LANGKAH-LANGKAH FMEA
1. Pilih proses yang beresiko tinggi dan bentuk TIM
2. Membuat alur proses
Gambarkan alur proses
Gambarkan alur sub proses
3. Diskusikan dan prioritas modus kegagalan
4. Brainstorming dampak modus kegagalan
5. Identifikasi penyebab modus kegagalan
6. Hitung total NPR (nilai Prioritas Risiko)
7. Desain ulang proses / Re-desain proses
8. Analisa dan uji proses baru
9. Implementasi dan monitoring proses baru
Langkah 1 & 2 Pilih Proses yang beresiko tinggi dan bentuk tim
Proses yang dipilih : Waktu Tunggu Pelayanan Rawat Jalan >60 menit
Ketua : Ketua Komite Medik ()
Anggota :
1. Ketua Komite Keperawatan ()
2. Ketua Komite PMKP ()
3. Kepala Ruang rawat jalan ()
4. Perawat dan Bidan Rawat Jalan
5. Kepala Rekam Medis ()
6. Petugas Rekam Medis
7. Petugas Pendaftaran
8. Security
9. Kepala Ruangan IGD VK dan VK ()
10. Kepala Ruangan Nifas ()
11. Kepala Ruangan Rawat Inap ()
12. Anggota Komite PMKP
Membuat Alur
Gambaran alur proses
Pelayanan
Nomor Ruang Loket Rekam
Poliklinik obat di
Antrian Tunggu Pendaftaran Medik
apotik
Sub proses
pelayanan obat di
nomer antrian ruang tunggu loket pendaftaran rekam medik poliklinik
apotik
Satu pasien dapat Pasien menunggu Loket pendaftaran Ada petugas khusus Pelayanan DPJP Pasien dapat
mengambil satu antrian didepan ada 2, untuk mulai sesuai mengambil obat
nomer antrian loket menyesuaikan mendistribusikan dengan jadwal sampai dengan
Security mengatur Satu pasien banyaknya pasien rekam medis praktik jadwal poli selesaI
nomer antrian didampingi 1 Pasien dengan Rekam medis dari Pasien dengan Pasien pulang
sesuai poli yang keluarga pasien kondisi khusus rawat inap kondisi khusus setelah mendapat
dituju mendapat jalur dikembalikan tepat mendapat jalur obat
Nomer antrian cepat waktu cepat
sesuai dengan poli
yang di tuju
Kemungkinan kegagalan proses
I II III IV VI V
Pasien Pasien Loket Petugas Kehadiran Obat yang
mengambil menunggu pendaftaran pendistribusi DPJP tidak diterima
nomer pendaftaran hanya ada an rekam sesuai pasien lama
antrian bukan 1 loket medis sibuk jadwal
lebih dari diruang Pasien mencari satu Pasien
satu tunggu dengan atau dengan
Security khusus kondisi beberapa kondisi
tidak ada rawat jalan. khusus RM yang khusus
di tempat Pasien dapat tercecer dapat
Nomer didampingi berisiko tidak pada berisiko
antrian lebih dari 1 pasien tempatnya pasien
masih pendamping cedera atau Keterlam- cedera atau
bergabung jatuh batan jatuh
dengan pengemba-
semua poli lian RM
paska rawat
inap
Pelayanan obat di Obat yang diterima pasien Resep obat menumpuk pada
apotik lama jam tertentu
2 3 3 18
MELAKUKAN ROOT CAUSE ANALYSIS DAN RENCANA TINDAK LANJUT DARI
PENYEBAB KEGAGALAN DENGAN RPN 20 -48
Mesin antrian tidak terbaharui Belum ada rencana Pemrograman mesin Bagian Penunjang
pemrograman antrian oleh IT Sarana
kembali oleh IT
Ruang tunggu tidak dapat Belum ada Edukasi pasien dan Ka Ruangan
menampung pasien kesadaran pasien pendamping pasien
dan keluarga pasien tentang peraturan jumlah
bahwa pendamping pendamping pasien
pasien hanya 1
orang
Loket pendaftaran hanya ada 1 Penambahan loket Penambahan loket Bagian
loket pendaftaran belum pendaftaran Kepegawaian
terencana
Rekam medis pasien tidak di Petugas tidak Edukasi petugas agar Ka Ruangan
tempatkan pada tempatnya disiplin disiplin mengembalikan
dikarenakan ada yang meminjam, menempatkan RM RM pada tempatnya
dsb pada tempatnya
5. Poliklinik
a. Mengingatkan DPJP agar datang sesuai jadwal praktik