Anda di halaman 1dari 3

A.

FUNGSI MANAJEMEN
1. Perencanaan
a. Apakah yang menjadi visi dan misi bidang keperawatan ?
Visi : Memberikan Pelayanan Keperawatan Yang Prima, Profesional dan Komprehensif
Misi : - Menerapkan Syariaat Islami dalam memberikan pelayanan yaitu denganTa’awun
Tawashi dab Fastabikul KHoirot.

b. Bagaimana keterkaitan antara visi dan misi rumah sakit dengan visi dan misi bidang
keperawatan
Visi Dan Misi Rumah Sakit Sangat Berkaitan Dengan Visi Misi dalam Bidang
Keperawatan ,satu dengan Yang Lainya Saling Menopang Untuk Mewujudkan Visi
Rumah Sakit

c. Apakah ada penentuan kualifikasi perawat di setiap bagian rumah sakit ?


Perawat Ada, Diantaranya Umur,Pendidikan, Pengalaman Berkerja sebelumnya, serta
Pelatihan Yang Pernah di ikuti.
d. Bagaimana rencana pengembangan tenaga keperawatan di RSI Tasikmalaya?
Rencana Pengembangan Tenaga Perawat Dengan Menunjuk Secara Bergantian Perawat
Untuk Mengikuti Pelatihan, Atau Dengan Melaksanakan IHT Di Rumah sakit Yang Di Ikuti
Tenaga Perawat Maupun Tenaga Medis Lainya
e. Bagaimana keterlibatan perawat dalam rencana pengembangan tenaga
keperawatan ?
Selalu antusias dan koopratip dalam segala Rencana pengembangan Nakes yang
diadakan Oleh RS
f. Apakah SAK dan SOP sudah tersedia di setiap bagian rumah sakit ?
Ya Untuk SAK Dan SOP Sudah Tersedia Di Beberapa Bagian Rumah Sakit 1 stase 1
SAK+SOP
g. Bagaimana ketersediaan format dokumentasi keperawatan di setiap bagian rumah
sakit?
Ketersesdiaan Format Dokumentasi Keperawatan Di Setiap Bagain Rumah Sakit Selalu
Terpenuhi
h. Apakah perawat dilibatkan dalam rencana kegiatan tahunan, bulanan, mingguan dan
harian ?
Perawat Selalau Di Libatkan Dalam Rencana Kegiatan Tahunan, Bulanan, Dan Mingguan.
Rencana Tahunan Mengembangkan SDM serta Fasilitas kesehatan penunjang lainnya
serta selalu menyelenggarakan Milad Yayasan
Bulanan Rapat menegenani berbagai keluhan pasien dan keluhan perawat pelakasana
Mingguan Merekap dan Mengkalkulasi Pasien Masuk dan Pulang
Harian Mengecek Fasilitas Ranap
i. Apakah perawat dilibatkan dalam perencanaan alat di setiap bagian rumah sakit?
Hanya Beberapa Orang Yaitu kepala Ruangan dan Pengadaan
Swot

Strengths

Tenaga Kesehatan yang selalu memberikan pelayana kesehatan yang professional berpengalamn
prima serta selalu menerapkan syariaat islami

Oppurtunite

Dengan tingkat kepuasan yang tinggi reputasi ini membuat ruang rawat inap mendapatkan peluang
besar dengan terus berkerja sama dengan pihak asuranasi dan BPJS untuk menjalin kerjasama dalam
pelayanan kesehatan yang prima, Komprehensif dan Profesional

Weaknees

Kurangnya Kapasitas Rawat inap serta terbatasnya pelayanan umum, sejauh ini pasien yang dapat
berobat hanya pasien anak dan pasien obgyn saja

Serta ruang rawat inap yang masih terbatas juga kesungkanan manajemen dalam menolak pasien
yang akhirnya menyebabkan dilema keperwatan karana SDM yang masih sedikit yang membuat
bidan dan perawata sering kelelahan

Masih ada Fasilitas penunjang yang masih buelum terlengkapi seperti Radiologi dan lab yang masih
mengandalkan kerjasama dengan pihak ke 3

Threats

Persaingan pelayanan kesehatan baik rumah sakit, klinik dan apotek terdekat sekitar Rumah sakit

Program ranap

- Pengendalian Mutu Pelayanan instalasi ranap


Suervei Kepuasan Pasien dengan mengisi questioner dari QR code

PMKP Peningkatan Mutu Kepuasan Pasien

a. Pengembangan Sapras Dan Peralatan Alkes


1) Pengaktifan Bel untuk kelas I, II,
III, dan VIP A,B,C dan VVIP
2) Tempat sampah disetiap kamar
3) Satu buah printer per Ranap

b. Pemeliharaan sarana, prasarana, dan Mengecek Peralatan dibuku Alkaes dan Buku
peminjaman

- penegmbangan SDM

Pelatihan BTCLS

Mendampingi Orientasi Perawat Baru

Suvervisi Bila ada kejadian kegawatdaruratan reka adegan dan penetalaksanaannya

- Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja Rumah Sakit

Peningkatan keamanan pasien, pengunjung dan petugas rumah sakit


1) Peningkatan Hand Hygiene

2) Peningkatan penggunaan APD

3) Penertiban Pengunjung dan penunggu

Pemerliharaan Kesehatan pegawai

1) Vaksinasi hepatitis B

2) Vaksinasi Covid 19

3) pup smear (bagi yng sudah menikah)

Organizing

Stuktur

Jumlah Tenaga Kerja

Jadwal dines

Format askep

Stafing

Sistem Operan Setiap beralih shift diwajibkan melakukan operan

Rapat Ruangan Dilakukan 1 bln 1 antara kepala bidang keperawatan kepala ruangan dan perawat
pelaksana Sistem penghitungan Tenaga Keperawatan Belum sesuai Materi

Perawata Baru ada uji kompetensi, Perawat baru menjalani masa orientasi di beberapa bidang
pelayanan keperawatan

Program rotasi dilakukan setiap awal tahun dan akhir tahun sekitar 6 bln sekali ada rotasi

Penghitungan jumlah perawat

18

Actuating

- Pengambil Keputusan Kepala Ruangan, Kepala Bid Keperawatan Dan Komite Keperawatan
- Pemberian Motivasi Memberikan penghargaan, melaksanakan acara yang meningkatkan hubungan
- Sistem Pendelegasian Setiap Ada Acara Diluar Rumah Sakit Pihak Kepala Bidang
Keperawatan serta Kepala Ruangan Mengajukan Kepihak Manajemen untuk Pendelegasian.
- Penyelesaian Masalah selalu di selesaikan dengan tabayyun dan introspeksi diri
- Pelaksanaan Supervisi Dilakukan dalam 3 tahap yaitu perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi

Anda mungkin juga menyukai