- Eko Prayitno - Fathia Rahma Dewi - Fitriani Nursanti - Marsita Khusnul Khabibah - Mochamad Rafizeldi Faddilah - Novandika Brachmana Studi kasus : Dampak sikap dalam kehidupan sehari hari Latar belakang : Andi adalah seorang professional muda yang baru saja bergabung dengan perusahaan teknologi besar. Dia memimiliki latar pendidikan yang kuat dan keterampilan teknis yang baik. Namun Andi sering mendapatkan umpan balik dari rekan rekanya bahwa sikapnya terhadap pekerjaan dan rekan kerjanya kurang positif. Dia sering terlihat frustasi, kurang sabar, dan tidak mudah bekerja sama. Andi juga tidak selalu memberi apresiasi pada upaya rekan rekan kerjanya.
Analisis dampak sikap Andi :
1. Pengaruh terhadap hubungan kerja Menurut kami pengaruh terhadap hubungan kerjanya buruk dikarenakan sikap Andi yang terlalu ambisius, egois, kurang sabar dan tidak mudah mudah bekerja sama sehingga mempengaruhi hubungan kerja Andi dengan rekan rekannya 2. Motivasi dan produktivitas Andi memiliki motivasi yang kuat sehingga dia bisa memiliki pendidikan yang kuat dan keterampilan teknis yang baik. Tapi itu saja tidak cukup, Andi harus mau merubah sikapnya yang kurang sabar, dan tidak mudah bekerja sama sehingga dapat mencapai hasil kerja yang optimal. Rekan rekan kerja Andi juga harus ikut membantu Andi merubah sikapnya tersebut. 3. Kesejahteraan pribadi Andi menunjukan sikap yang tidak baik yang akan mengakibatkan kesejahteraan Andi tidak sehat dan hal itu akan membuat rekan rekan kerjanya merasa tidak nyaman bekerja bersama dirinya. 4. Bagaimana solusi perbaikan Dalam kondisi ini solusinya adalah sebagai rekan kerja pastinya harus menasihati Andi agar merubah sikapnya, dan Andi juga harus mau merubah sikapnya agar dapat memiliki relasi yang baik di dunia kerja 5. Hasil yang diinginkan Hasil yang kami inginkan adalah Andi bisa bersosialisasi dengan baik terhadap rekan kerjanya dan bisa menghilangkan sikap-sikap Andi yang buruk supaya hasil perkerjaan lebih maksimal. keterampilan apapun akan sia- sia jika Andi tidak memiliki adab yang baik.