MAKALAH

PENGHARGAAN PEGAWAI

Disusun Oleh :
Kelompok 2
RAPIKA SARI
SALSA AULIA
AULIA ARDILA
IMELDA SAFITRI
DEVI NURHASANA
SIFANUR HABIBAH
DIAZ CATUR FAHREZI

MANAJEMEN PERKANTORAN DAN LAYANAN BISNIS

SMK SWASTA NUR AZIZI TG. MORAWA
Jalan Pahlawan No. 28 Tanjung Morawa
2023
 KATA PENGANTAR

Alhamdulillah Puji Syukur Kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah melimpahkan
kepada penulis sehingga dapat menyelesaikan makalah tentang Penghargaan Pegawai dengan
baik. Shalawat serta salam kami sampaikan hanya kepada tokoh dan teladan kita Nabi
Muhammad SAW.
Tujuan penulis membuat makalah ini untuk memenuhi salah satu tugas yang
diberikan oleh guru dalam mata pelajaran Kepegawaian. Terselesaikan makalah yang dibuat
penilis, melali banyak sekali proses, hambatan, rintangan dan segala hal dapat dilalui penulis
berkat dukungan dari berbagai pihak sehingga penulis dapat menyelesaikan dengan cukup
baik . Oleh karena itu pada kesempatan kali ini penulis mengucapkan terimakasih kepada
semua pihak yang telah turut memberikan konstribusi dalam penyusunan makalah ini.
Penulis sadar bahwa masih terdapat kekurangan. Baik penyusunan maupun tata
Bahasa penyampaian dalam makalah ini. Oleh karena itu penulis dengan rendah hati
menerima saran dan kritik dari pembaca agar penulis dapat memperbaiki makalh ini
Penulis berharap semoga makalah yang disusun ini memberikan manfaat dan juga inspirasi
untuk pembaca.

Tanjung Morawa, 14 November 2023

Penulis

I
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ............................................................................................................................. i

DAFTAR ISI ........................................................................................................................................... ii
BAB I ...................................................................................................................................................... 1
PENDAHULUAN .................................................................................................................................. 1
1.1 LATAR BELAKANG ............................................................................................................ 1
1.2 RUMUSAN MASALAH ........................................................................................................ 1
BAB II..................................................................................................................................................... 2
PEMBAHASAN ..................................................................................................................................... 2
2.1 PENGERTIAN PENGHARGAAN PEGAWAI ..................................................................... 2
2.2 TUJUAN PEMBERIAN PENGHARGAAN PEGAWAI ...................................................... 2
2.3 MANFAAT PENGHARGAAN PEGAWAI .......................................................................... 3
2.4 FAKTOR FAKTOR PENGHARGAAN ................................................................................ 3
2.5 JENIS-JENIS PENGHARGAAN PEGAWAI........................................................................ 4
BAB III ................................................................................................................................................... 8
3.1 KESIMPULAN ....................................................................................................................... 8
3.2 SARAN ................................................................................................................................... 8
DAFTAR PUSTAKA ............................................................................................................................. 9

II
 BAB I
PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG
Manusia atau tenaga kerja merupakan sumber nilai terpenting daam suatu perusahaan
tanpa adanya tenaga kerja sebuah perusahaan bukanlah apa-apa. Oleh karena itu sebuah
perusahaan setelah mendapatkan tenaga kerja sesuai dengan kualifasinya maka diperlukan
adanya pemeliharaan terhadap mereka sebagai upaya untuk memepertahankan stamina
mereka dalam melakukan pekerjaannya diantaranya dengan memperhatikan kesejahteraan
mereka.

1.2 RUMUSAN MASALAH

1. Apa pengertian penghargaan pegawai
2. Sebutkan manfaat dan tujuan penghargaan pegawai
3. Sebutkan factor-faktor yang mempengaruhi pegawai
4. Sebutkan jenis penghargaan pegawai

1
 BAB II
PEMBAHASAN

2.1 PENGERTIAN PENGHARGAAN PEGAWAI

Penghargaan pegawai menurut para ahli, diantaranya :
1. Penghargaan didefinisikan sebagai ganjaran yang diberikan untuk memotivasi
para karyawan agar produktivitasnya tinggi (Tohardi, 2002:317).
2. Penghargaan merupakan insentif yang mengaitkan bayaran atas dasar untuk
meningkatkan produktivitas para karyawan guna mencapai keunggulan yang
kompetitif (Simamora,2004:514).
3. Penghargaan didefiniskan sebagaireward dalam bentuk uang yang diberikan
kepada mereka yang sanggup bekerja melampaui standar yang telah ditentukan
(Mahmudi,2005:89).
4. Penghargaan adalah kegiatan dimana organisasi menilai kontribusi karyawan
dalam rangkamendistribusikan penghargaan moneter dan non moneter cukup
langsung dan tidaklangsung dalam kemampuan organisasi untuk membayar
berdasarkan peraturan hukum(Schuler, 1987).
5. Penghargaan adalah semua pendapatan yang berbentuk uang, barang eksklusif
atau tidak eksklusif yang diterima karyawan sebagai imbalan atau jasa yang
diberikan kepada perusahaan (Hasibuan, 2007).
Berdasarkan pengertian di atas, maka dapat disimpulkan penghargaan adalah
pemberian berupa piagam atau sejumlah uang dari perusahaan terhadap karyawannya
yang mempunyai prestasi, masa kerja dan pengabdiannya yang dapat dijadikan
teladanbagi karyawan lainnya.

2.2 TUJUAN PEMBERIAN PENGHARGAAN PEGAWAI

Tujuan Pengghargaan Pegawai :
a. Penghargaan prestrasi karyawan.
b. Menjamin keadilan karyawan
c. Mempertahankan karyawan atau mengurangi turn over karyawan.
d. Memperoleh yang bermutu
e. Pengendalian biaya.
f. Memenuhi peraturan-peraturan .
g. Memberi pengakuan berupa penghargaan kepada seseorang yang telah berjasa
dalam bidang cipta, karsa dan karya yang bermanfaat bagi perusahaan.
2
 h. Memberikan motivasi bagi karyawan yang berkontribusi aktif terhadap perusahaan.

2.3 MANFAAT PENGHARGAAN PEGAWAI

Manfaat pemberian penghargaan pegawai yaitu untuk memotivasi gairah dan loyalitas
perusahaan serta untuk memperoleh penghasilan agar kebutuhan dan keinginannya
dapat di realisasikan. Seorang pegawai akan mendapat kepuasan kerja jika
mempersiapkan bahwa imbalan yang diterimanya baik berupa gaji, insentif, tunjangan
dan penghargaan lainnya yang tidak berbentuk materi atas pelaksanaan pekerjaan yang
dilakukannya nilainya lebih tinggi dari pengorbanannya beruba tenaga dan ongkos
yang telah dikeluarkan untuk melaksanakan pekerjaan tersebut.

2.4 FAKTOR FAKTOR PENGHARGAAN

1. Penawaran Dan Permintaan Tenaga Kerja
Jika pencari kerja (penawaran) lebih banyak dari pada lowongan pekerjaan
(permintaan) maka penghargaan relative sedikit. Sebaliknya, jika pencari kerja
lebih sedikit dari pada lowongan pekerjaan maka penghargaan relative banyak.
2. Kemampuan Dan Kesediaan Organisasi
Apabila kemampuan dan kesediaan organisasi untuk membayar semakin baik maka
tingkat penghargaan akan semakin lebih meningkat tetapi sebaliknya, kemampuan
dan kesediaan organisasi untuk membayar kurang maka tingkat penghargaan
relative kecil.
3. Organisasi Karyawan
Apabila organisasi karyawan kuat dan berpengaruh maka tingkat penghargaan
semakin besar. Sebaliknya, jika produktivitas kerja karyawan buruk serta sedikit
maka penghargaan kecil.
4. Produktivitas Kerja Karyawan
Jika produktivitas kerja karyawan baik dan banyak maka penghargaan akan
semakin besar. Sebaliknya, jika produktivitas kerja karyawan buruk serta sedikit
maka penghargaan kecil.
5. Pemerintah Dengan UU Dan Kepres
Pemerintahan dengan UU dan Kepres menetapkan besarnya penghargaan
minimum. Peraturan pemerintahan ini sangat penting supaya organisasi tidak
sewenang wenang menetapkan besarnya penghargaan bagi karyawan. Pemerintah
3
 kewajiban lindungi masyarakat dari sewenang wenang.

6. Biaya Hidup

Apabila biaya hidup di daerah itu tinggi maka tingkat penghargaan semakin besar.
Sebaliknya jika tingkat biaya hidup di daerah itu rendah maka tingkat penghargaanrelative
kecil.
7. Posisi Jabatan Karyawan
Karyawan yang menduduki jabatan lebih tinggi akan menerima gaji/penghargaan
lebih besar. Sebaliknya, karyawan yang menduduki jabatan lebih rendah akan
memperoleh gaji/penghargaan kecil.

2.5 JENIS-JENIS PENGHARGAAN PEGAWAI

1. Penghargaan Ekstrinsik (Extrinsic Rewards)
Penghargaan Ekstrinsik adalah segala sesuatu yang akan diterima oleh seseorang
dari lingkungan tempat dia bekerja, dimana sesuatu yang akan diperolehnya
tersebut sesuai dengan harapannya. Bentuk penghargaan ekstrinsik diantaranya :
A. Insentif
Insetif merupakan pemberian uang diluar gaji yang diberikan oleh pmimpin
organisasi sebagai bentuk pengakuan terhadap prustasi kerja dan kontribusi
pegawai kepada organisasi. Misalnya kepada kepala sekolah memberikan
insentif kepada guru yang ditugaskan mengajar pada jam tambahan atau bimbel,
untuk siswa yang akan mengadapi ujian akhir.
B. Bonus
Bonus adalah imbalan berupa sejumlah uang yang ditambahkan kegaji
pegawai yang mampu bekerja sedemikian rupa sehingga melampui harapan
pemimpin. Apabila pembayaran gaji pokok biasanya dilakukan setiap bulan,
maka pembayaran bonus dilakukan secara bervariasi tergantung pada perjanjian
antara pengusaha dan pegawainya, Misalnya bonus tahunan. Pemberian bonus
didasarkan pada 3 hal, diantaranya
1. Berdasarkan jumlah unit produksi yang dihasilkan dalam satu kurun waktu
tertentu. Artinya jika jumlah unit produksi yang dihasilkan melebihi
jumlah yang telah ditetapkan, maka karyawan akan menerima bonus atas
kelebihan jumlah yang dihasilkannya.
2. Apabila terjadi pengehematan waktu. Artinya jika pegawai menyelesaikan
tugas dengan hasil yang memuaskan dalam waktu yang lebih singkat dari
4
 waktu yang seharusnya, pegawai tersebut menerima bonus dengan alasan
menghemat waktu sehingga lebih banyak pekerjaan yang dapat
diselesaikan.

3. Bonus diberikan berdasarkan perhitungan yang progresif. Artinya jika

seorang karyawan makin lama makin mampu memproduksikan barang
dalam jumlah yang semakin besar, makin besar pula bonus yang
diterimanya untuk setiap kelebihan produk yang dihasilkan.
C. Penghargaan secara formal dan pimpinan
Saat ibi banyak organisasi atau Lembaga Pendidikan yang menerapkan system
pemberian penghargaan. Tujuan dari penghargaan formal ini adalah untuk
memberitahukan kepada semua pegawai telah berprestasi dan pantas untuk
diberi penghargaan-penghargaan ini dapat berupa gelar, medali atau sertifikat
yang diberikan kepada pegawai yang berprestasi. Pada umumnya waktu
pemberian penghargaan ini adalah ketika organisasi tersebut melakukan
kegiatan formal. Misalnya kepala sekolah memberikan sertifikat penghargaan
pada salah seorang guru karena beliau rajin mengikutsertakan siswanya untuk
mengikuti lomba akademis maupun non akademis.
D. Pujian
Pujian adalah bentuk reinforcement yang positif dan baik. Pujian yang
diucapkan pada waktu yang diucapkan pada waktu yang tepat dapat dijadikan
sebagai alat motivasi. Dalam hal ini misalnya kepala sekolah memberikan
pujian kepada slah seorang guru karena memberikan contoh positif bagi guru
yang lain
E. Promosi Jabatan
Promosi adalah apabila seorang pegawai dipindahkan dari satu pekerjaan ke
pekerjaan lain yang tanggung jawabnya lebih besar daripada tanggung jawab
yang telah dibebankan sebelumnya. Pada umumnya setiap pegawai
mendambakan promosi karena dipandang sebagai penghargaan atas
keberhasilan seseorang dalam menunjukkan prestasi kerja yang tinggi, sekaligus
sebagai pengakuan atas kemampuan dan potensi yang bersangkutan untuk
meduduki poisisi yang lebih tinggi dalam organisasi. Organisasi pada umunya
menggunakan dua kriteria utama dalam mengembangkan seseorang yang
dipromosikan, yaitu prestasi kerja dan senioritas.
1) Promosi yang didasarkan pada prestasi kerja menggunakan hasil penilaian

5
 atas hasil karya yang sangat baik dalam promosi atau jabatan sekarang.
Dengan demikian promosi tersebut dapat dikatakan sebagai penghargaan
organisasi atas prestasi kerja anggotanya itu.

2) Senioritas berarti pegawai yang paling berhak dipromosikan adalah yang

masa kerjanya paling lama. Misalnya kepala sekolah memberikan promosi
jabatan kepada seorang guru karena lamanya mengabdi dan bagaimana
kinerjanya selama proses pengabdiannya.
2. Penghargaan Instrinsik (Instrinsic Rewards)
Penghargaan Instrinsik adalah sesuatu yang dirasakan langsung oleh seseorang
Ketika dirinya melakukan sesuatu. Sesuatu yang dirasakan ini dapat berupa
kepuasan dalam melakukan sesuatu, perasaan lega karena telah menuntaskan
sesuatu serta adanya peningkatan kepercayaan diri dan sebagainya. Bentuk
penghargaan ini mengacu pada factor-faktor pekerjaan itu sendiri atau job context
seperti pekerjaan memberi tantangan dan menarik, puas atau pekerjaan, tingkat
keragaman pekerjaan, pengembangan system kerja yang memberi umpan balik, dan
atribut-atribut pekerjaan menantang lainnya.

Menurut Gisbon penghargaan instrinsik mencakup rasa penyelesaian dalam

pencapaian prestasi, ontonomi dan pertumbuhasn pribadi, berikut uraiannya :
a. Pencapaian prestasi
Pencapaian prestasi adalah imbalan yang ditata tersednriri yang
diperoleh jika seseorang mencapai suatu tujuan yang menantang.
b. Otonomi
Banyak orang yang menginginkan pekerjaan yang memberikan mereka
hak istimewa untuk membuat keputusan dan bekerja tanpa diawasi ketat.
Rasa otonami dapat berasal dari kebebasan melakukan apa yang terbaik
menurut karyawan yang bersangkutan dalam situasi yang khusu.
Misalnya Ketika seorang guru diberi kesempatan untuk mengungkapkan
pendapatnya saat pertemuan atau rapat. Selain itu juga dapat dirasakan
Ketika kepala sekolah melakukan supervise dengan system
pendampingan. Karena dengan sistem pendampingan seorang guru tidak
akan merasa seperyi sedang dinilai.
c. Pertumbuhan pribadi
Pertumbuhan pribadi setiap individu adalah suatu pengalaman yang

6
unik. Seseorang yang sedang mengalami pertumbuhan merasakan
perkembangan. Dengan mengembangkan kesanggupan, seseorang
mampu memaksimalkan atau paling tidak memuaskan potensi

keahliannya. Sebagian orang sering kecewa terhadap tugas dan

organisasi mereka jika mereka tidak diizinkan atau didorong
mengembangkan keahlian mereka. Misalnya kepala sekolah harus
memberikan pelatihan atau seminar untuk mengembangkan potensi guru
sebagai pegawainya sehingga nantinya pertumbuhan pribadi setiap guru
dapat tercapai.

7
 BAB III
PENUTUP
3.1 KESIMPULAN

Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah dilakukan, maka

dapat diambil beberapa kesimpulan sebagai berikut:
1. Tingkat efektivitas pelaksanaan sistem penghargaan yang diberikan untuk
karyawan cukup efektif, Ukuran dengan kriteria efektif terdapat pada indikator
keadilan, yaitu tingkat kesesuaian penghargaan dengan beban kerja, tingkat
kesesuaian penghargaan dengan prestasi kerja, dan tingkat kesesuaian penghargaan
dengan pengalaman kerja.
2. Tingkat kepuasan kerja karyawan berada pada tingkat sedang, Ukuran dengan
kriteria tinggi terdapat pada indikator moral kerja, yaitu tingkat komitmen terhadap
prosedur kerja diperusahaan, tingkat dedikasi atau pengabdian terhadap
perusahaan, tingkat loyalitas terhadap perusahaan, dan tingkat semangat yang
tinggi dalam melaksanakan tugas.
3. Hasil perhitungan dengan menggunakan analis regresi sederhana dan pengujian
hipotesis diperoleh kesimpulan bahwa system penghargaan mempunyai pengaruh
positif signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan.

3.2 SARAN
Kami sadar bahwa masih banyak kekurangan yang kami miliki, baik dari tulisan
maupun bahasan yang kami sajikan, oleh karena itu mohon diberikan sarannya agar
kami bisa membuat makalah lebih baik lagi, dan semoga makalah ini bisa bermanfaat
bagi kita semua, dan menjadi wawasan kita dalam memahami paragraph.

8
 DAFTAR PUSTAKA

https://id.scribd.com/document/529613896/3-2/Penghargaan/Pegawai