PROSEDUR ORIENTASI KHUSUS

No. Dokumen No. Revisi Halaman

../../20 00 1 dari 2

Ditetapkan Oleh
Tanggal Terbit Direktur,
STANDAR Maret 2020
PROSEDUR
OPERASIONAL
drg. Khairi Lufti Sinaga, M.KKK
PENGERTIAN Orientasi Khusus adalah pengembangan sumber daya manusia baru yang
dilakukan untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja yang pada
 PROSEDUR ORIENTASI KHUSUS

No. Dokumen No. Revisi Halaman

../../20 00 2 dari 2

akhirnya meningkatkan stabilitas dan profibilitas rumah sakit.

TUJUAN Sebagai acuan penerapan langkah-langkah untuk membantu calon Sumber
Daya Manusia rumah sakit untuk memahami fungsi, tanggung jawab,
wewenang, dan uraian tugas di unit kerja dimana Sumber Daya Manusia
tersebut ditempatkan.
KEBIJAKAN Keputusan Direktur RS Chevani Tebing Tinggi Nomor /A1.4/III/20
 PROSEDUR ORIENTASI KHUSUS

No. Dokumen No. Revisi Halaman

../../20 00 3 dari 2

tentang Pendidikan dan Pelatihan Sumber Daya Manusia RS Chevani Tebing

Tinggi.
PROSEDUR 1. SDM yang telah menjalani orientasi umum diperkenalkan tentang hal hal
yang harus dipahami dan dilaksanakan oleh calon sumber daya manusia
baru yang meliputi :
a. Kebijakan, pedoman, panduan, standar prosedur operasional,
 PROSEDUR ORIENTASI KHUSUS

No. Dokumen No. Revisi Halaman

../../20 00 4 dari 2

program di unit kerja

b. Peralatan
c. Struktur organisasi
d. Pola kerja sesuai dengan tugas dan tanggung jawab
2. SDM menjalani orientasi khusus selama 7 (tujuh) hari.
3. Semua proses orientasi khusus yang dijalani di unit tertuju harus
 PROSEDUR ORIENTASI KHUSUS

No. Dokumen No. Revisi Halaman

../../20 00 5 dari 2

terdokumentasi dilembar orientasi yang telah disediakan di unit

tersebut.
4. Selanjutnya di hari kedelapan SDM baru mengikuti post test.
5. SDM dikatakan lulus dan membuat surat pernyataan telah mengikuti
orientasi.
6. Selanjutnya SDM baru menjalani masa percobaan selama 3 (tiga) bulan.
 PROSEDUR ORIENTASI KHUSUS

No. Dokumen No. Revisi Halaman

../../20 00 6 dari 2

UNIT TERKAIT 1. Bagian SDM

2. Unit Kerja