Sistem Informasi untuk

Keunggulan Kompetitif

Disusun oleh:
1.Ari Pradana Putra
2.Andis Meianti
3.Rika Zahtoil B.
4.Wakhidatus S.

Perusahaan dan Lingkungannya

- Perusahaan
merupakan
sistem fisik terbuka yang
didalamnya
menghubungkan dengan
lingkungannya.
- Perusahaan
mngambil
sumber daya lingkungan,
penjelmaan dari sumber
daya dalam bentuk produk
atau jasa.

Elemen Lingkungan

Aliran Sumber Daya Lingkungan

Perusahaan terhubung dengan elemen lingkungan melalui
aliran sumber daya yaitu diantaranya:

Informasi

Keunggulan Kompetitif
Keunggulan kompetitif pada sistem informasi mengacu pada penggunaan informasi untuk
meningkatkan pangsa pasar. Dengan cara menggunakan sumber daya untuk mencapai
tujuan strategis perusahaan

Rantai Nilai Porter

Michael E. Porter, meyakini bahwa untuk mencapai keungulan

kompetitif dengan menciptakan rantai nilai (value chain). Dengan
melaksanakan aktivitas-aktivitas pokok dan penunjang yang
memberikan kontribusi pada margin. Perusahaan menciptakan nilai
dengan melakukan aktivitas-aktivitas nilai (value activities).

Rantai Nilai Porter

Dimensi Keunggulan Kompetitif

Tantangan Persaingan Global

Manajemen Informasi
Sumber daya informasi

Perangkat keras komputer

Perangkat lunak komputer
Spesialis informasi
Pemakai
Fasilitas
Basis data
Informasi

Pencapaian
Pencapaian
keunggulan
kompetitif
melalui
penggunaan
informasi
menuntun manajemen yang
efektif pada sumber daya
ini,
dikenal
sebagai
manajemen informasi

Dimensi Informasi

Perubahan Sifat Dasar Manajemen Informasi

1. Sistem informasi warisan

Perangkat keras dan sistem informasi pada masa lalu tidak sesuai atau
hanya sebagian yang sesuai dengan teknologi saat ini, dinamakan
sistem peninggalan atau sistem warisan.
2. Pengelolaan Gambar
Hasil foto digital dapat disimpan sebagai file komputer yang dapat
menjadi referensi bagi informasi perusahaan saat ini. Ada software
komputer khusus yang dapat mengubah gambar data teks dan data
angka menjadi data dalam bentuk file pengolah kata.
3. Pengelolaan pengetahuan
Proses pengaturan dan penyusunan informasi perusahaan sehingga
informasi tersebut mudah diambil, disimpan, diproses, dan digunakan
oleh para pengambil keputusan

Perencanaan Stategis Sumber Daya Informasi

Perencanaan strategi sumber daya informasi (strategic planning for

information resource SPIR) merupakan pengembangan strategi jasa
informasi yang disesuikan dengan perusahaan, sehingga perencanaan
perusaha merefleksikan dukungan yang perlu disdiakan oleh
pelayanan informasi, dan perencanaan pelayannan informasi dapat
merefleksikan sistem pendukung yang diperlukan di masa mendatang.

Chief Information Officer (CIO) memegang peran penting dalam

perencanaan strategis perusahaan, area bisnis dan sumber daya
informasi.

Strategi Bisnis Global

Strategi Pengendalian
Desentralisasi

Strategi Pengendalian Terpusat

Strategi Bisnis Global

Strategi Keahlian terpusat

Strategi Pengendalian Terpusat dan

Keahlian Terpusat