PROPOSAL BISNIS

HARF Men’s Clothing Store

Disusun oleh :

Kelompok 1

1. Ricky Sudirman 19210403

2. Fitri Handayani Sarumaha 19210376
3. Hasan As’ari 19210527
4. Agus Anwar 19210770

ALAMAT : Jl. U Raya No.7B, Palmerah, Jakarta Barat

KONTAK : +62 819-0606-5376 (Whatsapp)

UNIVERSITAS BINA SARANA INFORMATIKA

`

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa atas segala rahmat-Nya
sehingga proposal ini dapat tersusun sampai dengan selesai. Tidak lupa kami mengucapkan
terima kasih terhadap bantuan dari pihak yang telah berkontribusi dengan memberikan
sumbangan baik pikiran maupun materinya. Kami sangat berharap semoga proposal ini
dapat menambah pengetahuan dan pengalaman bagi pembaca. Bahkan kami berharap lebih
jauh lagi agar proposal ini bisa dipraktekkan dalam kehidupan nyata. Bagi kami sebagai
penyusun merasa bahwa masih banyak kekurangan dalam penyusunan proposal ini karena
keterbatasan pengetahuan dan pengalaman kami. Untuk itu kami sangat mengharapkan kritik
dan saran yang membangun dari pembaca demi kesempurnaan proposal ini.

Jakarta, 14 September 2021

Kelompok 1

i
 DAFTAR ISI

Kata pengantar ..................................................................................................................... i

Daftar isi ............................................................................................................................... ii

Bab I Overview .................................................................................................................... 1

1.1 Business background ................................................................................................. 1

1.2 Vision and mission statement .................................................................................... 2

1.3 Product description .................................................................................................... 3

1.4 Organization structure .............................................................................................. 7

Bab II Layout business model canvas ................................................................................ 9

Bab III Financial plan ....................................................................................................... 12

3.1 Business preparation budget ................................................................................... 12

3.2 Business execution budget ....................................................................................... 14

3.3 Break even point ...................................................................................................... 16

3.4 Profit revenue sharing ............................................................................................. 18

Bab IV Closure .................................................................................................................. 20

4.1 Kesimpulan ............................................................................................................... 20

4.2 Saran ......................................................................................................................... 20

ii
`

BAB I

OVERVIEW

1. Business Background

Fashion di Indonesia kini semakin berkembang mengikuti arus modernisasi.

Perkembangan ini menjadikan masyarakat sebagai masyarakat yang selektif di dalam
menentukan gaya hidupnya. Gaya hidup sangat erat hubungannya dengan fashion,
karena adanya fashion akan menunjang penampilan seseorang agar lebih menarik dan
menjadi trendsetter di masyarakat. Produk fashion termasuk produk yang dapat
dikonsumsi dalam jangka panjang karena produk ini digunakan dengan pemakainan
normal satu tahun. Produk fashion meliputi pakaian, sepatu, tas, aksesoris, dan lain
sebagainya. Persaingan bisnis pada bidang fashion sangat ketat terutama pada bidang
pakaian, pemasar bersaing dalam menawarkan barang dagangan (produk yang dijual)
dengan berbagai cara yang digunakan agar konsumen tertarik dengan barang yang dijual
oleh toko tersebut. Banyak pemasar yang berusaha untuk menawarkan model pakaian
terkini yang menggunakan bahan berkualitas, pembuatan desain secara khusus yang
dibuat oleh toko tersebut atau ciri khas dari toko, bahkan mereka memberikan penawaran
harga yang pas dikantong (murah). Semua pilihan tergantung pada konsumen itu sendiri,
mereka lebih memilih baju dengan harga yang tergolong mahal atau harga murah
kualitas oke.

HARF Men’s Clothing Store adalah salah satu toko online di area Jakarta Barat yang
didirikan sejak September 2021 alamatnya di Jalan U Raya no.7B, Palmerah. Kami
menawarkan keunggulan yang jarang ada di toko lain yaitu kami menyediakan pakaian
pria dengan bahan yang awet dan berkualitas namun dengan harga yang terjangkau.
HARF Men’s Clothing Store membuka toko online di 2 marketplace yaitu : Tokopedia
dan Shopee. Banyaknya persaingan membuat kami harus mengikuti penjualan secara
online karena omset yang didapatkan lebih banyak secara online.

1
2. Vision&Mission Statement

Visi
Menjadi toko baju online pria yang mampu memberikan kesan puas dan nyaman di hati
pelanggannya sehingga konsumen akan berkelanjutan membeli dan menjadi pelanggan
setia.

Misi
1. Kepuasan pelanggan adalah tujuan utama kami.
2. Memberikan kemudahan kepada masyarakat untuk mencari kebutuhan fashion pria
dengan menggunakan sarana online yaitu marketplace (tanpa perlu repot-repot
keluar rumah)
3. Mampu menyediakan variasi pilihan baju yang selalu mengikuti trend masa kini.
4. Dengan memberikan pelayanan terbaik bagi pelanggan, berupa kemudahan dalam
berbelanja serta kualitas produk dan barang terjamin dengan harga yang kompetitif.
5. Terus mengembangkan jaringan dan relasi untuk menarik konsumen agar berminat
berbelanja di HARF Men’s Clothing Store.

2
`

3. Product Description

HARF Men’s Clothing Store bergerak di bidang fashion yang bertindak sebagai
produsen dan memasarkan produk nya di marketplace seperti : Tokopedia dan Shopee.
Adapun kualitas produk atau mutu produk yang kami hasilkan memiliki beberapa
keunggulan :

• Berkualitas tinggi.
• Bermacam-macam design dan ukurannya dengan style yang up to date.
• Kekuatan hasil sablon yang kuat, anti retak dan warna solid.

Kegunaan produk
Sebagai kebutuhan sehari-hari dengan berbagai macam fungsi dan manfaat. Selain itu,
produk yang kami pasarkan mempunyai beberapa keistimewaan, diantaranya :

• Harga terjangkau.
• Kualitas produk terjamin.
• Sesuai dengan selera masyarakat.

Varian Produk
Disini kami menyediakan 2 produk yaitu Kaos dan Hoodie dengan masing-masing
memiliki 2 warna yaitu : hitam dan putih. Pilihan size : M, L, XL

Harga Produk
Kaos (semua size dan warna) : Rp. 200.000/pcs
Hoodie (semua size dan warna) : Rp. 400.000/pcs

3
Detail Produk

❖ Kaos
Bahan yang digunakan : Cotton Combed 30S
Kelebihan :
✓ Cocok untuk cuaca tropis di Indonesia
✓ Tidak kaku, enteng serta nyaman
✓ Adem
✓ Daya serapnya baik karna terbuat dari 100% serat cotton atau kapas
Teknik sablon yang digunakan : DTF
Kelebihan :
✓ Kualitas sablon cerah atau full color
✓ Sablon kuat dan awet
✓ Tekstur sablon sangat halus
✓ Hasil sablon tetap jelas walau ukuran design/gambarnya kecil

❖ Hoodie
Bahan yang digunakan : Fleece Cotton
Kelebihan :
✓ Tekstur lembut dan elastis
✓ Awet dan tahan lama
✓ Memiliki sifat breathability yang baik artinya membuat kain ini cepat kering
jika sedang dijemur

Teknik sablon yang digunakan : Rubber

Kelebihan :

✓ Memiliki sifat elastis menjadikan sablon ini lentur dan tidak pecah saat ditarik
✓ Tidak gampang luntur
✓ Aman saat disetrika

4
`

Brosur

5
Foto Produk

6
 `

4. Organization Structure

(OWNER)
RICKY SUDIRMAN

(ADMIN & FINANCE) (WAREHOUSE) (MARKETING & SOCIAL

MEDIA OFFICER)
FITRI HANDAYANI HASAN
BABAS’ARI
II
SARUMAHA AGUS ANWAR

Job Description

❖ Tugas dan Kewajiban seorang Owner

➢ Tugas
• Membangun tim yang produktif
• Mediator antara kepentingan karyawan dan perusahaan
• Pengambil keputusan utama dengan berdasarkan pada pengalamanan,
pengetahuan dan kompetensi
➢ Kewajiban
• Mengadakan evaluasi
• Memberi pengaruh yang baik pada karyawan
• Mengatur dengan bijak
• Menguasai kemampuan berkomunikasi

7
❖ Tugas dan Kewajiban seorang Admin and Finance
➢ Tugas
• Membuat pembukuan dan laporan keuangan
• Melakukan transaksi keuangan perusahaan
• Memaintain dan melakukan pembayaran ke supplier
➢ Kewajiban
• Mencatat transaksi secara akurat
• Memastikan semua transaksi berjalan lancar tidak ada kesalahan penulisan
angka, dsb
• Membuat arsip setelah melakukan transaksi

❖ Tugas dan Kewajiban seorang Warehouse

➢ Tugas
• Melakukan koordinasi terkait keluar masuk barang
• Merapikan dan menata barang
• Menyiapkan dan memproses pesanan
➢ Kewajiban
• Memastikan barang yang dikirim sesuai pesanan
• Mendata barang untuk laporan
• Melakukan perhitungan fisik barang secara manual setiap hari

❖ Tugas dan Kewajiban seorang Marketing and Social Media Officer

➢ Tugas
• Mengelola semua media sosial perusahaan
• Mempromosikan dan memasarkan produk perusahaan melalui media sosial dan
marketplace
• Bertanggung jawab untuk membalas chat yang masuk ke akun media sosial
perusahaan (termasuk marketplace)
➢ Kewajiban
• Mengembangkan strategi media sosial dan menetapkan goals untuk
meningkatkan brand awareness dan menaikkan jumlah engagement
• Mengedukasi staf lainnya dalam menggunakan media sosial untuk
mempromosikan perusahaan

8
 `

BAB II

LAYOUT BUSINESS MODEL CANVAS

Nama bisnis : HARF Men’s Clothing Store Dirancang oleh : Kelompok 1

Key Partners Key Activities Unique Value Customer Customer

Proposition Relationship Segment
- Supplier baju polos - Membuat baju
dan sablon custom dengan bahan yg - Menyisipkan - Membuka stand - Anak muda
berkualitas bagus kertas instruksi di ajang pameran
- Pihak ekspedisi - Orang yang
dan tahan lama tata cara clothing ternama.
ingin menjadi
- Jasa pembuatan stiker merawat kaos Contoh : Jakcloth
- Mencantumkan trendsetter
custom dan hoodie di
informasi produk - Mengadakan live
setiap produk - Orang yang
- Jasa pembuatan label secara detail di streaming di
yang terjual mencari baju
baju custom setiap iklan media sosial
dengan
- Meng-upload seperti : IG dan
- Penjual kantong kualitas oke
Key Resources dokumentasi FB dalam waktu 1
plastik tapi harga nya
berupa foto dan minggu 2 kali
Alat dan bahan baku : masih
- Distributor dan video dari
1. Kaos dan Hoodie Channels terjangkau
reseller baju distro produk asli kami
polos di setiap iklan - Membuat
2. Gambar design promosi iklan di
- Garansi 100%
3. Printer DTF uang kembali IG dan FB.
jika barang yg Alasan memilih 2
4. Mesin press baju platform ini
diterima tidak
5. Perlengkapan sama dengan di karena menurut
sablon seperti : foto/video survey 2 platform
Transfer film PET, ini mendatangkan
Tinta DTF, Powder - Admin selalu banyak pembeli
Adhesive dan Kain siap untuk
Teflon membalas chat - Mencantumkan
tanpa bantuan link toko online
6. Label baju
bot. Ini kami di setiap
Tenaga kerja : promosi yg kami
bertujuan supaya
1. Owner ada kesan lakukan di media
human touch di sosial
2. Marketing&Social
Media Officer
dalam setiap - Konsisten
percakapan melakukan live
3. Admin&Finance
streaming
4. Warehouse

Cost Structure Revenue Streams

- Biaya operasional meliputi : upah pekerja dan bahan
bakar kendaraan
- Biaya promosi di media sosial
- Biaya bahan baku, peralatan dan perlengkapan
- Terbuka dengan reseller/distributor clothing
yang ingin kerjasama franchise dengan kami.
- Membuka cabang atau mitra hal ini
bertujuan untuk menambah aliran dana yang
ada dan mengembangkan bisnis.

9
Keterangan :

a) Key Partnership
Pihak yang bekerjasama dengan bisnis kami. Bertujuan untuk menguatkan dan
menstabilkan bisnis agar usaha selalu stabil.

b) Key Activities
Kegiatan yang menunjang keberhasilan perusahaan kami dalam menjalankan
aktivitas bisnis.

c) Key Resource
Sumber daya yang penting yang dibutuhkan agar usaha kami dapat berjalan.

d) Value Propositions
Nilai tambah yang diberikan kepada para pembeli. Ini menjadi salah satu alasan
mengapa pembeli lebih memilih produk kita.

e) Customer Relationship
Menjelaskan bagaimana kami dapat berkomunikasi (berhubungan), membina
hubungan dan membangun loyalitas dengan konsumen.

f) Channels
Semua entitas yang dapat digunakan untuk mengirimkan Value Propositions
kepada Customer Segment yang telah ditentukan atau dengan kata lain bagaimana
kami memperkenalkan produk kami ke konsumen.

g) Customer Segment
Menjelaskan karakteristik segmentasi pasar yang akan menjadi target penjualan
produk kami. Berisi pihak yang membeli produk dari usaha kami atau pihak yang
berkontribusi dalam memberikan income kepada usaha kami.

h) Cost Structures
Hal - hal yang menjadi biaya atau beban utama bagi perusahaan.

10
`

i) Revenue Streams
Menjelaskan bagaimana perusahaan kami menambah income dan bisa
memanfaatkan saluran pendapatan yang ada.

11
 BAB III

FINANCIAL PLAN

1. Business Preparation Budget

➢ Berikut adalah daftar fasilitas dan alat yang dibutuhkan oleh HARF MEN’S
Clothing Store agar bisa menjalankan aktivitas usaha.

FIXED COST
(Biaya Tetap)

No Nama Satuan Qty Total

1 Sewa Tempat Bulanan - Rp.900.000
2 WIFI Bulanan - Rp.150.000
3 Listrik Bulanan - Rp. 100.000
4 Air Bulanan - Rp.150.000
5 Dispenser Unit 1 Rp.200.000
6 Galon Air Unit 1 Rp.50.000
7 Sapu Lantai Unit 1 Rp.20.000
8 Serokan Sampah Unit 1 Rp.15.000
9 Kemoceng Unit 1 Rp.17.000
10 Kain Pel Unit 1 Rp.20.000
11 Stop kontak roll Unit 1 Rp.35.000
Total Rp. 1.657.000

HARF Men’s Clothing membutuhkan fasilitas dan alat diatas agar bisa menjalankan
aktivitas usaha dengan estimasi anggaran sebesar Rp. 1.657.000

➢ Berikut adalah daftar bahan baku, perlengkapan dan biaya operasional yang
dibutuhkan oleh HARF MEN’S Clothing Store agar bisa menjual dan memasarkan
produk.

12
`

VARIABLE COST
(Biaya Variabel)

No Nama Satuan Qty Total

1 Iklan Facebook Bulanan - Rp.150.000
2 Iklan Instagram Bulanan - Rp.150.000
3 Sticker HARF Pcs 20 Rp.15.000
4 Label Baju Pcs 1000 Rp.200.000
5 Plastik Bening Baju Pcs 100 Rp.20.000
size 25x35
6 Plastik Packing Pcs 50 Rp.15.000
Warna Silver size
25x35
7 Spidol Hitam Pcs 2 Rp.10.000
8 Tape Cutter Lakban Pcs 2 Rp.20.000
9 Pulpen Pack 1 Rp.18.000
10 Buku Tulis Besar Pcs 1 Rp.20.000
Akuntan Hardcover
11 Kertas HVS A4 Rim 5 Rp.40.000
12 Buku Nota Pcs 1 Rp.10.000
13 Penggaris Besi Pcs 1 Rp.5000
14 Tip-ex Pcs 1 Rp.3000
15 Bensin Pertalite Bulanan - Rp.50.000
16 Uang Parkir Bulanan - Rp.30.000
17 Kaos Polos Cotton Lusin 2 Rp.600.000
Combed 30s Size M,
L, XL War na Hitam
dan Putih (Campur)
18 Hoodie Polos Fleece Lusin 2 Rp.2.000.000
Cotton Size M, L, XL
Warna Hitam dan
Putih (Campur)
Total Rp. 3.356.000

13
HARF Men’s Clothing membutuhkan bahan baku dan perlengkapan diatas agar bisa
menjual dan memasarkan produk dengan estimasi anggaran sebesar Rp. 3.356.000

2. Business Execution Budgets

➢ Berikut adalah daftar fasilitas dan alat yang dibutuhkan oleh HARF MEN’S
Clothing Store agar bisa menjalankan aktivitas usaha.

FIXED COST
(Biaya Tetap)

No Nama Satuan Qty Total

1 Sewa Tempat Bulanan - Rp.1.000.000
2 WIFI Bulanan - Rp.300.000
3 Listrik Bulanan - Rp. 200.000
4 Air Bulanan - Rp.150.000
5 Dispenser Unit 1 Rp.200.000
6 Galon Air Unit 1 Rp.50.000
7 Sapu Unit 1 Rp.20.000
8 Serokan Sampah Unit 1 Rp.15.000
9 Kemoceng Unit 1 Rp.17.000
10 Kain Pel Unit 1 Rp.20.000
11 Stop kontak roll Unit 1 Rp.35.000
Total Rp.2.007.000

HARF Men’s Clothing membutuhkan fasilitas dan alat diatas agar bisa menjalankan
aktivitas usaha dengan total anggaran sebesar Rp.2.007.000.

➢ Berikut adalah daftar bahan baku, perlengkapan dan biaya operasional yang
dibutuhkan oleh HARF MEN’S Clothing Store agar bisa menjual dan memasarkan
produk

14
`

VARIABLE COST
(Biaya Variabel)

No Nama Satuan Qty Total

1 Iklan Facebook Bulanan - Rp.300.000
2 Iklan Instagram Bulanan - Rp.325.000
3 Sticker HARF Pcs 20 Rp.15.000
4 Label Baju Pcs 1000 Rp.200.000
5 Plastik Bening Baju Pcs 100 Rp.20.000
size 25x35
6 Plastik Packing Pcs 50 Rp.30.000
Warna Silver size
25x35
7 Spidol Hitam Pcs 2 Rp.10.000
8 Tape Cutter Lakban Pcs 2 Rp.40.000
9 Pulpen Pack 1 Rp.18.000
10 Buku Tulis Besar Pcs 1 Rp.20.000
Akuntan Hardcover
11 Kertas HVS A4 Rim 5 Rp.40.000
12 Buku Nota Pcs 1 Rp.10.000
13 Penggaris Besi Pcs 1 Rp.5000
14 Tip-ex Pcs 1 Rp.3000
15 Bensin Pertalite Bulanan - Rp.120.000
16 Uang Parkir Bulanan - Rp.30.000
17 Kaos Polos Cotton Lusin 2 Rp.600.000
Combed 30s Size M,
L, XL Warna Hitam
dan Putih (Campur)
18 Hoodie Polos Fleece Lusin 2 Rp.4.100.000
Cotton Size M, L, XL
Warna Hitam dan
Putih (Campur)
Total 5.886.000

15
HARF Men’s Clothing membutuhkan bahan baku dan perlengkapan diatas agar bisa
menjual dan memasarkan produk dengan total anggaran sebesar Rp. 5.886.000.

3. Break Even Point

Biaya produksi kaos

Modal produksi kaos (Kaos Polos 25rb + Sablon 45rb ) : Rp.70.000

Selotip : Rp. 1.000

Kertas HVS : Rp. 1.000

Plastik 2 Pcs : Rp.2.000

Tinta print : Rp. 1.000

Label nama : Rp. 1.000

Sticker : Rp.2000

Upah pekerja : Rp. 50.000

Total pengeluaran per 1x produksi : Rp. 128.000

BEP Unit Kaos

BEP = Biaya tetap/(harga per unit-biaya produksi per unit)

BEP = 2.007.000/(200.000 - 128.000)

BEP = 2.007.000/72.000

Hasil = 27.8 dibulatkan menjadi 28

Dengan begitu, perusahaan kami disebut telah mengalami balik modal apabila bisa menjual
28 Kaos dalam sebulan dan akan mendapatkan keuntungan lebih dari penjualan tersebut.

16
`

BEP Rupiah Kaos

BEP = Biaya tetap/(kontribusi margin per unit/harga per unit)

BEP = 2.007.000/(harga per-unit - biaya produksi per unit)/harga per-unit

BEP = 2.007.000/(200.000-128.000)/200.000

BEP = 2.007.000/0.4

Hasil = 5.017.500

Artinya, perusahaan kami bisa mencapai BEP apabila angka penjualan mencapai

Rp. 5.017.500. Jika penjualan kami sudah melewati angka tersebut maka kami bisa
dikatakan sudah untung dan balik modal.

Biaya Produksi Hoodie

Modal produksi hoodie (Hoodie Polos 175rb + Sablon 100rb) : Rp.275.000

Selotip : Rp. 1.000

Kertas HVS : Rp. 1.000

Plastik 2 Pcs : Rp. 2.000

Tinta print : Rp. 1.000

Label nama : Rp. 1.000

Sticker : Rp. 2.000

Upah pekerja : Rp. 50.000

Total pengeluaran per 1x produksi : Rp. 333.000

17
BEP Unit Hoodie

BEP = Biaya tetap/(harga jual per unit-biaya produksi per unit)

BEP = 2.007.000/(400.000-333.000)

BEP = 2.007.000/67.000

Hasil = 29.9 dibulatkan menjadi 30

Dengan begitu, perusahaan kami disebut telah mengalami balik modal apabila bisa menjual
30 Hoodie dalam sebulan dan akan mendapatkan keuntungan lebih dari penjualan tersebut.

BEP Rupiah Hoodie

BEP = biaya tetap/(kontribusi margin per unit/harga per unit)

BEP = 2.007.000/(harga jual - biaya produksi per unit)/harga per unit

BEP = 2.007.000/(400.000-333.000)/400.000

BEP = 2.007.000/0,2

Hasil = 10.035.000

Artinya, perusahaan kami bisa mencapai BEP apabila angka penjualan mencapai

Rp . 10.035.000. Jika penjualan kami sudah melewati angka tersebut maka kami bisa
dikatakan sudah untung dan balik modal.

4. Profit Revenue Sharing

Laba bersih kaos dalam 1x produksi = Rp. 200.000 - Rp.128.000 = Rp.72.000

Laba bersih hoodie dalam 1x produksi = Rp. 400.000 - Rp. 333.000 = Rp. 67.000

Laba bersih ini didapatkan dari hasil pendapatan - biaya per 1x produksi.

18
`

Pembagian Hasil
• Kaos

Rp.200.000 : 4 = Rp. 50.000/orang

• Hoodie

Rp. 400.000 : 4 = Rp. 100.000/orang

Jadi, setiap karyawan akan mendapatkan pendapatan yang belum dikurangi biaya
operasional dari setiap penjualan sebesar Rp.50.000 untuk kaos dan Rp. 100.000 untuk
hoodie.

19
 BAB IV

CLOSURE

1. Kesimpulan
Pakaian adalah kebutuhan primer manusia. Selain untuk melindungi dari terik matahari,
bagi anak muda pakaian merupakan suatu cara mereka mengekspresikan dirinya. Dan di
HARF Men’s Clothing Store ini menjual fashion untuk kalangan remaja yang notabene
nya senang untuk menunjukan sisi stylish nya. Yang membedakan HARF Men’s
Clothing Store dengan brand clothing yang lain yaitu terletak pada segi pelayanannya.
Kami menjunjung tinggi human touch/interaksi antar-manusia walaupun kami
menggunakan sarana online yang dimana hal ini akan membuat konsumen merasa
nyaman dan akan terus berkelanjutan membeli produk kami. Yang lebih penting adalah
dukungan biaya operasional untuk menjalankan usaha tersebut. Sebuah usaha didirikan
untuk mencapai tujuannya yaitu memberikan manfaat secara maksimal kepada pemilik
usaha. Jika usaha tersebut telah memberikan manfaat maka usaha tersebut layak untuk
dijalankan.

2. Saran
1) Mengoptimalkan pelayanan kepada konsumen dengan sebaik-baiknya
2) Memperluas jaringan usaha dengan banyak membuka cabang
3) Menambah barang yang lebih beragam dan tentunya up to date
4) Mengamati perkembangan dunia fashion baik dalam negeri ataupun mancanegara

20