Dokumen Renstra Th. 2021-2026

RENSTRA Th.
2021-2026 (Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang)

P a g e | ii
DAFTAR ISI
Kata Pengantar ............................................................................................................. i

Daftar Isi ....................................................................................................................... ii
Daftar Tabel ................................................................................................................... iv
Daftar Gambar ............................................................................................................... vi
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang .................................................................................................... I-1
1.2 Landasan Hukum ................................................................................................ I-4
1.3 Maksud dan Tujuan ............................................................................................ I-9
1.4 Sistematika Penulisan ........................................................................................ I-10
BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA

SEMARANG
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi ........................................................... II-1
2.1.1 Uraian Tugas dan Jabtaan Struktural Dinas Lingkungan Hidup ........... II-5
2.2 Sumber Daya Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang ................................ II-35
2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang ......................... II-44
2.3.1 Analisis Pelayanan Kinerja .................................................................. II-47
2.3.2 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Perangkat Daerah ...... II-74
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah ........... II-75
2.4.1 Tantangan ............................................................................................ II-75
2.4.2 Peluang ................................................................................................ II-76
BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi ............................... II I-1
3.2 Telaahan Visi, Misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah ....................... III-3
3.3 Telaahan Renstra Kementerian/Lembaga ........................................................ III-8
3.4 Telaahan Renstra Dinas Lingkungan Hidup dan kehutanan Provonsi Jateng .. III-11
3.5 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Semarang ................................. III-13
3.6 Telaahan Kajian Lingkungan Hidup Strategis .................................................. III-20
RENSTRA Th. 2021-2026 (Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang)

P a g e | iii
3.7 Perumusan Isu Strategis, Permasalahan dan Sasaran Strategis ....................... III-28
3.7.1 Permasalahan Strategis Daerah ........................................................... III-28
3.7.2 Isu Strategis ....................................................................................... III-29
3.7.3 Sasaran Strategis ................................................................................ III-31
3.7.4 Rekomendasi Program ...................................................................... III-33
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN
4.1 Tujuan dan Sasaran ....................................................................................... IV-1
BAB V STRATEGIS DAN KEBIJAKAN
5.1 Strategi ........................................................................................................... V-1
5.2 Arah Kebijakan ............................................................................................... V-1
BAB VI RENCANA PROGRAM - KEGIATAN SERTA PENDANAAN
6.1 Rencana Program dan Kegiatan ..................................................................... VI-1
BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN ...................... VII-1
BAB VII PENUTUP .................................................................................................. VIII-1

P a g e | iv
DAFTAR TABEL
Tabel II.1 Komposisi Pegawai Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang ............... II-36
Tabel II.2 Distribusi Berdasarkan Status Pegawai .................................................... II-37
Tabel II.3 Sebaran Pegawai Negeri Sipil (PNS) Pada Dinas Lingkungan Hidup
Kota Semarang ......................................................................................... II-38
Tabel II.4 Sebaran Non Pegawai Negeri Sipil (Non PNS) Pada Dinas Lingkungan Hidup
Kota Semarang ......................................................................................... II-38
Tabel II.5 Sebaran Pegawai Swakelola Pada Dinas Lingkungan Hidup Kota
Semarang ................................................................................................. II-39
Tabel II.6 Sebaran Pegawai Outsourching Pada Dinas Lingkungan Hidup Kota
Semarang ................................................................................................. II-40
Tabel II.7 Sarana & Prasarana Kantor Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang .... II-40
Tabel II 8 Aset dan Tanah Dinas Lingkungan Hidup.................................................. II-43
Tabel II.9 Pencapaian Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah Kota Semarang ............ II-45
Tabel II.10 Layanan Perizinan Lingkungan Kota Semarang ....................................... II-47
Tabel II.11 Pelayanan Pencegahan Pencemaran Udara dan Air di Kota Semarang .... II-48
Tabel II.12 Perijinan Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup ................... II-50
Tabel II.13 Pelayanan Penyelesaian Sengketa Lingkungan ....................................... II-50
Tabel II.14 Pelayanan Jasa Analisa Laboratorium Lingkungan ................................. II-51
Tabel II.15 Hasil Pengujian Emisi Kendaraan Tahun 2016-2021 .............................. II-53
Tabel II.16 Hasil Pengukuran Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH) ............... II-54
Tabel II.17 Hasil Pengukuran Indeks Kualitas Air (IKA) .......................................... II-55
Tabel II.18 Hasil Pengukuran Indeks Kualitas Udara (IKU) ..................................... II-56
Tabel II.19 Perhitungan Indeks Kualitas Tutupan Lahan (IKTL) di Kota Semarang ... II-59
Tabel II.20 Hasil Pengukuran Indeks Kualitas Tutupan Lahan (IKTL) ....................... II-59
Tabel II.21 Persentase Kapasitas Adaptasi Perubahan Iklim ...................................... II-60
Tabel II.22 Pengarustamaan Gender Kegiatan Program Kampung Iklim ……........... II-63
Tabel II.23 Pelayanan Pembinaan Sekolah Adiwiyata ................................................ II-64
Tabel II.24 Sekolah Yang Mendapat Penghargaan Adiwiyata ..................................... II-65
Tabel II.25 Pengarustamaan Gender Kegiatan Pengembangan Teknologi Tepat Guna
di Bidang Lingkungan Hidup ...................................................................... II-68

Page |v
Tabel II.26 Persentase Volume Sampah Terangkut dari TPS ke TPA ..................... II-70
Tabel II.27 Data Inventarisasi Sarana Pengumpul Sampah di Kota Semarang ....... II-71
Tabel II. 28 Lokasi Penempatan Bak Kontainer Sampah di Kota Semarang ........... II-71
Tabel II.29 Target dan Realisasi Pemungutan Retribusi ......................................... II-72
Tabel II.30 Rasio Pembuangan Sampah Per-satuan Penduduk ............................... II-73
Tabel III.1 Pemetaan Permasalahan Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas Lingkungan
Hidup Kota Semarang ......................................................................... III-1
Tabel III.2 Faktor-Faktor Pendorong & Penghambat Pelayanan Dinas Lingkungan
Hidup..................................................................................................... III-7
Tabel III.3 Telaahan Struktur Ruang ..................................................................... III-19
Tabel III.4 Rekapitulasi Capaian TPB Pilar Ekonomi .......................................... III-23
Tabel III.5 Rekapitulasi Capaian TPB Pilar Lingkungan ..................................... III-24
Tabel III.6 Permasalahan Strategis Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang .... III-28
Tabel III.7 Isu Strategis Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang ..................... III-29
Tabel III.8 Sasaran Strategis Menurut Pilar Pembangunan Berkelanjutan ......... III-31
Tabel III.9 Rekomendasi Program Menurut Pilar Pembangunan Berkelanjutan III-33
Tabel IV.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan ........................... IV-2
Tabel V.1 Tujuan, Sasaran Strategis dan Arah Kebijakan Dinas Lingkungan Hidup
Kota Semarang ................................................................................. V-2
Tabel VI.1 Rencana Program, Kegiatan dan Pendanaan Perangkat Daerah ...... VI-5
Tabel VII.1 Indikator Kinerja Perangkat Daerah Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran
RPJMD ............................................................................................... VII-1

P a g e | vi
DAFTAR GAMBAR
Gambar I.1 Hubungan RENSTRA OPD dengan Dokumen Perencanaan Lainnya ...... I-3
Gambar I.2 Struktur Organisasi Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang ................. II-4
Gambar II.1 Sebaran Karyawan Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang Berdasarkan
Tingkatan Pendidikan ............................................................................... II-39
Gambar II.2 Hasil Pemantauan Pengelolaan Lingkungan pada Kegiatan Usaha ........ II-48
Gambar II.3 Persentase Ketaatan Perusahaan Dalam Pengelolaan Lingkungan ........ II-49
Gambar II.4 Data Sampel Uji Laboratorium .............................................................. II-52
Gambar II.5 Pembinaan Sekolah Adiwiyata ............................................................. II-65
Gambar II.6 Jumlah Bank Sampah ……................................................................... II-67
Gambar II.7 Pengurangan Sampah Tahun 2019-2020 .............................................. II-67
Gambar II.8 Cakupan Skala Pelayanan Penanganan Sampah .................................. II-70
Gambar II.9 Pengangkutan Sampah ......................................................................... II-72
Gambar II.10 Pemungutan Retribusi ......................................................................... II-73
Gambar III.1 Analisis Proyeksi Pencapaian TPB Kota Semarang ........................... III-22
Gambar III.2 Realisasi Pencapaian TPB Pilar Ekonomi ........................................... III-23
Gambar III.3 Realisasi Pencapaian TPB Pilar Lingkungan ...................................... III-24

P a g e | I-1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Kota Semarang merupakan kota yang memiliki kondisi topografi yang unik dengan
dataran rendah yang sempit dan wilayah perbukitan yang memanjang dari sisi barat hingga sisi
timur Kota Semarang. Kota Semarang ibukota Provinsi Jawa Tengah terletak pada jalur utama
Jakarta - Surabaya. Posisi Kota Semarang menjadi strategis karena merupakan simpul utama
Provinsi Jawa Tengah di sisi utara. Kota Semarang terletak di tengah-tengah Pulau Jawa pada
garis 6050’-70 10’ Lintang Selatan dan garis 1090 35’ – 1100 50’ Bujur Timur dengan luas
sekitar 373,70 km2 dan panjang garis pantai 25 kilometer.
Pada saat ini kondisi Kota Semarang masih terjadi penurunan kualitas lingkungan yang
masih menjadi suatu permasalahan yang harus dikaji secara berkelanjutan sebagai akibat dari
perkembangan pembangunan yang pesat dan kekurangsempurnaan dalam proses pengambilan
keputusan di dalam peyelenggaraan pembangunan yang belum mengintegrasikan aspek
lingkungan, aspek ekonomi dan aspek sosial. Lingkungan hidup merupakan isu penting dan
kompleks yang disebabkan adanya beberapa faktor yang saling mempengaruhi diantaranya
disebabkan karena pertumbuhan ekonomi, peningkatan jumlah penduduk dan tekanan
terhadap sumber daya alam yang berpotensi mengubah kondisi lingkungan. Permasalahan
lingkungan hidup di perkotaan sangat kompleks, Perkembangan pembangunan yang semakin
pesat terutama dunia usaha di kota Semarang akan sangat bepengaruh terhadap kondisi
kualitas lingkungan hidup disekitarnya. Oleh karena itu, perencanaan pembangunan
berkelanjutan yang yang memperhatikan dampak yang ditimbulkan dan daya dukung
lingkungan yang ada yang menyeimbangkan antara tiga kepentingan yaitu lingkungan,
ekonomi, dan sosial, merupakan suatu keharusan yang harus dilaksanakan.
Upaya untuk mencapai harapan di atas, salah satunya yaitu diawali dengan penyusunan
dokumen Rencana Strategis (Renstra) DLH Kota Semarang Tahun 2021-2026. Renstra
dimaksud adalah untuk memenuhi amanah Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 Tentang
Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan dalam penyusunannya berpedoman pada
Peraturan Menteri PPN/Kepala Bappenas Nomor 5 Tahun 2019 Tentang Tata Cara
Penyusunan Renstra K/L. Merujuk pada Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang
Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) dinyatakan bahwa setiap Satuan Kerja

P a g e | I-2
Perangkat Daerah wajib menyusun rencana pembangunan jangka menengah atau disebut juga
sebagai Rencana Strategis (Renstra) yang memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan,
program dan kegiatan pembangunan yang disusun sesuai tugas pokok dan fungsinya.
Amanat atas kewajiban perangkat daerah tersebut, antara lain terurai dalam Undang-
Undang Nomor 23 Tahun 2014 pada Pasal 272 Ayat 1 bahwa “Perangkat Daerah menyusun
rencana strategis dengan berpedoman pada RPJMD”. Dalam uraian lain, Undang-Undang
Nomor 25 Tahun 2004 pada Pasal 1 Ayat 7 menetapkan ketentuan umum mengenai
“RENSTRA-OPD sebagai dokumen perencanaan Satuan Kerja Perangkat Daerah untuk
periode 5 (lima) tahun”. maka Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang wajib menyusun
Renstra Perangkat Daerah sesuai dengan (RPJMD) Kota Semarang.
Perencanaan strategis merupakan pendekatan untuk mencapai suatu tujuan,

mengarahkan pada pengambilan keputusan dan tindakan terutama di bidang lingkungan
hidup. Rencana strategis ini disusun berdasarkan isu lingkungan hidup yang dihadapi,
pemikiran, dan analisis yang mendalam dan komprehensif dalam perumusan strategi,
mengkaji ulang terhadap rencana strategis sebelumnya serta mempertimbangkan masukan
maupun saran dari pihak eksternal. Dokumen Rencana Strategis Dinas Lingkungan Hidup
Kota Semarang ini berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) dan RPJPD Kota Semarang serta memperhatikan Rencana Strategis Kementerian
Lingkungan Hidup dan Kehutanan. Berdasarkan hal tersebut Dinas Lingkungan Hidup Kota
Semarang bersama-sama dengan para pejabat struktural dan staf, menyusun Rencana Strategis
Tahun 2021 – 2026, yang merupakan dokumen perencanaan lima tahunan Dinas Lingkungan
Hidup Kota Semarang, yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, program
dan kegiatan pembangunan di bidang lingkungan hidup berdasarkan kondisi dan potensi
daerah di Kota Semarang.
Dokumen Renstra DLH Kota Semarang Tahun 2021 – 2026 merupakan suatu
perencanaan yang berorientasi kepada hasil yang ingin dicapai dalam waktu 5 (lima) tahun
dengan memperhitungkan potensi, peluang, tantangan, dan kendala yang ada atau mungkin
muncul, sehingga dapat secara realistis mengantisipasi perkembangan di masa depan. Salah
satu dokumen rujukan awal dalam menyusun Renstra DLH adalah RPJMD Pemerintah Kota
Semarang yang menunjukkan sasaran strategis yang harus dicapai oleh DLH dalam periode
Renstra, baik dalam rangka mendukung pencapaian visi dan pelaksanaan misi Kepala Daerah
maupun untuk memperbaiki kinerja pelayanan tugas dan fungsi organisasi.

P a g e | I-3
Proses Penyusunan dan penetapan Renstra dilaksanakan dengan mengacu pada

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan,
Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Perda
Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Daerah, RPJMD, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah, sebagaimana terlihat pada Gambar
I.1
Gambar I.1.
Hubungan Renstra OPD dengan Dokumen Perencanaan Lainnya
Rencana Strategis (Renstra) OPD mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD). Renstra OPD dibuat untuk pedoman penyusunan Rencana Kerja
(Renja) yaitu dokumen yang digunakan sebagai dasar pembuatan Rencana Kebijakan
Anggaran (RKA) OPD sementara Rencana Kebijakan Anggaran yaitu dokumen yang
digunakan sebagai dasar pembuatan RAPBD yang kemudian menjadi APBD. Rencana Kerja
(Renja) Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang merupakan Program Kerja Tahunan Dinas
yang penjabarannya tidak boleh lepas dari Renstra OPD Dinas.
Sedangkan Rencana Anggaran Satuan Kerja (RASK) merupakan dokumen operasional
tahunan yang penjabarannya tidak boleh menyimpang dari Renstra OPD Dinas.

P a g e | I-4
1.2 Landasan Hukum
Landasan hukum yang digunakan dalam penyusunan Perubahan Rencana Strategis

(RENSTRA) Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang Tahun 2021-2026 harus selaras dan
konsisten dengan peraturan perundangan terkait adapun sebagai berikut :
1. Undang - Undang Nomor 16 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah Kota

Besar dalam Lingkungan Propinsi Jawa Timur, Jawa Tengah, Jawa Barat dan Daerah
Istimewa Yogyakarta (Himpunan Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1950);
2. Undang - Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang

Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 3851);
3. Undang - Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4286);
4. Undang - Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4355);
5. Undang - Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan

Tanggung Jawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4400);
6. Undang – Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
7. Undang - Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara

Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4438);

P a g e | I-5
8. Undang - Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Nasional Tahun 2005 – 2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4700);
9. Undang - Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran

10. Undang - Undang Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2008 tentang Pengelolaan
Sampah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 69,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 69);
11. Undang - Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan
Lingkungan Hidup (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor
140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5059);
12. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran

Republik Indonesia Nomor 5587), sebagaimana telah diubah beberapa kali,
terakhir dengan UndangUndang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua
Atas UndangUndang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan
13. Peraturan Pemerintah Nomor 16 Tahun 1976 tentang Perluasan Kotamadya

Daerah Tingkat II Semarang (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 1976
Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3079);
14. Peraturan Pemerintah Nomor 50 Tahun 1992 tentang Pembentukan Kecamatan di

Wilayah Kabupaten-Kabupaten Daerah Tingkat II Purbalingga, Cilacap,
Wonogiri, Jepara, dan Kendal serta Penataan Wilayah Kecamatan di Wilayah
Kotamadya Daerah Tingkat II Semarang dalam Wilayah Propinsi Daerah Tingkat
I Jawa Tengah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1992 Nomor 89);

P a g e | I-6
15. Peraturan Pemerintah Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik
16. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140,
17. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan dan
Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik
18. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan
Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006
19. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan
Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik
20. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara Penyusunan
Rencana Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2006 Nomor 97, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4664);
21. Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun 2007 tentang Laporan Penyelenggaraan

Pemerintahan Daerah Kepada Pemerintah, Laporan Keterangan
Pertanggungjawaban Kepala Daerah Kepada Dewan Perwakilan Rakyat Daerah,
dan Informasi Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Kepada
Masyarakat (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 19,
22. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan

Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi, Pemerintahan
Daerah Kabupaten/ Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007

P a g e | I-7
23. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan
24. Peraturan Pemerintah Nomor 27 Tahun 2012 tentang Izin Lingkungan (Lembaran
25. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114 Tambahan
26. Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2016 tentang Tata Cara Penyelenggaraan
Kajian Lingkungan Hidup Strategis (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2016 Nomor 228 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5941);
27. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Nasional Tahun 2015 – 2019 (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2015 Nomor 3);
28. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara
Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 517);
29. Peraturan Daerah Propinsi Jawa Tengah Nomor 5 Tahun 2007 tentang
Pengendalian Lingkungan Hidup di Propinsi Jawa Tengah;
30. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 3 Tahun 2008 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Provinsi Jawa Tengah Tahun 2005-2025
(Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2008 Nomor 3 Seri E, Tambahan
Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 9);

P a g e | I-8
31. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 5 Tahun 2014 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2013-2018
(Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2014 Nomor 5, Tambahan
Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 65) sebagaimana telah diubah
dengan Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 3 Tahun 2017 tentang
Perubahan Atas Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 5 Tahun 2014
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa Tengah
Tahun 2013-2018 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2017 Nomor
3, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 88);
32. Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 11 Tahun 2006 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah (Lembaran Daerah Kota Semarang Tahun 2007 Nomor 1 Seri
E, Tambahan Lembaran Daerah Kota Semarang Nomor 1), sebagaimana telah
diubah dengan Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 5 Tahun 2013 tentang
Perubahan Atas Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 11 Tahun 2006 tentang
Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Daerah Kota Semarang Tahun 2013
Nomor 5, Tambahan Lembaran Daerah Kota Semarang Nomor 83);
33. Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pengendalian
Lingkungan Hidup (Lembaran Daerah Kota Semarang Tahun 2007 Nomor 2 Seri
E, Tambahan Lembaran Daerah Kota Semarang Nomor 2);
34. Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 9 Tahun 2007 tentang Tata Cara
Penyusunan Rencana Pembangunan Daerah Kota Semarang (Lembaran Daerah
Kota Semarang Tahun 2008 Nomor 3, Tambahan Lembaran Daerah Kota
Semarang Nomor 13);
35. Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 6 Tahun 2010 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kota Semarang Tahun 2005-2025
(Lembaran Daerah Kota Semarang Tahun 2010 Nomor 8, Tambahan Lembaran
Daerah Kota Semarang Nomor 43);
36. Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 14 Tahun 2011 tentang Rencana Tata
Ruang Wilayah (RTRW) Kota Semarang Tahun 2011 – 2031 (Lembaran Daerah
Kota Semarang Tahun 2011 Nomor 14, Tambahan Lembaran Daerah Kota
Semarang Nomor 61);

P a g e | I-9
37. Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 14 Tahun 2016 tentang Pembentukan
Dan Penyusunan Perangkat Daerah Di Lingkungan Pemerintah Kota Semarang
(Lembaran Daerah Kota Semarang Tahun 2016 Nomor 14, Tambahan Lembaran
Daerah Kota Semarang Nomr 114);
38. Peraturan Walikota Semarang Nomor 72 Tahun 2016 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata Kerja Dinas Lingkungan Hidup
Kota Semarang.
1.3 Maksud dan Tujuan
Renstra Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang Tahun 2021-2026 disusun dengan
maksud untuk menyediakan dokumen perencanaan jangka menengah Dinas Lingkungan
Hidup dalam pelaksanaan urusan pemerintahan di Bidang Lingkungan Hidup, Bidang
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang sub urusan persampahan selama kurun waktu 2021-
2026 guna memberikan arah dan pedoman bagi semua personil dalam melaksanakan tugas
sehingga tujuan program dan sasaran kegiatan yang telah ditetapkan dapat tercapai serta
meningkatkan kualitas perencanaan Dinas Lingkungan Hidup. Sedangkan tujuan Penyusunan
Rencana Strategis Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang Tahun 2021-2026 adalah :
a. Sinkronisasi tujuan, sasaran, program dan kegiatan Dinas Lingkungan Hidup Kota
Semarang dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota
Semarang.
b. Memberikan pedoman dalam rangka pencapaian tujuan dan sasaran Dinas
Lingkungan Hidup Kota Semarang.
c. Menyediakan bahan serta pedoman untuk Rencana Kinerja (RENJA) Dinas
Lingkungan Hidup Kota Semarang dalam kurun waktu Tahun 2021- 2026.
d. Menyediakan acuan untuk meningkatkan kualitas pelayanan bagi aparatur dan
kualitas manajemen sumber daya aparatur sehingga terlaksananya tugas pokok dan
fungsi Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang beserta seluruh unit kerjanya dalam
pelaksanaan urusan di Bidang Lingkungan Hidup, Bidang Pekerjaan Umum dan
Penataan Ruang sub urusan persampahan

P a g e | I-10
1.4 Sistematika penulisan
Rencana Strategis Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang Tahun 2021-2026 disusun dengan
sistematika sebagai berikut :
BAB I Pendahuluan
Bab ini menjelaskan latar belakang penyusunan dokumen, landasan hukum

penyusunan, maksud dan tujuan penyusunan Renstra Dinas Lingkungan Hidup Kota
Semarang, serta sistematika penulisan.
BAB II Gambaran Pelayanan Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang
Bab ini memuat gambaran pelayanan Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang
terkait dengan tugas, fungsi dan struktur organisasi dalam penyelenggaraan urusan
pemerintahan daerah, sumber daya yang dimiliki dalam penyelenggaraan tugas dan
fungsinya, kinerja pelayanan yang telah dihasilkan sesuai Renstra periode
sebelumnya, serta tantangan dan peluang bagi pengembangan pelayanan pada lima
tahun mendatang.
BAB III Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Bab ini menggambarkan tentang identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan

fungsi pelayanan Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang, telaah visi, misi, dan
program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih, telaah RPJMD Kota
Semarang Tahun 2021-2026, telaah Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) dan
Kajian Lingkungan Hidup serta Penetapan Isu-isu Strategis.
BAB IV Tujuan dan Sasaran
Bab ini menjelaskan tujuan dan sasaran jangka menengah Dinas Lingkungan Hidup
Kota Semarang, yang disertai dengan erjasama kinerja serta targetnya selama 5
(lima) tahun kedepan.
BAB V Strategi dan Arah Kebijakan

Bab ini menguraikan tujuan dan sasaran Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang
yang akan dicapai, Kebijakan yang dirumuskan dipilih untuk mengarahkan
pencapaian tujuan dan sasaran, sedangkan perumusan strategi dirumuskan bersifat
operasional yang dapat dijabarkan dalam bentuk kegiatan-kegiatan. Strategi

P a g e | I-11
diwujudkan dalam kebijakan dan program yang diambil oleh PD dalam

menentukan bentuk konfigurasi program dan kejadian untuk mencapai tujuan.
BAB VI Rencana Program dan Kegiatan Serta Pendanaan

Bab ini mengemukakan rencana program dan kegiatan, 11erjasama kinerja,
kelompok sasaran, dan pendanaan indikatifnya.
BAB VII Kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan

Bab ini mengemukakan Kerjasama kinerja perangkat daerah, termasuk Kerjasama
Kinerja Utama (IKU) Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang.
BAB VII Penutup

Penutup, berisi tentang catatan penting yang perlu mendapat perhatian, baik dalam
rangka pelaksanaan maupun pelaksanaan serta rencana tindak lanjut.

P a g e | II-1
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN
DINAS LINGKUNGAN HIDUP
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi

Berdasarkan Peraturan Walikota Kota Semarang Nomor 72 tahun 2019 tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata Kerja pada Dinas Lingkungan
Hidup Kota Semarang, tugas pokok dari Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang adalah
membantu Walikota melaksanakan urusan Pemerintahan bidang Lingkungan Hidup yang
menjadi kewenangan dan tugas pembantuan yang diberikan kepada daerah. Dalam
melaksanakan tugas tersebut, Dinas Lingkungan Hidup mempunyai fungsi:
1) Perumusan kebijakan Bidang Penataan Lingkungan, Bidang Pengelolaan Sampah,
Bidang Pengendalian Pencemaran dan Konservasi Lingkungan Hidup, Bidang
Pengawasan dan Pemberdayaan Lingkungan, dan UPTD;
2) Perumusan rencana strategis sesuai dengan visi dan misi Walikota;
3) Pengkoordinasian tugas-tugas dalam rangka pelaksanaan program/kegiatan
Kesekretariatan, Bidang Penataan Lingkungan, Bidang Pengelolaan Sampah, Bidang
Pengendalian Pencemaran dan Konservasi Lingkungan Hidup, Bidang Pengawasan
dan Pemberdayaan Lingkungan, dan UPTD;
4) Penyelenggaraan pembinaan kepada bawahan dalam lingkup tanggungjawabnya;
5) Penyelenggaraan penyusunan Sasaran Kerja Pegawai;
6) Penyelenggaraan kerjasama Bidang Penataan Lingkungan, Bidang Pengelolaan
Sampah, Bidang Pengendalian Pencemaran dan Konservasi Lingkungan Hidup,
Bidang Pengawasan dan Pemberdayaan Lingkungan, dan UPTD;
7) Penyelenggaraan kesekretariatan Dinas Lingkungan Hidup;
8) Penyelenggaraan program dan kegiatan Bidang Penataan Lingkungan, Bidang
Pengelolaan Sampah, Bidang Pengendalian Pencemaran dan Konservasi Lingkungan
Hidup, Bidang Pengawasan dan Pemberdayaan Lingkungan, dan UPTD;

P a g e | II-2
9) Penyelenggaraan penilaian kinerja Pegawai;

10) Penyelenggaraan monitoring dan evaluasi program dan kegiatan Bidang Penataan
Lingkungan, Bidang Pengelolaan Sampah, Bidang Pengendalian Pencemaran dan
Konservasi Lingkungan Hidup, Bidang Pengawasan dan Pemberdayaan Lingkungan,
dan UPTD;
11) Penyelenggaraan laporan pelaksanaan program dan kegiatan; dan
12) Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Walikota terkait dengan tugas dan
fungsinya.
Struktur organisasi Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang sesuai dengan Peraturan
Daerah Kota Semarang Nomor 14 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat
Daerah Kota Semarang jo Peraturan Walikota Semarang Nomor 72 Tahun 2019 tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata Kerja Dinas Lingkungan Hidup
Kota Semarang, dengan susunan organisasi sebagai berikut :
1. Kepala Dinas;
2. Sekretariat, terdiri atas :
a. Subbagian Perencanaan dan Evaluasi;
b. Subbagian Keuangan dan Aset; dan
c. Subbagian Umum dan Kepegawaian.
3. Bidang Penataan Lingkungan, terdiri atas :
a. Seksi Instrumen Penataan Lingkungan;
b. Seksi Pengkajian Dampak Lingkungan; dan
c. Seksi Pencegahan Pencemaran B3 dan Limbah B3.
4. Bidang Pengelolaan Sampah, terdiri atas :
a. Seksi Pengembangan Potensi dan Kemitraan;
b. Seksi Prasarana dan Sarana Pengelolaan Sampah; dan
c. Seksi Opersional Pengelolaan Sampah.
5. Bidang Pengendalian Pencemaran dan Konservasi Lingkungan Hidup, terdiri atas:
a. Seksi Pengendalian Pencemaran dan Limbah Cair;
b. Seksi Konservasi Keanekaragaman Hayati; dan
c. Seksi Pemulihan Lingkungan dan Perubahan Iklim.
6. Bidang Pengawasan dan Pemberdayaan Lingkungan, terdiri atas :
a. Seksi Pengaduan dan Penyelesaian Sengketa Lingkungan;
b. Seksi Pengawasan Kingkungan; dan
c. Seksi Pengembangan Kearifan Lokal dan Pemberdayaan.

P a g e | II-3
7. UPTD, terdiri atas :

a. UPTD Kebersihan Wilayah I, meliputi :
1) Kecamatan Semarang Tengah;
2) Kecamatan Semarang Utara;
3) Kecamatan Gajahmungkur;
4) Kecamatan Semarang Selatan.
b. UPTD Kebersihan Wilayah II, meliputi :
1) Kecamatan Gayamsari;
2) Kecamatan Semarang Timur;
3) Kecamatan Genuk;
4) Kecamatan Pedurungan.
c. UPTD Kebersihan Wilayah III, meliputi :
1) Kecamatan Candisari;
2) Kecamatan Tembalang;
3) Kecamatan Banyumanik;
4) Kecamatan Gunungpati.
d. UPTD Kebersihan Wilayah IV, meliputi :
1) Kecamatan Tugu;
2) Kecamatan Semarang Barat;
3) Kecamatan Mijen;
4) Kecamatan Ngaliyan.
e. UPTD Tempat Pemrosesan Akhir, dan
f. UPTD Laboratorium Lingkungan.
8. Jabatan Fungsional

P a g e | II-4
Gambar I.2 Struktur Organisasi Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang

P a g e | II-5
2.1.1 Uraian Tugas dan Jabatan Struktural Dinas Lingkungan Hidup
Berdasarkan Peraturan Walikota Kota Semarang Nomor 72 tahun 2019

tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata Kerja Pada
Dinas Lingkungan Hidup, uraian tugas jabatan struktural Dinas Lingkungan
Hidup adalah sebagai berikut:
1. Kepala Dinas
Kepala Dinas mempunyai tugas merumuskan kebijakan, rencana strategis,
memimpin, mengkoordinasikan, membina, mengawasi dan mengendalikan
serta mengevaluasi pelaksanaan tugas dan fungsi.
2. Sekretariat
Sekretariat dipimpin oleh Sekretaris yang dalam melaksanakan tugasnya
berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas. Sekretariat
mempunyai tugas merencanakan, mengkoordinasikan dan mensinkronisasikan,
membina, mengawasi, dan mengendalikan serta mengevaluasi pelaksanaan
tugas kesekretariatan, Bidang Penataan Lingkungan, Bidang Pengelolaan
Sampah, Bidang Pengendalian Pencemaran dan Konservasi Lingkungan
Hidup, Bidang Pengawasan dan Pemberdayaan Lingkungan, dan UPTD.
Untuk melaksankan tugas sebagaimana dimaksud, sekretariat mempunyai
fungsi :
a. Perencanaan program, kegiatan dan anggaran;
b. Pendistribusian tugas kepada bawahan;
c. Pemberian petunjuk kepada bawahan;
d. Penyeliaan tugas bawahan dalam lingkup tanggungjawabnya;
e. Pelaksanaan kegiatan penyusunan Sasaran Kerja Pegawai;
f. Pengkoordinasian tugas-tugas kesekretariatan, Bidang Penataan
Lingkungan, Bidang Pengelolaan Sampah, Bidang Pengendalian
Pencemaran dan Konservasi Lingkungan Hidup, Bidang Pengawasan
dan Pemberdayaan Lingkungan, dan UPTD;
g. Pelaksanaan koordinasi dengan perangkat daerah lainnya dan instansi
terkait
h. Pelaksanaan kegiatan penyusunan kebijakan di subbagian perencanaan
dan evaluasi, keuangan dan aset, umum dan kepegawaian;

P a g e | II-6
i. Pelaksanaan kegiatan Penyusunan Rencana Strategis, Rencana Kerja,

dan Rencana Kinerja Tahunan;
j. Pelaksanaan koordinasi dan verifikasi penyusunan Rencana Kegiatan
dan Anggaran dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran Dinas Lingkungan
Hidup;
k. Pelaksanaan kegiatan fasilitasi Reformasi Birokrasi Dinas Lingkungan
Hidup;
l. Pelaksanaan kegiatan penyusunan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah Dinas Lingkungan Hidup;
m. Pelaksanaan kegiatan penyusunan bahan Laporan Keterangan
Pertanggungjawaban Walikota;
n. Menyiapkan kegiatan penyusunan bahan Laporan Penyelenggaraan
Pemerintahan Daerah;
o. Pelaksanaan kegiatan pengelolaan dan penatausahaan keuangan Dinas
Lingkungan Hidup;
p. Pelaksanaan pengelolaan gaji dan tunjangan PNS di lingkungan Dinas
Lingkungan Hidup;
q. Pelaksanaan tatakelola persuratan, kearsipan, kepustakaan, dokumentasi,
keprotokolan dan kehumasan Dinas Lingkungan Hidup;
r. Pelaksanaan penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik;
s. Pelaksanaan penyediaan akomodasi dan jamuan rapat atau pertemuan,
dan kunjungan tamu di lingkungan Dinas Lingkungan Hidup;
t. Pelaksanaan kegiatan Pengadaan Peralatan gedung kantor, barang
inventaris, dan pemeliharaan prasarana dan sarana kantor;
u. Pelaksanaan penatausahaan barang pakai habis dan barang milik daerah;
v. Pelaksanaan pengelolaan kepegawaian di lingkungan Dinas Lingkungan
Hidup;
w. Pelaksanaan pengelolaan sistem informasi dan Komunikasi Dinas
Lingkungan Hidup;
x. Pelaksanaan penyusunan dan pelayanan data dan informasi di Dinas
Lingkungan Hidup;
y. Pelaksanaan penilaian kinerja Pegawai dalam lingkup
tanggungjawabnya;

P a g e | II-7
z. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi program dan kegiatan;

aa. Pelaksanaan penyusunan laporan program dan kegiatan; dan
bb. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai tugas dan
fungsinya.
(1) Sub bagian Perencanaan dan Evaluasi

Sub Bagian Perencanaan dan Evaluasi dipimpin oleh seorang kepala
sub bagian yang dalam melaksanakan tugasnya berada dibawah dan
bertanggungawab kepada Sekretaris. Sub Bagian Perencanaan dan
Evaluasi mempunyai tugas membantu Sekretaris dalam hal :
a) Menyiapkan kegiatan penyusunan Rencana Kegiatan dan
Anggaran Subbagian Perencanaan dan Evaluasi
b) Membagi tugas kepada bawahan;
c) Membimbing bawahan dalam lingkup tanggungjawabnya;
d) Memeriksa hasil kerja bawahan;
e) Menyiapkan kegiatan penyusunan Sasaran Kinerja Pegawai;
f) Menyiapkan pelaksanaan koordinasi;
g) Menyiapkan kegiatan penyusunan kebijakan Subbagian
Perencanaan dan Evaluasi;
h) Menyiapkan kegiatan Penyusunan Rencana Strategis, Rencana
Kerja, dan Rencana Kinerja Tahunan;
i) Menyiapkan kegiatan koordinasi dan verifikasi penyusunan
Rencana Kegiatan dan Anggaran Dinas Lingkungan Hidup;
j) Menyiapkan kegiatan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah Dinas Lingkungan Hidup;
k) Menyiapkan kegiatan penyusunan bahan Laporan Keterangan
Pertanggungjawaban Walikota;
l) Menyiapkan kegiatan penyusunan bahan Laporan Penyelenggaraan
Pemerintahan Daerah;
m) Menyiapkan kegiatan penyusunan Kajian Lingkungan Hidup
Strategis untuk Kebijakan Rencana dan Program;

P a g e | II-8
n) Menyiapkan kegiatan pemetaan muatan dan penyusunan Peraturan

Daerah tentang Rencana Perlindungan dan Pengelolaan
Lingkungan Hidup meliputi pencegahan, penanggulangari dan
pemeliharaari lingkungan hidup;
o) Menyiapkan kegiatan koordinasi dan sinkronisasi pemuatan
RPPLH dalam RPJP dan RPJM;
p) Menyiapkan kegiatan penyusunan peta Ekoregion;
q) Menyiapkan kegiatan penentuan daya dukung dan daya tampung
lingkungan hidup;
r) Menyiapkan kegiatan koordinasi penyusunan tata ruang yang
berbasis daya dukung dan daya tampung lingkungan hidup;
s) Menyiapkan kegiatan penyusunan data dan informasi Subbagian
Perencanaan dan Evaluasi;
t) Menyiapkan kegiatan pengelolaan dan pertanggung-jawaban teknis
keuangan Subbagian Perencanaan dan Evaluasi;
u) Menyiapkan penilaian kinerja Pegawai dalam lingkup
tanggungjawabnya;
v) Menyiapkan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan
Subbagian Perencanaan dan Evaluasi;
w) Menyiapkan kegiatan penyusunan laporan kegiatan
Subbagian Perencanaan dan Evaluasi; dan
x) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan
sesuai tugas dan fungsinya.
(2) Subbagian Keuangan dan Aset

Sub Bagian Keuangan dan Aset dipimpin oleh seorang Kepala Sub
Bagian yang dalam melaksanakan tugasnya berada dibawah dan
bertanggung awab kepada Sekretaris. SubBagian Keungan dan Aset
mempunyai tugas membantu Sekretaris dalam hal :
a) Menyiapkan kegiatan penyusunan Rencana Kegiatand dan
Anggaran Subbagian Keuangan dan Aset;

P a g e | II-9

e) Menyiapkan kegiatan penyusunan Sasaran Kerja Pegawai;
g) Menyiapkan kegiatan penyusunan kebijakan Subbagian Keuangan
dan Aset;
h) Menyiapkan kegiatan penyusunan Daftar Pelaksanaan Anggaran
(DPA) Dinas Lingkungan Hidup;
i) Menyiapkan kegiatan pengelolaan dan penatausahaan keuangan
Dinas Lingkungan Hidup;
j) Menyiapkan pengelolaan gaji dan tunjangan PNS di lingkungan
Dinas Lingkungan Hidup;
k) Melaksanakan penatausahaan barang pakai habis dan barang
inventaris;
l) Menyiapkan kegiatan penyusunan data dan informasi
Subbagian Keuangan dan Aset;
m) Menyiapkan kegiatan pengelolaan dan pertanggungjawaban teknis
keuangan Subbagian Keuangan dan Aset;
n) Menyiapkan penilaian kinerja Pegawai dalam lingkup
tanggungjawabnya;
o) Menyiapkan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan
p) Menyiapkan kegiatan penyusunan laporan pelaksanaan kegiatan
q) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan
(3) Subbagian Umum dan Kepegawaian

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian dipimpin oleh seorang Kepala
Sub Bagian yang dalam melaksanakan tugasnya berada dibawah dan
bertanggung jawab kepada Sekretaris. Sub Bagian Umum dan
Kepegawaian mempunyai tugas membantu Sekretaris dalam hal :
Anggaran Subbagian Umum dan Kepegawaian;

P a g e | II-10

g) Menyiapkan kegiatan penyusunan kebijakan Subbagian Umum
dan Kepegawaian;
h) Menyiapkan kegiatan tatakelola persuratan, kearsipan,
kepustakaan, dokumentasi, keprotokolan dan kehumasan Dinas
Lingkungan Hidup;
i) Menyiapkan kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya
Air dan Listrik Dinas Lingkungan Hidup;
j) Menyiapkan kegiatan Penyediaan akomodasi dan jamuan rapat
/pertemuan, dan kunjungan tamu di Dinas Lingkungan Hidup;
k) Menyiapkan kegiatan Pengadaan Peralatan gedung kantor, barang
inventaris, dan pemeliharaan prasarana dan sarana kantor;
l) Menyiapkan pengelolaan kepegawaian di lingkungan Dinas
Lingkungan Hidup;
m) Menyiapkan kegiatan fasilitasi Reformasi Birokrasi Dinas
Lingkungan Hidup;
n) Menyiapkan pengelolaan sistem informasi dan komunikasi Dinas
Lingkungan Hidup;
o) Menyiapkan kegiatan penyusunan data dan informasi
SubbagianUmum dan Kepegawaian;
p) Menyiapkan kegiatan pelayanan data dan informasi Dinas
Lingkungan Hidup;
q) Menyiapkan kegiatan pengelolaan dan pertanggungjawaban teknis
keuangan Subbagian Umum dan Kepegawaian;
r) Menyiapkan penilaian kinerja Pegawai dalam lingkup
tanggungjawabnya;
s) Menyiapkan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan
Subbagian Umum dan Kepegawaian;

P a g e | II-11
3. Bidang Penataan Lingkungan Hidup

Bidang Penataan Lingkungan Hidup dipimpin oleh kepala bidang yang dalam
melaksanakan tugasnya berada di bawah dan bertanggung jawab kepada
Kepala Dinas. Bidang Penataan Lingkungan Hidup mempunyai tugas
merencanakan, mengkoordinasikan, membina, mengawasi dan mengendalikan
serta mengevaluasi tugas Seksi Instrumen Penataan Lingkungan, Seksi
Pengkajian Dampak Lingkungan, dan Seksi Pencegahan Pencemaran B3 dan
Limbah B3. Untuk melaksankan tugas sebagaimana dimaksud, Bidang
Penataan Lingkungan Hidup mempunyai fungsi :
f. Pelaksanaan koordinasi dengan perangkat daerah lainnya dan instansi
terkait;
g. Pelaksanaan kegiatan penyusunan kebijakan di Bidang Penataan
Lingkungan Hidup;
h. Pelaksanaan kegiatan Seksl Instrumen Penataan Lingkungan, Seksi
Pengkajian Dampak Lingkungan, dan Seksi Pencegahan Pencemaran
B3 dan Limbah B3;
i. Pelaksanaan kegiatan penyusunan data dan informasi di Bidang
Penataan Lingkungan Hidup;
j. Pelaksanaan kegiatan pengelolaan dan pertanggungjawaban keuangan di
BidangPenataan Lingkungan Hidup;
k. Pelaksanaan penilaian kinerja Pegawai di lingkungan Bidang Penataan
Lingkungan Hidup;
1. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi program dan kegiatan;
m. Pelaksanaan penyusunan laporan program dan kegiatan;
n. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai
tugas dan fungsinya

P a g e | II-12
(1) Seksi Instrumen Penataan Lingkungan

Seksi Instrumen Penataan Lingkungan dipimpin oleh seorang Kepala
Seksi yang berkedudukan dibawah dan bertanggung jawab kepada
Kepala Bidang Penataan Lingkungan Hidup. Kepala Seksi Instrumen
Penataan Lingkungan mempunyai tugas :
Anggaran Seksi Instrumen Penataan Lingkungan;
g) Menyiapkan kegiatan penyusunan kebijakan Seksi Instrumen
Penataan Lingkungan;
h) Menyiapkan kegiatan pengembangan dan penerapan instrumen
ekonomi lingkungan hidup yang meliputi perencanaan
pembangunan dan kegiatan ekonomi, pendanaan lingkungan
hidup, dan insentif dan/atau disinsentif;
i) Menyiapkan kegiatan penyusunan instrumen pencegahan
pencemaran dan/atau kerusakan lingkungan hidup meliputi baku
mutu Lingkungan Hidup, kriteria baku kerusakan Lingkungan
Hidup, Kriteria Amdal, Upaya Pengelolaan Lingkungan-Upaya
Pemantauan Lingkungan, Surat Pernyataan Pengelolaan
Lingkungan, izin lingkungan, Audit Lingkungan Hidup, dan
Analisis resiko Lingkungan Hidup;
j) Menyiapkan kegiatan inventarisasi data dan informasi sumber daya
alam;
k) Menyiapkan kegiatan inventarisasi cadangan sumber daya alam;
l) Menyiapkan kegiatan inventarisasi karakteristik dan kondisi
ekosistem;
m) Menyiapkan kegiatan penyusunan Status Lingkungan Hidup
Daerah;

P a g e | II-13
n) Menyiapkan kegiatan penyusunan Indeks Kualitas Lingkungan

Hidup untuk penyusunan evaluasi kebijakan
o) Menyiapkan kegiatan penyusunan data dan informasi Seksi
Instrumen Penataan Lingkungan;
p) Menyiapkan kegiatan pengelolaan dan pertanggungjawaban teknis
keuangan Seksi Instrumen Penataan Lingkungan;
q) Menyiapkan penilaian kinerja Pegawai dalam lingkup
tanggungjawabnya;
r) Menyiapkan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan Seksi
Instrumen Penataan Lingkungan;
s) Menyiapkan kegiatan penyusunan laporan pelaksanaan kegiatan
Seksi Instrumen Penataan Lingkungan; dan
t) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan
(2) Seksi Pengkajian Dampak Lingkungan

Seksi Pengkajian Dampak Lingkungan dipimpin oleh seorang kepala
seksi yang berkedudukan dibawah dan bertanggung jawab kepada
Kepala Bidang Penataan Lingkungan Hidup. Kepala Seksi Instrumen
Penataan Lingkungan mempunyai tugas :
Anggaran Seksi Pengkajian Dampak Lingkungan;
g) Menyiapkan kegiatan penyusunan kebijakan Seksi Pengkajian
Dampak Lingkungan;
h) Menyiapkan pemetaan kegiatan yang berdampak terhadap
lingkungan hidup;
i) Menyiapkan kegiatan penilaian amdal, dokumen pengelolaan dan
pengkajian lingkungan hidup bagi jenis usaha dan/atau kegiatan
yang mempunyai dampak penting terhadap lingkungan hidup;

P a g e | II-14
j) Menyiapkan kegiatan pemberian rekomendasi upaya pengelolaan

lingkungan-upaya pemantauan lingkungan dan surat pernyataan
pengelolaan lingkungan;
k) Menyiapkan kegiatan proses penerbitan ijin lingkungan;
l) Menyiapkan kegiatan pembinaan dan pengawasan konsultan
penyusun dokumen lingkungan;
m) Menyiapkan kegiatan penyusunan data dan informasi pengkajian
dampak lingkungan;
n) Menyiapkan kegiatan pengelolaan dan pertanggungjawaban teknis
keuangan Seksi Pengkajian Dampak Lingkungan;
o) Menyiapkan penilaian kinerja Pegawai dalam lingkup
tanggungjawabnya;
p) Menyiapkan monitoring evaluasi pelaksanaan kegiatan pengkajian
dampak lingkungan;
q) Menyiapkan kegiatan penyusunan laporan pelaksanaan kegiatan
pengkajian dampak lingkungan; dan
r) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan
(3) Seksi Pencegahan Pencemaran B3 dan Limbah B3

Seksi Pencegahan Pencemaran B3 dan Limbah B3 dipimpin oleh
seorang Kepala Seksi yang berkedudukan dibawah dan bertanggung
jawab kepada Kepala Bidang Penataan Lingkungan Hidup. Kepala Seksi
Pencegahan Pencemaran B3 dan Limbah B3 mempunyai tugas :
a) Menyiapkan kegiatan penyusunan rencana kegiatan dan anggaran
Seksi Pencegahan Pencemaran B3 dan Limbah B3;
c) Membimbing bawahan dalam lingkup tanggung|awabnya;
e) Menyiapkan kegiatan penyusunan sasaran kerja pegawai;
g) Menyiapkan kegiatan penyusunan kebijakan Seksi Pencegahan
Pencemaran B3 dan Limbah B3;
h) Menyiapkan kegiatan pemetaan sumber penghasil limbah B3;

P a g e | II-15
i) Menyiapkan kegiatan pemetaan pihak pengumpul limbah B3;

j) Menyiapkan kegiatan pemantauan dan pengawasan penyimpanan
sementara limbah B3;
k) Menyiapkan kegiatan pemantauan dan pengawasan terhadap
pengolahan, pemanfaatan, pengangkutan dan penimbunan limbah
B3;
l) Menyiapkan kegiatan penetapan lembaga penyelenggara
pengelolaan B3;
m) menyiapkan kegiatan penyusunan kebijakan perizinan bagi
pengumpul limbah B3 meliputi pengajuan, perpanjangan,
perubahan dan pencabutan skala kota;
n) Menyiapkan kegiatan pengembangan investasi dalam usaha
pengumpulan B3 dan limbah B3 skala kota;
o) Menyiapkan kegiatan penyusunan kebijakan pembinaan dan
pengawasan kinerja pengumpulan B3 yang dilaksanakan oleh
pihak lain badan usaha;
p) Menyiapkan kegiatan pembinaan, pemantauan, pengawasan dan
pengendalian pengembangan potensi kemitraan dan retribusi
bidang pengumpulan B3 dan limbah B3;
q) Menyiapkan kegiatan penyajian data dan informasi pengembangan
potensi, kemitraan dan retribusi bidang pengumpulan B3 dan
Limbah B3;
r) Menyiapkan kegiatan pengembangan teknologi pengumpulan B3
dan limbah B3;
s) Menyiapkan kegiatan penyusunan izin Tempat Penyimpanan
Sementara Limbah B3;
t) Menyiapkan kegiatan pemantauan dan pengawasan penyimpanan
sementara limbah B3;
u) Menyiapkan kegiatan perizinan bagi pengumpul limbah B3;
v) Menyiapkan kegiatan penyediaan prasarana dan sarana
pengumpulan B3 dan limbah B3 tingkat kota;
w) Menyiapkan kegiatan pemungutan retribusi atas jasa layanan
pengumpulan B3 dan Limbah B3;

P a g e | II-16
x) Menyiapkan kegiatan penyusunan data dan informasi Seksi

Pencegahan Pencemaran B3 dan Limbah B3;
y) Menyiapkan kegiatan pengelolaan dan pertanggungjawaban teknis
keuangan Seksi Pencegahan Pencemaran B3 dan Limbah B3;
z) Menyiapkan penilaian kinerja Pegawai dalam lingkup
tanggungjawabnya;
aa) Menyiapkan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan Seksi
Pencegahan Pencemaran B3 dan Limbah B3;
bb) Menyiapkan kegiatan penyusunan laporan pelaksanaan kegiatan
Seksi Pencegahan Pencemaran B3 dan Limbah B3; dan
cc) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan
4. Bidang Pengelolaan Sampah

Bidang Pengelolaan Sampah dipimpin oleh Kepala Bidang yang dalam
melaksanakan tugasnya berada di bawah dan bertanggung jawab kepada
Kepala Dinas melalui Sekretaris. Kepala Bidang Pengelolaan Sampah
mempunyai tugas merencanakan, mengkoordinasikan, membina, mengawasi
dan mengendalikan serta mengevaluasi Seksi Pengembangan Potensi dan
Kemitraan, Seksi Prasarana dan Sarana Pengelolaan Sampah, dan Seksi
Operasional Pengelolaan Sampah.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Bidang Pengelolaan
Sampah mempunyai fungsi :
terkait;
g. Pelaksanaan kegiatan penyusunan kebijakan di Bidang Pengelolaan
Sampah;

P a g e | II-17
h. Pelaksanaan kegiatan Seksi Pengembangan Potensi dan Kemitraan,

Seksi Prasarana dan Sarana Pengelolaan Sampah, dan Seksi Operasional
Pengelolaan Sampah;
Pengelolaan Sampah;
j. Pelaksanaan kegiatan pengelolaan dan pertanggungjawaban keuangan di
Bidang Pengelolaan Sampah;
k. Pelaksanaan penilaian kinerja Pegawai di lingkungan Bidang
Pengelolaan Sampah;
l. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi program dan kegiatan;
m. Pelaksanaan penyusunan laporan program dan kegiatan; dan
n. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai
tugas dan fungsinya.
(1) Seksi Pengembangan Potensi dan Kemitraan

Seksi Pengembangan Potensi dan Kemitraan dipimpin oleh seorang
Kepala Seksi yang berkedudukan dibawah dan bertanggung jawab
kepada Kepala Bidang Pengelolaan Sampah. Kepala Seksi
Pengembangan Potensi dan Kemitraan mempunyai tugas :
Anggaran Seksi Pengembangan Potensi dan Kemitraan;
g) Menyiapkan kegiatan penyusunan kebijakan Seksi Pengembangan
Potensi dan Kemitraan;
h) Menyiapkan kegiatan penyusunan dokumen rencana induk dan
studi kelayakan pengelolaan sampah;
i) Menyiapkan kegiatan pengkajian pengelolaan sampah sesuai
karakter wilayah;

P a g e | II-18
j) Menyiapkan kegiatan pengembangan kajian teknologi pengolahan

sampah;
k) Menyiapkan kegiatan penyusunan kebijakan pembatasan, pendaur-
ulangan dan pemanfaatan kembali sampah tingkat kota;
l) Menyiapkan kegiatan penetapan target pengurangan dan
penanganan sampah dan prioritas jenis sampah untuk setiap kurun
waktu tertentu;
m) Menyiapkan kegiatan pengembangan investasi dalam usaha
pengelolaan
n) Menyiapkan kegiatan penyusunan bahan pengembangan potensi
pelayanan kebersihan kepada masyarakat;
o) Menyiapkan kegiatan pembinaan, pemantauan, pengawasan dan
pengendalian pengembangan potensi kemitraan dan retribusi
pengelolaan sampah;
p) Menyiapkan kegiatan penyusunan kebijakanperizinan
pendaurulangan sampah atau pengolahan sampah, pengangkutan
sampah dan pemrosesan akhir sampah yang diselenggarakan oleh
swasta;
q) Menyiapkan kegiatan perizinan pendaurulangan sampah atau
pengolahan sampah, pengangkutan sampah dan pemrosesan akhir
sampah yang diselenggarakan oleh swasta;
r) Menyiapkan kegiatan pembinaan dan pengawasan kinerja
pengelolaan sampah yang dilaksanakan oleh badan usaha dan
masyarakat;
s) Menyiapkan kegiatan penyusunan bahan ke asama dengan badan
usaha dan daerah lain dalam menyelenggarakan pengelolaan
sampah;
t) Menyiapkan kegiatan fasilitasi pemasaran produk hasil
pemanfaatan sampah oleh masyarakat;
u) Menyiapkan kegiatan penetapan Lembaga penyelenggara
pengelolaan persampahan;

P a g e | II-19
v) Menyiapkan kegiatan monitoring,evaluasi pelaporan

pengembangan potensi kemitraan dan retribusi bidang lingkungan
hidup;
w) Menyiapkan kegiatan penyusunan bahan kajian dan
pengembangan obyek retribusi;
x) Menyiapkan kegiatan penyusunan daftar pelanggan dan tunggakan
retribusi bidang lingkungan hidup;
y) Menyiapkan kegiatan penyusunan data dan informasi Seksi
Pengembangan Potensi dan Kemitraan;
z) Menyiapkan kegiatan pengelolaan dan pertanggungjawaban teknis
aa) keuangan Seksi Pengembangan Potensi dan Kemitraan;
bb) Menyiapkan penilaian kinerja Pegawai dalam lingkup
tanggung|awabnya;
cc) Menyiapkan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan Seksi
Pengembangan Potensi dan Kemitraan;
dd) Menyiapkan kegiatan penyusunan laporan pelaksanaan kegiatan
Seksi Pengembangan Potensi dan Kemitraan; dan
ee) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan
(2) Seksi Prasarana dan Sarana Pengelolaan Sampah

Seksi Prasarana dan Sarana Pengelolaan Sampah dipimpin oleh seorang
kepada Kepala Bidang Pengelolaan Sampah. Kepala Seksi Prasarana dan
Sarana Pengelolaan Sampah mempunyai tugas :
Anggaran Seksi Prasarana dan Sarana Pengelolaan Sampah;
g) Menyiapkan kegiatan penyusunan kebijakan Seksi Prasarana dan
Sarana Pengelolaan Sampah;

P a g e | II-20
h) Menyiapkan kegiatan penyediaan sarana pengelolaan sampah

tingkat kota meliputi kendaraan pengangkut sampah, dan
peralatan;
i) Menyiapkan kegiatan penyediaan prasarana pengelolaan sampah
tingkat kota meliputi tong sampah, bank sampah, Tempat
Penampungan Sementara, Tempat Pengolahan Sampah Terpadu ,
dan Tempat Pembuangan Akhir;
j) Menyiapkan kegiatan penyediaan prasarana dan sarana
pengembangan teknologi pengelolaan sampah ;
k) Menyiapkan kegiatan penyediaan prasarana dan sarana
pengolahan sampah tingkat masyarakat meliputi Bank Sampah,
Komposter, dan Biodigester;
l) Menyiapkan kegiatan penetapan lokasi bank sampah, tempat
penampungan sementara, tempat pengolahan sampah terpadu
dan/atau tempat pemrosesan akhir sampah;
m) Menyiapkan kegiatan penyusunan data dan informasi Seksi
Prasarana dan Sarana Pengelolaan Sampah;
n) Menyiapkan kegiatan pengelo1aan dan pertanggungjawaban teknis
keuangan Seksi Prasarana dan Sarana Pengelolaan Sampah;
o) Menyiapkan penilaian kinerja Pegawai dalam lingkup
tanggungjawabnya;
p) Menyiapkan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan Seksi
Prasarana dan Sarana Pengelolaan Sampah;
q) Menyiapkan kegiatan penyusunan laporan pelaksanaan kegiatan
Seksi Prasarana dan Sarana Pengelolaan Sampah; dan
r) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan
(3) Seksi Seksi Operasional Pengelolaan Sampah

Seksi Seksi Operasional Pengelolaan Sampah dipimpin oleh seorang
kepada Kepala Bidang Pengelolaan Sampah. Kepala Seksi Operasional
Pengelolaan Sampah mempunyai tugas :

P a g e | II-21

Anggaran Seksi Operasional Pengelolaan Sampah;
d) Memeriksa hasil ke a bawahan;
g) Menyiapkan kegiatan penyusunan kebijakan Seksi Operasional
Pengelolaan Sampah;
h) Menyiapkan kegiatan pelaksanaan pemilahan dan pengumpulan
sampah skala Kota;
i) Menyiapkan kegiatan pelaksanaan pengangkutan sampah ke
tempat pemrosesan akhir, menyiapkan kegiatan pengawasan
terhadap tempat pemrosesan akhir sampah;
j) Menyiapkan kegiatan pemberian kompensasi dampak negatif
kegiatan pemrosesan akhir sampah;
k) Menyiapkan kegiatan pengolahan sampah skala kawasan dan atau
skala kota;
l) Menyiapkan kegiatan pemrosesan akhir sampah skala kota;
m) Menyiapkan kegiatan pembinaan terhadap petugas Tempat
Pemrosesan Akhir dan pemulung;
n) Menyiapkan kegiatan pembinaan dan pengawasan kinerja
pengelolaan sampah yang dilaksanakan oleh masyarakat;
Operasional Pengelolaan Sampah;
keuangan Seksi Operasional Pengelolaan Sampah;
tanggungjawabnya;
r) Menyiapkan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan Seksi
Operasional Pengelolaan Sampah;

P a g e | II-22

Seksi Operasional Pengelolaan Sampah; dan
5. Bidang Pengendalian Pencemaran dan Konservasi Lingkungan Hidup

Kepala Bidang Pegendalian Pencemaran dan Konservasi Lingkungan Hidup
mempunyai tugas merencanakan, mengkoordinasikan, membina, mengawasi
dan mengendalikan serta mengevaluasi Seksi Pengendalian Pencemaran dan
Limbah Cair, Seksi Konservasi Keanekaragaman Hayati, dan Seksi Pemulihan
Lingkungan dan Perubahan Iklim.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Bidang Pengendalian
Pencemaran dan Konservasi Lingkungan Hidup mempunyai fungsi :
terkait;
g. Pelaksanaan kegiatan penyusunan kebijakan di Bidang Pengendalian
Pencemaran dan Konservasi Lingkungan Hidup;
h. Pelaksanaan kegiatan Seksi Pengendalian Pencemaran dan Limbah
Cair, Seksi Konservasi Keanekaragaman Hayati, dan Seksi Pemulihan
Lingkungan dan Perubahan Iklim;
Pengendalian Pencemaran dan Konservasi Lingkungan Hidup;
j. Pelaksanaan kegiatan pengelolaan dan pertanggungjawaban keuangan
di bidang Pengendalian Pencemaran dan Konservasi Lingkungan
Hidup;
Pengendalian Pencemaran dan Konservasi Lingkungan Hidup;

P a g e | II-23

n. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan
(1) Seksi Pengendalian Pencemaran dan Limbah Cair

Seksi Pengendalian Pencemaran dan Limbah Cair dipimpin oleh seorang
kepada Kepala Bidang Pengendalian Pencemaran dan Konservasi
Lingkungan Hidup. Kepala Seksi Pengendalian Pencemaran dan
Limbah Cair mempunyai tugas :
a. Menyiapkan kegiatan penyusunan Rencana Kegiatan dan
Anggaran Seksi Pengendalian Pencemaran dan Limbah Cair;
b. Membagi tugas kepada bawahan;
c. Membimbing bawahan dalam lingkup tanggungjawabnya;
d. Memeriksa hasil kerja bawahan;
e. Menyiapkan kegiatan penyusunan Sasaran Kerja Pegawai;
f. Menyiapkan pelaksanaan koordinasi;
g. Menyiapkan kegiatan penyusunan kebijakan seksi Pengendalian
Pencemaran dan Limbah Cair;
h. Menyiapkan kegiatan pengembangan sistem informasi kondisi,
potensi dampak dan pemberian peringatan akan pencemaran atau
kerusakan lingkungan hidup kepada masyarakat;
i. Menyiapkan kegiatan monitoring penilaian pencemaran dan
kerusakan lingkungan;
j. Menyiapkan kegiatan pelaksanaan perizinan pendauranulang atau
pengolahan limbah cair, pengangkutan limbah cair dan pemrosesan
akhir limbah cair yang diselenggarakan oleh swasta;
k. Menyiapkan kegiatan penetapan lembaga penyelenggara
pengelolaan limbah cair;
l. Menyiapkan kegiatan pembinaan dan pengawasan kinerja
pengelolaan limbah cair yang dilaksanakan oleh badan usaha dan
masyarakat;

P a g e | II-24
m. Menyiapkan kegiatan penyediaan prasarana dan sarana pengolahan

limbah cair tingkat masyarakat dan sentra Usaha Kecil Mikro meliputi
Instalasi Oengelolaan Air Limbah dan Biogas;
n. Menyiapkan kegiatan penyediaan prasarana dan sarana pengolahan
limbah cair domestik;
o. Menyiapkan kegiatan penerbitan Izin Pembuangan Limbah Cair
Industri dan Jasa;
p. Menyiapkan kegiatan penyusunan dokumen rencana induk dan studi
kelayakan pengelolaan limbah cair;
q. Menyiapkan kegiatan penyusunan data profil pencemaran lingkungan;
r. Menyiapkan bahan pelaksanaan pemungutan retribusi atas jasa
pelayanan pengelolaan limbah cair;
s. Menyiapkan kegiatan penyusunan data dan informasi Seksi
Pengendalian Pencemaran dan Limbah Cair;
t. Menyiapkan kegiatan pengelolaan dan pertanggungjawaban teknis
keuangan Seksi Pengendalian Pencemaran dan Limbah Cair;
u. Menyiapkan penilaian kinerja pegawai dalam lingkup
tanggungjawabannya;
v. Menyiapkan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan Seksi
Pengendalian Pencemaran dan Limbah Cair;
w. Menyiapkan kegiatan penyusunan laporan pelaksanaan kegiatan Seksi
Pengendalian Pencemaran dan Limbah Cair; dan
x. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan
(2) Seksi Konservasi Keanekaragaman Hayati

Seksi Konservasi Keanekaragaman Hayati dipimpin oleh seorang Kepala
Seksi yang berkedudukan dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala
Bidang Pengendalian Pencemaran dan Konservasi Lingkungan Hidup.
Kepala Seksi Konservasi Keanekaragaman Hayati mempunyai tugas :
a) Menyiapkan kegiatan penyusunan Rencana Kegiatan dan Anggaran
Seksi Konservasi Keanekaragaman Hayati;
c) Membimbing bawahan dalam lingkup tenggungjawabnya;

P a g e | II-25

g) Menyiapkan kegiatan penyusunan kebijakan seksi Konservasi
Keanekaragaman Hayati;
h) Menyiapkan kegiatan pengembangan sistem informasi dan
pengelolaan database keanekaragaman hayati;
i) Menyiapkan kegiatan penyusunan profil keanekaragaman hayati
tingkat Kota;
j) Menyiapkan kegiatan penyusunan kebijakan konservasi dan
pemanfaatan berkelanjutan keanekaragaman hayati;
k) Menyiapkan kegiatan penyusunan kebijakan pengendalian
kerusakan keanekaragaman hayati
l) Menyiapkan kegiatan penetapan lokasi Keanekaragaman Hayati dan
Kawasan Esensial menyiapkan kegiatan koordinasi dan pembinaan
teknis penyelesaian konflik dalam pemanfaatan Keanekaragaman
Hayati;
m) Menyiapkan kegiatan koordinasi dan kerjasama kemitraan dalam
pengelolaan kawasan Keanekaragaman Hayati dan kawasan
esensial;
n) Menyiapkan kegiatan konservasi dan pencadangan sumber daya
alam;
o) Menyiapkan kegiatan pelaksanaan penyusunan indeks efektifitas
pengelolaan kawasan konservasi untuk pengendalian dan pengawas
keanekaragaman hayati;
p) Menyiapkan kegiatan penyusunan data dan informasi seksi
Konservasi Keanekaragaman Hayati;
q) Menyiapkan kegiatan pengelolaan dan pertanggungjawaban teknis
keuangan Seksi Konservasi Keanekaragaman Hayati;
r) Menyiapkan penilaian kinerja Pegawai dalam lingkup
tanggungjawabnya;
s) Menyiapkan monitoring dan evauasi pelaksanaan kegiatan Seksi
Konservasi Keanekaragaman Hayati;

P a g e | II-26
t) Menyiapkan kegiatan penyusunan laporan pelaksanaan kegiatan

Seksi Konservasi Keanekaragaman Hayati; dan
u) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan
(3) Seksi Pemulihan Lingkungan dan Perubahan Iklim

Seksi Pemulihan Lingkungan dan Perubahan Iklim dipimpin oleh seorang
Kepala Seksi yang berkedudukan dibawah dan bertanggung jawab kepada
Kepala Bidang Pengendalian Pencemaran dan Konservasi Lingkungan
Hidup. Seksi Pemulihan Lingkungan dan Perubahan Iklim mempunyai tugas:
Anggaran Seksi Pemulihan Lingkungan dan Perubahan Iklim;
c) Membimbing bawahan dalam lingkup tenggungjawabnya;
g) Menyiapkan kegiatan penyusunan kebijakan seksi Pemulihan
h) Menyiapkan kegiatan pelaksanaan penanggulangan pencemaran
dan/atau kerusakan lingkungan hidup menyiapkan kegiaan
pelaksanaan pemulihan pencemaran dan/ata kerusakan lingkungan
hidup;
i) Menyiapkan kegiatan penyediaan prasarana dan sarana
penanggulangan dan pemulihan pencemaran dan/atau kerusakan
lingkungan hidup;
j) Menyiapkan kegiatan pelaksanaan penyusunan Analisa Kerentanan
Adaptasi Perubahan Iklim;
k) Menyiapkan kegiatan pelaksanaan penurunan emisi Gas Rumah
Kaca;
l) Menyiapkan kegiatan pelaksanaan peningkatan ketahanan kota dan
masyarakat terhadap perubahan iklim;
m) Menyiapkan kegiatan mitigasi dan adaptasi perubahan iklim;
n) Menyiapkan kegiatan pengembangan Program Kampung Iklim;

P a g e | II-27
o) Menyiapkan kegiatan penyusunan data dan informasi Pemulihan

p) Menyiapkan kegioatan pengelolaan dan pertanggungjawaban
teknis keuangan Pemulihan Lingkungan dan Perubahan Iklim;
tanggungjawabnya;
r) Menyiapkan monitoring dan evauasi pelaksanaan kegiatan seksi
Pemulihan Lingkungan dan Perubahan Iklim;
seksi Pemulihan Lingkungan dan Perubahan Iklim; dan
6. Bidang Pengawasan dan Pemberdayaan Lingkungan

Kepala Bidang Pengawasan dan Pemberdayaan Lingkungan mempunyai tugas
merencanakan, mengkoordinasikan, membina, mengawasi dan mengendalikan
serta mengevaluasi Pengaduan dan Penyelesaian Sengketa Lingkungan, Seksi
Pengawasan Lingkungan dan Seksi Pengembangan Kearifan Lokal dan
Pemberdayaan. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Bidang
Pengawasan dan Pemberdayaan Lingkungan mempunyai fungsi :
f. Pelaksanaan koordinasi dengan perangkat daerah lainnya dan
instansi terkait;
g. Pelaksanaan kegiatan penyusunan kebijakan di Bidang
Pengawasan dan Pemberdayaan Lingkungan;
h. Pelaksanaan kegiatan Pengaduan dan Penyelesaian Sengketa
Lingkungan, Seksi Pengawasan Lingkungan dan Seksi
Pengembangan Kearifan Lokal dan Pemberdayaan;

P a g e | II-28
j. Pelaksanaan kegiatan pengelolaan dan pertanggungjawaban

keuangan di Bidang Pengawasan dan Pemberdayaan Lingkungan;
n. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan
sesuai tugas dan fungsinya;
(1) Seksi Pengaduan dan Penyelesaian Sengketa Lingkungan

Seksi Pengaduan dan Penyelesaian Sengketa Lingkungan dipimpin oleh
jawab kepada Kepala Bidang Pengawasan dan Pemberdayaan
Lingkungan. Kepala Seksi Pengaduan dan Penyelesaian Sengketa
Lingkungan mempunyai tugas :
Anggaran Seksi Pengaduan dan Penyelesaian Sengketa
Lingkungan ;
g) Menyiapkan kegiatan penyusunan kebijakan Seksi Pengaduan dan
Penyelesaian Sengketa Lingkungan ;
h) Menyiapkan kegiatan penyusunan dan sosialisasi tatacara,
penanganan pengaduan dan penyelesaian sengketa di bidang
perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup;
i) Menyiapkan kegiatan penyusunan rekomendasi tindaklanjut hasil
verifikasi pengaduan penyelesaian sengketa;
j) Menyiapkan kegiatan pengembangan sistem informasi penerimaan
pengaduan lingkungan;

P a g e | II-29
k) Menyiapkan kegiatan penyusunan data dan informasi seksi

pengaduan dan penyelesaian sengketa lingkungan;
l) Menyiapkan kegiatan pengelolaan dan pertanggungjawaban teknis
keuangan Seksi Pengaduan dan Penyelesaian Sengketa
Lingkungan;
m) Menyiapkan penilaian kinerja pegawai dalam lingkup
tanggungjawabannya;
n) Menyiapkan monitoring dan evauasi pelaksanaan kegiatan Seksi
Pengaduan dan Penyelesaian Sengketa Lingkungan;
o) Menyiapkan kegiatan penyusunan laporan pelaksanaan kegiatan
Seksi Pengaduan dan Penyelesaian Sengketa Lingkungan; dan
p) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan
(2) Seksi Pengawasan Lingkungan

Seksi Pengawasan Lingkungan dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang
berkedudukan dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang
Pengawasan dan Pemberdayaan Lingkungan. Kepala Seksi Pengawasan
Lingkungan mempunyai tugas :
a. Menyiapkan kegiatan penyusunan Rencana Kegiatan dan
Anggaran Seksi Pengawasana Lingkungan;
b. Membagi tugas kepada bawahan;
c. Membimbing bawahan dalam lingkup tanggungjawabnya;
d. Memeriksa hasil kerja bawahan;
e. Menyiapkan kegiatan penyusunan Sasaran Kerja Pegawai;
f. Menyiapkan pelaksanaan koordinasi;
g. Menyiapkan kegiatan penyusunan kebijakan Seksi Pengawasan
Lingkungan;
h. Menyiapkan kegiatan pelaksanaan pengawasan terhadap usaha
dan atau kegiatan yang memiliki izin lingkungan dan izin
perlindungan pengelolaan lingkungan;
i. Menyiapkan kegiata pemetaan usaha terkait izin lingkungan serta
izin perlindungan dan pengelolaan lingkungan;

P a g e | II-30
j. Menyiapkan kegiatan pelaksanaan penegakan hukum lingkungan

terpadu atas pelanggaran Perlindungan dan Pengelolaan
Lingkungan Hidup;
k. Menyiapkan kegiatan penyusunan data dan informasu Seksi
Pengawasan Lingkungan;
l. Menyiapkan kegiatan pengelolaan dan pertanggungjawaban
teknis keuangan Seksi Pengawasan Lingkungan;
m. Menyiapkan penilaian kinerja Pegawai dalam lingkup
tanggungjawabnya;
n. Menyiapkan monitoring dan evauasi pelaksanaan kegiatan Seksi
Pengawasan Lingkungan;
o. Menyiapkan kegiatan penyusunan laporan pelaksanaan kegiatan
Seksi Pengawasan Lingkungan; dan
p. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan
(3) Seksi Pengembangan Kearifan Lokal dan Pemberdayaan

Seksi Pengembangan Kearifan Lokal dan Pemberdayaan dipimpin oleh
jawab kepada Kepala Bidang Pengawasan dan Pemberdayaan
Lingkungan. Kepala Seksi Pengembangan Kearifan Lokal dan
Pemberdayaan mempunyai tugas :
Anggaran Seksi Pengembangan Keraifan Lokal dan
Pemberdayaan;
g) Menyiapkan kegiatan penyusunan kebijakan Seksi

P a g e | II-31
h) Menyiapkan kegiatan pembinaan dan pendampingan terhadap

kelompok masyarakat pendukung kearifan lokal atau pengetahuan
tradisional terkait Perlindungan Pengelolaan Lingkungan Hidup;
i) Menyiapkan kegiatan penyuluhan dan pembinaan badan usaha dan
masyarakat;
j) Menyiapkan kegiatan pelaksanaan fasilitasi kerjasama dan
pemerdayaan kearifan lokal atau pengetahuan tradisional terkait
Perlindungan Pengelolaan Lingkungan Hidup;
k) Menyiapkan kegiatan penyediaan prasarana dan saranan
pemberdayaan kearifan lokal atau pengetahuan tradisional terkait
Perlindungan Pengelolaan Lingkungan Hidup;
l) Menyiapkan kegiatan pengembangan kelembagaan kelompok
masyarakat peduli lingkungan hidup;
m) Menyiapkan kegiatan pengembangan jenis penghargaan di bidang
lingkungan hidup;
n) Menyiapkan kegiatan peningkatan kapasutas pendampingan
kelompok masyarakat dan penilai penghargaam lingkungan hidup;
keuangan Seksi Pengembangan Kearifan Lokal dan
Pemberdayaan;
tanggungjawabnya;
r) Menyiapkan monitoring dan evauasi pelaksanaan kegiatan Seksi
Seksi Pengembangan Kearifan Lokal dan Pemberdayaan;dan

P a g e | II-32
7. UPTD Kebersihan Wilayah I-IV

UPTD Kebersihan Wilayah I-IV melaksanakan sebagian kegiatan teknis
operasional Dinas Lingkungan Hidup meliputi pelayanan kebersihan di wilayah
kerjanya. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, UPTD Kebersihan
Wilayah I-IV mempunyai fungsi :
a) Menyiapkan kegiatan penyusunan rencana kegiatan dan anggaran;
b) Menyiapkan kegiatan penyusunan kebijakan di UPTD Kebersihan dan
Pengelolaan Sampah di wilayah kerjanya;
c) Menyiapkan penyusunan Rencana Kegiatan dan Anggaran dan Dokumen
Perlaksanaan Anggaran UPTD Kebersihan dan Pengelolaan Sampah di
wilayah kerjanya;
d) Menyiapkan kegiatan pembagian tugas kepada bawahan;
e) Menyiapkan kegiatan bimbingan kepada bawahan dalam lingkup
tanggungjawabnya;
f) Menyiapkan kegiatan pemeriksaan hasil kerja bawahan;
g) Menyiapkan kegiatan penyusunan Sasaran Kerja Pegawai;
h) Menyiapkan kegiatan pelaksanaan koordinasi;
i) Menyiapkan kegiatan pengelolaan dan penatausahaan keuangan UPTD
Kebersihan dan Pengelolaan Sampah di wilayah kerjanya;
j) Menyiapkan kegiatan pengelolaan gaji dan tunjangan pegawai di
lingkungan UPTD Kebersihan dan Pengelolaan Sampah di wilayah
kerjanya;
k) Menyiapkan kegiatan tatakelola persuratan, kearsipan, kepustakaan,
dokumentasi, keprotokolan, Dan kehumasan UPTD Kebersihan dan
Pengelolaan Sampah di wilayah kerjanya;
l) Melaksanakan inventarisasi dan pendataan asset kebersihan dan
pengelolaan sampah di wilayah kerjanya;
m) Menyiapkan kegiatan penyediaan jasa komunikasi, dan listrik;
n) Menyiapkan kegiatan penyediaan akomodasi dan jamuan rapat/pertemuan
dan kunjungan tamu di lingkungan UPTD Kebersihan dan Pengelolaan
Sampah di wilayah kerjanya;
o) Menyiapkan kegiatan pengadaan peralatan Gedung kantor, barang
inventarisasi dan pemeliharaan prasarana dan sarana kantor;

P a g e | II-33
p) Menyiapkan kegiatan penatausahaan barang pakai habis dan barang

inventaris;
q) Menyiapkan kegiatan pengelolaan kepegawaian di lingkungan
UPTD Kebersihan dan Pengelolaan Sampah di wilayah kerjanya;
r) Menyiapkan kegiatan pemgelolaan sisitem informasi dan
komunikasi UPTD Kebersihan dan Pengelolaan Sampah di wilayah
kerjanya;
s) Menyiapkan kegiatan penilaian pegawai dalam lingkup
tanggungjawabnya;
t) Menyiapkan kegiatan monitoring dan evaluasi program dan
kegiatan;
u) Menyiapkan kegiatan penyusunan laporan program dan kegiatan;
dan
v) Menyiapkan kegiatan fungsi yang diberikan oleh pimpinan sesuai
8. UPTD Laboratorium Lingkungan

UPTD Laboratorium Lingkungan mempunyai tugas melaksanakan sebagian kegiatan
teknis operasional Dinas Lingkungan Hidup meliputi pengawasan ketaatan
penanggungjawab usaha dan/atau kegiatan terhadap izin lingkungan. Untuk
melaksanakan tugas dan kewajiban sebagaimana dimaksud, UPTD Laboratorium
Lingkungan mempunyai fungsi :
f. Pelaksanaan koordinasi dengan perangkat daerah lainnya dan instansi terkait
atas persetujuan pimpinan;
g. Pelaksanaan penyusunan pedoman laboratorium lingkungan;
h. Pelaksanaan perencanaan kebutuhan prasarana dan sarana laboratorium
lingkungan;
i. Pelaksanaan pemantauan kualitas air pada sumber air;

P a g e | II-34
j. Pelaksanaan pemantauan kualitas udara ambien, emisi sumber bergerak

dan tidak bergerak;
k. Pelaksanaan pengujian emisi gas buang kendaraan bermotor lama dan
kebisingan;
l. Pelaksanaan koordinasi dan pelaksanaan pemantauan kualitas udara;
m. Pelaksanaan pemantauan kualitas udara ambien dan dalam ruangan;
n. Penyusunan penetapan kebijakan pelaksanaan pengendalian dampak
perubahan iklim, perlindungan lapisan ozon dan pemantauan;
o. Pelaksanaan penyediaan dan sosialisasi laboratorium lingkungan;
p. pelaksanaan penelitian pengembangan pemanfaatan air limbah;
q. Pelaksanaan pemeliharaan prasarana dan sarana laboratorium
lingkungan;
r. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan penyelenggaraan
laboratorium lingkungan;
s. Pelaksanaan ketatausahaan UPTD Laboratorium Lingkungan;
t. Pelaksanaan kegiatan penyusunan dan pelayanan data daninformasi di
UPTD Laboratorium Lingkungan;
u. Pelaksanaan kegiatan pengelolaan dan pertanggungjawaban keuangan di
UPTD Laboratorium Lingkungan;
v. Pelaksanaan penilaian kinerja pegawai dalam lingkup
tanggungjawabnya;
w. Pelaksanaan monitoring danevaluasi program dan kegiatan;
x. Pelaksanaan penyusunan laporan program dan kegiatan;dan
y. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai
9. UPTD Tempat Pemrosesan Akhir Sampah (TPA)
UPTD TPA mempunyai tugas melaksanakan sebagian kegiatan teknis operasional
Dinas Lingkungan Hidup meliputi pengelolaan tempat pemrosesan akhir sampah.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, UPTD TPA mempunyai
fungsi:

P a g e | II-35

terkait atas persetujuan pimpinan;
g. Pelaksanaan penyusunan pedoman pengelolaan tempat pemrosesan akhir
sampah;
h. Pelaksanaan perencanaan kebutuhan prasarana dan sarana UPTD TPA;
i. Pelaksanaan pengelolaan, penampungan dan pemrosesan akhir sampah;
j. Pelaksanaan pencatatan dan penimbangan terhadap kendaraan
pengangkut sampah yang masuk ke Tempat Pemrosesan Akhir Sampah;
k. Pelaksanaan pengaturan penempatan sampah di Tempat Pemrosesan
Akhir Sampah dalam bentuk sel-sel;
l. Pelaksanaan penutupan sampah dengan tanah penutup (soil cover);
m. Pelaksanaan pengolahan leachate di Tempat Pemrosesan Akhir Sampah;
n. Pelaksanaan pendataan volume sampah yang masuk ke Tempat
o. Pemrosesan Akhir Sampah;
p. Pelaksanaan pemeliharaan prasarana dan sarana yang ada di Tempat
Pemrosesan Akhir Sampah;
q. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pengelolaan tempat
pemrosesan akhir sampah;
r. Pelaksanaan ketatausahaan UPTD TPA;
s. Pelaksanaan kegiatan penyusunan dan pelayanan data dan informasi di
UPTD TPA;
2.2 Sumber Daya Dinas Lingkungan Hidup Kota

Semarang
Sumber daya manusia merupakan salah satu unsur yang sangat penting yang harus
dimiliki instansi/badan usaha dalam menunjang pelaksanaan tugas pokok dan fungsi yang
dimiliki karena kinerja pegawai yang akan menentukan tingkat kinerja instansi / badan usaha
tersebut.

P a g e | II-36
Tabel II.1
Komposisi Pegawai Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang
Pegawai Negeri Sipil (PNS)

No. Bidang/ UPT Struktural (orang) Staf Jumlah
Es. II Es.III (a) Es.III (b) Es. IV (a) Es. IV (b)
I. Kepala Dinas Lingkungan Hidup 1 1
II. Sekretariat
a. Sekretaris Dinas 1 1
b. Subag. Umum dan Kepegawaian 1 1
c. Subag. Keuangan dan Aset 1 5 6
d. Subag. Perencanaan dan Evaluasi 1 1 2
e. Perbantukan di KPU 1 1
III Bidang Penataan Lingkungan
Kepala Bidang Penataan
a. - 0
Lingkungan
Seksi instrumen penataan
b. 1 1 2
lingkungan
Seksi Pengkajian Dampak
c. 1 2 3
Lingkungan
Seksi Pencegahan Pencemaran B3

d. 1 1 2
dan Limbah B3
IV Bidang Pengelolaan Sampah
a. Kepala Bidang Pengelolaan Sampah 1 1
Seksi Pengembangan Potensi dan
b. 1 3 4
Kemitraan
Seksi Prasarana dan Sarana
c. 1 2 3
Pengelolaan Sampah
Seksi Operasional Pengelolaan
d. 1 5 6
Sampah
Bidang Pengendalian Pencemaran
V dan Konservasi Lingkungan
Hidup
a. Kepala Bidang Pengendalian
Pencemaran dan Konservasi - 0
Lingkungan Hidup
Seksi Pengendalian Pencemaran dan
b. 1 1 2
Limbah Cair
Seksi Konservasi Keanekaragaman
c. 1 3 4
Hayati
Seksi Pemulihan Lingkungan dan
d. - - 0
Perubahan Iklim

P a g e | II-37
Pegawai Negeri Sipil (PNS)
No Bidang / UPT Struktural (orang) Staf Jumlah

Es.III
Es.III (a) Es.III (b) Es. IV (a) Es. IV (b)
(a)
Bidang Pengawasan dan
VI
Pemberdayaan Lingkungan
Kepala Bidang Pengawasan dan
a. 1 1
Pemberdayaan Lingkungan
Seksi Pengaduan dan Penyelesaian
b. 1 1 2
Sengketa Lingkungan
c. Seksi Pengawasan Lingkungan 1 1 2
Seksi Pengembangan Kearifan
d. 1 1 2
Lokal dan Pemberdayaan
VII UPTD
a. UPTD. Laboratorium Lingkungan 1 1 2 4
b. UPTD. Tempat Pemrosesan Akhir 1 1 6 8
UPTD. Kebersihan dan Pengelolaan
c. 1 1 16 18
Sampah Wilayah I
d. 1 1 11 13
Sampah Wilayah II
e. 1 1 23 25
Sampah Wilayah III
f. 1 1 5 7
Sampah Wilayah IV
Total Keseluruhan 2 20 6 91 121
Sumber : Subag. Umum dan Kepegawaian, DLH Kota Semarang 2020
Berdasarkan status dan golongannya, pegawai Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang
didistribusikan sebagaimana pada tabel berikut :
Tabel II. 2
Distribusi Berdasarkan Status Pegawai
No. Status Jumlah

1 Aparatur Sipil Negara (ASN) 121
2 Non Aparatur Sipil Negara (Non ASN) 397
3 Swakelola 62
4 Outsourcing 26
Total Keseluruhan 606
Dinas Lingkungan Hidup saat ini didukung oleh sumber daya aparatur Pegawai
Negeri Sipil yang memiliki latar belakang dari berbagai disiplin ilmu dan jenjang pendidikan
formal. Berdasarkan tingkat pendidikannya, distribusi pegawai Dinas Lingkungan Hidup
Kota Semarang selengkapan dapat dilihat pada tabel berikut :

P a g e | II-38
Tabel II.3
Sebaran Pegawai Negeri Sipil (PNS) pada Dinas Lingkungan Hidup
Kota Semarang
S3 S2 S1/D4 D3 SMA SMP SD Jumlah

No. Jabatan
L P L P L P L P L P L P L P (orang)
1 Eselon II 1 1
2 Eselon III (a) 2 2
3 Eselon III (b) 1 1 2
4 Eselon IV (a) 4 6 4 6 20
5 Eselon IV (b) 3 3 6
6 Staff 13 8 2 34 1 18 10 86
Total Keseluruhan 8 7 20 17 2 34 1 18 10 117
Tabel II.4
Sebaran Non Pegawai Negeri Sipil (Non PNS) pada Dinas Lingkungan Hidup
Kota Semarang
S2 S1/D4 D3 SMA SMP SD Jumlah

No. Bidang / UPT
L P L P L P L P L P L P (orang)
1 Sekretariat - - 5 9 3 2 16 2 - - - - 37
2 Penataan Lingkungan - - 3 3 1 - - - - - - - 7
3 Pengelolaan Sampah - - 11 10 3 3 65 7 30 10 18 13 170
4 Pengendalian Pencemaran &
- - 2 3 - - 1 1 1 - - - 8
Konservasi
5 Pengawasan & Pemberdayaan
- 1 4 2 - - - - - - - - 7
Lingkungan
6 Laboratorium - - 4 2 2 1 1 - - - - - 10
7 Kebersihan & Pengelolaan Sampah
- - 4 - - - 26 - 4 - 4 - 38
Wilayah I
- - 2 - - 1 15 - 7 - 4 - 29
Wilayah II
- - 1 - - 1 15 - 8 - 4 - 29
Wilayah III
1 - 2 1 - - 17 1 5 - 6 - 33
Wilayah IV
11 Tempat Pemrosesan Akhir - - 1 - - - 7 - - - 1 - 9
Total Keseluruhan 1 1 39 30 9 8 163 11 55 10 37 13 377

P a g e | II-39
Tabel II.5
Sebaran Pegawai Swakelola pada Dinas Lingkungan Hidup
Kota Semarang
No. Bidang/ UPT
1 Pengelolaan Sampah - - - - - 3 31 10 6 6 1 1 58
2 Tempat Pemrosesan Akhir - - - - - - 4 - - - - - 4
Total Keseluruhan - - - - - 3 35 10 6 6 1 1 62
Gambar II.1
Sebaran Karyawan Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang berdasarkan
Tingkat Pendidikan
Sumber : Subag. Umum dan Kepegawaian,DLH Kota Semarang 2020
Berdasarkan Gambar II.1 dapat dilihat bahwa jumlah pegawai Dinas

Lingkungan Hidup Kota Semarang sebanyak 606 orang, yang terdiri dari 489 pegawai
laki-laki dan 117 pegawai perempuan. Sebaran karyawan berdasarkan tingkat
pendidikan, pegawai Dinas Lingkungan Hidup didominasi oleh lulusan SMA dengan
jumlah total sebanyak 50 %. Sisanya berupa lulusan perguruan tinggi, SMP dan SD.

P a g e | II-40
Tabel II.6
Sebaran Pegawai Outsourcing pada Dinas Lingkungan Hidup
Kota Semarang
No. Bidang/ UPT
1 Kebersihan & Pengelolaan - - - - - - 15 - 7 - 4 - 26
Sampah Wilayah II
2 Kebersihan & Pengelolaan - - - - - - 10 - - - - - 10
Sampah Wilayah III
3 Kebersihan & Pengelolaan - - - - - - 4 - - - - - 4
Sampah Wilayah IV
Total Keseluruhan - - - - - - 29 - 7 - 4 - 40
Sumber : Subag. Umum dan Kepegawaian,DLH Kota Semarang 2020
Selain Sumber Daya Manusia, dalam menunjang kelancaran tugas pokok dan
fungsinya Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang didukung dengan ketersediaan sarana
dan prasarana berupa aset yang tersebar di Kantor Dinas Lingkungan Hidup maupun Unit
Pelaksana Teknis untuk mendukung operasional dan pelaksanaan tugas dapat lebih optimal,
efektif dan efisien. Adapun sarana dan prasarana yang dimiliki adalah sebagai berikut :
Tabel II.7
Sarana dan Prasarana Kantor Dinas Lingkungan Hidup
Kota Semarang
No. Jenis Barang Jumlah (unit)

Sarana Transportasi / Kendaraan Dinas
1 Kendaraan Roda 4 9
Sarana Telekomunikasi
1 Telepon Lokal 1
2 Faxsimile 1
3 Wireless TOA 2
Peralatan Kerja
1 Komputer 22
2 Personal Komputer 33
3 Monitor 2
4 Laptop 19
5 Notebook 17
6 Printer 52
7 Mesin Ketik 5
8 LCD Proyektor 11
9 Overhead projektor 2

P a g e | II-41

10 Layar Proyektor 10
11 Kamera Digital 9
12 Handycam 8
13 Scanner 2
Perlengkapan Kerja
1 Meja rapat 8
2 Kursi Rapat 28
3 Meja Kursi Tamu 13
4 Almari Besi 25
5 Almari Kayu 12
6 Almari Tempat Obat 7
7 Filing Kabinet Kayu 1
8 Filing Kabinet Besi 27
9 Rak 9
10 Sofa 3
11 Televisi 17
12 AC 36
13 Brankas 2
14 Dispenser 9
15 GPS 5
16 Kulkas 6
17 Kipas Angin 2
18 Papan Informasi 8
19 Modem 2
Kendaraan Operasional Kebersihan
1 Truk Armroll 92
2 Dump Truk 31
3 Kontainer 6
4 Road Sweeper 3
5 Truk Tangki 17
6 Crane 3
7 Urinoir 2
8 Buldozer 3
9 Excavator 3
10 Bockhoeloader 1
11 Mobil Toilet 2
Peralatan Kebersihan
1 Mesin Pencacah Sampah 13
2 Timbangan 5
3 Becak Sampah 7
4 Gerobak Sampah 14
5 Mesin Potong Rumput 24
6 Mesin Pompa 4
7 Tempat Sampah 21
8 Mesin Press Sampah 2

P a g e | II-42

Peralatan Laboratorium
1 Termometer 3
2 Alat Uji Udara Ambient 5
3 Sensor Alat Uji Emisi 2
4 Incubator 1
5 Burret 5
6 Atomic Absorption Spectrophotometer (AAS) 2
7 UV-VIS Spectrophotometer 2
Sumber :Subag. Keuangan dan Asset,DLH Kota Semarang 2020

P a g e | II-43
Dalam pelaksanaan tugas Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang didukung dengan adanya fasilitas gedung kantor yang tersebar di
beberapa lokasi untuk memudahkan operasional Dinas. Penyebaran pemanfaatan lahan untuk operasional serta gedung kantor DLH seperti
terlihat pada tabel II.8 sebagai berikut :
Tabel II.8
Aset Tanah Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang
Luas Tahun
No. Nama Barang/Jenis Barang Letak/ Alamat Penggunaan Harga (Rp.)
(m2) Pengadaan
1 Tanah Bangunan Industri 6.776 2009 Jalan Tapak Tugurejo Tugu Tanah untuk Bangunan UPT Kebersihandan 2.034.300.000
Bengkel Semarang Pengelolaan Sampah Wil. 4
2 Tanah Bangunan Industri 4.062 2009 Jalan Tirtoagung Banyumanik Tanah untuk Bangunan UPT Kebersihan dan 2.856.700.000
3 Tanah Bangunan Industri 5.834 2009 Jl. Muktiharjo Genuk Tanah untuk Bangunan UPT Kebersihan dan 3.272.100.000
4 Tanah Kosong yang sudah 521 2009 Jl. Telomoyo No.3 Candisari Tanah untuk Bangunan UPT Kebersihan dan 498.800.000
diperuntukan Semarang Pengelolaan Sampah Wil. 1 (eks UPT Kebersihan Wilayah V)
5 Tanah Bangunan Laboratorium 1.800 2007 Jalan Tapak Tugurejo Tugu Tanah untuk Bangunan Kantor Laboratorium Lingkungan 140.675.888
Semarang DLH Kota Semarang
6 Lain-lain 40.664 2019 Hutan Gunung Talang Penguasaan Tanah Dengan Berita Acara Nomer 030/1271 24.967.696.000
di Kelurahan Bendan Duwur, Gajahmungkur
Total Keseluruhan 33.770.271.888
Sumber : Subbag Keuangan dan Asset, DLH Kota Semarang, 2021

P a g e | II-44
2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Lingkungan Hidup Kota

Semarang
Pelaksanaan urusan lingkungan hidup merujuk pada Undang – Undang Nomor 32

Tahun 2009 tentang perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup mengamanatkan
perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup sebagai upaya sistematis dan terpadu yang
dilakukan untuk melestarikan fungsi lingkungan hidup dan mencegah terjadinya pencemaran
dan/atau kerusakan lingkungan hidup yang meliputi perencanaan, pemanfaatan,
pengendalian, pemeliharaan, pengawasan dan penegakan hukum.
Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, Dinas Lingkungan Hidup

memberikan pelayanan dibidang lingkungan hidup, bidang pekerjaan umum dan penataan
ruang sub urusan persampahan. Adapun urusan yang dilaksanakan meliputi penataan
lingkungan, pengelolaan sampah, pengendalian pencemaran dan konservasi lingkungan
hidup, pengawasan dan pemberdayaan lingkungan serta operasional UPTD maka perlu
senantiasa melakukan koordinasi, sinkronisasi dan implementasi yang diterapkan dalam
melaksanakan tugas - tugas pokok dan fungsi. Adapun kinerja pelaksanaan per-urusan Tahun
2017-2021 dapat dilihat pada tabel berikut :

P a g e | II-45
Tabel II.9
Pencapaian Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah
Kota Semarang
No Indikator Kinerja Target Target Target Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capaian Tahun Ke- Rasio Capaian pada Tahun Ke-
sesuai Tugas dan SPM/NSPK IKK Indikator Tahun Ke-
Fungsi Perangkat Lainnya 2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021
Daerah
1 Cakupan pelayanan NSPK - - 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
administrasi
perkantoran
2 Cakupan pelayanan NSPK - - 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
sarana dan prasarana
aparatur
3 Tertib pelaporan NSPK - - 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
capaian kinerja dan
keuangan
4 Prosentase usaha dan NSPK/SPM - - 30 47 65 82 100 44 78 110,52 172,34 180 147 166 170 210.17 0
atau kegiatan yang
mentaati persyaratan
administrasi dan
teknis pencegahan
pencemaran air
5 Prosentase usaha dan NSPK/SPM - - 10 30 40 50 60 5 30 40 50 60 25 150 100 100 100
atau kegiatan yang
mentaati persyaratan
administrasi dan
teknis pencegahan
pencemaran udara
6 Prosentase NSPK - - 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
peningkatan jumlah
pelaku kegiatan usaha
yang memiliki ijin
lingkungan sesuai
ketentuan

P a g e | II-46
7 Cakupan pengawasan NSPK - - 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
terhadap pelaksanaan
Amdal
8 Persentase pengaduan NSPK/SPM - - 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
masyarakat kasus
lingkungan hidup
yang ditangani
9 Cakupan penghijauan NSPK - - 50 50 55 65 65 46 51 56,25 60 65 92 102 102 92 100
wilayah rawan
longsor dan sumber
mata air
10 Tersusunnya RPPLH NSPK - - 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 100 100 100 100 100
11 Indeks Kualitas - IKK - 47 49 51 53 55 50,93 51,94 62,88 66,05 - 108 106 123 125 0
Lingkungan Hidup
(IKLH)
12 Indeks Kualitas Air - IKK - 46,1 47,1 48,1 49 50 46,1 31,01 48,75 50,44 - 100 66 101 103 0
13 Indeks Kualitas Udara - IKK - 62,79 64,21 65,5 67 68 62,79 74,27 85,5 95,2 - 100 116 131 143 0
14 Indeks Kualitas - IKK - 50 52 54 57 59 60,90 56,51 56,51 55,90 - 101,8 108,6 104,64 98,07 -
Tutupan Lahan
15 Rasio Pembuangan NSPK - - 2,51 2,52 2,53 2,54 2,55 2,74 2,78 2,83 2,88 2,95 109,16 110,31 111,85 113,38 115,68
sampah (TPS)
persatuan penduduk
16 Prosentase volume NSPK/SPM IKK - 88 88,5 89 89,5 90 88 88,5 89 89,5 90 100 100 100 100 100
sampah yang
terangkut dari TPS Ke
TPA
17 Presentase wilyah NSPK - - 20 40 60 80 100 20 40 60 80 100 100 100 100 100 100
yang memiliki
kapasitas adaptasi
perubahan iklim
18 Jumlah Hutan Kota NSPK - - 13 14 15 16 17 13 14 - - - 100 100 - - -

P a g e | II-47
2.3.1 Analisis Pelayanan Kinerja

B. Pelayanan Bidang Urusan Lingkungan Hidup
1. Cakupan pengawasan terhadap pelaksanaan Amdal
Sesuai dengan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan
dan Pengelolaan Lingkungan Hidup, perizinan merupakan salah satu instrumen
pencegahan pencemaran dan/atau kerusakan lingkungan hidup, yang mana pencegahan
tersebut merupakan bagian dari pengendalian pencemaran dan/atau kerusakan
lingkungan hidup. Salah satu kegiatan yang dilaksanakan untuk mendukung
tercapainya kinerja program peningkatan pengendalian pencemaran dan kerusakan
lingkingan hidup adalah pelayanan dokumen lingkungan yang dimaksudkan sebagai
instrumen untuk merencanakan tindakan preventif terhadap pencemaran dan/atau
kerusakan lingkungan hidup yang mungkin ditimbulkan selama kegiatan berlangsung.
Pelayanan dokumen lingkungan yaitu pelayanan Izin Lingkungan yang terdiri dari
Analisis Mengenai Dampak Lingkungan (Amdal) dan Formulir Upaya Pengelolaan
Lingkungan dan Upaya Pemantauan Lingkungan (UKL-UPL) serta pelayanan
Pendaftaran Surat Pernyataan Kesanggupan Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan
(SPPL).
Layanan AMDAL/UKL/UPL dan SPPL diberikan kepada masyarakat dunia
usaha yang membutuhkan rekomendasi dokumen lingkungan bagi pelaku/ kegiatan
usaha yang akan dibangun. Selama kurun waktu 2016-2020, rekomendasi dokumen
lingkungan hidup yang telah diterbitkan oleh Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang
dengan uraian sebagai berikut :
Tabel II.10
Layanan Perizinan Lingkungan Kota Semarang
No. Jumlah dan Jenis Jumlah dokumen yang diterbitkan

Izin Lingkungan 2016 2017 2018 2019 2020
1. AMDAL/DELH 10 6 17 7 8
2. UKL/UPL dan DPLH 179 200 195 167 184
3. SPPL 252 Sudah menjadi kewenangan DPMTSP Kota Semarang
Sumber : Bidang Penataan Lingkungan, DLH Kota Semarang 2016-2020

P a g e | II-48
Dari hasil pemantauan/pengawasan yang dilakukan oleh Dinas Lingkungan Hidup Kota
Semarang terhadap pelaku/ kegiatan usaha di Kota Semarang diperoleh data sebagai
berikut :
Tabel II.11 Pelayanan Pencegahan Pencemaran Udara dan Air

di Kota Semarang
Jumlah perusahaan yang taat terhadap
No. Indikator Kinerja pengelolaan lingkungan
2016 2017 2018 2019 2020
1. Jumlah usaha dan/ atau kegiatan yang 323 358 397 438 450
memenuhi persyaratan administrasi dan
teknis pencegahan pencemaran air
2. Jumlah usaha dan /atau kegiatan yang 181 201 223 258 276
memenuhi persyaratan administrasi dan
teknis pencegahan pencemaran udara
Sumber : Bidang Pengawasan dan Pemberdayaan Lingkungan, DLH Kota Semarang 2016-2020
Dari data diatas, dapat di lihat bahwa dari hasil pemantauan rutin pengelolaan lingkungan
yang dilakukan terhadap 180 perusahaan setiap tahunnya, sebanyak 2.197 perusahaan
tercatat telah melakukan pengelolaan lingkungan perusahaannya sesuai dokumen
lingkungan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Gambar II.2 Hasil Pemantauan Pengelolaan Lingkungan

Pada Kegiatan Usaha
438 450
500 397
358
400 323
258 276
300 223
181 201
200
100
0
2016 2017 2018 2019 2020
Jumlah usaha dan/ atau kegiatan yang memenuhi persyaratan administrasi dan teknis
pencegahan pencemaran air
Jumlah usaha dan /atau kegiatan yang memenuhi persyaratan administrasi dan teknis
pencegahan pencemaran udara

P a g e | II-49
Dari pemantauan rutin yang telah dilakukan oleh Dinas Lingkungan Hidup Kota
Semarang terhadap pengelolaan lingkungan dalam hal pencegahan pencemaran air
maupun pencegahan pencemaran udara dari perusahaan yang dipantau belum
sepenuhnya mentaati dokumen lingkungan maupun peraturan perundangan tentang
pengelolaan lingkunga, sesuai dengan kriteria persyaratan teknis maupun administratif
yang telah ditetapkan. Persentase ketaatan perusahaan dalam pelaporan pengelolaan
lingkungan perusahaannya dalam pelaporan pengelolaan lingkungan perusahaannya
masih sangat rendah. Selain itu Dinas Lingkungan Hidup juga mengalami keterbatasan
SDM/ personil yang memiliki kompetensi dalam melakukan pemantauan/ pengawasan
pengelolaan lingkungan hidup.
Gambar II.3
Persentase Ketaatan Perusahaan Dalam Pengelolaan Lingkungan
2021 90,00%
2020 80,00%
70,00%
2019
60,00%
2018 50,00%
2017 40,00%
30,00%
2016
20,00%
2015 10,00%
2014 0,00%
1 2 3 4 5
Series1 2016 2017 2018 2019 2020
Series2 58,20% 58,40% 58,60% 58,80% 85%
2. Layanan Perijinan Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup
Pelayanan Izin Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (Izin PPLH)

merupakan instrumen untuk pencegahan pencemaran dan/atau kerusakan lingkungan
hidup. Pelayanan izin ini diberikan kepada usaha dan/atau kegiatan yang wajib
memilikinya sesuai dengan jenis dan jumlah izin PPLH yang tercantum dalam Izin
Lingkungan yang dimilikinya. Izin PPLH yang telah diterbitkan sejak tahun 2016 -
2020 adalah : Izin Pembungan Limbah Cair (IPLC), Izin Pengelolaan Limbah Bahan
Berbahaya dan Beracun untuk Kegiatan Penyimpanan Limbah Berbahaya dan
Beracun (Izin TPS Limbah B3), adapun data sebagai berikut :

P a g e | II-50
Tabel II.12
Perijinan Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup
No. Izin Perlindungan dan Pengelolaan Jumlah ijin yang diterbitkan

Lingkungan 2016 2017 2018 2019 2020
1. Ijin Pembuangan Limbah Cair (IPLC) 50 55 60 65 70
2. Ijin Tempat Pembuangan Sementara 57 39 61 70 50
(TPS) Limbah B3
Sumber : Bidang Penataan Lingkungan, DLH Kota Semarang 2016-2021
3. Pelayanan Penyelesaian Sengketa Lingkungan

Pelayanan penyelesaian sengketa lingkungan terdiri dari jumlah mediasi
sengketa lingkungan dan jumlah kasus yang berlanjut ke penegakan hukum. Sampai
tahun 2020 sudah terdapat 53 kasus yang merupakan pengaduan dari masyarakat
berkaitan dengan dugaan pencemaran dan kerusakan lingkungan, Adapun data
pengaduan penyelesaian sengketa lingkungan tahun 2017-2020 sebagai berikut :
Tabel II.13
Pelayanan Penyelesaian Sengketa Lingkungan
No. Pengaduan Kasus / Sengketa Kasus yang ditindaklanjti

Lingkungan 2016 2017 2018 2019 2020
1. Jumlah mediasi sengketa lingkungan 6 54 31 14 4
2. Jumlah kasus lingkungan yang masuk 50 62 54 51 53

3. Jumlah kasus lingkungan yang 50 62 54 51 53
ditangani
Berdasarkan tabel tersebut diatas, menunjukkan bahwa capaian kinerja untuk

pengaduan kasus lingkungan tiap tahunnyab sebesar 100 % artinya setiap aduan yang
masuk atau dilaporkan kepada Dinas Lingkungan Hidup telah ditindaklanjuti.

P a g e | II-51
Penyelesaian Sengketa Kasus Lingkungan
4. Pelayanan Jasa Analisa Laboratorium Lingkungan

Layanan jasa analisa laboratorium lingkungan pada Dinas Lingkungan
Hidup Kota Semarang dilaksanakan oleh oleh Laboratorium Lingkungan Hidup
Daerah yang merupakan salah satu bagian dari DLH Kota Semarang.
Laboratorium lingkungan hidup Daerah sebagai unit Pelaksana Teknis Dinas
Lingkungan Hidup yang ditetapkan dengan Peraturan Walikota Semarang Nomor
111 Tahun 2016 tentang Pembentukan, Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas
dan Fungsi serta Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Dinas Laboratorium
Lingkungan Pada Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang. Laboratorium Dinas
Lingkungan Hidup dalam memberikan pelayanan pengujian sampel hingga kurun
waktu tahun 2016-2021 UPT Laboratorium telah menerima sampel/contoh uji
sebanyak 9917 sampel, dengan rincian sebagai berikut :
Tabel II.14
Pelayanan Jasa Analisa Laboratorium Lingkungan
Tahun
No. Pelayanan
2016 2017 2018 2019 2020
1. Jumlah sampel yang
1809 1911 2004 2032 2161
dilakukan pengujian
Sumber : UPT Laboratorium, DLH Kota Semarang, 2016-2020

P a g e | II-52
Gambar II.4
Data Sampel Uji Laboratorium
2161
2200 2004 2032
1911
2000 1809
1800
1600
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
2016 2017 2018 2019 2020
Jumlah Sampel
Laboratorium Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang juga melakukan

pemantauan kualitas air sungai untuk menentukan kadar pencemaran dan sungai
yang berpotensi dicemari. Setiap tahunnya melakukan pemantauan kualitas air
sungai di 16 kecamatan yang mewakili kondisi Kota Semarang yang dilakukan
dalam 2 periode yaitu pada musim penghujan maupun musim kemarau. Tidak
hanya itu saja, untuk menekan pencemaran udara yang menjadi salah satu
penyebab terjadinya pencemaran lingkungan hidup di Kota Semarang salah
satunya emisi kendaraan, upaya yang telah dilakukan oleh Pemerintah Kota
Semarang untuk mengurangi polusi udara antara lain dengan melakukan uji emisi
kendaraan bermotor yang dilakukan secara rutin detiap tahun. Adapun dapat
dilihat pada tabel berikut :

P a g e | II-53
Tabel. II.15
Hasil Pengujian Emisi Kendaraan Tahun 2016-2021
Bensin (unit) Solar (unit) Total (unit) Jumlah
Lolos Tidak Lolos Uji Tidak Lolos Tidak kendaraan
Tahun
Uji Lolos Lolos uji Uji Lolos uji yang diuji
uji (unit)
2016 - - - - - - -
2017 - - - - - - -
2018 1.533 144 207 254 1.740 398 2.138
2019 1497 150 193 225 1.690 375 2065
2020 1497 602 Tidak dilakukan 1497 602 2099
pengujian
Keterangan : (-) Data belum diserahkan kepada DLH masih berada di DLHK Provinsi
Saat ini permasalahan lingkungan hidup diperkotaan sangat kompleks, hal ini
salah satunya disebabkan karena semakin pesatnya dunia usaha/ kegiatan usaha di
Kota Semarang yang akan sangat berpengaruh terhadap kondisi kualitas
lingkungan hidup disekitarnya.
Dinas Lingkungan Hidup dalam proses pengambilan kebijakan yang
berkaitan dengan perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup salah satunya
dengan menetapkan kebijakan pengelolaan kualitas lingkungan hidup yang
diarahkan pada peningkatan Indeks Kualitas Lingkungan Hidup dimana dokumen
tersebut menggambarkan kondisi lingkungan Kota Semarang yang mencakup
beberapa aspek kualitas lingkungan diantaranya :
a. Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH)
Indeks Kualitas Lingkungan Hidup merupakan gambaran atau indikasi awal
yang memberikan kesimpulan cepat dari suatu kondisi lingkungan hidup pada
lingkup dan periode tertentu. Tujuan disusunnya Indeks kualitas lingkungan
hidup yaitu untuk memberikan informasi kepada pengambil keputusan tingkat
daerah tentang kondisi lingkungan sebagai bahan evaluasi kebijakan
pembangunan yang berkelanjutan dan berwawasan lingkungan serta salah satu
bentuk pertanggungjawaban kepada publik tentang pencapaian target
program- program pemerintah di bidang perlindungan dan pengelolaan
lingkungan hidup. Pada tahun 2020 Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang
telah berhasil meningkatkan indeks kualitas lingkungan hidup dari yang
ditergetkan 53 poin berhasil meningkatkan sebesar 66,05 dengan persentase

P a g e | II-54
capaian sebesar 124,62 %, walaupun demikian nilai IKLH Kota Semarang

termasuk dalam kategori “ Cukup”, sehingga diperlukan komitmen bersama
guna meningkatkan kualitas lingkungan hidup yang semakin baik. Adapun
nilai Indeks Kualitas Lingkungan Hidup dalam kurun waktu tahun 2016-2020
sebagai berikut:
Tabel. II.16
Hasil Pengukuran Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH)
Tahun
No. Indikator Kinerja
2016 2017 2018 2019 2020
1. Indeks Kualitas
44,84 50,93 51,94 62,88 66,05
Lingkungan Hidup (IKLH)
Sumber: Kasubag. Perencanaan dan Evaluasi, DLH Kota Semarang 2016-2020
b) Indeks Kualitas Air (IKA)
Indeks pencemaran air digunakan untuk menilai kualitas suatu badan air,
dan kesesuaian peruntukan badan air tersebut. Informasi indeks pencemaran
juga dapat digunakan untuk memperbaiki kualitas badan air apabila terjadi
penurunan kualitas dikarenakan kehadiran senyawa pencemar. Pengambilan
sampel kualitas air berupa uji laboratorium dengan parameter pH, TSS, DO,
BOD,COD, Total Fosfat, Fecal Coli, dan Total Coliform.
Setiap tahunnya Dinas Lingkungan Hidup melakukan pemantauan
kualitas badan air sungai secara rutin dengan mengambil sampel air sungai di
16 kecamatan di Kota Semarang. Hal ini salah satu upaya yang dilakukan
untuk mengetahui kondisi badan sungai di Kota Semarang termasuk tercemar
atau tidak. Pada tahun 2020 indikator indeks kualitas air berhasil mencapai
50,44 poin termasuk dalam kategori “Sedang” dari yang ditargetkan sebesar
48,75 poin. Adapun Nilai Indeks Kualitas Air (IKA) dalam kurun waktu tahun
2016-2020 sebagai berikut:

P a g e | II-55
Tabel. II.17
Hasil Pengukuran Indeks Kualitas Air (IKA)
Tahun
2016 2017 2018 2019 2020
1. Indeks Kualitas Air (IKA) 45,25 39 31,01 48,75 50,44
Upaya untuk meningkatkan indeks kualitas air dapat dilakukan

dengan melakukan penurunan beban pencemaran melalui pengetatan baku
mutu air limbah, pengelolaan air limbah domestic dan usaha kecil dan
menengah (UKM), pemantauan serta pengawasan sumber-sumber pencemar.
Adapun Kegiatan yang dilaksanakan oleh Dinas Lingkungan Hidup dalam
mendukung dalam mencapai indikator kinerja tersebut diantaranya:
Uji kualitas badan air sungai
Pemantauan Pengelolaan B3 dan Limbah B3

P a g e | II-56
Sosialisasi Pengelolaan Mata Air dan Sungai dalam Upaya Meningkatkan

Pengelolaan Sumber Daya Air yang Berkelanjutan di Kota Semarang
c) Indeks Kualitas Udara (IKU)
Indeks Kualitas Udara merupakan angka untuk menginformasikan

kualitas udara ambien suatu daerah, yang diperoleh dari pengolahan data hasil
pemantauan kualitas udara tahunan. Pemantauan kualitas udara ambien pada
umumnya mencakup beberapa parameter pencemar udara seperti : SO2, NO2,
O3, PM2,5, PM 10 ,dll sehingga untuk mempermudah pemahaman masyarakat
terhadap arti kualitas udara ambien maka diformulasikan dalam bentuk indeks
kualitas udara (IKU).
Untuk pemantauan udara yang telah dilakukan secara rutin oleh Dinas
Lingkungan Hidup mencakup beberapa lokasi yang mewakili kondisi di Kota
Semarang yaitu meliputi wilayah permukiman, kawasan industri, dan padat
lalu lintas yang diwakili oleh 2 (dua) parameter, yaitu parameter SO2 dan
NO2. Adapun Nilai Indeks Kualitas Udara (IKU) dalam kurun waktu tahun
2016-2020 sebagai berikut:
Tabel. II.18
Hasil Pengukuran Indeks Kualitas Udara (IKU)
Tahun
2016 2017 2018 2019 2020
1. Indeks Kualitas Udara
61,72 47,80 74,27 85,50 95,20
(IKU)

P a g e | II-57
Berdasarkan tabel diatas menunjukkan bahwa Indeks Kualitas Udara

mengalami peningkatan kualitas yang baik setiap tahunnya. Indeks Kualitas
Udara (IKU) pada tahun 2020 berhasil mencapai 95,20 poin termasuk dalam
kategori “Baik”. Namun perlu diupayakan agar kondisi tersebut dapat
dipertahankan dengan melakukan upaya pengendalian pencemaran udara
antara lain melakukan kegiatan Evaluasi Kualitas Udara Perkotaan (EKUP)
dan pemantauan udara ambient perkotaan, melakukan uji emisi kendaraan
umum, mengadakan kegiatan car free day, serta menerapkan program green
transportation. Adapun kegiatan yang rutin dilaksanakan oleh Dinas
Lingkungan Hidup dalam upaya meningkatkan kualitas udara diantaranya :
Sampling Kualitas Udara
Uji emisi kendaraan bermotor

P a g e | II-58
Evaluasi Kualitas Udara Perkotaan
d) Indeks Kualitas Tutupan Lahan (IKTL)
Indeks Kualitas Tutupan Lahan dihitung dengan menjumlahkan jumlah luas

tutupan hutan yang ada di Kota Semarang dengan total luas wilayah Kota
Semarang. Tutupan hutan tersebut terbagi menjadi beberapa kategori yaitu hutan
lahan kering primer, hutan lahan kering sekunder, hutan mangrove primer, hutan
mangrove sekunder, hutan rawa primer, hutan rawa sekunder, hutan tanaman,
semak/belukar, semak/belukar rawa, sempadan sungai, sempadan pantai, ruang
terbuka hijau. Luas wilayah yang digunakan untuk menghitung indeks kualitas
tutupan lahan adalah luas wilayah daratan pada Kota Semarang, sedangkan luasan
tutupan hutan yang digunakan adalah total luasan hasil perhitungan sesuai
Peraturan Dirjen Pengendalian Pencemaran dan Kerusakan Lingkungan No. P.1 Th
2018 tentang Pedoman Penghitungan Indeks Kualitas Tutupan Lahan.
Berdasarkan perhitungan tersebut dengan luas tutupan tutupan hutan di Kota

Semarang seluas 13.603,80 Ha atau 136,04 Km2, maka didapatkan nilai persentase
Tutupan Hutan Kota Semarang sebesar 36,40% dari total luasan seluruh wilayah
administrasi Kota Semarang pada tahun 2020 dengan nilai Indeks Kualitas Tutupan
Lahan sebesar 55,90 poin. Berikut adalah hasil perhitungan Indek Kualitas Tutupan
Lahan di Kota Semarang:

P a g e | II-59
Tabel II.19
Perhitungan Indek Kualitas Tutupan Lahan di Kota Semarang Tahun 2020
Luas Persentase
Luas Indeks Kualitas
Tutupan Tutupan Hutan
Provinsi/ Wilayah Tutupan Lahan
No Hutan (TH)
Kab./Kota (LWKP) {100 − [(84,3 − (TH
(LTH) (LTH/LWKP)
dalam km2 × 100)) × (50/54,3)]}
dalam km2 x 100%
Kota
1 373,7 136,04 36,40% 55,90
Semarang
Sumber: Kasubag. Perencanaan dan Evaluasi, DLH Kota Semarang 2020
Nilai indeks Kualitas Tutupan Lahan (IKTL) ditargetkan di tahun 2020 sebesar 55
% berhasil mencapai target sebesar 55.9 %. Hal ini dianggap belum berhasil
mencapai target atau mengalami penurunan dibandingkan capaian tahun 2019
sebesar 56.51 %. Berikut Indeks Kualitas Tutupan Lahan (IKTL) dengan rentang
waktu tahun 2016-2020 sebagai berikut:
Tabel. II.20
Hasil Pengukuran Indeks Kualitas Tutupan Lahan (IKTL)
Tahun
2016 2017 2018 2019 2020
1. Indeks Kualitas Tutupan Lahan
31,88 50,90 56,51 56,51 55,90
(IKTL)
Dari tabel tersebut diatas, menunjukkan terjadinya penurunan nilai Indeks

Kualitas Tutupan Lahan (IKTL) pada tahun 2020. Indikator tersebut gagal dicapai
antara lain karena tidak bisa dihindarinya adanya perubahan tata guna lahan dari
kawasan non terbangun menjadi terbangun. Sehingga perlu terus dilakukan
peningkatan indeks kualitas tutupan lahan yaitu salah satunya dengan melalui
penambahan luasan penghijauan, pembangunan taman kota, hutan kota dan
mengendalikan alih fungsi tata guna lahan, melakukan rehabilitasi lahan kritis secara
terpadu.

P a g e | II-60
5. Persentase wilayah yang memiliki kapasitas adaptasi dan perubahan iklim
Adaptasi perubahan iklim merupakan suatu upaya yang dilakukan untuk

meningkatkan kemampuan dalam menyesuaikan diri terhadap dampak perubahan
iklim, termasuk keragaman iklim dan kejadian iklim ekstrim sehingga potensi
kerusakan akibat perubahan iklim berkurang dan konsekuensi yang timbul akibat
perubahan iklim dapat diatasi. Upaya adaptasi dan mitigasi merupakan paket utuh
pengendalian perubahan iklim yang harus dilaksanakan secara bersama-sama untuk
meminimalkan risiko yang mungkin terjadi. Upaya adaptasi dan mitigasi menjadi
sangat penting dan mendesak untuk dilakukan guna menghindari bencana dan kerugian
yang lebih parah akibat terjadinya perubahan iklim.
Program Kampung Iklim (Proklim) sebagai sebuah gerakan nasional
pengendalian perubahan iklim berbasis komunitas merupakan respon terhadap dampak
perubahan iklim. ProKlim memuat aksi adaptasi dan mitigasi perubahan iklim oleh
kelompok masyarakat dalam upaya meningkatkan ketahanan iklim dan mengurangi
emisi GRK.
Adapun indikator program yang telah dilaksanakan oleh Dinas Lingkungan
Hidup dalam rangka kapasitas adaptasi dan perubahan iklim dalam kurun waktu tahun
2016-2020 dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel. II.21
Persentase Kapasitas Adaptasi Perubahan Iklim
Tahun
2016 2017 2018 2019 2020
1. Persentase wilayah yang
memiliki kapasitas adaptasi 0% 20 % 40% 60 % 80 %
perubahan iklim
Dinas Lingkungan Hidup setiap tahunnya telah melakukan program kampung

iklim, pada tahun 2020 terpilih 5 kelurahan untuk mengikuti penilaian program
kampung proklim di tingkat nasional yaitu : kelurahan Srondol Kulon (Banyumanik),
kelurahan Purwoyoso (Ngaliyan), kelurahan Podorejo (Ngaliyan), kelurahan Kemijen
(Semarang Utara), Kelurahan Pedalangan (Banyumanik).
RENSTRA Th. 2021-2026 ( Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang)

P a g e | II-61
Sementara untuk tingkat kota terpilih 5 kelurahan yaitu : kelurahan

Mangunharjo (Mangkang), kelurahan sambiroto (Banyumanik), kelurahan Wonopolo
(Mijen), kelurahan Nongkosawit (Gunungpati), kelurahan Sumurboto (Banyumanik),
kelurahan Pongangan (Gunungpati). Adapun kegiatan yang dilaksanakan dalam
mencapai indikator kinerja tersebut adalah :
Pelaksanaan sosialisasi Program Kampung Proklim
Penilaian lomba Kampung Proklim

P a g e | II-62
Pembinaan dan pendampingan kegiatan mitigasi dan adaptasi

perubahan iklim
Dalam Rangka menumbuhkan kemandirian masyarakat dalam pelaksanaan

adaptasi perubahan iklim, Dinas Lingkungan Hidup telah mengakomodir kegiatan
proklim tersebut didalam pengarusutamaan gender (PUG) yaitu suatu strategi untuk
mengintegrasikan perspektif gender ke dalam pembangunan, mulai dari penyusunan
kebijakan, perencanaan, penganggaran, pelaksanaan, serta pemantauan dan evaluasi.
Tujuan dari PUG adalah menjamin terciptanya akses, partisipasi, control, dan manfaat
pembangunan bagi setiap masyarakat yang seimbang antara perempuan dan laki-laki
sehingga mampu menciptakan pembangunan yang lebih adil dan merata bagi seluruh
penduduk Indonesia, yang diupyakan dengan strategi yaitu:
a) Mengurangi kesenjangan antara laki-laki da perempuan dalam mengakses dan
mengontrol sumber daya,
b) berpartisipasi di seluruh proses pembangunan dan pengambilan keputusan
serta dalam memperoleh manfaat dari pembangunan
c) Penguatan pemahaman dan komitmen pemangku kepentingan,
koordinasi dalam pelaksanaan PUG, baik pelaksanaan perencanaan dan
penganggaran yang responsive gender (PPRG) maupun penguatan kebijakan
dan regulasi yang responsif gender, (4) penyediaan dan pemanfaatan data
terpilah serta sarana dan prasarana yang responsif gender
d) Pengembangan inovasi untuk memudahkan pelaksanaan PUG

P a g e | II-63
Tabel 22.
Pengarustamaan Gender Kegiatan Program Kampung Iklim
Jumlah pengelola
Tahun Data pilah gender Jumlah
Laki-laki Perempuan
2017 Kelurahan yang menerapkan 11 Kelurahan 50 90
Program Kampung Iklim
Penghargaan Kampung Proklim 5 Kelurahan
Kelompok Swadaya Masyarakat 22 Buah
(KSM) Peduli Lingkungan
Kelompok Swadaya Masyarakat 34 Buah
Kelompok Swadaya Masyarakatat 20 Buah
Kelompok Swadaya Masyarakatat 38 Buah
Sumber:Bidang Pengawasan dan Pemberdayaan Lingkungan,DLH Kota Semarang 2016-2021
6. Pembinaan Sekolah Adiwiyata

Sekolah adiwiyata merupakan penghargaan yang diberikan kepada sekolah
yang peduli dan berbudaya lingkungan. Pembinaan sekolah adiwiyata dilakukan setiap
tahunnya oleh Dinas Lingkungan Hidup kepada sekolah baik SD/MI,SMP maupun
SMA se-kota semarang dengan melakukan pembinaan dalam bentuk sosialisasi dan
penilaian sekolah adiwiyata. Program Adiwiyata melakukan penilaian sebanyak satu
kali dalam setahun, penilaian ini bertahap, mulai dari nasional, provinsi, hingga
kabupaten/kota.

P a g e | II-64
Program Adiwiyata dilakukan berdasarkan pada 3 prinsip yaitu: edukatif

(memberikan informasi bermanfaat bagi seluruh warga sekolah), partisipatif (warga
sekolah ikut terlibat dalam proses perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi) dan
berkelanjutan (kegiatan dilakukan dengan perencanaan baik dan dapat dilakukan
secara terus menerus). Adapun manfaat yang dirasakan diantaranya dapat
menggalakkan pelestarian lingkungan yang begitu penting dilingkungan sekolah,
membentuk kebiasaan baik bagi seluruh warga sekolah yang bisa diterapkan saat tidak
di dalam lingkungan sekolah. Dalam menjalankan dan melaksanakan Program Sekolah
Adiwiyata, setiap sekolah paling tidak memenuhi setidaknya ada 4 hal pokok yang
diwajibkan. Untuk itu yang harus diperhatikan pihak sekolah, yaitu:
1. Kebijakan Berwawasan Lingkungan;
2. Pelaksanaan Kurikulum Berbasis Lingkungan;
3. Kegiatan Lingkungan Berbasis Partisipatif; dan
4. Pengelolaan Sarana Pendukung Ramah Lingkungan
Pelayanan pembinaan sekolah Adiwiyata terdiri dari jumlah sekolah yang dibina di
Kota Semarang dengan jumlah sekolah yang mendapat penghargaan tingkat Provinsi,
Nasional dan Mandiri.
Tabel. II.23
Pelayanan Pembinaan Sekolah Adiwiyata
Tahun
2016 2017 2018 2019 2020
1. Jumlah sekolah yang dibina 40 40 45 45 50
2. Jumlah sekolah yang mendapat
penghargaan tingkat Provinsi, 6 5 2 4 3
Nasional dan Mandiri

P a g e | II-65
Gambar II.5
Pembinaan Sekolah Adiwiyata
50
40
30
20
10
0
2016 2017 2018 2019 2020
Jumlah sekolah yang dibina
Jumlah sekolah yang mendapat penghargaan tingkat Provinsi,
Nasional dan Mandiri
Pada tahun 2016-2020 sudah ada beberapa sekolah di Kota Semarang yang
mendapatkan penghargaan sekolah Adiwiyata baik tingkat provinsi hingga mandiri.
Adapun data sebagai berikut:
Tabel. II.24
Sekolah yang Mendapat Penghargaan Adiwiyata
No. Tahun Sekolah Penghargaan Adiwiyata

1 2016 SMPN 5 Semarang Tingkat Provinsi
SMP N 13 Semarang Tingkat Provinsi
SMP PL Donbosko Semarang Tingkat Provinsi
SDN Pundak Payung 02 Semarang Tingkat Provinsi
SDN Tlogosari Kulon 03 Semarang Tingkat Provinsi
2 2017 SMP IT PAPB Semarang Tingkat Provinsi
SMP N 34 Semarang Tingkat Provinsi
SDN Jatirejo Semarang Tingkat Provinsi
3 2018 SDN Tugurejo 1 Tingkat Provinsi
SMPN 31 Semarang Tingkat Nasional
4 2019 SDN Bojongsalaman 01 Tingkat Provinsi
SMAN 4 Semarang Tingkat Provinsi
SMPN 31 Semarang Tingkat Nasional

P a g e | II-66
No. Tahun Sekolah Penghargaan Adiwiyata

SMAN 14 Semarang Tingkat Mandiri
5 2020 SDN Temabalang Tingkat Provinsi
SMPN 21 Semarang Tingkat Provinsi
7. Pembinaan dan Pemberdayaan Bank Sampah

Pembinaan dan pemberdayaan bank sampah merupakan wujud upaya untuk
mengarahkan masyarakat pada kegiatan pengurangan sampah yang meliputi kegiatan
3R yaitu reduce, reuse dan recycle. Untuk itu perlu adanya penanganan masalah
sampah secara maksimal, salah satunya melalui pembentukan atau pengaktifkan
bank sampah di setiap kelurahan Kota Semarang dengan sistem manajemen
sampah berbasis komunitas yang melibatkan partisipasi komunitas atau masyarakat
Di Kota Semarang hingga tahun 2020 sudah memiliki 112 bank sampah dan
sudah beberapa diantaranya dilakukan pembinaan setiap tahunnya. Pembinaan
dilakukan dalam rangka mengubah pola pikir dan perilaku masyarakat kota semarang
dalam menangani sampah plastik yang pada dasarnya merupakan bahan dasar yang
sulit terurai. Kegiatan bank sampah terdiri dari memilah sampah kemudian sampah
tersebut ditabung atau dengan kata lain dijual ke bank sampah, dan masyarakat akan
mendapat imbalan ekonomi berupa uang sebagai hasil penjualan sampah mereka ke
bank sampah. Dari program bank sampah akan membentuk budaya memilah sampah
oleh masyarakat. Sehingga, sampah yang tadinya hanya dibuang dan dibakar oleh
masyarakat dapat ditangani secara bijak.
Berdasarkan data Kebijakan Strategis Daerah (Jakstrada) Kota Semarang
sudah mampu melakukan pengurangan sampah mencapai 22 % pada tahun 2020.
Upaya peningkatan jumlah rumah tangga yang melakukan pemilahan sampah dari
rumah serta melakukan daur ulang sampah mampu membantu mengurangi sampah
khususnya sampah yang terbuang ke TPA apalagi kapasitas zona buang TPA
Jatibarang yang semakin terbatas. Adapun Gerakan yang sudah dilakukan dalam
rangka pengurangan sampah plastik diantaranya melalui Gerakan semarang wegah
nyampah, Gerakan pilah sampah dari rumah, serta pengurangan sampah plastik
melalui pembuatan ecobrick.

P a g e | II-67
Gambar II.6
Jumlah Bank Sampah (unit)
Gambar II.7
Pengurangan Sampah Tahun 2019-2020
456873,35 466010,79
600000
500000
400000
300000
200000 83624,02 102540,50
100000
0
2019 2020
Timbulan Sampah 456873,35 466010,79
Jumlah Pengurangan
83624,02 102540,50
Sampah
Jumlah Pengurangan Sampah Timbulan Sampah
Dalam rangka peningkatan kualitas lingkungan hidup yang bersih dan sehat,
perlu dilakukan optimalisasi pengelolaan sampah dengan melaksanakan pengelolaan
sampah melalui 3R serta memfasilitasi pembentukan bank sampah. Dengan adanya
pembangunan bank sampah merupakan salah satu upaya yang bertujuan agar
masyarakat memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam pilah dan olah sampah.
Salah satu kegiatan yang rutin dilaksanakan oleh Dinas Lingkungan Hidup Kota
Semarang adalah Pengembangan Teknologi Tepat Guna di Bidang Lingkungan
Hidup dengan melakukan beberapa kegiatan diantaranya melalui sosialisasi dan

P a g e | II-68
pendampingan teknologi bidang lingkungan yang berkaitan dengan pengelolaan

sampah serta peringatan hari peduli sampah.
Dalam rangka peringatan hari peduli sampah Nasional Dinas Lingkungan
Hidup juga setiap tahunnya menyelenggarakan serangkaian agenda acara seperti
Aksi Bersih Sampah, Talkshow yang bertujuan untuk meningkatkan kepedulian,
kesadaran serta keterlibatan masyarakat dalam pengelolaan sampah. Kegiatan
Pengembangan Teknologi Tepat Guna di Bidang Lingkungan Hidup merupakan
kegiatan yang termasuk didalam pengarusutamaan gender karena diperlukan
keterlibatan dari berbagai pihak, tidak hanya dilakukan oleh laki-laki maupun
perempuan saja namun perlu adanya keterlibatan dari berbagai pihak.
Tabel II.25
Pengarustamaan Gender Kegiatan Pengembangan Teknologi Tepat Guna
di Bidang Lingkungan Hidup
Jumlah pengelola
Tahun Data pilah gender Jumlah
Laki-laki Perempuan
2017 Bank sampah 50 28 22
TPS 3R 26 78 26
Sosialisasi /Pendampingan 320 80 240
Kader lingkungan - 3 5
Penghargaan Kalpataru - 1 3
TPS 3R 140 100 40
Kader lingkungan 8 3 5
Penghargaan Kalpataru 4 1 3
TPS 3R 60 20 40
Kader lingkungan - - -
Penghargaan Kalpataru 1 1 -
2020 Bank sampah 105 208 625
TPS 3R 32 12 20
Kader lingkungan - - -
Penghargaan Kalpataru 1 1 0

P a g e | II-69
Berdasarkan data di atas dapat dilihat terdapat dominasi antara laki-laki dengan
perempuan dimana perempuan lebih dominan dibandingkan dengan laki-laki. Isu
gender tersebut di sebabkan adanya faktor kesenjangan antara lain:
a) Belum optimalnya pengelolaan bank sampah
b) Rendahnya partisipasi laki-laki dalam pengelolaan sampah
c) Aksesibilitas perempuan dalam mengikuti pelatihan pengelolaan sampah
Dari segi sebab kesenjangan internal (SKPD) antara lain:
a) Ketersediaan SDM Aparatur belum memadai untuk mendampingi seluruh
kelompok bank sampah yang ada dan pendampingan tempat 3R
b) Kurangnya sarana dan prasarana dalam pengelolaan sampah 3R
Dari segi sebab kesenjangan eksternal antara lain :
a) Budaya masyarakat dalam pengelolaan sampah yang masih tergolong tradisional
b) Pelaksanaan sosialisasi / pendampingan dilaksanakan setiap tahun melibatkan
peserta masyarakat dari RT/RW,PKK,kelompok masyarakat, bank sampah yang
ada dikelurahan-kelurahan di Kota Semarang. Tujuan kegiatan tersebut sebagai
upaya dalam meningkatkan pengetahuan/keterampilan masyarakat baik laki-laki
maupun perempuan dalam pengembangan teknologi tepat guna dibidang
lingkungan hidup.
B. Pelayanan Bidang Urusan Lingkungan Hidup
1) Persentase Volume Sampah Terangkut dari TPS ke TPA

Pengangkutan sampah dari sumber sampah (kawasan perumahan,
perkantoran, komersial, industri dan lain-lain) ke TPA merupakan cara
konvensional yang sampai saat ini. Hingga tahun 2020 Dinas Lingkungan Hidup
telah berhasil meningkatkan cakupan skala pelayanan penanganan sampah di Kota
Semarang. Meningkatnya cakupan pelayanan sampah di Kota Semarang dapat
memberikan dampak positif untuk lingkungan, terutama semakin berkurangnya
timbulan sampah di Kota Semarang. Terkelolanya persampahan memegang
peranan yang sangat penting, sebab dengan adanya lingkungan yang bersih tersebut
masyarakat dapat merasakan manfaatnya sehingga ikut berpartisipasi dalam
menjadikan lingkungan yang bersih, indah, sehat dan memberikan kontribusi yang
riil kepada pemerintah kota.

P a g e | II-70
Tabel. II.26
Persentase Volume Sampah Terangkut dari TPS ke TPA
Tahun
2016 2017 2018 2019 2020
1. Persentase Volume Sampah
Terangkut dari TPS ke TPA 87,5 % 88 % 88,5 % 89% 89,5 %
Sumber: Bidang Pengelolaan Sampah, DLH Kota Semarang 2016-2021
Gambar II.8
Cakupan Skala Pelayanan Penanganan Sampah
Berdasarkan tabel diatas, menunjukkan bahwa setiap tahunnya telah

berhasil meningkatkan cakupan skala pelayanan penanganan sampah di Kota
Semarang dengan cakupan pelayanan meliputi 16 Kecamatan di Kota
Semarang. Pengangkutan sampah dari TPS ke TPA dilaksanakan secara
swakelola dan dipihak ketigakan, secara umum seluruh timbulan sampah
semuanya diangkut dan dibuang ke TPA sehingga tidak ada sampah yang
menginap/ ditimbun di TPS, timbulnya sampah liar, ataupun sampah yang
dibakar maupun dibuang ke tempat yang tidak semestinya.
Dalam mendukung berjalannya program pengembangan kinerja

pengelolaan persampahan sangat perlu didukung dengan adanya sarana dan
prasarana pengelolaan persampahan yang memadai. Hal ini sangat berpengaruh
sekali terhadap pelaksanaan dilapangan dan efisiensi dalam penangan sampah.
Adapun sarana prasarana tersebut meliputi gerobak sampah, kendaraan roda
tiga, kendaraan dump truk, kendaraan truk armroll, kendaraan roadsweeper

P a g e | II-71
maupun alat berat guna menunjang pelaksanaan di TPA Jatibarang. Adapun

data inventarisasi kendaraan yang ada di Dinas Lingkungan Hidup Kota
Semarang hingga tahun 2016-2021 adalah sebagai berikut :
Tabel. II.27
Data Inventarisasi Sarana Pengumpul Sampah
di Kota Semarang
No. Jenis Sampah Jumlah (Unit)
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 Armroll Truck 162 170 170 100 100 101
2 Dump Truck
44 41 44 29 28 28
Sampah
3 Crane Truck 6 - - - - -
4 Truk Tangki 23 15 15 3 3 3
5 Compactor Truck 4 4 4 4 4 4
6 Roda 4 26 35 35 17 16 33
7 Roda 2 49 58 58 31 30 55
8 Roda 3 51 56 56 8 8 54
9 Road Sweeper 2 2 2 3 3 5
10 Alat Pel Pedestrian 2 - - - - -
11 Trailler Urinoir 2 2 2 2 2 2
12 Kontainer Sampah 441 413 403 410 414 404
13 Buldozer 4 4 4 1 1 1
14 Excavator 2 2 2 3 3 3
15 Wheel Loader 1 1 1 1 1 1
16 Blackhoe Loader 3 3 3 1 - -
JUMLAH 822 806 799 613 610 694
Tabel. II.28
Lokasi Penempatan Bak Kontainer Sampah
Di Kota Semarang
No. Kecamatan Jumlah (Unit)
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 Mijen 3 5 3 3 3 3
2 Gunungpati 5 4 7 5 5 4
3 Banyumanik 29 26 30 34 35 33
4 Gajah
24 23 23 23 23 23
Mungkur
5 Semarang
43 44 44 44 44 44
Selatan
6 Candisari 20 20 24 21 22 20
7 Tembalang 29 29 23 31 34 29
8 Pedurungan 23 30 21 21 20 20
9 Genuk 19 15 15 15 19 19
10 Gayamsari 24 22 24 25 25 25
11 Semarang 30 30 29 29 25 25
Timur

P a g e | II-72
No. Kecamatan Jumlah (Unit)

2016 2017 2018 2019 2020 2021
12 Semarang 42 48 42 40 40 40
Utara
13 Semarang 44 44 46 44 44 44
Tengah
14 Semarang
40 39 39 39 39 39
Barat
15 Tugu 15 11 11 11 11 11
16 Ngaliyan 14 10 9 9 9 9
JUMLAH 404 400 390 394 398 388
Gambar II.9
Pengangkutan Sampah (m3/hari)
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
2016 2017 2018 2019 2020
Timbulan Sampah 5081 5164 5248 5334 5422
Sampah Tertangani 4445 4544 4645 4747 4852
Selain faktor pendukung diatas, Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang

juga melakukan pelayanan pemungutan retribusi, yakni telah menjangkau
sebanyak 335 wajib retribusi yang terdiri dari perorangan atau badan usaha
yang mendapatkan dan memanfaatkan/ menikmati pelayanan persampahan di
Kota Semarang. Adapun data sebagai berikut :
Tabel. II.29
Target dan Realisasi Pemungutan Retribusi
Persentase
No. Tahun Target (Rp.) Realisasi (Rp.)
(%)
1 2016 12.597.919.000 15.373.320.500 122,03
2 2017 15.784.980.000 16.383.944.500 103,79
3 2018 19.000.000.000 19.917.704.100 104,83
4 2019 21.000.000.000 24.862.203.500 118,39
5 2020 22.000.000.000 23.105.635.400 105,03

P a g e | II-73
Gambar II.10
Pemungutan Retribusi
50.000.000.000
45.000.000.000
40.000.000.000
35.000.000.000
30.000.000.000
25.000.000.000
20.000.000.000
15.000.000.000
10.000.000.000
5.000.000.000
-
2016 2017 2018 2019 2020
Realisasi 15.373. 16.383. 19.917. 24.862. 23.105.
Target 12.597. 15.784. 19.000. 21.000. 22.000.
Berdasarkan data diatas menujukkan adanya penurunan PAD pada tahun 2020,
hal ini disebabkan adanya pandemi covid-19 yang berdampak juga terhadap
pemungutan retribusi, serta mulai tahun 2019 untuk retribusi penyediaan
dan/atau penyedotan kakus sudah bukan menjadi kewenangan Dinas
Lingkungan Hidup Kota Semarang namun sudah menjadi kewenangan Dinas
Perumahan dan Kawasan Permukiman Kota Semarang.
2. Rasio Pembuangan Sampah (TPS) per-satuan penduduk

Rasio tempat pembuangan sampah TPS per satuan penduduk jumlah daya
tampung TPS yang dibagi dengan jumlah penduduk dikalikan bilangan 1000.
Keberhasilan capaian indikator rasio pembuangan sampah (TPS) per-satuan
penduduk sebesar 113.39 %, berhasil mencapai 2.88 rasio dari yang ditargetkan
2.54 rasio pada tahun 2020.
Tabel. II.30
Rasio Pembuangan Sampah Per-satuan Penduduk
Tahun
2016 2017 2018 2019 2020
1. Rasio Pembuangan Sampah
2,72 2,74 2,78 2,83 2,88
Per-satuan Penduduk
Sumber: DLH Kota Semarang 2016-2020

P a g e | II-74
2.3.2 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Perangkat Daerah

Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun Rata-Rata
Anggaran Pada Tahun Ke- Realisasi Anggaran Pada Tahun Ke-
Ke- Pertumbuhan
URAIAN
1 2 3 4 5 Angg Realis
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
aran asi
Program Pelayanan
8.525.528.50
Administrasi 5.300.767.000 8.738.667.000 8.957.134.000 9.181.062.000 4.845.670.159 7.167.633.780 7.746.154.588 5.677.424.678 0 91,41 84,07 88,64 63,38 0,00 21,95 9,76
0
Perkantoran
Program peningkatan
17.991.975.00 19.999.269.0 33.389.873.60
sarana dan prasarana 20.499.251.000 21.011.732.000 21.537.025.000 14.123.687.270 17.420.697.522 14.938.567.478 0 78,50 87,11 162,88 71,10 0,00 5,39 19,92
0 00 0
aparatur
Program peningkatan
pengembangan sistem
544.858.000 416.778.000 427.197.000 437.877.000 448.824.000 340.157.100 406.704.250 413.015.900 415.117.550 0 62,43 97,58 96,68 94,80 0,00 -6,17 7,21
pelaporan capaian
kinerja dan keuangan
Program Pengendalian
Pencemaran& 7.704.075.50
7.103.945.000 7.896.677.000 8.094.094.000 8.296.446.000 7.609.518.766 7.655.208.572 4.222.895.073 4.115.577.676 0 107,12 99,37 53,48 50,85 0,00 4,48 -15,59
Perusakan Lingkungan 0
Hidup
Program Perlindungan
2.930.178.00
dan Konservasi 1.218.502.000 3.003.432.000 3.078.518.000 3.155.481.000 1.336.615.700 1.339.988.900 1.372.149.902 796.613.750 0 109,69 45,73 45,69 25,88 0,00 48,49 -13,10
0
Sumber Daya Alam
Program Rehabilitasi
dan Pemulihan
270.000.000 400.000.000 410.000.000 420.250.000 430.756.000 230.155.225 271.833.400 201.718.880 66.665.100 0 85,24 67,96 49,20 15,86 0,00 17,72 -24,88
Cadangan Sumber
Daya Alam
Progam Peningkatan
Kualitas dan Akses
1.755.012.00
Informasi Sumber 1.146.100.000 1.798.887.000 1.843.859.000 1.889.955.000 1.276.803.525 1.130.518.200 1.285.405.010 678.643.350 0 111,40 64,42 71,46 36,81 0,00 19,38 -14,99
0
Daya Alam dan
Lingkungan Hidup
Program Pengendalian 1.182.805.00
1.287.096.000 1.212.375.000 1.242.684.000 1.273.751.000 1.140.145.800 1.033.580.900 621.719.025 624.200.700 0 88,58 87,38 51,28 50,23 0,00 -1,03 -16,27
Polusi 0
Program
Pengembangan Kinerja 62.868.773.00 55.748.414.0 60.337.232.07 121,2
54.883.333.000 55.424.439.000 60.977.926.000 54.105.891.115 60.173.360.964 67.205.597.686 0 86,06 107,94 109,94 0,00 -3,96 7,62
Pengelolaan 0 00 5 6
Persampahan
Program Penguatan
Kapasitas Mitigasi dan 106,3 159,4
121.025.000 655.000.000 810.656.000 919.892.000 987.948.000 106.599.000 573.761.050 997.492.870 978.694.599 0 88,08 87,60 123,05 0,00 170,07
Adaptasi Perubahan 9 8
Iklim
Program Penguatan
Adaptasi Perubahan 357.775.000 - - - - 431.500.900 - - - 0 120,61 - - - - -100 -100
Iklim
Program Rehabilitasi -
816.042.800 500.000.000 512.500.000 525.313.000 538.446.000 382.123.500 491.860.500 - - 0 46,83 98,37 0,00 0,00 0,00 -35,64
Hutan dan Lahan 16,86

P a g e | II-75
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan

Perangkat Daerah
Kondisi spesifik dari Kota Semarang menjadi tantangan di dalam penyelenggaraan

pelayanan di bidang lingkungan hidup. Dengan luas wilayah yang hanya 373,70 km2, terdiri dari 16
wilayah kecamatan dan 177 wilayah kelurahan dengan berpenduduk 1.653.524 jiwa/km2 dengan
kepadatan penduduk 4.425 jiwa/km2. Dengan kepadatan penduduk yang cukup tinggi maka
potensi pencemaran lingkungan yang diakibatkan oleh aktivitas manusia juga akan semakin
besar. Aktivitas masyarakat dan peningkatan kegiatan pembangunan yang tidak didukung
dengan adanya kepedulian terhadap lingkungan dan pengelolaan lingkungan yang berkelanjutan
menjadi tantangan bagi Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang untuk tetap menjaa
kelestarian fungsi lingkungan hidup.
Dalam rangka meningkatkan peran Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang dalam
menjalankan fungsi-fungsinya, perlu disusun strategi dengan memperhatikan faktor pendorong
dan kesempatan serta factor penghambat yang merupakan kelemahan dan acaman dalam
pencapaian visi dan misi Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang.
2.4.1 Tantangan
Tantangan merupakan situasi/ ancaman bagi organisasi yang datang dari luar dan dapat
mengancam eksistensi organisasi dimasa depan. Tantangan pengembangan pelayanan
Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang dalam 5 (lima) tahun kedepan untuk
menjalankan tugas dan fungsinya sebagai berikut :
1. Kualitas lingkungan hidup belum mencapai kondisi baik (air, udara, tutupan
lahan) di Kota Semarang yang saat ini masih dalam kategori cukup
2. Berkurangnya kuantitas dan kualitas tutupan lahan karena perubahan tata guna
lahan dari kawasan non terbangun menjadi terbangun
3. Ketaatan penanggungjawab usaha dan/atau kegiatan terhadap izin lingkungan,
izin PPLH dan PUU LH perlu ditingkatkan. Karena masih terdapat pelaku usaha/
kegiatan yang belum taat
4. Kepedulian masyarakat dan dunia usaha yang masih harus ditingkatkan, didukung
dengan perilaku budaya yang ramah lingkungan
5. Kurangnya keterpaduan pengelolaan lingkungan hidup lintas sektor sehingga
perbaikan lingkungan hidup masih bersifat parsial serta perlunya kerjasama antar
sektor yang masih perlu ditingkatkan

P a g e | II-76
6. Masih rendahnya pengetahuan dan kesadaran masyarakat terhadap pengelolaan

lingkungan hidup
7. Pemanfaatan sungai sebagai tempat pembuangan sampah masih dilakukan oleh
warga permukiman yang berada di sempadan sungai
8. Pemahaman masyarakat yang masih belum optimal terhadap pentingnya
pengurangan sampah plastik untuk keberlanjutan kualitas lingkungan hidup
dimasa datang
2.4.2 Peluang
Peluang adalah situasi/ kondisi yang merupakan peluang dari luar organisasi dan
memebrikan pelauang berkembang bagi organisasi dimasa depan. Peluang yang bisa
dimanfaatkan dalam upaya pengembangan dan peningkatan pelayanan Dinas
Lingkungan Hidup Kota Semarang, diantaranya :
1. Adanya komitmen kepala daerah dalam pembangunan berkelanjutan
2. Adanya peraturan perundang-undangan terkait pengelolaan dan perlindungan
lingkungan hidup
3. Meningkatnya tuntutan masyarakat terhadap kondisi lingkungan yang baik dan
tata Kelola Pemerintahan yang baik (good environmental govermance)
4. Perkembangan teknologi informasi dan telekomunikasi sangat mendukung dalam
pengembangan dan penyusunan perencanaan
5. Tersedinya sarana dan prasarana kerja yang mendukung pelaksanaan tugas dan
fungsi Dinas
6. Adanya program-program dan kegiatan pemerintah pusat yang dilaksanakan di
daerah dalam rangka penerapan pembangunan infrastruktur penyehatan
lingkungan, seperti : pembangunan TPS 3R, bank sampah, fasilitas 3R
7. Meningkatnya kepedulian swasta dalam penanganan masalah lingkungan melalui
dana Corporate Social Responsibility (CSR)
8. Ketersediaan laboratorium lingkungan yang terus ditingkatkan kualitas sarana
prasarananya dalam pengujian kualitas lingkungan

P a g e | III-1
BAB III
PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT
DAERAH
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang
Sebagaimana dalam Peraturan Walikota Semarang Nomor 72 Tahun 2016

tentang kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, Serta Tata Kerja Pada Dinas
Lingkungan Hidup. Berdasarkan pada capaian kinerja yang telah dilaksanakan pada
tahun 2016-2021 dan analisis gambaran umum Dinas Lingkungan Hidup, maka
dirumuskan bahwa permasalahan utama pembangunan jangka menengah Dinas
Lingkungan Hidup yaitu Kualitas Lingkungan Hidup yang belum mencapai kategori
baik”, Adapun dijabarkan dalam permasalahan dan akar masalah sebagai berikut:
Tabel III.1
Pemetaan Permasalahan tugas dan fungsi pelayanan
Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang
No. Masalah Pokok Masalah Akar Masalah

1. Kualitas Nilai kualitas air Semakin tingginya beban cemaran yang masuk
Lingkungan masih dalam ke sungai mengakibatkan semakin tingginya
Hidup yang kategori cukup pencemaran air
belum mencapai Kualitas air sungai dan anak sungai di 16 sungai
kategori baik yang berada di Kota Semarang saat ini berada
pada status cukup cemar
Kesadaran masyarakat dan pelaku industri
akan penanganan limbah masih rendah sehingga
terjadi pencemaran air
Pemantauan hanya dilakukan 2 kali dalam 1
tahun yang hanya menunjukkan kualitas air
sungai sesaat
Daya dukung dan daya tampung air masih
tercemar

P a g e | III-2
No. Masalah Pokok Masalah Akar Masalah

Pencemaran Pemantauan udara tidak dilakukan berkala
udara di Kota
Masih terdapat sumber-sumber pencemar udara
Semarang
tergantung
dengan iklim
Kualitas tutupan Masih rendahnya upaya mitigasi terhadap
lahan dalam perubahan iklim
kategori cukup Belum optimalnya fungsi serapan / tangkapan air
Masih kurangnya partisipasi masyarakat dalam
konservasi sumber daya alam
Belum optimalnya pembangunan sarana
prasarana keanekaragamanhayati
Belum adanya perwal terkait pengelolaan
keanekaragamanhayati
Ketaatan Pemahaman para pelaku usaha terhadap
penanggungjawab kewajiban dan pentingnya melakukan izin PPLH
usaha dan/atau dan PUU LH masih rendah
kegiatan terhadap
izin lingkungan,
izin PPLH dan
PUU LH belum
optimal
Belum Jumlah bank Sampah saat ini sudah bertambah,
optimalnya namun kemampuan manajemen pengelolaan
pengelolaan Bank Sampah yang masih kurang memadai
sampah menyebabkan Bank Sampah yang terbangun
belum dapat berjalan dengan optimal
Pengelolaan sampah berbasis 3R dan bank
sampah belum optimal
kurangnya komitmen masyarakat dalam
mengatasi sampah
Penegakan hukum bagi pelaku pembuang
sampah belum dilakukan dengan konsisten
Kurangnya kesadaran masyarakat terhadap
pengelolaan sampah, masih terdapat masyarakat
yang membuang sampah sembarangan

P a g e | III-3
3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil
Kepala Daerah
Semarang sebagai kota metropolitan berwawasan lingkungan akan menjadikan kota

yang handal dan maju dalam perdagangan dan jasa sehingga menjadikan Semarang yang hebat
menjadi semakin hebat, yang berlandaskan pada pancasila dan Negara Kesatuan Republik
Indonesia dengan dukungan infrastruktur yang memadai serta menjadi daerah yang kondusif
dan modern untuk meningkatkan kesejahteraan warganya. Dengan tetap memperhatikan
lingkungan berkelanjutan dalam berbagai bidang dari bidang pendidikan, kesehatan,
penanganan Covid -19, kesejahteraan, keberagaman etnis, peluang kerja bagi usia produktif,
pemenuhan pelayanan disabilitas serta peluang investasi. Pemerintah Kota Semarang bersama
dengan para pemangku kepentingan berkomitmen dan bercita-cita untuk menyelesaikan
permasalahan pembangunan yang ada dalam rangka mewujudkan masyarakat yang lebih maju
dan sejahtera. Hal ini digambarkan secara ringkas dalam visi dan misi pembangunan Kota
Semarang untuk jangka panjang maupun menengah. Selanjutnya dengan visi dan misi tersebut,
Pemerintah Kota Semarang berupaya untuk meningkatkan berbagai aspek pembangunan
secara seimbang dan berkelanjutan sehingga akan tercipta masyarakat yang sejahtera. Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) merupakan dokumen perencanaan
pembangunan daerah untuk periode lima tahunan yang merupakan penjabaran dari visi, misi
dan program kepala daerah dengan berpedoman pada RPJPD dan memerhatikan RPJMN
sebagaimana telah dijabarkan dalam peraturan perundangan terkait.
RPJMD Tahun 2021-2026 merupakan penjabaran dari tahapan pembangunan periode
keempat atau terakhir RPJPD Kota Semarang Tahun 2005-2025. Tema pembangunan RPJPD
periode ini menjadi salah satu rujukan kepala daerah dalam menyusun Visi dan Misi Kota
Semarang untuk tahun 2021-2026. Visi pembangunan Kota Semarang Tahun 2021-2026
berdasarkan visi Walikota dan Wakil Walikota Semarang terpilih adalah: “ Terwujudnya
Kota Semarang yang Semakin Hebat Berlandaskan Pancasila Dalam Bingkai NKRI
yang Ber-Bhineka Tunggal Ika”.
Makna dari visi tersebut adalah Kota Semarang yang hebat akan menjadi semakin
hebat kedepannya. Terbukti bahwa Kota Semarang sebagai Kota Metropolitan telah dapat
menyelesaikan isu-isu strategis kota pada lima tahun terakhir, antara lain meningkatkan Laju
Pertumbuhan Ekonomi, meningkatkan kontribusi kategori-kategori yang terkait dengan
perdagangan dan jasa serta industri terhadap PDRB, meningkatkan Indeks Pembangunan
Manusia (IPM) dan Indeks Pembangunan Gender (IPG), meningkatkan nilai investasi,

P a g e | III-4
menurunkan angka kemiskinan dan Tingkat Pengangguran Terbuka, mengatasi masalah rob
dan banjir, serta meningkatkan Indeks Reformasi Birokrasi. Tataran semakin hebat dapat
dimaknai bahwa dalam lima tahun ke depan, Kota Semarang akan siap menghadapi tantangan
global, problematika perkotaan yang lebih heterogen, tuntutan layanan publik yang lebih tinggi
serta tetap memperhatikan wawasan lingkungan. Untuk mencapai Kota yang semakin hebat
tersebut, Pemerintah Kota Semarang bersama masyarakat akan bahu-membahu membangun
kota dengan berlandaskan Pancasila dalam bingkai NKRI yang ber-Bhineka Tunggal Ika.
Sehingga, Kota Semarang menjadi daerah yang kondusif dan dapat mendukung pengembangan
ekonomi, sosial dan budaya di masyarakat yang akhirnya dapat mewujudkan peningkatan
kesejahteraan masyarakatnya.
SEMAKIN HEBAT, mengandung arti bahwa Kota Semarang melalui semangat
sinergi dengan seluruh pemangku kepentingan pembangunan kota akan menguatkan berbagai
keunggulan sebagai sebuah kota metropolitan yang memiliki sumber daya manusia yang
unggul, ekonomi berbasis kerakyatan yang berdaya saing berbasis riset dan inovasi,
berkeadilan sosial, infrastruktur yang berkualitas dan berkelanjutan, serta pelayanan publik
yang dinamis untuk mewujudkan kesejahteraan masyarakat. Untuk mewujudkan visi tersebut,
dirumuskan 5 (lima) misi pembangunan daerah sebagai berikut:
Misi 1. Meningkatkan kualitas dan kapasitas sumber daya manusia yang unggul dan
produktif untuk mencapai kesejahteraan & keadilan sosial
Pembangunan diprioritaskan pada peningkatan kualitas sumberdaya manusia yang
memiliki tingkat pendidikan dan derajat kesehatan yang tinggi, masyarakat yang
berdaya, tenaga kerja yang terampil serta semangat pembangunan kepemudaan.
Misi 2. Meningkatkan potensi ekonomi lokal yang berdaya saing & stimulasi
pembangunan industri, berlandasakan riset dan inovasi berdasar prinsip
demokrasi ekonomi pancasila
Pembangunan diprioritaskan pada peningkatan daya saing perekonomian daerah
yang berbasis pada potensi ekonomi lokal, semangat dalam melakukan inovasi, serta
dukungan kepada para pelaku industri dalam pemasaran produk barang dan jasa
daerah serta dukungan dalam kemitraan usaha.
Misi 3. Menjamin kemerdekaan masyarakat menjalankan ibadah, pemenuhan hak

dasar & perlindungan kesejahteraan sosial serta hak asasi manusia bagi
masyarakat secara berkeadilan

P a g e | III-5
Pembangunan diprioritaskan pada peningkatan pemberdayaan sosial, pemberian

perlindungan dan jaminan sosial bagi seluruh masyarakat Kota Semarang,
pengarusutamaan gender, serta pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak
demi terwujudnya kesejahteraan sosial bagi seluruh masyarakat.
Misi 4. Mewujudkan infrastruktur berkualitas yang berwawasan lingkungan

mendukung kemajuan kota
Pembangunan diprioritaskan pada optimalisasi pengembangan sarana dan prasarana
perkotaan yang berkualitas untuk seluruh masyarakat serta pengembangan
konektivitas wilayah, dengan tetap memperhatikan konsep pembangunan yang
berwawasan lingkungan dan berkelanjutan dengan melakukan pengendalian
pencemaran dan kerusakan lingkungan hidup serta memelihara keanekaragaman
hayati.
Misi 5. Menjalankan reformasi birokrasi pemerintahan secara dinamis & menyusun

produk hukum yang sesuai nilai-nilai pancasila dalam kerangka Negara
Kesatuan Republik Indonesia
Penyelenggaraan pemerintahan diprioriaskan pada pemantapan reformasi birokrasi
melalui optimalisasi pemanfaatan teknologi informasi, peningkatan manajemen
internal, penyederhanaan peraturan, serta peningkatan kapasitas keuangan daerah
untuk meningkatkan kualitas dan jangkauan pelayanan publik bagi seluruh
masyarakat.
Sebagaimana halnya Visi dan Misi Walikota dan Wakil Walikota terpilih berpedoman
pada RPJPD Kota Semarang Tahun 2005-2025, maka janji-janji yang telah disampaikan pada
saat kampanye merupakan substansi yang terkait erat dengan pencapaian Visi dan Misi. Janji-
janji dimaksud tercantum dalam RPJMD Kota Semarang Tahun 2021-2026 selanjutnya akan
menjadi pedoman pembangunan selama 5 (lima) tahun dan dituangkan dalam Rencana
Strategis (Renstra) Perangkat Daerah dan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD).
Berdasarkan Visi dan Misi Walikota Semarang tahun 2021-2026 dan mengacu kepada tugas
pokok dan fungsinya, maka Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang akan mendukung
terlaksananya visi dan misi Walikota tertuang pada Misi Keempat : Mewujudkan
infrastruktur berkualitas yang berwawasan lingkungan untuk mendukung kemajuan
kota.

P a g e | III-6
Tujuan dari Misi Keempat adalah Terwujudnya Pembangunan Kota yang

Tangguh, Produktif dan Berkelanjutan dengan indikator tujuan Indeks Kualitas
Lingkungan Hidup. Adapun sasaran yang yang hendak di capai dari Misi Keempat yang
berkaitan langsung dengan Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang adalah Meningkatnya
Kualitas Lingkungan Hidup dan Kapasitas Pengelolaan Sumber Daya Alam dengan
indikator yang hendak dicapai antara lain :
1. Persentase sampah perkotaan yang tertangani
2. Indeks Kualitas Air
3. Indeks Kualitas Udara
4. Indeks Emisi CO2
Untuk mewujudkan infrastruktur berkualitas yang berwawasan lingkungan untuk mendukung
kemajuan kota sebagaimana yang ditetapkan dalam Misi Keempat, Dinas Lingkungan Hidup
Kota Semarang telah menetapkan tujuan yang ingin dicapai untuk jangka waktu 5 (lima) tahun
mendatang yakni: “Meningkatnya Kualitas Lingkungan Hidup”. Sasaran strategis yang
ingin dicapai dalam Meningkatkan Kualitas Lingkungan Hidup adalah:
1. Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP)
2. Meningkatnya Kualitas Air
3. Meningkatnya Kualitas Udara
4. Menurunnya Emisi CO2
5. Ketaatan Penanggungjawab Usaha dan/atau Kegiatan Terhadap Izin Lingkungan,
Izin PPLH dan PUU LH yang diterbitkan Pemerintah Kota
6. Meningkatnya Cakupan Pengelolaan Sampah Kota
Berdasarkan hal tersebut diatas, untuk menjalankan tugas dan fungsi Dinas Lingkungan Hidup
Kota Semarang dalam rangka mencapai Visi dan Misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala
menyajikan faktor- faktor pendorong dan penghambat pelayanan yang dapat mempengaruhi
pencapaian visi, misi. Faktor penghambat dan pendorong tersebut adalah sebagai berikut :

P a g e | III-7
Tabel III. 2 Faktor- Faktor Pendorong dan Penghambat Pelayanan

Dinas Lingkungan Hidup
Visi : Terwujudnya Kota Semarang yang Semakin Hebat Berlandaskan Pancasila Dalam Bingkai NKRI
MISI DAN FAKTOR

PROGRAM
KEPALA
DAERAH DAN PERMASALAHAN
NO.
WAKIL PELAYANAN OPD PENGHAMBAT PENDORONG
KEPALA
DAERAH
TERPILIH
1 2 3 4 5
Misi Ke 4 : Mewujudkan infrastruktur berkualitas yang berwawasan lingkungan untuk mendukung kemajuan
kota
1. Program Terbatasnya jumlah Lemahnya penaataan Adanya Peraturan Daerah Nomor 13
Pengendalian PPNS lingkungan di Kota peraturan dan Tahun 2006 tentang Pengendalian
Pencemaran dan Semarang penegakkan hukum di Lingkungan Hidup yang mengatur
Kerusakan bidang lingkungan pelaksanaan pengelolaan lingkungan
Lingkungan hidup hidup di Kota Semarang
Hidup
Belum optimalnya Terbatasnya SDM Pemberian pelayanan perizinan
pengendalian Pengawas (PPLHD) secara pima bagi kegiatan usaha
pencemaran dan untuk pengawasan
yang berdampak lingkungan untuk
perusakan lingkungan tidak sebanding
hidup dengan jumlah pengurusan perijinan lingkungan
kegiatan usaha di Kota
Semarang
Pelaporan terhadap evaluasi laporan
pelaksanaan UKL-UPL yang wajib
disampaikan kepada DLH setiap 6
bulan oleh pelaku usaha/pemrakarsa
Optimalisasi pengawasan terhadap
kegiatan dan/atau usaha yang
berdampak terhadap lingkungan
yang dilakukan secara rutin setiap
bulannya

P a g e | III-8
MISI DAN FAKTOR

PROGRAM
KEPALA
DAERAH DAN PERMASALAHAN
NO.
WAKIL PELAYANAN OPD PENGHAMBAT PENDORONG
KEPALA
DAERAH
TERPILIH
Masih rendahnya Belum optimalnya Adanya sistem informasi daring
informasi dan data dan informasi (online)
penanganan peran serta lingkungan hidup yang
masyarakat terkait dapat diakses oleh
pengelolaan sumber daya masyarakat umum
alam
Belum optimalnya Belum optimalnya Adanya beberapa Lembaga Swadaya
pengelolaan sampah manajemen Masyarakat yang bergerak di dalam
pengelolaaan tempat
pengelolaan sampah dan lingkungan
pengolahan sampah
terpadu 3R (Reduce, yang dapat menjadi agen penggerak
Reuse, Recyle) masyarakat di sekitarnya
2 Program Belum optimalnya Belum adanya regulasi Masih terdapat lahan milik
Pengelolaan pengelolaan tentang pengelolaan Pemerintah Kota yang masih bisa
Keanekaragaman keanekaragaman hayati keanekaragaman difungsikan untuk taman
Hayati (Kehati) (kehati) hayati (kehati) di Kota keanekaragaman hayati (kehati)
Semarang
3.3 Telaahan Renstra Kementerian/Lembaga
Dalam dokumen RPJMN 2020-2024 telah ditetapkan rumusan pernyataan Visi dan Misi
Presiden dan Wakil Presiden yaitu : “Terwujudnya Indonesia Maju yang Berdaulat,
Mandiri dann Berkepribadian Berlandaskan Gotong-Royong”. Untuk mewujudkan Visi di
atas, kemudian dijabarkan kedalam 9 (sembilan) Misi Pembangunan Nasional sebagai berikut:
1. Peningkatan kualitas manusia Indonesia
2. Struktur ekonomi yang produktif, mandiri dan berdaya saing
3. Pembangunan yang merata dan berkeadilan
4. Mencapai lingkungan hidup yang berkelanjutan
5. Kemajuan budaya yang mencerminkan kepribadian bangsa
6. Penegakan sistem hukum yang bebas korupsi, bermartabat dan terpercaya
7. Perlindungan bagi segenap bangsa dan memberikan rasa aman pada seluruh
warga

P a g e | III-9
8. Pengelolaan pembangunan yang bersih, efektif dan terpercaya; dan

9. Sinergi pemerintah daerah alam kerangka negara kesatuan
Dengan berpedoman pada rumusan Visi dan Misi Presiden dan Wakil Presiden di atas, maka
Visi Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK) yaitu: “Terwujudnya
Keberlanjutan Sumber Daya Hutan dan Lingkungan Hidup untuk Kesejahteraan Masyarakat“
dalam mendukung: “Terwujudnya Indonesia Maju yang Berdaulat, Mandiri dan
Berkepribadian Berlandaskan Gotong-Royong”. Pada pernyataan Visi KLHK di atas, terdapat
dua kata kunci, yaitu keberlanjutan dan kesejahteraan. Makna dari pernyatan Visi KLHK
tersebut yakni:
1. Keberlanjutan berarti pembangunan yang dilaksanakan oleh KLHK harus dapat
menjaga kelestarian sumber daya hutan, kualitas lingkungan hidup, kehidupan ekonomi
dan sosial masyarakat serta meningkatkan pembangunan yang inklusif disertai dengan
pelaksanaan tata kelola yang mampu menjaga peningkatan kualitas dan taraf hidup
masyarakat baik laki-laki maupun perempuan dari satu generasi ke generasi berikutnya;
2. Kesejahteraan berarti tercapainya perbaikan kualitas dan taraf hidup masyarakat
Indonesia baik laki-laki maupun perempuan secara adil dan setara.
Rumusan Misi Presiden dan Wakil Presiden di atas, khususnya yang berkenaan dengan Misi
ke-4 yakni: “Mencapai Lingkungan Hidup yang Berkelanjutan” menunjukkan pernyataan
yang sangat relevan dan terkait langsung dengan tugas, fungsi dan kewenangan KLHK.
Dengan memperhatikan Misi Presiden dan Wakil Presiden serta berpedoman pada tugas,
fungsi dan kewenangan KLHK, sebagaimana telah ditetapkan dalam Undang-Undang Nomor
41 Tahun 1999 tentang Kehutanan dan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup serta Peraturan Presiden Nomor 16 Tahun
2015 tentang Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan, maka misi KLHK yaitu:
1. Mewujudkan hutan yang lestari dan lingkungan hidup yang berkualitas
2. Mengoptimalkan manfaat ekonomi sumber daya hutan dan lingkungan secara
berkeadilan dan berkelanjutan
3. Mewujudkan keberdayaan masyarakat dalam akses kelola hutanbaik laki-laki maupun
perempuan secara adil dan setara
4. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik

P a g e | III-10
Tujuan KLHK merupakan penjabaran dari visi dan misi KLHK yang memuat harapan yang
akan dicapai secara umum dan selanjutnya dirinci kedalam sasaran strategis KLHK. Adapun
rumusan tujuan KLHK yaitu:
1. Meningkatkan kualitas lingkungan hidup dan kehutanan serta ketahanan terhadap
perubahan iklim;
2. Meningkatkan pemanfaatan potensi ekonomi dari sumber daya hutan dan lingkungan
hidup;
3. Meningkatkan akses kelola hutan bagi masyarakat baik laki-laki maupun perempuan
secara adil dan setaradengan tetap menjaga keberadaan dan kelestarian fungsi hutan;
4. Meningkatkan tata kelola, inovasi dan daya saing bidang lingkungan hidup dan
kehutanan.
Adapun rumusan sasaran strategis untuk tingkat Kementerian Lingkungan Hidup dan
Kehutanan (KLHK) adalah:
1. Terwujudnya lingkungan hidup dan hutan yang berkualitas serta tanggap terhadap
perubahan iklim dengan indikator yaitu:
(1) Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH),
(2) Penurunan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) yang terverifikasi pada Sektor
Kehutanan dan Limbah,
(3) Penurunan laju Deforestasi,
(4) Indeks Kinerja Pengelolaan Sampah (IKPS),
(5) Luas lahan dalam DAS yang dipulihkan kondisinya, dan
(6) Luas kawasan Bernilai Konservasi Tinggi (HCV -High Conservation
Values);
2. Tercapainya optimalisasi pemanfaatan sumber daya hutan dan lingkungan sesuai dengan
daya dukung dan daya tampung lingkungan, dengan indikator yaitu:
(1) Kontribusi Sektor Lingkungan Hidup dan Kehutanan terhadap PDB Nasional,
(2) Nilai Ekspor Hasil Hutan, TSL dan Bioprospecting, dan
(3) Peningkatan Nilai Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) Fungsional KLHK;
3. Terjaganya keberadaan, fungsi dan distribusi manfaat hutan yang berkeadilan dan
berkelanjutan, dengan indikator yaitu:
(1) Luas kawasan hutandengan Status Penetapan,
(2) Luas Kawasan Hutanyang Dilepas untuk TORA (Tanah Objek Reforma Agraria),
dan
(3) Luas Kawasan Hutanyang Dikelola oleh Masyarakat;

P a g e | III-11
4. Terselenggaranya Tata Kelola dan Inovasi Pembangunan Lingkungan Hidup dan Kehutanan
(LHK) yang Baik serta Kompetensi SDM LHK yang Berdaya Saing, dengan indikator
yaitu:
(1) Indeks Efektivitas Pengelolaan Kawasan hutan,
(2) Jumah Kasus LHK yang Ditangani melalui Penegakan Hukum,
(3) Indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (Indeks-SPBE),
(4) Hasil Litbang yang Inovatif dan/atau Implementatif,
(5) Nilai Kinerja Reformasi Birokrasi,
(6) Opini WTP atas Laporan Keuangan KLHK,
(7) Indeks Produktivitas dan Daya Saing SDM LHK, dan
(8) Level Maturitas SPIP (Sistem Pengendalian Intern Pemerintah
3.4 Telaahan Renstra Dinas Lingkungan Hidup dan Kehutanan

Provinsi Jawa Tengah
Berdasarkan Rencana strategis Dinas Lingkungan Hidup dan Kehutanan Provinsi Jawa
Tengah yang mendukung visi dan misi Gubernur Jawa Tengah, untuk mencapai visi Gubernur
tersebut sesuai dengan tugas dan fungsinya, maka tujuan dari Renstra Dinas Lingkungan
Hidup dan Kehutanan Propinsi Jawa Tengah adalah “Mewujudkan sumberdaya alam dan
lingkungan hidup Jawa Tengah yang lestari dan berkelanjutan” Adapun Sasaran yang
hendak dicapai Dinas Lingkungan Hidup dan Kehutanan Propinsi Jawa Tengah adalah sebagai
berikut:
1). Meningkatnya kualitas dan tingkat pendidikan masyarakat secara luas
2). Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat
3). Meningkatnya kualitas air dan udara, serta tutupan hutan
Untuk melakukan analisis terhadap tugas pokok dan Fungsi Dinas Lingkungan Hidup dan
Kehutanan Provinsi Jawa Tengah yang terkait dengan visi, misi dan program Gubernur dan
Wakil Gubernur Jawa Tengah perlu dilakukan telaahan terhadap visi, misi dan program
tersebut. Adapun visi dan misi dari Gubernur dan Wakil Gubernur Jawa Tengah adalah
“Menuju Jawa Tengah Sejahtera dan berdikari” Tetep Mboten Korupsi, Mboten
Ngapusi. Makna yang terkandung dalam visi yaitu : Sejahtera Masyarakat Jawa Tengah yang
terbebas dari ketidakmerdekaan, kebodohan, kesakitan, kelaparan, serta ancaman dari
perlakuan atau tindak kekerasan fisik maupun non fisik serta mampu memenuhi segala

P a g e | III-12
kebutuhan dasarnya secara mandiri. Dengan begitu, berdikari menjadi sebuah metode untuk
mewujudkan kesejahteraan masyarakat dan lingkungan hidupnya berbasis modal pokok milik
sendiri, baik sumberdaya alam, manusia, sosial, budaya, ekonomi, dan politik. Sedangkan
sumberdaya yang berasal dari luar merupakan tambahan apabila diperlukan.
Perwujudan masyarakat Jawa Tengah yang sejahtera dan berdikari dilandasi semangat
dan nilai utama Mboten Korupsi, Mboten Ngapusi. Nilai ini dimanifestasi dalam sikap,
tindakan, dan laku seluruh masyarakat Jawa Tengah untuk dapat bersama mencapai
kesejahteraan yang berdikari. Misi Dalam rangka upaya menuju pencapaian visi pembangunan
daerah Jawa Tengah tahun 2018-202 adalah :
Misi 1 : Membangun masyarakat Jawa Tengah yang religius, toleran dan guyub untuk
menjaga Negara Kesatuan Republik Indonesia
Misi ini memiliki tujuan membangun masyarakat Jawa Tengah semakin religius,
toleran, dan guyup, dengan sasaran terciptanya kohesi sosial masyarakat. Tujuan misi
ini diukur dengan menggunakan indikator tidak terjadinya konflik SARA di Jawa
Tengah, dengan indikator sasarannya adalah indeks toleransi dan persentase tindak
pidana yang tertangani.
Misi 2 : Mempercepat reformasi birokrasi yang dinamis serta memperluas sasaran ke

pemerintahan Kabupaten/Kota
Misi kedua bertujuan untuk Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik dan
bersih (good Dinas Lingkungan Hidup dan Kehutanan Page 66 governance and clean
government), dengan indikator kinerja tujuan adalah Indeks Reformasi Birokrasi.
Misi 3 : Memperkuat kapasitas ekonomi rakyat dan membuka lapangan kerja baru untuk
mengurangi kemiskinan dan pengangguran
Misi ketiga ini memiliki 2 (dua) tujuan yaitu: 1) Menurunkan kemiskinan di Jawa
Tengah secara merata; dan 2) Menciptakan stabilitas ekonomi daerah yang berkualitas,
menyebar, dan inklusif berbasis potensi unggulan. Ukuran keberhasilan yang
diharapkan dari tujuan ini adalah angka kemiskinan yang menurun, Indeks Gini,
pertumbuhan ekonomi, inflasi, PDRB per kapita, dan Indeks Williamson. Untuk itu
sasaran yang ingin dihasilkan dalam rangka mencapai tujuan ini adalah: 1)
Meningkatnya kualitas hidup penduduk miskin terutama penduduk miskin pedesaan,
dan kelompok rumah tangga dua desil terbawah; 2) Menurunnya pengangguran

P a g e | III-13
terbuka; dan 3) Meningkatnya pertumbuhan sektor unggulan daerah dan peran investasi
terhadap ekonomi daerah.
Misi 4 : Menjadikan rakyat Jawa Tengah lebih sehat, lebih pintar, lebih berbudaya, dan
mencintai lingkungan
Misi ini bertujuan untuk: 1) Membangun sumberdaya manusia yang berkualitas dan
berdaya saing dengan indikator Indeks Pembangunan Manusia (IPM); dan 2)
Mewujudkan sumberdaya alam dan lingkungan hidup Jawa Tengah yang lestari dan
berkelanjutan dengan indikator Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH).
Berdasarkan relevansi dan korelasi tugas pokok dan fungsi Dinas Lingkungan Hidup dan
Kehutanan Provinsi Jawa Tengah dengan visi dan misi Gubernur dan Wakil Gubernur adalah
terletak pada Misi ke-3 Mengurangi kemiskinan dan pengangguran dengan memperkuat
basis ekonomi rakyat dan membuka ruang usaha baru dan Misi ke-4 : “Menjadikan
rakyat Jawa Tengah lebih sehat, lebih pintar lebih berbudaya dan mencintai
lingkungan”, yang bertujuan Menciptakan stabilitas ekonomi daerah yang berdaya saing,
berbasis potensi unggulan daerah, dan berorientasi pada ekonomi kerakyatan.
Berdasarkan rancangan agenda kebijakan pembangunan daerah yang tertuang dalam
rancangan RPJMD tahun 2018 – 2023 Kebijakan pengelolaan sumber daya alam, lingkungan
hidup dan penanggulangan bencana Jawa Tengah tahun 2018-2023 ditujukan dalam rangka
mewujudkan sumberdaya alam dan lingkungan hidup Jawa Tengah yang lestari dan
berkelanjutan dengan indikator tujuannya adalah Indeks Kualitas Lingkungan Hidup dan
Indeks Risiko Bencana. Adapun Sasaran yang ingin dicapai pembangunan daerah Jawa
Tengah tahun 2018- 2023 adalah:
1) Meningkatnya kualitas dan tingkat pendidikan masyarakat secara luas
2) Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat
3) Meningkatnya kualitas air, udara, serta tutupan hutan
3.5 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Semarang
Salah satu dokumen perencanaan pembangunan yang menjadi rujukan dalam penyusunan
RPJMD adalah telaah Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW). Perencanaan berbasis spasial ini
meliputi seluruh wilayah Kota Semarang dengan luas keseluruhan sebesar lebih kurang 372,3
Km2. Penataan ruang wilayah Kota Semarang ini bertujuan untuk mewujudkan Kota Semarang
sebagai pusat perdagangan dan jasa berskala internasional yang aman, nyaman, produktif, dan

P a g e | III-14
berkelanjutan. Perencanaan tata ruang wilayah memiliki berbagai kebijakan dan strategi
penataan ruang wilayah. Kebijakan penataan ruang dilakukan melalui:
a. Kebijakan dan strategi pengembangan struktur ruang;
b. Kebijakan dan strategi pengembangan pola ruang; dan
c. Kebijakan dan strategi pengembangan Kawasan Strategis.
Kebijakan dan staregi pengembangan Struktur Ruang sebagai berikut:
a. Kebijakan pengembangan struktur ruang meliputi:
1) Pemantapan pusat pelayanan kegiatan yang memperkuat kegiatan perdagangan dan
jasa berskala internasional;
2) Peningkatan aksesbilitas dan keterkaitan antar pusat kegiatan;
3) Peningkatan kualitas dan jangkauan pelayanan sistem prasarana sarana umum.
b. Strategi Pemantapan pusat pelayanan kegiatan yang memperkuat kegiatan perdagangan
dan jasa berskala internasional meliputi:
1) Menerapkan hirarki sistem pusat pelayanan secara berjenjang;
2) Mengembangkan pelayanan pelabuhan laut dan bandar udara sebagai pintu
gerbang nasional;
3) Mengembangkan pusat perdagangan modern dan tradisional berskala
internasional;
4) Mengembangakn kegiatan Pendidikan menengah kejuruan, akademi, dan
perguruan tinggi;
5) Mengembangkan kegiatan wisata alam dan wisata budaya; dan
6) Mengembangkan kegiatan jasa pertemuan dan jasa pameran.
c. Strategi peningkatan aksesibilitas dan keterkaitan antar pusat kegiatan meliputi:
1) Meningkatkan kapasitas jaringan jalan yang mendorong interaksi kegiatan antar
pusat pelayanan kegiatan kota.
2) Mengembangkan jalan lingkar dalam (inner ring road) jalan lingkar tengah
(middle ring road), jalan lingkar luar (outer ring road), dan jalan radial;
3) Meningkatkan pelayanan moda transportasi yang mendukung tumbuh dan
berkembangnya pusat pelayanan kegiatan kota;
4) Mengembangkan sistem transportasi massal;
5) Mengembangkan terminal angkutan umum regional, terminal angkutan umum
dalam kota, sub terminal angkutan umum;
6) Mengembangkan terminal barang yang bersinergi dengan pelabuhan laut; dan
meningkatkan integrasi sistem antar moda.

P a g e | III-15
d. Strategi peningkatan kualitas dan jangkauan pelayanan sistem prasarana sarana umum
meliputi:
1) mendistribusikan sarana lingkungan di setiap pusat kegiatan sesuai fungsi
kawasan dan hirarki pelayanan;
2) mengembangkan sistem prasarana energi;
3) mengembangkan sistem jaringan telekomunikasi dan informasi pada kawasan
pertumbuhan ekonomi;
4) mengembangkan prasarana sumber daya air;
5) meningkatkan sistem pengelolaan persampahan dengan teknik-teknik yang
berwawasan lingkungan;
6) meningkatkan kualitas air bersih menjadi air minum;
7) meningkatkan prasarana pengelolaan air limbah; dan
8) mengembangkan sistem prasarana drainase secara terpadu.
e. Kebijakan dan strategi Pengembangan Pola Ruang meliputi:
1) Kebijakan dan startegi pengelolaan Kawasan lindung; dan
2) Kebijakan dan strategi pengembangan Kawasan budidaya
f. Kebijakan pengelolaan Kawasan lindung meliputi:
1) Peningkatan pengelolaan Kawasan yang berfungsi lindung; dan
2) Pelestarian Kawasan cagar budaya; dan
3) Peningkatan dan penyediaan ruang terbuka hijau yang proporsional di seluruh
wilayah Kota.
g. Strategi peningkatan pengelolaan Kawasan yang berfungsi lindung meliputi:
1) Mengembalikan dan mengatur penguasaan tanah sesuai peruntukan fungsi
lindung secara bertahap untuk Negara;
2) Meningkatkan nilai konservasi pada kawasan-kawasan lindung; dan
3) Menetapkan kawasan yang memiliki kelerengan di atas 40 % (empat puluh
persen) sebagai kawasan yang berfungsi lindung.
h. Strategi pelestarian Kawasan Cagar Budaya meliputi:
1) meningkatkan nilai kawasan bersejarah dan/atau bernilai arsitektur tinggi; dan
2) mengembangkan potensi sosial budaya masyarakat yang memiliki nilai sejarah
i. Strategi peningkatan dan penyediaan ruang terbuka hijau yang proporsional di seluruh
wilayah Kota meliputi:
1) Mempertahankan fungsi dan menata ruang terbuka hijau yang ada;
2) Mengembalikan ruang terbuka hijau yang telah beralih fungsi;

P a g e | III-16
3) Meningkatkan ketersediaan ruang terbuka hijau di kawasan pusat kota;

4) Mengembangkan kegiatan agroforestry di kawasan pertanian lahan kering yang
dimiliki masyarakat;
5) Mengembangkan inovasi dalam penyediaan ruang terbuka hijau; dan
6) Mengembangkan kemitraan atau kerjasama dengan swasta dalam penyediaan
dan pengelolaan ruang terbuka hijau.
j. Kebijakan pengembangan Kawasan budidaya sebagaimana dimaksud dalam meliputi:
1) Pengaturan pengembangan kawasan budidaya sesuai dengan daya dukung dan
daya tampung;
2) Pengembangan ruang kota yang kompak dan efisien; dan
3) Pengelolaan dan pengembangan kawasan pantai.
k. Strategi pengaturan pengembangan kawasan budidaya sesuai dengan daya dukung dan
daya tampung meliputi:
1) Mengarahkan kawasan terbangun kepadatan rendah di kawasanbagian atas;
2) Mengoptimalkan pengembangan kawasan pusat kota; dan
3) Membatasi pengembangan kawasan industri.
l. Strategi perwujudan pemanfaatan ruang kota yang kompak dan efisien meliputi:
1) Mengembangkan kawasan budidaya terbangun secara vertikal dikawasan pusat
kota; dan
2) Mengembangkan ruang-ruang kawasan yang kompak dan efisien dengan sistem
insentif dan disinsentif
m. Strategi pengelolaan dan pengembangan Kawasan pantai meliputi:
1) Mengelola dan mengembangkan reklamasi pantai yang mendukung kelestarian
lingkungan dan keberlanjutan penghidupan masyarakat;
2) Mengembangkan kolam tampung air dan tanggul pantai untuk menanggulangi
potensi banjir dan rob; dan
3) Melakukan penghijauan kawasan pantai
n. Kebijakan pengembangan kawasan strategis meliputi :
1) Pengembangan kawasan strategis pertumbuhan ekonomi;
2) Pengembangan kawasan strategis daya dukung lingkungan hidup; dan
3) Pengembangan kawasan strategis sosial budaya.

P a g e | III-17
o. Strategi pengembangan Kawasan strategis pertumbuhan ekonomi meliputi :

1) Menetapkan kawasan pusat kota sebagai kawasan bisnis dengan kegiatan utama
perdagangan jasa berskala internasional; dan
2) Mengatur pemanfaatan kawasan sekitar pelabuhan untuk mendorong perannya
sebagai pintu gerbang manusia dan barang.
p. Strategi pengembangan kawasan strategis daya dukung lingkungan hidup meliputi :

1) Mengembangkan sistem pengendali banjir dan sumber air baku;
2) Mengatur pemanfaatan Kawasan reklamasi dengan memadukan perlindungan
lingkungan dan pengembangan kawasan; dan
3) Meningkatkan nilai ekonomi dan nilai sosial Kawasan tanpa mengganggu fungsi
utama kawasan.
q. Strategi pengembangan kawasan strategis sosial budaya meliputi :

1) Memelihara dan melestarikan kawasan bangunan bersejarah;
2) Mengembangkan pemanfaatan bangunan dalam rangka pelestarian;dan
3) Pengembangan kegiatan kepariwisataan.
r. Rencana struktur ruang meliputi :

1) Rencana pengembangan sistem pusat pelayanan; dan
2) Rencana pengembangan sistem jaringan.
s. Rencana pengembangan sistem pusat pelayanan meliputi :

1) Rencana pembagian wilayah kota (BWK); dan
2) Rencana penetapan pusat pelayanan.
t. Rencana pengembangan sistem jaringan meliputi :

1) Rencana pengembangan sistem jaringan transportasi;
2) Rencana pengembangan sistem jaringan energi;
3) Rencana pengembangan sistem jaringan telekomunikasi;
4) Rencana pengembangan sistem jaringan prasarana sumber daya air;
5) Rencana pengembangan pengembangan sistem infrastruktur perkotaan; dan
6) Rencana pengembangan sistem prasarana dan sarana perkotaan lainnya.

P a g e | III-18
u. Rencana pembagian wilayah kota (BWK) meliputi:

1) BWK I meliputi Kecamatan Semarang Tengah, Kecamatan Semarang Timur dan
Kecamatan Semarang Selatan dengan luas kurang lebih 2.223 (dua ribu dua ratus
dua puluh tiga) hektar;
2) BWK II meliputi Kecamatan Candisari dan Kecamatan Gajahmungkur dengan
luas kurang lebih 1.320 (seribu tiga ratus dua puluh) hektar;
3) BWK III meliputi Kecamatan Semarang Barat dan Kecamatan Semarang Utara
dengan luas kurang lebih 3.522 (tiga ribu lima ratus dua puluh dua) hektar;
4) BWK IV meliputi Kecamatan Genuk dengan luas kurang lebih 2.738 (dua ribu
tujuh ratus tiga puluh delapan) hektar;
5) BWK V meliputi Kecamatan Gayamsari dan Kecamatan Pedurungan dengan luas
kurang lebih 2.622 (dua ribu enam ratus dua puluh dua) hektar;
6) BWK VI meliputi Kecamatan Tembalang dengan luas kurang lebih 4.420
(empat ribu empat ratus dua puluh) hektar;
7) BWK VII meliputi Kecamatan Banyumanik dengan luas kurang lebih 2.509
(dua ribu lima ratus sembilan) hektar;
8) BWK VIII meliputi Kecamatan Gunungpati dengan luas kurang lebih 5.399
(lima ribu tiga ratus Sembilan puluh sembilan) hektar;
9) BWK IX meliputi Kecamatan Mijen dengan luas kurang lebih 6.213 (enam ribu
dua ratus tiga belas) hektar; dan
10) BWK X meliputi Kecamatan Ngaliyan dan Kecamatan Tugu dengan luas kurang
lebih 6.393 (enam ribu tiga ratus Sembilan puluh tiga) hektar.
v. Rencana pengembangan fungsi utama masing-masing BWK meliputi:

1) Perkantoran, perdagangan dan jasa di BWK I, BWK II, BWK III;
2) Pendidikan kepolisian dan olah raga di BWK II;
3) Transportasi udara dan transportasi laut di BWK III;
4) Industri di BWK IV dan BWK X;
5) Pendidikan di BWK VI dan BWK VIII;
6) Perkantoran militer di BWK VII; dan
7) Kantor pelayanan publik di BWK IX.

P a g e | III-19
Tabel III.3
Telaahan Struktur Ruang
Rencana Pentahapan Pemanfaatan Struktur Ruang sesuai RTRW

Rencana Arah Pemanfaatan Tahun Pelaksanaan
No
Struktur Ruang Ruang / Indikasi
Program 2022 2023 2024 2025 2026
A Rencana Pengembangan Infrastruktur Perkotaan
1 Rencana Sistem Air Minum
a. Pengembangan sistem
jaringan air minum
b. Pengembangan sistem non
perpipaan
2 Rencana Jaringan Transportasi
a. Rencana Simpang
sebidang
b. Rencana Simpang Tidak
Sebidang
c. Monorail
d. Rencana sistem angkutan
umum
3 Rencana Sistem Drainase
Sistem Drainase
Mangkang
Sistem Drainase
Semarang Barat
Sistem Drainase
Semarang Tengah
Sistem Drainase
Semarang Timur
4 Rencana sistem Jaringan sumber daya air
Perlindungan terhadap
daerah aliran Sungan
(DAS)
Selain indikasi program yang telah disebutkan dalam tabel di atas, terdapat beberapa indikasi
program yang belum terselesaikan di periode RPJMD Tahun 2016-2021 dan akan dilaksanakan
pada periode RPJMD Tahun 2021-2026, yaitu:
1) Pengembangan ruas jalan dari Mangkang – Jalan Lingkar Utara Semarang –
Pertigaan Jalan Usman Janatin
2) Pengembangan jalan lingkar luar (outer ring road)
3) Pengembangan jalan lingkar tengah (middle ring road)

P a g e | III-20
Selain itu, di dalam dokumen RTRW Kota Semarang Tahun 2011-2031 juga telah memuat
pengembangan jaringan energi dan jaringan telekomunikasi, namun pembangunan kedua
jaringan tersebut bukan merupakan kewenangan Kota Semarang sehingga tidak termuat dalam
indikasi program.
3.6 Telaahan Kajian Lingkungan Hidup Strategis

Pemerintah Kota Semarang wajib menyusun Kajian Lingkungan Hidup Strategis
(KLHS) RPJMD sebagai bagian dari upaya peningkatan kualitas kebijakan pembangunan
daerah. Penyusunan KLHS dilakukan pada tahap awal dari proses penyusunan Rancangan
RPJMD Kota Semarang Tahun 2021-2026, sehingga dapat diperkirakan dampak negatif
terhadap lingkungan hidup apabila Kebijakan, Rencana dan Program (KRP) dilaksanakan.
KLHS tidak mengkaji dampak sebuah proyek, melainkan mengkaji dampak sebuah Kebijakan,
Rencana dan Program (KRP). Karenanya, hasil dari kajian ini tentunya bersifat strategik untuk
memberikan rekomendasi penyempurnaan KRP yang tertuang dalam RPJMD Kota Semarang
Tahun 2021-2026. Dengan kata lain, dengan adanya Pengendalian Lingkungan, implementasi
KLHS diharapkan permasalahan lingkungan yang diperkirakan terjadi dapat diminimalisasi
sehingga pembangunan yang berkelanjutan dapat diwujudkan di Kota Semarang.
Berdasarkan hasil proses KLHS Penyusunan RPJMD Kota Semarang Tahun 2021-2026,
dapat disampaikan kesimpulan sebagai berikut:
1) Pelaksanaan KLHS RPJMD Kota Semarang Tahun 2021-2026 secara umum telah
menggunakan pedoman berdasarkan Permendagri Nomor 7 tahun 2018 tentang
Pembuatan dan Pelaksanaan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) dalam
Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD). Penjelasan
mengenai KLHS merupakan kajian yang memastikan bahwa pembangunan berkelanjutan
telah menjadi dasar pembangunan dengan memperhatikan potensi dampak pembangunan
melalui penyusunan rekomendasi perbaikan berupa antisipasi, mitigasi, adaptasi dan/atau
kompensasi program dan kegiatan.
2) Pembuatan dan pelaksanaan KLHS dilakukan melalui mekanisme pengkajian pengaruh
Kebijakan, Rencana, dan/atau Program terhadap kondisi Lingkungan Hidup; perumusan
alternatif penyempurnaan Kebijakan, Rencana, dan/atau Program; dan penyusunan
rekomendasi perbaikan untuk pengambilan keputusan Kebijakan, Rencana, dan/atau
Program.

P a g e | III-21
3) Isu strategis terkait dengan muatan lingkungan hidup di Kota Semarang antara lain: (1)
Daya Dukung Pangan Kota Semarang dalam kondisi terlampaui karena produksi lebih
rendah dari konsumsi; (2) Daya Dukung air dan lahan terbangun dalam kondisi sedang
dan hampir menuju kondisi terlampaui; (3) Kualitas daerah aliran sungai (DAS) di
wilayah Semarang bagian utara terutama di DAS Mangkang, DAS Bringin, DAS
Semarang dan DAS Banger masuk dalam kategori cemar berat berdasarkan kelas sungai
kelas 2; (4) Terdapat kemampuan lahan rendah di wilayah Kecamatan Gunung Pati dan
Banyumanik terutama pada wilayah di sepanjang sungai Kaligarang. Selain itu juga
adanya potensi rawan banjir dan rob, kawasan rawan gerakan tanah, dan wilayah dengan
amblesan tanah; dan (5) Emisi Gas Rumah Kaca terbesar dari sektor energi transportasi
yang berkontribusi lebih dari 90% dari total emisi GRK di Kota Semarang.
4) Secara umum rumusan visi, misi, strategi dan arah kebijakan dalam RPJMD Kota
Semarang sudah memenuhi sebagian besar prinsip pembangunan berkelanjutan, namun
ada beberapa catatan penekanan yang perlu menjadi perhatian Tim penyusun RPJMD,
yaitu peran serta pihak terkait merupakan kunci utama dalam keberhasilan. Hal tersebut
dikarenakan pembiayaan oleh pemerintah melalui APBD memiliki keterbatasan.
Sehingga peran pendanaan, sumber daya dan peran para pihak sangat penting. Peran para
pihak yang harus dimaksimalkan adalah perguruan tinggi, pihak swasta dan organisasi
masyarakat.
5) Dengan adanya sinergi antara pemerintah, akademisi, pihak swasta dan organisasi
masyarakat diharapkan terjadi integrasi dan sinergitas pencapaian tujuan pembangunan
berkelanjutan di Kota Semarang.
6) Dalam melengkapi indikator yang masih belum memiliki data, maka Kota Semarang
perlu mempertimbangkan dan memasukan metadata baru terkait indikator TPB yang
dikaji. Hal ini dapat dilakukan pada kegiatan Monev SDGs yang secara rutin.
Dalam rangka meningkatkan kualitas dan penyempurnaan rumusan Renstra Dinas

Lingkungan Hidup Kota Semarang, maka penting adanya telaah terkait Kajian Lingkungan
Hidup Strategis (KLHS) untuk mewujudkan Renstra yang sesuai dengan prinsip pembangunan
berkelanjutan dan terintegrasi dengan RPJMD Kota Semarang periode 2021-2026. Salah satu
poin penting dalam penyusunan KLHS adalah melihat capaian Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan (TPB). Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) berperan sebagai tolak ukur
perumusan kebijakan, rencana dan program yang memperhatikan prinsip-prinsip pembangunan
berkelanjutan. TPB Kota Semarang memiliki 30 indikator, Hasil identifikasi Indikator TPB

P a g e | III-22
Kota Semarang Tahun 2019 sebanyak 174 indikator yang menjadi kewenangan Pemerintah
Kota. Dari 174 indikator tersebut, sebanyak 118 indikator atau 68 % telah mencapai target TPB
yang ditetapkan oleh Kota Semarang melalui forum RAD SDG’s. Sedangkan sebanyak 31
indikator atau 18 % diantaranya sudah dilaksanakan tetapi belum memenuhi target, sementara
sebanyak 25 indikator atau 14 % memiliki isu berupa ketiadaan data yang valid maupun
ketiadaan sumber daya data.
Gambar III.1
Analisis Proyeksi Pencapaian TPB Kota Semarang
Pencapaian TPB Kota Semarang Sampai

Akhir RPJMD
Tidak ada data
14 %
Sudah
dilaksanakan
tetapi belum
memenuhi target Target Telah
18 % Tercapai 68%
Sumber : Bappeda Kota Semarang, 2020
Pelaksanaan capaian indikator TPB dikelompokkan menjadi 4 (empat) pilar, yaitu Pilar
Sosial, Pilar Ekonomi, Pilar Lingkungan Hidup dan Pilar Hukum dan Tata Kelola. Berikut
rincian capaian TPB dan Isu Strategis di setiap pilar pembangunan berkelanjutan yang
indikatornya merupakan kewenangan Dinas Lingkungan Hidup sebagai berikut :
1. TPB Pilar Ekonomi

Pada pilar ekonomi yang terdiri atas tujuan 7, tujuan 8, tujuan 9, tujuan 10 dan tujuan 17.
Realisasi pencapaian target TPB pada tahun 2019 mencapai 24 dari 35 indikator atau
sebesar 69%. Sementara itu sebanyak 4 indikator atau 11% belum mencapai target tahun
2019. Disamping itu juga terdapat 7 indikator atau 20% yang memiliki isu terkait
ketiadaan data untuk pengkajian. Berikut merupakan ilustrasi realisasi pencapaian target
TPB tahun 2019 untuk pilar ekonomi sebagai berikut :

P a g e | III-23
Gambar III.2
Realisasi Pencapaian TPB Pilar Ekonomi
Sumber : KLHS RPJMD Kota Semarang 2021-2025

TPB XI berdasarkan kajian Kota Semarang diemban oleh 5 OPD. OPD tersebut meliputi
Bappeda, Dinas Perindustrian, Diskominfo, DLH dan DPU. Dari Lima OPD yang
berperan, tiga OPD telah memiliki ketercapaian TPB yang baik yakni melampaui capaian
nasional dan telah mencapai terget RPJMD pada tahun yang ditetapkan. Tujuan
pembangunan berkelanjutan IX adalah membangun infrastruktur yang tangguh,
meningkatkan industri inklusif dan berkelanjutan, serta mendorong inovasi. Adapun
indikator yang menjadi kewenangan Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang pada TPB
Pilar Ekonomi adalah sebagai berikut :
Tabel III.4
Rekapitulasi Capaian TPB Pilar Ekonomi
Indikator Capaian Indikator Kota
No No SDG’s Semarang Tahun 2019 Capaian Keterangan
Indikator Satuan
Target Indikator Kota Target Realisasi Kinerja Nasional GAP
Semarang
Tujuan 9 : Membangun Infrastruktur yang Tangguh, Meningkatkan Industri Inklusif dan Berkelanjutan, Serta Mendorong
Inovasi
9.4 9.4.1 * Rasio Emisi Indeks Indeks 62,94 85,5 130,53 12,2 Kota Lebih
CO2/Emisi Kualitas (Target pada Tinggi
Gas Rumah Udara tahun akhir
Kaca dengan (IKU) RPJMD
nilai tambah tercapai)
sektor
industri
manufaktur
Pada pilar ekonomi, dari 35 indikator yang ada terdapat 21 indikator atau sebesar 60 %
diantaranya dapat dicapai tanpa upaya tambahan. Indikator yang berkaitan dengan
lingkungan hidup ini adalah indeks kualitas udara, hal ini berkaitan dengan keberadaan
industri manufaktur yang beroperasi di Kota Semarang.

P a g e | III-24
2. TPB Pilar Lingkungan

Pada pilar lingkungan yang terdiri atas tujuan 6, tujuan 11, tujuan 12, tujuan 13, tujuan
14 dan tujuan 15. Realisasi pencapaian target TPB pada tahun 2019 mencapai 21 dari 38
indikator atau sebanyak 55%. Terdapat sebanyak 11 indikator atau 29% nya belum
mencapai target tahun 2019. Disamping itu juga terdapat 6 indikator atau 16% yang
memiliki isu terkait ketiadaan data untuk pengkajian. Berikut merupakan ilustrasi realisasi
pencapaian target TPB tahun 2019 untuk pilar lingkungan sebagai berikut :
Gambar III.3
Realisasi Pencapaian TPB Pilar Lingkungan
Pada Pilar lingkungan, untuk kondisi persampahan perlu diperhatikan Kembali

mengingat jumlah penduduk Kota Semarang yang hamper mendekati 2 juta jiwa
membuat timbulan sampah semakin banyak. Hal tersebut perlu ditangani dengan
pengelolaan sampah yang baik dan optimal melalui rekayasa teknologi seperti : RDF,
inseminator dan lainnya. Adapun indikator Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang
yang terdapat pada TPB Pilar Lingkungan adalah sebagai berikut :
Tabel III.5
Rekapitulasi Capaian TPB Pilar Lingkungan
Capaian Indikator Kota
Indikator
No No Semarang Tahun 2019 Capaian Keterangan
Indikator SDG’s Kota Satuan
Target Indikator Target Realisasi Kinerja Nasional GAP
Semarang
(%)
Tujuan 6 : Menjamin Ketersediaan Serta Pengelolaan Air Bersih dan Sanitasi yang Berkelanjutan
6.3 6.3.2.(a) Kualitas Indeks Indeks 31,03 48,75 101,35 15 Kota Lebih
Air Danau Kualitas Air (Target Tinggi
pada tahun
akhir
RPJMD
tercapai)

P a g e | III-25

Indikator
Semarang
(%)
31,03 48,75 101,35 15 Kota Lebih
Kualitas
(Target Tinggi
air sungai
pada tahun
sebagai Indeks
6.3 6.3.2. (b) Indeks akhir
sumber air Kualitas Air
RPJMD
baku
tercapai)
Tujuan 11 : Menjadikan Kota dan Permukiman Inklusif, Aman Tangguh dan Berkelanjutan
11.6 11.6.1 (a) Persentase Persentase % 89,00 88,00 98,87 67,4 Kota Lebih
sampah Volume (Pada tahun Tinggi
perkotaan Sampah akhir
yang Terangkut RPJMD
tertangani dari TPS ke diperkiraka
TPA n mencapai
89)
11.6 11.6.1 (b)Jumlah Jumlah unit 37 220 594 N/A Tidak

kota hijau Bank (Target ditemukan
yang Sampah RPJMD capaian
mengemb yang tercapai) nasional
angkan beroperasion 2018 dan
dan al 2019
menerapk
an green
waste di
kawasan
perkotaan
metropolit
an
Tujuan 12 : Menjamin Pola Produksi dan Konsumsi yang Berkelanjutan
12.4 12.4.2 (a) Jumlah Jumlah ijin perusaha 38 100 263,15 - Kota Lebih
limbah B3 penyimpana an Tinggi
yang n sementara
terkelola limbah B3
dan yang
proposi diterbitkan
limbah b3
yang
diolah
sesuai
peraturan
perundang
an (sektor
industri)
12.5 12.5.1 (a) Jumlah Jumlah unit 37 220 594 8,02 Indikator
timbulan Bank tidak
sampah Sampah bersesuaian
yang yang
didaur beroperasi
ulang Volume m3 4.594 4514,56 98,00 - Tidak
Sampah ditemukan
yang capaian
ditangani/di nasional
olah 2018 dan
2019

P a g e | III-26

Indikator
Semarang
(%)
Tujuan 15 : Melindungi Merestorasi dan Meningkatkan Pemanfaatan Berkelanjutan Ekosistem Daratan, Mengelola
Hutan Secara Lestari, Menghentikan Penggurunan, Memulihkan Degradasi Lahan, Serta Menghentikan Kehilangan
Keanekaragaman Hayati
15.1 15.1.1 (a) Indeks Indeks indeks 52,02 56,51 108,63 - Kota Lebih
Kualitas Kualitas Tinggi
Tutupan Tutupan
Lahan Lahan
15.3 15.3.1 (a) Proporsio Proporsional Ha 1 5 500 118,63 Kota Lebih
nal luas luas lahan Tinggi
lahan kritis yang
kritis yang direhabilitas
direhabilit i terhadap
asi luas lahan
terhadap keseluruhan
luas lahan
keseluruh
an
15.7 15.7.1 (a) Dokumen Dokumen dok ada 100 100 75 Indikator
Rencana Perencanaan bersesuaian
Pemanfaat Perlindunga namun tidak
an n dan dapat
Keanekara Pengelolaan dibandingka
gaman Lingkungan n karena
Hayati Hidup skala dan
(RPPLH) proposi
berbeda
Pilar Lingkungan yang berkaitan dengan Dinas Lingkungan Hidup mencakup 4 tujuan
pembangunan berkelanjutan, yaitu: tujuan 6, tujuan 11, tujuan 12 dan tujuan 15. Pada
pilar lingkungan terdapat sebanyak 38 indikator berdasarkan capaiannya pilar
lingkungan memiliki ketercapaian sebesar 68,42 %.
TPB VI berdasarkan kajian Kota Semarang diemban oleh 5 OPD. OPD tersebut
meliputi Dinas Kesehatan, Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman, DPU, Distaru
dan DLH. Dari lima OPD tersebut, terdapat tiga OPD telah memiliki ketercapaian TPB
VI yang baik yaitu melampaui capaian nasional (SS) dan telah mencapai target RPJMD
pada tahun yang ditetapkan. Kota Semarang telah mencapai 62,50 % dari indikator pada
TPB VI yang dikaji salah satunya indikator yang menjadi kewenangan DLH.
TPB XI berdasarkan kajian Kota Semarang diemban oleh 5 OPD. OPD tersebut
meliputi Bappeda, BPBD, Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman, Dishub dan
DLH. Kota Semarang telah melakukan pengkajian dan usaha pemenuhan terhadap 13
indikator yang menjadi konsen dan kewenangan pemerintah Kota Semarang.
Berdasarkan capaian, Kota Semarang telah mencapai 69,23 % dari indikator pada TPB
XI yang dikaji.

P a g e | III-27
TPB XII berdasarkan kajian Kota Semarang diemban oleh DLH dan Bagian
Organisasi. Dari 3 indikator 2 indikator melampaui capaian nasional dan 1 indikator
melampaui target RPJMD pada tahun yang sama. Dengan demikian ketercapaian
indikator pada kewenangan DLH dan Bagian Organisasi pada TPB XII telah mencapai
100 %.
TPB XV berdasarkan kajian Kota Semarang diemban oleh Dinas Lingkungan
Hidup (DLH). Dari 3 indikator yang dikaji oleh Kota Semarang, 2 indikator melampaui
capaian nasional dan 1 indikator telah mencapai atau melampaui target RPJMD pada
tahun yang sama. Dengan demikian ketercapaian TPB XV oleh DLH sudah 100 %.

P a g e | III-28
3.7 Perumusan Isu Strategis, Permasalahan dan Sasaran

Strategis
3.7.1 Permasalahan Strategis Daerah
Masalah Strategis merupakan permasalahan yang muncul sebagai hasil dari
fokus atas masalah dalam pembangunan dan lingkungan hidup. Masalah strategis
merupakan input utama dalam perumusan isu strategi dalam KLHS RPMKD Kota
Semarang. Berikut merupakan masalah strategis di Kota Semarang.
Tabel III.6
Permasalahan Strategis DLH Kota Semarang
No TPB Masalah Masalah Strategis

TPB Pilar Lingkungan
6 Daya dukung air permukaan di Kota Rendahnya kualitas air
Semarang rendah serta adanya pencemaran permukaan di Kota Semarang
sungai
12 Kurangnya fasilitas penunjang 3R Rendahnya pengelolaan sampah oleh
masyarakat dengan parameter tidak
Belum ada pemilahan sampah domestik yang
beroperasi secara efektifnya bank
baik dan konsisten sampah yang dibangun
Perilaku membuang sampah dan limbah B3
oleh masyarakat masih sembarangan
13 Kapasitas adaptasi perubahan iklim Indeks risiko bencana kota semarang
berada pada posisi 130 dengan
masyarakat masih kurang
berbagai ancaman bencana seperti:
rob, banjir, longsor dan ambles
15 Kurangnya RTH publik di Kota Semarang Rendahnya daya dukung fungsi
Sisa produksi dan konsumsi masyarakat lindung dan upaya konservasi
mencemari lingkungan Kawasan lindung di Kota Semarang
Tingginya konversi lahan pada kawasan
lindung dan penyangga
Tidak terlaksananya pengendalian penataan
ruang
Rendahnya partisipasi masyarakat dalam
mengelola lingkungan
Pilar lingkungan memiliki enam TPB, namun dalam hal ini, TPB 14 terkait pesisir
dan sumber daya kelautan sudah tidak menjadi tanggung jawab pemerintah Kota
Semarang berdasarkan Undang – Undang 23 Tahun 2014 Tentang pemerintah daerah.
Pada TPB 6 terkait air bersih dan sanitasi, masalah yang muncul adalah rendahnya

P a g e | III-29
ketersediaan dan pemenuhan air bersih serta pengelolaan sanitasi pada Kawasan kumuh di
Kota Semarang. Namun secara umum, Kondisi daya dukung air di Kota Semarang
memiliki Kondisi rendah. Hal ini menjadi tanda bahwa air baku permukaan belum mampu
memenuhi kebutuhan air. Hal ini karena limpasan air semakin tinggi dan tidak tertampung
oleh penampungan air baku.
Pada TPB 12, masalah strategis yang muncul adalah rendahnya pengelolaan
sampah oleh masyarakat dengan parameter tidak beroperasi secara efektifnya bank sampah
yang dibangun. Pada TPB 13 masalah strategis yang muncul adalah indeks risiko bencana
Kota Semarang berada pada posisi 130 dengan berbagai ancaman bencana seperti rob,
banjir, longsor dan amblesan. Hal ini mamiliki korelasi dengan masalah strategis pada
TPB 16 yaitu rendahnya daya dukung fungsi lindung dan upaya konservasi Kawasan
lindung di Kota Semarang. Berkurangnya Kawasan lindung dan rendahnya konservasi
lahan lindung menurunkan jasa ekosistem untuk mencegah bencana seperti banjir dan
longsor.
3.7.2 Isu Strategis

Isu Strategis merupakan subatansi utama yang muncul sebagai hasil dari kristalisasi
dan fokus atas masalah dalam pembangunan dan lingkungan hidup. Isu strategis
merupakan komponen utama untuk merumuskan sasaran strategis dalam pencapaian TPB
di Kota Semarang. Berikut merupakan isu strategis di Kota Semarang.
Tabel III.7
Isu Strategis DLH Kota Semarang
Masalah Masalah Strategis Isu Strategis
Daya dukung air permukaan di Rendahnya kualitas air Daya Dukung Air
Kota Semarang rendah serta adanya permukaan di Kota
pencemaran sungai Semarang
Kurangnya fasilitas penunjang 4 R Rendahnya pengelolaan Pemenuhan Sarana
sampah oleh masyarakat Prasarana Minimal
dengan parameter tidak Permukiman
beroperasi secara
efektifitasnya bank
sampah yang dibangun

P a g e | III-30
Masalah Masalah Strategis Isu Strategis

Belum ada pemilahan sampah Rendahnya daya Daya Dukung Fungsi
domestik yang baik dan konsisten dukung fungsi lindung Lindung
Perilaku membuang sampah dan dan upaya konservasi
limbah B3 oleh masyarakat masih kawasan lindung di
sembarangan Kota Semarang
Tingginya konversi lahan pada
kawasan lindung dan penyangga
Rendahnya partisipasi masyarakat
dalam mengelola lingkungan
Pada pilar lingkungan, terdapat empat isu strategis. Isu stregis pertama adalah
berkaitan dengan daya dukung air. Berdasarkan hasil proyeksi di tahun 2026, daya
dukung air Kota Semarang berada pada posisi buruk. Hal ini berarti Kota Semarang
belum mampu melakukan penyimpanan air untuk sumber air baku sebagai sarana
pemenuhan kebutuhan air. Hal tersebut dipengaruhi adanya konversi lahan infiltrasi air
dan meningkatnya lahan terbangun yang mengakibatkan tingginya koefisien limpasan
air. Hal tersebut berkaitan dengan isu risiko bencana dan perubahan iklim. Berdasarkan
data BMKG, curah hujan di Kota Semarang pada tahun 2020 dan awal 2021 tergolong
sangat lebat bahkan cenderung ekstrim di beberapa wilayah. Kondisi tersebut memiliki
potensi ancaman banjir sejalan dengan daya dukung air yang rendah. Pada konteks
perubahan iklim, peningkatan muka air laut juga menjadi ancaman tambahan pada
wilayah pesisir. Namun, seiring pembangunan tanggul laut, diharapkan ancaman rob
dapat berkurang.
Isu strategis selanjutnya adalah Daya Dukung Fungsi Lindung. Pada konteks
konversi lahan, banyak Kawasan lindung di Kota Semarang yang beralih menjadi
Kawasan budidaya. Hal ini menyebabkan degradasi fungsi lingkungan dalam siklus
karbon, air dan konservasi tanah. Lebih jauh, keberadaan RTH sebagai Kawasan
lindung buatan perkotaan juga perlu mendapatkan perhatian. Harus ada penekanan RTH
sebagai salah satu unsur pengendali ekologi perkotaan dan bukan merupakan pusat
komersial.

P a g e | III-31
Isu daya dukung fungsi lindung juga berkaitan dengan kualitas lingkungan
hidup. Kota semarang merupakan daerah dengan sektor basis berupa industri,
perdagangan dan jasa. Keberadaan aktivitas industri memiliki pengaruh dalam
peningkatan emisi pencemaran lingkungan. Dengan demikian perlu adanya pemanataun
dan pengelolaan residu dan limbah industri. Pada sisi lain, aktivitas tersebut
meningkatkan bangkitan transportasi. Peningkatan pergerakan ini dapat meningkatkan
emisi CO2 karena kendaraan bermotor. Maka dari itu perlu adanya transportrasi umum
yang ramah lingkungan. Isu kelima adalah pemenuhan standart pelayanan minimal
permukiman. SPM permukiman berupa penyediaan prasarana dasar seperti rumah layak
huni, persampahan, sanitasi dan lainnya penting untuk memastikan masyarakat
memperoleh hak dasar serta menjaga lingkungan dari potensi pencemaran kegiatan
domestik. Pemenuhan SPM Permukiman ini dapat diakukan dengan berbagai skema
dan teknologi yang tepat guna serta ramah lingkungan. Sebagai contoh adalah
penggunaan pendekatan 4R (Reduce, Reuse, Replace dan Recycle) serta pengembangan
waste to energy.
3.7.3 Sasaran Strategis

Sasaran strategis, merupakan target yang harus dicapai dalam meningkatkan
ketercapaian TPB di Kota Semarang. Sasaran strategis ini merupakan solusi dari
permasalahan strategis yang telah ditemukan.Sasaran strategis ini dirumuskan guna
meningkatkan kinerja terhadap upaya mencapai target pembangunan berkelanjutan
pada RPJMD selanjutnya.
Tabel III.8
Sasaran Strategis Menurut Pilar Pembangunan Berkelanjutan
Permasalahan Strategis Isu Strategis Sasaran Strategis

Rendahnya kualitas air Daya Penurunan bahan pencemar yang
permukaan di Kota Semarang Dukung Air masuk ke sungai
Rendahnya pengelolaan sampah Pemenuhan Pembangunan fasilitas pendukung
oleh masyarakat dengan Sarana pemilahan 4 R
parameter tidak beroperasi secara Prasarana Pemilahan sampah berbasis
efektifnya bank sampah yang Minimal masyarakat
dibangun Permukiman Pemilahan sampah dan limbah B3
di hulu

P a g e | III-32
Permasalahan Strategis Isu Strategis Sasaran Strategis

Indeks risiko bencana Kota Risiko Bencana Peningkatan kapasitas adaptasi
Semarang berada pada posisi dan perubahan
130 dengan berbagai ancaman perubahan iklim iklim
bencana seperti rob, banjir,
longsor dan amblesan
Rendahnya daya dukung Daya Dukung Pemilahan sampah dan limbah
fungsi lindung dan upaya Fungsi pada hulu
konservasi Kawasan lindung Lindung Peningkatan preservasi, konservasi
di Kota Semarang dan
rehabilitasi lahan pada kawasan
lindung dan
penyangga
Peningkatan partisipasi masyarakat
dalam mengelola lingkungan
Sasaran strategis pilar lingkungan terbagi atas sasaran strategis dalam daya dukung
air, fungsi lindung, risiko bencana dan perubahan iklim serta pemenuhan SPM
permukiman. Di sisi lain dalam upaya peningkatan air bersih, perlu adanya upaya
penurunan pencemaran pada sumber air baku seperti sungai dan lainnya.
Pada isu daya dukung fungsi lindung, perlu adanya upaya pemberdayaan masyarakat
dalam konservasi lingkungan, peningkatan kegiatan konservasi serta pengendalian
pemanfaatan ruang. Pengendalian pemanfaatan ruang ini penting guna mencegah dan
menangani konversi lahan lindung atau penyangga. Pada isu risiko bencana dan adaptasi
perubahan iklim. Pada isu pemenuhan SPM permukiman, perlu adanya pemenuhan Rumah
Layak Huni dan prasarana pendukung seperti fasilitas bank sampah untuk menampung
kegiatan pemilahan sampah 4R dalam rangka mengurangi potensi pencemaran lingkungan
perlu adanya pengelolan sampah dan limbah tersebut.

P a g e | III-33
3.7.4 Rekomendasi Program

Dalam rangka meningkatkan usaha mencapai tujuan pembangunan berkelanjutan, maka perlu adanya program pembangunan dan
pengembangan yang harus masuk dalam APBD Kota Semarang sesuai dengan Permendagri No. 90 tahun 2018. Berikut merupakan
program yang dapat disusun untuk mencapai TPB di Kota Semarang.
Tabel III.9
Rekomendasi Program Menurut Pilar Pembangunan Berkelanjutan
ISU SASARAN TAHUN RENCANA
PROGRAM KEGIATAN SUB KEGIATAN INDIKATOR
STRATEGIS STRATEGIS 2022 2023 2024 2025 2026
Daya Dukung Penurunan Program Pencegahan Pencemaran Koordinasi, Sinkronisasi dan Kegiatan 1 1 1 1 1
Air Bahan Pengendalian dan/atau Kerusakan Pelaksanaan Pencegahan Koordinasi dan
pencemar Pencemaran Lingkungan Hidup Pencemaran Lingkungan Sinkronisasi
yang masuk Dan/Atau Kabupaten/ Kota Hidup Dilaksanakan
ke sungai Kerusakan Penanggulangan Pencemaran terhadap Media Tanah, Air,
Lingkungan dan/atau Udara dan Laut
Hidup Kerusakan Lingkungan Pemberian Informasi Kegiatan 1 1 1 1 1
Hidup Kabupaten/ Kota Peringatan Pencemaran Pemberian
dan/atau Kerusakan Informasi
Lingkungan Hidup Elektonik
pada Masyarakat
Pengisolasian Cakupan 80 85 90 95 100
Pencemaran Pengisolasian
dan/atau Kerusakan Pencemar
Lingkungan Hidup
Penghentian Pencemaran Cakupan 80 85 90 95 100
dan/atau Kerusakan Penghentian
Lingkungan Pencemar
Pemulihan Pencemaran Koordinasi dan Sinkronisasi Kegiatan 1 1 1 1 1
dan/atau Kerusakan Penghentian Sumber Koordinasi dan
Lingkungan Hidup Pencemaran Sinkronisasi

P a g e | III-34

Koordinasi dan Sinkronisasi Kegiatan 1 1 1 1 1
Pembersihan Unsur Koordinasi dan
Pencemar Sinkronisasi
Koordinasi, Sinkronisasi dan Kegiatan 1 1 1 1 1
Pelaksanaan Remediasi Koordinasi dan
Sinkronisasi
Pelaksanaan Rehabilitas Koordinasi dan
Sinkronisasi
Pelaksanaan Restorasi Koordinasi dan
Sinkronisasi
Pemenuhan Pembangun- Program Pengembangan Pembangunan Pembangunan - - - - 1
Sarana an fasisitas Pengembangan Sistem dan Pengelolaan TPA/TPST/SPA/TP TPS 3R
Prasarana pendukung Sistem Dan Persampahan di Daerah S-3R/TPS
Minimal pemilahan 4 Pengelolaan Kabupaten/ Kota Peningkatan Peningkatan - - - - 1
Permukiman R Persampahan TPA/TPST/SPA/TP TPA Jatibarang
Regional S-3R/TPS
Penyediaan Sarana Cakupan 80 85 90 95 100
Persampahan Penyediaan
Sarana
Pemilahan Program Pengembangan Pembinaan Teknik Kegiatan 16 16 16 16 16
sampah Pengembangan Sistem dan Pengelolaan Pembinaan
berbasis Sistem Dan Pengelolaan Infrastruktur PerKecamatan
masyarakat Pengelolaan Persampahan Persampahan
Persampahan di Daerah
Regional Kabupaten/
Kota

P a g e | III-35

Pemilahan Program Penyimpanan Sosialisasi dan Pemberdayaan Kegiatan 16 16 16 16 16
sampah dan Pengendalian Sementara Masyarakat dalam Rangka Pemberdayaan
limbah B3 di Bahan Limbah B3 Penyediaan Sarana PerKecamatan
hulu Berbahaya Dan TPA/TPST/SPA/TP
Beracun (B3) S3R/TPS
Dan Limbah Fasilitasi Pemenuhan Kegiatan 5 5 5 5 5
Bahan Komitmen Izin Penyimpanan Fasilitasi
Berbahaya Dan Sementara Limbah B3
Beracun Dilaksanakan melalui Sistem
(Limbah B3) Pelayanan Perizinan Berusaha
Terintegrasi secara
Elektronik
Pengumpulan Limbah Fasilitasi Pemenuhan Kegiatan 5 5 5 5 5
B3 dalam 1 (satu) Komitmen Izin Pengumpulan Fasilitasi
Daerah Kabupaten/ Limbah B3 Dilaksanakan
Kota Melalui Sistem Pelayanan
Perizinan Berusaha
Terintegrasi secara Elektronik
Risiko Peningkatan Program Pencegahan Koordinasi, Sinkronisasi dan Kegiatan 1 1 1 1 1
Bencana dan Kapsitas Pengendalian Pencemaran Pelaksanaan Pengendalian Koordinasi dan
perubahan Adaptasi Pencemaran dan/atau Emisi Gas Rumah Kaca, Sinkroni-
iklim Perubahan Dan/Atau Kerusakan Mitigasi dan Adaptasi sasi
Iklim Kerusakan Lingkungan Perubahan Iklim
Lingkungan Hidup
Hidup
Kabupaten/
Kota
Daya Dukung Peningatan Program Pengelolaan Pengelolaan Ruang Terbuka RTH yang 37 37 37 37 37
Fungsi RTH Kota Pengelolaan Keanekaragaman Hijau (RTH) terkelola
Lindung Semarang Keanekaragaman Hayati
Hayati (Kehati) Kabupaten/Kota

P a g e | III-36

Pemilahan Program Pengembangan Sistem Pembinaan Teknik Pengelolaan Kegiatan 16 16 16 16 16
sampah dan Pengembangan dan Pengelolaan Infrastruktur Pembinaan
limbah pada Sistem Dan Persampahan di Daerah Persampahan Per-
hulu Pengelolaan Kabupaten/ Kota Kecamatan
Persampahan Sosialisasi dan Pemberdayaan Kegiatan 16 16 16 16 16
Regional Masyarakat Dalam Rangka Pemberdayaan
Penyediaan Sarana Per-
TPA/TPST/SPA/TPS3R/TPS Kecamatan
Peningkatan Program Pengelolaan Pengelolaan Taman Jumlah Taman 2 2 2 2 2
preservasi, Pengelolaan Keanekaragaman Keanekaragaman Hayati di Terkelola
konservasi Keanekaragaman Hayati Kabupaten/Kota Luar Kawasan Hutan
dan Hayati (Kehati) Pengelolaan Ruang Terbuka Jumlah RTH 16 16 16 16 16
rehabilitasi Hijau (RTH) terkelola
lahan pada Pengelolaan Taman Jumlah Taman 1 1 1 1 1
kawasan Keanekaragamanhayati lainnya Terkelola
lindung dan
penyangga
Peningkatan Program Penyelenggaraan Peningkatan Kapasitas dan Kegiatan 1 1 1 1 1
partisipasi Peningkatan Pendidikan, Pelatihan, Kompetensi Sumber Daya Peningkatan
masyarakat Pendidikan, Dan Penyuluhan Manusia Bidang Lingkungan SDM
dalam Pelatihan Dan Lingkungan Hidup Hidup untuk Lembaga
mengelola Penyuluhan Untuk Lembaga Kemasyarakatan
lingkungan Lingkungan Kemasyarakatan Tingkat Pendampingan Gerakan Peduli Kegiatan 1 1 1 1 1
Hidup Untuk Daerah Kabupaten/ Kota Lingkungan Hidup Pendampingan
Masyarakat
Program Pemberian Penghargaan Penilaian Kinerja Masyarakat/ Kegiatan 1 1 1 1 1
Penghargaan Lingkungan Hidup Lembaga Masyarakat/Dunia Penilaian
Lingkungan Tingkat Daerah Usaha/Dunia Pendidikan/
Hidup Untuk Kabupaten/Kota Filantropi dalam Perlindungan
Masyarakat dan Pengelolaan Lingkungan
Hidup

P a g e | III-37
Berdasarkan tabel diatas terkait dengan kegiatan dan sub kegiatan yang menjadi salah satu
tujuan pembangunan berkelanjutan terdapat beberapa kegiatan maupun sub kegiatan yang
belum mampu terakomodir di dalam program Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang.
Adapun diantaranya adalah sebagai berikut:
No. Kegiatan Sub Kegiatan Keterangan

1 Pencegahan Pencemaran Pengisolasian Pencemaran Belum dilaksanakan sepenuhnya
dan/atau Kerusakan dan/atau Kerusakan oleh OPD, dalam pelaksanaannya
Lingkungan Hidup Lingkungan Hidup hanya melakukan koordinasi,
Kabupaten/ Kota Penghentian Pencemaran penegakan kasus lingkungan dan
Penanggulangan dan/atau Kerusakan sifatnya masih administratif
Pencemaran dan/atau Lingkungan
Kerusakan Lingkungan
Hidup Kabupaten/ Kota
2 Pemulihan Pencemaran Koordinasi dan Belum dilaksanakan sepenuhnya
dan/atau Kerusakan Sinkronisasi oleh OPD, dalam pelaksanaannya
Lingkungan Hidup Penghentian Sumber sifatnya masih administratif.
Pencemaran Selama ini untuk pemulihan
Koordinasi dan pencemaran dan/kerusakan
Sinkronisasi Pembersihan lingkungan hidup dengan
Unsur Pencemar melakukan koordinasi dengan
Koordinasi, Sinkronisasi instansi terkait, penyelesaian
dan Pelaksanaan Remediasi kasus dan melakukan
Koordinasi, Sinkronisasi penghijauan.
dan Pelaksanaan Restorasi
3 Pengembangan Pembangunan Untuk pengembangan sistem dan

Sistem dan Pengelolaan TPA/TPST/SPA/TPS- pengelolaan persampahan di sub
Persampahan di Daerah 3R/TPS urusan Pekerjaan Umum di Kota
Kabupaten/ Kota Peningkatan Semarang belum sepenuhnya
TPA/TPST/SPA/TPS- dilaksanakan oleh OPD namun
3R/TPS dalam pelaksanaannya DLH
Penyediaan Sarana melaksanakan tugas dan fungsi
Persampahan nya sesuai dengan yang telah
Pembinaan Teknik terakomodir di dalam DPA OPD
Pengelolaan yaitu pengelolaan sampah di sub
Infrastruktur Persampahan urusan lingkungan hidup
Sarana TPA/ TPST/SPA/
TPS3R/TPS
Sosialisasi dan
Pemberdayaan Masyarakat
dalam Rangka Penyediaan
4 Pengelolaan Pengelolaan Ruang Terbuka DLH hanya melakukan
Keanekaragaman Hijau (RTH) penghitungan indeks kualitas
Hayati Kabupaten/Kota lahan

P a g e | IV-1
BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN
Sesuai dengan arahan dari Bappeda Kota Semarang dan Undang-Undang Nomor 23 Tahun
2014 tentang Pemerintahan Daerah pasal 272 ayat (2), bahwa Visi dan Misi setiap Organisasi
Perangkat Daerah (OPD) di lingkup Pemerintah Kota Semarang berpedoman pada visi dan misi
Walikota yang dijabarkan dalam dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) tahun 2021-2026 sesuai tugas dan fungsi Dinas Lingkungan Hidup.
Undang-Undang Nomor 23 tahun 2014 pasal 272 ayat (2) menyebutkan bahwa Rencana
Strategis (Renstra) Perangkat Daerah memuat tujuan, sasaran, program dan kegiatan
pembangunan dalam rangka pelaksanaan urusan pemerintahan wajib dan/atau urusan
pemerintahan pilihan sesuai dengan tugas dan fungsi setiap Perangkat Daerah. Pada penyusunan
Renstra periode tahun 2021-2026 visi dan misi Dinas Lingkungan Hidup sesuai dengan visi dan
misi RPJMD kemudian Renstra menterjemahkan RPJMD sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas
Lingkungan Hidup.
4.1 Tujuan dan Sasaran

Untuk mewujudkan Kota Metropolitan yang Dinamis dan Berwawasan Lingkungan dalam
rangka Terwujudnya Pembangunan Kota yang Tangguh, Produktif dan Berkelanjutan
sebagaimana tercantum dalam RPJMD Kota Semarang tahun 2021-2026, maka perlu ditetapkan
tujuan OPD Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang yaitu “ Meningkatkan Kualitas Lingkungan
Hidup”. Sasaran strategis yang ingin dicapai dalam Meningkatkan Kualitas Lingkungan Hidup
adalah:
1. Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP)
2. Meningkatnya Kualitas Air
3. Meningkatnya Kualitas Udara
4. Menurunnya Emisi CO2
5. Ketaatan Penanggungjawab Usaha dan/atau Kegiatan Terhadap Izin Lingkungan,
Izin PPLH dan PUU LH yang diterbitkan Pemerintah Kota
6. Meningkatnya Cakupan Pengelolaan Sampah Kota

P a g e | IV-2
Tabel IV. 1
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Perangkat Daerah
Kondisi Awal Periode Target Kinerja Tujuan/Sasaran Pada Kondisi

Renstra PD Tahun Ke Akhir
No. Tujuan Sasaran Indikator Tujuan / Sasaran Satuan Periode
2020 2021
2022 2023 2024 2025 2026 Renstra
(Realisasi) (Target)
PD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
1 Meningkatnya Indeks Kualitas Air (IKA) poin 50.44 52.23 52.33 52.43 52.53 52.63 52.73 52.73
Kualitas Meningkatnya Nilai Akuntabilitas Kinerja nilai 78.37 78.37 78.57 78.77 78.97 79.19 79.39 79.39
Lingkungan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP)
Hidup Instansi Pemerintah
(AKIP)
Meningkatnya Persentase Kualitas Air yang persen n/a n/a 50.00 50.20 50.40 50.60 50.80 50.80
Kualitas Air Memenuhi Baku Mutu
Indeks Kualitas Udara poin 95.20 95.20 95.40 95.60 96.80 96.00 96.20 96.20
(IKU)
Meningkatnya Persentase Kualitas Udara persen n/a n/a 50.00 50.20 50.40 50.60 50.80 50.80
Kualitas Udara yang Memenuhi Baku Mutu

P a g e | IV-3
Kondisi Awal Target Kinerja Tujuan/Sasaran Pada Tahun Ke Kondisi

Indikator Periode Renstra PD Akhir
No. Tujuan Sasaran Tujuan/ Satuan Periode
2020 2021
Sasaran 2022 2023 2024 2025 2026 Renstra
PD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Ketaatan Persentase persen 85.00 85.20 85.40 85.60 85.80 86.00 86.20 86.20
Penanggungjawab Ketaatan
Usaha dan/atau Penanggungjawab
Kegiatan Usaha dan/atau
Terhadap Izin Kegiatan
Lingkungan, Izin Terhadap Izin
PPLH dan PUU Lingkungan, Izin
LH yang PPLH dan PUU
diterbitkan LH yang
Pemerintah Kota diterbitkan
Pemerintah Kota
Emisi CO2 Kt CO2 0.00 0.00 7028940.26 7625348.23 8274362.08 8980648.51 9749288.54 9749288.54
Menurunnya Persentase persen 0.00 0.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 10.00
Emisi CO2 Penurunan Emisi
GRK

P a g e | IV-4
Kondisi Awal Target Kinerja Tujuan/Sasaran Pada Tahun Ke Kondisi

Indikator Periode Renstra PD Akhir
No. Tujuan Sasaran Tujuan/ Satuan Periode
2020 2021
Sasaran 2022 2023 2024 2025 2026 Renstra
PD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Indeks Kinerja poin n/a 64.18 64.38 64.58 64.78 64.98 65.18 65.18
Pengelolaan
Sampah (IKPS)
Meningkatnya Terlaksananya persen 75.00 74.00 73.00 72.00 71.00 70.00 69.00 69.00
Cakupan Pengelolaan
Pengelolaan Sampah di
Sampah Kota Wilayah
Perkotaan

P a g e | IV-5

P a g e | V-1
BAB V
STRATEGI DAN KEBIJAKAN
5.1 Strategi
Rumusan strategi merupakan pernyataan- pernyataan yang menjelaskan bagaimana

tujuan dan sasaran akan dicapai, berisikan program-program sebagai prioritas pembangunan
perangkat daerah. Strategi yang digunakan dalam pencapaian tujuan dan sasaran adalah
sebagai berikut :
1. Peningkatan kapasitas kelembagaan
2. Pengendalian pencemaran air
3. Pengendalian pencemaran udara
4. Peningkatan kualitas tutupan lahan kota sebagai upaya perlindungan dan
konservasi terhadap sumber daya alam
5. Optimalisasi pengawasan kebijakan bidang lingkungan hidup
6. Peningkatan manajemen pengelolaan sampah
7. Peningkatan kinerja penanganan sampah
8. Peningkatan kinerja pengurangan sampah
5.2 Arah Kebijakan
Arah Kebijakan adalah rumusan kerangka pikir atau kerangka kerja untuk
menyelesaikan permasalahan pembangunan dan mengantisipasi isu strategis perangkat
daerah yang dilaksanakan sebagai penjabaran strategi. Kebijakan yang dilaksanakan dalam
pencapaian tujuan dan sasaran adalah sebagai berikut :
1. Pelaporan kinerja dan keuangan DLH
2. Peningkatan sarana dan prasarana aparatur
3. Peningkatan pencegahan pencemaran perusakan lingkungan hidup
4. Peningkatan penurunan beban pencemaran air sungai
5. Pembinaan terhadap pelaku usaha dan/atau kegiatan dalam pengelolaan air limbah
dan B3
6. Optimalisasi pengendalian terhadap sumber-sumber pencemar udara
7. Penguatan kapasitas mitigasi dan adaptasi perubahan iklim

P a g e | V-2
8. Optimalisasi perbaikan fungsi resapan daerah tangkapan air sebagai upaya

perlindungan terhadap mata air melalui penghijauan di daerah tangkapan air
9. Optimalisasi pembangunan taman keanekaragaman hayati konservasi terhadap
keanekaragaman hayati Kota Semarang
10. Peningkatan efektivitas penataan, perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup
11. Penguatan pengawasan dan penataan hukum secara konsisten
12. Optimalisasi pembinaan terhadap izin lingkungan
13. Meningkatkan aksi pelibatan publik dalam pengelolaan lingkungan hidup
14. Penguatan komitmen dan peran serta masyarakat, instansi maupun dunia usaha
15. Penerapan regulasi dalam upaya penegakan hukum dengan pemberian sanksi bagi
pelanggar
16. Meningkatkan pelayanan penanganan sampah
17. Optimalisasi sarana prasarana dan kinerja pengelolaan persampahan
18. Optimalisasi pengelolaan sampah berbasis 3 R dan bank sampah oleh masyarakat
Dalam rangka mencapai tujuan, Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang merumuskan kebijakan
dan strategi yang akan dilaksanakan sebagai berikut :
Tabel V. 1
Tujuan, Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan
Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang
VISI : Terwujudnya Kota Semarang Yang Semakin Hebat Berlandasakan

Pancasila Dalam Bingkai NKRI
MISI : Mewujudkan Infrastruktur Berkualitas Yang Berwawasan Lingkungan
Untuk Mendukung Kemajuan Kota
Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan
Meningkatkan Meningkatnya tata Peningkatan kapasitas Pelaporan kinerja dan keuangan
Kualitas kelola dan kinerja kelembagaan DLH
Lingkungan perangkat daerah
Hidup Meningkatnya kualitas Pengendalian pencemaran Peningkatan pencegahan
air air pencemaran perusakan
lingkungan hidup
Peningkatan penurunan beban
pencemaran air sungai

P a g e | V-3

Peningkatan penurunan
beban pencemaran air
sungai
Pembinaan terhadap
pelaku usaha dan/atau
kegiatan dalam
pengelolaan air limbah dan
B3
Meningkatnya kualitas Pengendalian Optimalisasi pengendalian
udara pencemaran udara terhadap sumber-sumber
pencemar udara
Melakukan upaya
penguatan kapasitas
mitigasi dan adaptasi
perubahan iklim
Meningkatnya kualitas Peningkatan kualitas Optimalisasi perbaikan
tutupan lahan tutupan lahan Kota fungsi resapan daerah
Semarang sebagai tangkapan air sebagai
upaya perlindungan dan upaya perlindungan
konservasi terhadap terhadap mata air melalui
sumber daya alam penghijauan di daerah
tangkapan air
Optimalisasi pembangunan
taman keanekaragaman
hayati konservasi terhadap
keanekaragaman hayati
Kota Semarang
Ketaatan Optimalisasi Peningkatan efektivitas
penanggungjawab usaha pengawasan kebijakan penataan, perlindungan
dan/atau kegiatan bidang lingkungan hidup dan pengelolaan
terhadap izin lingkungan hidup
lingkungan, izin PPLH Penguatan pengawasan
dan PUU LH yang dan penataan hukum
diterbitkan Pemerintah secara konsisten
Kota Optimalisasi pembinaan
terhadap izin lingkungan
Meningkatnya cakupan Peningkatan manajemen Meningkatkan aksi
pengelolaan sampah pengelolaan sampah pelibatan publik dalam
kota pengelolaan lingkungan
hidup
Penerapan regulasi dalam
upaya penegakan hukum
dengan pemberian sanksi
bagi pelanggar

P a g e | V-4

Peningkatan kinerja Meningkatkan pelayanan
penanganan sampah penanganan sampah
Optimalisasi sarana
prasarana dan kinerja
pengelolaan persampahan
Peningkatan kinerja Optimalisasi pengelolaan
pengurangan sampah sampah berbasis 3 R dan
bank sampah oleh
masyarakat

P a g e | VI-1
BAB VI
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PEDANAAN
6.1 Rencana Program dan Kegiatan
Program didefinisikan sebagai penjabaran kebijakan Perangkat Daerah dalam bentuk

upaya yang berisi satu atau lebih kegiatan dengan menggunakan sumber daya yang disediakan
untuk mencapai hasil yang terukur sesuai dengan tugas dan fungsi OPD. Sedangkan kegiatan
Perangkat Daerah merupakan serangkaian aktivitas pembangunan yang dilaksanakan oleh
Perangkat Daerah untuk menghasilkan keluaran (output) dalam rangka mencapai hasil (outcome)
suatu program.
Untuk melaksanakan tugas dan fungsinya, Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang
menetapkan program-program yang akan dilaksanakan selama 5(lima) tahun kedepan. Program
dan kegiatan yang dirumuskan di dalam Renstra DLH tahun 2021-2026 mengacu pada RPJMD
Kota Semarang tahun 2021-2026 menurut urusan pemerintahan sebagai berikut:
A. Program Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota
1. Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
(1) Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah
(2) Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD
(3) Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD
(4) Koordinasi dan Penyusunan DPA -SKPD
(5) Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD
(6) Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
2. Administrasi Keuangan Perangkat Daerah
(1) Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN
(2) Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tugas ASN
(3) Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD
(4) Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD
(5) Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulan/ Semesteran
SKPD
(6) Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran

P a g e | VI-2
3. Administrasi Umum Perangkat Daerah

(1) Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
(2) Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
(3) Penyediaan Bahan Logistik Kantor
(4) Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
(5) Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan
(6) Fasilitasi Kunjungan Tamu
(7) Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD
(8) Dukungan Pelaksanaan Sistem
(9) Pemerintahan Berbasis Elektronik pada SKPD
4. Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
(1) Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
(2) Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor
5. Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
(1) Penyediaan Jasa Pemeliharaan,Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan
Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan
(2) Pemeliharaan Mebel
(3) Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya
(4) Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau
Bangunan Lainnya
B. Program Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota
1. Rencana Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (RPPLH) Kabupaten/Kota
(1) Penyusunan dan Penetapan RPPLH Kabupaten/Kota
(2) Pengendalian Pelaksanaan RPPLH Kabupaten/Kota
C. Program Pengendalian Pencemaran dan/atau Kerusakan Lingkungan Hidup
1. Pencegahan Pencemaran dan/atau Kerusakan Lingkungan Hidup Kabupaten/Kota
(1) Koordinasi, Sinkronisasi, dan Pelaksanaan Pencegahan Pencemaran Lingkungan
Hidup Dilaksanakan terhadap Media Tanah, Air, Udara, dan Laut
(2) Koordinasi, Sinkronisasi dan Pelaksanaan Pengendalian Emisi Gas Rumah Kaca,
Mitigasi dan Adaptasi Perubahan Iklim
(3) Pengelolaan Laboratorium Lingkungan Hidup Kabupaten/Kota

P a g e | VI-3
2. Pencegahan Pencemaran dan/atau Kerusakan Lingkungan Hidup Kabupaten/Kota

(1) Pemberian Informasi Peringatan Pencemaran dan/atau Kerusakan Lingkungan
Hidup pada Masyarakat
3. Pemulihan Pencemaran dan/atau Kerusakan Lingkungan Hidup Kabupaten/Kota
(1) Koordinasi, Sinkronisasi dan Pelaksanaan Rehabilitasi
D. Program Pengelolaan Keanekaragaman Hayati (Kehati)
1. Pengelolaan Keanekaragaman Hayati Kabupaten/Kota
(1) Penyusunan dan Penetapan Rencana Pengelolaan Keanekaragaman Hayati
(2) Pengelolaan Taman Keanekaragaman Hayati di Luar Kawasan Hutan
(3) Pengelolaan Sarana dan Prasarana Keanekaragaman Hayati
E. Program Pengendalian Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) dan Limbah Bahan
Berbahaya dan Beracun (Limbah B3)
1. Penyimpanan Sementara Limbah B3
(1) Fasilitasi Pemenuhan Komitmen Izin Penyimpanan Sementara Limbah B3
Dilaksanakan melalui Sistem Pelayanan Perizinan Berusaha Terintegrasi secara
Elektronik
(2) Verifikasi Lapangan untuk Memastikan Pemenuhan Persyaratan Administrasi dan
Teknis Penyimpanan Sementara Limbah B3
F. Program Pembinaan dan Pengawasan Terhadap Izin Lingkungan dan Izin
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (PPLH)
1. Pembinaan dan Pengawasan Terhadap Usaha dan/atau Kegiatan yang Izin
Lingkungan dan Izin PPLH diterbitkan oleh
(1) Fasilitasi Pemenuhan Ketentuan dan Kewajiban Izin Lingkungan dan/atau Izin
PPLH
(2) Pengawasan Usaha dan/atau Kegiatan yang Izin Lingkungan Hidup, Izin PPLH
yang Diterbitkan oleh Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota
G. Program Pembinaan dan Pengawasan Terhadap Izin Lingkungan dan Izin
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (PPLH)
1. Penyelenggaraan Pendidikan, Pelatihan, dan Penyuluhan Lingkungan Hidup untuk
Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota
(1) Peningkatan Kapasitas dan Kompetensi Sumber Daya Manusia Bidang
Lingkungan Hidup untuk Lembaga Kemasyarakatan
(2) Pendampingan Gerakan Peduli Lingkungan Hidup

P a g e | VI-4
H. Program Penghargaan Lingkungan Hidup Untuk Masyarakat

1. Pemberian Penghargaan Lingkungan Hidup Tingkat Daerah Kabupaten/Kota
(1) Penilaian Kinerja Masyarakat/Lembaga Masyarakat/Dunia Usaha/Dunia
Pendidikan/ Filantropi dalam Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup
I. Program Penanganan Pengaduan Lingkungan Hidup
1. Penyelesaian Pengaduan Masyarakat di Bidang Perlindungan dan Pengelolaan
Lingkungan Hidup (PPLH) Kabupaten/Kota
(1) Pengelolaan Pengaduan Masyarakat terhadap PPLH Kabupaten/Kota
(2) Koordinasi dan Sinkronisasi Penerapan Sanksi Administrasi, Penyelesaian
Sengketa, dan/atau Penyidikan Lingkungan Hidup di Luar Pengadilan atau
melalui Pengadilan
J. Program Pengelolaan Persampahan
1. Pengelolaan Sampah
(1) Penyusunan Kebijakan dan Strategi Daerah Pengelolaan Sampah
Kabupaten/Kota
(2) Pengurangan Sampah dengan melakukan Pembatasan, Pendauran Ulang dan
Pemanfaatan Kembali
(3) Penanganan Sampah dengan melakukan Pemilahan, Pengumpulan,
Pengangkutan, Pengolahan, dan Pemrosesan Akhir Sampah di TPA/TPST/SPA
Kabupaten/Kota
(4) Peningkatan Peran serta Masyarakat dalam Pengelolaan Persampahan
(5) Koordinasi dan Sinkronisasi Penyediaan Sarana dan Prasarana Pengelolaan
Persampahan
(6) Penyusunan Kebijakan Kerjasama Pengelolaan Persampahan
(7) Penyediaan Sarana dan Prasarana Pengelolaan Persampahan di TPA/TPST/SPA
Kabupaten/Kota

P a g e | VI-5
Tabel VI.1
Rencana Program, Kegiatan dan Pendanaan Perangkat Daerah
Indikator Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Kinerja Data Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5 Kondisi Unit Kerja
Program Program Capaia Kinerja pada PD Lokasi dan
Indikator
Tujuan Sasaran Kode dan (Outcom) n pada Akhir Penanggun Kelompok
Sasaran Targ Targ Targ Tar
Kegiatan dan Tahun Target Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Periode g Sasaran
et et et get
Kegiatan Awal Renstra PD jawab
(Output)
Meningka Meningkatn Nilai 2.11.01 Program Persentase 100 100 100 100 100 100 100 persen DLH Kota
tkan ya Akuntabilit Penunja perencanaan persen persen perse perse perse pers Semarang
Kualitas Akuntabilit as Kinerja ng dan n n n en
Lingkung as Kinerja Instansi Urusan Pelaporan
an Hidup Instansi Pemerintah Pemerint Kinerja
Pemerintah (AKIP) ahan SKPD
(AKIP) Daerah
Kabupat
en/Kota
2.11.01. Perencan Jumlah 9 9 9 9 9 9 45 dokumen DLH Kota
2.01 aan, Dokumen dokum dokum doku doku doku doku Semarang
Pengangg Laporan en en men men men men
aran dan Perencanaan
Evaluasi dan Evaluasi
Kinerja Kinerja
Perangka Perangkat
t Daerah Daerah
2.11.01. Penyusun Jumlah 1 1 13.698 1 13.800.0 1 14.000.0 1 15.000.00 1 15.000.000 5 dokumen DLH Kota
2.01.01 an dokumen dokum dokum .000 doku 00 doku 00 doku 0 doku Semarang
Dokumen Rencana en en men men men men
Perencan Kerja (Renja)
aan DLH
Perangka
t Daerah
2.11.01 Koordina Jumlah 1 1 810.00 1 900.000 1 900.000 1 1.200.000 1 1.200.000 5 dokumen DLH Kota
.2.01.0 si dan dokumen dokum dokum 0 doku doku doku doku Semarang
2 Penyusun RKA-SKPD en en men men men men
an DLH
Dokumen
RKA-
SKPD
2.11.01 Koordina Jumlah 1 1 810.00 1 900.000 1 900.000 1 1.200.000 1 1.200.000 5 dokumen DLH Kota
.2.01.0 si dan dokumen dokum dokum 0 doku doku doku doku Semarang
3 Penyusun Perubahan en en men men men men
an RKA-SKPD
Dokumen DLH
Perubaha
n RKA-
SKPD
P a g e | VI-6

Unit
Kinerja Data Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5 Kondisi
Indika Kerja
Program Program Capaia Kinerja Lokasi dan
tor PD
Tujuan Sasaran Kode dan (Outcom) n pada pada Akhir Kelompok
Sasara Targe Targ Targ Targ Tar Penangg
Kegiatan dan Tahun Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Periode Sasaran
n t et et et get ung
(Output)
2.11.01.2 Koordinasi Jumlah 1 1 810.000 1 900.000 1 900.000 1 1.200.000 1 1.200.000 5 dokumen DLH Kota
.01.04 dan dokumen dokume doku doku doku doku doku Semarang
Penyusunan DPA-SKPD n men men men men men
DPA- DLH
SKPD
2.11.01.2 Koordinasi Jumlah 1 1 810.000 1 900.000 1 900.000 1 1.200.000 1 1.200.000 5 dokumen DLH Kota
.01.05 dan dokumen dokume doku doku doku doku doku Semarang
Penyusunan Perubahan n men men men men men
Perubahan DPA-SKPD
DPA- DLH
SKPD
2.11.01.2 Evaluasi Jumlah 4 4 15.000.0 4 15.000.0 4 15.000.0 4 15.000.00 4 15.000.00 20 dokumen DLH Kota
.01.07 Kinerja dokumen dokume doku 00 doku 00 doku 00 doku 0 doku 0 Semarang
Perangkat evaluasi n men men men men men
Daerah pelaporan
kinerja DLH
2.11.01 Program Persentase 100 100 100 100 100 100 100 persen DLH Kota
Penunjang tersedianya persen persen perse perse perse pers Semarang
Urusan sarana dan n n n en
Pemerinta prasarana
han perkantoran
Daerah SKPD
Kabupaten
/Kota
2.11.01.2 Administra Cakupan 100 100 100 100 100 100 100 persen DLH Kota
.06 si Umum pelaksanaan persen persen perse perse perse pers Semarang
Perangkat administrasi n n n en
Daerah umum
2.11.01.2 Penyediaan Jumlah 35 jenis 35 45.650.0 35 47.000.0 35 50.000.0 35 53.000.00 35 70.000.00 175 jenis DLH Kota
.06.01 Komponen komponen jenis 00 jenis 00 jenis 00 jenis 0 jenis 0 Semarang
Instalasi listrik/penera
Listrik/Pen ngan
erangan bangunan
Bangunan kantor yang
Kantor disediakan
(DLH)
.06.02 Peralatan peralatan dan jenis 00 jenis 00 jenis 00 jenis 00 jenis 00 Semarang
dan perlengkapan
Perlengkap kantor yang
an Kantor disediakan
(DLH)

P a g e | VI-7

Unit
Kinerja Data Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5
Indika Kondisi Kerja
Program Program Capaia Lokasi dan
tor Kinerja PD
Tujuan Sasaran Kode dan (Outcom) n pada Kelompok
Sasara Targe Targ Targ Targ Tar pada Akhir Penangg
Kegiatan dan Tahun Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Sasaran
n t et et et get Periode ung
Kegiatan Awal
Renstra PD jawab
(Output)
2.11.01.2 Penyediaan Jumlah bahan 9 jenis 9 122.285. 9 125.000. 9 128.000. 9 130.000.0 9 180.000.0 45 jenis DLH Kota
.06.04 Bahan logistik jenis 000 jenis 000 jenis 000 jenis 00 jenis 00 Semarang
Logistik kantor yang
Kantor disediakan
(DLH)
.06.05 Barang barang jenis 00 jenis 00 jenis 00 jenis 0 jenis 0 Semarang
Cetakan cetakan dan
dan penggandaan
Penggandaa yang
n disediakan
(DLH)
2.11.01.2 Penyediaan Jumlah buku 9 buku 9 2.455.00 9 2.700.00 9 3.000.00 9 3.500.000 9 5.000.000 45 buku DLH Kota
.06.06 Bahan ilmu buku 0 buku 0 buku 0 buku buku Semarang
Bacaan dan pengetahuan
Peraturan umum yang
Perundang- disediakan
undangan (DLH)
2.11.01.2 Fasilitasi Jumlah tamu 4100 4100 75.200.0 4400 78.000.0 4500 80.000.0 4500 90.000.00 4500 100.000.0 22.000 orang DLH Kota
.06.08 Kunjungan yang orang orang 00 orang 00 orang 00 oran 0 oran 00 Semarang
Tamu berkunjung g g
(DLH)
2.11.01.2 Penyelengg Jumlah rapat- 800 700 605.280. 1000 610.000. 1000 625.000. 1000 650.000.0 1000 800.000.0 4700 DLH Kota
.06.09 araan Rapat rapat kegiatan kegiat 000 kegiat 000 kegia 000 kegia 00 kegi 00 kegiatan Semarang
Koordinasi koordinasi an an tan tan atan
dan dan
Konsultasi konsultasi ke
SKPD dalam dan ke
luar daerah
(DLH)
2.11.01.2 Dukungan Jumlah 3 jenis 4 200.000. 4 200.000. 4 200.000. 4 200.000.0 4 200.000.0 20 jenis DLH Kota
.06.11 Pelaksanaa barang yang jenis 000 jenis 000 jenis 000 jenis 00 jenis 00 Semarang
n Sistem mendukung
Pemerintah sistem
an Berbasis pemerintahan
Elektronik berbasis
pada SKPD elektronik
pada SKPD
(DLH)

P a g e | VI-8

Unit
tor Kinerja PD
Kegiatan Awal
Renstra PD jawab
(Output)
2.11.01 Penyediaan Persentase 100 100 100 100 100 100 100 persen DLH Kota
.2.08 Jasa tersedianya persen persen perse perse perse pers Semarang
Penunjang kebutuhan n n n en
Urusan jasa kantor
Pemerintah
an Daerah
2.11.01 Penyediaan Persentase 100 100 713.200. 100 725.000. 100 735.000. 100 800.000.0 100 1200.000. 100 % DLH Kota
.2.08.0 Jasa penyediaan persen persen 000 perse 000 perse 000 perse 00 pers 000 Semarang
2 Komunikas jasa n n n en
i, Sumber komunikasi,
Daya Air sumber daya
dan Listrik air dan listrik
(DLH)
2.11.01 Penyediaan Jumlah 44 orang 44 153.887. 44 165.000. 44 195.000. 44 220.000.0 44 250.000.0 44 orang DLH Kota
.2.08.0 Jasa tenaga orang 500 orang 000 orang 000 oran 00 oran 00 Semarang
4 Pelayanan kebersihan 44 g g
Umum kantor (DLH) orang
Kantor
2.11.01 Pemelihara Persentase 100 100 100 100 100 100 100 persen DLH Kota
.2.09 an Barang pemeliharaan persen persen perse perse perse pers Semarang
Milik aset SKPD n n n en
Daerah
Penunjang
Urusan
Pemerintah
Daerah
2.11.01 Penyediaan Jumlah 3 unit 3 unit 160.471. 3 unit 176.518. 3 unit 194.169. 3 220.586.0 3 350.945.0 3 unit DLH Kota
.2.09.0 Jasa penyediaan 000 000 800 unit 00 unit 00 Semarang
1 Pemelihara jasa
an, Biaya pemeliharaan,
Pemelihara biaya
an, Pajak pemeliharaan
Kendaraan pajak
Perorangan kendaraan
Dinas atau perorangan
Kendaraan dinas atau
Dinas kendaraan
Jabatan dinas jabatan
(DLH)

P a g e | VI-9

Unit
Indika Kerja
tor PD
Kegiatan Awal Renstra PD
jawab
(Output)
2.11.01 Penyediaan Jumlah 195 unit 200 15.355.8 200 10.787.2 200 9.837.11 200 10.093.74 245 19.719.57 245 unit DLH Kota
.2.09.0 Jasa penyediaan unit 19.870 unit 88.104 unit 5.000 unit 5.352 unit 6.420 Semarang
2 Pemelihara jasa
an, Biaya pemeliharaan,
Pemelihara biaya
an dan pemeliharaan
Pajak dan pajak dan
Perizinan perizinan
Kendaraan kendaraan
Dinas dinas
Operasional operasional
atau (DLH)
Lapangan
2.11.01 Pemelihara Jumlah 15 buah 15 1.293.00 19 1.597.00 21 1.756.00 23 2.000.000 25 3.000.000 103 buah DLH Kota
.2.09.0 an Mebel pemeliharaan buah 0 buah 0 buah 0 buah buah Semarang
5 mebel (DLH)
2.11.01 Pemelihara Jumlah 210 unit 200 250.000. 214 255.000. 216 280.000. 218 300.000.0 220 300.000.0 1068 buah DLH Kota
.2.09.0 an pemeliharaan unit 000 unit 000 buah 000 buah 00 buah 00 Semarang
6 Peralatan peralatan dan
dan Mesin mesin lainnya
Lainnya (DLH)
2.11.01 Pemelihara Jumlah 5 jenis 2 300.000. 2 300.000. 2 400.000. 2 400.000.0 2 600.000.0 10 jenis DLH Kota
.2.09.1 an/Rehabili pemeliharaan/ jenis 000 jenis 000 jenis 000 jenis 00 jenis 00 Semarang
1 tasi Sarana rehabilitasi
dan sarana dan
Prasarana prasarana
Pendukung pendukung
Gedung kantor atau
Kantor atau bangunan
Bangunan lainnya
Lainnya (DLH)
Penunjang kinerja persen persen perse perse perse pers Semarang
Urusan Administrasi n n n en
Pemerinta dan
han Pelaporan
Daerah Keuangan
Kabupaten SKPD
/Kota

P a g e | VI-10

Unit
Indika Kerja
tor PD
jawab
(Output)
2.11.01 Administra Persentase 100 100 100 100 100 100 100 persen DLH Kota
.2.02 si administrasi persen persen perse perse perse pers Semarang
Keuangan keuangan n n n en
Perangkat SKPD
Daerah
2.11.01 Penyediaan Persentase 100 100 18.397.3 100 18.857.3 100 19.800.1 100 20.790.17 100 21.829.68 100 persen DLH Kota
.2.02.0 Gaji dan ASN yang persen persen 70.630 perse 04.896 perse 70.141 perse 8.648 pers 7.580 Semarang
1 Tunjangan disediakan n n n en
ASN Gaji dan
Tujangan
ASN DLH
2.11.01 Penyediaan Persentase 100 100 475.082. 100 490.000. 100 510.000. 100 600.000.0 100 1.000.000 100 persen DLH Kota
.2.02.0 Administra ASN yang persen persen 000 perse 000 perse 000 perse 00 pers .000 Semarang
2 si disediakan n n n en
Pelaksanaa administrasi
n Tugas pelaksanaan
ASN tugas DLH
2.11.01 Pelaksanaa Persentase 100 100 1.324.93 100 1.403.16 100 1.463.51 100 1.503.150 100 2.032.000 100 persen DLH Kota
.2.02.0 n pelaksanaan persen persen 1.060 perse 6.000 perse 9.859 perse .000 pers .000 Semarang
3 Penatausah penatausahaa n n n en
aan dan n dan
Pengujian/ pengujian/ver
Verifikasi ifikasi
Keuangan keuangan
SKPD SKPD
2.11.01 Administra Jumlah 4 4 4 4 4 4 16 dokumen DLH Kota
.2.02 si dokume dokume doku doku doku doku doku Semarang
Keuangan pelaporan n men men men men men
Perangkat Keuangan
Daerah SKPD
2.11.01 Koordinasi Jumlah 1 1 1.610.00 1 1.610.00 1 1.610.00 1 1.610.000 1 2.400.000 5 dokumen DLH Kota
.2.02.0 dan laporan dokume doku 0 doku 0 doku 0 doku doku Semarang
5 Penyusunan keuangan n men men men men men
Laporan akhir tahun
Keuangan
Akhir
Tahun
SKPD

P a g e | VI-11

Unit
Kinerja Data
Indika Kerja
Program Program Capaia Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5 Kondisi Lokasi dan
tor PD
Tujuan Sasaran Kode dan (Outcom) n pada Kinerja Kelompok
Sasara Penangg
Kegiatan dan Tahun Targe Targ Targ Targ Tar pada Akhir Sasaran
n Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. ung
Kegiatan Awal t et et et get Periode
jawab
(Output) Renstra PD
2.11.01 Koordinasi Jumlah 2 1 1.842.00 1 1.842.00 1 1.842.00 1 1.842.000 1 2.125.000 5 dokumen DLH Kota
.2.02.0 dan laporan dokume doku 0 doku 0 doku 0 doku doku Semarang
7 Penyusunan keuangan n men men men men men
Laporan semesteran
Keuangan
Bulanan/Tri
wulanan/Se
mesteran
SKPD
2.11.01 Penyusunan Jumlah 1 1 2.552.00 1 2.552.00 1 2.552.00 1 2.552.000 1 3.400.000 5 dokumen DLH Kota
.2.02.0 Pelaporan laporan dokume doku 0 doku 0 doku 0 doku doku Semarang
8 dan prognosis n men men men men men
Analisis realisasi
Prognosis anggaran
Realisasi
Anggaran
2.11.03 Program Cakupan 100 100 100 100 100 100 100 persen DLH Kota
Pengendali peningkatan persen persen perse perse perse pers Semarang
an penataan n n n en
Pencemara pencegahan
n Dan/Atau dan
Kerusakan pengendalian
Lingkungan pencemaran
Hidup dan/atau
kerusakan
lingkungan
hidup
2.11.03 Penanggula Ketersediaan 2 jenis 2 2 2 2 2 2 jenis DLH Kota
.2.02 ngan informasi jenis jenis jenis jenis jenis Semarang
Pencemara publik bidang
n dan/atau LH
Kerusakan
Lingkungan
Hidup
Kabupaten/
Kota

P a g e | VI-12

Unit
Indika Kerja
tor PD
jawab
(Output)
2.11.03 Pemberian Jumlah 2 4 100.816. 4 110.365. 4 112.572. 4 120.000.0 4 144.600.0 20 kegiatan DLH Kota
.2.02.0 Informasi kegiatan iklan kegiatan kegiat 000 kegiat 000 kegia 300 kegia 00 kegi 00 Semarang
1 Peringatan layanan an an tan tan atan
Pencemara masyarakat
n dan/atau bidang
Kerusakan lingkungan
Lingkungan hidup melalui
Hidup pada media cetak
Masyarakat dan
elektronik
Jumlah 1000 0 0 500 20.000.0 1000 34.402.0 1000 38.000.00 1000 40.000.00 3500 buah DLH Kota
pembuatan buah buah buah 00 buah 00 buah 0 buah 0 Semarang
kalender
sebagai
sarana
informasi dan
publikasi
DLH
Jumlah 3 0 0 0 0 3 120.000. 0 0 3 140.000.0 6 kegiatan DLH Kota
pembuatan kegiatan kegiat kegiat kegia 000 kegia kegi 00 Semarang
tutorial an an tan tan atan
pengelolaan
sampah
Jumlah 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 175.000.0 1 dokumen DLH Kota
dokumen dokume doku doku doku doku doku 00 Semarang
DLH dalam n men men men men men
angka
Jumlah edisi 6 edisi 6 90.954.0 6 103.474. 6 105.550. 6 110.000.0 6 125.650.0 6 edisi DLH Kota
buletin green edisi 00 edisi 000 edisi 000 edisi 00 edisi 00 Semarang
yang tersusun
Jumlah 5 jenis 2 110.000. 5 121.454. 5 134.100. 5 140. 5 250.000.0 5 jenis DLH Kota
pengelolaan jenis 000 jenis 000 jenis 000 jenis 000.000 jenis 00 Semarang
data
informasi
berbasis web
Pembuatan 0 1 31.800.0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 kegiatan DLH Kota
film dalam kegiatan kegiat 00 kegiat kegia kegia kegi Semarang
rangka an an tan tan atan
DIKPLHD

P a g e | VI-13

Unit
Indika Kerja
tor PD
Sasaran Kode dan (Outcom) n pada pada Akhir Kelompok
Tujuan Kegiatan dan Tahun Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Periode Sasaran
(Output)
Meningkat Indeks 2.11.03 Program Persentase 55.00 % 57.00 59.00 62.00 64.0 66.0 66.00 % DLH Kota
nya Kualit Pengendali usaha % % % 0% 0% Semarang
Kualitas as an dan/atau
Udara Udara Pencemara kegiatan
(IKU) n yang
Dan/Atau mentaati
Kerusakan persyaratan
Lingkunga administrasi
n Hidup dan teknis
pencegahan
pencemaran
udara
2.11.03 Pencegahan Jumlah usaha 150 150 150 150 150 150 750 DLH Kota
.2.01 Pencemara dan/atau perusah perusa perus perus perus peru perusahaan Semarang
n dan/atau kegiatan yang aan haan ahaan ahaan ahaa saha
Kerusakan mentaati n an
Lingkungan persyaratan
Hidup administrasi
Kabupaten/ dan teknis
Kota pencegahan
pencemaran
udara
2.11.03 Koordinasi, Jumlah 1 1 21.200.0 1 21.306.0 1 21.732.0 1 24.000. 1 28.000.00 5 kegiatan DLH Kota
.2.01.0 Sinkronisas penyelenggar kegiatan kegiat 00 kegiat 00 kegia 00 kegia 000 kegi 0 Semarang
1 i, dan aan event an an tan tan atan
Pelaksanaa pendukung
n car free day
Pencegahan di Jl. Pemuda
Pencemara Jumlah titik 8 kali 8 kali 12.000.0 8 kali 12.060.0 8 kali 12.301.0 8 14.000. 8 20.000 8 kali DLH Kota
n pantau 000 00 00 kali 000 kali 000 Semarang
Lingkungan kualitas udara
Hidup ambient di
Dilaksanak lokasi car free
an terhadap day
Media
Tanah, Air,
Udara, dan Jumlah 25 kali 40 89.110.0 40 89.555.0 40 91.346.0 40 100.000.0 40 132.500.0 40 kali DLH Kota
Laut terlaksananya kali 00 kali 00 kali 00 kali 00 kali 00 Semarang
penyelenggar
aan car free
day di Jl.
Pahlawan dan
Jl. Pemuda

P a g e | VI-14

Unit
Indika Kerja
tor PD
(Output)
2.11.03 Program Persentase 0.00 % 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 10.00 % DLH Kota
Pengendali perubahan % % % % % Semarang
an emisi CO2 /
Pencemara Emisi Gas
n Rumah Kaca
Dan/Atau
Kerusakan
Lingkunga
n Hidup
2.11.03 Pencegaha Emisi CO2 0.00 70289 7625 8274 8980 9749 9749288.54 DLH Kota
.2.01 n Kt.CO2 40.26 348.2 362.0 648. 288. Kt CO2 Semarang
Pencemara Kt 3 Kt 8 Kt 51 54
n dan/atau CO2 CO2 CO2 Kt Kt
Kerusakan CO2 CO2
Lingkunga
n Hidup
Kabupaten
/Kota
2.11.03 Koordinasi, Jumlah 1 1 44.752.0 1 57.100.0 1 58.242.0 1 61.433.00 1 100.000. 5 dokumen DLH Kota
.2.01.0 Sinkronisas dokumen dokume doku 00 doku 00 doku 00 doku 0 doku 000 Semarang
2 i dan laporan n men men men men men
Pelaksanaa inventarisasi
n GRK
Pengendali
Jumlah 0 1 40.000.0 1 50.250.0 1 51.255.0 1 60.000.00 1 100.000.0 5 dokumen DLH Kota
an Emisi
dokumen dokume doku 00 doku 00 doku 00 doku 0 doku 00 Semarang
Gas Rumah
pemantauan n men men men men men
Kaca,
evaluasi dan
Mitigasi
pelaporan
dan
Gas Rumah
Adaptasi
Kaca (GRK)
Perubahan
Iklim Jumlah 28 5 151.000. 5 171.855. 5 175.300. 5 180.600.0 5 230.000.0 25 lokasi DLH Kota
kampung lokasi lokasi 000 lokasi 000 lokas 000 lokas 00 loka 00 Semarang
iklim yang i i si
terbangun

P a g e | VI-15

Unit
Indika Kerja
tor PD
(Output)
Jumlah 0 0 0 1 50.250.0 1 51.255.0 1 55.000.00 1 100.880.0 4 dokumen DLH Kota
dokumen dokume doku doku 00 doku 00 doku 0 doku 00 Semarang
kajian sponge n men men men men men
city
Jumlah 50 orang 0 0 50 62.511.0 50 63.765.0 50 65.875.00 50 72.000.00 50 orang DLH Kota
peserta orang orang 00 orang 00 oran 0 oran 0 Semarang
sosialisasi g g
mitigasi
adaptasi
perubahan
iklim
Jumlah 0 lokasi 0 0 0 0 10 500.000. 10 500.000.0 15 1.000.000 35 lokasi DLH Kota
pembangunan lokasi lokasi lokas 000 lokas 00 loka Semarang
rooft top i i si
panel surya
DED Rain n men men men men men
Water
Harvesting
(RWH)
Pengadaan 3 unit 7 unit 165.000. 12 200.000. 14 233.000. 16 253.000.0 18 286.000.0 67 unit DLH Kota
Rain Water 000 unit 000 unit 000 unit 00 unit 00 Semarang
Harvesting
Jumlah 75 orang 0 0 75 49.144.0 75 53.127.0 75 55.651.00 75 64.420.00 75 orang DLH Kota

peserta orang orang 00 orang 00 oran 0 oran 0 Semarang
sosialisasi g g
Rain Water
Harvesting

P a g e | VI-16
Indikator Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Unit

Data
Indika Progra Kinerja Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5 Kondisi Kerja
Capaia Lokasi dan
tor m dan Program Kinerja PD
Tujuan Sasaran Kode n pada Kelompok
Sasara Kegiata (Outcom) dan Targe Targ Targ Targ Tar pada Akhir Penangg
Tahun Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Sasaran
n n Kegiatan t et et et get Periode ung
Awal
(Output) Renstra PD jawab
dokumen DED dokume doku 00 doku 00 doku 00 doku 0 doku 0 Semarang
sumur resapan n men men men men men
Pembangunan 8 unit 10 150.000. 18 180.000. 22 210.000. 26 240.000.0 30 270.000.0 106 unit DLH Kota
sumur resapan unit 000 unit 000 unit 000 unit 00 unit 00 Semarang
Pelubangan 1000 1500 144.000. 2600 180.000. 3000 216.000. 3500 252.000.0 4000 288.000.0 14.600 DLH Kota
biopori dan lubang luban 000 luban 000 luban 000 luba 00 luba 00 lubang Semarang
pengadaan g g g ng ng
penutup biopori
Jumlah alat bor 125 100 49.100.0 100 49.100.0 180 98.000.0 200 116.620.0 200 142.950.0 780 buah DLH Kota
biopori yang buah buah 00 buah 00 buah 00 buah 00 buah 00 Semarang
terbeli
Dokumen 0 1 30.000.0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 dokumen DLH Kota

laporan dokume doku 00 doku doku doku doku Semarang
pendampingan n men men men men men
peningkatan
kapasitas
proklim
Jumlah 0 1 30.000.0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 dokumen DLH Kota
dokumen dokume doku 00 doku doku doku doku Semarang
Rencana Aksi n men men men men men
Daerah Mitigasi
Adaptasi
Perubahan Iklim
Jumlah peserta 0 orang 140 30.000.0 0 0 0 0 0 0 0 0 140 DLH Kota
sosialisasi orang 00 doku doku doku doku Semarang
program men men men men
kampung iklim
Pengadaan solar 0 set 17 set 88.100.0 0 set 0 0 set 0 0 set 0 0 set 0 17 set panel DLH Kota
sel untuk panel panel 00 panel panel panel pane surya Semarang
mendukung surya surya surya surya surya l
kegiatan energi sury
baru a
terbaharukan
(EBT)

P a g e | VI-17

Unit
Indika Kerja
tor PD
(Output)
2..11.0 Pengelolaa Jumlah titik 3 titik 3 titik 42.540.0 3 titik 42.752.0 3 43.608.0 19 80.893.00 19 100.000.0 19 titik DLH Kota
3.2.01. n pemantauan 00 00 titik 00 titik 0 titik 00 Semarang
03 Laboratoriu udara ambient
m (roadside
Lingkungan monitoring)
Hidup
Kabupaten/ Jumlah 1500 1500 101.616. 1500 102.124. 1500 104.160. 1500 110.000.0 1500 183.875.0 1500 DLH Kota
Kota kendaraan kendara kenda 000 kenda 000 kend 000 kend 00 kend 00 kendaraan Semarang
bermotor an raan raan araan araan araa
yang n
dilakukan uji
emisi
Meningkat Indeks 2.11.03 Program Persentase 82 85 87 89 91 93 93 persen DLH Kota
nya Kualit Pengendali usaha persen perse perse perse perse pers Semarang
Kualitas as Air an dan/atau n n n n en
Air (IKA) Pencemara kegiatan
n yang
Dan/Atau mentaati
Kerusakan persyaratan
Lingkunga administrasi
n Hidup dan teknis
pencegahan
pencemaran
air
2.11.03 Pencegahan Persentase 45 55 65 75 85 95 95 persen DLH Kota
.2.01 Pencemara sumber daya persen persen perse perse perse pers Semarang
n dan/atau air yang n n n en
Kerusakan ditetapkan
Lingkungan daya tampung
Hidup beban
Kabupaten/ pencemaran
Kota & mutu kelas
air sungai
2.11.03 Jumlah 0 0 0 0 0 1 130.000. 0 0 0 0 1 dokumen DLH Kota
.2.01.0 dokumren dokume doku doku doku 000 doku doku Semarang
1 penentuan n men men men men men
baku mutu air
limbah
Jumlah 0 0 0 0 0 1 115.000. 0 0 0 0 1 dokumen DLH Kota
dokumen dokume doku doku doku 000 doku doku Semarang
penentuan n men men men men men
baku mutu air

P a g e | VI-18

Data Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5 Kondisi
Indika Kinerja Kerja
Program Capaia Lokasi dan
tor Program Rp. Kinerja PD
Tujuan Sasaran Kode dan n pada Kelompok
Sasara (Outcom) dan Targe Targ Targ Targ Tar pada Akhir Penanggu
Kegiatan Tahun Rp. Rp. Rp. Rp. Sasaran
n Kegiatan t et et et get Periode ng
Awal
Koordinasi Jumlah titik 60 titik 60 21.000.0 60 21.105.0 60 21.527.0 60 25.000.00 60 28.600.0 60 titik DLH Kota
,Sinkronis pantau titik 00 titik 00 titik 00 titik 0 titik 00 Semarang
asi, dan kegiatan
Pelaksanaa pemanfaatan
n air tanah
Pencegaha Jumlah perwal 1 1 25.838.0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 dokumen DLH Kota
n kelas mutu air dokume doku 00 doku doku doku doku Semarang
Pencemara yang n men men men men men
n ditetapkan
Lingkunga Jumlah peserta 100 100 37.977.0 100 39.171.0 100 45.954.0 100 48.000.00 100 55.350.0 100 industri DLH Kota
n Hidup yang industri indust 00 indust 00 indus 00 indus 0 indu 00 Semarang
Dilaksana mengikuti ri ri tri tri stri
kan sosialisasi dan
terhadap bintek
Media pemanfaatan
Tanah, SDA bagi
Air, penanggungja
Udara, dan wab usaha
Laut dan/atau
kegiatan di
Kota
Semarang
Jumlah 0 0 0 1 100.000. 1 117.504. 1 120.000.0 1 150.000. 4 dokumen DLH Kota
dokumen dokume doku doku 000 doku 000 doku 00 doku 000 Semarang
penyusunan n men men men men men
neraca air
Jumlah 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 200.000. 1 dokumen DLH Kota
inventarisasi n men men men men men
air tanah dan
konservasi
kajian kualitas n men men men men men
air laut dan air
sumur daerah
pesisir

P a g e | VI-19
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Indikator Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5 Kondisi Unit
Data
Indikat Kinerja Kinerja Kerja
Program Capaian Lokasi dan
or Program pada PD
Tujuan Sasaran Kode dan pada Kelompok
Sasara (Outcom) dan Targ Targe Akhir Penan
Kegiatan Tahun Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Rp. Sasaran
n Kegiatan et t Periode ggung
Awal
(Output) Renstra jawab
PD
Pengendalia ketaatan persen pers persen persen persen perse Semarang
n Bahan penanggungja en n
Berbahaya wab usaha
Dan dan atau
Beracun kegiatan
(B3) Dan dalam
Limbah pengolahan
Bahan B3 dan
Berbahaya limbah B3
Dan
Beracun
(Limbah
B3)
2.11.05. Penyimpana Ijin 50 50 50 50 50 50 50 DLH Kota
2.01 n Sementara penyimpanan perusaha perus perusa perusa perusa perusa perusahaan Semarang
Limbah B3 sementara an ahaa haan haan haan haan
limbah B3 n
yang
diterbitkan
2.11.05. Fasilitasi Jumlah peserta 50 orang 50 22.360.0 50 23.000.0 150 38.363.0 150 43.330.00 150 71.784. 150 orang DLH Kota
2.01.01 Pemenuhan yang oran 00 orang 00 orang 00 orang 0 orang 000 Semarang
Komitmen mengikuti g
Izin sosialisasi
Penyimpana pengelolaan
n Sementara limbah B3
Limbah B3
Jumlah 1 1 124.800. 1 125.480. 1 231.472. 1 270.000.0 1 330.000 5 dokumen DLH Kota
Dilaksanaka
dokumen dokume doku 000 dokum 000 dokum 000 dokum 00 doku .000 Semarang
n melalui
pemetaan n men en en en men
Sistem
sebaran limbah
Pelayanan
B3 di Kota
Perizinan
Semarang
Berusaha
Terintegrasi
secara
Elektronik

P a g e | VI-20

Unit
tor Kinerja PD
Kegiatan Awal
Renstra PD jawab
(Output)
2.11.05 Verifikasi Jumlah 55 55 26.000.0 55 26.000.0 55 35.462.0 55 45.000.00 55 55.650.00 55 DLH Kota
.2.01.0 Lapangan kegiatan perusah perusa 00 perus 00 perus 00 perus 0 peru 0 perusahaan Semarang
2 untuk dan/atau aan haan ahaan ahaan ahaa saha
Memastika usaha yang n an
n memenuhi
Pemenuhan persyaratan
Persyaratan administrasi
Administra dan teknis
si dan penyimpanan
Teknis sementara
Penyimpan limbah B3
an
Sementara
Limbah B3
2.11.05 Pengumpul Jumlah 6 jenis 1 1 1 1 1 1 jenis DLH Kota
.2.02 an Limbah ketersediaan jenis jenis jenis jenis jenis Semarang
B3 dalam 1 sarana
(satu) prasarana
Daerah pengumpulan
Kabupaten/ limbah B3
Kota yang tersedia
2.11.05 Koordinasi Jumlah sarana 1 unit 1 unit 30.000.0 1 unit 30.000.0 1 unit 30.000.0 1 30.000.00 1 30.000.00 1 unit DLH Kota
.2.02.0 dan prasarana 00 00 00 unit 0 unit 0 Semarang
2 Sinkronisas yang terkelola
i
Pengelolaa
n Limbah
B3 dengan
Pemerintah
Provinsi
dalam
rangka
pengangkit
an,
pemanfaata
n,
pengolahan
dan/atau
penimbuna
n

P a g e | VI-21

Unit
Kinerja Data
Indika Kerja
Program Program Capaia Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5 Kondisi Lokasi dan
tor PD
Sasaran Kode dan (Outcom) n pada Kinerja Kelompok
Sasara Penangg
Tujuan Kegiatan dan Tahun Targe Targ Targ Targ Tar pada Akhir Sasaran
n Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. ung
Kegiatan Awal t et et et get Periode
jawab
(Output) Renstra PD
Koordinasi, Jumlah IPAL 1 unit 0 unit 0 1 unit 201.000. 1 unit 210.000. 1 215.000.0 1 363.000.0 4 unit DLH Kota
Sinkronisas usaha skala 000 000 unit 00 unit 00 Semarang
i, dan kecil yang
Pelaksanaa terbangun
n Jumlah 0 unit 0 unit 0 2 unit 100.000. 0 unit 0 0 0 0 0 2 unit DLH Kota
Pencegahan Biogas IPAL 000 unit unit Semarang
Pencemara Usaha Skala
n Kecil yang
Lingkungan terbangun
Hidup Jumlah 1 1 105.250. 1 106.078. 1 108.200. 1 110.000.0 1 150.000.0 5 dokumen DLH Kota
Dilaksanak inventarisasi dokume doku 000 doku 000 doku 000 doku 000 doku 00 Semarang
an terhadap kegiatan n men men men men men
Media /usaha
Tanah, Air, penghasil
Udara, dan limbah cair
Laut Jumlah 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 200.000.0 1 dokumen DLH Kota
daya dukung n men men men men men
dan daya
tampung
lingkungan
hidup yang
tersusun
Jumlah 1 1 102.110. 1 152.870. 1 155.928. 1 170.000.0 1 200.500.0 5 dokumen DLH Kota
IKLH yang n men men men men men
tersusun
Jumlah 0 0 0 0 0 1 117.886. 1 150.000.0 1 200.000.0 3 dokumen DLH Kota
dokumen dokume doku doku doku 000 doku 00 doku 00 Semarang
kajian resiko n men men men men men
lingkungan
valuasi
ekonomi
lingkungan
Jumlah 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 200.000.0 1 dokumen DLH Kota
insentif imbal
jasa
lingkungan

P a g e | VI-22

Unit
Indika Kerja
tor PD
(Output)
Jumlah 20 titik 120 600.000. 60 550.000. 120 752.590. 120 755.000.0 120 900.000.0 120 titik DLH Kota
monitoring titik 000 titik 000 titik 000 titik 00 titik 00 Semarang
kualitas air
sungai
2.11.03 Pengelolaa Jumlah 24 jenis 25 54.329.0 27 54.124.0 27 55.206.0 30 60.528.00 30 70.500.00 139 jenis DLH Kota
.2.01.0 n pengadaan jenis 00 jenis 00 jenis 00 jenis 0 jenis 0 Semarang
3 Laboratoriu bahan kimia
m laboratorium
Lingkungan Jumlah 14 orang 15 44.065.0 14 44.285.0 14 45.171.0 14 47.000.00 14 55.000.00 14 orang DLH Kota
Hidup peserta orang 00 orang 00 orang 00 oran 0 oran 0 Semarang
Kabupaten/ pelatihan g g
Kota peningkatan
kapasitas
SDM
laboratorium
Jumlah 0 unit 1 unit 200.000. 0 unit 0 0 unit 0 0 0 0 0 1 unit DLH Kota
kendaraan 000 unit unit Semarang
bermotor roda
4
Meningkatn Indeks 2.11.03 Program Cakupan 5 Ha 10 Ha 20 30 40 50 50 Ha DLH Kota
ya Kualitas Kualita Pengendali penghijauan Ha Ha Ha Ha Semarang
Tutupan s an wilayah
Lahan Tutupa Pencemara rawan
(IKTL) n n longsor dan
Lahan Dan/Atau sumber mata
(IKTL) Kerusakan air
Lingkunga
n Hidup
2.11.03 Pemulihan Luasan Lahan 40 Ha 50 Ha 60 Ha 70 80 90 90 Ha DLH Kota
.2.03 Pencemara yang Ha Ha Ha Semarang
n dan/atau terkonservasi
Kerusakan
Lingkungan
Hidup
Kabupaten/
Kota
2.11.03 Koordinasi, Jumlah sarana 1 unit 1 unit 299.841. 1 unit 301.340. 1 unit 307.367. 1 315.000.0 1 350.000.0 5 unit DLH Kota
.2.03.0 Sinkronisas prasarana 000 000 000 unit 00 unit 00 Semarang
4 i dan yang tersedia
Pelaksanaa Pemeliharaan 1 lokasi 5 85.980.0 5 86.409.0 5 90.137.0 5 100.000.0 5 150.000.0 5 lokasi DLH Kota
n daerah lokasi 00 lokasi 00 lokas 00 lokas 00 loka 00 Semarang
Rehabilitasi rehabilitasi i i si

P a g e | VI-23

Unit
Indika Kerja
tor PD
(Output)
Jumlah 1000 1000 79.891.0 1000 80.290.0 1000 88.896.0 1000 95.000.00 1000 124.000.0 5000 batang DLH Kota
pengadaan batang batan 00 batan 00 batan 00 batan 0 bata 00 Semarang
tanaman g g g g ng
konservasi
tangkapan air
Jumlah 1 3 105.450. 3 105.977. 3 108.096. 3 110.000.0 3 200.000.0 15 kegiatan DLH Kota
kegiatan kegiatan kegiat 000 kegiat 000 kegia 000 kegia 00 kegi 00 Semarang
konservasi an an tan tan atan
lingkungan
yang
terselenggara
Pengelolaa pengelolaan persen persen perse perse perse pers Semarang
n taman n n n en
Keanekara keanekaraga
gaman manhayati
Hayati (kehati) di
(Kehati) Kota
Semarang
2.11.04 Pengelolaa Jumlah 3 jenis 3 3 3 3 3 3 jenis DLH Kota
.2.01 n pengelolaan jenis jenis jenis jenis jenis Semarang
Keanekarag dan sarana
aman prasrana
Hayati keanekaraga
Kabupaten/ man hayati
Kota yang tersedia
2.11.04 Penyusunan Jumlah 1 0 0 1 62.260.0 0 0 0 0 1 75.000.00 2 dokumen DLH Kota
.2.01.0 dan dokumen dokume doku doku 00 doku doku doku 0 Semarang
1 Penetapan penyusunan n men men men men men
Rencana peta lahan
Pengelolaa kritis dan
n ruang terbuka
Keanekarag hijau
aman Jumlah 0 0 0 1 120.000. 0 0 1 120.000.0 1 130.226.0 3 dokumen DLH Kota
Hayati dokumen dokume doku doku 000 doku doku 00 doku 00 Semarang
perencanaan n men men men men men
pengelolaan
keanekaraga
man hayati

P a g e | VI-24

Unit
Indika Kerja
tor PD
(Output)
Jumlah 1 0 0 1 23.000.0 0 0 0 0 1dok 28.000.00 2 dokumen DLH Kota
dokumen dokume doku doku 00 doku doku ume 0 Semarang
penyusunan n men men men men n
DED
pembangunan
instalasi air
Penyusunan 0 1 300.000. 0 0 0 0 0 0 0 0 1 dokumen DLH Kota
Kajian/FS dokume doku 000 doku doku doku doku Semarang
n men men men men men
Penyusunan 0 0 0 0 0 1 500.000. 0 0 0 0 1 dokumen DLH Kota
DED dokume doku doku doku 000 doku doku Semarang
n men men men men men
Pelaksanaan 0 unit 0 unit 0 0 unit 0 0 unit 0 1 50.000.00 0 0 1 unit DLH Kota
Konstruksi unit 0.000 unit Semarang
Penyusunan 0 1 60.000.0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 dokumen DLH Kota
DED sarpras dokume doku 00 doku doku doku doku Semarang
kehati n men men men men men
2.11.04 Pengelolaa Jumlah 500 0 0 500 40.000.0 500 42.550.0 600 90.000.00 1800 350.000.0 3400 batang DLH Kota
.2.01.0 n Taman tanaman batang batan batan 00 batan 00 batan 0 bata 00 Semarang
2 Keanekarag keanekaraga g g g g ng
aman man hayati
Hayati di yang tersedia
Luar Jumlah 5 lokasi 5 242.000. 5 242.000. 5 250.000. 5 285.100.0 5 432.000.0 5 lokasi DLH Kota
Kawasan frekuensi lokasi 000 lokasi 000 lokas 000 lokas 00 loka 00 Semarang
Hutan pemeliharaan i i si
taman kehati
Jumlah bahan 0 bulan 12 39.980.0 12 0 12 0 12 0 12 0 12 bulan DLH Kota
/perlengkapan bulan 00 bulan bulan bula bula Semarang
pemeliharaan n n
tanaman
2.11.04 Pengelolaa Jumlah 2 unit 0 unit 0 1 unit 140.605. 0 unit 0 0 0 1 168.000.0 2 unit DLH Kota
.2.01.0 n Sarana pembangunan 000 unit unit 00 Semarang
7 dan instalasi air
Prasarana
Keanekarag Jumlah 1 unit 1 unit 54.925.0 1 unit 50.288.0 1 unit 55.000.0 1 165.000.0 1 200.000.0 5 unit DLH Kota
aman pembangunan 00 00 00 unit 00 unit 00 Semarang
Hayati sarana
prasarana
taman kehati
Tujuan Sasaran Indika Kode Program dan Indikator Data Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Unit Lokasi dan

P a g e | VI-25
tor Kegiatan Kinerja Capaia Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5 Kondisi Kerja Kelompok
Sasara Program n pada Kinerja PD Sasaran
n (Outcom) Tahun pada Akhir Penangg
Targe Targ Targ Targ Tar
dan Awal Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Periode ung
t et et et get
Kegiatan Renstra PD jawab
(Output)
Sarana dan 0 unit 1 unit 39.549.0 1 unit 154.135. 1 unit 242.645. 1 225.000.0 1 236.000.0 5 unit DLH Kota
prasarana 00 000 000 unit 00 unit 00 Semarang
taman
keanekarag
aman
hayati
(Kehati)
2.11.09 Penilaian Jumlah 0 batang 0 0 100 16.000.0 200 32.000.0 250 45.000.00 250 50.000.00 800 batang DLH Kota
.2.01.0 Kinerja bibit batan batan 00 batan 00 batan 0 bata 0 Semarang
1 Masyarakat/Le tanaman g g g g ng
mbaga yang terbeli
Masyarakat/Du
nia
Usaha/Dunia
Pendidikan/
Filantropi
dalam
Perlindungan
dan Pengelolaan
Lingkungan
Hidup
.2.01 Pencemaran terlaksanan persen persen perse perse perse pers Semarang
dan/atau ya kegiatan n n n en
Kerusakan pencegahan
Hidup dan / atau
Kabupaten/Kota kerusakan
lingkungan
hidup
2.11.03 Koordinasi, Jumlah 0 batang 1000 87.213.0 1000 97.700.0 1000 99.654.0 1000 110.000.0 1000 224.800.0 4610 batang DLH Kota
.2.01.0 Sinkronisasi, bibit batan 00 batan 00 batan 00 batan 00 bata 00 Semarang
2 dan tanaman g g g g ng
Pelaksanaan yang terbeli
Pengendalian untuk
Emisi Gas kegiatan
Rumah Kaca , proklim
Mitigasi dan
Adaptasi
Perubahan
Iklim

P a g e | VI-26

Unit
Indika Kerja
Program Capaia Kinerja Lokasi dan
tor Program dan PD
Tujuan Sasaran Kode (Outcom) n pada pada Akhir Kelompok
Sasara Kegiatan Targe Targ Targ Targ Tar Penangg
dan Tahun Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Periode Sasaran
(Output)
Jumlah 710 m2 750 66.500.0 800 67.515.0 810 79.100.0 1000 80.400.00 1500 150.000.0 4860 m2 DLH
pengadaan m2 00 m2 67 m2 00 m2 0 m2 00
rumput
vertiver,
pupuk dan
bambu ajir
Ketaatan Persen 2.11.06 Persentase 85 85,2 85,4 85,6 85,8 86 86 persen DLH Kota
Penanggun tase Program pembinaan persen perse perse perse pers pers Semarang
gjawab Penan Pembinaan dan n n n en en
Terhadap ggungj Dan pengawasa
Izin awab Pengawasan n terkait
Lingkunga Usaha Terhadap Izin Ketaatan
n, Izin dan/at Lingkungan Penanggun
PPLH, dan au Dan Izin gjawab
PUU LH Kegiat Perlindungan Usaha
yang an Dan dan/atau
diterbitkan terhad Pengelolaan Kegiatan
Pemaerint ap Izin Lingkungan Terhadap
ah Kota Lingk Hidup (PPLH Izin
ungan, Lingkunga
Izin n, Izin
PPLH, PPLH dan
dan PUU LH
PUU yang
LH diterbitkan
yang oleh
diterbi Pemerinta
tkan h Daerah
Pemae Kota
rintah 2.11.06 Pembinaan dan Jumlah 2 2 2 2 2 2 2 kegiatan DLH Kota
Kota .2.01 Pengawasan kegiatan kegiatan kegiat kegiat kegia kegia kegi Semarang
Terhadap Usaha pengawasa an an tan tan atan
dan/atau n terhadap
Kegiatan yang usaha
Izin dan/atau
Lingkungan dan kegiatan
Izin PPLH terkait izin
diterbitkan oleh lingkungan
Pemerintah yang
Daerah diterbitkan
Kabupaten/Kota

P a g e | VI-27

Unit
Indi Kinerja Data Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5 Kondisi Kerja
kato Program Capaia Kinerja Lokasi dan
Program dan PD
Tujuan Sasaran r Kode (Outcom) n pada pada Akhir Kelompok
Kegiatan Targe Targ Targ Targ Tar Penangg
Sasa dan Tahun Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Periode Sasaran
t et et et get ung
ran Kegiatan Awal Renstra PD jawab
(Output)
2.11.06 Pengawasan Jumlah 180 180 167.200. 180 235.000. 180 323.500. 180 365.900.0 180 380.000.0 180 industri DLH Kota
.2.01.0 Usaha dan/atau usaha dan industri indust 000 indust 000 indus 000 indus 00 indu 00 Semarang
3 Kegiatan yang /atau ri ri tri tri stri
Izin kegiatan
Lingkungan yang
Hidup, Izin diawasi
PPLH yang Jumlah 32 titik 32 10.000. 32 10.700.0 32 11.800.0 32 20.000.00 32 24.300.00 32 titik DLH Kota
Diterbitkan oleh pengambila titik 000 titik 00 titik 00 titik 0 titik 0 Semarang
Pemerintah n sampel
Daerah air limbah
Kabupaten/Kota IPAL tahu
dan S.
Bajak
Jumlah 0 unit 0 1 unit 100.0 0 unit 0 0 unit 0 0 unit 0 0 unit 1 unit DLH Kota
Kendaraan 00.00 Semarang
Roda 4 0
Pembinaan ijin persen persen perse perse perse pers Semarang
Dan lingkungan n n n en
Pengawasan yang
Terhadap Izin diterbitkan
Lingkungan sesuai
Dan Izin peraturan
Perlindungan perundang
Dan -undangan
Pengelolaan
Lingkungan
Hidup (PPLH)
2.11.06 Pembinaan dan Persentase 100 100 100 100 100 100 100 persen DLH Kota
.2.01 Pengawasan ijin persen persen perse perse perse pers Semarang
Terhadap Usaha lingkungan n n n en
dan/atau yang
Kegiatan yang diterbitkan
Izin
Lingkungan dan
Izin PPLH
diterbitkan oleh
Pemerintah
Daerah
Kabupaten/Kota

P a g e | VI-28

Unit
Indika Kerja
tor PD
(Output)
2.11.06 Fasilitasi Jumlah ijin 120 120 280.000. 120 219.000. 120 350.900. 120 377.000.0 120 450.000.0 120 buah DLH Kota
.2.01.0 Pemenuhan lingkungan buah buah 000 buah 000 buah 000 buah 00 buah 00 Semarang
1 Ketentuan yang
dan diterbitkan
Kewajiban Jumlah 100 100 40.400.0 100 46.600.0 100 51.200.0 100 56.300.00 100 60.000.00 100 orang DLH Kota
Izin peserta orang orang 00 orang 00 orang 00 oran 0 oran 0 Semarang
Lingkungan sosialisasi/ g g
dan/atau bimbingan
Izin PPLH teknis
Jumlah 80 orang 80 22.860.0 80 34.540.0 80 38.000.0 80 43.800.00 80 45.000.00 80 orang DLH Kota
peserta orang 00 orang 00 orang 00 oran 0 oran 0 Semarang
pembinaan g g
konsultan
penyusun
dokumen
lingkungan
Penangana jumlah persen persen perse perse perse pers Semarang
n pengaduan n n n en
Pengaduan masyarakat
Lingkunga akibat
n Hidup adanaya
dugaan
pencemaran
dan/atau
perusakan
lingkungan
hidup yang
ditindaklanj
uti
2.11.10 Penyelesaia Kasus 58 kasus 60 60 60 60 60 60 kasus DLH Kota
.2.01 n lingkungan kasus kasus kasus kasu kasu Semarang
Pengaduan yang s s
Masyarakat tertangani
di Bidang /ditindaklanju
Perlindunga ti per-tahun
n dan
Pengelolaa
n
Lingkungan
Hidup
(PPLH)
Kabupaten/
Kota
P a g e | VI-29

Unit
Indika Kerja
tor PD
(Output)
2.11.10 Pengelolaa Jumlah kasus 60 kasus 60 110. 60 137.500. 60 151.250. 60 162.925.0 60 175.625.0 60 kasus DLH Kota
.2.01.0 n lingkungan kasus 000.000 kasus 000 kasus 000 kasu 00 kasu 00 Semarang
1 Pengaduan yang s s
Masyarakat ditangani
terhadap Jumlah titik 20 20 10.000.0 20 11.550.0 20 12.720.0 20 15.000.00 20 17.400.00 20 sampel DLH Kota
PPLH lokasi uji sampel sampe 00 samp 00 samp 00 samp 0 sam 0 Semarang
Kabupaten/ kualitas l el el el pel
Kota lingkungan
pulbaket (air
limbah, air
sungai, air
sumur, udara)
2.11.10 Koordinasi Jumlah 250 250 49.525.0 250 49.525.0 250 49.525.0 250 52.000.00 250 55.000.00 250 orang DLH Kota
.2.01.0 dan peserta orang orang 00 orang 00 orang 00 oran 0 oran 0 Semarang
2 Sinkronisas sosialisasi g g
i Penerapan pengaduan
Sanksi dan
Administra penegakan
si, hukum
Penyelesaia lingkungan
n Sengketa,
dan/atau
Penyidikan
Lingkungan
Hidup di
Luar
Pengadilan
atau
melalui
Pengadilan
Perencana terlaksanany persen persen perse perse perse pers Semarang
an a Penguatan, n n n en
Lingkunga Perencanaan
n Hidup ,Perlindunga
n dan
Pengelolaan
Lingkungan
Hidup

P a g e | VI-30

Unit
Indika Kerja
tor PD
(Output)
2.11.02 Rencana Persentase 100 100 100 100 100 100 100 persen DLH Kota
.2.01 Perlindunga terlaksananya persen persen perse perse perse pers Semarang
n dan penguatan, n n n en
Pengelolaa perencanaan
n Perlindungan
Lingkungan dan
Hidup Pengelolaan
(RPPLH) Lingkungan
Kabupaten/ Hidup
Kota (RPPLH)
2.11.02 Penyusunan Jumlah 1 1 120.375. 1 124.093. 1 200.446. 1 250.000.0 1 218.000.0 5 dokumen DLH Kota
.2.01.0 dan dokumen dokume doku 000 doku 000 doku 000 doku 00 doku 00 Semarang
1 Penetapan RPPLH n men men men men men
RPPLH
Kabupaten/
Kota
2.11.02 Pengendali Jumlah 1 1 126.300. 1 131.489. 1 218.724. 1 264.098.0 1 219.098.0 5 dokumen DLH Kota
.2.01.0 an dokumen dokume doku 000 doku 000 doku 000 doku 00 doku 00 Semarang
2 Pelaksanaa DIKPLHD n men men men men men
n RPPLH
Kabupaten/
Kota
Meningkat Terlak 2.11.11 Program Persentase 74% 73% 72% 71% 70% 69% 69% DLH Kota
nya sanany Pengelolaa Penanganan Semarang
cakupan a n Sampah
pengelolaa pengel Persampah Rumah
n sampah olaan an Tangga dan
kota sampa Sampah
h Sejenis
diwila Sampah
yah Rumah
perkot Tangga
aan 2.11.11 Pengelolaa Persentase 100 100 100 100 100 100 100 persen DLH Kota
.2.01 n Sampah terlaksananya persen persen perse perse perse pers Semarang
pelayanan n n n en
pengelolaan
persampahan

P a g e | VI-31

Unit
Indika Kerja
tor PD
(Output)
2.11.11 Penyusunan Sosialisasi 100 200 20.000.0 200 24.000.0 200 28.000.0 200 33.428.00 200 61.362.00 200 orang DLH Kota
.2.01.0 Kebijakan pengisian orang orang 00 orang 00 orang 00 oran 0 oran 0 Semarang
1 dan Strategi data jakstrada g g
Daerah
Pengelolaa Jumlah 2 2 80.000.0 2 86.000.0 2 89.000.0 2 95.000.00 2 148.000.0 10 dokumen DLH Kota
n Sampah dokumen dokume doku 00 doku 00 doku 00 doku 0 doku 00 Semarang
Kabupaten/ laporan n men men men men men
Kota Jakstrada
yang tersusun
2.11.11 Peningkata Jumlah 200 200 82.000.0 200 100.000. 200 102.525. 200 200.000.0 200 300.000.0 200 orang DLH Kota
.2.01.0 n Peran peserta orang orang 00 orang 000 orang 000 oran 00 oran 00 Semarang
4 serta sosialisasi g g
Masyarakat Perda dan
dalam Perwal
Pengelolaa Penanganan
n Pengelolaan
Persampaha Sampah
n
2.11.11 Koordinasi Jumlah 50 unit 0 unit 0 0 unit 0 10 500.000. 20 1.800.000 20 1.800.000 50 unit DLH Kota
.2.01.0 dan container unit 000 unit .000 unit .000 Semarang
5 Sinkronisas sampah
i terpilah yang
Penyediaan tersedia
Sarana dan Jumlah 10 unit 0 unit 0 10 400.000. 0 unit 0 20 1.500.000 20 1.500.000 50 unit DLH Kota
Prasarana kendaraan unit 000 unit .000 unit .000 Semarang
Pengelolaa angkut
n sampah roda
Persampaha 3 yang
n tersedia
Jumlah tong 200 unit 0 unit 0 150 365.000. 150 365.000. 150 600.000.0 150 800.000.0 600 unit DLH Kota
sampah yang unit 000 unit 000 unit 00 unit 00 Semarang
tersedia
Jumlah Road 2 unit 0 unit 0 0 unit 0 0 unit 0 1 6.000.000 2 12.000.00 3 DLH Kota
Sweeper yang unit .000 unit 0.000 unit Semarang
tersedia

P a g e | VI-32

Unit
Indika Kerja
tor PD
jawab
(Output)
Jumlah 8 unit 5 unit 400.000. 20 900.000. 20 900. 20 1.500.000 20 1.500. 85 unit DLH Kota
container 000 unit 000 unit 000.000 unit .000 unit 000.000 Semarang
sampah
tertutup yang
tersedia
Jumlah alat 2 unit 0 unit 0 0 unit 0 0 unit 0 1 6.000.000 1 6.000.000 2 unit DLH Kota
berat yang unit .000 unit .000 Semarang
tersedia
Jumlah 2 unit 0 unit 0 5 unit 200.000. 5 unit 200.000. 5 350.000.0 5 350.000.0 20 unit DLH Kota
kendaraan 000 000 unit 00 unit 00 Semarang
roda 3 listrik
angkut
sampah
Jumlah 4 unit 0 unit 0 2 unit 1.200.00 2 unit 1.200.00 5 3.000.000 5 3.000.000 14 unit DLH Kota
kendaraan 0.000 0.000 unit .000 unit .000 Semarang
angkut
sampah yang
terbeli
Jumlah alat 0 jenis 13 200.000. 0 0 0 0 0 0 0 0 13 jenis DLH Kota
kerja jenis 000 jenis jenis jenis jenis Semarang
kebersihan
yang tersedia
2.11.11 Penyusunan Persentase 100 100 900.000. 100 1.000.00 100 1.020.00 100 1.500.000 100 2.000.000 100 persen DLH Kota
.2.01.0 Kebijakan terlaksananya persen persen 000 perse 0.000 perse 0.000 perse .000 pers .000 Semarang
6 Kerjasama penarikan n n n en
Pengelolaa retribusi
n kebersihan
Persampaha melalui
n rekening
PDAM dan
sosialisasi
intensifikasi
PAD yang
tercapai

P a g e | VI-33

Unit
Indika Kerja
tor PD
(Output)
2.11.11 Penyediaan Jumlah kajian 4 jenis 0 0 2 300.000. 2 300.000. 2 500.000.0 2 600.000.0 8 jenis DLH Kota
.2.01.0 Sarana dan lingkungan jenis jenis 000 jenis 000 jenis 00 jenis 00 Semarang
7 Prasarana pengelolaan
Pengelolaa sampah
n Jumlah TPS 6 lokasi 5 700.000. 6 1.000.00 6 1.540.00 6 4.000.000 6 5.000.000 29 lokasi DLH Kota
Persampaha yang lokasi 000 lokasi 0.000 lokas 0.000 lokas .000 loka .000 Semarang
n di dipelihara i i si
TPA/TPST/
SPA Pemeliharaan 1 0 0 1 1.250.00 1 1.300.00 1 4000.000. 1 5.000.000 4 kegiatan DLH Kota
Kabupaten/ TPA kegiatan kegiat kegiat 0.000 kegia 0.000 kegia 000 kegi .000 Semarang
Kota an an tan tan atan
Jumlah TPS 5 lokasi 5 800.000. 5 900.000. 5 1.000.00 5 1.200.000 5 1.500.000 25 lokasi DLH Kota
yang lokasi 000 lokasi 000 lokas 0.000 lokas .000 loka .000 Semarang
dibangun i i si
Jumlah 5 jenis 0 0 7 500.000. 7 500.000. 7 5.000.000 7 6.000.000 28 jenis DLH Kota
sarpras jenis jenis 000 jenis 000 jenis .000 jenis .000 Semarang
pengelolaan
persampahan
di TPA ,
TPST dan
TPA yang
tersedia
Jumlah TPS 5 lokasi 5 500.000. 5 1.000.00 5 1.000.00 5 4.000.000 5 5.000.000 25 lokasi DLH Kota
yang lokasi 000 lokasi 0.000 lokas 0.000 lokas .000 loka .000 Semarang
dibangun i i si
Peningkatan 0 paket 0 0 1 700.000. 1 500.000. 1 40.000.00 1 45.000.00 4 paket DLH Kota

bangunan paket paket 000 paket 000 paket 0.000 pake 0.000 Semarang
TPA t
Jatibarang
Pengadaan 0 0 0 0 0 1 25.000.0 1 10.000.00 1 10.000.00 3 kegiatan DLH Kota
lahan kegiatan kegiat kegiat kegia 00.000 kegia 0.000 kegi 0.000 Semarang
perluasan an an tan tan atan
TPA

P a g e | VI-34
Data Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Indikator Unit
Capai Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5 Kondisi
Kinerja Kerja
Program an Kinerja Lokasi dan
Indikator Program PD
Tujuan Sasaran Kode dan pada pada Akhir Kelompok
Sasaran (Outcom) dan Targe Targ Targ Targ Tar Penan
Kegiatan Tahu Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Periode Sasaran
Kegiatan t et et et get ggung
n Renstra PD
(Output) jawab
Awal
Jumlah 0 1 100.000. 0 0 0 0 0 0 0 0 1 paket DLH Kota
appraisal paket paket 000 paket paket paket pake Semarang
pengadaan t
lahan TPA yang
tersedia
Jumlah kajian 0 jenis 1 100.000. 0 0 0 0 0 0 0 0 1 jenis DLH Kota
lingkungan jenis 000 jenis jenis jenis jenis Semarang
TPA
Jumlah 0 1 50.000.0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 paket DLH Kota
konsultan paket paket 00 paket paket paket pake Semarang
pengawas t
pekerjaan
pembangunan
talud jalan akses
operasional
TPA
Jumlah 0 1 143.815. 0 0 0 0 0 0 0 0 1 paket DLH Kota
pemeliharaan kegiat kegiat 000 paket paket paket pake Semarang
sarpras an an t
pengelolaan
persampahan di
TPA yang
tersedia
Jumlah 0 1 3.000.00 0 0 0 0 0 0 0 0 1 paket DLH Kota
pengadaan paket paket 0.000 paket paket paket pake Semarang
Lahan TPA t
(proyek PSEL)
Jumlah talud 0 1 400.000. 0 0 0 0 0 0 0 0 1 paket DLH Kota
jalan akses paket paket 000 paket paket paket pake Semarang
operasional t
TPA yang
dibangun
Pengelolaa Pengurangan persen persen perse perse perse pers Semarang
n Sampah Rumah n n n en
Persampaha Tangga dan
n Sampah Sejenis
Sampah Rumah
Tangga

P a g e | VI-35

Data
Indika Kinerja Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5 Kondisi Kerja
tor Program Kinerja PD
Sasara (Outcom) dan Targe Targ Targ Targ Tar pada Akhir Penangg
Kegiatan Tahun Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Sasaran
n Kegiatan t et et et get Periode ung
Awal
2.11.11 Pengelolaa Persentase 100 100 100 100 100 100 100 persen DLH Kota
pelayanan n n n en
pengelolaan
persampahan
2.11.11 Penguranga Jumlah Rumah 1 unit 0 unit 0 0 unit 0 1 unit 400.000. 0 0 1 600.000.0 2 unit DLH Kota
.2.01.0 n Sampah Kompos yang 000 unit unit 00 Semarang
2 dengan tersedia
melakukan Jumlah Bank 0 unit 0 unit 0 0 unit 0 1 unit 400.000. 0 0 1 600.000.0 2 unit DLH Kota
Pembatasan Sampah yang 000 unit unit 00 Semarang
, Pendauran terbangun
Ulang dan Jumlah lokasi 26 unit 1 unit 200.000. 1 unit 1.572.45 1 unit 200.000. 1 20.000.00 1 20.000.00 31 unit DLH Kota
Pemanfaata yang dibangun 000 6.000 000 unit 0.000 unit 0.000 Semarang
n Kembali infrstruktur
tempat pengolah
sampah terpadu
3R (reduce,
reuse, recycle)
Jumlah BSF / 0 lokasi 0 0 16 200.000. 16 200.000. 16 600.000.0 16 600.000.0 16 lokasi DLH Kota
Maggot yang lokasi lokasi 000 lokas 000 lokas 00 loka 00 Semarang
tersedia i i si
Jumlah TPS3 R 1 unit 0 unit 0 2 unit 300.000. 2 unit 200.000. 2 500.000.0 2 500.000.0 8 unit DLH Kota
yang 000 000 unit 00 unit 00 Semarang
dioptimalisasi
Jumlah site 0 unit 1 unit 400.000. 0 unit 0 0 unit 0 0 0 0 0 1 unit DLH Kota
development 000 unit unit Semarang
bank sampah
yang terbangun
2.11.11 Program Persentase 90 90.50 91 91.5 91.7 92 92 persen DLH Kota
Pengelolaa volume persen perse perse perse 0per pers Semarang
n sampah n n n sen en
Persampa terangkut dari
han TPS ke TPA
2.11.11 Pengelolaa Persentase 100 100 100 100 100 100 100 persen DLH Kota
pelayanan n n n en
pengelolaan
persampahan

P a g e | VI-36

Data
Indika Kinerja Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5 Kondisi Kerja
tor Program Kinerja PD
Sasara (Outcom) dan Targe Targ Targ Targ Tar pada Akhir Penangg
Kegiatan Tahun Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Sasaran
n Kegiatan t et et et get Periode ung
Awal
2.11.11 Penangana Peningkatan 16 0 0 16 48.702.1 16 50.448.7 16 55.483.70 16 60.953.89 16 DLH Kota
.2.01.0 n Sampah kebersihan di kecamat kecam keca 61.000 keca 69.000 keca 7.000 keca 2.000 kecamatan Semarang
3 dengan wilayah Kota an atan matan mata mata mata
melakukan Semarang n n n
Pemilahan, Tingkat 16 16 5.600.00 16 6.630.00 16 7.650.00 16 8.728.000 16 9.600.000 16 DLH Kota
Pengumpul pelayanan kecamat kecam 0.000 keca 0.000 keca 0.000 keca .000 keca .000 kecamatan Semarang
an,Pengang pengangkutan an atan matan mata mata mata
kutan,Peng sampah dari n n n
olahan,dan TPS ke TPA
Pemrosesan Peningkatan 0 zona 15 47.097.2 0 0 0 0 0 0 0 0 15 zona DLH Kota
Akhir kebersihan di zona 96.000 zona zona zona zona Semarang
Sampah di jalan protocol
TPA/TPST/ dan TPS pasar
SPAKabup Kota Semarang
aten/Kota
Peningkat peningkatan persen perse perse perse pers pers Semarang
an partisipasi n n n en en
Pendidika masyarakat
n, yang terlibat
Pelatihan dalam
Dan pengelolaan
Penyuluha lingkungan
n hidup
Lingkunga
n Hidup
Untuk
Masyarakt
2.11.08 Penyelengg Jumlah kegiatan 2 2 2 2 2 2 2 kegiatan DLH Kota
.2.01 araan pelatihan dan kegiatan kegiat kegiat kegia kegia kegi Semarang
Pendidikan, penyuluhan an an tan tan atan
Pelatihan, lingkungan
dan hidup
Penyuluhan
Lingkunga
n Hidup
untuk
Lembaga
Kemasyara
katan
Tingkat
Daerah
Kabupaten/
Kota

P a g e | VI-37

Unit
Indika Kerja
Program Capaia Kinerja Lokasi dan
tor Program dan PD
Tujuan Sasaran Kode (Outcom) n pada pada Akhir Kelompok
Sasara Kegiatan Targe Targ Targ Targ Tar Penangg
dan Tahun Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Periode Sasaran
(Output)
2.11.08 Peningkatan Jumlah 100 100 15.327.0 100 18.600.0 100 20.500.0 100 23.000.00 100 25.800.00 100 orang DLH Kota
.2.01.0 Kapasitas dan peserta orang orang 00 orang 00 orang 00 oran 0 oran 0 Semarang
1 Kompetensi sosialisasi g g
Sumber Daya dan bintek
Manusia pengendalian
Bidang dan
Lingkungan pengawasan
Hidup untuk pemanfaatan
Lembaga SDA
Kemasyarakat Jumlah 500 500 150.000. 500 165.000. 500 181.500. 500 190.000.0 500 200.000.0 500 orang DLH Kota
an peserta orang orang 000 orang 000 orang 000 oran 00 oran 00 Semarang
peringatan g g
HPSN
Jumlah 100 100 10.400.0 100 12.700.0 100 14.000.0 100 18.000.00 100 20.000.00 100 orang DLH Kota
peserta orang orang 00 orang 00 orang 00 oran 0 oran 0 Semarang
sosialisasi g g
green
transportation
sosialisasi g g
kebijakan
lingkungan
hidup
Jumlah 150 200 81.000.0 200 307.700. 200 338.500. 200 350.000.0 200 370.000.0 200 orang DLH Kota
sosialisas g g
pendampinga
n TTG
Pemberdayaa 116 unit 135 1.800.00 120 1.980.00 122 2.200.00 124 2.400.000 126 2.640.000 126 unit DLH Kota
n bank unit 0.000 unit 0.000 unit 0.000 unit .000 unit .000 Semarang
sampah
wilayah
bangunan 000 unit unit Semarang
bank sampah
Jumlah 0 orang 60 15.000.0 0 0 0 0 0 0 0 0 60 orang DLH Kota
peserta orang 00 orang orang oran oran Semarang
pendampinga g g
n TPST/TPS
3R

P a g e | VI-38

Unit
tor Program dan Kinerja PD
Tujuan Sasaran Kode (Outcom) n pada Kelompok
Sasara Kegiatan Targe Targ Targ Targ Tar pada Akhir Penangg
dan Tahun Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Sasaran
Kegiatan Awal
Renstra PD jawab
(Output)
Studi 0 kali 3 kali 30.000.0 0 kali 0 0 kali 0 0 0 0 0 3 kali DLH Kota
orientasi 00 kali kali Semarang
bank
sampah
2.11.08 Pendampinga Alat peraga 0 buah 1100 120.000. 1290 187.000. 1290 205.700. 1290 225.000.0 1290 250.000.0 1290 buah DLH Kota
.2.01.0 n Gerakan pilah buah 000 buah 000 buah 000 buah 00 buah 00 Semarang
2 Peduli sampah
Lingkungan dari rumah
Hidup yang terbeli
Jumlah 0 unit 0 unit 0 0 unit 0 30 145.200. 0 0 30 180.000.0 60 unit DLH Kota
timbangan unit 000 unit unit 00 Semarang
yang terbeli
Pembinaan 24 kali 24 50.000.0 24 55.000.0 24 60.500.0 24 85.000.00 24 100.000.0 24 kali DLH Kota
penguranga kali 00 kali 00 kali 00 kali 0 kali 000 Semarang
n
penggunaan
plastik
Jumlah 20 0 0 20 71.500.0 20 78.700.0 20 86.520.00 20 95.200.00 20 sekolah DLH Kota
peserta sekolah sekola sekol 00 sekol 00 sekol 0 seko 0 Semarang
lomba h ah ah ah lah
karya
ilmiah
bidang
lingkungan
hidup
Jumlah 1 kali 1 kali 50.918.0 1 kali 64.000.0 1 kali 70.500.0 1 80.500.00 1 87.525.00 1 kali DLH Kota
penyelengg 00 00 00 kali 0 kali 0 Semarang
araan Perti
Saka
Kalpataru
Jumlah 1 kali 1 kali 200.000. 1 kali 220.000. 1 kali 232.000. 1 250.000.0 1 300.000.0 1 kali DLH Kota
penyelengg 000 000 000 kali 00 kali 00 Semarang
araan Hari
Lingkungan
Hidup
2.11.09 Program Persentase 10% 11 % 11.50 12 % 12.5 13 13.50 % DLH Kota
Penghargaan peningkata % 0% % Semarang
Lingkungan n sekolah
Hidup Untuk adiwiyata
Masyarakat yang
peduli dan
berbudaya
lingkungan

P a g e | VI-39

Unit
Kegiatan Awal
Renstra PD jawab
(Output)
2.11.09 Pemberian Jumlah 2 jenis 2 2 2 2 2 2 jenis DLH Kota
.2.01 Penghargaan penghargaa jenis jenis jenis jenis jenis Semarang
Lingkungan n
Hidup lingkungan
Tingkat yang
Daerah diselenggar
Kabupaten/K akan
ota
2.11.09 Penilaian Jumlah 50 50 170.000. 50 100.000. 50 114.480. 50 120.750.0 50 120.920.0 50 sekolah DLH Kota
.2.01.0 Kinerja sekolah sekolah sekola 000 sekol 000 sekol 000 sekol 00 seko 00 Semarang
1 Masyarakat/L yang h ah ah ah lah
embaga menerapka
Masyarakat/D n sekolah
unia Adiwiyata
Usaha/Dunia
Pendidikan/ Jumlah 350 150 54.704.0 150 21.705.0 150 23.850.0 150 26.175.00 150 27.622.00 150 orang DLH Kota
Filantropi peserta orang orang 00 orang 00 orang 00 oran 0 oran 0 Semarang
dalam sosialisasi g g
Perlindungan Adiwiyata
dan Jumlah 0 unit 45 22.500.0 15 22.500.0 20 30.000.0 25 40.000.00 25 40.000.00 130 unit DLH Kota
Pengelolaan tempat unit 00 unit 00 unit 00 unit 0 unit 0 Semarang
Lingkungan pilah
Hidup sampah
yang
tersedia
Jumlah 0 unit 0 unit 0 5 unit 22.000.0 10 40.000.0 10 40.000.00 10 40.000.00 35 unit DLH Kota
timbangan 00 unit 00 unit 0 unit 0 Semarang
sampah
yang terbeli
Jumlah 0 unit 0 unit 0 2 unit 20.000.0 3 unit 30.000.0 3unit 35.000.00 3 38.000.00 11 unit DLH Kota
pencacah 00 00 0 unit 0 Semarang
sampah
organik
yang terbeli

P a g e | VI-40

Unit
Kegiatan Awal
Renstra PD jawab
(Output)
Studi 0 0 0 1 23.440.0 1 24.849.0 1 28.600.00 1 30.860.00 4 kegiatan DLH Kota
orientasi kegiatan kegiat kegiat 00 kegia 00 kegia 0 kegi 0 Semarang
pelaksanaa an an tan tan atan
n
Adiwiyata
Pengendalia peningkata persen persen perse perse perse pers Semarang
n n penaatan n n n en
Pencemaran pencegaha
Dan/Atau n dan
Kerusakan pengendali
Lingkungan an
Hidup pencemara
n dan/atau
kerusakan
lingkungan
hidup
.2.01 Pencemaran terlaksanan persen persen perse perse perse pers Semarang
dan/atau ya kegiatan n n n en
Kerusakan pencegahan
Hidup dan / atau
Kabupaten/K kerusakan
ota lingkungan
hidup
2.11.03 Koordinasi, Jumlah 16 16 59.000.0 16 59.797.0 16 60.990.0 16 65.000.00 16 70.000.00 16 DLH Kota
.2.01.0 Sinkronisasi, peserta kecamat kecam 00 keca 00 keca 00 keca 0 keca 0 kecamatan Semarang
1 dan yang an atan matan mata mata mata
Pelaksanaan mengikuti n n n
Pencegahan Lomba
Pencemaran Bersih
Lingkungan Sehat
Hidup (LBS)
Dilaksanakan Jumlah 16 16 45.278.0 16 49.524.0 16 50.515.0 16 55.000.00 16 65.000.00 16 DLH Kota
terhadap peserta kecamat kecam 00 keca 00 keca 00 keca 0 keca 0 kecamatan Semarang
Media Tanah, yang an atan matan mata mata mata
Air, Udara, mengikuti n n n
dan Laut Lomba
Toilet
Bersih

P a g e | VI-41

Unit
Kegiatan Awal
Renstra PD jawab
(Output)
Jumlah 200 100 88.930.0 100 88.930.0 250 189.000. 300 200.000.0 350 250.000.0 1100 buah DLH Kota
tong buah buah 00 buah 00 buah 000 buah 00 buah 00 Semarang
komposter
yang terbeli
untuk
kegiatan
Adipura
ekspose g g
hasil
penilaian
Adipura
sosialisasi g g
revitalisasi
Adipura
Optimalisas 1 unit 0 unit 0 0 unit 0 1 unit 2.291.80 0 0 1 2.000.000 2 unit DLH Kota
i taman 00.000 unit unit .000 Semarang
ecobrick
yang
terbangun
peserta orang 0 orang 0 orang 0 oran oran 0 Semarang
yang g g
mengikuti
sosialisasi
Lomba
Bersih
Sehat
(LBS)
peserta orang 0 orang 0 orang 0 oran oran Semarang
yang g g
mengikuti
sosialisasi
Lomba
Toilet
Bersih

P a g e | VI-42

Unit
Kegiatan Awal
Renstra PD jawab
(Output)
sosialisasi g g
koordinasi
penilaian
kota
sehat/adipu
ra
pusat studi 000 unit unit Semarang
lingkungan
DLH
terbangun

P a g e | VII-1
BAB VII
KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 14 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Semarang dan Peraturan Walikota Semarang
Nomor 72 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata
Kerja Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang, disebutkan bahwa Dinas Lingkungan Hidup
mempunyai tugas membantu Walikota dalam melaksanakan urusan pemerintahan bidang
Lingkungan Hidup, Bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Sub Urusan Persampahan yang
menjadi kewenangan daerah dan tugas pembantuan yang ditugaskan kepada daerah. Berkaitan
dengan hal tersebut, maka didalam Bab VII akan dijabarkan Indikator Kinerja Dinas Lingkungan
Hidup sesuai dengan bidang urusan yang menjadi tugas fungsi Dinas Lingkungan Hidup Kota
Semarang. Adapun dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel VII.1 Indikator Kinerja Perangkat Daerah Mengacu

pada Tujuan dan Sasaran RPJMD
Kondisi
Kinerja Kondisi
Pada Kinerja
Target Capaian Setiap Tahun
Awal Pada
No. Indikator Sasaran Satuan
Periode Akhir
RPJMD Periode
Tahun RPJMD
Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 Nilai Akuntabilitas Kinerja
nilai 78.37 78.57 78.77 78.97 79.19 79.39 79.39
Instansi Pemerintah (AKIP)
2 Persentase Kualitas Air yang
persen n/a 50.00 50.20 50.40 50.60 50.80 50.80
Memenuhi Baku Mutu
3 Persentase Kualitas Udara
persen n/a 50.00 50.20 50.40 50.60 50.80 50.80
yang Memenuhi Baku Mutu
4 Persentase Ketaatan
Penanggungjawab Usaha
dan/atau Kegiatan Terhadap
persen 85.20 85.40 85.60 85.80 86.00 86.20 86.20
Izin Lingkungan, Izin PPLH
dan PUU LH yang
diterbitkan Pemerintah Kota
5 Persentase Penurunan Emisi
persen 0.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 10.00
GRK
6 Terlaksananya Pengelolaan
Sampah di Wilayah persen 97.12 97.30 97.50 97.70 97.90 98.10 98.10
Perkotaan

P a g e | VIII-1
BAB VIII
PENUTUP
Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang Tahun 2021-
2026 merupakan penjabaran dari Visi, Misi RPJMD Kota Semarang untuk 5 (lima) tahun
mendatang yang berfungsi sebagai pedoman, penentu arah sasaran dan tujuan Dinas Lingkungan
Hidup Kota Semarang dalam melaksanakan tugas fungsi penyelenggaraan pemerintah bidang
urusan lingkungan hidup dalam kegiatan pembangunan dan pelaksanaan pelayanan bagi
pemangku kepentingan yang menjadi tanggungjawab Dinas Lingkungan Hidup. Penyusunannya
mengacu kepada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Semarang 2021-2026.
Renstra Dinas Lingkungan Hidup ini setiap tahunnya akan menjadi pedoman dalam penyusunan
Rencana Kerja Tahunan Dinas Lingkungan Hidup.
Permasalahan lingkungan hidup sangatlah komplek dan tidak akan dapat diselesaikan
sendiri oleh Dinas Lingkungan Hidup. Oleh karenanya, tahap pertama akan dilakukan koordinasi,
integrasi, dan sinkronisasi sebaik-baiknya kegiatan antar semua unit kerja di lingkungan Dinas
Lingkungan Hidup. Tahap kedua adalah penggalangan komitmen dan kerjasama dengan semua
pihak terkait, termasuk perguruan tinggi, masyarakat maupun dunia usaha di level provinsi hingga
kabupaten/kota.
Pencapaian target sasaran yang telah direncanakan dalam renstra diperlukan partisipasi,
semangat, komitmen, tanggungjawab dan kerja keras yang tinggi dari seluruh aparatur Dinas
Lingkungan Hidup. Kemampuan suatu unit kerja dalam melaksanakan tugas akan dapat diukur
dan dinilai dari keberhasilan unit kerja tersebut dalam pencapaian target kinerja kegiatan yang
menjadi tanggungjawabnya. Perencanaan yang baik dan pelaksanaan yang kuat dan dijalankan
oleh sumber daya manusia yang berkualitas dan berdedikasi tinggi, serta didukung oleh sarana
prasarana dan biaya yang memadai, akan dapat mewujudkan Dinas Lingkungan Hidup sebagai
satuan kerja perangkat daerah yang mampu melaksanakan tugas pengelolaan urusan wajib
lingkungan hidup secara optimal dan terpadu.

P a g e | VIII-3

Dokumen Renstra Th. 2021-2026

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Dokumen Renstra Th. 2021-2026

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

RENSTRA Th.

2021-2026 (Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang)

Kata Pengantar ............................................................................................................. i

BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA

RENSTRA Th. 2021-2026 (Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang)

RENSTRA Th. 2021-2026 (Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang)

RENSTRA Th. 2021-2026 (Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang)

RENSTRA Th. 2021-2026 (Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang)

RENSTRA Th. 2021-2026 (Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang)

1.1 Latar Belakang

RENSTRA Th. 2021-2026 (Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang)

Perencanaan strategis merupakan pendekatan untuk mencapai suatu tujuan,

RENSTRA Th. 2021-2026 (Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang)

Proses Penyusunan dan penetapan Renstra dilaksanakan dengan mengacu pada

Rencana Strategis (Renstra) OPD mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka

RENSTRA Th. 2021-2026 (Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang)

1.2 Landasan Hukum

Landasan hukum yang digunakan dalam penyusunan Perubahan Rencana Strategis

1. Undang - Undang Nomor 16 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah Kota

2. Undang - Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang

4. Undang - Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran

5. Undang - Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan

6. Undang – Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

7. Undang - Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara

RENSTRA Th. 2021-2026 (Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang)

8. Undang - Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka

9. Undang - Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran

12. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran

13. Peraturan Pemerintah Nomor 16 Tahun 1976 tentang Perluasan Kotamadya

14. Peraturan Pemerintah Nomor 50 Tahun 1992 tentang Pembentukan Kecamatan di

RENSTRA Th. 2021-2026 (Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang)

15. Peraturan Pemerintah Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

16. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan

21. Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun 2007 tentang Laporan Penyelenggaraan

22. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan

RENSTRA Th. 2021-2026 (Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang)

25. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah

RENSTRA Th. 2021-2026 (Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang)

RENSTRA Th. 2021-2026 (Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang)

38. Peraturan Walikota Semarang Nomor 72 Tahun 2016 tentang Kedudukan,

1.3 Maksud dan Tujuan

RENSTRA Th. 2021-2026 (Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang)

1.4 Sistematika penulisan

Bab ini menjelaskan latar belakang penyusunan dokumen, landasan hukum

BAB II Gambaran Pelayanan Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang

BAB III Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Bab ini menggambarkan tentang identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan

BAB IV Tujuan dan Sasaran

BAB V Strategi dan Arah Kebijakan

RENSTRA Th. 2021-2026 (Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang)

diwujudkan dalam kebijakan dan program yang diambil oleh PD dalam

BAB VI Rencana Program dan Kegiatan Serta Pendanaan

BAB VII Kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan

BAB VII Penutup

RENSTRA Th. 2021-2026 (Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang)

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi

RENSTRA Th. 2021-2026 (Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang)

9) Penyelenggaraan penilaian kinerja Pegawai;

RENSTRA Th. 2021-2026 (Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang)

7. UPTD, terdiri atas :

RENSTRA Th. 2021-2026 (Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang)

Gambar I.2 Struktur Organisasi Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang

RENSTRA Th. 2021-2026 (Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang)

2.1.1 Uraian Tugas dan Jabatan Struktural Dinas Lingkungan Hidup