpenuhinya % 100
Come kebutuhan
pemeliharaan
perijinan kendaraan
dinas/ operasional
jasa 116.296.000
administrasi Out Put Jumlah tenaga orang 20
keuangan administrasi
keuangan dan tim
penilai angka kredit
fungsional
Out meningkatnya % 100
Come administrasi
keuangan SKPD
Inspektorat
jasa 5.330.000
kebersihan
kantor

45
SASARAN KEGIATAN
KET
an Capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Out Put Luas gedung dan m2 1438
halaman yang
dibersihan
Out Terpenuhinya % 100
Come kebersihan kantor
jasa 25.000.000
perbaikan Out Put Jumlah Peralatan unit 5
peralatan Kerja yang
kerja diperbaiki
Out Terpenuhnya % 100
Come perbaikan peralatan
kerja

alat tulis 45.000.000
kantor Out Put Jenis ATK yang jenis 20
disediakan
Out Terpenuhinya Alat % 100
Come Tulis Kantor
barang 15.000.000
cetakan dan Out Put Jumlah Dokumen buah 70
penggandaa yang dicetak
n
Come barang cetakan dan
penggandaan

komponen 3.000.000
instalasi listrik Out Jenis Peralatan jenis 5
/ penerangan Put Listrik yang
bangunan disediakan
kantor Out Terpenuhinya % 100
Come komponen listrik,
penerangan
bangunan kantor
makanan dan 25.000.000
minuman Out Jumlah Makanan kali 35
Put minum rapat dan
tamu

Come makan minum rapat
dan tamu
18 Rapat Input Tersedianya dana Rp.
koordinasi 186.972.000
dan Out Jumlah Kordinasi ot 15
konsultasi ke Put Dan konsultasi
luar daerah keluar daerah
Out Tercapainya rapat % 98
Come rapat koordinasi
Inspektorat ke Luar
Daerah

46
SASARAN KEGIATAN
KET
an Capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
19 Rapat Input Tersedianya dana Rp.
koordinasi 27.000.000
dan Out Jumlah koordinasi ok 38
konsultasi ke Put dan konsultasi ke
dalam daerah dalam daerah
Out Rapat rapat % 100
Come konsultasi dan
koordinasi dalam
daerah
jasa Tenaga 197.200.000
administrasi / Out Jumlah tenaga orang 6
teknis Put administrasi / teknis
perkantoran perkantoran
Out Terpenuhinya Tahu 1
Come tenaga n
admisnistrasi
perkantoran
02 Program 22 Pemeliharaan Input Tersedianya dana Rp. 5.000.000
Peningkatan rutin/ berkala Out Jumlah kali 1
sarana dan gedung Put Pemeliharaan rutin/
prasarana kantor berkala gedung
aparatur kantor
Out Pemeliharaan % 100
Come bangunan gedung
Kantor Inspektorat
26 Pemeliharaan Input Tersedianya dana Rp. 4.000.000

rutin/berkala Out Jumlah jenis 5
perlengkapan Put perlengkapan
gedung gedung kantor
kantor diperbaiki
Out Perlengkapan 100
Come gedung kantor baik
06 Program 09 Penyusunan Input Tersedianya dana Rp. 5.000.000
Peningkatan Dokumen Out Jumlah Dokumen
pengembangan perencanaan dok 5
Put perencanaan
sistem pelaporan dan laporan laporan capaian ume
capaian kinerja capaian
dan keuangan kinerja SKPD
Kinerja dan ikhtisar n
realisasi kinerja
SKPD
Out Tersedianya % 100
Come dokumenperencana
an dan laporan
capaian kinerja
SKPD
Rp. 6.147.625.000

Inspektur Inspektorat Kab Berau,

Pembina Utama Muda
NIP. 19590408 198501 1002

47
PENGUKURAN KINERJA
TAHUN 2017
Rencana REALISASI
Tingkat
PROGRAM KEGIATAN INDIKATOR KINERJA Satuan Ket
Capaian % Capaian
Rp.
(Target) target
1 2 3 4 5 6 7 8
20 Program 01 Pelaksanaan Input Dana Rp. 95,99
Peningkatan Pengawasan 1.698.370.000 1.630.224.293
sistem internal secara Out Put Jumlah Pengawasan OBRIK 60 60 100,00
pengawasan berkala internal secara berkala
internal dan (Obrik yang diperiksa)
pengendalian Out Pemeriksaan reguler, % 100 100 100,00
pelaksanaan Come Reviw Keuangan dan
kebijakan KDH Evaluasi LAKIP
02 Penanganan Input Tersedianya dana Rp. 96,01
kasus 978.918.000 939.882.488
pengaduan di Out Put Jumlah kasus kasus / 49 49 100,00
lingkungan pengaduan yang laporan
pemerintah ditangani
daerah
Out Persentase % 100 100 100,00
Come Penanganan kasus
pengaduan di
lingkungan pemerintah
daerah kasus yang
diperiksa
04 Penanganan Input Tersedianya dana Rp. 98,42
kasus pada 800.355.000 787.715.000
wilayah Out Put Jumlah kampung kampung 100 100 100,00
pemerintahan ditangani penanganan
dibawahnya kasus
Out PEMERIKSAAN kasus % 95 100 105,26
Come diwilayah Kecamatan /
Kampung
05 Inventarisasi Input Tersedianya dana Rp. 95,83
temuan 248.692.000 238.322.480
pengawasan Out Put Jumlah bulan Laporan bulan 12 12 100,00
Inventarisasi temuan
pengawasan
Out Tersedianya rekap % 100 100 100,00
Come Data Hasil Temuan
Pemeriksaan Reguler
dan Khusus serta Data
LP2P
06 Tindak lanjut Input Tersedianya dana Rp. 47,06
hasil temuan 266.100.000 125.238.200
pengawasan Out Put Jumlah bulan Tindak bulan 12 6 50,00
lanjut hasil temuan
pengawasan
Out Hasil Temuan % 100 50 50,00
Come Pengawasan yang
ditindak lanjuti
07 Koordinasi Input Tersedianya dana Rp. 85,36
pengawasan 683.600.000 583.488.575
yang lebih Out Put Jumlah Koordinasi kali 24 21 87,50
komprehensif pengawasan dan
saber pungli
Out Terawasinya Kasus % 100 87,5 87,50
Come kasus penyimpangan
termasuk Pungutan
liar

48
08 Evaluasi Input Tersedianya dana Rp. 95,75
berkala temuan 12.512.000 11.979.800
hasil Out Put Jumlah temuan yang temuan 1 1 100,00
pengawasan dievaluasi
Out Terevaluasinya % 100 100 100,00
Come temuan hasil
pengawasan
21 Program 01 Pelatihan 66,87
Peningkatan pengembangan Input Tersedianya dana Rp. 156.000.000 104.314.594
profesionalis tenaga Out Put Jumlah peserta orang 20 14 70,00
me tenaga pemeriksa dan Pelatihan
pemeriksa dan aparatur pengembangan
aparatur pengawasan tenaga pemeriksa
pengawasan &aparatur
pengawasan
Out Tenaga Pemeriksa % 100 70 70,00
Come dan aparatur
pengawasan yang
terampil
01 Program 01 Penyediaan Input Tersedianya dana Rp. 81,75

Pelayanan jasa surat 4.080.000 3.335.250
administrasi menyurat
perkantoran Out Put Jumlah surat menyurat lembar 81,82
yang bermaterai 583 477
/berperangko
Out terpenuhinya % 81,82
Come kebutuhan surat 100 81,82
menyurat
02 Penyediaan Input Tersedianya dana Rp. 48,41
jasa 198.600.000 96.145.065
komunikasi,
sumber daya air
dan listrik
Out Put Jumlah Jasa bulan 100,00
komunikasi, sumber 12 12
daya air dan listrik
Out terpenuhinya % 100,00
Come kebutuhan komunikasi 100 100,00
sumber daya air dan
listrik
jasa 440.600.000 308.734.615
pemeliharaan
dan perijinan
kendaraan
dinas/
operasional
Out Put Jumlah Kendaraan unit 100,00
Dinas yang diservice, 31 31
ganti suku cadang,
KIR dan mendapat
BBM
Out Terpenuhinya % 100,00
Come kebutuhan 100 100,00
pemeliharaan perijinan
kendaraan dinas/
operasional
jasa 116.296.000 102.178.000
administrasi
keuangan
Out Put Jumlah tenaga orang 100,00
administrasi keuangan 20 20
dan tim penilai angka
kredit fungsional

49
Out meningkatnya % 100,00
Come administrasi keuangan 100 100,00
SKPD Inspektorat

jasa kebersihan 5.330.000 5.290.900
kantor
Out Put Luas gedung dan m2 100,00
halaman yang 1.438 1.438
dibersihan
Come kebersihan kantor 100 100,00
jasa perbaikan 25.000.000 24.982.273
peralatan kerja
Out Put Jumlah Peralatan unit 100,00
Kerja yang diperbaiki 5 5
Out Terpenuhnya % 100,00
Come perbaikan peralatan 100 100,00
kerja
10 Penyediaan alat Input Tersedianya dana Rp. 99,94
tulis kantor 45.000.000 44.972.000
Out Put Jenis ATK yang jenis 100,00
disediakan 20 20
Out Terpenuhinya Alat % 100,00
Come Tulis Kantor 100 100,00
barang cetakan 15.000.000 14.904.500
dan
penggandaan
Out Put Jumlah Dokumen yang buah 100,00
dicetak 70 70
Out Terpenuhinya barang % 100,00
Come cetakan dan 100 100,00
penggandaan
komponen 3.000.000 2.990.000
instalasi listrik /
penerangan
bangunan
kantor
Out Put Jenis Peralatan Listrik jenis 100,00
yang disediakan 5 5
Come komponen listrik, 100 100,00
penerangan bangunan
kantor
makanan dan 25.000.000 24.952.600
minuman
Out Put Jumlah Makanan kali 100,00
minum rapat dan tamu 35 35
Out Terpenuhinya makan % 100,00
Come minum rapat dan tamu 100 100,00
18 Rapat Input Tersedianya dana Rp. 98,05
koordinasi dan 186.972.000 183.328.366
konsultasi ke
luar daerah
Out Put Jumlah Kordinasi Dan ot 100,00
konsultasi keluar 15 15
daerah
Out Tercapainya rapat % 102,04
Come rapat koordinasi 98 100,00
Inspektorat ke Luar
Daerah

50
19 Rapat Input Tersedianya dana Rp. 87,00
koordinasi dan 27.000.000 23.490.000
konsultasi ke
dalam daerah
Out Put Jumlah koordinasi ok 89,47
dan konsultasi ke 38 34
dalam daerah
Out Rapat rapat konsultasi % 89,47
Come dan koordinasi dalam 100 89,47
daerah
jasa Tenaga 197.200.000 192.114.790
administrasi /
teknis
perkantoran
Out Put Jumlah tenaga orang 100,00
administrasi / teknis 6 6
perkantoran
Out Terpenuhinya tenaga Tahun 100,00
Come admisnistrasi 1 1
perkantoran
02 Program 22 Pemeliharaan Input Tersedianya dana Rp. 99,08
Peningkatan Rutin / Berkala 5.000.000 4.954.000
sarana dan Gedung antor Out Put Jumlah Pemeliharaan kali 1 1 100,00
prasarana rutin/ berkala gedung
aparatur kantor
Out Pemeliharaan % 100 100 100,00
Come bangunan gedung
Kantor Inspektorat
26 Pemeliharaan Input Tersedianya dana Rp. -
rutin /berkala 4.000.000 -
perlengkapan Out Put Jumlah perlengkapan jenis 5 -
gedung kantor gedung kantor -
diperbaiki
Out Pemeliharaan % 100 -
Come perlengkapan gedung -
kantor
06 Program 09 Penyusunan Input Tersedianya dana Rp. 100,00
Peningkatan Dokumen 5.000.000 5.000.000
pengembanga perencanaan Out Put Jumlah Dokumen dokumen 5 5 100,00
n sistem dan laporan perencanaan laporan
pelaporan capaian kinerja capaian Kinerja dan
capaian SKPD ikhtisar realisasi
kinerja dan kinerja SKPD
keuangan
Out Tersedianya % 100 100 100,00
Come dokumenperencanaan
dan laporan capaian
kinerja SKPD
JUMLAH DANA 6.147.625.000 5.458.537.789 88,79

Inspektur,

Pembina Utama Muda
NIP. 19590408 198501 1002

51
Tabel Hasil Pelaksanaan Program RKPD Kabupaten Berau Tahun 2017
Rata-Rata Tingkat
Predikat
Capaian Target RKPD
No Bidang Urusan Jumlah Program Kinerja Ket
(%)
K Rp. K Rp.
INSPEKTORAT
Urusan wajib
1 Urusan Wajib 5 Program terdiri dari :
Otonomi Daerah, Program Pelayanan Sub Bag Umpeg
Pemerintahan Umum, 01 administrasi 83,24 1.027.418.359 79,68 T
Administrasi perkantoran
Keuangan Daerah,
Perangkat Daerah, Program Peningkatan Sub Bag Umpeg
Kepegawaian 02 sarana dan prasarana 55,11 4.960.000,00 68,89 T
aparatur
Program Peningkatan Sub
06 pengembangan sistem 85,50 5.000.000,00 100,00 ST Bag.Penyusunan
pelaporan capaian Program
Program Peningkatan Sub
20 sistem pengawasan 86,00 4.316.850.836 100,00 ST Bag.Penyusunan
internal dan Program
pengendalian
pelaksanaan kebijakan
KDH
Program Peningkatan ST Sub Bag Umpeg
21 profesionalisme tenaga 70,00 104.314.594 83,33
pemeriksa dan
aparatur pengawasan
Rata rata capaian
RKPD TH 2017 75,97 5.458.543.789 86,38 ST

Inspektur,

Pembina Utama Muda
NIP. 19590408 198501 1002

52
Tabel Pengukuran Pencapaian Indikator dan Target Program
Tahun 2017
Rencana
No Program Indikator Tingkat Realisasi % Ket
capaian Pencapaian
(Target)
01 Program Pelayanan Persentase unit kerja
administrasi perkantoran Internal yang 100 % 83,24 % 79,68 T
terlayanai dengan baik
02 Program Peningkatan Persentase
sarana dan prasarana pemenuhan sarana 80% 55,11 % 68,89 T
aparatur
dan prasarana dengan
kondisi baik pada unit
kerja internal
pengembangan sistem Nilai LKJiP 85,5 85,50% 100,00 ST
pelaporan capaian
kinerja dan keuangan (ST)
20 Program Peningkatan Persentase

sistem pengawasan Pemeriksaan dengan 85,5 % 86,00 % 100,00 ST
internal dan
pengendalian temuan yang
pelaksanaan kebijakan ditindaklanjuti
KDH
21 Program Peningkatan Persentase Auditor
profesionalisme tenaga yang bersertifikat 84 % 70,00 % 83,33 ST
pemeriksa dan aparatur
pengawasan
Level maturitas SPIP 2 2 100 % ST
dan kapabilitas APIP

Inspektur,

Pembina Utama Muda
NIP. 19590408 198501 1002

53
REALISASI PENINGKATAN SISTEM PENGAWASAN INTERNAL
DAN PENGENDALIAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN KEPALA DAERAH TAHUN 2017
TAHUN 2017
PKPT REALISASI
No.
No. Urut OBRIK IP OBRIK
Urut
1 2 3 4 5
I.1 Pengawasan Internal Secara Berkala I.1 56 Pengawasan Internal Secara Berkala pada SKPD
pada SKPD
1 Dinas Perpustakaan dan Kearsipan 1 1 Dinas Perpustakaan dan Kearsipan
2 Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga 2 1 Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana,
Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak;
Perlindungan Anak;
3 Dinas Pangan 3 1 Dinas Pangan
4 Dinas Koperasi, Perindustrian dan 4 1 Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan
Perdagangan
5 Kecamatan Tanjung Redeb 5 1 Kecamatan Tanjung Redeb
6 Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan 6 1 Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Kampung
Kampung
7 Kelurahan Bugis 7 1 Kelurahan Bugis
8 Satuan Polisi Pamong Praja 8 1 Satuan Polisi Pamong Praja
9 Kelurahan Karang Ambun 9 1 Kelurahan Karang Ambun
10 Kecamatan Teluk Bayur 10 1 Kecamatan Teluk Bayur
11 Kecamatan Pulau Derawan 11 1 Kecamatan Pulau Derawan
12 Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan 12 1 Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu
Terpadu Satu Pintu Pintu
13 Kelurahan Tanjung Redeb 13 1 Kelurahan Tanjung Redeb

14 Kelurahan Teluk Bayur 14 1 Kelurahan Teluk Bayur
15 Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan 15 1 Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan
16 Kelurahan Gunung Tabur 16 1 Kelurahan Gunung Tabur
17 Kecamatan Biatan 17 1 Kecamatan Biatan
18 Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil 18 1 Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil
19 Dinas Pertanian dan Peternakan 19 1 Dinas Pertanian dan Peternakan

20 Dinas Komunikasi dan Informatika 20 1 Dinas Komunikasi dan Informatika
21 Dinas Kebudayaan dan Pariwisata 21 1 Dinas Kebudayaan dan Pariwisata
22 Kecamatan Sambaliung 22 1 Kecamatan Sambaliung
23 Kecamatan Maratua 23 1 Kecamatan Maratua
24 Kecamatan Tabalar 24 1 Kecamatan Tabalar
25 Sekretariat DPRD 25 1 Sekretariat DPRD
26 Kecamatan Kelay 26 1 Kecamatan Kelay
27 Dinas Kelautan 27 1 Dinas Kelautan
28 Kelurahan Gayam 28 1 Kelurahan Gayam

54
TAHUN 2017
PKPT REALISASI
No.
No. Urut OBRIK IP OBRIK
Urut
29 Kecamatan Batu Putih 29 1 Kecamatan Batu Putih
30 Kecamatan Segah 30 1 Kecamatan Segah
31 Kecamatan Gunung Tabur 31 1 Kecamatan Gunung Tabur
32 Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi 32 1 Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi
33 Badan Perencanaan, Penelitian dan 33 1 Badan Perencanaan, Penelitian dan Pengembangan
Pengembangan
34 Kelurahan Rinding 34 1 Kelurahan Rinding
35 Badan Kepegawaian, Pendidikan dan 35 1 Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan
Pelatihan
36 Kelurahan Gunung Panjang 36 1 Kelurahan Gunung Panjang
37 Dinas Kepemudaan dan Olahraga 37 1 Dinas Kepemudaan dan Olahraga
38 Kelurahan Sei Bedungun 38 1 Kelurahan Sei Bedungun
39 Dinas Perumahan dan Kawasan Pemukiman 39 1 Dinas Perumahan dan Kawasan Pemukiman
40 Badan Penanggulangan Bencana Daerah 40 1 Badan Penanggulangan Bencana Daerah
41 Dinas Pendidikan 41 1 Dinas Pendidikan
42 Dinas Sosial 42 1 Dinas Sosial
43 Dinas Pertanahan 43 1 Dinas Pertanahan
44 Dinas Perkebunan 44 1 Dinas Perkebunan
45 Sekretariat Daerah 45 1 Sekretariat Daerah
46 Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset 46 1 Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah
Daerah
47 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan 47 1 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Ruang
48 Kecamatan Biduk-biduk 48 1 Kecamatan Biduk-biduk
49 Badan Pendapatan Daerah 49 1 Badan Pendapatan Daerah
50 Kelurahan Sambaliung 50 1 Kelurahan Sambaliung
51 Badan Kesatuan Bangsa dan Politik 51 1 Badan Kesatuan Bangsa dan Politik
52 Kecamatan Talisayan 52 1 Kecamatan Talisayan
53 Dinas Perhubungan 53 1 Dinas Perhubungan
54 Dinas Kesehatan 54 1 Dinas Kesehatan
55 1 Kantor Penghubung
56 1 RSUD dr.Abdl. Rivai Tg Redeb
1.2 Reviu Laporan Keuangan Pemda/ SKPD 1.2 1 Reviu Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)
Pemkab Berau
57 1 Reviu atas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah (LKPD)
TA. 2016 Kabupaten Berau
1.3 Reviu Laporan Kinerja Instansi 1.3 1 Reviu Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)
Pemerintah (LAKIP)
58 1 Reviu Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)
1.4 Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi 1.4 62 Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Pemerintah (sistem AKIP) dan (sistem AKIP) dan pencapaian kinerja organisasi (
pencapaian kinerja organisasi ( Evaluasi Evaluasi Lakip semua Dinas, Badan, Sekretariat dan
Lakip semua Dinas, Badan, Sekretariat Kantor Pemerintah Kabupaten Berau)
dan Kantor Pemerintah Kabupaten Berau)

55
TAHUN 2017
PKPT REALISASI
59 12 LAKIP pada Disbun, Satpol PP, Disnakertrans,
Kesbangpol, Diskoperindag, DPMPT Satu Pintu, BPBD,
Kec. Biduk-Biduk, Kec. Tabalar, Kel. Gayam, Kel. Gunung
Tabur, Kel. Gunung Panjang
60 3 Evaluasi LAKIP pada Kec. Tanjung Redeb, Dinas
Perpustakaan dan Kearsipan dan Dinas Kebudayaan dan
Pariwisata
61 7 Evaluasi LAKIP pada Sekretariat DPRD, Dinas Pemuda &
Olah Raga, BAPLITBANG, Sekretariat Daerah, Kec.
Biatan, Kec. Batu Putih, Dinas Pendidikan
62 14 Evaluasi LAKIP pada DPP-KB-PP&PA, Disdukcapil, Dinas
Sosial, Dinas Kesehatan/RSUD, DPMK, BPKAD, Bapenda,
Inspektorat, Kec. Kelay, Kec. Segah, Kec. Teluk Bayur,
Kec. Sambaliung, Kec. Talisayan
63 12 Evaluasi LAKIP pada Dinas Pangan, Dinas Lingkungan
Hidup & Kebersihan, Dinas Pertanian & Peternakan, Dinas
Kelautan, Dinas PU & Penataan Ruang, Dinas
Perumahan, Dinas Perhubungan, BKPP, Kec. Gunung
Tabur, Kec. Pl. Derawan, Kec. Maratua, Dinas Pertanahan
1.5 a. Bosda Propinsi, Tambahan 1.5 4 a. Bosda Propinsi, Tambahan Penghasilan Guru dan
Penghasilan Guru dan Tutor Paud. Tutor Paud.
64 4 BOSDA Provinsi Tambahan Penghasilan Guru dan Tutor
PAUD Wilayah Kec. Tanjung Redeb, Kec. Sambaliung,
Kec. Gunung Tabur, Kec. Teluk Bayur
b. Petugas Penyuluh Lapangan (PPL) 65 1 b. Petugas Penyuluh Lapangan (PPL)
1.6 Sekolah penerima Bantuan Operasional 1.6 47 Sekolah penerima Bantuan Operasional Sekolah
Sekolah Daerah (BOSDA) Wilayah Daerah (BOSDA) Wilayah Kabupaten Berau - (80
Kabupaten Berau - (80 Sekolah penerima Sekolah penerima BOSDA)
BOSDA)
65 7 BOSDA SDN, 001, 002, 003, 004, 005, 006, 007 Wil. Kec,
Tanjung Redeb
66 7 BOSDA SDN, 015, 018, 020, 021, IT As-Shohwah, SMPN
1, SMPN 2 Berau Wil. Kec, Tanjung Redeb
67 6 BOSDA SMPN 9, SMPN 14, SMAN 1, SMAN 7, SMKN 1,
SMKN 2 BERAU Wil. Kec, Tanjung Redeb
68 14 BOSDA SDN, 001, 002, 003, 004, 005, 006, SMPN 28, 6,
31 BERAU, SMKN. 3 BERAU Wil. Kec, Pulau Derawan
dan SDN. 006, 007, SMPN. 17 BERAU, SMKN. 6 BERAU
Wil. Kec. Gunung Tabur
69 6 BOSDA SDN. 001, 002, 003, 004, SMPN. 27 BERAU,
SMAN. 9 BERAU Wil. Kec, Maratua
70 7 BOSDA SDN, 008, 009, 010, 011, 012, SMPN. 8 BERAU,

SMAN. 2 BERAU Wil. Kec. Teluk Bayur
01.05 Reviu RKA Perubahan APBD 2017 01.05 Reviu RKA Perubahan APBD 2017 (Semua Dinas,
(Semua Dinas, Badan, Sekretariat dan 71 Badan, Sekretariat dan Kantor Pemerintah Kabupaten
Kantor Pemerintah Kabupaten Berau) Berau)
01.06 Reviu RKA murni APBD 2018 ( Semua 01.06 1 Reviu RKA murni APBD 2018 ( Semua Dinas, Badan,
Dinas, Badan, Sekretariat dan Kantor Sekretariat dan Kantor Pemerintah Kabupaten Berau)
Pemerintah Kabupaten Berau)
72 1 ReviewRKPD (Rencana Kerja Pemerintah Daerah) Tahun
2018 Kabupaten Berau

56
TAHUN 2017
PKPT REALISASI
01.07 Opname Kas Triwulan IV 1.7 17 Opname Kas Triwulan IV
73 6 Opname Kas Triwulan IV pada Sekretariat DPRD,
Sekretariat Daerah, BAPLITBANG, Dinas Pendidikan,
Dinas Perpustakaan & Kearsipan, Kec. Batu Putih
74 4 Opname Kas Triwulan IV pada Dinas Lingkungan Hidup &
Kebersihan, Dinas PU & Penataan Ruang, Dinas
Perhubungan, Kec. Pl. Derawan
75 4 Opname Kas Triwulan IV pada Dinas Perkebunan, Satpol
PP, Diskoperindag, Kesbang-Pol
76 3 Opname Kas Triwulan IV pada DPP-KB-PP & PA, Dinas
Kependudukan dan Pencatatan Sipil, Dinas Kesehatan
14 Pemeriksaan Kas pada DPP-KB-PP&PA, Disdukcapil,
Dinas Sosial, Dinas Kesehatan/RSUD, DPMK, BPKAD,
Bapenda, Inspektorat, Kec. Kelay, Kec. Segah, Kec. Teluk
Bayur, Kec. Sambaliung, Kec. Talisayan
188
II. Penanganan Kasus Pengaduan Di II 115 Penanganan Kasus Pengaduan Di Lingkungan
Lingkungan Pemerintah Daerah Pemerintah Daerah
1 Pemeriksaan Khusus atas Pengaduan CV. 1 1 Pemeriksaan Khusus atas Pengaduan CV. GARUDA
GARUDA PUSAKA pada Pekerjaan PUSAKA pada Pekerjaan Lanjutan Pembangunan RKB
Lanjutan Pembangunan RKB SMAN 4 Berau SMAN 4 Berau Tahun 2016
Tahun 2016
2 Pemeriksaan Khusus pada Dinas Kehutanan 2 1 Pemeriksaan Khusus pada Dinas Kehutanan Kabupaten
Kabupaten Berau Berau
3 Pemeriksaan Khusus Tindak Lanjut LHP 3 1 Pemeriksaan Khusus Tindak Lanjut LHP BPK-RI atas
BPK-RI atas Pekerjaan Peningkatan Jalan Pekerjaan Peningkatan Jalan Gurimbang-Tanjung
Gurimbang-Tanjung Perengat Kec. Perengat Kec. Sambaliung pada Dinas Pekerjaan Umum
Sambaliung pada Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Berau
Kabupaten Berau
4 Pemeriksaan Khusus Pengadaan 4 1 Pemeriksaan Khusus Pengadaan Barang/Jasa TA. 2016
Barang/Jasa TA. 2016 pada Dinas pada Dinas Kesehatan Kabupaten Berau
Kesehatan Kabupaten Berau
5 Pemeriksaan Khusus atas Pekerjaan 5 1 Pemeriksaan Khusus atas Pekerjaan Peningkatan Jalan
Peningkatan Jalan Lempake-Biatan pada Lempake-Biatan pada Dinas Pekerjaan Umum dan
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Penataan Ruang Kabupaten Berau
Ruang Kabupaten Berau
6 Reviu dan Inputting Data Kegiatan 6 1 Reviu dan Inputting Data Kegiatan Penyerapan Anggaran,
Penyerapan Anggaran, Pengadaan Pengadaan Barang/Jasa Triwulan IV, Penyaluran dan
Barang/Jasa Triwulan IV, Penyaluran dan Penggunaan Dana Desa Semester II TA. 2016 serta Reviu
Penggunaan Dana Desa Semester II TA. Tender Pra DIPA/Perda APBD TA. 2017 Wilayah
2016 serta Reviu Tender Pra DIPA/Perda Kabupaten Berau
APBD TA. 2017 Wilayah Kabupaten Berau
7 Pemeriksaan Khusus Pertanggungjawaban 7 1 Pemeriksaan Khusus Pertanggungjawaban SPM Nihil TA.
SPM Nihil TA. 2016 pada Sekretariat DPRD 2016 pada Sekretariat DPRD Kabupaten Berau
Kabupaten Berau
8 Pemeriksaan Khusus Pertanggungjawaban 8 1 Pemeriksaan Khusus Pertanggungjawaban SPM Nihil TA.
SPM Nihil TA. 2016 pada Dinas 2016 pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil,
Kependudukan dan Pencatatan Sipil, Kecamatan Teluk Bayur, Kelurahan Rinding Kabupaten
Kecamatan Teluk Bayur, Kelurahan Rinding Berau
Kabupaten Berau
9 Pemeriksaan Khusus Habis Masa Jabatan 9 1 Pemeriksaan Khusus Habis Masa Jabatan Kepala
Kepala Kampung Harapan Jaya Kec. Kampung Harapan Jaya Kec. Tabalar Kabupaten Berau
Tabalar Kabupaten Berau
Kepala Kampung Tabalar Muara Kec. Kampung Tabalar Muara Kec. Tabalar Kabupaten Berau
Tabalar Kabupaten Berau

57
TAHUN 2017
PKPT REALISASI
Kepala Kampung Teluk Semanting Kec. Kampung Teluk Semanting Kec. Pulau Derawan
Pulau Derawan Kabupaten Berau Kabupaten Berau
Kepala Kampung Talisayan Kec. Talisayan Kampung Talisayan Kec. Talisayan Kabupaten Berau
Kabupaten Berau
13 Pemeriksaan Khusus Tindak Lanjut 13 1 Pemeriksaan Khusus Tindak Lanjut Rekomendasi BPK-RI
Rekomendasi BPK-RI atas Pekerjaan atas Pekerjaan Peningkatan IKK Kelay pada Dinas
Peningkatan IKK Kelay pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Berau
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Kabupaten Berau
Kepala Kampung Labanan Jaya Kec. Teluk Kampung Labanan Jaya Kec. Teluk Bayur Kabupaten
Bayur Kabupaten Berau Berau
Rekomendasi BPK-RI atas Kegiatan atas Kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana
Pembangunan Sarana dan Prasarana Bandara Kalimarau Tahap I pada Dinas Perhubungan
Bandara Kalimarau Tahap I pada Dinas Kabupaten Berau
Perhubungan Kabupaten Berau
Rekomendasi BPK-RI atas Pekerjaan atas Pekerjaan Peningkatan Jalan H.M.Thaib RT.XII Gg.
Peningkatan Jalan H.M.Thaib RT.XII Gg. Darussala, IKK Batu Putih dan Jalan Cut Nyak Dien pada
Darussala, IKK Batu Putih dan Jalan Cut Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten
Nyak Dien pada Dinas Pekerjaan Umum dan Berau
Penataan Ruang Kabupaten Berau
Kepala Kampung Ma. Bohe Silian Kec. Kampung Ma. Bohe Silian Kec. Maratua Kabupaten Berau
Maratua Kabupaten Berau
Kepala Kampung Ma. Teluk Alulu Kec. Kampung Ma. Teluk Alulu Kec. Maratua Kabupaten Berau
Maratua Kabupaten Berau
Kepala Kampung Labanan Makmur Kec. Kampung Labanan Makmur Kec. Teluk Bayur Kabupaten
Teluk Bayur Kabupaten Berau Berau
Kepala Kampung Labanan Jaya Kec. Teluk Kampung Labanan Jaya Kec. Teluk Bayur Kabupaten
Bayur Kabupaten Berau Berau
21 Pemeriksaan Khusus Pemantauan dan 21 1 Pemeriksaan Khusus Pemantauan dan Evaluasi Dana
Evaluasi Dana Desa Tahun anggaran 2016 Desa Tahun anggaran 2016 Kabupaten Berau
Kabupaten Berau
Penyerapan Anggaran, Pengadaan Pengadaan Barang/Jasa Triwulan I, Penyaluran dan
Barang/Jasa Triwulan I, Penyaluran dan Penggunaan Dana Desa Triwulan I TA. 2017 - Kabupaten
Penggunaan Dana Desa Triwulan I TA. 2017 Berau
- Kabupaten Berau
23 Pemeriksaan Khusus atas Keaktifan Guru 23 1 Pemeriksaan Khusus atas Keaktifan Guru dan Kepala
dan Kepala Sekolah Dasar di Kampung Sekolah Dasar di Kampung Long Boy Kec. Kelay
Long Boy Kec. Kelay
24 Pemeriksaan Khusus atas Laporan Sdr. Arie 24 1 Pemeriksaan Khusus atas Laporan Sdr. Arie Firmansyah,
Firmansyah, S. Sos. Bahwa Isterinya yang S. Sos. Bahwa Isterinya yang bernama Sdri. Ika
bernama Sdri. Ika Rachmayati, S.Pd. M.Pd. Rachmayati, S.Pd. M.Pd. PNS Guru SMP Negeri 3
PNS Guru SMP Negeri 3 Sambaliung Sambaliung Berselingkuh.
Berselingkuh.

58
TAHUN 2017
PKPT REALISASI
25 Pemeriksaan Khusus Pekerjaan 25 1 Pemeriksaan Khusus Pekerjaan Pembangunan Jembatan
Pembangunan Jembatan Sei Agung TA. Sei Agung TA. 2016 pada Dinas Pekerjaan Umum dan
2016 pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Penataan Ruang
26 Pemeriksaan Kas (Opname Kas) pada 26 8 Pemeriksaan Kas (Opname Kas) pada Dinas Perkebunan,
Dinas Perkebunan, Satpol PP, Satpol PP, Disnakertrans, Diskominfo, Diskoperindag,
Disnakertrans, Diskominfo, Diskoperindag, DPMPTSP, BPBD, Badan Kesbangpol
DPMPTSP, BPBD, Badan Kesbangpol
27 Pemeriksaan Kas (Opname Kas) pada 27 11 Pemeriksaan Kas (Opname Kas) pada Dinas Pangan,
Dinas Pangan, DLHK, Dinas Pertanian & DLHK, Dinas Pertanian & Peternakan, Dinas Kelautan,
Peternakan, Dinas Kelautan, Dinas PU & Dinas PU & Penataan Ruang, Disperum, Dishub, BKPP,
Penataan Ruang, Disperum, Dishub, BKPP, Kec. Gunung Tabur, Kec. Pl. Derawan, Dispertan
Kec. Gunung Tabur, Kec. Pl. Derawan,
Dispertan
28 Pemeriksaan Khusus Pekerjaan Relokasi 28 1 Pemeriksaan Khusus Pekerjaan Relokasi Pembangunan
Pembangunan SDN. 004 Kelay di Long SDN. 004 Kelay di Long Keluh pada Dinas Pendidikan
Keluh pada Dinas Pendidikan
29 Pemeriksaan Kas (Opname Kas) pada 29 8 Pemeriksaan Kas (Opname Kas) pada Dinas
Dinas Perpustakaan & Kearsipan, Kec. Perpustakaan & Kearsipan, Kec. Tanjung Redeb, Dinas
Tanjung Redeb, Dinas Kebudayaan & Kebudayaan & Pariwisata, Sekretariat Daerah, Sekretariat
Pariwisata, Sekretariat Daerah, Sekretariat DPRD, Dinas Pendidikan, Dinas Pemuda & Olah Raga,
DPRD, Dinas Pendidikan, Dinas Pemuda & BAPLITBANG
Olah Raga, BAPLITBANG
30 Pemeriksaan Khusus atas Rehabilitasi 30 1 Pemeriksaan Khusus atas Rehabilitasi Sedang/Berat
Sedang/Berat Sekolah TA. 2016 di SDN. Sekolah TA. 2016 di SDN. 001 Long Laai Kec. Segah
001 Long Laai Kec. Segah
31 Pemeriksaan Kas (Opname Kas) pada 31 1 Pemeriksaan Kas (Opname Kas) pada Kecamatan Tabalar
Kecamatan Tabalar
32 Verifikasi SP3B dan SP2B Dana BOS Pusat 32 1 Verifikasi SP3B dan SP2B Dana BOS Pusat TA. 2016
TA. 2016 Dinas Pendidikan Dinas Pendidikan
33 Pemeriksaan Khusus Kegiatan/Proyek 33 1 Pemeriksaan Khusus Kegiatan/Proyek Penataan Taman
Penataan Taman Rumah Dinas Jabatan Rumah Dinas Jabatan Bupati Berau pada Dinas
Bupati Berau pada Dinas Lingkungan Hidup Lingkungan Hidup dan Kebersihan
dan Kebersihan
34 Pemeriksaan Khusus Pelaksanaan 34 1 Pemeriksaan Khusus Pelaksanaan Anggaran Operasional
Anggaran Operasional Kecamatan Batu Kecamatan Batu Putih 2017
Putih 2017
35 Pemeriksaan Kas (Opname Kas) pada 35 11 Pemeriksaan Kas (Opname Kas) pada Dinas Pangan,
Dinas Pangan, Dinas Lingkungan Hidup & Dinas Lingkungan Hidup & Kebersihan, Dinas Pertanian &
Kebersihan, Dinas Pertanian & Peternakan, Peternakan, Dinas Kelautan, Dinas PU & Penataan Ruang,
Dinas Kelautan, Dinas PU & Penataan Dinas Perumahan & Kawasan Pemukiman, Dinas
Ruang, Dinas Perumahan & Kawasan Perhubungan, Badan Kepegawaian-Pendidikan &
Pemukiman, Dinas Perhubungan, Badan Pelatihan, Kec. Gunung Tabur, Kec. Pl. Derawan, Kec.
Kepegawaian-Pendidikan & Pelatihan, Kec. Maratua, Dinas Pertanahan
Gunung Tabur, Kec. Pl. Derawan, Kec.
Maratua, Dinas Pertanahan
36 Pemeriksaan Khusus Pemeriksaan Lebih 36 1 Pemeriksaan Khusus Pemeriksaan Lebih Lanjut SPJ
Lanjut SPJ Kp Tabalar Ulu, Kec. Tabalar Kampung Tabalar Ulu, Kec. Tabalar
37 Pemeriksaan Kas (Opname Kas) pada DPP- 37 14 Pemeriksaan Kas (Opname Kas) pada DPP-KB-PP&PA,
KB-PP&PA, Disdukcapil, Dinas Sosial, Dinas Disdukcapil, Dinas Sosial, Dinas Kesehatan, DPMK,
Kesehatan, DPMK, BPKAD, Bapenda, BPKAD, Bapenda, Inspektorat, Kec. Kelay, Kec. Segah,
Inspektorat, Kec. Kelay, Kec. Segah, Kec. Kec. Talisayan, Kec. Teluk Bayur, Kec. Sambaliung, RSUD
Talisayan, Kec. Teluk Bayur, Kec. dr. Abdul Rivai
Sambaliung, RSUD dr. Abdul Rivai
38 Pemeriksaan Khusus Dana Kampung 38 1 Pemeriksaan Khusus Dana Kampung Sumber Agung, Kec.
Sumber Agung, Kec. Batu Putih Batu Putih
39 Pemeriksaan Kas (Opname Kas) pada 39 1 Pemeriksaan Kas (Opname Kas) pada Kecamatan Biatan
Kecamatan Biatan

59
TAHUN 2017
PKPT REALISASI
40 Pemeriksaan Kas (Opname Kas) pada 40 8 Pemeriksaan Kas (Opname Kas) pada Sekretariat Daerah,
Sekretariat Daerah, BAPLITBANG, Dinas BAPLITBANG, Dinas Pendidikan, Dinas Kebudayaan &
Pendidikan, Dinas Kebudayaan & Pariwisata, Dinas Kepemudaan & Olah Raga, Sekretariat
Pariwisata, Dinas Kepemudaan & Olah DPRD, Dinas Perpustakaan & Kearsipan, Kec. Tanjung
Raga, Sekretariat DPRD, Dinas Redeb
Perpustakaan & Kearsipan, Kec. Tg.Redeb
41 Pemeriksaan Kas (Opname Kas) pada 41 8 Pemeriksaan Kas (Opname Kas) pada Badan Kesbangpol,
Badan Kesbangpol, DPMPTST, DPMPTST, Diskoperindag, BPBD, Disnakertrans, Satpol-
Diskoperindag, BPBD, Disnakertrans, PP, Diskominfo, Dinas Perkebunan
Satpol-PP, Diskominfo, Dinas Perkebunan
42 Pemeriksaan Khusus Verifikasi SPJ atas 42 1 Pemeriksaan Khusus Verifikasi SPJ atas Tanggapan
Tanggapan Temuan Kampung Giring-Giring Temuan Kampung Giring-Giring Kec. Biduk-Biduk
Kec. Biduk-Biduk
43 Pemeriksaan Kas (Opname Kas) pada 43 2 Pemeriksaan Kas (Opname Kas) pada Kecamatan Biduk-
Kecamatan Biduk-Biduk & Kec.Tabalar Biduk & Kecamatan Tabalar
Penyerapan Anggaran, Pengadaan Pengadaan Barang/Jasa serta Penyaluran dan
Barang/Jasa serta Penyaluran dan Penggunaan Dana Desa Triwulan III Tahun Anggaran
Penggunaan Dana Desa Triwulan III Tahun 2017
Anggaran 2017
45 Pemeriksaan Khusus Pemantauan dan 45 1 Pemeriksaan Khusus Pemantauan dan Evaluasi Dana
Evaluasi Dana Desa Tahun 2017 Desa Tahun 2017
46 Pemeriksaan Khusus Tahun Anggaran 2016, 46 3 Pemeriksaan Khusus Tahun Anggaran 2016, LAKIP dan Opname
LAKIP dan Opname Kas pada Sekretariat Kas pada Sekretariat KORPRI
KORPRI
47 Pendampingan Penilaian Hasil Pekerjaan 47 1 Pendampingan Penilaian Hasil Pekerjaan Kegiatan Pembukaan
Kegiatan Pembukaan Jalan Tani RT. 01, 02 dan Jalan Tani RT. 01, 02 dan 06 Kampung Teluk Sulaiman Kec.
06 Kampung Teluk Sulaiman Kec. Biduk-Biduk Biduk-Biduk
48 Pemeriksaan Khusus Tindak Lanjut LHP Reguler 48 1 Pemeriksaan Khusus Tindak Lanjut LHP Reguler 2017 dan
2017 dan Pelaksanaan Opname Kas Triwulan IV Pelaksanaan Opname Kas Triwulan IV pada Kantor Kecamatan
pada Kantor Kec.Maratua Maratua
49 Pemeriksaan Khusus Pekerjaan Penimbunan 49 2 Pemeriksaan Khusus Pekerjaan Penimbunan Jalan Jalur 2
Jalan Jalur 2 Kampung Giring-Giring TA. 2017 Kampung Giring-Giring TA. 2017 dan Pendampingan
dan Pendampingan Penghitungan Penilaian Hasil Penghitungan Penilaian Hasil Pekerjaan Kampung Teluk
Pekerjaan Kampung Teluk Sulaiman, Kec.Biduk- Sulaiman, Kecamatan Biduk-Biduk
Biduk
III. Pemeriksaan Khusus Pemerintah III. 100 Pemeriksaan Khusus Pemerintah Dibawahnya (100
Dibawahnya (100 Kampung) Kampung)
1 4 Pemeriksaan ADK Wil. Kec. Maratua
2 5 Pemeriksaan ADK Wil. Kec. Pulau Derawan
3 7 Pemeriksaan ADK Wil. Kec. Batu Putih
4 13 Pemeriksaan ADK Wil. Kec. Sambaliung
5 6 Pemeriksaan ADK Wil. Kec. Tabalar
6 8 Pemeriksaan ADK Wil. Kec. Biatan
7 10 Pemeriksaan ADK Wil. Kec. Talisayan
8 6 Pemeriksaan ADK Wil. Kec. Biduk-Biduk
9 10 Pemeriksaan ADK Wil. Kec. Gunung Tabur
10 14 Pemeriksaan ADK Wil. Kec. Kelay
11 13 Pemeriksaan ADK Wil. Kec. Segah
12 4 Pemeriksaan ADK Wil. Kec. Teluk Bayur
JUMLAH 405
Inspektur Inspektorat Kab Berau,
Drs.H.Suriansyah, MM
NIP 19590408 198501 1 002

60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
1

LKjIP - 2017 REV 5

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

LKjIP - 2017 REV 5

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP – 2017)

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP – 2017)

C. Sturktur Organsasi dan Kelembagaan

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP – 2017)

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP – 2017)

2.1 Rencana Strategis

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP – 2017)

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP – 2017)

STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

Cara pencapaian tujuan dan sasaran

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP – 2017)

2 Jumlah OPD opd 15 13 13 10 10 10 10

2.4. Penetapan Kinerja / Perjanjian Kinerja Tahun 2017

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP – 2017)

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

1 Menurunnya temuan yang Jumlah temuan yang 13 temuan

2 Menurunnya temuan audit Jumlah OPD dengan kinerja 13 opd

No Sasaran Strategis , Program Anggaran

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP – 2017)

Pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan

Manfaat pengukuran kinerja antara lain untuk memberikan gambaran kepada

B. Analisis Akuntabilitas Kinerja Tahun 2017

B.1 Capaian Kinerja Organisasi

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP – 2017)

Sasaran I : Menurunnya temuan yang berindikasi tindak pidana korupsi;

Indikator keberhasilan dan capaian Kinerja sasaran Menurunnya Temuan yang

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP – 2017)

Kondisi yang dicapai:

Indikator Kinerja Target Capaian Realisasi

Dalam upaya peningkatan Penurunan Temuan yang beridikasi tindak pidana

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP – 2017)

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP – 2017)

Menurunnya temuan Jumlah temuan Temuan 13 7

Realisasi dana program Program Peningkatan sistem pengawasan internal dan

1 Jumlah temuan yang berindikasi Temuan 8 7 1

1 Jumlah temuan Temuan 7 10 temuan 3

No Indicator kinerja Satuan Realisasi Standar Selisih Ket

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP – 2017)

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP – 2017)

7. Analisis program / kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan

Sasaran 2 : Menurunnya Temuan Audit Kinerja OPD ( Organisasi

% pencapaian menurunnya temuan Audit Kinerja Opd

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP – 2017)

Kondisi yang dicapai:

Indikator Kinerja Target Capaian Realisasi

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP – 2017)

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP – 2017)

Realisasi dana program Peningkatan profesionalisme tenaga pemeriksa dan

No Indicator kinerja Satuan Realisasi Realisasi Selisih Ket

1 Jumlah OPD dengan kinerja opd 5 6 1

No Indicator kinerja Satuan Realisasi Target jangka Selisih Ket

1 Jumlah OPD dengan opd 6 10 opd 4

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP – 2017)

No Indicator kinerja Satuan Realisasi Standar Selisih Ket

1 Jumlah OPD dengan opd 6 - - Blm

5. Analisis penyebab keberhasilan / kegagalan atau peningkatan / penurunan

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP – 2017)

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP – 2017)

Sumber Data : Sub Bagian Umum dan Kepegawaian Itkab. Berau

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP – 2017)

3). Sarana dan Prasarana

Untuk menunjang pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya, Inspektorat Kabupaten

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP – 2017)

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP – 2017)