Cara Efektif dalam Proses Reviu TOR/RAB

“Kebijakan belanja K/L tahun 2019 fokus peningkatan efisiensi, efektivitas, dan value for money,”
demikian sambung Sunarno. Oleh karenanya, kegiatan ini merupakan upaya untuk melihat program
kegiatan setiap satuan kerja agar kebutuhan tahun 2019 dapat dipetakan secara detil. Selain itu kegiatan
ini juga untuk meminimalisir berbagai kesalahan penganggaran yang masih sering terjadi, seperti
kesalahan akun, kesalahan format TOR, dan lainnya.

Dalam rangka penyusunan program kegiatan untuk tahun anggaran 2019, Badan Litbang SDM
mengadakan acara Reviu TOR/RAB Badan Litbang SDM Tahun 2019. Acara dilaksanakan di Pustiknas,
pada tanggal 4 Mei 2018 yang diikuti oleh sejumlah Kepala UPT maupun para pejabat/staf terkait
penyusunan program di lingkungan Badan Litbang SDM.

Rapat Evaluasi di Pimpin langsung oleh Plt Kepala Balai BPSDMP Kominfo Manado bapak Arsyad, S.Kom,
M.I.Kom di damping oleh Ketua Tim SDM ibu Qurata Ayuni S.Kom, M.I.Kom beserta seluruh PIC Akademi
DTS Balai. Dalam arahannya kepala Balai sangat berterima kasih atas kerjasama, dukungan dan
kolaborasi yang telah dilakukan selama tahun 2023 yang sudah terjalin dengan baik, namun demikian
ada perbaikan-perbaikan minor yang perlu dilakukan untuk mengoptimalkan capaian target
kedepannya.

Sertijab dari Plt. Kepala kepada Kepala BPSDMP Kominfo Jakarta

Menindaklanjuti hal itu, pada Rabu (4/1) dilakukan serah terima jabatan (sertijab) dari Plt. Kepala
BPSDMP Kominfo Jakarta, Dede Mahmudah kepada Kepala BPSDMP Kominfo Jakarta, Dea Rachman di
kantor BPSDMP Kominfo Jakarta. Sertijab ini berlangsung di hadapan Kepala Badan Litbang SDM, Hary
Budiarto; Sekretaris Badan Litbang SDM, Haryati; serta para pejabat eselon 2 dan kepala UPT yang turut
hadir secara langsung maupun daring.

Usai pelaksanaan sertijab, Dede berharap kepada Kepala baru agar –pelaksanaan program– di tahun
2023 menjadi lebih baik lagi. Tak lupa Dede juga menyampaikan permohonan maaf jika selama menjadi
Plt. Kepala BPSDMP Kominfo Jakarta terdapat kekurangan dan kesalahan.

Pada kesempatannya, Dea selaku Kepala BPSDMP Kominfo Jakarta mengharapkan kerja sama dari
semua pihak –di BPSDMP Kominfo Jakarta– demi mencapai target yang sudah ditetapkan. Terlebih
dengan kantor yang baru saja selesai direnovasi dapat membawa harapan serta semangat baru bagi
semua.

Rencana Strategis (Renstra) Pengembangan Sarana dan Prasarana (Sarpras) Fakultas

Ekonomika dan Bisnis (FEB) 2020-2024 disusun berdasarkan visi dan misi Fakultas dan
Universitas. Penyusunan Renstra memperhatikan rencana pengembangan organisasi dan

kebutuhan stakeholders. Dengan semangat mampu menghadapi tantangan global dan

memupuk jiwa kepemimpinan kewirausahaan yang harus memberikan kontribusi nyata bagi

pembangunan dan penyelesaian permasalahan ekonomi kawasan pada khususnya dan

perekonomian global pada umumnya.

Berkenaan dengan kondisi internal dan eksternal, Fakultas Ekonomika dan Bisnis

menyusun analisis SWOT, yang kemudian dituangkan dalam tujuan strategis dan strategi

pengembangan. FEB harus mampu menjadi fakultas yang berdaya saing dalam tata kelola

yang baik, baik di bidang akademik maupun non-akademik; Dosen dan tenaga kependidikan

yang berbakat; serta output mahasiswa yang mampu bersaing di pasar tenaga kerja

mendukung kegiatan operasional pendidikan dan perkantoran dalam rangka

pelayanan kepada sivitas akademika di FEB Unesa. Berdasarkan laporan keuangan

tahun 2019 menunjukkan bahwa anggaran yang dibutuhkan dalam persediaan

barang dan perlengkapan untuk kebutuhan perkantoran dan pembelajaran,

perawatan barang yang mendukung pembelajaran, pemeliharaan gedung, dan

pemeliharaan taman membutuhkan dana sebesar Rp.1.786.155.100 yang

diperkirakan terus bertambah pada tahun-tahun berikutnya. Anggaran tersebut

digunakan untuk memenuhi kebutuhan pengadaan, dan perawatan sarana dan

prasarana yang ada di FEB Unesa untuk memenuhi kebutuhan pembelajaran,

penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan oleh selutuh sivitas

akademika di FEB Unesa.

Berdasarkan renstra FE