Disusun Oleh :
Karenina Tyastavia
022002000025
Industri harus menganggap kegiatan diskrit yang dilakukan sejalan dengan strategi
bisnis organisasi. Secara sistematis rantai penilaian membagi perusahaan ke dalam aktivitasnya
yang “relevan secara strategis”, menganalisis perilaku mereka dan menentukan kepentingannya
dalam implementasi strategi bisnis. Berdasarkan model ini, nilai (value) dibuat dengan
memasukkan fitur bawaan dalam produk atau layanan. Industri hasil hutan primer juga telah
menjadi subyek dari banyak penelitian pada daya saing, yang menurunkan serangkaian faktor
penting untuk usaha ekspor. Namun, seperti yang dinyatakan sebelumnya, masih ada peluang
untuk memahami kepentingan relatif faktor-faktor penting dalam rencana strategis perusahaan.
Banyak penulis menyoroti adanya efek sinergi antara saluran periklanan tertentu, sehingga
terutama berfokus pada keputusan berisiko rendah (misalnya, Lemon dan Nowlis 2002; Naik
dan Raman 2003)
Manfaat bagi pembaca : sebagai referensi dalam melakukan penelitian lanjutan dan
menambah pengetahuan mengenai pemasaran dengan nilai tinggi di industri otomotif.