Anda di halaman 1dari 3

LEARNING JOURNAL

Pelatihan Dasar CPNS Angkatan: 129 Kab/Kota: Parigi Moutong Tahun 2023

Mata Pelatihan : Manajemen ASN


Nama Peserta : Nur Vaega Ulfiana F. Lapu, S.K.M
Nomor Daftar Hadir : 14

A. Pokok Pikiran
Ringkasan Materi Manajemen ASN
1. Manajemen ASN adalah pengelolaan ASN untuk menghasilkan Pegawai ASN yang
profesional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas dari intervensi politik, bersih dari praktik
korupsi, kolusi, dan nepotisme.
2. Berdasarkan jenisnya, Pegawai ASN terdiri atas, Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan Pegawai
Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK).
3. Untuk menjalankan kedudukannya tersebut, maka Pegawai ASN berfungsi sebagai berikut,
Pelaksana kebijakan public, Pelayan public dan Perekat dan pemersatu bangsa
4. Agar dapat melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik dapat meningkatkan
produktivitas, menjamin kesejahteraan ASN dan akuntabel, maka setiap ASN diberikan hak.
Setelah mendapatkan haknya maka ASN juga berkewajiban sesuai dengan tugas dan
tanggungjawabnya.
5. ASN sebagai profesi berlandaskan pada kode etik dan kode perilaku. Kode etik dan kode
perilaku ASN bertujuan untuk menjaga martabat dan kehormatan ASN.
6. Penerapan sistem merit dalam pengelolaan ASN mendukung pencapaian tujuan dan sasaran
organisasi dan memberikan ruang bagi tranparansi, akuntabilitas, obyektivitas dan juga
keadilan.
7. Manajemen PNS meliputi penyusunan dan penetapan kebutuhan, pengadaan, pangkat dan
jabatan, pengembangan karier, pola karier, promosi, mutasi, penilaian kinerja, penggajian dan
tunjangan, penghargaan, disiplin, pemberhentian, jaminan pensisun dan hari tua, dan
perlindungan, kemudian Manajemen PPPK meliputi penetapan kebutuhan; pengadaan;
penilaian kinerja; penggajian dan tunjangan; pengembangan kompetensi; pemberian
penghargaan; disiplin; pemutusan hubungan perjanjian kerja; dan perlindungan.
8. Pegawai ASN dapat menjadi pejabat Negara. Pegawai ASN dari PNS yang diangkat menjadi
Pejabat Negara diberhentikan sementara dari jabatannya dan tidak kehilangan status sebagai
PNS. 69 Manajemen ASN
9. Pegawai ASN berhimpun dalam wadah korps profesi Pegawai ASN Republik Indonesia. Korps
profesi Pegawai ASN Republik Indonesia memiliki tujuan: menjaga kode etik profesi dan
standar pelayanan profesi ASN; dan mewujudkan jiwa korps ASN sebagai pemersatu bangsa.
10.Untuk menjamin efisiensi, efektivitas, dan akurasi pengambilan keputusan dalam Manajemen
ASN diperlukan Sistem Informasi ASN. Sistem Informasi ASN diselenggarakan secara
nasional dan terintegrasi antar Instansi Pemerintah
11.Sengketa Pegawai ASN diselesaikan melalui upaya administratif. Upaya administratif terdiri
dari keberatan dan banding administrative.

B. Penerapan

1. Instansi kerja : UPTD Puskesmas Sigenti


Adapun tugas dari instansi UPTD Puskesmas Sigenti sejalan dengan tujuan dan visi
misinya yakni :
Tujuan Pembangunan Kesehatan Puskesmas Sigenti diarahkan untuk mewujudkan
Masyarakat Sehat yaitu meningkatnya kesadaran, kemauan dan kemampuan hidup sehat bagi
setiap penduduk agar terwujud derajat kesehatan masyarakat yang optimal ditandai oleh
penduduk hidup dalam perilaku sehat, memiliki kemampuan untuk menjangkau pelayanan
kesehatan yang bermutu secara adil dan merata, serta memiliki derajat kesehatan yang
optimal di seluruh wilayah Puskesmas Sigenti.

Visi : Mewujudkan pembangunan Kesehatan di Kecamatan Tinombo Selatan yaitu “Sebagai


Puskesmas Yang Bermutu Dan Menjadi Pilihan Utama Bagi Seluruh Lapisan
Masyarakat”
Misi :

 Memberikan Pelayanan Kesehatan Yang Bermutu, Merata Dan Terjangkau


 Meningkatkan Program Promotif Dan Preventif
 Memelihara Dan Meningkatkan Kesehatan Individu, Keluarga dan Lingkungan

2. Visi dan misi pemerintah daerah kabupaten Parigi Moutong


Visi
Memantapkan kabupaten Parigi moutong terdepan, maju, adil, merata berkelanjutan, dan
berdaya saing
Misi
1. Memantapkan reformasi birokrasi dan tata Kelola keuangan daerah yang akuntabel.
2. Memantapkan pembangunan infrastruktur yang maju dan merata di seluruh wilayah.
3. Memajuakan kualitas dan cakupan layanan Pendidikan dan menggalakkan Kesehatan
berdaya saing
4. Meningkatkan kesejahteraan sosial yang berkeadilan dan mengentaskan kemiskinan
5. Mewujudkan pembangunan ekonomi yang adil dan meningkatkan investasi berbasis
pertanian dan parawisata yang berdaya saing
6. Meningkatkan pemberdayaan masyarakat dan pembangunan Desa/Kelurahan Kecamatan
terdepan
7. Meningkatkan pelestarian lingkungan yang berkelanjutan dan mitigasi kebencanaan
8. Meningkatkan keamanan dan ketertiban diseluruh Wilayah

3. Gagasan Pribadi
1. Untuk Instansi UPTD Puskesmas Sigenti
Sebagai seorang ASN dalam mendukung tercapainya tugas instansi harus
menanamkan nilai BerAKHLAK yakni berorientasi pelayanan dengan memberikan
pelayanan yang baik untuk masyarakat, kemudian akuntabel jujur dan bertanggung jawab,
lalu kompeten selalu mengapgrade diri untuk menambah wawasan, harmonis yang dimana
menciptakan kenyamanan dalam bekerja baik untuk instansi, rekan kerja serta masyarakat,
kemudian loyal terhadap pimpinan dan instansi dengan menjaga nama baik, bersikap
adaptif dengan mampu beradaptasi dengan perubahan, dan terakhir kolaboratif yakni
membangun Kerjasama yang baik dan saling berbagi ide sesama rekan kerja. Selain
memiliki nilai-nilai BerAKHLAK juga menanamkan prinsip dari manajemen ASN yang
dimana selalu professional, memiliki etika yang baik dalam bekerja dengan begitu tujuan
untuk mewujudkan pembangunan kesehatan dan meningkatkan derajat Kesehatan
masyarakat di wilayah kerja Puskesmas Sigenti dapat terwujud.

2. Untuk Visi Dan Misi Pemerintah Daerah Kabupaten Parigi Moutong


Sebagai seorang ASN dalam mendukung tercapainya Visi Misi Pemerintah Daerah harus
menanamkan prinsip dari manajemen ASN yang dimana selalu professional, menerapkan
sikap BerAHKLAK, memiliki etika yang baik, tidak ikut campur dalam urusan politik dan
paling penting menanamkan jiwa anti korupsi. Selain itu juga ikut serta dan berkontribusi
pada setiap kegiatan yang berkepentingan dalam membangun daerah yang maju, adil,
merata berkelnajutan dan berdaya saing.

Anda mungkin juga menyukai