MATRIKS PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL

OUTCOME ANTARA/OUTPUT/LAYANAN

NAMA PEGAWAI JABATAN

Tersedianya layanan kepegawaian sesuai
SOP

I WAYAN MASTANA, KEPALA BIDANG Tersusunnya Tunjangan Profesi Terkelolanya Kenaikan Pangkat Terkelolanya promosi ASN Optimalnya penanganan kasus
Evaluasi data Kebutuhan ASN Pendidik dan
SH.,M.AP PEMBINAAN Guru ASN Pendidik dan Tenaga pendidik dan Tenaga
Tenaga Kependidikan jenjang pelanggaran disiplin ASN Pendidik
KETENAGAAN Kependidikan Jenjang PAUD, Kependidikan jenjang
PAUD,PNF,SD dan SMP tersusun tepat
PNF SD dan SMP PAUD,PNF,SD dan PAUD dan Tenaga Kependidikan jenjang
waktu PAUD,PNF,SD dan SMP
DESAK KETUT ALIT KEPALA SEKSI Tersusunnya Kebutuhan ASN Pendidik Terkelolanya data sertifikasi , Terverifikasinya dokumen usul Terverifikasinya dokumen Terlaksananya pembinaan disiplin
SUARSINI.S.Pd.M.AP PENDIDIK TENAGA dan Tenaga Kependidikan Anak Usia Tunjangan Profesi,Tunjangan kenaikan pangkat, Kenaikan pengisian Jabatan, serta ASN Pendidik dan tenaga
KEPENDIDIKAN Dini, PNF dan SD, juga usul pensiun, Tambahan Penghasilan bagi gaji berkala ASN pendidik dan Telaksananya Diklat PKB dan kependidikan Anak Usia Dini,
PADA PENDIDIKAN Mutasi, cuti, Administrasi tenaga Tenaga Pendidik Anak Usia tenaga kependidikan Anak Usia PKG, Peningkatan Kompetensi Pendidikan Non Formal dan
ANAK USIA DINI, Kontrak Pendidik, Ijin Belajar, Dini dan Sekolah Dasar Dini dan SD Guru melalui berbagi Sekolah Dasar
Ilmu/Pengimbasan, bagi
PENDIDIKAN NON Inpassing, Penjenjangan Pendidikan , Tenaga Pendidik Anak Usia
FORMAL DAN Induksi, Sumpah Pelantikan sebagai Dini dan Sekolah Dasar
SEKOLAH DASAR Fungsional guru Pertama Kali,
I KETUT SUARTIKA.SE KEPALA SEKSI Penyesuaian
Tersusunnya masa kerja PMK
Kebutuhan ASNbagi
Pendidik Terkelolanya data sertifikasi , Terverifikasinya dokumen usul Terverifikasinya dokumen Terlaksananya pembinaan disiplin
PENDIDIK TENGA dan Tenaga Kependidikan SMP, juga Tunjangan Profesi,Tunjangan kenaikan pangkat, Kenaikan pengisian Jabatan, serta ASN Pendidik dan tenaga
KEPENDIDIKAN usul pensiun, Mutasi, cuti, Administrasi Tambahan Penghasilan bagi gaji berkala ASN pendidik dan Telaksananya Diklat PKB dan kependidikan SMP
PADA SEKOLAH tenaga Kontrak Pendidik, Ijin Belajar, Tenaga Pendidik SMP tenaga kependidikan SMP PKG, Peningkatan Kompetensi
MENENGAH Inpassing, Penjenjangan Pendidikan , Guru melalui berbagi
Ilmu/Pengimbasan, bagi
PERTAMA Induksi, Sumpah Pelantikan sebagai Tenaga Pendidik SMP
Fungsional guru Pertama Kali,
Penyesuaian masa kerja PMK bagi
DEWA AYU KETUT ANALIS SDM Tenaga Kependidikan
Terprosesnya SMPASN
Kebutuhan Terprosesnya data sertifikasi , Terprosesnya Usul kenaikan Telaksananya Pengisian Tidak ada Peran
SOMANTINI.S.Sos APARATUR AHLI Pendidik dan Tenaga Kependidikan Tunjangan Profesi,Tunjangan pangkat, gaji berkala ke Jabatan sesuai Kompetensi
MUDA Anak Usia Dini, PNF dan SD, SMP juga Tambahan Penghasilan bagi BKPSDM serta Diklat PKB dan PKG,
usul pensiun, Mutasi, cuti, Administrasi Tenaga Pendidik Anak Usia Peningkatan Kompetensi Guru
tenaga Kontrak Pendidik, Ijin Belajar, Dini,SD dan SMP melalui berbagi
Ilmu/Pengimbasan bagi
Inpassing, Penjenjangan Pendidikan , Tenaga Pendidik Anak Usia
Induksi, Sumpah Pelantikan sebagai Dini,SD dan SMP
Fungsional guru Pertama Kali,
Penyesuaian masa kerja PMK bagi
Tenaga Kependidikan Anak Usia Dini
A. A. RAI SUBAWA ANALIS Tersedianya data dan Informasi yang Tersedianya data usul kenaikan Tersedianya Data-data Terkelolanya sistem informasi
SANJAYA.S.Pd PENGEMBANGAN berkaitan dengan Pengembangan karir Terkelolanya data pegawai pangkat setiap periode ASN Pendidik dan Kependidikan disiplin ASN pendidik tenaga
KARIR pendidik dan Tenaga Kependidikan untuk menganalisa serta pendidik tenaga kependidikan kependidikan Anak Usia Dini, PNF
PAUD,PNF,SD menelaah bahan-bahan analis Anak Usia Dini, dan SD dan SD
pengembangan karir pendidik
dan tenaga kependidikan agar
memperlancar pelaksanaan
tugas
NI PUTU BUDI ANALIS Tersedianya data dan Informasi yang Tersedianya data usul kenaikan Tersedianya Data-data Terkelolanya sistem informasi
KARTIWI.S.Pd PENGEMBANGAN berkaitan dengan Pengembangan karir Terkelolanya data pegawai untuk pangkat setiap periode ASN Pendidik dan Kependidikan disiplin ASN pendidik tenaga
KARIR pendidik dan Tenaga Kependidikan menganalisa serta menelaah pendidik tenaga kependidikan kependidikan Anak Usia Dini, PNF
PAUD,PNF Dan SD bahan-bahan analis Anak Usia Dini, dan SD dan SD
pengembangan karir pendidik dan
tenaga kependidikan agar
memperlancar pelaksanaan tugas
Terlaksananya direktif pimpinan
sesuai target waktu yang ditetapkan

Terlaksananya direktif pimpinan

sesuai target waktu yang ditetapkan

Terlaksananya direktif pimpinan

sesuai target waktu yang ditetapkan

Terlaksananya direktif pimpinan

sesuai target waktu yang ditetapkan
Terlaksananya direktif pimpinan
sesuai target waktu yang ditetapkan

Terlaksananya direktif pimpinan

sesuai target waktu yang ditetapkan
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITAT
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUN

PEMERINTAH KABUPATEN KLUNGKUNG PERIODE PENILAIAN:

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO
1 NAMA I KETUT SUARTIKA,SE 1 NAMA
2 NIP 198009222011011004 2 NIP
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata /III/C 3 PANGKAT/GOL. RUANG
Kepala Seksi Pendidik dan Tenaga Kependidikan Pada Pendidikan 4 JABATAN
SMP
4 JABATAN

5 UNIT KERJA Dinas Pendidikan Kepemudaan Dan Olahraga 5 UNIT KERJA

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO. ATASAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4)
A. UTAMA
1 Evaluasi data Kebutuhan ASN Tersusunnya Kebutuhan ASN Pendidik dan Tenaga Kependidikan SMP, Kuantitas
Pendidik dan Tenaga juga usul pensiun, Mutasi, cuti, Administrasi tenaga Kontrak Pendidik,
Kependidikan jenjang Ijin Belajar, Inpassing, Penjenjangan Pendidikan , Induksi, Sumpah
PAUD,PNF,SD dan SMP Pelantikan sebagai Fungsional guru Pertama Kali, Penyesuaian masa
tersusun tepat waktu kerja PMK bagi Tenaga Kependidikan SMP Kualitas

Waktu

2 Tersusunnya Tunjangan Profesi Terkelolanya data sertifikasi , Tunjangan Profesi,Tunjangan Tambahan Kuantitas
Guru Penghasilan bagi Tenaga Pendidik SMP

Kualitas

Waktu

3 Terkelolanya Kenaikan Pangkat Terverifikasinya dokumen usul kenaikan pangkat, Kenaikan gaji berkala Kuantitas
ASN Pendidik dan Tenaga ASN pendidik dan tenaga kependidikan SMP
Kependidikan Jenjang PAUD,
PNF SD dan SMP Kualitas

Waktu

4 Terkelolanya Kenaikan Pangkat
ASN Pendidik dan Tenaga
Kependidikan Jenjang PAUD,
PNF SD dan SMP
Terverifikasinya dokumen pengisian Jabatan, serta Telaksananya Diklat Kuantitas
PKB dan PKG, Peningkatan Kompetensi Guru melalui berbagi
Ilmu/Pengimbasan, bagi Tenaga Pendidik SMP
Kualitas

Waktu

5 Optimalnya penanganan kasus Terlaksananya pembinaan disiplin ASN Pendidik dan tenaga Kuantitas
pelanggaran disiplin ASN kependidikan SMP
Pendidik dan Tenaga
Kependidikan jenjang
PAUD,PNF,SD dan SMP
 5 Optimalnya penanganan kasus Terlaksananya pembinaan disiplin ASN Pendidik dan tenaga
pelanggaran disiplin ASN kependidikan SMP
Pendidik dan Tenaga
Kependidikan jenjang Kualitas
PAUD,PNF,SD dan SMP
Waktu

6 Terlaksananya direktif pimpinan Terlaksananya direktif pimpinan sesuai target waktu yang ditetapkan Kuantitas
sesuai target waktu yang
ditetapkan
Kualitas

Waktu

B. TAMBAHAN
-

Kualitas
Waktu
Biaya
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan - Memberikan layanan yang maksimal kepada
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar - Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai targe
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik - Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan/ke
- Selalu melakukan perbaikan untuk memenuh
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain - membangun komunikasi yang lebih terbuka

- Membangun lingkungan kerja yang kondusif - Membantu rekan kerja yang membutuhkan
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun
1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Aktif berpatisipasi dan memberikan masuka
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Pegawai Yang Dinilai

(I KETUT SUARTIKA,SE)
(198009222011011004)
AN KINERJA PEGAWAI
HASIL KERJA KUANTITATIF
ISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA
I WAYAN MASTANA, SH.,M.AP
197101221989031001
AT/GOL. RUANG Pembina/IV/a
AN Kepala Bidang Pembinaan Ketenagaan

ERJA Dinas Pendidikan Kepemudaan Dan Olahraga

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET

(5) (6)

Persentase Kebutuhan ASN 100%

Persentase tingkat kesesuaian data dengan 100%

peraturan SKP

Tingkat ketepatan waktu pengelolaan data hasil 12 bulan berdasarkan data hasil evaluasi
penilaian kinerja kedalam aplikasi ncsisadmin

Persentase Pelaksanaan Pemberkasan Tunjangan 100%

Profesi Guru

Pesentase tingkat kesesuaian tahapan seleksi 80-85%

Profesi Guru

Ketepatan waktu pelaksanaan seleksi sesuai jadwal 12 bulan

Jumlah Dokumen laporan usul kenaikan 2 Dokumen Kenaikan Pangkat

pangkat ,Kenaikan Gaji Berkala ASN pendidik dan
tenaga Kependidikan
Persentase Usulan Kenaikan pangkat dan gaji 90%
berkala
Kesesuaian waktu evaluasi dengan jadwal 2 bulanan
pelaksanaan
Laporan Hasil Diklat PKB dan PKG 100%

Pesentase tingkat ketelitian pendataan non ASN 80-90% atas penyelesaian pekerjaan dengan jadwal tugas
berdasarkan penugasan dari pimpinan

Waktu pelaksanaan tugas pengisian diklat sesuai 12 bulan

dengan jadwal ditetapkan
Persentase pembinaan disiplin 100%
 Laporan hasil pembinaan disiplin 90%

Waktu Pelaksanaan Pembinaan displin ASN sesuai 12 bulan

dengan jadwal ditetapkan
Persentase tingkat kesesuaian laporan sesuai 100%
dengan penugasan
jumlah laporan 90%

Kesesuaian waktu evaluasi dengan jadwal 12 bulan

pelaksanaan

usus Pimpinan:
layanan yang maksimal kepada pegawai dengan senyum, salam dan sapa

usus Pimpinan:

usus Pimpinan:
an setiap pekerjaan sesuai target dan SOP yang ditetapkan
uk mengajarkan pengetahuan/keterampilan yang dimiliki kepada orang lain
ukan perbaikan untuk memenuhi kualitas yang terbaik

usus Pimpinan:
komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan penerima layanan

kan kerja yang membutuhkan

usus Pimpinan:

usus Pimpinan:

usus Pimpinan:
sipasi dan memberikan masukan/ide sesuai keahliannya

Semarapura, 3 Januari 2022

Pejabat Penilai Kinerja
(I WAYAN MASTANA, SH.,M.AP)
( 197101221989031001)
MENU
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
PEMERINTAH KABUPATEN KLUNGKUNG 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
Dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, maka pegawai membutuhkan dukungan pegawai yang
1
memiliki keahlian programming atau memahami pengembangan aplikasi
Dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, maka pegawai membutuhkan dukungan kehadiran pimpinan
2
dalam pelaksanaan tugas dan sosialisasi teknis pengelolaan manajemen kinerja pegawai
Dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, maka pegawai membutuhkan dukungan sarana dan
3
prasarana IT yang memadai
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
Hasil kerja dilaporkan setiap bulan dan berikut data yang dilaporkan adalah dalam bentuk laporan CIK dan
1
rencana aksi
Hasil kerja dilaporkan setiap tahun dan berikut data yang dilaporkan adalah dalam bentuk laporan seleksi
2
tiap tahapan ASN berprestasi yang memenuhi kualifikasi sesuai pedoman teknis
Hasil kerja dilaporkan setiap triwulan dan berikut data yang dilaporkan adalah dalam bentuk laporan
3
evaluasi pelaksanaan disiplin unit kerja
KONSEKUENSI
Apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka direkomendasikan untuk mendapatkan kesempatan
1
mengikuti talent pool
2 (apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka….)

Semarapura, 3 Januari 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(I KETUT SUARTIKA,S.E) (I WAYAN MASTANA, SH.,M.AP)

NIP.198009222011011004 NIP.'198009222011011004
MENU
 REKAMAN INFORMASI UMP
PENDEKATAN HASIL
BAGI PEJABAT ADMINISTRAS

PERIODE: S
PEMERINTAH KABUPATEN KLUNGKUNG
NO. PEGAWAI YANG DINILAI
1 NAMA I KETUT SUARTIKA,SE
2 NIP 198009222011011004
3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA / IIIc
4 JABATAN Kepala Seksi Pendidik dan Tenaga Kependidikan Pada Pendidikan SMP
5 UNIT KERJA Dinas Pendidikan Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Klungkung
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
RENCANA HASIL
NO. PIMPINAN YANG ASPEK
KERJA
DIINTERVENSI
(1) (2)
A. UTAMA
1 Evaluasi data Kebutuhan ASN Tersusunnya Kuantitas
Pendidik dan Tenaga Kebutuhan ASN
Kependidikan jenjang Pendidik dan Tenaga
PAUD,PNF,SD dan SMP Kependidikan SMP,
tersusun tepat waktu juga usul pensiun,
Mutasi, cuti,
Administrasi tenaga
Kontrak Pendidik,
Ijin Belajar,
Inpassing, Kualitas
Penjenjangan
Pendidikan , Induksi,
Sumpah Pelantikan
sebagai Fungsional Waktu
guru Pertama Kali,
Penyesuaian masa
kerja PMK bagi
Tenaga
Kependidikan SMP

2 Tersusunnya Tunjangan Terkelolanya data Kuantitas

Profesi Guru sertifikasi ,
Tunjangan
Profesi,Tunjangan
Tambahan
Penghasilan bagi
Tenaga Pendidik
Kualitas
SMP
 Waktu

3 Terkelolanya Kenaikan Terverifikasinya Kuantitas

Pangkat ASN Pendidik dan dokumen usul
Tenaga Kependidikan Jenjang kenaikan pangkat,
PAUD, PNF SD dan SMP Kenaikan gaji
berkala ASN
pendidik dan tenaga Kualitas
kependidikan SMP

Waktu

4 Terkelolanya Kenaikan Terverifikasinya Kualitas

Pangkat ASN Pendidik dan dokumen pengisian
Tenaga Kependidikan Jenjang Jabatan, serta
PAUD, PNF SD dan SMP Telaksananya Diklat
PKB dan PKG,
Peningkatan Waktu
Kompetensi Guru
melalui berbagi
Ilmu/Pengimbasan,
bagi Tenaga
Pendidik SMP

B. TAMBAHAN

PERILAKU KERJA

1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
 - Membantu orang lain belajar

- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4 Harmonis

- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya

- Suka menolong orang lain

- Membangun lingkungan kerja yang kondusif

5 Loyal

- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Nega
Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah

- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara

- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif

- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan

- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas

- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

PEGAWAI YANG DINILAI

I KETUT SUARTIKA,SE
198009222011011004
 REKAMAN INFORMASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: SEMESTER I
PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI S/D 30 JUNI 2022
NG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINER
KA,SE 1 NAMA Desak Ketut Alit Suarsani,S.Pd.,M
04 2 NIP 19700507 200701 2 038
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata /III/C
Kasi Pendidik dan Tenaga Kepen
dik dan Tenaga Kependidikan Pada Pendidikan SMP 4 JABATAN Sekolah Dasar
epemudaan dan Olahraga Kabupaten Klungkung 5 UNIT KERJA Dinas Pendidikan Kepemudaan Da

REALISASI BERDASARKAN
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
BUKTI DUKUNG

(3) (4) (6)

Persentase Kebutuhan ASN 100% 54,34% berdasarkan data CIK

bulan Juni

Persentase tingkat kesesuaian data dengan peraturan 100% 75% berdasarkan penilaian dari
SKP atasan langsung

Tingkat ketepatan waktu pengelolaan data hasil 12 bulan berdasarkan Evaluasi baru berjalan selama 5
penilaian kinerja kedalam aplikasi ncsisadmin data hasil evaluasi bulan dari bulan Pebruari
berdasarkan penilaian atasan
langsung

Persentase Pelaksanaan Pemberkasan Tunjangan 100% Belum ada karena jadwal

Profesi Guru kegiatan dimulai dari bulan Juli

Pesentase tingkat kesesuaian tahapan seleksi Profesi 80-85% Belum ada karena jadwal
Guru kegiatan dimulai dari bulan Juli
 Ketepatan waktu pelaksanaan seleksi sesuai jadwal 12 bulan Belum ada karena jadwal
kegiatan dimulai dari bulan Juli

Jumlah Dokumen laporan usul kenaikan 2 Dokumen Kenaikan Pangkat

4 laporan hasil evaluasi
pangkat ,Kenaikan Gaji Berkala ASN pendidik dan pelaksanaan disiplin ASN
tenaga Kependidikan berdasarkan penilaian atasan
langsung

Persentase Usulan Kenaikan pangkat dan gaji berkala 90% 90% dari penilaian atasan
langsung

Kesesuaian waktu evaluasi dengan jadwal 2 bulanan Rata-rata 2 hari setelah selesai
pelaksanaan pelaksanaan tugas berdasarkan
dari penilaian atasan langsung

Pesentase tingkat ketelitian pendataan non ASN 80-90% atas 90% berdasarkan penilaian atasan
berdasarkan penugasan dari pimpinan penyelesaian langsung dalam persiapan
pekerjaan dengan pendataan tenaga non ASN di
jadwal tugas Pemkab. Klungkung

Waktu pelaksanaan tugas pengisian diklat sesuai 12 bulan 2 bulan berdasarkan penilaian
dengan jadwal ditetapkan atasan langsung atas surat dari
Menpan RB tentang awal
pendataan tenaga non ASN

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Memberikan layanan yang maksimal kepada pegawai
dengan senyum, salam dan sapa

, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:

anggungjawab, efektif, dan efisien

ng selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:

 - Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai target dan SOP
-yang ditetapkan
Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan/keterampilan
yang dimiliki kepada orang lain

- Selalu melakukan perbaikan untuk memenuhi kualitas

yang terbaik
Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- membangun komunikasi yang lebih terbuka dan

menjaga hubungan baik dengan penerima layanan
- Membantu rekan kerja yang membutuhkan

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara

gara

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

busi Ekspektasi Khusus Pimpinan:

h - Aktif berpatisipasi dan memberikan masukan/ide sesuai
an bersama keahliannya

SEMARAPURA, 30 JUNI 2
NG DINILAI PEJABAT PENILAI KINER

ARTIKA,SE (I WAYAN MASTANA, SH.,M

11011004 NIP.'19800922201101100
 MENU

EJABAT PENILAI KINERJA

Ketut Alit Suarsani,S.Pd.,M.A.P
07 200701 2 038
III/C
endidik dan Tenaga Kependidikan Anak Usia Dini,Pendidikan dan
Dasar
endidikan Kepemudaan Dan Olahraga

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN

BUKTI DUKUNG

(7)

Bagus ,Sudah amat baik Pertahankan

Atasan langsung : Sudah melampaui ekspetasi

Atasan langsung : Waktu pelaksanaan evaluasi hasil penilaian

kinerja sudah sangat baik pertahankan

Atasan langsung : Waktu pelaksanaan evaluasi hasil penilaian

kinerja sudah sangat baik pertahankan

Atasan langsung : Waktu pelaksanaan evaluasi hasil penilaian

kinerja sudah sangat baik pertahankan
Atasan langsung : Waktu pelaksanaan evaluasi hasil penilaian
kinerja sudah sangat baik pertahankan

Atasan langsung : Waktu pelaksanaan evaluasi hasil penilaian

kinerja sudah sangat baik pertahankan

Atasan langsung :Atasan langsung : Waktu pelaksanaan

evaluasi hasil penilaian kinerja sudah sangat baik pertahankan

Atasan langsung : Waktu pelaksanaan evaluasi hasil penilaian

kinerja sudah sangat baik pertahankan

Atasan langsung : Waktu pelaksanaan evaluasi hasil penilaian

kinerja sudah sangat baik pertahankan

Atasan langsung : Waktu pelaksanaan tugas pendataan non

ASN agar dilaksanakan sesuai jadwal yang ditetapkan oleh
pusat

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN

BUKTI DUKUNG

Stakeholder terkait Komang Artini : ketika menjelaskan

mudah dipahami dan selalu tersenyum
Atasan langsung : selalu menanyakan hal apa yang bisa
diimprove

Atasan langsung : berani berterus terang dan mengakui

kesalahan ketika terlibat dalam kesalahan pengambilan data
disiplin PNS kegaiatam ASN berprestasi yang bersangkutan
dengan tanggung jawab mengakui kesalahan dan segera

Atasan langsung : mampu menyelesaikan pekerjaan sesuai

target dan SOP dan mau melakukan perbaikan dan
 target dan SOP dan mau melakukan perbaikan dan
memberikan yang terbaik
Rekan kerja setingkat : bersedia membantu apabila
dibutuhkan terlihat ketika yang bersangkutan diminta untuk
menjelaskan substansi yang belum dimengerti maka dengan
sabar menjelaskan

Atasan langsung : mampu membangun komunikasi ketika

melakukan koordinasi untuk konsultasi dengan Kanreg X
BKN Denpasar
Analis Kepegawaian : bersedia membelikan makanan untuk
dimakan bersama-sama

Atasan langsung : selalu siap kapanpun atasan dan pimpinan

membutuhkan dan bersedia bekerja sampai lewat batas jam
kerja hal ini terlihat meskipun hari libur dan lembur selalu
siap mengerjakan tugas tanpa ada penundaan

Atasan langsung (I Wayan Dhiantara) : mau untuk

mempelajari hal baru terlihat meskipun aturan berubah terus
dan sistem kerja juga menyesuaikan yang bersangkutan bisa
beradaptasi dengan cepat

Atasan langsung (I Wayan Dhiantara) : selalu melibatkan tim

kerja lain di bidang lain dan stakeholder terkait ketika
melakukan pembahasan proses bisnis aplikasi sehingga
semakin banyak masukan untuk pengembangan aplikasi

EMARAPURA, 30 JUNI 2022

EJABAT PENILAI KINERJA

AYAN MASTANA, SH.,M.AP)

NIP.'198009222011011004
 EVALUASI KINE
PENDEKATAN HASIL K
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI

PERIODE: SE
PEMERINTAH KABUPATEN KLUNGKUNG
NO. PEGAWAI YANG DINILAI
1 NAMA I KETUT SUARTIKA,SE
2 NIP 198009222011011004
3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA / IIIc

4 JABATAN Kepala Seksi Pendidik dan Tenaga Kependidikan Pada Pendid

5 UNIT KERJA Dinas Pendidikan Kepemudaan Dan Olahraga

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
ISTIMEWA
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENG
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI ISTIM
FREKUENSI PEGAWAI

Sangat Kurang/ Butuh Baik

Kurang Misconduct Perbaikan

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
RENCANA HASIL
NO. PIMPINAN YANG ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
KERJA
DIINTERVENSI
(1) (2) (3)
A. UTAMA
1 Evaluasi data Kebutuhan ASN Tersusunnya Kuantitas Persentase Kebutuhan ASN
Pendidik dan Tenaga Kebutuhan ASN
Kependidikan jenjang Pendidik dan Tenaga
PAUD,PNF,SD dan SMP Kependidikan SMP,
tersusun tepat waktu juga usul pensiun,
Mutasi, cuti,
Administrasi tenaga
Kontrak Pendidik,
Ijin Belajar,
Inpassing,
Penjenjangan
Pendidikan , Induksi,
Sumpah Pelantikan
sebagai Fungsional
guru Pertama Kali,
Penyesuaian masa

2 Tersusunnya Tunjangan
Profesi Guru
3 Terkelolanya Kenaikan
Pangkat ASN Pendidik dan
Tenaga Kependidikan Jenjang
PAUD, PNF SD dan SMP
Mutasi, cuti,
Administrasi tenaga
Kontrak Pendidik,
Ijin Belajar,
Inpassing,
Penjenjangan Kualitas Persentase tingkat kesesuaian data
Pendidikan , Induksi, dengan peraturan SKP
Sumpah Pelantikan
sebagai Fungsional
guru Pertama Kali, Waktu Tingkat ketepatan waktu
Penyesuaian masa pengelolaan data hasil penilaian
kerja PMK bagi kinerja kedalam aplikasi ncsisadmin
Tenaga
Kependidikan SMP
Terkelolanya data Kuantitas Persentase Pelaksanaan
sertifikasi , Pemberkasan Tunjangan Profesi
Tunjangan Guru
Profesi,Tunjangan
Tambahan
Penghasilan bagi
Tenaga Pendidik
SMP Kualitas Pesentase tingkat kesesuaian
tahapan seleksi Profesi Guru
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan
seleksi sesuai jadwal
Terverifikasinya Kuantitas Jumlah Dokumen laporan usul
dokumen usul kenaikan pangkat ,Kenaikan Gaji
kenaikan pangkat, Berkala ASN pendidik dan tenaga
Kenaikan gaji Kependidikan
berkala ASN
pendidik dan tenaga
kependidikan SMP
Kualitas Persentase Usulan Kenaikan pangkat
dan gaji berkala
Waktu Kesesuaian waktu evaluasi dengan
jadwal pelaksanaan
 4 Terkelolanya Kenaikan Terverifikasinya Kualitas Pesentase tingkat ketelitian
Pangkat ASN Pendidik dan dokumen pengisian pendataan non ASN berdasarkan
Tenaga Kependidikan Jenjang Jabatan, serta penugasan dari pimpinan
PAUD, PNF SD dan SMP Telaksananya Diklat
PKB dan PKG,
Peningkatan
Kompetensi Guru
melalui berbagi Waktu Waktu pelaksanaan tugas pengisian
Ilmu/Pengimbasan, diklat sesuai dengan jadwal
bagi Tenaga ditetapkan
Pendidik SMP

B. TAMBAHAN

RATING HASIL KERJA*

DI ATAS EKSPEKTASI

PERILAKU KERJA

1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat

- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan

- Melakukan perbaikan tiada henti

2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah

- Membantu orang lain belajar

- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4 Harmonis

- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya

 - Suka menolong orang lain

- Membangun lingkungan kerja yang kondusif

5 Loyal

- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia
kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah

- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara

- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif

- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan

- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas

- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
EJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: SEMESTER I
PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI S/D 30 JUNI 2022
NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA I WAYAN MASTANA, SH.,M.AP
2 NIP 197101221989031001
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina/IV/a

4 JABATAN
Kepala Bidang Pembinaan Ketenagaan
5 UNIT KERJA Dinas Pendidikan Kepemudaan Dan Olahraga

VA DISTRIBUSI
ERJA PEGAWAI DENGAN
A ORGANISASI ISTIMEWA

Butuh Baik Sangat

Perbaikan Baik

REALISASI BERDASARKAN
ERJA INDIVIDU TARGET
BUKTI DUKUNG

) (4) (6)

an ASN 100% 54,34% berdasarkan data CIK

bulan Juni
kesesuaian data 100% 75% berdasarkan penilaian dari
KP atasan langsung

waktu 12 bulan berdasarkan Evaluasi baru berjalan selama 5

sil penilaian data hasil evaluasi bulan dari bulan Pebruari
ikasi ncsisadmin berdasarkan penilaian atasan
langsung

naan 100% Belum ada karena jadwal

ngan Profesi kegiatan dimulai dari bulan Juli

esesuaian 80-85% Belum ada karena jadwal

fesi Guru kegiatan dimulai dari bulan Juli

laksanaan 12 bulan Belum ada karena jadwal

al kegiatan dimulai dari bulan Juli

aporan usul 2 Dokumen Kenaikan Pangkat

4 laporan hasil evaluasi
Kenaikan Gaji pelaksanaan disiplin ASN
dik dan tenaga berdasarkan penilaian atasan
langsung

Kenaikan pangkat 90% 90% dari penilaian atasan

langsung

valuasi dengan 2 bulanan Rata-rata 2 hari setelah selesai

pelaksanaan tugas berdasarkan
dari penilaian atasan langsung
etelitian 80-90% atas 90% berdasarkan penilaian atasan
N berdasarkan penyelesaian langsung dalam persiapan
pinan pekerjaan dengan pendataan tenaga non ASN di
jadwal tugas Pemkab. Klungkung

tugas pengisian 12 bulan 2 bulan berdasarkan penilaian

n jadwal atasan langsung atas surat dari
Menpan RB tentang awal
pendataan tenaga non ASN

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Memberikan layanan yang maksimal kepada pegawai
dengan senyum, salam dan sapa

i Ekspektasi Khusus Pimpinan:

en

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai target dan SOP
yang ditetapkan
- Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan/keterampilan
yang dimiliki kepada orang lain

- Selalu melakukan perbaikan untuk memenuhi kualitas

yang terbaik

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

 - membangun komunikasi yang lebih terbuka dan
menjaga hubungan baik dengan penerima layanan
- Membantu rekan kerja yang membutuhkan

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

un 1945, setia

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Aktif berpatisipasi dan memberikan masukan/ide sesuai
keahliannya

Semarapura, 30 Juni 2022

Pejabat Penilai Kinerja

(I WAYAN MASTANA, SH.,M.AP)

( 197101221989031001)
 MENU

PEJABAT PENILAI KINERJA

AN MASTANA, SH.,M.AP
221989031001
a/IV/a

Bidang Pembinaan Ketenagaan

endidikan Kepemudaan Dan Olahraga

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI

DUKUNG

(7)

Atasan langsung : Evaluasi hasil penilaian kinerja Pejabat Fungsional dan

Pelaksana sudah sesuai dengan SE Ka. BKN Nomor 1/SE/I/2022, dan perlu
ditingkatkan agar bisa memperoleh award dari BKN
Atasan langsung : Sudah melampaui ekspetasi

Atasan langsung : Waktu pelaksanaan evaluasi hasil penilaian kinerja

Pejabat Fungsional dan Pelaksana agar dilaksanakan sesuai jadwal

Atasan langsung : Waktu pelaksanaan evaluasi hasil penilaian kinerja

sudah sangat baik pertahankan

Atasan langsung : Waktu pelaksanaan evaluasi hasil penilaian kinerja

sudah sangat baik pertahankan

Atasan langsung : Waktu pelaksanaan evaluasi hasil penilaian kinerja

sudah sangat baik pertahankan

Atasan langsung : Waktu pelaksanaan evaluasi hasil penilaian kinerja

sudah sangat baik pertahankan

Atasan langsung : Waktu pelaksanaan evaluasi hasil penilaian kinerja

sudah sangat baik pertahankan

Atasan langsung : Waktu pelaksanaan evaluasi hasil penilaian kinerja

sudah sangat baik pertahankan
Atasan langsung : Waktu pelaksanaan evaluasi hasil penilaian kinerja
sudah sangat baik pertahankan

Atasan langsung : Waktu pelaksanaan tugas pendataan non ASN agar

dilaksanakan sesuai jadwal yang ditetapkan oleh pusat

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI

DUKUNG

Stakeholder terkait Komang Artini : ketika menjelaskan mudah dipahami

dan selalu tersenyum
Atasan langsung : selalu menanyakan hal apa yang bisa diimprove

Atasan langsung : berani berterus terang dan mengakui kesalahan ketika

terlibat dalam kesalahan pengambilan data disiplin PNS kegaiatam ASN
berprestasi yang bersangkutan dengan tanggung jawab mengakui kesalahan
dan segera memperbaiki surat pengumuman

Atasan langsung : mampu menyelesaikan pekerjaan sesuai target dan SOP

dan mau melakukan perbaikan dan memberikan yang terbaik

Rekan kerja setingkat : bersedia membantu apabila dibutuhkan terlihat

ketika yang bersangkutan diminta untuk menjelaskan substansi yang belum
dimengerti maka dengan sabar menjelaskan

Atasan langsung : mampu membangun komunikasi ketika melakukan

koordinasi untuk konsultasi dengan BKPSDM Klungkung
 Analis Kepegawaian : bersedia membelikan makanan untuk dimakan
bersama-sama

Atasan langsung : selalu siap kapanpun atasan dan pimpinan membutuhkan

dan bersedia bekerja sampai lewat batas jam kerja hal ini terlihat meskipun
hari libur dan lembur selalu siap mengerjakan tugas tanpa ada penundaan

Atasan langsung (I Wayan Mastana) : mau untuk mempelajari hal baru

terlihat meskipun aturan berubah terus dan sistem kerja juga menyesuaikan
yang bersangkutan bisa beradaptasi dengan cepat

Atasan langsung (I Wayan Mastana) : selalu melibatkan tim kerja lain di

bidang lain dan stakeholder terkait ketika melakukan pembahasan proses
bisnis aplikasi sehingga semakin banyak masukan untuk pengembangan
aplikasi

Semarapura, 30 Juni 2022

Pejabat Penilai Kinerja

(I WAYAN MASTANA, SH.,M.AP)

( 197101221989031001)
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: SEMESTER I
PERIODE PENILAIAN:
PEMERINTAH KABUPATEN KLUNGKUNG
1 JANUARI S/D 30 JUNI 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :

JABATAN
:
UNIT KERJA :
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI :
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
5. CATATAN/REKOMENDASI

Semarapura, 30 Juni 2022

7. Pegawai yang Dinilai

(I Wayan Mastana, SH)

(19710122 198903 1 001)
OKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: SEMESTER I
PERIODE PENILAIAN:
1 JANUARI S/D 30 JUNI 2022

I KETUT SUARTIKA,SE
198009222011011004
Penata /III/C
Kepala Seksi Pendidik dan Tenaga Kependidikan Pada Pendidikan SMP

Dinas Pendidikan Kepemudaan Dan Olahraga

I Wayan Mastana, SH
19710122 198903 1 001
Penata TK.I, III/d, 01-04-2018
Kepala Bidang Pembinaan Ketenagaan
Dinas Pendidikan Kepemudaan Dan Olahraga

Drs. I Ketut Sujana, M.Pd.H

19671210 199412 1 007
Pembina Utama Muda / IV c
Kepala Dinas
Dinas Pendidikan Kepemudaan Dan Olahraga

ISTIMEWA
BAIK

Semarapura, 30 Juni 2022

6. Pejabat Penilai Kinerja

(Drs. I Ketut Sujana, M.Pd.H)

(19671210 199412 1 007)
MENU
 REKAMAN INFORMAS
PENDEKATAN H
BAGI PEJABAT ADMINI

PER
PEMERINTAH KABUPATEN KLUNGKUNG
NO. PEGAWAI YANG DINILAI
1 NAMA I KETUT SUARTIKA,SE
2 NIP 198009222011011004
3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA TK. I / IIId
4 JABATAN Kepala Seksi Pendidik dan Tenaga Kependidikan Pada Pendid
5 UNIT KERJA Dinas Pendidikan Kepemudaan Dan Olahraga
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
RENCANA HASIL
NO. PIMPINAN YANG ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
KERJA
DIINTERVENSI
(1) (2) (3)
A. UTAMA
1 Evaluasi data Kebutuhan ASN Tersusunnya Kuantitas Persentase Kebutuhan ASN
Pendidik dan Tenaga Kebutuhan ASN
Kependidikan jenjang Pendidik dan Tenaga
PAUD,PNF,SD dan SMP Kependidikan SMP,
tersusun tepat waktu juga usul pensiun,
Mutasi, cuti,
Administrasi tenaga
Kontrak Pendidik,
Ijin Belajar,
Inpassing,
Penjenjangan
Pendidikan , Induksi, Kualitas Persentase tingkat kesesuaian data
Sumpah Pelantikan dengan peraturan SKP
sebagai Fungsional
guru Pertama Kali,
Penyesuaian masa Waktu Tingkat ketepatan waktu
kerja PMK bagi pengelolaan data hasil penilaian
Tenaga kinerja kedalam aplikasi ncsisadmin
Kependidikan SMP

2 Tersusunnya Tunjangan Terkelolanya data Kuantitas Persentase Pelaksanaan

Profesi Guru sertifikasi , Pemberkasan Tunjangan Profesi
Tunjangan Guru
Profesi,Tunjangan
Tambahan
Penghasilan bagi
Tenaga Pendidik
SMP

3 Terkelolanya Kenaikan
Pangkat ASN Pendidik dan
Tenaga Kependidikan Jenjang
PAUD, PNF SD dan SMP
4 Terkelolanya Kenaikan
Pangkat ASN Pendidik dan
Tenaga Kependidikan Jenjang
PAUD, PNF SD dan SMP
B. TAMBAHAN
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
Profesi,Tunjangan
Tambahan
Penghasilan bagi
Tenaga Pendidik
SMP
Kualitas Pesentase tingkat kesesuaian
tahapan seleksi Profesi Guru
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan
seleksi sesuai jadwal
Terverifikasinya Kuantitas Jumlah Dokumen laporan usul
dokumen usul kenaikan pangkat ,Kenaikan Gaji
kenaikan pangkat, Berkala ASN pendidik dan tenaga
Kenaikan gaji Kependidikan
berkala ASN
pendidik dan tenaga Kualitas Persentase Usulan Kenaikan pangkat
kependidikan SMP dan gaji berkala
Waktu Kesesuaian waktu evaluasi dengan
jadwal pelaksanaan
Terverifikasinya Kualitas Pesentase tingkat ketelitian
dokumen pengisian pendataan non ASN berdasarkan
Jabatan, serta penugasan dari pimpinan
Telaksananya Diklat
PKB dan PKG,
Peningkatan
Kompetensi Guru Waktu Waktu pelaksanaan tugas pengisian
melalui berbagi diklat sesuai dengan jadwal
Ilmu/Pengimbasan, ditetapkan
bagi Tenaga
Pendidik SMP
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
- Membantu orang lain belajar

- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4 Harmonis

- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya

- Suka menolong orang lain

- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal

- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia
kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah

- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara

- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif

- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan

- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas

- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi

- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah

- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

PEGAWAI YANG DINILAI

I KETUT SUARTIKA,SE
198009222011011004
 REKAMAN INFORMASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TAHUNAN
PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA I WAYAN MASTANA, SH.,M.AP
2 NIP 197101221989031001
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina/IV/a
4 JABATAN Kepala Bidang Pembinaan Ketenagaan
5 UNIT KERJA Dinas Pendidikan Kepemudaan Dan Olahraga

REALISASI
ERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
) (4) (6)

an ASN 100% 98,02% berdasarkan data

CIK bulan Desember

kesesuaian data 100% 75% berdasarkan penilaian

KP dari atasan langsung

waktu 12 bulan berdasarkan Evaluasi baru berjalan

sil penilaian data hasil evaluasi selama 11 bulan
ikasi ncsisadmin berdasarkan penilaian atasan
langsung

naan 100% 100% OPD berdasarkan

ngan Profesi penilaian atasan dan
rekapitulasi OPD yang
mengirimkan nama ASN
berprestasi sesuai
persyaratan
esesuaian 80-85% 84% berdasarkan penilaian
fesi Guru dari atasan langsung

laksanaan 12 bulan 5 bulan berdasarkan

al penilaian dari atasan
langsung dengan melihat
aporan usul 2 Dokumen Kenaikan Pangkat
8 laporan hasil evaluasi
Kenaikan Gaji pelaksanaan disiplin ASN
dik dan tenaga berdasarkan penilaian atasan
langsung

Kenaikan pangkat 90% 90% dari penilaian atasan

langsung

valuasi dengan 2 bulanan Rata-rata 2 hari setelah

selesai pelaksanaan tugas
berdasarkan dari penilaian
atasan langsung

etelitian 80-90% atas 90% berdasarkan penilaian

N berdasarkan penyelesaian atasan langsung dalam
pinan pekerjaan dengan persiapan pendataan tenaga
jadwal tugas non ASN di Pemkab.
Klungkung

tugas pengisian 12 bulan 6 bulan berdasarkan

n jadwal penilaian atasan langsung
atas surat dari Menpan RB
tentang awal pendataan
tenaga non ASN

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Memberikan layanan yang maksimal kepada
pegawai dengan senyum, salam dan sapa
i Ekspektasi Khusus Pimpinan:
en

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai target dan
SOP yang ditetapkan
- Bersedia untuk mengajarkan
pengetahuan/keterampilan yang dimiliki kepada
orang lain
- Selalu melakukan perbaikan untuk memenuhi
kualitas yang terbaik

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- membangun komunikasi yang lebih terbuka dan

menjaga hubungan
- Membantu baik yang
rekan kerja dengan penerima layanan
membutuhkan

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

un 1945, setia

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Aktif berpatisipasi dan memberikan masukan/ide
sesuai keahliannya

SEMARAPURA, 30 DESEMBER 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA
(I WAYAN MASTANA, SH.,M.AP)
( 197101221989031001)
NJUTAN
F
GSIONAL

31 DESEMBER TAHUN 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA
WAYAN MASTANA, SH.,M.AP
97101221989031001
mbina/IV/a
epala Bidang Pembinaan Ketenagaan
nas Pendidikan Kepemudaan Dan Olahraga

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

(7)

Atasan langsung : Evaluasi hasil penilaian kinerja Pejabat Fungsional dan Pelaksana sudah sesuai
dengan SE Ka. BKN Nomor 1/SE/I/2022. Sudah bagus dan mampu meningkatkan peringkat
perolehan award pengelolaan kinerja dari BKN. Pertahankan!

Atasan langsung : Sudah melampaui ekspetasi

Atasan langsung : Waktu pelaksanaan evaluasi hasil penilaian kinerja Pejabat Fungsional dan
Pelaksana agar dilaksanakan sesuai jadwal

Atasan langsung : Pengumpulan nama dan data seleksi ASN berprestasi terlaksana ketentuan
yang ditetapkan oleh tim seleksi meskipun kegiatan ini baru pertama kali dilaksanakan
Atasan langsung : tahapan seleksi ASN berprestasi terlaksana sesuai jadwal meskipun dalam
penyediaan data tahap I ada kekeliruan pengambilan data disiplin pegawai namun dimungkinkan
adanya perbaikan

Atasan langsung : Waktu pelaksanaan seleksi ASN berprestasi sudah sesuai jadwal dan hasilnya
bisa diserahkan tepat waktu
Atasan langsung : Good job

Atasan langsung : Good job

Atasan langsung : Good job

Atasan langsung : Good job

Atasan langsung : Waktu pelaksanaan tugas pendataan non ASN sudah dilaksanakan sesuai
jadwal yang ditetapkan oleh pusat

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

Stakeholder terkait : ketika menjelaskan mudah dipahami dan selalu tersenyum

Atasan langsung : selalu menanyakan hal apa yang bisa diimprove
Atasan langsung : berani berterus terang dan mengakui kesalahan ketika terlibat dalam kesalahan
pengambilan data disiplin PNS kegaiatam ASN berprestasi yang bersangkutan dengan tanggung
jawab mengakui kesalahan dan segera memperbaiki surat pengumuman

Atasan langsung : mampu menyelesaikan pekerjaan sesuai target dan SOP dan mau melakukan
perbaikan dan memberikan yang terbaik
Rekan kerja setingkat : bersedia membantu apabila dibutuhkan terlihat ketika yang bersangkutan
diminta untuk menjelaskan substansi yang belum dimengerti maka dengan sabar menjelaskan

Atasan langsung : mampu membangun komunikasi ketika melakukan koordinasi untuk konsultasi
dengan BKPSDM Klungkung dan instansi lain
Analis Kepegawaian : bersedia membelikan makanan untuk dimakan bersama-sama

Atasan langsung : selalu siap kapanpun atasan dan pimpinan membutuhkan dan bersedia bekerja
sampai lewat batas jam kerja hal ini terlihat meskipun hari libur dan lembur selalu siap
mengerjakan tugas tanpa ada penundaan

Atasan langsung (I Wayan Mastana) : mau untuk mempelajari hal baru terlihat meskipun aturan
berubah terus dan sistem kerja juga menyesuaikan yang bersangkutan bisa beradaptasi dengan
cepat

Atasan langsung (I Wayan Mastana) : selalu melibatkan tim kerja lain di bidang lain dan
stakeholder terkait ketika melakukan pembahasan proses bisnis aplikasi sehingga semakin banyak
masukan untuk pengembangan aplikasi

SEMARAPURA, 30 DESEMBER 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA
(I WAYAN MASTANA, SH.,M.AP)
( 197101221989031001)
MENU
 EVALUASI KINERJA
PENDEKATAN HASIL KER
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DA

PERIODE: TAH
PEMERINTAH KABUPATEN KLUNGKUNG
NO. PEGAWAI YANG DINILAI
1 NAMA I KETUT SUARTIKA,SE
2 NIP 198009222011011004
3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA TK. I / IIId
4 JABATAN Kepala Seksi Pendidik dan Tenaga Kependidikan Pada Pendid
5 UNIT KERJA Dinas Pendidikan Kepemudaan Dan Olahraga
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
ISTIMEWA
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENG
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI ISTIM

FREKUENSI PEGAWAI

Sangat Kurang/ Butuh Baik

Kurang Misconduct Perbaikan

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
RENCANA HASIL
NO. PIMPINAN YANG ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
KERJA
DIINTERVENSI
(1) (2) (3)
A. UTAMA
1 Evaluasi data Kebutuhan ASN Tersusunnya Kuantitas Persentase Kebutuhan ASN
Pendidik dan Tenaga Kebutuhan ASN
Kependidikan jenjang Pendidik dan Tenaga
PAUD,PNF,SD dan SMP Kependidikan SMP,
tersusun tepat waktu juga usul pensiun,
Mutasi, cuti,
Administrasi tenaga
Kontrak Pendidik,
Ijin Belajar,
Inpassing,
Penjenjangan
Pendidikan , Induksi,
Sumpah Pelantikan
sebagai Fungsional
guru Pertama Kali,
Penyesuaian masa
kerja PMK bagi

2 Tersusunnya Tunjangan
Profesi Guru
3 Terkelolanya Kenaikan
Pangkat ASN Pendidik dan
Tenaga Kependidikan Jenjang
PAUD, PNF SD dan SMP
4 Terkelolanya Kenaikan
Pangkat ASN Pendidik dan
Tenaga Kependidikan Jenjang
PAUD, PNF SD dan SMP
Mutasi, cuti,
Administrasi tenaga
Kontrak Pendidik,
Ijin Belajar,
Inpassing,
Penjenjangan Kualitas Persentase tingkat kesesuaian data
Pendidikan , Induksi, dengan peraturan SKP
Sumpah Pelantikan
sebagai Fungsional
guru Pertama Kali,
Penyesuaian masa Waktu Tingkat ketepatan waktu
kerja PMK bagi pengelolaan data hasil penilaian
Tenaga kinerja kedalam aplikasi ncsisadmin
Kependidikan SMP
Terkelolanya data Kuantitas Persentase Pelaksanaan
sertifikasi , Pemberkasan Tunjangan Profesi
Tunjangan Guru
Profesi,Tunjangan
Tambahan
Penghasilan bagi
Tenaga Pendidik
SMP
Kualitas Pesentase tingkat kesesuaian
tahapan seleksi Profesi Guru
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan
seleksi sesuai jadwal
Terverifikasinya Kuantitas Jumlah Dokumen laporan usul
dokumen usul kenaikan pangkat ,Kenaikan Gaji
kenaikan pangkat, Berkala ASN pendidik dan tenaga
Kenaikan gaji Kependidikan
berkala ASN
pendidik dan tenaga Kualitas Persentase Usulan Kenaikan pangkat
kependidikan SMP dan gaji berkala
Waktu Kesesuaian waktu evaluasi dengan
jadwal pelaksanaan
Terverifikasinya Kualitas Pesentase tingkat ketelitian
dokumen pengisian pendataan non ASN berdasarkan
Jabatan, serta penugasan dari pimpinan
Telaksananya Diklat
PKB dan PKG,
Peningkatan
Kompetensi Guru
melalui berbagi
Ilmu/Pengimbasan,
bagi Tenaga
Pendidik SMP
 Tenaga Kependidikan Jenjang Jabatan, serta
PAUD, PNF SD dan SMP Telaksananya Diklat
PKB dan PKG,
Peningkatan
Kompetensi Guru Waktu Waktu pelaksanaan tugas pengisian
melalui berbagi diklat sesuai dengan jadwal
Ilmu/Pengimbasan, ditetapkan
bagi Tenaga
Pendidik SMP

B. TAMBAHAN

RATING HASIL KERJA*

DI ATAS EKSPEKTASI

PERILAKU KERJA

1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat

- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan

- Melakukan perbaikan tiada henti

2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah

- Membantu orang lain belajar

- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4 Harmonis

- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya

 - Suka menolong orang lain

- Membangun lingkungan kerja yang kondusif

5 Loyal

- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia
kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah

- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara

- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif

- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan

- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas

- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah

- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

RATING PERILAKU KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
NDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TAHUNAN
PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA I WAYAN MASTANA, SH.,M.AP
2 NIP 197101221989031001
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina/IV/a
4 JABATAN Kepala Bidang Pembinaan Ketenagaan
5 UNIT KERJA Dinas Pendidikan Kepemudaan Dan Olahraga

VA DISTRIBUSI
ERJA PEGAWAI DENGAN
A ORGANISASI ISTIMEWA

Butuh Baik Sangat

Perbaikan Baik

REALISASI
ERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
) (4) (6)

an ASN 100% 98,02% berdasarkan data

CIK bulan Desember
kesesuaian data 100% 75% berdasarkan penilaian
KP dari atasan langsung

waktu 12 bulan berdasarkan Evaluasi baru berjalan

sil penilaian data hasil evaluasi selama 11 bulan
ikasi ncsisadmin berdasarkan penilaian atasan
langsung

naan 100% 100% OPD berdasarkan

ngan Profesi penilaian atasan dan
rekapitulasi OPD yang
mengirimkan nama ASN
berprestasi sesuai
persyaratan

esesuaian 80-85% 84% berdasarkan penilaian

fesi Guru dari atasan langsung

laksanaan 12 bulan 5 bulan berdasarkan

al penilaian dari atasan
langsung dengan melihat
setiap jadwal pelaksanaan
seleksi ASN berprestasi

aporan usul 2 Dokumen Kenaikan Pangkat

8 laporan hasil evaluasi
Kenaikan Gaji pelaksanaan disiplin ASN
dik dan tenaga berdasarkan penilaian atasan
langsung
Kenaikan pangkat 90% 90% dari penilaian atasan
langsung

valuasi dengan 2 bulanan Rata-rata 2 hari setelah

selesai pelaksanaan tugas
berdasarkan dari penilaian
atasan langsung
etelitian 80-90% atas 90% berdasarkan penilaian
N berdasarkan penyelesaian atasan langsung dalam
pinan pekerjaan dengan persiapan pendataan tenaga
jadwal tugas non ASN di Pemkab.
Klungkung
 tugas pengisian 12 bulan 6 bulan berdasarkan
n jadwal penilaian atasan langsung
atas surat dari Menpan RB
tentang awal pendataan
tenaga non ASN

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Memberikan layanan yang maksimal kepada
pegawai dengan senyum, salam dan sapa

i Ekspektasi Khusus Pimpinan:

en

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai target dan
SOP yang ditetapkan

- Bersedia untuk mengajarkan

pengetahuan/keterampilan yang dimiliki kepada
orang lain

- Selalu melakukan perbaikan untuk memenuhi

kualitas yang terbaik
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
 - membangun komunikasi yang lebih terbuka dan
menjaga hubungan baik dengan penerima layanan

- Membantu rekan kerja yang membutuhkan

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

un 1945, setia

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Aktif berpatisipasi dan memberikan masukan/ide
sesuai keahliannya

Semarapura, 30 Desember 2022

Pejabat Penilai Kinerja

(I WAYAN MASTANA, SH.,M.AP)

( 197101221989031001)
 MENU

31 DESEMBER TAHUN 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA
WAYAN MASTANA, SH.,M.AP
97101221989031001
mbina/IV/a
epala Bidang Pembinaan Ketenagaan
nas Pendidikan Kepemudaan Dan Olahraga

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI

DUKUNG

(7)

Atasan langsung : Evaluasi hasil penilaian kinerja Pejabat Fungsional

dan Pelaksana sudah sesuai dengan SE Ka. BKN Nomor 1/SE/I/2022.
Sudah bagus dan mampu meningkatkan peringkat perolehan award
pengelolaan kinerja dari BKN. Pertahankan!
Atasan langsung : Sudah melampaui ekspetasi

Atasan langsung : Waktu pelaksanaan evaluasi hasil penilaian kinerja

Pejabat Fungsional dan Pelaksana agar dilaksanakan sesuai jadwal

Atasan langsung : Pengumpulan nama dan data seleksi ASN berprestasi

terlaksana ketentuan yang ditetapkan oleh tim seleksi meskipun kegiatan
ini baru pertama kali dilaksanakan

Atasan langsung : tahapan seleksi ASN berprestasi terlaksana sesuai

jadwal meskipun dalam penyediaan data tahap I ada kekeliruan
pengambilan data disiplin pegawai namun dimungkinkan adanya
perbaikan

Atasan langsung : Waktu pelaksanaan seleksi ASN berprestasi sudah

sesuai jadwal dan hasilnya bisa diserahkan tepat waktu

Atasan langsung : Good job

Atasan langsung : Good job

Atasan langsung : Good job

Atasan langsung : Good job

Atasan langsung : Waktu pelaksanaan tugas pendataan non ASN sudah
dilaksanakan sesuai jadwal yang ditetapkan oleh pusat

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI

DUKUNG

Stakeholder terkait : ketika menjelaskan mudah dipahami dan selalu

tersenyum
Atasan langsung : selalu menanyakan hal apa yang bisa diimprove

Atasan langsung : berani berterus terang dan mengakui kesalahan ketika

terlibat dalam kesalahan pengambilan data disiplin PNS kegaiatam ASN
berprestasi yang bersangkutan dengan tanggung jawab mengakui
kesalahan dan segera memperbaiki surat pengumuman

Atasan langsung : mampu menyelesaikan pekerjaan sesuai target dan

SOP dan mau melakukan perbaikan dan memberikan yang terbaik

Rekan kerja setingkat : bersedia membantu apabila dibutuhkan terlihat

ketika yang bersangkutan diminta untuk menjelaskan substansi yang
belum dimengerti maka dengan sabar menjelaskan

Atasan langsung : mampu membangun komunikasi ketika melakukan

koordinasi untuk konsultasi dengan BKPSDM dan instansi lain
 Analis Kepegawaian : bersedia membelikan makanan untuk dimakan
bersama-sama

Atasan langsung : selalu siap kapanpun atasan dan pimpinan

membutuhkan dan bersedia bekerja sampai lewat batas jam kerja hal ini
terlihat meskipun hari libur dan lembur selalu siap mengerjakan tugas
tanpa ada penundaan

Atasan langsung (I Wayan Mastana) : mau untuk mempelajari hal baru

terlihat meskipun aturan berubah terus dan sistem kerja juga
menyesuaikan yang bersangkutan bisa beradaptasi dengan cepat

Atasan langsung (I Wayan Mastana) : selalu melibatkan tim kerja lain di

bidang lain dan stakeholder terkait ketika melakukan pembahasan proses
bisnis aplikasi sehingga semakin banyak masukan untuk pengembangan
aplikasi

Semarapura, 30 Desember 2022

Pejabat Penilai Kinerja

(I WAYAN MASTANA, SH.,M.AP)

( 197101221989031001)
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TAHUNAN
PERIODE PENILAIAN:
PEMERINTAH KABUPATEN KLUNGKUNG
1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI :
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
5. CATATAN/REKOMENDASI

Semarapura, 2 Januari 2023

7. Pegawai yang Dinilai

(Desak Ketut Alit Suarsani,S.Pd.,M.A.P)

(19700507 200701 2 038)
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TAHUNAN
PERIODE PENILAIAN:
1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

Desak Ketut Alit Suarsani,S.Pd.,M.A.P

19700507 200701 2 038
Penata /III/C
Kasi Pendidik dan Tenaga Kependidikan Anak Usia Dini,Pendidikan dan Sekolah Dasar
Dinas Pendidikan Kepemudaan Dan Olahraga

I Wayan Mastana, SH
19710122 198903 1 001
Penata TK.I, III/d, 01-04-2018
Kepala Bidang Pembinaan Ketenagaan
Dinas Pendidikan Kepemudaan Dan Olahraga
A
Drs. I Ketut Sujana, M.Pd.H
19671210 199412 1 007
Pembina Utama Muda / IV c
Kepala Dinas
Dinas Pendidikan Kepemudaan Dan Olahraga

ISTIMEWA
BAIK

Semarapura, 30 Desember 2022

6. Pejabat Penilai Kinerja

(I Wayan Mastana, SH)

(19710122 198903 1 001)
MENU
 Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
BAIK SANGAT BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

SANGAT KURANG
Ekspektasi PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
 Istimewa Baik
Kategori Pola Distribusi Kategori Distribusi Pegawai
Sangat 1
Sangat Kurang 0 Kurang
Kurang/ 4
Kurang/Misconduct 1 Misconduct
Butuh 7
Butuh Perbaikan 3 Perbaikan
Baik 7 Baik 10
Sangat 2
Sangat Baik 13 Baik
Jumlah 24 Jumlah 24

Pola Distribusi Pola Distribusi

25
20
15
10
ng ct n i k i k
ura ndu a ika Ba t Ba 5
tK co rb ga
ga is Pe an
an /M tu
h S 0
S ng Bu
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
ura Kurang Misconduct Perbaikan Baik
K

MENU
Kurva Capaian Organisasi berbading Capaian
Pegawai
Capaian Organisasi
Frekuensi Pgawai/

Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat

Kurang Misconduct Perbaikan Baik

Distribusi Pegawai Pola Distribusi

 Butuh Perbaikan Kurang/Misconduct
Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi Kategori
0 Sangat Sangat
Kurang 3 Kurang
0 Kurang/ Kurang/
Misconduct 4 Misconduct
0 Butuh Butuh
Perbaikan 10 Perbaikan
22 Baik 4 Baik
2 Sangat Sangat
Baik 3 Baik
24 Jumlah 24 Jumlah

istribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

12 12
10
8 10
6 8
4
2 6
0 4
at / t i k at
ng ng ng c
h
tu kan Ba ng k 2
Sa ura ura ndu Bu bai S a B ai
Butuh Baik Sangat K K sco r 0
rbaikan Baik M
i Pe 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4

sasi berbading Capaian

awai

Butuh Baik Sangat

Perbaikan Baik

ai Pola Distribusi
urang/Misconduct Sangat Kurang
Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat
2 Kurang 13
Kurang/
11 Misconduct 7
Butuh
6 Perbaikan 3
3 Baik 1
Sangat
2 Baik 0
24 Jumlah 24

Pola Distribusi Pola Distribusi

12

0
at ik at
ng ang g/ ct h
tu kan Ba ng ik
a
S ur ran ndu Bu bai
a
S Ba
K Ku sco r
M
i Pe
1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
 ISTIMEWA Istimewa Baik

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI ISTIMEWA

Sangat
0 0 2
Kurang
Kurang/
1 1 3
Misconduct
Butuh
3 3 6
Perbaikan

Baik 7 7 11

Sangat
13 13 2
Baik
Jumlah 24 24 24
Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

3 2 13

4 11 7

10 6 3

4 3 1

3 2 0

24 24 24