PROPOSAL USAHA

“BUSINESS PLAN FASHION”

Disusun Oleh:

Melinda

2040606105 (A2)

UNIVERSITAS BORNEO TARAKAN

FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN

JURUSAN PENDIDIKAN GURU SEKOLAH DASAR

2022

i
 DAFTAR ISI

DAFTAR ISI.......................................................................................................................ii
DAFTAR LAMPIRAN.......................................................................................................iii
A. Ringkasan...................................................................................................................1
B. Latar Belakang...........................................................................................................3
C. Deskripsi Perusahaan.................................................................................................4
D. Visi-Misi....................................................................................................................5
E. Struktur Organisasi.....................................................................................................5
F. Analisis Pasar dan Pemasaran....................................................................................5
G. Analisis SWOT..........................................................................................................7
H. Sigmentasi dan Target Pasar......................................................................................9
I. Strategi Pemasaran.....................................................................................................9
J. Analisis Pesaing.........................................................................................................9
K. Analisis Produk..........................................................................................................9
L. Kapasitas Produksi.....................................................................................................9
M. Fasilitas dan Perlengkapan.........................................................................................9
N. Pemasok.....................................................................................................................10
O. Analisis Sumber Daya Manusia (SDM).....................................................................10
P. Rencana Pembangunan Usaha...................................................................................10

ii
 DAFTAR LAMPIRAN

1.1 Kemeja Blouse...............................................................................................................6

1.2 Rok Plisket.....................................................................................................................6
1.3 Dress Hijab....................................................................................................................6
1.4 Hijab..............................................................................................................................6
1.5 Celana Kulot..................................................................................................................6
1.6 Rok Span........................................................................................................................6
1.7 Sepatu & Totebag..........................................................................................................7
1.8 Celana Jeans..................................................................................................................7
1.9 Sendal Taplek...............................................................................................................7

iii
 A. RINGKASAN
1.1. Deskripsi Singkat Perusahaan

LINDA FASHION
Linda fashion merupakan sebuah unit usaha yang bergerak di bidang fashion,
nah khususnya fashion bagi para Wanita. Biasanya bagi para Wanita khususnya
anak remaja dan dewasa sering menyebutnya shop atau olshop yaa itu
merupakan sebutan yang familiar bagi peng gemar fashion. Berawal dari hobi
dan kegemaran saya mengkoleksi barang-barang seperti ( tas,sepatu,
sendal,hijab,blouse,kemeja,celana ) dan masih banyak lagi . Dengan adanya
kesempatan yang masih terbuka lebar di dunia bisnis online khusus di bidang
fashion. Linda fashion memulai usaha dengan memanfaatkan sosmed (Sosial
Media) sebagai sarana memasarkan dan menjual produk -produk atau barang
brand. Target pasar utama dari LINDA FASHION adalah kalangan remaja,
dewasa, anak-anak hingga orang tua.

1.2 Pembiayaan
Biaya tetap sebulan adalah sebesar Rp. 123.300.000 yaitu terdiri dar i:
a) Biaya gaji pegawai pemiliki : Rp.75,000,000
b) Biaya asuransi Kesehatan : Rp.15.000.000
c) Biaya sewa Gedung/ ruko : Rp.30.000.000
d) Biaya listrik : Rp.2.000.000
e) Biaya makan pegawai : Rp.1.000.000
f) Biaya transportasi :Rp.300.000
1.3 Misi
Menyediakan produk fashion yang selalu up-to-date, nyaman saat di gunakan
dan di desain untuk classy-loo
1.4 Tim Manajemen
Perseorangan (milik sendiri)
1.5 Perkiraan Penjualan
Perkiraan penjual barang-barang atau produk bisa dapat mencapai Rp 190.000
perhari

1
1.6 Keuntungan Bersih dan Break Even Point
Keuntungan bersih yang di dapat dar i Linda Fashion adalah : Rp.2.250.000
BEP: Perbulan
1.7 Rencana Pegembangan
a) Rencana jangka Pendek
Usaha fashion ini saya buka teruntuk Wanita dimana zaman sekarang style di
kalangan para remaja dan dewasa itu semakin berkembang dengan mengikuti
zaman ke zaman dengan berkembang dan maju nya zaman saya mempunyai
suatu ide bahwa saya akan membuka usaha ini yaitu fashion teruntuk para
Wanita yang gemar menggunakan style yang bermacam-macam bentuk, model,
gaya dan masih banyak lagi.
b) Rencana jangka Panjang
Tidak hanya di fashion Wanita kdepannya saya akan berencana membuka
fashion laki-laki, anak bayi hingga umur 1 tahun keatas.

2
B. LATAR BELAKANG
Fashion merupakan sebuah dunia yang tidak dapat di pisahkan dari
kehidupan. manusia, banyak yang menggambarkan bahwa fashion adalah
sebuah media dalam seseorang menggambarkan jati dirinya. Seperti dalam
sebuah pepatah yang berkata "you are what you wear" yang dalam dunia
sekarang ini fashion sudah menjadi hal yang sangat melekat dengan
kehidupan manusia, selain itu juga fashion merupakan media dalam
pengaktualisasikan diri bagi kaum remaja dan remaja dewasa hari-hari ini
sehingga fashion atau mode adalah sebuah industry yang tidak akan pernah
ada matinya, ditambah dengan tren dalam dunia fashion yang semakin
bervariatif dan sangat cepat berubah-ubah membuat dunia fashion menjadi
industry yang dinamis,
Fashion yang sedang hangat dalam masa ini adalah fashion yang di
khususkan bagi kaum Wanita, ma-engingat tingginya peminatan dari kaum
Wanita terhadap mode atau fashion demi orang-orang tesebut terlihat cantik
dan khususnya untuk pengaktualisasian dirinya. Peluang dunia fashion
menjadi lebih terbuka lebar lagi dengan adanya budaya Wanita saat ini
dalam mengikuti tren yang sedang berjalan dalam dunia fashion
Selain dari fashion Wanita yang sedang sangat berkembang, peluang yang
juga sangat terbuka lebar khususnya adalah peluang dalam dunia industri
fashion di indonesia, dengan semakin maraknya desiner-disainer muda yang
kreatif di indonesia telah membuka mata masyarakat akan
pentingnyamengikuti fashion tren yang ada. Terlihat dari semakin
berkembangan dan banyaknya usaha kecil menengah dalam industri mode
yang berkembang sangat cepat dengan banyaknya pemitan masyarakat, selain
itu juga industri kreatif ini sedang sangat di perhatikan oleh pemerintah
indonesia karena industri fashion ini selain menarik perhatian masyarakat
juga berpengaruh bagi kalangan ekonomi Indonesia..
Dari sisi ekonomi, industri ifashion kontribusi yang cukup besar bagi
perekonomian di indonesia. Di tahun 2013, dari 15 sektor industri kreatif
fashion menjadi penyumbang product domestic bruto (PDB) nasional

3
 terbesar kedua, sebesar Rp.1811 triliun. Selain itu, industri fashion
menyerap 3,8 juta tenaga kerja dari 11,9 juta tenaga kerja menjadi ekonomi
kreatif, serta menyumbang sekitar Rp. 76 triliun terhadap ekspor (Herman,
2015).
Lebih terfokuskan lagi, dunia fashion ini sedang sangat berkembang bukan
hanya secara global di indonesia, tetapi terutama di kota yang sering
disebut-sebut sebagai pusat fashion indonesia yaitu kota Baadang dimana
industri fashion sangat banyak dapat di temukan di kota Bandung mulai dari
bahan baku, produksi, hingga ke factory oulet-factory outlet yang terus
berkembang di kota Bandung. Selain itu dengan di kenalnya kota Bnadung
sebagai kota fashion menarik begitu banyak calon pembeli potensial pencinta
fashion untuk berlibur dan berbelanja di kota Bandung dapat dilihat dari
ramainya kota Bandung saat hari-hari libur khususnya factory outlet factory
outlet yang ramai di datangi pengujung yang berasal dari luar kota.
C. DESKRIPSI PERUSAHAAN
Linda fashion merupakan sebuah unit usaha yang bergerak di bidang fashion,
nah khususnya fashion bagi para Wanita. Biasanya bagi para Wanita
khususnya anak remaja dan dewasa sering menyebutnya shop atau olshop yaa
itu merupakan sebutan yang familiar bagi pengemar fashion. Berawal dari
hobi dan kegemaran saya mengkoleksi barang-barang seperti (tas, sepatu,
hijab, blouse, kemeja, celana) dan masih banyak lagi dengan adanya
kesempatan yang masih terbuka lebar di dunia bisnis online khusus di bidang
fashion, Linda Fashion memulai usaha dengan memanfaatkan sosmed (Sosial
Media) sebagai sarana memasarkan dan menjual produk-produk atau barang
brand. Target pasar utama dari LINDA FASHION adalah kalangan remaja,
dewasa, anak-anak hingga orang tua
Usaha ini saya bangun mulai dari tahun 2020 awalnya saya hanya
menjualkan barang-barang miliki kakak saya seperti pensil alis, maskara,
eyesyedo, brushon, baju anak anak umur 5-10 tahun, baju orang-orang
dewasa barang yang kaka saya punya itu barang campuran saya hanya
menawarkan barang tersebut dari via hp atau sosmed (Sosial Media) kalau

4
 tidak salah seingat saya via Whatsapp itu hanya beberapa saja yang
menggunakan dan bahkan belum terkenal jadi dulu saya menawarkan barang
miliki kaka saya melalui via BBM dan via Instagram juga dulu saya belum
terlalu mengenal aplikasi itu jadi saya belum memperjual belikan melalui
media itu.
Nah setelah banyak orderan dari konsumen saya semakin yakin bahwa
dagangan saya laku ya walaupun hasilnya kadang pasang surut tapi saya
tidak putus asa, saya mencoba membuka usaha kecil-kecilan depan rumah
dan alhamdulillah sampai sekarang barang yang saya jualkan terkenal dan
mulai saat itulah saya ingin membuka lebih besar usaha saya ini hanya
melalui mempromosikan melalui media Whatsapp. Instagram, Tweeter,
Facebook.
Mengapa saya memilih usaha ini, karena saya suka melihat style anak-anak
sekarang yang style nya kece-kece dan keren ada yang sederhana tapi terlihat
angun sopan dan cantik di pandang, saya pun ada mengkoleksi beberapa style
seperti hijab pasmina. jilbab blea squre, jilbab pasmina ceruti, jilbab
pasmina plisket blouse, kemaja yang lagi trend sekarang sepatu, hils, sendal
teplek, celana cutbary, levis, rok plisket, rk rumbai, tas Cannel dan masih
banyak lagi.
D. VISI-MISI
Visi: Menjadikan fashion leading brand di tahun 2022-2032
Misi: Menyediakan produk fashion yang selalu up-to-date, nyaman
digunakan dan di desain untuk classy-look.
E. STRUKTUR ORGANISASI
Ketua/pemiliki: Melinda
Sebagai penanggung jawab, pemberi intruksi, pengambil keputusan dan
sebagai orang yang memberikan gaji bagi pegawai.
F. ANALISIS PASAR DAN PEMESARAN
1. Gambaran Produk

5
 Contoh 1.1 contoh 1.2 contoh 1.3
Kemeja Blouse Rok Plisket Dress Hijab

Contoh 1.4 contoh 1.5 contoh 1.6

Hijab Celana Kulot Rok Span

6
 Contoh 1.7 contoh 1.8 contoh 1.9

Sepatu & Totebag Celana Jeans Sendal Taplek

Nah dari gambar beberapa fashion di atas itu merupakan contoh barang -barang yang saya
perlihatkan namun ada beberapa yang saya jualkan seperti berikut:

Kemeja dan cardigan rajut: Rp. 95.000

Jumpsuit: Rp. 110.000

Celana cutbary: Rp. 85.000

Rok kancing: Rp.90.000

Sepatu Rp.180.000-200.000

2. Gambar Pasar

Dalam penjualan atau pemasaran produk ini tentunya ada beberpa target yang telah ditentukan
mencakup produksi, dan pemasaran. Dari segi pemasaran tentu target kami yaitu pelajar,
mahasiswa dan orang yang memperhatikan di bidang fashion

G. ANALISIS SWOT
1) Strengh, merupakan kondisi kekuatan yang terdapat dalam bidang atau konsep Bisnis
yang ada meliputi terhadap produk, sumber daya, dan juga keuntungan yang dapat
diberikan konsumen

7
  Produk, scherapa kuat produk dapat bertahan pada persaingan pasar, dapat
menganalisis kemampuan daya jual produk tersebut, manfaat yang diberikan
melalui produk, dan juga bagaimana produk itu dapat berkembang
 Sumber daya, kita harus mengetahui sumber daya yang dapat mendukung produk,
mislanya sumber daya manusia, toko dan alat penunjang seperti pengelola
karyawan atau pengelola keuangan
 Keuntungan, apakah produk kita dapat memberikan keuntungan bagi bisnis yang
dijalankan.
2) Weakness, adalah kondisi kelemahan yang terdapat dalam organisasi atau konsep bisnis
yang ada, kelemahan yang dianalisis merupakan pada bisinis mulai dari kerugian, daya
tahan dan juga batasan bisnis Linda Fashion
 Modal yang kurang untuk melengkapi koleksi pakaian yang saya jual, fasilitas yang
belum komplit seperti patung model yang hanya ada 2 patung dan kamar ganti
pakaian masih ada 4 merupakan kelemahan yang harus diperhatikan.
 Pembukuan yang masih manual belum menggunakan aplikasi online juga
merupakan kelemahan bisnis fashion saya
 Beberapa pesaing yang sudah lebih dulu berdiri menjadi hal yang menjadi
kelemahan fashion.
3) Opportunity, merupakan kondisi peluang yang berkembang di masa yang akan datang
yang kemungkinan akan terjadi misal kompetito, kebijakan pemerinah dan kondisi
lingkungan sekitar
 Adanya tradisi lebaran di mana banyak masyarakat yang membeli baju untuk
lebaran juga bisa menjadi kesemoutan Linda Fashion mendapatkan keuntungan
yang berlipat ganda
4) Threats, merupakan kondisi yang menganca baik yang berasal dari luar maupun dari
dalam bisnis Linda Fashion
 Ancaman tindakan kriminal, huru-hara dan ancaman-ancaman lain yang bersal dari
luar yang dapat mengganggu bisnis.
 Ancaman persaingan, berupa produk pesaing yang lebih memberikan manfaat atau
bahkan melakukan kampanye yang tidak sehat dalam bersaing

8
H. SIGMENTASI DAN TARGET PASAR
Dalam Linda Fashion sigmentasi yang dilakukan yaitu sigmentasi demografis dimana
sigmentasi ini membagi pelanggan menjadi beberapa kelompok berdasarkan informasi
demografis seperti:
 Usia
 Pendapatan
 Jenis kelamin
I. STRATEGI PEMASARAN
 Pertama, membuat Website
 Kedua, memeperhatikan ketergantuangan pada Smarthpone
 Ketiga, jangan melupkan media sosial untuk mempromosikan produk atau barang
 Keempat, memanfaatkan teknologi terbaru dan terkini agar tidak ketinggalan jaman saat
berbisnis
 Kelima, melakukan kontes atau Giveaway agar konsumen tidak bosan dengan barang
yang kita punya
J. ANALISIS PESAING
Tingkat persaingan dalam industry fashion sangatlah besar, dari kelas local maupun
international. Tetapi meskipun tingkat persaingan sangat tinggi, bukan berarti tidak ada lagi
peluang di pasar, persaingan yang tinggi tidak mematikan atau pendatang baru dalam bidang
industri fashion karena dalam fashion tidak akan pernah ada produk yang sama yang di
keluarkan oleh perusahaan 1 dan lainnya terkecuali perusahaan yang menyontek, menjiplak,
atau plagiasi ide atau desain produk milik perusahaan lainnya.
K. ANALISIS PRODUK
Produk yang dipilih dalam Linda Fashion adalah semua fashion karena proses produksi yang
mudah serta harga pokok produk yang lumayan murah, untuk pengembangan selanjutnya
Adapun produk-prouk yang akan saya pilih dan akan saya terbitkan di toko saya yaitu totebag,
sling bag, kemeja blouse, celana, sepatu dan banyak lagi.
L. KAPASITAS PRODUKSI
Kapasitas barang Linda Fashion selama 30 hari/perbalan dengan banyak barang 2 koli
M. FASILITAS DAN PERLENGKAPAN
 Nama toko (Shop)

9
  Lokasi toko (tempat berdiri atau stay toko)
 Kamar ganti
 Kamar mandi
 Kaca .Wastafel
 Gantungan untuk mengantung barang seperi baju sweater, celana
 Rak tas, utuk menyimpan tas koleksi Ms Fitri Fashion
N. PEMASOK
Untuk dasar Linda Fashion menyuplai dari toko Vr fashion nah Vr.fashion sudah lama
membuka toko mulai tahun 2018 disini saya mengambil barang melalui Vr.fashion di toko
Vr.fashion fokus dalam produksi barang brand seperti tas, baju, celana dan hijab kalau barang
seperti sepatu di toko Vr.fashion ini tidak menjual, untuk barang lainnya seperti tas sweater itu
Linda Fashion menyuplai dari toko di luar kota yang sudah terkenal. Untuk kedepannya Linda
Fashion akan mencoba mendesain dan merancang sendiri barang-barang yang belum ada di
toko-toko lain.
O. ANALISIS SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)
 Gambar kebutuhan SDM
Ms. Fitri Fashion membagi sdm menjai 4 bfungsi dalam memeni sdm, yaitu:
 Bagian produksi, yang mengembangkan dan menjaga kuat
 Bagian operasional, yang mengurus perlengkapan dan jalannya usaha sehari-hari
 Bagian sales, yang mengurus penjualan produk sehari-hari
 Bagian keuangan, yang mencatat dan mengkomunikasikan laporan keuangan
kepada ketua
 Rencana pengembangan SDM
Ms. Fitri Fashion akan mengimplementasikan pada 2 titik waktu, yaitu:
 Pada awal perekrutan sales
 Pada pembukaan cabang
P. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
 Aktivitas dan penjadwal
Adapun kegiatan kami di Linda Fashion bila dibagi berdasarkan waktu sebagai berikut:
Satu hari (setiap hari)
 Setiap hari toko buka, kecuali hari besar libur

10
  Penjulan 7 hari dalam seminggu
 Pencatatan keuangan
Seminggu
 Pemenuhan suplai
Sebulan
 Pembentukan laporan keuangan bulanan
Setahun
 Evaluasi performa bisnis
 Rencana pengembangan
Linda Fashion membagi pengembangan bisnis ini menjadi beberapa bagian yang dapat
dicapai ketika memenuhi beberapa kriteria berikut:
 Bagian 1, mambuka sebuah toko Fashion yang lebih besar
 Bagian 2, membuka sebuah cabang fashion
 Bagian 3, setiap karyawan harus memperomosikan barang yang ada di Linda
Fashion
 Bagian 4, setiap karyawan harus mempromosikan barang dan produk yang ada di
Linda Fashion
 Analisis Keuangan
Perkiraan pendapatan dan pengeluaran per bulan
Sumber permodalan, sebagai sumber awal mula usaha ini yaitu owner barang miliki
saudara sampai menjadi owner sendiri sebagai investasinya untuk itu di dirikanlah usaha
dalam bidang perdagangan
Modal awal:
Plastic bening Rp.33.000 (100 pcs )
Paper bag Rp.200.00 (2.000 x 100 pcs)
Printer struk kasir Rp.599.000
Struk kasir paper roll Rp .130.000 (13.000 x 10 pcs)
Aneka pakaian Rp.2.000.000
Display tempat usaha Rp.1.000.000
Sewa tempat Rp.6.000.000/thn
Computer Rp.5000.000

11
 Total Rp.14.422.900
 Proyeksi keuangan
Blaya penyusutun
Peralatan display dan computer mengaami penyusutan sebagai berikut:
Display tempat usaha:
Rp.1/60 bulan x Rp.1.000.000 :Rp.16.600
Computer
1/48 bulan x Rp .4.000.000 :Rp.83.300
Total :Rp.99.900
Biaya operasional
Biaya sewa/ bulan:
Rp.6.000.000 : 12 :Rp.500.000
Stok produk pakaian :Rp.1.000.000
Biaya listrik :Rp.150.000
Total :Rp.1.650.000
Omset perbulan
Penjualan pakaian per bulan denga rata-rata pakaian:
Rp.100.000 x 50 :Rp.5.000.000
Total :Rp.5.000.000
Laba bersih perbulan
Rp.5.000 - Rp.1.650.000 :Rp.3.350.000
 Total biaya
(biaya penyusutan + biaya operasional Rp.99.900 + Rp.1.650.000 :Rp.1.749.900
 Biaya perhari
Biaya makan karyawan : Rp.200.00
Plastic bening : Rp.33.000
Paper bag :Rp.200.00
Maka dapat di jumlah dari biaya perhatinya adalah : Rp.433.000
 Analisis BEP
Biaya variable/unit
BEP Unit = Rp.2.250.000 Rp.95.000 – Rp.75.000

12
 BEP Unit = Rp.2.250.000 Rp.20.000
BEP Unit = Rp.7.000
Kontribusi/unit harga/unit
Rp.6.000.000 : 12 :Rp.500.000
Stok produk pakaian :Rp.1.000.000
Biaya listrik :Rp.150.000
Total :Rp.1.650.000
Omset perbulan

Penjualan pakaian per bulan denga rata-rata pakaian:

Rp.100.000 x 50 :Rp.5.000.000

Total :Rp.5.000.000

Laba bersih perbulan

Rp.5.000.000 - Rp.1.650.000 :Rp.3.350.000

 Total biaya
(biaya penyusutan + biaya operasional Rp.99.900 + Rp.1.650.000
Rp.1.749.900)
 Biaya perhari
Biaya makan karyawan :Rp.200.00
Plastic bening :Rp.33.000
Paper bag :Rp.200.00
Maka dapat di jumlah dari biaya perhatinya adalah :Rp.433.000
 Analisis BEP
Biaya variable/unit
BEP Unit = Rp.2.250.000 Rp.95.000 - Rp 75.000
BEP Unit Rp.2.250.000 Rp.20.000
BEP Unit Rp.7.000
Kontribusi/unit harga/unit

13
BEP Rupiah = Rp.2.250.000 (Rp.20.000 Rp.95.000)
BEP Rupiah = Rp.2.250.000
BEP Rupiah = Rp.10.688.836

14