PENILAIAN KINERJA OLEH

PIMPINAN DAN PENANGGUNG

JAWAB
S No. Dokumen :
O No. Revisi :
P Tgl. Terbit :
Halaman :

PUSKESMAS H. Uun Sunarya, SKM

CIBADAK NIP: 19631005 198501 1 002
1. Pengertian Evaluasi kinerja merupakan kegiatan yang terikat
dengan waktu untuk mengkaji secara sistematis dan
objektif, relevansi, kinerja, dan keberhasilan dari
program yang sedang berjalan atau program yang
telah selesai. Evaluasi dilakukan secara selektif untuk
menjawab pertanyaan spesifik, yang akan dijadikan
pedoman bagi pengambil keputusan atau manajer,
serta untuk menyediakan informasi apakah asumsi
atau teori yang melatar belakangi suatu program
adalah valid, apakah program berhasil atau tidak
berhasil dan mengapa. Evaluasi biasanya bertujuan
untuk memastikan atau menilai apakah suatu
program itu relevan, dirancang dengan baik, efisien,
efektif, memberi dampak positif, dan dapat
berkesinambungan (sustain), atau bahkan
dikembangkan
2. Tujuan
1. Memberikan informasi kepada pengambil
keputusan tentang kebijakan, strategi dan
pelaksanaan program atau kegiatan berkait dengan
intervensi program yang sedang berjalan maupun
intervensi di masa mendatang.

2. Menunjukkan akuntabilitas pelaksanaan dan hasil

kinerja program/kegiatan kepada pihak yang
berkepentingan.
Memperhatian pengertian dan tujuan diatas, maka
evaluasi perlu dilakukan pada setiap fungsi
manajemen, untuk menjamin suatu kegiatan benar-
 benar dibutuhkan serta tepat untuk mencapai
tujuan secara efektif dan efisien.
3. Kebijakan
Keputusan Kepala Puskesmas Puskesmas Cibadak
A……../SK/PKM-CBD/I/2019 Tentang Evaluasi
Layanan dan Program
4. Referensi
Permenkes RI No. 128 tahun 2004, seperti Program
Kesehatan Ibu dan Anak (KIA), Program
Pemberantasan Penyakit (P2), Program Gizi,
Kesehatan Lingkungan dll.
5. Prosedur/
1. Penetapan indicator
Langkah- 2. Pengukuran dan standar pelaksanaan kegiatan
langkah 3. Penentuan pengukuran pelaksanaan kegiatan
4. Pengukuran pelaksanaan kegiatan nyata (riel)
5. Pembandingan hasil ukur dengan standar
6. Merancang dan melakukan tindakan koreksi, bila
memang diperlukan
6. Diagram
alur

7. Unit Terkait Semua unit

8. Rekaman
Histori
Perubahan
 DAFTAR TILIK

No Langkah Kegiatan Ya Tidak TB

1 Apakah dilakukan penetapan indicator ?
2 Apakah dilakukan pengukuran dan standar
pelaksanaan kegiatan?
3 Apakah dilakukan penentuan pengukuran
pelaksanaan kegiatan?
4 Apakah dillakukan pengukuran pelaksanaan
kegiatan nyata (riel)?
5 Apakah dilakukan pembandingan hasil ukur
dengan standar?

6 Apakah dirancang dan dilakukan tindakan

koreksi, jika memang diperlukan?
Jumlah

Compliance rate (CR) : ……………………………….%

………………………………..,
…….
Pelaksana / Auditor

…………………………….
NIP: …………………..