Bagaimana Menjadi Pemimpin Berdampak Besar Bagi Organisasi?

Kepemimpinan tidak pernah sepenting sekarang ini. Organisasi dari setiap ukuran sekarang
bergulat dengan kompleksitas yang belum pernah terjadi sebelumnya yang disebabkan oleh
VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, and Ambiguity) yang sangat intensif, tekanan
persaingan yang meningkat, dan harapan karyawan yang meningkat.

Tuntutan yang diberikan kepada para pemimpin saat ini untuk menjadi agen perubahan yang
berpengaruh belum pernah terjadi sebelumnya. Mereka yang menemukan diri mereka naik
melalui jajaran kepemimpinan sering didorong untuk mendorong tim mereka ke level yang baru
dan memainkan peran aktif dalam membentuk organisasi mereka untuk mengikuti pasar dan
siklus bisnis yang berkembang pesat saat ini.

Bertahan dan berkembang di lingkungan baru ini sangat bergantung pada jenis kepemimpinan
yang tepat. Sebuah kepemimpinan dengan dampak yang besar.

Apa artinya berpikir seperti pemimpin yang berdampak berdampak besar? Pemikiran pemimpin
berdampak besar memerlukan pemahaman tantangan kepemimpinan jangka panjang untuk
memberikan nilai dalam jangka panjang. Nilai-nilai membentuk aspek penting dari
kepemimpinan dan dapat menginformasikan bagaimana seorang pemimpin berpikir dan
membuat keputusan.

Menyelaraskan kepemimpinan dengan nilai-nilai pribadi dapat mengarah pada kepemimpinan

yang positif dan memiliki tujuan yang sesuai dengan masa kini dan masa depan. Jadi, nilai-nilai
seperti apa yang bisa menonjol? Bagi saya, itu adalah nilai yang diperoleh dari merasa nyaman
dengan kenyataan bahwa mereka tidak memiliki semua jawaban, sebuah situasi yang terlalu
umum di dunia yang kompleks saat ini.

Memimpin adalah tentang mengajukan pertanyaan yang tepat dan membawa perspektif baru,
memungkinkan orang lain menjadi sumber ide. Salah satu cara untuk meningkatkan ini dalam
praktik nyata adalah dengan menerapkan fokus pada "kepemimpinan terdistribusi": semakin
banyak organisasi menyebarkan kepemimpinan ke seluruh struktur mereka, semakin efektif kita.