KERANGKA ACUAN KEGIATAN PERTEMUAN

UPTD PUSKESMAS CIBITUNG

I. PENDAHULUAN
Puskesmas merupakan ujung tombak terdepan dalam pembangunan
kesehatan yang mempunyai peranan cukup besar dalam upaya untuk
mewujudkan tujuan pembangunan kesehatan di wilayah kerjanya.
Untuk menunjang pelaksanaan fungsi dan penyelenggaraan upayanya,
Puskesmas dilengkapi dengan instrument manajemen yang terdiri dari
Perencanaan Tingkat Puskesmas (PTP), Lokakarya Mini Puskesmas dan
Penilaian Kinerja Puskesmas
Perencanaan Tingkat Puskesmas (PTP) diartikan sebagai proses
penyusunan rencana kegiatan Puskesmas pada tahun yang akan datang,
dilakukan secara sistematis untuk mengatasi masalah atau sebagian masalah
kesehatan masyarakat diwilayah kerjanya.
Lokakarya mini Puskesmas adalah upaya untuk menggalang kerjasama tim
untuk mengerakkan dan melaksanakan upaya pelayanan kesehatan di
Puskesmas sesuatu dengan perencanaan yg telah disusun dari tiap upaya
kegiatan pokok Puskesmas.
Penilaian Kinerja Puskesmas merupakan pedoman stratifikasi yang telah
disempurnakan dipakai sebagai indikator penilaian hasil kerja/ prestasi puskesmas

II. LATAR BELAKANG

Penilaian Kinerja Puskesmas merupakan upaya untuk mengetahui
Tingkat pencapaian prestasi dibandingkan dengan target yang ditetapkan
oleh Dinas Kesehatan.
Berdasarkan hasil dari Penilaian Kinerja ,Puskesmas dapat
melakukan Identifikasi dan analisis masalah,mencari penyebab dan latar
belakang serta hambatan di wilayah kerja berdasarkan kesenjangan
 pencapaian kinerja. Dengan demikian Puskesmas dapat menetapkan prioritas
kegiatan yang akan dilaksanakan pada tahun yang akan datang.
Puskesmas CIBITUNG sebagai sebagai Unit Pelaksana Teknis Dinas
Kesehatan Kabupaten Sukabumi juga menggunakan Penilaian Kinerja
Puskesmas dalam upaya untuk meningkatkan mutu pelayanan yang dilakukan
secara periodik melalui pembahasan penilaian kinerja. Kegiatan tersebut meliputi
penilaian hasil pelaksanaan pelayanan, Manajemen Puskesmas dan mutu
pelayanan.
Lokakarya Mini Puskesmas merupakan pemantauan hasil kerja
Puskesmas dengan cara membandingkan rencana kerja bulanan dengan hasil
kegiatannya, dan membandingkan cakupan kegiatan dari daerah binaan dengan
targetnya serta tersusunnya rencana kegiatan bulan yang akan datang

III. TUJUAN
1 Tujuan Umum
Tercapainya tingkat kinerja Puskesmas CIBITUNG secara optimal
sesuai target yang ditetapkan untuk meningkatkan mutu pelayanan
kesehatan
2. Tujuan Khusus
a. Mendapatkan gambaran secara periodik dari pelaksana program
mengenai hasil pencapaian kinerja
b.Mendapatkan informasi dari pelaksana program mengenai analisisi
kinerja puskesmas sebagai bahan masukan untuk menyusun
rencana kegiatan puskesmas untuk tahun yang akan datang.
IV KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN
1. Tim Mutu Puskesmas membagikan blangko isian Penilaian Kinerja
Puskesmas pada setiap awal tahun kegiatan.kepada setiap unit dan
pelaksana program
2. Membuat jadwal pertemuan Penilaian Kinerja
 3. Setiap penanggung jawab unit dan pelaksana program mengisi blanko
yang dibagikan setelah mengisi laporan tribulan
4. Penanggung jawab dan pelaksana program mengetahui target yang telah
ditetapkan
5. Penanggung jawab dan pelaksana program mengetahui hasil cakupan
kegiatan yang dicapai setiap tribulan
6. Penanggung jawab dan pelaksana program membandingkan hasil
cakupan dan target yang telah ditetapkan
7. Penanggung jawab dan pelaksana program memaparkan hasil analisis
dan Rencana Tindak Lanjut terhadap pencapaian Penilaian Kinerja pada
saat pertemuan
8. Kepala Puskesmas memberikan arahan untuk perbaikan kinerja.
9. Penanggung Jawab dan Pelaksana program menyusun rencana kegiatan
tahun depan berdasarkan penilaian kinerja.

V CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN

Metode yang digunakan dalam Pertemuan Penilaian Kinerja adalah
1. Rapat minilokakarya tiga bulan sekali
2. Pemaparan hasil Penilaian Kinerja oleh masing masing Penanggung
Jawab dan Pelaksana Program
3. Diskusi untuk melakukan tindak lanjut Penilaian Kinerja
VI. SASARAN KEGIATAN
1. Kepala Puskesmas
2. Kepala Tata Usaha
3. Tim Mutu Puskesmas
4. Penanggung Jawab Program
5. Pelaksana Program
VI. JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN
1. Pertemuan Penilaian Kinerja dilaksanakan secara periodik setiap 3 bulan
sekali
2. Pertemuan Penilaian Kinerja dilakukan setelah laporan Tribulan