PEMERINTAH KOTA SERANG

DINAS KESEHATAN
UPT PUSKESMAS DTP SINGANDARU
Jl. LetnanDjidun No.4 Kel.LontarBaru,KotaSerang-Banten 42115

KERANGKA ACUAN KEGIATAN

AKUNTABILITAS PENANGGUNG JAWAB PROGRAM
DAN PENANGGUNG JAWAB PELAYANAN

1. PENDAHULUAN

Akuntabilitas merupakan bentuk tanggung jawab pengelola puskesmas dalam

melaksanakan program dan kegiatan puskesmas sesuai dengan perencanaan
puskesmas. Keberhasilan pelaksanaan manajemen puskesmas ditentukan oleh
konsistensi dan kepatuhan para pelaksana dalam melaksanakan kegiatan yang sudah
direncanakan pada perencanaan puskesmas. Untuk menjamin konsistensi dan
kepahaman terhadap pelaksana rencana, dilakukan kegiatan monitoring dan evaluasi
melalui lokakarya mini puskesmas yang dilakukan setiap bulan.

2. LATAR BELAKANG
Pimpinan Puskesmas dan Penanggung jawab Upaya Puskesmas menunjukkan
kepemimpinan untuk melaksanakan strategi, mendelegasikan wewenang apabila
meninggalkan tugas dan memberikan pengarahan dalam pelaksanaan kegiatan, sesuai
dengan tata nilai, visi, misi, tujuan Puskesmas.
Akuntabilitas merupakan bentuk tanggung jawab pengelola Puskesmas dalam
melaksanakan Upaya Puskesmas sesuai dengan rencana yang disusun. Akuntabilitas
ditunjukkan dalam pencapaian kinerja dengan menggunakan indikator-indikator yang
telah ditetapkan. Penanggungjawab Upaya Puskesmas mempunyai kewajiban untuk
mempertanggungjawabkan pencapaian kinerja Upaya Puskesmas kepada Pimpinan
Puskesmas dan melakukan tindak lanjut untuk perbaikan.
Sebagai wujud akuntabilitas, pimpinan dan atau penanggung jawab upaya
Puskesmas wajib melakukan pendelegasian wewenang kepada pelaksana kegiatan
apabila meninggalkan tugas. Kriteria yang jelas perlu ditetapkan untuk menentukan
kepada siapa pendelegasian wewenang itu akan diberikan.
 Penilaian kinerja Puskesmas merupakan rangkaian kegiatan manajemen
puskesmas untuk menilai bagaimana kemampuan pencapaian terhadap target yang
telah ditetapkan dalam rencana.
dengan dilakukannya penilaian kinerja puskesmas diharapkan masalah-masalah
yang timbul dapat diselesaikan dan ditindaklanjuti. Oleh karena itu penilaian kinerja
puskesmas mempakan salah satu unsur penting dalam mengukur pencapaian program
dan kegiatan pelayanan kesehatan yang dilakukan, dengan demikian diharapkan
terdapat peningkatan prestasi puskesmas baik kualiatas maupun kuantitas.

3. TUJUAN

1. Tujuan Umum
Penilai akuntabilitas penanggungjawab program UKM dan penanggungjawab
pelayanan UKP.
2. Tujuan Khsusus
a. Mendapatkan gambaran tingkat pencapaian kinerja puskesmas per triwulan.
b. Mendapatkan informasi analisis kinerja Puskesmas dan bahan masukan dalam
penyusunan RUK dan RPK Puskesmas
c. Puskesmas dapat melakukan identifikasi dan analisis masalah, mencari penyebab
dan latar belakang serta hambatan masalah kesehatan diwilayah kerjanya
berdasarkan adanya kesenjangan pencapaian kinerja Puskesmas.

4. KEGIATAN

1. Penetapan target Puskesmas

Target Puskesmas yaitu tolak ukur dalam bentuk angka nominal atau
persentase yang akan dicapai Puskesmas pada akhir tahun. Penetapan besaran target
setiap kegiatan yang akan dicapai masing-masing Puskesrnas bersifat spesifik
dan berlaku untuk Puskesmas yang bersangkutan, berdasarkan hasil pembahasan
bersama antara Dinas Kesehatan Kota Serang dengan Puskesmas pada saat
penyusunan rencana kegiatan Puskesmas. Penetapan target ditentukan dengan
mempertimbangkan.

a. Besarnya masalah yang dihadapi Puskesmas

b. Keberhasilan tahun lalu dalam menangani masalah
c. Hambatan dan rencana tindak lanjut
 d. Ketersediaan sumber daya maupun lingkungan fisik
e. Target sasaran
2. Prosedur Penilaian Kinerja
a. Kepala Puskesmas membentuk tim kecil Puskesmas untuk melakukan kompilasi
hasil pencapaian.
b. Masing-masing penanggung jawab kegiatan melakukan pengumpulan data
pencapaian
c. Masing-masing penanggungjawab melakukan analisis masalah, identifikasi
masalah, mencari penyebab masalah, mengenali faktor-faktor pendukung dan
penghambat.
d. Tim kecil Puskesmas menyusun rencana pemecahannya dengan
mempertimbangkan kecenderungan timbulnya masalah ataupun kecenderungan
untuk perbaikan dengan metode analisis sederhana menggunakan data yang ada
e. Hasil perhitungan analisis data dan usulan pemecahannya dilaporkan ke Dinas
Kota Serang.

5. CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN

1. Para pemegang program UKP esensial dan pengembangan melaporkan hasil

kegiatan
2. Program kepada penanggung jawab UKP.
3. Para penanggung jawab unit-unit pelayanan melaporkan hasil kegiatan pelayanan
kepada penanggung jawab UKP

6. SASARAN
Sasaran adalah penanggung jawab UKP dan UKP
7. KEGIATAN
Kegiatan dilaksanakan ( sekali dalam setahun dengan matriks sebagai berikut )
 TAHUN 2017
NO Kegiatan
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agus Sep Okt Nov Des
Penetapan PJ program
1.
dan pelayanan

Menerima Laporan hasil

2. kegiatan program dan
pelayanan
PJ program dan
pelayanan membuat
3.
analisis dan rencana
tindak lanjut
Menerima hasil laporan
4. analisi dari pj program
dan pelayanan

Melakukan evaluasi
terhadap hasil laporan
5. kegiatan sesuai dengan
rencana usulan RUK dan
RPK dan target kinerja

Melakukan penilaian
akuntabilitas dan
memberikan feedback
6. kepada penanggung
jawab UKM dan UKP
berdasarkan hasil
evaluasi

8. EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN DAN PELAPORAN

Penilaian akuntabilitas penanggung jawab program dan pelayanan merupakan

bentuk tanggung jawab pengelola Puskesmas dalam melaksanakan program dan
kegiatan pelayanan Puskesmas sesuai dengan RUK dan RPK.
Tercapainya tingkat kinerja Puskesmas yang berkualitas secara optimal dalam
mendukung pencapaian tujuan pembangunan kesehatan merupakan tujuan dari
pelaksanaan penilaian akuntabilitas penanggung jawab program dan penanggung
jawab pelayanan.
Penanggung jawab UKP dan UKP menyusun rencana tindak lanjut
berdasarkan feed back dari Kepala Puskesmas.
9. PENUTUP
 Pencatatan dan pelaporan untuk penilaian akuntabilitas penanggung jawab
program dan pelayanan dilakukan setiap triwulan. Hasil cakupan satu tahun
dilaporkan pada awal tahun berikutnya beserta analisis dan rencana tindak lanjutnya.
Serang, 2017
KepalaUPT Puskesmas DTP Singandaru

Drg. YAYAT CAHYATI

NIP. 19660619 200212 2003