TUGAS MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM

Dosen Pengampu : Udriyah, S.S.T., M.Mgt

Nama : Aldiansyah Anggoro Putra
No. Matriks/NPM : 092022090287
Jurusan : Manajemen
Semester : 3

1. Dalam setiap kegiatan manajemen dibutuhkan sistem informasi jelaskan bagaimana

manajemen bekerja dalam mengelola sistem informasi!

2. Sebutkan dan jelaskan sistem informasi yang dibutuhkan manajemen dalam

pengambilan keputusan!

Jawaban :

1. Berikut adalah beberapa cara bagaimana manajemen bekerja dalam mengelola sistem
informasi:

• Perencanaan : Manajemen merencanakan bagaimana sistem informasi akan

digunakan dalam organisasi. Ini melibatkan penentuan tujuan, kebutuhan, dan
anggaran yang diperlukan untuk mengembangkan dan menjalankan sistem
informasi yang efektif.

• Pengembangan : Manajemen terlibat dalam pengembangan sistem informasi,

baik itu pengembangan in-house atau pengadaan sistem yang sudah ada.
Mereka memastikan sistem ini sesuai dengan kebutuhan organisasi dan
memenuhi standar keamanan dan kualitas.

• Implementasi : Manajemen memastikan bahwa sistem informasi

diimplementasikan dengan sukses dalam organisasi. Mereka dapat
mengkoordinasikan pelatihan karyawan, mengawasi migrasi data, dan
memastikan sistem berjalan dengan lancar.

• Penggunaan : Manajemen memantau penggunaan sistem informasi untuk

memastikan efektivitasnya dalam mendukung operasi sehari-hari. Mereka juga
dapat mengidentifikasi perbaikan atau peningkatan yang diperlukan.

• Keamanan : Manajemen bertanggung jawab untuk menjaga keamanan data dan

informasi dalam sistem. Mereka mengembangkan kebijakan keamanan,
mengidentifikasi risiko, dan mengambil tindakan untuk melindungi informasi
sensitif.

• Evaluasi : Manajemen secara berkala mengevaluasi kinerja sistem informasi

untuk memastikan bahwa itu masih relevan dan efisien. Jika diperlukan, mereka
dapat membuat perubahan atau mengganti sistem yang sudah ada.

1
 • Pengambilan Keputusan : Manajemen menggunakan informasi yang dihasilkan
oleh sistem informasi untuk membuat keputusan strategis. Data yang akurat dan
tepat waktu dari sistem informasi dapat membantu dalam perencanaan jangka
panjang dan pengambilan keputusan yang lebih baik.

2. Manajemen membutuhkan berbagai sistem informasi untuk mendukung pengambilan

keputusan yang efektif. Beberapa sistem informasi yang penting beserta penjelasannya
adalah:

• Sistem Informasi Manajemen (SIM) : SIM adalah sistem yang dirancang

khusus untuk membantu manajemen dalam mengambil keputusan operasional
sehari-hari. Ini termasuk pelacakan inventaris, laporan penjualan, dan informasi
lain yang diperlukan untuk mengelola bisnis sehari-hari.

• Sistem Pendukung Keputusan (SPK) : SPK adalah sistem yang digunakan

untuk mengumpulkan, menganalisis, dan menyajikan data dan informasi yang
relevan untuk membantu manajemen dalam mengambil keputusan yang lebih
kompleks. SPK sering menggunakan teknik-teknik seperti analisis statistik,
pemodelan, dan simulasi.

• Sistem Informasi Eksekutif (SIE) : SIE adalah sistem yang menyediakan

informasi tingkat tinggi kepada para eksekutif dan manajer puncak. Ini
mencakup ringkasan performa bisnis, tren pasar, dan perkembangan industri
yang dapat digunakan untuk pengambilan keputusan strategis.

• Sistem Informasi Geografis (SIG) : SIG adalah sistem yang memungkinkan

manajemen untuk mengintegrasikan data spasial dan geografis dalam
pengambilan keputusan. Ini dapat digunakan untuk perencanaan lokasi, analisis
distribusi geografis pelanggan, dan lainnya.

• Sistem Pelaporan Bisnis : Sistem ini membantu manajemen untuk

menghasilkan laporan bisnis yang terstruktur dan informatif. Ini melibatkan
penyajian data dalam bentuk grafik, tabel, dan grafik yang mudah dimengerti.

• Sistem Manajemen Hubungan Pelanggan (CRM) : CRM adalah sistem yang

membantu manajemen dalam memahami dan berinteraksi dengan pelanggan.
Ini mencatat data pelanggan, sejarah interaksi, dan preferensi untuk mendukung
pengambilan keputusan terkait penjualan dan pelayanan pelanggan.

• Sistem Informasi Keuangan (SIP) : SIP digunakan untuk melacak keuangan

perusahaan, termasuk akuntansi, penggajian, dan perencanaan keuangan. Ini
penting untuk pengambilan keputusan terkait anggaran, investasi, dan
pertumbuhan perusahaan.

• Sistem Manajemen Rantai Pasokan (SCM) : SCM membantu manajemen

dalam mengoptimalkan rantai pasokan produk atau layanan, mulai dari
pengadaan bahan baku hingga pengiriman ke pelanggan. Ini penting untuk
pengambilan keputusan terkait efisiensi operasional dan pengendalian biaya.

2
3