CHECKLIST REVIU
No
I
Pernyataan
Format
II
Mekanisme
penyusunan
Check
kerja
5. Data/informasi kinerja yang
disampaikan dalam LKj telah
diyakini keandalannya
6. Analisis/penjelasan dalam LKj
telah diketahui oleh unit kerja
terkait
7. LKj IP bulanan merupakan
gabungan
partisipasi
dari
dibawahnya.
III
Substansi
1. Tujuan/sasaran
dalam
LKj
telah
sesuai
dengan
tujuan/sasaran
dalam
perjanjian kinerja
2. Tujuan/sasaran
dalam
LKj
telah selaras dengan rencana
strategis
3. Jika butir 1 dan 2 jawabannya
tidak,
maka
terdapat
penjelasan yang memadai
4. Tujuan/sasaran
dalam
LKj
telah
sesuai
dengan
tujuan/sasaran
dalam
Indikator Kinerja
5. Tujuan/sasaran
dalam
LKj
telah
sesuai
dengan
tujuan/sasaran
dalam
Indikator Kinerja Utama
6. Jika butir 4 dan 5 jawabannya
tidak,
maka
terdapat
penjelasan yang memadai
7. Telah terdapat perbandingan
data kinerja dengan tahun
lalu, standar nasional dan
sebagainya yang bermanfaat
8. IKU dan IK telah cukup
mengukur tujuan/sasaran
9. Jika tidak telah terdapat
penjelasan yang memadai
10. IKU dan IK telah SMART
Format
1. Laporan Kinerja ( LKj ) telah menampilkan data penting IP
:
Laporan Kinerja (LKj IP) Kab. Paser telah menampilkan
data penting antara lain gambaran umum Organisasi,
indikator
PDRB, struktur perekonomian daerah,
pertumbuhan ekonomi, kondisi sosial budaya, tenaga
kerja, sarana kesehatan, keluhan dan angka kesakitan,
penolong kelahiran, status
gizi balita, Usia harapan
hidup, angka keparahan kemiskinan, isu-isu strategis.
2. LKj telah menyajikan informasi target kinerja :
Laporan Kinerja (LKj IP) Kab. Paser telah menyajikan
informasi target kinerja, namun dari IKU dan Indikator
kinerja lainnya yang digunakan untuk mengukur
pencapaian sasaran organisasi
terdapat beberaoa
indikator yang tidak ada targetnya
3. LKj telah menyajikan capaian kinerja IP yang memadai :
Laporan Kinerja (LKj IP) Kab. Paser telah menyajikan
capaian kinerja IP yang memadai, hal ini dapat dilihat dari
13 sasaran yang diukur dengan 42 IKU dan 72 indikator
kinerja lainnya capaian kinerja dengan rata-rata capaian
93, 45
4. Telah menyajikan dengan lampiran yang mendukung
informasi pada badan laporan :
Mekanisme Penyusunan
1. LKj IP disusun oleh unit kerja yang memiliki tugas
fungsi untuk itu :
Laporan Kinerja (LKj IP) Kab. Paser telah disusun oleh
unit kerja yang memiliki tugas dan fungsi yang sesuai
sebagaimana Peraturan Bupati Paser Nomor 59 Tahun
2014 Tentang Rincian tugas dan Fungsi Sekretariat
Daerah Kabupaten Paser,
yaitu pada Bagian
Organisasi Sekretariat Kab. Paser
2. Informasi yang disampaikan dalam LKj telah didukung
dengan data yang memadai :
Laporan Kinerja (LKj IP) Kab. Paser telah didukung
dengan data yang memadai hal dapat dilihat dari
sistematika laporan kinerja, walaupun data-data yang
disajikan belum seluruhnya memenuhi ketentuan
sebagaimana yang diisyaratkan oleh Permenpan
Nomor 53 Tahun 2014, namun demikian telah
menampilan data tahun berjalan, pembandingan
dengan data tahun-tahun sebelumnya, telah terdapat
analisis penyebab keberhasilan dan kegagalan,
terdapat analisis atas efisiensi sumber daya
serta,penyajian program dan kegiatan pendukung
pencapaian atas indikator kinerja yang diukur.
III.
Substansi
1. Tujuan/sasaran dalam LKj telah sesuai dengan
tujuan/sasaran dalam perjanjian kinerja :
Laporan Kinerja (LKj IP) Kab. Paser telah menyajikan
tujuan/sasaran sebagaimana yang telah tertuang
dalam perjanjian kinerja yaitu sebanyak 13 sasaran.
Selain itu pada bab 2 terdapat matrik keterkaitan
antara misi dengan tujuan dan tujuan dengan sasaran,
selain itu tujuan dan sasaran yang tertuang dalam LKj
IP Kab. Paser telah selaras pula dengan perjanjian
kinerja
2. Tujuan/sasaran dalam LKj telah sesuai dengan
tujuan/sasaran dalam Indikator Kinerja, beberapa
indikator yang digunakan untuk mengukur sasaran
diantaranya adalah indikator yang terdapat dalam LKj
SKPD
3. Tujuan/sasaran dalam LKj telah sesuai dengan
tujuan/sasaran dalam Indikator Kinerja Utama, dari 13
sasaran yang tertuang dalam Peraturan Bupati Paser
tentang Indikator Kinerja Utama Kabupaten Paser
seluruhnya diukur dalam LKj IP Kabupaten Paser 2014
4. Telah terdapat perbandingan data kinerja dengan
tahun lalu, standar nasional dan sebagainya yang
bermanfaat :
Telah terdapat perbandingan data kinerja
dengan
tahun lalu atau tahun lalu sebelumnya dan juga
membandingkan dengan standar nasional antara lain
dengan target nasional SPM
5. IKU dan IK telah cukup mengukur tujuan/sasaran :
IKU dan IK dalan LKj IP Kab. Paser telah cukup
mengukur tujuan/sasaran, beberapa indikator kinerja
yang digunakan diantaranya merupakan indikator
LPPD, indikator SPM, rata rata setiap pengukuran
sasaran menggunakan lebih dari 3 indikator
6. IKU dan IK telah SMART
Secara keseluruhan Indikator yang digunakan dalam
pengukuran
sasaran
telah
SMART,
yaitu
(S)specific(spesifik terkait langsung dengan hal
diukur), (M) measurable (dapat diukur) walau
KESIMPULAN
Setelah melakukan
reviu secara ringkas dapat
disimpulkan laporan kinerja (LKj IP) Pemerintah
Kabupaten Paser telah didukung data/informasi kinerja
yang cukup andal dan akurat, hal ini setelah dilakukan
serangkaian pengujian antara lain dengan menelurusi
sumber data/informasi yang memang bersumber dari
SKPD yang memiliki kewenangan dengan data/informasi
kinerja yang dilaporkan. Selain itu data/informasi kinerja
yang digunakan memiliki capaian yang selaras dengan
dokumen IPM, inkes dan LPPD yang juga menggunakan
data/informasi kinerja yang sama.
Demikian pula halnya dengan penyelenggaraan
sistem AKIP, telah berjalan cukup baik hal ini diuji
dengan keberadaan komponen AKIP dan kelengkapan
dokumen seperti RPJMD, RKPD, Perjanjian Kinerja dan
Laporan Kinerja (LKj). Adanya keselarasan antara
program kegiatan yang tertuang dalam LKj IP Kab. Paser
dengan RKPD maupun LKj SKPD
Sistematika LKj IP Kabupaten Paser telah
menyesuaikan dengan permenpan Nomor 53 Tahun
2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,
Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan
Kinerja
Beberapa
kelemahan/kekurangan
yang
rekomendasikan untuk dilakukan perbaikan antara lain:
Indikator yang
digunakan untuk mengukur sasaran
ditingkat out put, diharapkan seluruhnyan di tingkat out
comes. Beberapa indikator yang belum memiliki target
agar ditetapkan targetnya.
Agar analisis terhadap
keberhasilan dan kegagalan pencapaian indikator kinerja
lebih ditingkatkan
lagi, selain itu langkah-langkah