Nama : Ega Silvia

Nim : 200510480
Matkul : Seminar manajemen SDM 13F

KASUS KEPRIBADIAN KARYAWAN

Nilai-Nilai Personal dan Etika di Tempat Kerja

Sipho Dlamini lahir di desa kecil di Swaziland. Ia menghabiskan masa kecilnya untuk mengurus
ternak keluarga. Masyarakat mempertahankan nilai-nilai seperti kejujuran dan rasa hormat, tetapi
orang-orangnya tetap miskin. Ia ingin merealisasikan cita-citanya untuk pergi ke Afrika Selatan
untuk melamar pekerjaan dan mendapatkan nasib yang lebih baik.
Sebagai pria muda, Sipho meninggalkan desanya di pegunungan tersebut dan mencari pekerjaan
dengan bersusah payah di Afrika Selatan. Ia pergi mencari salah satu anggota keluarga jauh yang
bekerja di dekat Johannesburg. Akhirnya, ia menemukan pekerjaan sebagai karyawan di salah
satu perusahaan perhotelan hebat.
Sipho mendedikasikan dirinya pada pekerjaannya. Waktu terasa begitu cepat berlalu. Setiap
bulan, ia mengirimkan gajinya kepada keluarganya di Swaziland. Suatu hari, manajer perusahaan
tempat Sipho bekerja memanggilnya ke kantor dan memberitahukan bahwa ia akan
dipromosikan dengan gaji $5000 US. Informasi ini sangat mengejutkan Sipho karena ia tahu
bahwa tidak ada cara yang semudah itu untuk mendapatkan posisi menarik yang ditawarkan
kepadanya. Ketika Sipho menanyakan hal tersebut, si manajer SDM tersebut menjawab bahwa ia
memiliki kewenangan penuh untuk melakukannya dan Sipho tidak akan mendapatkan
kesempatan promosi untuk kedua kalinya bila ia menolaknya.
Sipho kembali ke ruang kerjanya dan memikirkan hal tersebut untuk membuat keputusan di pagi
harinya. Ia memang seorang yang memiliki nilai personal kuat, yaitu jujur dan kerja keras, tetapi
keluarganya membutuhkan tambahan uang untuk tetap hidup. Apa yang harus dilakukannya?
Setelah beristirahat semalam, ia kembali menghadap manajer SDM dan menerima tawaran
promosi tersebut. Ia segera dipromosikan dan kembali ke ruang kerjanya dengan berbagai
permasalahan yang ada di benaknya.
Beberapa minggu kemudian, manajer SDM tersebut dilaporkan dan diinvestigasi telah
melakukan perilaku kebohongan. Ia juga dikeluarkan dari pekerjaannya dan diketahui telah
melakukan tindakan korupsi. Laporan mengenai karyawan yang terlibat di dalamnya juga telah
ditemukan. Semua karyawan yang terdapat dalam daftar tersebut dipanggil. Sipho juga ada
dalam daftar tersebut. Ia merasa malu dan sedih karena harus kehilangan pekerjaannya.
Pertanyaan:
1. Apakah keputusan tersebut adil bagi Sipho?
Jawab :
Tidak, keputusan tersebut tidak adil bagi Sipho karena ia dipaksa untuk menerima
tawaran promosi tersebut dengan ancaman bahwa ia tidak akan mendapat kesempatan
untuk promosi kedua kalinya jika menolaknya. Hal ini mencerminkan praktik yang tidak
etis dan tidak profesional dari manajer SDM yang seharusnya bertanggung jawab untuk
menjaga integritas perusahaan dan memberikan kesempatan yang adil bagi semua
karyawan.
2. Apakah yang seharusnya Sipho lakukan dengan tawaran tersebut?
Jawab :
Seharusnya Sipho membicarakan tawaran promosi tersebut dengan orang-orang yang
dipercayanya dan mencari saran dari mereka sebelum membuat keputusan. Ia juga
seharusnya mempertimbangkan nilai personalnya dan memastikan bahwa tindakannya
tetap sesuai dengan prinsip-prinsip tersebut.

3. Bagaimana seharusnya menurut Anda, tindakan yang harus dilakukan perusahaan

terhadap Sipho?
Jawab :
Perusahaan seharusnya memberikan perlindungan bagi karyawan yang terkena dampak
dari tindakan korupsi atau pelanggaran etika lainnya yang dilakukan oleh staf
manajemen. Sipho seharusnya diberikan kesempatan untuk menjelaskan posisinya dan
memberikan klarifikasi mengenai situasinya sebelum diambil tindakan apapun oleh
perusahaan.

4. Apa yang akan Anda lakukan jika Anda adalah Sipho?

Jawab :
Sebagai Sipho, saya akan mengajukan klarifikasi dan membicarakan situasi tersebut
dengan manajemen perusahaan. Saya juga akan mencari saran dari orang-orang yang
dipercayai sebelum membuat keputusan apa pun mengenai situasi tersebut.

5. Apa yang seharusnya Anda lakukan jika nilai personal Anda bertentangan dengan etika
kerja tertentu?
Jawab :
Jika nilai personal saya bertentangan dengan etika kerja tertentu, saya akan mencoba
untuk menyeimbangkan prinsip-prinsip tersebut dan menemukan solusi yang dapat
memenuhi kedua hal tersebut. Saya akan mencari saran dari orang-orang yang dipercayai
dan mencoba untuk menemukan jalan keluar yang sesuai dengan prinsip-prinsip etika
kerja dan nilai personal saya.