Pemateri : Dr. Dra. Turwelis S.Pd., M.

Si
Peranan Dan Fungsi ASN di tempat Kerja
BerAKHLAK

UUD NO 5 TAHUN 2014

Pelaksana pelayanan publik

Pelayan publik

Perekat dan pemersatu bangsa

Fondasi baru aparatur sipil negara

BerAKHLAK merupakan akronim dari Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten,

Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif. Adanya Core Values ASN ini sebagai sari dari nilai-
nilai dasar ASN sesuai dengan Undang-Undang No. 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara
dalam satu kesamaan persepsi yang lebih mudah dipahami dan diterapkan oleh seluruh ASN.
Sedangkan #banggamelayanibangsa merupakan Employer Branding ASN jaman now yang
melayani sepenuh hati.
Core Values ASN menjadi titik tonggak penguatan budaya kerja, yang tidak hanya dilakukan
pada ASN tingkat pusat namun juga pada tingkat daerah, sebagaimana pesan Presiden Joko
Widodo “ASN yang bertugas sebagai pegawai pusat maupun pegawai daerah harus
mempunyai core values yang sama.”

ASN atau Aparatur Sipil Negara merupakan pegawai negeri yang bekerja
untuk melayani masyarakat dan negara. Core value ASN merujuk pada nilai-
nilai inti atau prinsip-prinsip dasar yang harus dipegang dan diamalkan oleh
seorang ASN dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sebagai
pelayan masyarakat dan negara.

Pentingnya core value ASN antara lain:

1. Memperkuat Integritas: Core value ASN membantu memperkuat integritas

ASN dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Integritas ASN
 menjadi sangat penting dalam membangun kepercayaan masyarakat terhadap
pemerintah.
2. Menjaga Kepatuhan Terhadap Hukum dan Etika: ASN harus menjaga kepatuhan terhadap
hukum dan etika dalam melaksanakan tugasnya. Core value ASN membantu ASN untuk
memahami pentingnya hukum dan etika dalam menjalankan tugasnya sehingga dapat mencegah
terjadinya pelanggaran hukum dan etika.
3. Meningkatkan Profesionalisme: Core value ASN membantu meningkatkan profesionalisme ASN
dalam melaksanakan tugasnya. ASN harus memiliki kompetensi dan keterampilan yang
memadai untuk dapat memberikan pelayanan terbaik bagi masyarakat.
4. Meningkatkan Akuntabilitas: Core value ASN membantu meningkatkan akuntabilitas ASN
dalam melaksanakan tugasnya. ASN harus bertanggung jawab atas tindakan dan keputusan yang
diambil dalam melaksanakan tugasnya.
5. Meningkatkan Pelayanan Publik: Core value ASN membantu meningkatkan pelayanan publik
yang berkualitas dan memuaskan bagi masyarakat. ASN harus mampu memberikan pelayanan
yang cepat, tepat, dan ramah kepada masyarakat.

Dengan memegang teguh core value ASN, ASN dapat menjadi pelayan publik yang baik dan
memberikan kontribusi positif bagi kemajuan dan kesejahteraan masyarakat dan negara.

Arsitektur human capital adalah konsep yang merujuk pada struktur dan strategi organisasi untuk
mengelola, mengembangkan, dan memanfaatkan sumber daya manusia (SDM) secara efektif.
Konsep ini bertujuan untuk memastikan bahwa organisasi memiliki SDM yang berkualitas, dapat
beradaptasi dengan perubahan, dan memberikan kontribusi positif bagi pencapaian tujuan
organisasi.

Beberapa elemen penting dalam arsitektur human capital antara lain:

1. Rekrutmen dan Seleksi: Merupakan proses awal dalam membangun human capital yang
berkualitas, yaitu dengan menarik kandidat terbaik dan memilih karyawan yang paling cocok
untuk organisasi.
2. Pelatihan dan Pengembangan: Memberikan pelatihan dan pengembangan kepada karyawan
untuk meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan kemampuan mereka sehingga mereka dapat
berkembang dan meningkatkan kinerja mereka.
3. Evaluasi dan Penilaian Kinerja: Melakukan evaluasi kinerja secara teratur untuk
mengidentifikasi kinerja karyawan dan memberikan umpan balik yang berguna untuk membantu
karyawan meningkatkan kinerjanya.
4. Manajemen Kinerja: Merupakan proses yang melibatkan penetapan tujuan, perencanaan kinerja,
pengawasan, dan pengukuran kinerja karyawan untuk mencapai tujuan organisasi.
5. Kompensasi dan Penghargaan: Memberikan penghargaan kepada karyawan yang berkinerja baik
untuk memotivasi mereka, dan memberikan kompensasi yang adil dan sesuai dengan kontribusi
mereka terhadap organisasi.
6. Budaya Organisasi: Membangun budaya organisasi yang kuat dan positif untuk meningkatkan
motivasi dan loyalitas karyawan, dan membantu mempertahankan karyawan berkualitas di
organisasi.

Dengan menerapkan arsitektur human capital yang tepat, organisasi dapat membangun dan
memanfaatkan sumber daya manusia yang berkualitas, sehingga dapat mencapai tujuan
organisasi dengan efektif dan efisien.

Employer branding

kolaboratif : kerjasama untuk membantu

Tantangan yang sedang hadapi saat ini, ada tiga hal :

1. Industri 4.0 , Internet of things yaitu semuanya berbasis internet
2. Era VUCA yaitu era ketidakjelasan
3. Kaum Milenial
Anak murid kita saat masuk generasi Strawberry, yaitu generasi yang mudah “hancur”, tidak
kuat terhadap tantangan/tekanan. Namu mereka juga sangat cepat dalam menerima pembelajaran
namun tidak senang diberikan tugas.
Yang menjadi tugas kita sebagai ASN ada Pada UU no.5 Tahun 2014, yaitu ada pada pasal 10 :
a. Pelaksana Kebijakan Publik
b. PELAYAN PUBLIC, dan
c. Perekat dan Pemersatu bangsa
Sedangkan untuk tugas ada di Pasal 11 :
a. Melaksanakan kebijakan public yang dibuat oleh Pejabat Pembina
b. Memberikan Pelayanan Publik yang profesioanal, dan berkualitas
c. Mempererat persatuan dan kesatuan NKRI
Reformasi Birokrasi dan pengeloaan SDM aparatur tahun 2024 adalah birokrasi yang bersih
kompeten dan melayani. Core Values ASN yaitu BerAKHLAK : Berorientasi Pelayanan,
Akuntable, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif. Pentingnya Core Values bagi
ASN :
a. Mensarikan dan menyederhanakan Nilai-Nilai dasar ASN sesuai dengan UU No.5 tahun
2015 dalam satu kesamaan persepsi yang lebih mudah dipahami dan diterapkan oleh seluruh
ASN : TOP DOWN
b. Menggabungkan semua nilai-nilai yang telah disusun
Nilai Inti ASN BerAKHLAK :
a. Berorientasi Pelayanan yaitu :
1. Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
2. Ramah, Cekatan, Solutif dan dapat diandalkan
3. Melakukan perbaikan tiada henti
b. Akuntabel yaitu kewajiban setiap individu, kelompok atau institusi untuk memenuhi
tanggujawab dari amanah yang dipercayakan kepadanya. Kata kuncinya yaitu kepemimpinan,
tanggung jawab, keadilan, kepercayaan, keseimbangan, kejelasan, konsistensi.
c. Kompeten yaitu Kemampuan atau kecakapan yang dimiliki oleh seorang dalam
melaksnakan suatu pekerjaan. Kompetensi yang harus dimiliki ASN yaitu kompetensi teknis,
manjerial, dan sosiokulutural dan pemerintahan
d. Harmonis yaitu kerjasama antara berbagai factor dengan sedemikian rupa hingga factor-
faktor tersebut dapat menghasilkan suatu kesatuan yang luhur.
e. Loyal yaitu berdedikasi dan mengutamakan kepentingan bangsa dan negara . kata
kuncinya adalah komitmen, kontribusi, dedikasi, nasionalisme dan pengabdian.
f. Adaptif yaitu sikap atau perilaku yang bisa mengantisipasi perubahan yang terjadi secara
terus-menerus dengan cara mengambil keuntungan dari perubahan tersebut menjadi sebuah
inovasi yang bermanfaat. Jadi kata kuncinya adalah inovasi, antusias terhadap perubahan dan
proaktif.
g. Kolaboratif yaitu sebuah proses yang melibatkan norma bersama dan interaksi saling
menguntungkan antar actor governance. Yang menjadi kata kuncinya adalah kesediaan untuk
bekerjasama, bersinergi dengan seluruh p