INFORMASI
MANAJEMEN
RITEL
APERSEPI
Sistem informasi manajemen dalam bisnis ritel saat ini menjadi kebutuhan
yang sangat penting. hal ini tidak terlepas dari kemudahan yang di peroleh
dari penerapan sistem informasi, seperti mudahnya mengetahui jumlah barang
yang keluar dan stok yang masih tersedia. Peritel hanya perlu melihat stok di
layar komputer ataupun mesin kasir karena mesin tersebut menyimpan
riwayat transaksi. selain itu, penggunaan teknologi untuk melakukan scan
barcode terhadap setiap produk yang dijual akan mempercepat proses
transaksi dan pencatatan penjualan. selain hal tersebut, apa keuntungan lain
yang di peroleh dari penerapan sistem informasi manajemen dalam bisnis
ritel?
2
Pengertian Sistem Informasi
Manajemen Ritel
3
Sementara itu Sistem Informasi Manajemen Ritel (SIMR)
adalah suatu sistem informasi yang di kembangkan dengan
menggunakan pendekatan tekonologi terpadu pada peralatan
sistem mekanisasi pengolah data. fungsinya untuk
menyediakan informasi yang menunjang segala aspek
kegiatan yang berhubungan dengan operasional manajemen,
5
Tujuan Sistem Informasi Manajemen
Ritel
6
TIPE SISTEM INFORMASI
Operation support system berfungsi untuk memproses data yang dihasilkan dalam setiap kegiatan operasional yang dapat
menunjang kegiatan operasional lainnya dalam perusahaan. Peran lain operation support syste sebagai berikut :
7
2. Sistem informasi pengambilan keputusan (management support system)
Dalam management support system, proses informasi bisnis berorientasi pada manajemen karena tujuan utamanya adalah
menunjang pengambilan keputusan oleh pihak manajemen. Management support system sesuai dengan tuuannya dapat
digolongkan sebagai berikut :
a. Tingkatan informasi untuk proses transaksi berfungsi sebagai inquiry response. Tingkatan ini biasanya menjadi
tanggung jawab dari staf.
b. Tingkatan informasi untuk perencanaan operasional pengendalian dan pengambilan keputusan. Informasi
yang berkaitan dengan kegiatan operasional sehari hari dibutuhkan lower management yang berada pada tingkatan ini
untuk pengambilan keputusan.
c. Tingkatan informasi untuk perencanaan taktis dan pengambilan keputusan. Pada tingkatan ini, middle
management membutuhkan informasi dari tingkat perencanaan operasional maupun informasi dari luar lingkungan
perusahaan, seperti informasi tentang pesaing. Informasi tersebut nantinya akan menjadi dasar pembuatan rencana taktis
perusahaan. Contohnya, pembuatan anggaran maupun pengambilan keputusan, seperti penentuan jenis dan harga
barang.
Peranan Sistem Informasi Manajemen Ritel
Dalam perusahaan bisnis ritel saat ini, sistem informasi manajemen telah berbasis
teknologi seperti pengguanaan komputer dan internet. penggunaan perangkat ini
mempertimbangkan keterbatasan sumber daya manusia, meningkatkan kinerja
perusahaan untuk meningkatkan profitabilitas, dan lebih cepat karena menjangkau
lebih luas sehingga informasi yang diperoleh sesuai dengan kebutuhan
1. Peranan Proses Bisnis dan Operasional
a. Memproses transaksi bisnis menggunakan Transaction Processing
System (TPS)
TPS mencatat dan memproses data hasil dari transaksi bisnis seperti
penjualan, pembelian, dan perubahan persediaan/inventory. Contoh
TPS membuat cek gaji karyawan, kwitansi penjualan, order pembelian,
formulir pajak, dan rekening keuangan
10
2. Peranan Pengambil Keputusan
Sistem informasi manajemen berperan dalam proses pengambilan keputusan perusahaan
antara lain sebagai berikut
Information Reporting System, dibutuhkan dalam laporan spesifikasi dan rencana
awal untuk para manajer.
Decision Support System, dibutuhkan untuk manajer untuk mengambil keputusan baik
yang bersifat interaktif maupun ad hoc (ketika diperlukan)
Executive Information System, dibutuhkan oleh manejemen teratas untuk menentukan
strategi pengembangan perusahaan .
Knowledge-based Information System, untuk mengambil keputusan manajerial dari
para pakar.
Business Function Information System, untuk menentukan aplikasi operasional dan
manajerial dalam mendukung fungsi bisnis.
11
3. Peranan Persaingan Keuntungan Strategis
Sistem Informasi berperan dalam upaya mencapai tujuan perusahaan dan menentukan
strategi untuk mempertahankan eksistensi perusahaan dari berbagai jenis persaingan,
antara lain sebagai berikut
Persaingan dari para pesaing yang berada di industri yang sama
Ancaman dari perusahaan baru
Ancaman dari produk pengganti
Kekuatan tawar menawar dari konsumen
kekuatan tawar menawar dari pemasok
Strategi bersaing yang dapat dibangun untuk memenangkan persaingan
adalah berikut :
a. Innovation
b. Product differentiation
c. Cost Leadership
12
4. Peranan Sistem Informasi Manajemen Pada Bisnis Ritel
Dalam bisnis ritel, perputaran data barang dagangan dan uang yang
dihasilkan ataupun dikeluarkan berlangsung cepat sehingga diperlukan
pengendalian dan pengawasan yang baik. Laporan data yang cepat dan
sesuai diperlukan untuk mengambil langkah selanjutnya dalam
pengelolaan bisnis. Oleh sebab itu, banyak peritel yang kemudian
menggunakan teknologi yang terhubung agar lebih efisien. Contohnya
penggunaan pada mesin kasir berbasis electronic cash register dan
penggunaan teknologi PC based POS system. Penggunaan teknologi pada
mesin kasir ini akan memudahkan pencatatan barang yang keluar dan
jumlah transaksi per harinya. Sistem ini berhubungan langsung dengan
bagian inventory, jurnal, laporan penjualan, dan pembayaran tunai maupun
nontunai.
Bagi pelanggan, adanya teknologi based POS system pada kasir akan
memudahkan proses transaksi dan memberika kenyaman karena tidak
perlu menunggu lama. hal ini karena teknologi ini menggunakan pemindai
scanner barcode dan menyediakan transaksi tunai mapunun kartu
debit/kredit.
13
THANKS!
Any questions?
14