Nama : Yanto Frederik Agustinus Silalahi

NIM : 190503108
Mata Kuliah : Sistem Pengendalian Manajemen

1. PERTANYAAN:

Sebutkan hubungan harga transfer, penilaian kinerja manajer pusat pertanggungjawaban,

penghargaan atau reward dan tujuan perusahaan!

JAWABAN:

• Harga transfer adalah harga barang dan jasa yang ditransfer antar pusat
pertanggungjawaban dalam suatu organisasi tanpa memandang bentuk pusat
pertanggungjawaban atau harga perpindahan barang atau jasa yang
dipertukarkan antar unit-unit atau antar pusat pertanggungjawaban dalam
suatu organisasi. Dalam definisi ini harga transfer meliputi harga
perpindahan barang atau jasa antar pusat biaya, pusat pendapatan, maupun
pusat laba.
• Penilaian kinerja manajer pusat pertanggungjawaban dapat dilihat dari
keberhasilannya dalam membuat keputusan dalam penentuan sumber pembelian dan
keputusan penetapan (penentuan) besarnya harga transfer. Prestasi setiap pusat
pertanggungjawaban diukur berdasarkan biaya dan atau pendapatan. Berdasarkan
hal tersebut, pusat pertanggungjawaban dapat dikelompokkan
menjadi pusat biaya, pusat pendapatan, pusat laba, dan pusat investasi.
• Apabila manajer pusat pertanggungjawaban melakukan kinerja yang baik dalam
penentuan keputusan besarnya harga transfer dan mendapatkan laba yang optimal maka
akan diberikan reward atau penghargaan. Reward adalah suatu bentuk penghargaan
atau imbalan balas jasa yang diberikan kepada seseorang atau kelompok karena telah
berperilaku baik, melakukan suatu keunggulan atau prestasi, memberikan suatu
sumbangsih, atau berhasil melaksanakan tugas yang diberikan sesuai target yang
ditetapkan.
• Dengan pemberian reward atau penghargaan tersebut juga akan semakin mendorong
manajer pusat pertanggungjawaban untuk tetap melakukan kinerja terbaik, untuk
mencapai tujuan dari perusahaan tersebut. Tujuan perusahaan merupakan sesuatu
yang akan dicapai atau yang dihasilkan oleh perusahaan yang bersangkutan. Tujuan
perusahaan adalah target yang bersifat kuantitatif dan pencapaian target tersebut
merupakan ukuran keberhasilan kinerja perusahaan. Tujuan perusahaan sangat penting
sehingga perumusan misi dan visi perusahaan harus dilakukan dengan serius. Misi dan
visi perusahaan harus dirumuskan sependek mungkin dengan spesifikasi yang jelas
sehingga setiap orang akan selalu mengingatnya.

Hubungan dari kempat komponen diatas adalah memiliki hubungan yang saling
melengkapi satu dengan yang lain, jika salah satu nya tidak berkinerja dengan baik
maka akan sangat berdampak bagi tujuan perusahaan.

Misalnya harga transfer yang tidak maksimal perhitungannya akan mengakibatkan

biaya dalam produksi barang yang akan diproduksi akan menjadi bertambah dan akan
mengurangi nilai laba yang akan di dapat perusahaan yang dimana mengurangi tujuan
perusahaan di bagian memaksimalkan laba perusahaan.