BUSINESS PLAN

JILBAB SYAR’I MALAY OVAL

(Perencanaan Pendirian Usaha Jilbab Syar’i)

Oleh
MELISA PUTRI
23410102092

FAKULTAS FARMASI
UNIVERSITAS ANDALAS
2023
 DAFTAR ISI

DAFTAR ISI.............................................................................................................................2
BAB I.........................................................................................................................................3
1.1 Latar Belakang.............................................................................................................3
1.2 Sasaran.........................................................................................................................4
BAB II.......................................................................................................................................5
2.1 Bentuk Usaha....................................................................................................................5
2.2 Visi Misi...........................................................................................................................5
2.3 Kepemilikan....................................................................................................................5
BAB III......................................................................................................................................6
3.1 Produk...............................................................................................................................6
3.2 Gambaran Produk.............................................................................................................6
3.3 Alat dan Bahan.................................................................................................................6
3.4 Proses Produksi................................................................................................................7
BAB IV......................................................................................................................................8
4.1 Ruang lingkup usaha........................................................................................................8
4.2 Peluang Usaha..................................................................................................................8
4.3 Kondisi Persaingan..........................................................................................................8
4.4 Analisis SWOT.................................................................................................................8
4.5 Strategi Promosi...............................................................................................................8
4.6 Srategi Pemasaran............................................................................................................9
4.7 Penetapan Harga...............................................................................................................9
4.8 Distribusi..........................................................................................................................9
BAB V......................................................................................................................................10
5.1 Lokasi Usaha..................................................................................................................10
5.2 Tata Letak.......................................................................................................................10
BAB VI....................................................................................................................................11
6.1 Struktur Organisasi.........................................................................................................11
6.2 Jumlah karyawan............................................................................................................11
BAB VII...................................................................................................................................12
7.1 Kebutuhan Dana.............................................................................................................12
7.2 Kebutuhan Perbulan.......................................................................................................13
7.3 Rencana Pendapatan Perbulan........................................................................................14
7.4 Menghitung Aliran kas Perbulan....................................................................................15
 BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Dunia fashion menjadi salah satu bisnis yang menjanjikan dan tidak ada
matinya. Berbagai macam jenis fashion salah satunya jilbab dengan ragam kreatifitas
yang menarik, sehingga permintaan akan jilbab yang mengikuti tren dikalangan
masyarakat menjadi banyak.
Indonesia merupakan negara mayoritas islam khususnya Kota Padang. Kota
Padang merupakan salah satu kota yang memiliki penduduk mayoritas islam. Kota
Padang merupakan kota yang juga termasuk pengguna jilbab terbanyak karena
kebijakan dimana setiap sekolah siswi beragama islam diharuskan memakai jilbab dan
juga terdapat banyak universitas di kota padang dimana mayoritas Mahasiswi tersebut
banyak memakai jilbab, serta para wanita karir yang bekerja di kota padang pada
umumnya memakai jilbab. Penggunaan jilbab dalam agama islam diwajibkan bagi
setiap muslimah. Namun dalam penggunaan jilbab saat ini ada beredar jilbab yang
tidak memenuhi standar yang ditentukan dalam islam yaitu menutupi dada. Namun
ada juga cara penggunaannya yang salah sehingga tidak memenuhi ketentuan yang
berlaku dalam agama. Penjelasan mengenai jilbab tersebut dijelaskan dalam QS An-
Nur ayat 31

‫َو ُقل ِّلْلُم ْؤ ِم َٰن ِت َيْغ ُضْض َن ِم ْن َأْبَٰص ِرِهَّن َو َيْح َفْظَن ُفُروَج ُهَّن َو اَل ُيْبِد يَن ِزيَنَتُهَّن ِإاَّل َم ا َظَهَر ِم ْنَهاۖ َو ْلَيْض ِرْبَن ِبُخ ُم ِر ِهَّن َع َلٰى‬
‫ُجُيوِبِهَّن ۖ َو اَل ُيْبِد يَن ِز يَنَتُهَّن ِإاَّل ِلُبُعوَلِتِهَّن َأْو َء اَبٓاِئِهَّن َأْو َء اَبٓاِء ُبُعوَلِتِهَّن َأْو َأْبَنٓاِئِهَّن َأْو َأْبَنٓاِء ُبُعوَلِتِهَّن َأْو ِإْخ َٰو ِنِهَّن َأْو َبِنٓى ِإْخ َٰو ِنِهَّن‬
‫َأْو َبِنٓى َأَخ َٰو ِتِهَّن َأْو ِنَس ٓاِئِهَّن َأْو َم ا َم َلَك ْت َأْيَٰم ُنُهَّن َأِو ٱلَّٰت ِبِع يَن َغْيِر ُأ۟و ِلى ٱِإْل ْر َبِة ِم َن ٱلِّر َج اِل َأِو ٱلِّطْفِل ٱَّلِذ يَن َلْم َيْظَهُرو۟ا َع َلٰى‬
‫َعْو َٰر ِت ٱلِّنَس ٓاِء ۖ َو اَل َيْض ِرْبَن ِبَأْر ُج ِلِهَّن ِلُيْع َلَم َم ا ُيْخ ِفيَن ِم ن ِز يَنِتِهَّن ۚ َو ُتوُبٓو ۟ا ِإَلى ٱِهَّلل َجِم يًعا َأُّيَه ٱْلُم ْؤ ِم ُنوَن َلَع َّلُك ْم ُتْفِلُحوَن‬

Artinya: Katakanlah kepada para perempuan yang beriman hendaklah mereka

menjaga pandangannya, memelihara kemaluannya, dan janganlah menampakkan
perhiasannya (bagian tubuhnya), kecuali yang (biasa) terlihat. Hendaklah mereka
menutupkan kain kerudung ke dadanya. Hendaklah pula mereka tidak menampakkan
perhiasannya (auratnya), kecuali kepada suami mereka, ayah mereka, ayah suami
mereka, putra-putra mereka, putra-putra suami mereka, saudara-saudara laki-laki
mereka, putra-putra saudara laki-laki mereka, putra-putra saudara perempuan mereka,
para perempuan (sesama muslim), hamba sahaya yang mereka miliki, para pelayan
laki-laki (tua) yang tidak mempunyai keinginan (terhadap perempuan), atau anak-
anak yang belum mengerti tentang aurat perempuan. Hendaklah pula mereka tidak
mengentakkan kakinya agar diketahui perhiasan yang mereka sembunyikan.
Bertobatlah kamu semua kepada Allah, wahai orang-orang yang beriman, agar kamu

Penggunaan jilbab sendiri telah banyak dilingkungan Masyarakat Indonesia.

Selain itu telah banyak model dan jenis hijab yang bererdar. Namun banyak jilbab
yang syar’i yang beredar tampilannya seperti segi empat dengan ujung masing-
masing jilbab berbentuk runcing. Untuk itu bentuk jilbab ini dikreasikan agar
pemaikaianya tetap terlihat lebih cantik dan rapi. Pembuatan jilbab syari yang
berbentuk oval yang dikenal dengan jilbab ala Malaysia yang bentuknya oval.
Penggunaan jilbab oval ini khusunya di kota padang belum banyak beredar di toko
toko jilbab.

1.2 Sasaran
Jilbab syar’i malay oval awalnya sasaran utamanya adalah wanita muslimah di Kota
Padang. Namun sasaran ini akan diperluas seluruh Indonesia secara online.
 BAB II
DESKRIPSI USAHA

2.1 Bentuk Usaha

Usaha ini bergerak dibidang produksi dan penjualan jilbab yang berskala
kecil. Berikut data bentuk usaha jilbab syar’i malay oval :

Nama usaha Jilbab syar’i malay oval

Bidang Usaha Fashion
Jenis Produk Jilbab
Alamat usaha Jl simpang anduriang
No Telepon (031) 869753647
Alamat Email malayoval @gmail.com

2.2 Visi Misi

1. Visi
a. Menjadikan hijab sebagai tren berpakaian yang sopan dan bernilai bagi
seluruh masyarakat
b. Menjadikan Indonesia sebagai kiblat fashion berbusana yang islami
namun tetap modis dan elegan
2. Misi
a. Memberikan dan menerapkan pelayanan yang baik dengan produksi
barang terbaik demi kepuasan pelanggan
b. Selalu meningkatkan kinerja dan kualitas produk dengan berpijak pada
hukum-hukum syari’at islam dan kedislipinan dengan harapan
terwujudnya pelayanan yang memuaskan terhadap semua konsumen.

2.3 Kepemilikan

Nama Melisa Putri, S.Farm

Jenis kelamin Perempuan
Tempat/Tanggal Lahir Padang/ 3 mei 2001
Alamat Parna Indah Kampung Dalam
No Hp 083386464939
Peran dalam perushaann Owner
 BAB III
ASPEK PRODUKSI

3.1 Produk
Produk yang akan dibuat adalah jilbab syar’I dengan tampilan depan jilbabnya
saat dipakai berbentuk oval. Namun jilbab ini akan dibuat dalam bentuk
- Segi empat polos
- Segi empat bermotif

3.2 Gambaran Produk

Produk yang akan dibuat didesain sedemikian rupa sehingga membuat terlihat
simple namun tetap terkesan elegan. Bahan yang digunakan adalah bahan yang
nyaman saat di gunakan tidak panas, mudah dibentuk dan tidak nerawang, serta
modis dan selalu mengikuti perkembangan trend masa kini.

3.3 Alat dan Bahan

Alat :
 Mesin jahit
 Meteran
 Gunting
 Peniti
 Papan pola
 Pensil
Bahan :
 Kain
 Benang
 Jarum
3.4 Proses Produksi
 Siapkan alat dan bahan yang dibutuhkan.
 Potong kain menjadi bentuk persegi panjang dengan panjang yang cukup
untuk menciptakan bentuk oval yang besar dan lebar.
 Gunakan pensil kain atau spidol yang bisa dicuci untuk menandai titik tengah
atas dan dua titik sisi pada salah satu ujung kain yang lebih pendek.
 Dengan menggunakan titik-titik yang telah Anda tandai sebagai panduan,
gunakan pensil kain atau spidol yang bisa dicuci untuk menggambar bentuk
oval pada kain. Pastikan oval yang Anda gambar memiliki panjang dan lebar
yang sesuai dengan preferensi Anda.
 Potong kain mengikuti garis oval yang telah Anda gambar.
 Jahit sisi tepi oval untuk mencegah kain berjumbai. Anda dapat melakukannya
dengan mesin jahit atau dengan tangan menggunakan jarum dan benang.
 Jilbab siap dikemas
 BAB IV
ANALISIS ASPEK PASAR

4.1 Ruang lingkup usaha

Ruang lingkup usaha awalnya di kota padang karena jilbab ini tidak terlalu
banyak dijual oleh toko-toko jilbab yang ada di Kota Padang. Namun penjualan
ini akan dilakukan secara online dan seluruh Indonesia dapat membelinya.

4.2 Peluang Usaha

Jilbab syar’i malay oval mempunyai prospek usaha yang baik mengingat di
Kota Padang tidak terlalu banyak yang menjualnya. Selain itu produk ini juga
sangat unik dimana ketika memakai jilbab ini tampilan didepannya berbentuk oval
sehingga memberikan kesan yang rapi dan kelihatan elega serta membuat
tampilan semakin cantik, anggun sehingga para Muslimah tetap berpenampilan
elegan walaupun dalam keadaan syari.

4.3 Kondisi Persaingan

Kondisi persaingan saat ini adalah banyak model jilbab yang menarik dan
elegan yang beredar di pasaran. Dan banyak tren jilbab yang beredar di
Masyarakat sehingga pendatang baru sulit untuk menjadi pesaing.

4.4 Analisis SWOT

1. Kekuatan /Strength
 Bentuk jilbab yang unik berbentuk oval yang lebih kelihatan elegan
 Mudah digunakan dan simple tapi tetap elegan
2. Kelemahan/ Weakness
 Produk kurang bervariasi
3. Kesempatan/Oportunity
 Cukup jarang toko jilbab di Padang yang menjual jilbab dalam bentuk
oval yang syar’i
 Produk jilbab syar’i jarang yang jilbabnya berbentuk oval
4. Ancaman/Threat
 Cukup banyak yang menjual jilbab tersebut di media online

4.5 Strategi Promosi

Media promosi yang digunakan untuk menjangkau ke daerah di seluruh
Indonesia adalah facebook, Instagram, tiktok. Sedangkan yang tekhusus di kota
 padang selain menggunakan sosial media juga membuat brosur dengan cara
membagikannya kepada kelompok atau organisasi remaja muslimah yang ada di
kampus dan Perusahaan.

4.6 Srategi Pemasaran

Pemasaran produk dilakukan melalui e-Commerce seperti Shopee dan
Tokopedia untuk diluar Kota Padang. Sehingga penjualan tidak hanya berkutat
kota padang tetapi juga dapat merambah di berbagai daerah di seluruh Indonesia.
Selain itu target pasar yang utama adalah wanita Muslimah atau mahasiswa dan
wanita karir yang berlokasi di Kota Padang dan diluar Kota Padang.

4.7 Penetapan Harga

Dalam penetapan harga dari produk kami sangat tergantung pada harga bahan
baku, yang memiliki pengaruh terhadap harga jual produk kami. Untuk produk
yang di jual kepada konsumen rumah tangga langsung, kami menetapkan harga
sesuai dengan pasar yang ada. Khusus untuk pembelian/pemesanan dalam jumlah
besar, perusahaan menetapkan harga yang lebih fleksibel dengan potongan harga.

4.8 Distribusi
Distribusi hasil produksi kepada para pembeli yang diluar padang dilakukakan
dengan cara tergantung dan diserahkan ke pihak dari e-Commerce seperti Shopee
dan Tokopedia.sedangkan pembeli Kota Padang dilakukan dengan cara
mengunjungi langsung tempatnya.
 BAB V
ANALISIS ASPEK TEKNIS

5.1 Lokasi Usaha

Tempat penjualan dan produksi dilakukan di tempat yang sama. Untuk
lokasinya berada di daerah simpang anduriang. Karna berada di pusat kota selain
itu disana terdapat banyak sekolah, universitas.dan tempat kerja dan lain-lain
disekitarnya.

5.2 Tata Letak

Tata letak berada diatas tanah seluas 360 m2 dan bangunan ukuran butiknya
sendiri seluas 240 m2. Untuk ruangan terdiri dari:

 Ruangan produksi seperti menjahit + potong kain

 Ruangan khusus pengemasan seperti menyetrika dan pengemasan
 Ruangan penyimpanan
 Ruangan utama (tempat konsumen membeli)
 Toilet
 Tempat sholat
 BAB VI
ASPEK MANAJEMEN

6.1 Struktur Organisasi

Setiap organisasi atau perusahaan memiliki struktur organisasi yang memperlihatkan
tanggung masing-masing individu dalam perusahaan tersebut. Struktur organisasi
berfungsi untuk membedakan tugas dengan tugas lainnya, sehingga dapat meningkatkan
efesiensi dari pelaksanaan setiap tugas, karena dimungkinkannya setiap individu yang ada
menspesialisasi usaha-usaha atau dirinya. Berikut struktur organisasi

6.2 Jumlah karyawan

Jumlah karyawan yang bekerja di usaha ini adalah sekitar 2 orang. Dua orang
tersebut bertugas sebagai bagian produksi sedangkan marketing dan bendahara
masih tetap di handle oleh owner sendiri, mengingat untuk mengurangi banyak
biaya keluar.
 BAB VII
ASPEK KEUANGAN

7.1 Kebutuhan Dana

Besarnya modal yang di perlukan untuk memulai usaha ini tentunya tidak sedikit.
Sumber dana atau modal awal untuk mengelola bisnis merupakan modal sendiri Rp
50.000.000.

Kami membaginya menjadi 2 yaitu biaya tetap (fix cost) dan biaya variabel (variable
cost). Berikut adalah rincian biaya tetap (fix cost) pada usaha ini:

No Nama barang Jumlah Harga satuan Jumlah Harga

(Rp)
Data Investasi Awal
1 Biaya Sewa Tempat Usaha 1 unit Rp 10.000.000 Rp 10.000.000
2 Biaya Renovasi Tempat 1 unit Rp 2.000.000 Rp 2.000.000
Usaha
Sub Total Rp 12.000.000
Peralatan
1 Mesin Jahit 2 unit Rp 3.000.000 Rp 6.000.000
2 Mesin bordir 1 unit Rp 4.200.000 Rp 4.200.000
3 Gunting 8 unit Rp 15.000 Rp 120.000
4 Meteran 8 unit Rp 15.000 Rp 120.000
5 Penggaris 8 unit Rp 10.000 Rp 80.000
6 Setrika 3 unit Rp 270.000 Rp 810.000
7 Pensil kain 8 unit Rp 3.000 Rp 24.000
Sub Total Rp 11.354.000
Perlengkapan
1 Meja dan kursi pekerja 7 unit Rp 300.000 Rp 2.100.000
2 Komputer 1 unit Rp 3.500.000 Rp 3.500.000
3 Rak atau etalase 5 unit Rp 1.000.000 Rp 5.000.000
Sub Total Rp 10.600.000
Biaya Operasional
Biaya listrik dan Internet 1 bulan Rp 200.000 Rp 200.000
Biaya distribusi 1 bulan Rp 5.000.000 Rp 5.000.000
Biaya promosi dan pemasaran 1 bulan Rp 500.000 Rp 500.000
 Sub Total Rp 5.700.000
Gaji Karyawan
Penjahit 2 org Rp 2.700.000 Rp 5.400.000
Sub Total Rp 5.400.000
Jumlah Fix Cost Rp 45.054.000

Berikut rinician biaya variable cost

No Nama barang Jumlah Harga satuan (Rp) Jumlah Harga

1 Kain /bahan 3 kodi Rp 400.000 Rp 1.200.000
jilbab polos
dasar voal
2 Kain/ bahan 3 kodi Rp 500.000 Rp 1.500.000
jilbab bermotif
dasar voal
3 Benang 4 roll Rp 25.000 Rp 100.000
4 Jarum 1 pcs Rp 5.000 Rp 5.000
5 Kemasan 5 kodi Rp 50.000 Rp 250.000
Sub Total Rp 3.055.000
Jumlah Variable Cost Rp 3.055.000

7.2 Kebutuhan Perbulan

Kebutuhan yang dikeluarkan setiap bulan :

Kebutuhan Bahan
No Nama barang Jumlah/bln Harga satuan (Rp) Harga/bulan
1 Kain /bahan 90 kodi Rp 400.000 Rp 36.000.000
jilbab polos
dasar voal
2 Kain/ bahan 90 kodi Rp 500.000 Rp 45.000.000
jilbab bermotif
dasar voal
3 Benang 120 roll Rp 25.000 Rp 3.000.000
4 Kemasan 150 kodi Rp 50.000 Rp 7.500.000
5 Jarum 2 pcs Rp 5.000 Rp 10.000
 Sub Total Rp 91.510.000
Gaji Karyawan
No Karyawan Jumlah Gaji/orang Total
1 Penjahit 2 Rp 2.700.000 Rp 5.400.000
Sub total Rp 5.400.000
Biaya Operasional
No Operasional Biaya
1 Biaya listrik Rp 200.000
dan Internet
2 Biaya Rp 5.000.000
distribusi
3 Biaya promosi Rp 500.000
dan pemasaran
Sub total Rp 5.700.000
TOTAL/BULAN Rp 102.610.000

7.3 Rencana Pendapatan Perbulan

Rencana produksi adalah sebagai berikut :

No Perhitungan produksi Jumlah

1 1 hari 100 pieces
2 1 minggu (5 hari; senin-jumat) 500 pieces
3 1 bulan (22 hari produksi) 2200 pieces

Berikut rencana pendapatan perbulan :

Produk Harga/pcs Pesanan/hari Harga Harga
pesanan/hari pesanan/bulan
Jilbab syar’i Rp 60.000 20 Rp 1.800.000 Rp 54.000.000
malay ova
polos
Jilbab syar’i Rp 65.000 30 Rp 1.950.000 Rp 58.500.000
malay ova
motif
 Total pendapatan perbulan Rp 112.000.000

7.4 Menghitung Aliran kas Perbulan

Berikut aliran kas dalam produk ini selama 1 bulan

No Perhitungan Total Biaya

1 Laba kotor = (Pemasukan bulan ke-1) – (Pengeluaran bulan ke-1
terdiri dari kebutuhan bahan + gaji karyawan)
= (Rp 112.000.000) – (Rp 91.510.000 + Rp
5.400.000)
= Rp 15.090.000
2 Laba operasional (laba laba kotor -biaya operasional/bulan
bersih sebelum = Rp 15.090.000– Rp 5.700.000
pajak/Netto) = Rp 9.390.000
3 Laba bersih Laba operasional-pajak
= Rp 9.390.000- (Rp 9.390.000x 5%)
= Rp 8.920.500